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El instrumento de Management más evolucionado, para obtener el máximo compromiso de las personas Ingeniería Humanística • Estamos en una Guerra Mundial Comercial en calidad, precios y plazos Si NO • Los procesos están integrados por personas SI NO Una empresa no mejora si no mejoran las personas SI NO • El potencial Humano está ilimitado SI NO • La crisis se encuentra en el Management SI NO ¿Verdadero o Falso? Tache lo que proceda Si ha respondido SI a las 5 cuestiones anteriores, dice mucho a favor de usted. Es una persona de mente abierta, fascinada por el potencial humano y capaz de asumir el desafío de sacar lo máximo de las personas. Hay un camino para descubrir y desarrollar las habilidades y capacidades ilimitadas de las personas: el Ingeniería humanística.

Ingenieria humanistica parte 1

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El instrumento de Management más evolucionado, para obtener el máximo compromiso de las personas

Ingeniería Humanística

• Estamos en una Guerra Mundial Comercial en calidad, precios y plazos

Si NO

• Los procesos están integrados por personas SI NO

• Una empresa no mejora si no mejoran las personas SI NO

• El potencial Humano está ilimitado SI NO

• La crisis se encuentra en el Management SI NO

¿Verdadero o Falso? Tache lo que proceda Si ha respondido SI a las 5 cuestiones anteriores, dice muchoa favor de usted. Es una personade mente abierta, fascinada porel potencial humano y capaz de asumir el desafío de sacar lo máximo de las personas. Hay un camino para descubrir ydesarrollar las habilidades y capacidades ilimitadas de laspersonas: el Ingeniería humanística.

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El instrumento de Management más evolucionado, para obtener el máximo compromiso de las personas

Ingeniería HumanísticaHacia una Nueva Dirección

Desafío de la DirecciónLos expertos señalan que la dirección, tal y como hoy la conocemos, dejará de existir por 2 razones: 1. En primer lugar, las funciones de dirección tales como el control yla supervisión, son actividades que no añaden valor. Por consiguiente, las empresas deben buscar la manera de eliminarlas.2. En segundo lugar, la elevación del nivel de aptitudes de las personas, permitirá que los puestos de Dirección y Control recaigansobre los mismos empleados.

El nuevo desafío del Management: la Ingeniería HumanísticaEl mayor reto del Management es sacar fuerza de las personas y se resume en 5 conceptos básicos:1. No es racional un Management sin humanismo2. Las personas son antes que los productos/recursos3. Si un buen jefe no desarrolla las capacidades de sus empleados

sólo cumple con la mitad de su trabajo4. Si esperamos mucho de la gente obtendremos mucho5. Implementación de la Inteligencia Colectiva a los procesos

LA INGENIERIA HUMANISTICA ES LA IMPLEMENTACION CULTURAL MAS NECESARIA

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Ingeniería HumanísticaUn espejo en el que mirarnos (Diagnóstico)

El diagnóstico de Europa es que, en muchos aspectos, es un perdedor mundial y que podemos ser losfuturos pobres. El patrón de valores que hemos aplicado hasta hoy ya no vale. Hemos agotado el Management Racional, pero lo seguimos aplicando. Unos no entienden y otros, la mayoría, no quieren entender, no quieren oírlo. LA INGENIERIA HUMANISTICA ES UNA NUEVA FORMA DE SER, DE COMPORTARSE, DE GESTIONAR CONTANDO CON LAS PERSONAS, MAS ALLA DEL ASPECTO CONTABLE.

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Ingeniería HumanísticaLa solución está en las personas (Tratamiento)La Ingeniería Humanística es la metodología de gestión mas espectacular de toda la industria.Las Nuevas Realidades en las que nuestras empresas van a moverse, requieren de un instrumento fundamental: La INGENIERIA HUMANISTICA. • La riqueza de una empresa es su gente.• Las personas tienen una enorme capacidad que no se usa durante su trabajo. La inteligencia y creatividad están frenadas en su empresa. • Los robots y la automatización no mejora su empresa, la mejora su •gente.

El individuo es, ha sido y será siempre el motor

¿Por qué es necesario la Ingeniería Humanística?De un mánager se pide que domine los aspectos técnicos, lógico, conceptual, debe ser un buen planificador y gestor. Pero, este lado racional debe complementarse con el lado Humanista del Management, que se compone de : • Aspectos emocionales, además de los racionales• Creatividad, además de lógica• Pensamiento discontinuo, además del lineal• Orientación a las personas, además de a los resultados•El resultado final, no sólo es un mánager mejor, sino una empresa que ha sabido aprovechar mas las capacidades de todos sus miembros. El tratamiento es el desarrollo de la

Inteligencia Emocional