Iniciativa de Competitividaddel Estado de Chihuahua

Ing. José González Baeza, PhD

Comisionado para la Competitividad

Iniciativa “Chihuahua hacia la competitividad”

Estrategia de Corto Plazo

Estrategia de Clusters

Posición competitiva

Objetivos

Estrategia de Largo Plazo

Visión

Valores Misión

SE GUI

MIENTO

S II NS DT IE CM AA D OD RE E S

Filosofía

VISIÓN

El proyecto visualiza que Chihuahua se convierta en el Estado más competitivo de la República Mexicana como consecuencia de actuar en una cultura de mejora continua que permita incrementar el buen desempeño de los indicadores de competitividad, logrando así elevar la calidad de vida de los chihuahuenses.

Regresar

VALORES

HUMANISMO

MEJORA CONTINUA

INNOVACIÓN Y EMPRENDEDURISMO

DESARROLLO SUSTENTABLE

GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE

TRANSPARENCIA

Regresar

MISIÓN

Consolidar al estado de Chihuahua como una región competitiva internacionalmente creando un ambiente socioeconómico que permita a las personas, a las organizaciones empresariales, de la sociedad civil y las instituciones públicas, contar con las condiciones de crecimiento y desarrollo que las diferencie de las del resto del país, logrando que los habitantes de Chihuahua se sientan orgullosos de su estado.

Regresar

COMPETITIVIDAD ACTUAL

Posición EGAP-ITESM, 2007 IMCO, 2006

1 Nuevo León Distrito Federal2 Distrito Federal Aguascalientes3 Baja California Sur Nuevo León4 Baja California Baja California Sur5 Coahuila Baja California6 Chihuahua Chihuahua

7 Quintana Roo Quintana Roo8 Tamaulipas Tamaulipas9 Aguascalientes Coahuila

10 Campeche Querétaro

Posición competitiva del Estado de Chihuahua a nivel nacional

Competitividad nacional de ciudades del Estado de Chihuahua

N° CIDE, 2007 N° IMCO, 20061 Monterrey 1 Aguascalientes2 Chihuahua 2 Chihuahua3 Ciudad de México 3 Guadalajara4 San Luis Potosí 4 Ciudad Juárez5 Ciudad Juárez 5 Monterrey6 Tijuana 6 Ciudad de México7 Aguascalientes 7 Querétaro8 Hermosillo 8 Mexicali9 Saltillo 9 Tijuana

10 Toluca 10 La PazRegresar

OBJETIVOS FUNDAMENTALES

1. Posicionar al Estado de Chihuahua como la entidad más competitiva de la República Mexicana en el año 2010.

2. Que el sector empresarial local, nacional e internacional, identifiquen y relacionen a Chihuahua como el Estado más competitivo de México para hacer negocios; y en consecuencia también para vivir con bienestar.

3.Lograr que toda la ciudadanía chihuahuense sienta orgullo de vivir y comulgar con los valores de competitividad, además de percibir que Chihuahua es el mejor lugar de toda la República Mexicana para vivir.

Regresar

Competitividad dinámica: largo plazo

• La competitividad en el largo plazo se sustenta por:

1) La adopción de innovaciones tecnológicas

2) La formación de capital humano

CONSEJO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICODE CHIHUAHUA (CODECH)

EJES ESTRATÉGICOS

A. Vocación y especialización regional.

B. Infraestructura económica pertinente.

C. Negocios innovadores de alto valor agregado.

D. Asociatividad y emprendimiento.

E. Desarrollo y educación tecnológicos.

F. Compromiso Social y ambiental.

A. Vocación y especialización regional

Consejos de Desarrollo Económico en cada una de las regiones.

Ejercicio de planeación siguiendo la metodología de la prospectiva estratégica en cada región

Impulso de ciertos clusters en cada región de acuerdo con vocación y especialización regional.

Se promueve el desarrollo de las regiones más rezagadas.

La base del desarrollo son las regiones.

B. Infraestructura económica pertinente

Modernización de puentes fronterizos. Programa de Recintos Fiscalizados Estratégicos y desarrollo de zonas francas. Adquisición de reservas industriales. Mejoramiento de complejos y parques industriales. Corredor Multimodal Sinaloa-Chihuahua-Texas Construcción de Aeropuerto Regional Barrancas del Cobre en Creel. Nuevas carreteras en todo el Estado para mejorar la comunicación inter e intra

regional y con otros estados de la República. Inversión en infraestructura urbana en las principales ciudades del Estado Proyecto Hidráulico Estatal. Inversión significativa en infraestructura hidráulica en

Ciudad Juárez (construcción de acueducto Conejos-Médanos) Chihuahua y la Región Barrancas del Cobre (Sistema de conducción a partir de la Presa Situriachi).

Además de los seis clusters industriales el Estado busca posicionarse en dos áreas emergentes.

Empresa Área

Honeywell Aerospace Fabricación de turbinasLabinal Safran Group Arnés & Ingeniería y diseñoSGI-Electro Switch ElectrónicoTextron Cessna ArnésAerosan Estructuras metálicasCambrian Industries MaquinadoCapsonic Automotive & Aerospace Partes para turbinaHawker Beechcraft Corporation HelicópterosZodiac Productos para emergenciaAir Crussiers Partes de aviones

Empresas del sector aeronaútico establecidas en Chihuahua

Chihuahua ocupa la tercera posición a nivel nacional. Entre los principales estados competidores se encuentran Querétaro, Nuevo León, Baja California, Sonora y Coahuila

1) Industria Aeroespacial

C. Negocios innovadores de alto valor agregado

El mercado de las empresas que contratan

administración de tecnología TIC´s superará los

43 mil millones de dólares en México, cifra

superior en 9% a la registrada en el 2007.

Chihuahua es uno de los estados líderes en la

atracción de este tipo de empresas.

Ejemplo: Empresa EDM en Ciudad Juárez.

Provee de soluciones tecnológicas con un equipo

altamente especializado, trabaja en las áreas de

sistemas, contabilidad y finanzas corporativas.

Actualmente tiene más de 3,000 empleados, gran

cantidad de ellos son ingenieros y contadores.

2). Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s)

C. Negocios innovadores de alto valor agregado

D. Desarrollo e innovación tecnológicos

A. Industria Aeroespacial

El desarrollo tecnológico no es exclusivo de las instituciones educativas, destacan los centros de diseño e investigación aplicada de empresas trasnacionales como Delphi y Visteon.

Actividad Económica Centros de InvestigaciónAgricultura, ganadería Facultad de Ciencias Agrícolas y Forestales. UACH.silvicultura & industria Facultad de Ciencias Agrotecnológicas. UACH.de alimentos Facultad de Zootecnia. UACH

Facultud de Ciencias Químicas. UACH.Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias. INIFAPCentro de Investigación en Alimentación y Desarrollo. CIAD.

Unidad DeliciasUnidad Cuauhtémoc

Centro de Investigación y Estudios sobre la Sequía (CEISS)Centro de Investigación en Recursos Naturales (CIRENA)

Minería & materiales Facultad de Ingeniería Civil. UACH.para construcción Centro de Investigación en Materiales Avanzados (CIMAV)Industria automotriz Centro de Desarrollo Delphi& electrónica Centro de Desarrollo VisteonNanotecnología Centro de Investigación en Ciencia y Tecnología Aplicada (CITCA). UACJAlta Tecnología Parque de Innovación Científica y Tecnológica. ITESM Campus Chihuahua.

1) Parque de Innovación y Transferencia de Tecnología. (PIT2)

ITESM Campus Chihuahua

Empresa Área de investigación

SACEN Laboratorio de Metrología SIMS Automatización y control VISTEON Diseño automotriz IT NOVA Desarrollo de software FREESCALE Semiconductores y software TESTING Automatización de software TGC Software especializado

DINÁMICA Redes y telecomunicaciones

En proceso de convenio

NEORIS Tecnologías de información para negocios TDE Redes y telecomunicaciones TEXTRON Aeroespacial LABINAL Aeroespacial HAWKER BECHCRAFT Aeroespacial

HONEYWELL Aeroespacial

El Parque de Innovación y Transferencia de Tecnología es uno de los más importantes proyectos en el ámbito de Desarrollo Tecnológico.

El Parque se construye con una inversión de 90 millones de pesos compartida entre los gobiernos estatal federal y municipal, así como el ITESM Campus Chihuahua y el sector privado.

Albergará a 30 pequeñas y medianas empresas de Alta Tecnología y generará entre 200 y 300 empleos directos.

Regresar

Competitividad de Chihuahua en el corto plazo

1) Estructura económica local2) Carácter y efectividad de sus instituciones3) Calidad y cantidad de la infraestructura.

Chihuahua tiene una estructura económica diversificada sustentada en cuatro sectores económicos: agricultura, industria manufacturera, construcción y comercio, restaurantes y hoteles.

Los motores impulsores de la actividad económica estatal en los últimos quince años han sido la industria manufacturera y el sector comercial-turístico.

Chihuahua destaca por tener un gobierno con una alta capacidad recaudatoria

Chihuahua destaca por tener una excelente infraestructura.

A. Evolución del Empleo en el Estado de Chihuahua, 2004-2008

Asegurados en el IMSS

En la presente administración se han creado 96,881 empleos formales en la entidad. En los últimos meses se ha presentado una ligera disminución debido a los efectos de la recesión de Estados Unidos sobre Chihuahua.

La industria manufacturera ha contribuido con 40,021 empleos formales en la presente administración, más del 40% de los nuevos empleos creados. En los últimos meses se han enfrentado algunas dificultades debido a la recesión de Estados Unidos.

Fuente: Centro de Información Económica y Social (CIES). Secretaría de Desarrollo Industrial (SDI)

Fecha Empleo total Acumulado Empleo manufacturero AcumuladoSep-04 671,523 311,338Sep-05 701,664 30,141 335,657 24,319Sep-06 743,857 72,334 355,096 43,758Sep-07 775,621 104,098 363,793 52,455Feb-08 768,404 96,881 351,359 40,021

B. Inversión Extranjera Directa por principales estados,

Millones de dólares, 2005-2007

Fuente: Dirección General de Inversión Extranjera. Secretaría de Economía, 2008.

Lugar Estado 2005 2006 2007 2005-2007 Porcentaje1 Distrito Federal 8,695.3 8,609.6 10,112.8 27,417.7 47.32 Nuevo León 4,822.0 1,481.2 1,809.6 8,112.8 14.03 Chihuahua 1,484.9 1,434.7 1,134.2 4,053.8 7.04 Baja California 1,098.9 931.1 840.0 2,870.0 5.05 Estado de México 799.3 1,273.2 477.1 2,549.6 4.46 Michoacán 91.5 180.7 1,939.3 2,211.5 3.87 Jalisco 1,238.1 618.7 228.3 2,085.1 3.68 Tamaulipas 354.5 503.2 400.2 1,257.9 2.29 Sonora 235.3 280.1 609.3 1,124.7 1.9

10 Puebla 404.8 386.4 156.7 947.9 1.6Total 10 Estados 19,224.6 15,698.9 17,707.5 52,631.0 90.8México 20,822.7 17,425.1 19,729.2 57,977.0 100.0

C. Distribución del PIB por gran división de actividad económica. Chihuahua, 2006

Actividad económica Participación PIB (%)

Agropecuario, silvicultura y pesca 6.4Minería 0.8Industria manufacturera 18.7Construcción 3.6Electricidad, gas y agua 0.9Comercio, restaurantes y hoteles 34.1Transporte, almacenaje y comunicaciones 12.9Servicios financieros, inmobiliarias 11.6Servicios comunales 12.2

D. Distribución del PIB Manufacturero de Chihuahua, 2006.

División Manufacturera Participación PIB (%)Alimentos, bebidas y tabaco 10.4Industria textil y confección 10.0Industria de la madera 5.9Papel, imprentas y editoriales 2.9Sustancias químicas, derivados del petróleo 3.2Minerales no metálicos 8.4Industrias metálicas básicas 0.9Productos metálicos, maquinaria y equipo 52.5Otras industrias manufactureras 5.8

Regresar

Clusters consolidados: Industria electrónica y telecomunicaciones Industria automotriz & autopartes Productos agropecuarios & industria de alimentos Turismo Materiales para construcción Forestal del mueble

Clusters emergentes: Industria aeroespacial Tecnologías de Información y Comunicación (TIC`s)

Clusters del Estado de Chihuahua

Regresar

SISTEMA DE INDICADORES

Índice Chihuahua

95 Variables Económicas, Sociales y de Infraestructura

Variables que aparecen en los índices IMCO, EGAP y AREGIONAL.

Medición de impacto de la gestión pública en indicadores de competitividad

Regresar