Upload
associacio-ambit-b30
View
886
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
A càrrec del sr. Jordi Marquet, director general del Parc de Recerca de la UAB
Citation preview
Biomedical and Biotechnological Research at UAB
Francesc GòdiaComissionat per Bitecnologia i Biomedicina
Coneixement i TerritoriEl rol de la Universitat i de les Grans Infraestructures Científiques
en el desenvolupament territorial
Jordi MarquetComissionat de la UAB
Director General del Parc de Recerca UAB
Impacte Econòmic i Social
“Una acció o activitat té impacte econòmic i
social quan afecta el benestar dels
ciutadans, els beneficis de les empreses i/o
els ingressos del govern. Els impactes
econòmics i socials poden ser fàcilment
identificables, en termes de riquesa i de
creació de llocs de treball, però també
poden ser difícilment quantificables, com els
efectes al medi ambient, la salut pública i
la qualitat de vida.”
IMPACTE ECONÒMIC
I SOCIAL
Millora dels serveis i
polítiques públiques
Atracció d’inversió
en R+D per part del món
empresarial
Creació de novesempreses
Millora de l’actuació de les empreses
existents
Transferènciatreballadors
altament qualificats al mercat laboral
5 maneres de generar impacte econòmic i socialdes del coneixement
Efectes Generals
Les Universitats i les Grans Infraestructures Científiques com elements tractors de la investigació, la docència i la transferència
Les Universitats i les Grans Infraestructures Científiques com elements atractors de talent i d’activitat científico-tecnològica
Les Universitats i les Grans Infraestructures Científiques com elements impulsors del desenvolupament
Alguns Exemples
El model Adlershof (Berlin)
• Sincrotró Bessy
• > 400 empreses
• 12 instituts d’investigació
• 6.600 treballadors
• 6 instituts i departaments de la Universitat Humboldt de Berlin
• 6.400 estudiants
El cas del DARESBURY LABORATORY (UK)
• Primer sincrotró de segona generació
• 468 M £ de despesa, principalment en
l’àmbit local
• 300 negocis locals (béns i serveis)
• Clustering d’empreses i infraestructures
en la zona
• 200 usuaris no acadèmics
• 11 de les 25 millors companyies en el “UK
R&D Scoreboard” com a usuaris
• Contractes de més de 300 M £ obtinguts per
la indústria d’UK com a resultat directe de
treballar amb el sincrotró
Impacte de la UAB a l’entorn socioeconòmic
Impacte de la UAB a l’entorn socioeconòmicPeríode 2005-2007
• 609 convenis de recerca
– 336 amb entitats no empresarial (22.487.136 M€)
– 273 amb empreses (16.417.947 M€)
• 11 empreses spin-off
• 60 Patents
• 7 Llicències
Impacte de la UAB a l’entorn socioeconòmic Període 2005-2007
Participació de les 50 primeres empreses i entitats no empresarials en la xifra total de convenis de l’OTRI de la UAB (acumulat 2005-2007)
SOLÀ, J. SÀEZ, X. TERMES, M. “Estructura industrial i tecnològica dels municipis del tram central de la AP/7 B-30”, 2009
Accions de la UAB durant el
període 2008-2010
Accions de UAB en el període 2008-2010
Octubre de 2007 Creació de la Fundació Parc de Recerca UAB (FPRUAB)
• UAB• CSIC• IRTA• Banco Santander• La Caixa• Catalunya Caixa
Missió Facilitar i promoure la transferència del coneixement derivat dels resultats
d’investigació a la societat, mitjançant llicències, la recerca col·laborativa i la creació de
noves empreses de base tecnològica.
Visió Organització de referència
Catalitzador per a la “Innovació Oberta”
Element aglutinador del territori innovador
aliança estratègica
A qui dóna suport la FPRUAB?
El “mercat” intern de la FPRUAB
H. Valld’Hebron
H. GTP
IMPPC
H. SantPau IRHUVH
IRHSCSP
ICCC
Fd.Puigvert
IDIAP
IUDexeus
IU Barraquer
H. ParcTaulí
H.del Mar –
IMIMInst.
Guttmann
IICSGTP
BST
IRFPT
CIN2
IBB
CRAG
ICMAB
MATGAS
CNM
INc
CReSA
NUTEC
CEDIERMB
IUEE
ICPS
IGOP
CEO
IFAE-PIC
CVC
CRM
ICP
CBATEG
LLS
IIIA
IAE
IEEC
CREAF
ETC-LUSI
ICTA
NEBT
IRTA
LPCSIC -UAB
IE-UAB
IQA-FAD
• 25 Empreses spin-off creades des del 2008
• 108 Patents
• 19 Llicències
• Grans Projectes Col·laboratius:
L’efecte “FPRUAB” en el període 2008-2010
Aproximació “Bottom-up”Agregació parcial en el marc B-30
B30 Innovation Area és una aliança entre els
agents d’innovació de l’àrea de la B30 per
a la creació de sinergies i oportunitats en
l’àmbit de la transferència de coneixement.
Membres del B30 Innovation Area:
2009 – Campus d’Excel·lència Internacional (UAB – CEI)
Cap a una regió del
coneixement i de la innovació
EL PARC DE RECERCA UABL’entorn local d’innovació
SALA BLANCA CNM - ICTS(CLASE 100-10.000)
SALA BLANCA CNM - ICTS(CLASE 100-10.000)
BIOLOGIA ESTRUCTURALI PROTEÒMICA ICTS
BIOLOGIA ESTRUCTURALI PROTEÒMICA ICTS
CBATEG-MOUSECLINIC ICTS
CBATEG-MOUSECLINIC ICTS
B30 Vallès
• 20 municipis
• 762.124 habitants
• 22.706 empreses
A network for the
development and
growth of knowledge
intense business in the
county of Östergötland.
The GrowLink® Network
“Benchmarking”La regió de Östergötland (Suècia)
• Linköpings University (coordinator)• The Regional Development Council• The County Council in Östergötland• The County Administrative Board• New Tools for Health (VINNväxt)• Norrköping Science Park • Norrköpings Municipality• CleanTech Östergötland• Mjärdevi Science Park• Innovationsbron Mitt• ALMI Östergötland• LEAD Incubator• ALMI Invest• NuLink
The GrowLink® partnersLiU Liaison Offices
1.200 (40.000)companies
20 municipalities
“Benchmarking”La regió de Östergötland (Suècia)
B-30 Vallès: Regió del Coneixement i la Innovació
Govern / Administració
Empreses Universitats/GransInfraestructures Científiques
Regió del Coneixement
i la Innovació
agregació i governança
agregació i governança
agregació i governança
Gràcies