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INSTITUTO CENTROAMERICANO DE ADMINISTRACION PÚBLICA ICAP
PROGRAMA DE MAESTRÍA NACIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS DE
DESARROLLO
Estudio de Prefactibilidad para la construcción de un sistema de riego por goteo que permita una mayor productividad agrícola en el asentamiento la Piragua, ubicado en el cantón de Carrillo, distrito Belén de la provincia de
Guanacaste
Tesis sometida a la consideración del Tribunal Examinador del Programa de postgrado en Gerencia de Proyectos de Desarrollo para optar al Título
de Magister Scientiae en Gerencia de Proyectos de Desarrollo
Alexander Suárez Angulo
San José, Costa Rica junio, 2014
ii
iii
DEDICATORIA
A mis hermanos Licda. Flor Suárez Angulo y Lic. Bernardo Suárez Angulo por su apoyo incondicional en todos mis proyectos y por su ejemplo dentro de mi familia, esto es por ustedes…
iv
Agradecimientos
A doña Gloria Márquez Directora de la Maestría en Gerencia de Proyectos por su confianza y dedicación a hacia los estudiantes y su confianza hacia mi persona.
A don Sergio Vega Director de tesis, por sus recomendaciones para enriquecer el documento de trabajo final.
A los señores Noel Pomares Zuñiga Jefe del MAG de Carrillo, al señor Jorge Vallejos funcionario del de Inder Santa Cruz Guanacaste y al señor Johnny Aguilar del Inta, San José.
Este proyecto no se hubiera realizado sin la ayuda incondicional de estos profesionales mi más sincero agradecimiento a todos.
v
Tabla de contenido
INTRODUCCION .................................................................................................. 1
CAPÍTULO I: MARCO METODOLOGICO ............................................................ 5
1.1 Jus t i f icac ión de l Prob lema ................................................................. 6
1.2. Problema de estudio................................................................................... 14
1.2.1. Planteamiento General del Problema ....................................................... 14
1.2.2 El problema en síntesis ........................................................................... 15
1.3. Objeto de estudio ......................................................................................... 15
1.4 Delimitación del objeto de estudio .................................................... 15
1.4.1. Delimitación temporal .............................................................................. 15
1.4.2. Delimitación espacial .............................................................................. 15
1.4.3 Delimitación institucional .......................................................................... 16
1.5. Objetivos de la investigación ........................................................................ 16
1.5.1. Objetivo General .................................................................................... 16
1.5.2 Objetivos específicos ............................................................................. 16
1.6. Operacionalización de los objetivos ............................................................. 17
1.7. Estrategia de investigación .......................................................................... 19
1.7.1. Caracterización de la investigación ................................................ 19
1.7.2. Fuentes de información .......................................................................... 20
1.7.3. Investigación bibliográfica....................................................................... 20
1.7.4. Investigación de campo ......................................................................... 20
1.7.5. Procesamiento de Información ............................................................... 21
1.7.5.1 Limitaciones de la Investigación. .................................................................... 21
CAPITULO II: MARCO TEORICO ....................................................................... 23
2.1 Teoría sobre proyectos ................................................................. 23
2.1.1.Definición de proyecto: ............................................................................. 23
2.2 Ciclo de vida de un Proyecto ........................................................................ 26
2.2.1 Fase de Pre inversión .............................................................................. 27
2.2.2 Fase de promoción, negociación y financiamiento. .................................. 29
2.2.3 Interface de Diseño Definitivo .................................................................. 30
2.2.4 Fase de inversión o ejecución .................................................................. 30
2.3. Los niveles de la fase de preinversión. ....................................................... 31
vi
2.3.1. Identificación de proyecto........................................................................ 32
2.3.2. Estudio a nivel de perfil. .......................................................................... 33
2.3.3. Pre factibilidad de un Proyecto. ............................................................... 34
2.3.4 Estudio Pre factibilidad ........................................................................... 35
2.4. Identificación del proyecto .......................................................................... 37
2.5. Estudio de Mercado. .................................................................................. 38
2.6. Estudio técnico. .......................................................................................... 39
2.7. Evaluación Financiera ................................................................................ 39
2.7.1. Contenido del Estudio Financiero ............................................................ 40
2.8. Evaluación económica y social. ................................................................. 40
2.8.1. Contenido del Estudio Económico y Social ...................................................... 41
2.9. Evaluación de Impacto Ambiental. ............................................................. 41
2.10. Sistema de Riego. ..................................................................................... 42
2.11. Agricultura de Regadío ............................................................................ 43
2.12. Importancia del riego ................................................................................. 43
2.13. Riego localizado......................................................................................... 44
2.14. Características ......................................................................................... 45
2.14.1. Sus principales características son(Wikipedia, opcit parr 4):....................... 45
2.14.2. Estudios en el desarrollo de un sistema de riego .......................................... 46
2.14.3. Fuentes del agua ............................................................................................... 47
CAPITULO III: MARCO REFERENCIAL ............................................................. 51
3.2.2. -Servicios del INDER .............................................................................. 55
3.4.1. Región Chorotega ................................................................................... 61
CAPÍTULO IV: ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO ................. 70
4.1.Identificación del proyecto............................................................................. 70
4.1.1 Ficha Técnica........................................................................................... 70
4.1.2. Nombre del proyecto ............................................................................... 70
4.1.3. Descripción ............................................................................................. 70
4.1.4. Sector o Sub-sector al que pertenece ..................................................... 71
4.1.5. Dueño del Proyecto................................................................................. 71
4.1.6. Ubicación Geográfica del Proyecto ......................................................... 72
4.1.7. Nombre de la Dependencia Promotora del Proyecto............................... 73
vii
4.1.8. Dependencia Administradora del Proyecto .......................................... 73
4.1.9. Responsable del proyecto ....................................................................... 73
4.1.10. Situación que da origen al proyecto ...................................................... 73
4.1.11. Definición del problema ......................................................................... 74
4.1.12. Opciones de solución ............................................................................ 75
4.1.13. Opción seleccionada ............................................................................. 76
4.1.14. Justificación .......................................................................................... 76
4.1.15. Objetivos generales y específicos ......................................................... 77
4.1.16 Objetivo General .................................................................................... 77
4.1.17 Objetivo de Operación ........................................................................... 77
4.1.18 Objetivo de Ejecución ............................................................................ 77
4.1.19. Resultados esperados .......................................................................... 78
4.1.20. Grupo meta o beneficiarios ................................................................... 78
4.1.21. Proyecto y estrategia de desarrollo ....................................................... 80
4.1.22. Disponibilidad de recursos .................................................................... 82
4.2. Estudio de Mercado ......................................................................... 83
4.2.1. Estructura económica del país ............................................................ 83
4.2.2. El producto o servicio en el mercado ...................................................... 91
4.2.2.1 Calidad del agua ................................................................................................ 92
4.2.3. Usuarios del sistema de riego ................................................................. 93
4.2.3.1. Caracterización de los clientes ....................................................................... 93
4.2.4. Análisis de la demanda ........................................................................... 95
4.2.4.1 Demanda Histórica, Actual y Futura ................................................................ 96
4.2.4.2 Lista de productos, para el sistema de riego ................................................. 96
4.2.4.3. Fecha de siembra y cosecha .......................................................................... 97
4.2.4.4 Calculo de la demanda por agua para cada cultivo ...................................... 97
4.2.4.5 Demanda de agua cultivo Sandía .................................................................. 98
4.2.4.5.1. Demanda de agua cultivo Elotes ........................................................................ 99
4.2.4.5.2. Demanda de agua cultivo Pipian ........................................................................ 99
4.2.4.5.3. Demanda de agua cultivo Melón criollo ......................................................... 100
4.2.4.5.4. Demanda de agua cultivo Cebolla ................................................................... 101
4.2.4.5.5 Demanda de agua cultivo Chile dulce .............................................................. 102
viii
4.2.4.5.6 Demanda de agua cultivo chilote ...................................................................... 103
4.2.4.5.7. Demanda de agua cultivo Chile jalapeño ....................................................... 105
4.2.4.5.8 Demanda de agua cultivo ayote ........................................................................ 105
4.2.4.5.9 Demanda de agua cultivo Chile picante .......................................................... 106
4.2.4.5.10 Demanda histórica, actual y futura de agua por cultivo ............................ 107
4.2.5. Análisis de la oferta ............................................................................... 107
4.2.5.1. La oferta histórica y actual de agua ............................................................. 108
4.2.5.2. Oferta estimada o futura de agua ................................................................. 109
4.2.5.3 Demanda insatisfecha ..................................................................................... 110
4.2.6. Precio de los cultivos y tarifas del SENARA .......................................... 111
4.2.6.1. Precios de los cultivos .................................................................................... 111
4.2.6.2. Tarifa Senara ....................................................................................................... 112
4.2.7. Comercialización de los productos incrementales y promoción ............ 112
4.2.7.1. Comercialización de los productos incrementales ..................................... 112
4.2.7.1.1.Distribuidores independientes ............................................................................ 112
4.2.7.1.2.Centros de distribución ........................................................................................ 113
4.2.7.1.3. Ferias del agricultor.............................................................................................. 113
4.2.7.1.4.Restaurantes y Hoteles de la zona chorotega................................................. 114
4.2.7.2.Promoción ......................................................................................................... 114
4.3 Estudio técnico ........................................................................................... 116
4.3.1. Tamaño del proyecto ............................................................................ 116
4.3.2. Localización del proyecto ...................................................................... 117
4.3.3.Macro-Localización ................................................................................ 118
4.3.4. Microlocalización ................................................................................... 118
4.3.5. Tecnología del proyecto ........................................................................ 121
4.3.5.1 Proceso de Riego por goteo y flujo del proceso .......................................... 121
4.3.5.1.1.El proceso de riego por goteo ............................................................................ 121
4.3.5.1.2. Flujo del proceso de riego .................................................................................. 122
4.3.5.2. Requerimiento del proceso ............................................................................ 123
4.3.5.2.1 Recurso Humano .................................................................................................... 123
4.3.5.2.2 Materiales y equipo ................................................................................................ 124
4.3.6. Ingeniería del proyecto .......................................................................... 124
4.3.6.1 Sistema de bombeo ......................................................................................... 124
ix
4.3.6.2. Panel eléctrico y protecciones ...................................................................... 125
4.3.6.3. Cabezal de Control, Filtrado y Fertilización................................................. 126
4.3.6.4. Cabezal de Control ......................................................................................... 126
4.3.6.4. Sistema de Filtrado ......................................................................................... 127
4.3.6.5. Sistema de Fertilización ................................................................................. 128
4.3.6.6. Arcos de Riego ................................................................................................ 128
4.3.6.7.Hidrante de Riego ............................................................................................ 129
4.3.6.8. Líneas de Riego .............................................................................................. 130
4.3.7. Esquema de construcción e instalación del sistema de riego ................ 131
4.3.8. Aspectos Administrativos .................................................................. 132
4.3.8.1.Marco legal del proyecto ................................................................................. 132
4.3.8.1.1. Marco Legal Institucional ................................................................. 132
4.3.8.2. Requisitos legales para la construcción de proyectos de riego . 133
4.3.8.3. Organización del proyecto ....................................................................... 139
4.3.8.3.1 Organización para la ejecución del proyecto ............................................ 139
4.3.8.3.2. Organización para la operación......................................................................... 140
4.3.8.3.3. Planificación y programación de la ejecución .......................................... 141
4.3.8.3.4.Cronograma ..................................................................................... 143
4.3.9. Costos .............................................................................................. 143
4.3.9.1.Costos de inversión ......................................................................................... 144
4.3.9.2.Costos por construcción de pozos ................................................................ 144
4.3.9.3. Costos de materiales de construcción de sistema riego ........................... 145
4.3.9.4.Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego ..................... 145
4.4. Evaluación Financiera ............................................................................... 148
4.4.1. Inversión ............................................................................................... 148
4.4.2. Fuentes de financiamiento .................................................................... 149
4.4.2.1. Factor de descuento o Tasa de Retorno Mínima Actractiva (TREMA) ... 150
4.4.3. Costos totales del proyecto ................................................................... 150
4.4.4. Ingresos del proyecto ............................................................................ 151
4.4.5. Flujo de caja del proyecto sin financiamiento e indicadores de evaluación
financiera ...................................................................................................... 151
4.4.5.1. Parámetros del flujo de caja .......................................................................... 152
x
4.4.6. Flujo de caja del proyecto con financiamiento e indicadores de evaluación
financiera ...................................................................................................... 153
4.4.7. Análisis de sensibilidad del proyecto ..................................................... 154
4.4.7.1. Supuestos de los Parámetros para la Simulación ...................................... 155
4.4.7.2. Determinación del número de iteraciones a realizar .................................. 155
4.4.7.3. Resultados de la simulación .......................................................................... 156
4.5. Evaluación económica social ..................................................................... 158
4.5.1. Estructura del Flujo de Fondos Económico y Social: ........................... 161
4.5.2. Cálculo de precios sociales y transformación del flujo financiero a
económico .................................................................................................... 162
4.5.3. Transformación de Flujo Financiero a Flujo Económico ........................ 164
4.5.3.1. Costos de Inversión Económico Social........................................................ 164
4.5.3.2. Costos de mantenimiento y operación económico social ................... 165
4.5.4 Ingresos del proyecto económico social ................................................. 166
4.5.5. Flujo de caja del proyecto Económico e indicadores de evaluación
Económica Social ......................................................................................... 166
4.5.6. Indicadores de Evaluación Económica Social ....................................... 166
4.5.7. Análisis de sensibilidad ......................................................................... 169
4.5.8. Resultados de la sensibilización............................................................ 169
4.5.9. Impacto Macroeconómico del Proyecto................................................. 171
4.6. Evaluación del impacto ambiental .............................................................. 172
4.6.1.Descripción del proyecto ........................................................................ 173
4.6.2.Descripción del medio ambiente natural................................................. 173
4.6.2.1. Definición de las Áreas de Influencia Directa e Indirecta del Proyecto ... 174
4.6.2.2. Método Matriz de importancia de impacto ambiental(MIIA) ...................... 175
4.6.2.3.Descripción de los medios que rodean el proyecto .................................... 179
4.6.2.4.Determinación de medidas ambientales ....................................................... 192
4.6.2.4.Evaluación Ambiental Global del proyecto ................................................... 193
5.CONCLUSIONES Y RECOMEDACIONES .................................................... 194
5. 1.Conclusiones ............................................................................................. 194
5. 2. Recomendaciones ..................................................................... 195
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................. 197
xi
INDICE DE CUADROS
Cuadro 1 Temperatura precipitación y promedio de días con lluvia. Estación
Aeropuerto Daniel Oduber y la Ceiba, Liberia y Nicoya al 31 de
diciembre del 2012 ........................................................................... 10
Cuadro 2 Operacionalizacion de los objetivos especificos ............................. 17
Cuadro 3 Area y principales actividades productivas del Canton de Carrillo
Guanacaste al 31 de diciembre del 2013 ......................................... 64
Cuadro 4 Número de productores por actividad, cantón de carrillo Gte .......... 66
Cuadro 5 Situación actual de la produccion en Asentamiento La piragua. 31 de
diciembre del 2013. En millones de colones .................................... 67
Cuadro 6 Alternativas de Solución .................................................................. 75
Cuadro 7 Beneficiarios del proyecto Asentamiento la piragua. Belén del
Cantón de Carrillo Guanacaste, 31 diciembre del 2013 ................... 79
Cuadro 8 Crecimiento económico mundial, economías avanzadas
y emergentes. En términos porcentuales ........................................ 84
Cuadro 9 Producto interno Bruto por industria a precios constantes. En
millones de colones de 1991 ............................................................ 86
Cuadro 10 Producto interno Bruto por industria a precios constantes. En
términos porcentuales ...................................................................... 86
Cuadro 11 Costa Rica. Participación del valor agregado agropecuario en el PIB y
variación anual del valor agregado agropecuario y de PIB, 2009-
2012. En porcentajes ....................................................................... 87
Cuadro 12 Costa Rica. Valor agregado de las principales actividades primarias
del sector agropecuario, 2009-2012. En millones de colones de 1991
........................................................................................................ 88
Cuadro 13 Asentamiento La Piragua .................................................................. 90
Cuadro 14 Asentamiento La Piragua. ¿ Qué productos produciría con riego? .... 91
Cuadro 15 Estudio químico físico sobre calidad del agua en La Hacienda la
Piragua por parte del Setena 19 de abril 1976 ................................... 92
Cuadro 16 Asentamiento Hacienda la Piragua. Lista de productos para uso del
sistema de riego. Por hectárea según producto ................................. 96
xii
Cuadro 17 Calculo de las demanda de agua para el cultivo Sandia. Cálculo del
ETO diario y por mes ......................................................................... 98
Cuadro 18 Calculo de las demanda de agua para el cultivo Elotes. Cálculo del
ETO diario y por mes ......................................................................... 99
Cuadro 19 Cálculo de las demandas de agua para el cultivo de Pipián. Cálculo
del ETO diario y por mes.................................................................. 100
Cuadro 20 Cálculo de las demandas de agua para el cultivo de Melón. Cálculo
del ETO diario y por mes.................................................................. 101
Cuadro 21 Cálculo de las demandas de agua para el cultivo de Cebolla. Cálculo
del ETO diario y por mes.................................................................. 102
Cuadro 22 Cálculo de las demandas de agua para el cultivo de chile dulce ..... 103
Cuadro 23 Cálculo de las demandas de agua para el cultivo de chilote............ 104
Cuadro 24 Cálculo de las demandas de agua para el cultivo de chile jalapeño 105
Cuadro 25 Cálculo de las demandas de agua para el cultivo de ayote ............. 106
Cuadro 26 Cálculo de las demandas de agua para el cultivo de chile picante.
Cálculo del ETO diario y por mes ..................................................... 106
Cuadro 27 Demanda consolidada de riego por cultivo en el Asentamiento La
Piragua. En litros de agua al 31 de diciembre del 2013 .................... 107
Cuadro 28 Precipitación media en la zona del proyecto. En litros ..................... 108
Cuadro 29 Oferta histórica y actual de agua en la zona del proyecto. En litros . 109
Cuadro 30 Oferta, demanda, demanda insatisfecha histórica y actual de agua en
la zona del proyecto. En litros .......................................................... 110
Cuadro 31 Precios de producto agrícolas en colones al 24 de enero del 2014 . 111
Cuadro 32 Feria del Agricultor zona Chorotega ................................................ 113
Cuadro 33 Areas de riego por Beneficiario del proyecto y total de hectáreas
Con riego ......................................................................................... 117
Cuadro 34 Costa Rica: Agua concesionada en las cuenca Tempisque según
usos basados en un régimen de bombeo (en km3) .......................... 120
xiii
Cuadro 35 Actividades, duración y recursos humanos requeridos para la construcción del sistema de riego por goteo en la Hacienda la Piragua ......................................................................................... 142
Cuadro 36 Detalle costos de inversión del proyecto. Proyecto "Construcción de
un Sistema de riego por goteo en Hacienda La Piragua, Río Cañas de
Belén de Carrillo Guanacaste" ......................................................... 144
Cuadro 37 Costos de operación y mantenimiento del proyecto. En colones por
año ................................................................................................................... 145
Cuadro 38 Costo de la mano de obra para riego .............................................. 147
Cuadro 39 Costos de inversión del proyecto. Proyecto "Construcción de un
Sistema de riego por goteo en Hacienda La Piragua, Río Cañas de
Belén de Carrillo Guanacaste" ......................................................... 149
Cuadro 40 Calculo de la Trema o Tasa de descuento del proyecto ................. 150
Cuadro 41 Costos del proyecto total. En colones ............................................. 151
Cuadro 42 Total de ingresos del proyecto. En colones ..................................... 151
Cuadro 43 Resultado de la Evaluación Financiera del Proyecto sin
Financiamiento ................................................................................. 153
Cuadro 44 Resultado de la Evaluación Financiera del Proyecto con
Financiamiento ................................................................................. 154
Cuadro 45 Resultado del Valor actual neto ....................................................... 156
Cuadro 46 Tasa interna de retorno. Resultado de sensibilización ..................... 157
Cuadro 47 Costo beneficio resultado de la simulación ..................................... 158
Cuadro 48 Resumen de las diferencias entre la Evaluación Financiera y la
Económica Social ............................................................................ 161
Cuadro 49 Razones precio cuenta para determinar los precios sociales ......... 163
Cuadro 50 Costos de inversión del proyecto económico social. Proyecto
"Construcción de un Sistema de riego por goteo en Hacienda La
Piragua, Río Cañas de Belén, Carrillo Guanacaste". En colones ..... 164
Cuadro 51 Costos de mantenimiento y operación económico social. En colones
por año ............................................................................................................ 165
Cuadro 52 Costos de producción económico social. En colones por año ......... 165
xiv
Cuadro 53 Total de ingresos del proyecto. En colones ..................................... 166
Cuadro 54 Indicadores económicos del proyecto.............................................. 167
Cuadro 55 Identificación de Costos y Beneficios, Situación Sin/Con proyecto . 168
Cuadro 56 Resultado de Valor Actual Económico ............................................ 169
Cuadro 57 Resultado de la Tasa de rentabilidad económica ........................... 170
Cuadro 58 Resultado del Costo Beneficio económico ..................................... 171
Cuadro 59 Ficha Técnica del proyecto .............................................................. 174
Cuadro 60 Matriz de importancia de impacto ambiental (MIIA) ......................... 176
Cuadro 61 Descripción de los medios que rodean el Proyecto ......................... 179
Cuadro 62 Matriz: Actividades del proyecto, construcción de un sistema de riego
por goteo. Asentamiento La Piragua. Carrillo Guanacaste. .............. 182
Cuadro 63 Matriz de importancia del impacto ambiental (MIIA). Componente
Físico-Químico ................................................................................. 183
Cuadro 64 Matriz: Actividades del proyecto, construcción de un sistema de riego
por goteo. Componente biótico ........................................................ 184
Cuadro 65 Matriz de importancia del impacto ambiental (MIIA). Componente
Biótico .............................................................................................. 185
Cuadro 66 Matriz: Actividades del proyecto, construcción de un sistema de riego
por goteo. Asentamiento La Piragua, Carrillo Guanacaste.
Componente socioeconómico .......................................................... 187
Cuadro 67 Matriz de importancia del impacto ambiental (MIIA). Componente
socioeconómico ............................................................................... 189
Cuadro 68 Medidas ambientales de mitigación de los impacto irrelevantes ...... 192
xv
INDICE DE ANEXOS
ANEXO TITULO PAG. Anexo 1. Cuestionario : Para la construcción de pozos profundos compra de
sistema de riego e instalación…….. ……………………………..2 Anexo 2. Encuesta socioeconómica, Hacienda la Piragua………………. ...4 Anexo 3. Estudio Físico-Químico de Pozo en la Piragua BE-136,,,……........5
Anexo 4. Formulario de Solicitud de Perforación y/o Concesión para
Aprovechamiento de Aguas………………………………………….7
Anexo 5. Secretaría Técnica Nacional Ambiental Formulario D2……….…..19
Anexo 6. Formulario para la formación de sociedades de usuarios de
aguas…… ……………………………………………………………..24
Anexo 7. Padrón de empresas perforadoras de pozos inscritas…………….25 Anexo 8. Presupuesto total de materiales para la compra e instalación de
sistema de riego por goteo 40 hectáreas en hacienda la piragua.26 Anexo 9. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social decreto de salario mínimo
primer semestre 2014………………………………………………...27
Anexo 10. Costos de producción del proyecto…………………………………28
Anexo 11.Ingreso por venta de productos………………………………………29
Anexo 12.Flujo de caja sin financiamiento del proyecto y evaluación financiera
del proyecto en colones………………………………………………30
Anexo 13.Flujo de caja sin financiamiento del proyecto y evaluación financiera del proyecto en colones………………………………………………31
Anexo 14.Presupuesto económico social del total de materiales para la compra e
instalación de sistema de riego por goteo 40 hectáreas en hacienda la piragua…………………………………………………………………32
Anexo 15.Resultado de análisis de sensibilidad del flujo de caja financiero..33
Anexo 16.Flujo de caja de la evaluación económica social en colones….….57 Anexo 17.Flujo de caja económico social sensibilizado en colones………....58
xvi
INDICE DE GRAFICOS
Gráfico 1 Guanacaste caída en metros cuadrados tramitados en el 2009. En millones de metros cuadrados….……………………………........................8 Gráfico 2 Principales actividades productivas del Cantón de Carillo Guanacaste al 31/12/2013 en toneladas métricas………………………………....………65 Gráfico 3 Cantón de Carrillo Guanacaste Número de Productores por actividad…………………………………………………………………………66 Gráfico 4 Crecimiento económico mundial, economías avanzadas y emergentes. En términos porcentuales………………………......................84 Gráfico 5 Costa Rica, Participación relativa de los principales 10 productos agropecuario desde 2009 - 2012. En términos porcentuales……………...89 Gráfico 6 Condición de empleo en el grupo familiar de los Beneficiarios de el asentamiento La Piragua……………………………………….……………...94 Gráfico 7 Escolaridad del grupo familiar de Beneficiarios de Hacienda La Piragua………………………………………………………..……………...95
xvii
INDICE DE FIGURAS
FIGURA TITULO PAGINA
Figura 1 Ciclo de vida de un proyecto……….….…………………………27
Figura 2 Esquema General de la Metodología de Evaluación de
Proyectos..................................................................................29
Figura 3 Mapa geográfico de Macro-Localización del Proyecto… …..118 Figura 4 Plano catastro de ubicación del proyecto en el Asentamiento
Hacienda La Piragua…………………………… …… ……….119 Figura 5 Ubicación de la cuenca del Rio Tempisque… ….………….120 Figura 6 Flujo de proceso del sistema de riego por goteo… …………123 Figura 7 Esquema de construcción e instalación del sistema de riego Por goteo…………………………………………………………131 Figura 8 Estructura organizacional para la operación del Sistema
de Riego La Piragua, Guanacaste………………………….…141
Figura 9 Asentamiento de INDER Hacienda La Piragua, medio Ambiente……………………………………………….…………175
xviii
ACRONIMOS
ASADA Asociación administradora de acueducto rural. BCCR Banco Central de Costa Rica. CATSA Central Azucarera del Tempisque Sociedad Anonima. CNP Consejo Nacional de la Producción. EIA Evaluación de impacto ambiental. EVAFIN Evaluación Financiera. IMAE Indice Mensual de Actividad Económica. ICAP Instituto Centroamericano de Administración Pública. INDER Intituto de Desarrollo Agrario. INEC Instituto Nacional de Economía y Censo. INS Instituto Nacional de Seguros. ISO Organización Internacional para Estandarización. GAM Gran Área Metropolitana. MAG Ministerio de Agricultura y Ganadería. MIDEPLAN Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica. MTSS Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. PMI Project Management Institute. PRIFD Periodo recuperación de inversión de flujos descontados. PRU Proyecto planificación urbana. R-B/C Razón beneficio costo. SETENA Secretaría Técnica Nacional Ambiental. TFG Trabajo final de Graduación. TIR Tasa Interna de retorno. TIRE Tasa Interna de retorno económica. TREMA Tasa de rentabilidad mínima aceptable. UO Unidad operativa. VAN Valor actual neto. VANE Valor actual neto económico. Has Hectárea. cm Centímetros. dm Diámetro. mts Metros.
xix
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo final de graduación para optar por el título de Magister
Sciantae en Gerencia de Proyectos de Desarrollo del Instituto de Administración
Pública (ICAP), consiste en la elaboración de la formulación del proyecto para la
Construcción de un Sistema de Riego por Goteo en la Hacienda la Piragua
asentamiento del INDER en Rio Cañas de Belén, del Cantón de Carrillo,
Guanacaste, a un nivel de pre factibilidad.
La agricultura, es una de las actividades que se ha visto contraída con la
crisis internacional y si le sumamos el hecho de que en el país existen tres tipos
diferentes de climas bien marcados: Tropical húmedo (Limón), el área de trópico
húmedo con estación seca (Guanacaste) y las pequeñas áreas de clima templado
(parte central y montañosa del país), en donde en la zona de Guanacaste en
verano si no se tiene agua la producción baja considerablemente con la
consecuente disminución de ingresos de los productores de la zona.
Existen 37 parceleros del Asentamiento del INDER (Instituto de Desarrollo
Rural) denominado Hacienda La Piragua con 260 has. Ubicado en Rio Cañas de
Belén del Cantón Carrillo, Guanacaste, que aunque cuentan con parcelas para
sembrar el hecho de que la zona se vea afectado por la estación seca fenómeno
normal y que se ha incrementado con los fenómenos meteorológicos de
variabilidad climática y estacionales del clima.
La producción de sus predios es tan baja que no pueden dedicarse a ella a
tiempo completo, por lo que deben desempeñarse como jornaleros en otras fincas
para redondear el ingreso mínimo que les permiten sostener los gastos de su
hogar.
Las causas de esta insuficiente productividad se originan de varias
circunstancias, siendo las más notables, el casi nulo acceso a crédito, poca
capacitación en mercadeo, insuficiente atención al cultivo, pero principalmente, el
poco tiempo que al año puede producir en su parcela (en algunos casos solo 5
xx
meses), debido a su vertical dependencia de las condiciones climáticas que se
dan en la región del llamado Pacifico Seco (toda la Península de Nicoya), donde
se caracteriza por la presencia alterna de dos periodos climáticos: el primero
inicia en mayo y finaliza en octubre y el segundo se extiende de noviembre hasta
abril, en este hay ausencia de lluvias en un 90% del periodo.
El gran problema con que se enfrentan los parceleros del asentamiento, es la
falta de agua, durante la época seca, para producir sus tierras durante todo el
año, esto causa que las tierras sean subutilizadas y que dos terceras partes del
año las tierras permanecen ociosas.
Dado lo anterior, la productividad se ve seriamente deteriorada, ocurriendo
como consecuencia un inminente estado de empobrecimiento permanente de la
clase de pequeños y medianos productores de esta región.
El objetivo del Trabajo Final de Graduación, es realizar un Estudio de Pre-
factibilidad sobre la construcción de un sistema de riego por goteo, que permita,
una mayor productividad agrícola a 20 parceleros del asentamiento del INDER
en Hacienda la Piragua, en Belén de Carrillo Guanacaste.
El proyecto, consiste en la compra e instalación de un sistema de riego por
goteo con fuente de agua 4 pozos profundos entubados de 8 cm de dm y 35 mts
de profundidad en la Hacienda la Piragua asentamiento del INDER, además, de la
instalación del equipo de bombeo y riego, puesta en marcha del sistema y pruebas
de funcionamiento del mismo, transporte de material al lugar, en dicho
asentamiento y para el sistema de riego. También se debe incluir la capacitación
adecuada del personal para asegurar el adecuado funcionamiento del equipo.
La empresa contratada debe realizar la apertura y cierre de zanjas (para la tubería
principal y el manifull, estas deben de tener como mínimo una profundidad de 50
centímetros y 30 centímetros de ancho), deberán colocar toda la manguera de
goteo.
xxi
Para determinar la demanda por agua, con sistema de riego, es necesario
calcular, lo que se denomina como coeficiente del cultivo Kc, cuyo valor depende
de las características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de la planta con el
proyecto se espera dotar a los agricultores del asentamiento de 20.883.467 litros
de agua por año para cuarenta hectáreas.
Este proyecto beneficiara en forma directa a 20 parceleros del
asentamiento de la hacienda la piragua ubicado en el caserío de Rio Cañas de
Belén en la provincia de Guanacaste y a un total de 99 personas pertenecientes
a las familias de los beneficiarios. Adicionalmente, se beneficiarían las familias,
restaurantes, hoteles, supermercados de la zona o área de influencia del
proyecto al tener una mayor disponibilidad de productos agrícolas.
El proyecto será financiado en un 100% por medio de la caja agraria del
INDER para, lo que es la construcción del sistema de riego por goteo y se
contará con recursos adicionales del programa IDEAS PRODUCTIVAS DEL
IMAS, la parte de costos operativos y mantenimiento será aportado por los
Beneficiarios directos del proyecto.
De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la
alternativa que, consistente en la Construcción de un Sistema de Riego por
Goteo en La Hacienda la Piragua, cuyo presupuesto asciende a ¢70.225.161,75
colones, presenta indicadores de rentabilidad atractivos que permiten su
viabilidad financiera y técnica.
El análisis financiero dio un VAN, de ¢537.687.513,00 colones, lo que indica que el
proyecto sin financiamiento o puro es rentable, la tasa interna de retorno que me dice la
tasa a la cual el VAN es cero también es positiva con un 200% y un indicador de
Beneficio Costo del 57%, lo que indica que el proyecto generaría 57 por ciento más que
su costo inicial. Dado lo anterior, se concluye que el proyecto es rentable y viable
financieramente
xxii
De la evaluación económica, se concluye que el proyecto ,también es
socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos VANE que
se puede observar en el anexo 16, ¢512.656.584, TIR 208% y B/C 82%.
Desde el punto de vista ambiental, y tomando en cuenta el estudio de los
impactos causados en los diferentes medios (físico, biológico y socio cultural),
podemos afirmar que el desarrollo del presente proyecto, es ambientalmente
viable. Los mayores impactos al medio ambiente los podemos observar en la
etapa de construcción, pero todos ellos son mitigables mediante medidas
sencillas y de bajo costo. Así mismo, en la etapa de operación los impactos
causados por el proceso de manejo de fertilizantes y otros agroquímicos este se
puede mitigar utilizando las cantidades adecuadas y que no superen la
profundidad de 30 cm del suelo.
Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el
presente “Estudio de Pre factibilidad para la construcción de un sistema de
riego por goteo que permita una mayor productividad agrícola en el
asentamiento la Piragua, ubicado en el cantón de Carrillo, distrito Belén de
la provincia de Guanacaste”, se prueba factible en sus dimensiones técnicas,
económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata
elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.
1
INTRODUCCION
El presente Trabajo final de Graduación para optar por el título de Gerencia
de Proyectos de Desarrollo del ICAP, como requisito para obtener el título de
Magíster Scientiae en Gerencia de Proyectos de Desarrollo, presenta un estudio
de Pre factibilidad para la Construcción e instalación de un sistema de riego, que
permita una mayor productividad agrícola para 20 parceleros del asentamientos
de Hacienda La Piragua del Instituto de Desarrollo Rural (INDER), situados en el
poblado de Rio Cañas del distrito de Belén, del cantón de Carrillo, de la provincia
de Guanacaste.
A continuación se presentan los capítulos que integran el trabajo final de
graduación:
Capítulo I: El marco metodológico contempla entre otras cosas: la justificación
del proyecto, el problema, el objeto de estudio y su respectiva delimitación, el
objetivo general del proyecto, los objetivos específicos y su operacionalización,
la estrategia de investigación y por último, las limitaciones del proceso
ejecutado.
Capítulo II: El marco teórico se refiere a los aspectos conceptuales del estudio
desarrollado. Donde se divide en dos apartados : el primero detalla el tema del
ciclo de vida de los proyectos y en epecífico de cada una de sus fases y el
segundo sobre la teoría sobre los diferentes sistemas de riego y su tecnología.
Capítulo III: El marco referencial expone las referencias que dan sustento a la
investigación. Se denota la caracterización general del espacio físico -
geográfico del proyecto, la experiencia desarrollada a nivel nacional e
internacional en materia de sistema de riego y el detalle de la estructura
normativa.
2
Capitulo IV: En este capítulo se elabora el estudio de pre factibilidad del
proyecto, el cual esta compuesto de los siguientes apartados:
4.1. Identificación del proyecto
En este apartado se detalla la Identificación del Proyecto, donde se
describen aspectos básicos que sirven para tener realmente una primera
aproximación de los alcances del proyecto, el problema o necesidad que
da origen al proyecto. Comprende la ficha del proyecto, describe
situación que da origen al proyecto; definición del problema, opciones de
solución, opción seleccionada, justificación, objetivos generales y
específicos, resultados esperados, grupo meta o beneficiarios, proyecto y
estrategias de desarrollo y la disponibilidad de recursos.
4.2 . Estudio de mercado
El Estudio de mercado expone la estructura económica del país y su
vinculación con las políticas nacionales; presenta una descripción de los
bienes y servicios del proyecto, así como de los clientes. Analiza el
comportamiento de la demanda y oferta, precios y tarifas y por último
presenta estrategias de comercialización. El objetivo del estudio de
mercado es reunir antecedentes para determinar la cuantía del flujo de
fondos, proponer un breve análisis histórico, análisis de la situación
vigente y de la situación proyectada.
3
4.3 . Estudio técnico
El Estudio Técnico analiza y propone las diferentes opciones tecnológicas
para producir los bienes que se requieren, verificando la factibilidad
técnica de cada uno de ellos, identificando los equipos, maquinaria e
instalaciones requeridas por el proyecto, y por lo tanto, los costos de
inversión y capacidad de trabajo requeridos, así como los costos de
operación. Se detalla el tamaño del proyecto, localización del proyecto,
tecnología, ingeniería y aspectos administrativos: organización del
proyecto, planificación y programación de la Ejecución y costos.
4.4. Evaluación financiera
El Estudio de Evaluación Financiera tiene como objetivo analizar la
factibilidad del proyecto. Considera los resultados arrojados por los
estudios financieros y el análisis de rentabilidad de inversión. El
contenido de este estudio contiene: inversiones, fuentes de
financiamiento, costos de operación, ingresos o sostenibilidad del
proyecto, flujo de fondos, Indicadores de evaluación financiera: tasa
interna de retorno TIR; Valor Actual Neto; Análisis Beneficio/Costo B/C;
análisis de sensibilidad.
4.5. Evaluación Económico – Social
La Evaluación Económica y Social incorpora criterios de beneficio social e
impacto económico para el país. El estudio permite priorizar alternativas
del proyecto, de acuerdo al valor y criterio social. El capítulo contiene el
cálculo de los precios sociales o de cuenta para el proyecto;
transformación del flujo financiero a económico e Indicadores de
evaluación económica: VANE y TIRE.
4
4.6. Estudio de Impacto ambiental
El Estudio de Impacto Ambiental permite analizar y predecir los efectos
tanto positivos como negativos que tendría el proyecto, estableciendo las
medidas requeridas para controlar los impactos negativos en el ambiente
y verificar la viabilidad del proyecto. En el contenido del capítulo se
identifica el tipo de evaluación, se describe el ambiente y área de
influencia, se identifican los impactos potenciales, se exponen las medias
de mitigación, se analizan los costos beneficios y se proponen
lineamientos de seguimiento y control.
Finalmente, se presentan las conclusiones generales y recomendaciones para el
proyecto en general; posteriormente, el lector encontrará la bibliografía y los
anexos del documento.
5
CAPITULO I
MARCO METODOLÓGICO
6
Este capítulo contiene el marco metodológico utilizado en el estudio de
Pre factibilidad y el manual de ejecución para la construcción de pozos
profundos, compra e instalación sistema de riego, que permita una mayor
productividad agrícola para los 20 parceleros del asentamiento de la Piragua
del Instituto de Desarrollo Rural (INDER), ubicado en el cantón de Carrillo en el
distrito de Belén de la provincia de Guanacaste.
El capítulo inicia con la justificación del tema, señalando antecedentes e
importancia del mismo, el problema de estudio con su planteamiento general
y la síntesis del mismo, donde se expone las principales razones por las
cuales se seleccionó el tema y se explica la problemática actual que enfrentan
los parceleros de los asentamientos para la producción en especial en los
meses de verano y períodos de sequías.
Así mismo se definió el objeto de estudio y la delimitación temporal,
espacial e institucional, de esta forma, el proyecto de investigación quedó
delimitado en todos sus aspectos para un mejor desarrollo del tema y
conceptualización. Posteriormente se definió el objetivo general y los
objetivos específicos, así como la operacionalización de los mismos y la
identificación de las variables, indicadores e instrumentos utilizados como
parte de la investigación.
.
Se concluye con la metodología empleada para la investigación a saber:
tipo de investigación, las fuentes de información bibliográficas, las técnicas
utilizadas en la investigación de campo, método para el procesamiento de la
información obtenida, y por último el alcance y limitaciones encontrados para la
investigación.
CAPÍTULO I: MARCO METODOLOGICO
7
Para una gran mayoría de economistas existe una relación directa entre el
crecimiento económico y bienestar social de un país o población determinada.
Esto quiere decir que una mayor producción incrementará el bienestar de un país
cuando la producción crece y la disminuirá cuando la producción nacional
decrece.
En los últimos años, hemos vivido una de las crisis más importantes a
nivel internacional, donde el crecimiento económico ha disminuido
considerablemente, el desempleo en países de Europa, Estados Unidos de
América (EUA) se ha incrementado a niveles alarmantes, lo que ha llevado a
estos países a tomar medidas restrictivas de contención del gasto público que
afectan directamente a sus ciudadanos.
“Según el informe de actualización de Perspectivas de la Economía Mundial
(WEO, por sus siglas en inglés) publicado en enero del 2013 por el Fondo
Monetario Internacional (FMI), el PIB de Estados Unidos de América (EUA)
creció en torno a 2,3% en el 2012(1,8% un año atrás).” (BCCR, 2012, p.12)
Pese a la lenta recuperación de las principales economías avanzadas,
algunas industrias costarricenses fueron favorecidas por una mejora en la
demanda externa, lo cual permitió que la actividad económica en el año 2012,
medida por el PIB, creciera 5,1% en términos reales de 4,4% en el año 2011.
Para finales del año 2013 se estima una desaceleración de la economía a un 4%
de crecimiento del producto interno bruto en términos reales.
“La tasa de crecimiento de la economía relativamente alta, estimuló una
mayor demanda por el factor trabajo que llevó a una disminución en la tasa de
desempleo, para ubicarla en 9,8% a finales del año 2012, el menor nivel
observado desde el tercer trimestre del año 2011, cuando se ubicó en
10,9%”.(BCCR, 2012, p.9)
Según el Banco Central de Costa Rica, en su memoria 2012 “…la reducción
esperada en la producción se basa en la caída de la actividad en zonas francas y
exportaciones, se unen al desempeño menos que modesto de otros sectores
1.1 Just i f i cación de l Prob lema
8
económicos como la agricultura. La variación interanual para esta actividad es de
0,3%. Incluso actividades como la construcción que ha experimentado en los
inicios del año una recuperación, también muestran una contracción en el
segundo trimestre del año, mostrando con esto que la situación económica a nivel
internacional nos afecta en forma directa a través de las menores exportaciones a
Europa y Estados Unidos de América, así como una menor inversión directa y un
menor ingreso de turistas al país que afecta en mayor proporción a las zonas que
dependen más de este tipo de actividades como es la provincia de Guanacaste”.
Como se aprecia en los dos gráficos publicados por la Cámara
Costarricense de la Construcción, ha sido Guanacaste la provincia más afectada
desde el año 2009 con la caída de la construcción por metro cuadrado
comparada con la del resto del país.
Lo anterior, muestra que actualmente Guanacaste cuenta con dos realidades: una
reflejada por un crecimiento continuo en los sectores centrales de la provincia,
principalmente en la actividad de comercio y servicio y otro sector con un
estancamiento notable como es el sector construcción y turismo.
Por otra parte, la agricultura es una de las actividades que también se ha visto
9
contraída con la crisis internacional y si le sumamos el hecho de que en el país
existen tres tipos diferentes de climas bien marcados: Tropical húmedo (Limón), el
área de trópico húmedo con estación seca (Guanacaste) y las pequeñas áreas de
clima templado (parte central y montañosa del país).
En Guanacaste existen 37 parceleros del Asentamiento del INDER (Instituto de
Desarrollo Rural) Asentamiento Hacienda La Piragua con 37 parceleros y 260
has, ubicado en Rio Cañas de Belén del Cantón Carrillo, Guanacaste, que
aunque cuentan con parcelas para sembrar el hecho de que la zona se vea
afectado por la estación seca fenómeno normal y que se ha incrementado con los
fenómenos meteorológicos de variabilidad climática y estacionales del clima.
La producción de sus predios es tan baja que no pueden dedicarse a ella a
tiempo completo por lo que deben desempeñarse como jornaleros en otras fincas
para redondear el ingreso mínimo que les permiten sostener los gastos de su
hogar.
Las causas de esta insuficiente productividad se originan de varias circunstancias,
siendo las más notables, el casi nulo acceso a crédito, poca capacitación en
mercadeo, insuficiente atención al cultivo, pero principalmente, el poco tiempo
que al año puede producir en su parcela (en algunos casos solo 5 meses),
debido a su vertical dependencia de las condiciones climáticas que se dan en la
región del llamado Pacifico Seco (toda la Península de Nicoya), donde se
caracteriza por la presencia alterna de dos periodos climáticos: el primero inicia
en mayo y finaliza en octubre y el segundo se extiende de noviembre hasta abril,
en este hay ausencia de lluvias en un 90% del periodo.
10
En el cuadro 1 se muestra la precipitación fluvial por mes de enero a
diciembre del año 2012 en las estaciones del Aeropuerto Daniel Oduber y Nicoya,
los meses de noviembre – abril es donde se conoce como época seca, lo cual se
muestra por una menor precipitación fluvial y de mayo a octubre la época lluviosa.
En la época seca los pequeños y medianos productores no pueden
cultivar la tierra pues no cuentan con sistemas de riego en sus parcelas. En el
primer periodo (mayo – octubre) es cuando llueve y los productores siembran.
Pero ocurre que también aquí se presentan periodos secos, que muchas veces
arruinan las cosechas. Como se ve, el gran problema del pequeño y mediano
productor es la falta de agua, o no contar con agua en el momento oportuno.
Esta situación causa que las tierras sean subutilizadas. Prácticamente dos
terceras partes del año las tierras permanecen ociosas, como puede verse, la
productividad se ve seriamente deteriorada, ocurriendo como consecuencia
inminente un estado de empobrecimiento permanente de la clase de pequeños y
medianos productores de nuestra región.
11
Los efectos negativos de la sequía los podemos resumir en:
Disminución notable en el caudal de algunos ríos acentuando la
contaminación del agua.
Baja en la producción eléctrica
Descenso en el nivel piezométrico y disminución del agua en manantiales y
pozos.
Serios problemas para el abastecimiento de agua potable en centros
urbanos y rurales de las zonas afectadas.
Endurecimiento del suelo y daños o pérdidas total de cultivo al no
producirse la lluvia en el momento oportuno ni posibilidad de obtenerla por
en cantidad suficiente.
Guanacaste, desde tiempos de la colonia se ha caracterizado por una
asimétrica distribución de la tierra y hasta el tiempo presente existen propietarios
de extensas fincas (que son los menos) y ciudadanos sin tierra (que son la
mayoría).
Por esta razón, la pugna por adquirir un terreno donde poder sembrar y
producir los granos básicos para el sustento de sus familias, ha sido la gran
constante entre los ciudadanos de todos los pueblos rurales (que son la
mayoría) de la provincia de Guanacaste.
El Instituto de Desarrollo Agrario (IDA) actualmente Instituto de Desarrollo
Rural (INDER), desde los años 60 del siglo pasado (primero llamado (ITCO) ha
desempeñado una función protagónica aplicando la política de Estado para el
desarrollo rural de manera coordinada con las instituciones y organizaciones
competentes del sector público y privado. Sin embargo, aun cuando esta
institución estatal ha logrado mitigar bastante esta desigualdad histórica por el
derecho frustrado de la masa campesina de tener tierra para sembrar, que es casi
lo único que saben hacer, esta acción no ha sido desarrollado a plenitud.
12
Así existen parceleros que no han percibido mejoría alguna en índices
socioeconómicos, pues sus ingresos siguen siendo muy bajos con respecto a la
línea de pobreza permitido.
La producción de sus predios es tan baja que no pueden dedicarse a ella a
tiempo completo por lo que deben desempeñarse como jornaleros en otras fincas
para redondear el ingreso mínimo que les permiten sostener los gastos de su
hogar.
Las causas de esta insuficiente productividad se pueden resumir en varios
aspectos como: condiciones climáticas que se dan en la región del llamado
Pacífico Seco (toda la Península de Nicoya) donde pueden producir solo en los
cinco meses del año, esto provoca una baja productividad en las parcelas,
principalmente porque esta región se caracteriza por la presencia alterna de dos
periodos climáticos: el primero inicia en mayo y finaliza en octubre, el segundo se
extiende de noviembre hasta abril, en este último hay ausencia de lluvias en un
90% del periodo.
En esta época los pequeños y medianos productores no pueden cultivar la
tierra pues no cuentan con sistemas de riego alternos en sus parcelas. En el
primer periodo (mayo – octubre) es cuando llueve y los productores siembran, sin
embargo, por el fenómeno meteorológico denominado el niño se presentan
periodos secos, que muchas veces arruinan las cosechas.
Como consecuencia a la baja productividad, se da un casi nulo acceso al
crédito bancario. Aunado a lo anterior, hay una escaza capacitación en
mercadeo y temas administrativos.
El gran problema con que enfrentan los parceleros de los asentamientos , es
la falta de agua, durante la época seca para producir sus tierras durante todo el
año, esto causa que las tierras sean subutilizadas y que dos terceras partes del
año las tierras permanecen ociosas.
Dado lo anterior, la productividad se ve seriamente deteriorada, ocurriendo
como consecuencia un inminente estado de empobrecimiento permanente de la
clase de pequeños y medianos productores de esta región.
13
Esta difícil situación la enfrentan 37 parceleros del asentamiento del INDER
(Instituto de Desarrollo Rural) denominado Asentamiento La Piragua con
parceleros con 260 has, ubicados el primero en Rio Caña del cantón de Carrillo,
Guanacaste.
Dotando a 20 de estos agricultores de un sistema de riego en sus parcelas
con un área de 2 has en promedio cada uno, la productividad se llevaría pues
estaría haciendo un uso óptimo del terreno y produciendo en los meses secos
que son más seguros.
El proyecto abarcará 40 has dotadas de riego que beneficiara a 20 parceleros
en forma directa, cuya fuente de agua serán 4 pozos profundos los cuales ya se
encuentran construidos) cada pozo tiene 30 metros de profundidad.
La disponibilidad de agua está garantizada toda vez que los dos asentamientos
están sobre muy buenos mantos acuíferos, según datos tomados de SENARA y
que se adjuntan en anexos sobre estudios fisicoquímicos y calidad del agua.
Se pretende que al obtener un sistema de riego alterno donde puedan
garantizarse la producción agrícola en todo el año, esto permitirá aumentar su
producción agrícola y por ende mejorar el nivel de vida socioeconómico de cada
uno de los 20 parceleros, proporcionándoles los medios propicios para que
puedan desarrollar en sus parcelas una mucha mayor productividad que le genere
los recursos necesarios para alcanzar estándares superiores de vida digna y con
mejor calidad.
Para lograr lo primero, el factor principal es dotar en sus parcelas con un
sistema de riego, que les permita contar con agua durante todos los meses del
año, con lo cual podrán diversificar, intensificar y mejorar la calidad de su
producción por área y por tiempo.
Es importante destacar que se está planeando construir un gran Centro
Regional de comercialización de productos agropecuarios semejante al Senada
del Barreal de Heredia, este gran centro estará ubicado en el cantón de Carrillo
precisamente, en la zona de Papagayo en un terreno que donó el IDA para este
propósito
14
Esto va a generar un gran flujo de oferta y demanda de productos
agropecuarios, que requerirán ser de alta calidad para poder competir, toda vez
que los principales clientes serán de las cadenas de hoteles ubicados en toda la
costa Pacífica de Guanacaste, así como numerosos Supermercados de la
Provincia, Hospitales entre otros.
1.2. Problema de estudio
1.2.1. Planteamiento General del Problema
La existencia en Guanacaste de una región que se caracteriza por la
presencia alterna de dos periodos climáticos, donde se da un periodo de
noviembre a abril que prácticamente hay una ausencia de lluvias en un 90% del
período, Aunado a lo anterior, en los meses de (mayo – octubre) es cuando
llueve y los productores aprovechan para sembrar sus parcelas, sin embargo en
estos meses suele presentarse periodos secos, que muchas veces arruinan las
cosechas. Esta situación provoca que los pequeños y medianos productores
no puedan cultivar su tierra, en todos los meses del año, pues no cuentan con
sistemas de riego alternos para sus parcelas.
Esta situación, trae como consecuencia que las tierras sean subutilizadas,
prácticamente las dos terceras partes del año las tierras permanecen ociosas.
La productividad agropecuaria se ve seriamente deteriorada, insostenible e
inestable durante el año debido al déficit hídrico en la época seca, ocurriendo
como consecuencia, falta de empleo y baja generación de ingresos para las
familias de los asentamientos, inminente estado de empobrecimiento
permanente de la clase de pequeños y medianos productores de nuestra región.
Esta difícil situación la están enfrentando 37 parceleros de La Piragua
parceleros y 260 has, ubicado Rio Cañas, del Cantón Carrillo, Guanacaste, los
cuales no cuentan con sistemas de riego alternos que les garanticen contar con
agua para el riego de sus parcelas, con lo cual la productividad se incrementaría
15
y se estaría haciendo un uso óptimo de las parcelas, garantizándose una
producción en todos los meses del año.
El proyecto abarcará 40 has dotadas de riego, cuya fuente será de pozos
profundos cada pozo deberá tener como mínimo 35 metros de profundidad; la
disponibilidad de agua está garantizada toda vez que los dos asentamientos
están sobre muy buenos mantos acuíferos, según datos tomados de SENARA.
1.2.2 El problema en síntesis
No se cuentan con los estudios necesarios para determinar la factibilidad
de construir el sistema de riego, que permita generar la información necesaria
para tomar la decisión de invertir en el proyecto.
1.3. Objeto de estudio
La implementación de un sistema de riego que permita la disponibilidad
de agua en época seca, a fin de incrementar la productividad de 20 parceleros
pertenecientes al asentamiento del INDER en Belén de Carrillo provincia de
Guanacaste,
1.4 Delimitación del objeto de estudio
1.4.1. Delimitación temporal
El estudio o investigación se basará en el análisis de la producción
agrícola en la zona de interés del año 2011 al año 2013.
1.4.2. Delimitación espacial
El estudio se desarrollará con los 20 parceleros de los asentamientos de
la Hacienda la Piragua ubicada, en el distrito de Belén, cantón de Carrillo de la
provincia Guanacaste.
16
1.4.3 Delimitación institucional
La institución dueña del proyecto es el Instituto de Desarrollo Rural
(INDER).
1.5. Objetivos de la investigación
El desarrollo del trabajo de investigación tiene como características
fundamental el cumplimiento de los siguientes objetivos:
1.5.1. Objetivo General
Realizar un Estudio de Pre factibilidad para la compra e instalación de un
sistema de riego por goteo, que permita, una mayor productividad agrícola a los
20 parceleros del asentamiento del INDER en Hacienda la Piragua, en el
poblado de Rio Cañas de Belén del cantón de Carrillo Guanacaste.
1.5.2 Objetivos específicos
Realizar la identificación del proyecto.
Desarrollar un estudio de mercado que permita analizar la oferta y la
demanda, así como la demanda potencial y las variables para determinar
la viabilidad del proyecto.
Elaborar un estudio técnico que tome en cuenta el tamaño, localización,
tecnología y los aspectos administrativos del proyecto.
Realizar el estudio de evaluación financiera, utilizando la guía
metodológica del Instituto Centroamericano de Administración Pública y
los conceptos de Gerencia de Administración de Proyecto para
determinar la viabilidad financiera del proyecto.
Realizar un estudio de evaluación económico social para determinar los
17
beneficios netos del proyecto en la sociedad.
Elaborar el estudio de impacto ambiental del proyecto, de forma tal que
permita identificar los aspectos e impactos ambientales que se producirán
en la etapa de ejecución del proyecto.
1.6. Operacionalización de los objetivos
Para la operacionalización de los objetivos específicos del proyecto de
investigación, a continuación en la cuadro 2 se presenta las variables,
indicadores e instrumentos de investigación utilizados.
Cuadro 2
Operacionalización de los objetivos específicos
Objetivos
Específicos
Variables Indicadores Instrumentos de Investigación
Desarrollar un estudio de
mercado que permita
analizar la oferta y la
demanda, así como la
demanda potencial y las
variables para determinar
la viabilidad del proyecto
Estudio de
Mercado
Análisis de la
Oferta y
demanda de los
productos
agrícolas con
sistema de riego
- Análisis
documental
- Entrevistas
- Cuestionarios
18
Elaborar un estudio
técnico que tome en
cuenta el tamaño,
localización, tecnología y
los aspectos
administrativos del
proyecto.
Estudio
técnico Localización.
Tamaño
Tipo detecnología
Ingeniería
CapitalHumano
Inversiones
Costos deOperación
Costos demantenimiento
Revisión debibliografía yrevistasespecializadas.
Entrevistas
Visitas deCampo aparceleros dela región.
Realizar el estudio de
evaluación financiera
utilizando la guía
metodológica del Instituto
Centroamericano de
Administración Pública y
los conceptos de Gerencia
de Administración de
Proyecto para determinar
la viabilidad financiera del
proyecto.
Evaluación
Financiera
Porcentaje de
recuperación del
costo de
ejecución del
proyecto.
Porcentaje de
tasa de interna
de retorno y
relación costo-
beneficio
Análisis Financiero
Excel
Análisis
documental
Entrevistas
Realizar un estudio de
evaluación económico
social para determinar los
beneficios netos del
proyecto en la sociedad.
Evaluación Social
Beneficios
Sociales
Relación Costo
Beneficio,
Análisis documental
Entrevistas
19
Elaborar el impacto de
estudio de impacto
ambiental del proyecto, de
forma tal que permita
identificar los aspectos e
impactos ambientales que
se producirán en la etapa
de ejecución del proyecto.
Evaluación Ambiental
Impactos negativos y
positivos
Análisis de
Bibliografía
Entrevistas
Determinar la factibilidad
financiera, económica y
ambiental de la
construcción de pozos
profundos, compra e
instalación de un sistema
de riego.
Estudio financiero
- Estudio
Económico
-Estudio
ambiental
Relación Costo
Beneficio,
impactos
positivos y
negativos del
Proyecto
- Análisis
documental
- Entrevistas
-NormativaFuente: Elaborado por sustentante Alexander Suarez Angulo
1.7. Estrategia de investigación
Como parte de la estrategia del estudio, se hizo una caracterización de la
investigación, por lo tanto, se identificaron aspectos como las fuentes de
información, la investigación bibliográfica, la investigación de campo y el
procesamiento de la información, entre otros. A continuación se detallan cada
uno de los aspectos mencionados:
1.7.1. Caracterización de la investigación
El tipo de investigación que se realizó para llevar a cabo el presente
estudio tiene un enfoque cualitativo y por su finalidad se cataloga como
aplicada, pues pretende determinar, los requerimientos técnicos y financieros
para lograr una solución al problema de riego que tienen los parceleros del
asentamiento de la Hacienda la Piragua.
20
1.7.2. Fuentes de información
Se hizó uso de fuentes de información primaria mediante el uso de
herramientas como cuestionarios y entrevistas que se aplicaron a los
profesionales relacionados con esta temática y a los beneficiarios del proyecto.
También se utilizarón fuentes secundarias que se tomarán en cuenta para la
recopilación de la información como:
Literatura relacionada con la temática de estudio (sistemas de riego,
formulación y evaluación de proyectos, entre otros)
Informes del Instituto de Desarrollo Rural (IDER), Ministerio de Agricultura y
Ganadería (MAG), MIDEPLAN, CEMEDE, de entre otros.
Revistas especializadas en sistemas de riego.
Recomendaciones técnicas sobre aspectos a considerar en el diseño de
sistemas de riego.
Documentación y antologías del Programa de maestría en Administración de
Proyectos del ICAP.
Páginas Web en Internet, sobre el tema, entre otros.
1.7.3. Investigación bibliográfica
Se investigó en centros de documentación e información, en biblioteca y
en documentos especializados sobre el tema, Además se llevaran a cabo
consultas bibliográficas, el uso de Internet,
1.7.4. Investigación de campo
Se elaboraron y aplicaron entrevistas a los parceleros de los
Asentamientos de la Hacienda la Piragua; así como también a todos los que de
una u otra forma están relacionados con el proyecto, como el Comité Sectorial
Local (COSEL) del cantón de carrillo; diferentes funcionarios del Instituto de
Desarrollo Rural INDER; funcionarios del Ministerio de Agricultura y Ganadería
21
que brindan asistencia técnica; al SENARA, para la asesoría del sistema de
riego; entre otros.
1.7.5. Procesamiento de Información
Para el procesamiento de la información se utilizará los siguientes
programas informáticos: Word y Excel y otros que faciliten hacer la propuesta
para la implantación de un sistema de riego.
1.7.5.1 Limitaciones de la Investigación.
Como todo estudio de investigación puede enfrentar limitaciones, sobre
todo la resistencia por parte de los trabajadores y los funcionarios de las
Instituciones Públicas identificadas a responder a ciertas preguntas que se
consideran comprometedoras y la entrega de información, así mismo la distancia
entre el asentamiento La Piragua y el sustentante, costo de la investigación y
tiempo..
22
CAPITULO II MARCO TEORICO
23
CAPITULO II: MARCO TEORICO
El presente capítulo tiene como objetivo principal brindar conceptos
teóricos, sobre la Administración de Proyectos, el ciclo de vida de un proyecto en
cada una de sus fases a la luz de varios autores o teóricos de la materia,
haciendo mayor énfasis al estudio de pre factibilidad y diseño administrativo de
un proyecto, así como la definición de algunos conceptos básicos sobre la
construcción e implementación de un sistema de riego a través de pozos para
efectos del presente trabajo que es fortalecer la productividad agrícola para los
20 parceleros del asentamiento de Hacienda la Piragua del Instituto de Desarrollo
Rural (INDER), ubicado en el poblado de Rio Cañas, distrito Belén del cantón
de Carrillo, de la provincia de Guanacaste.
2.1 Teoría sobre proyectos
El objetivo de este apartado es mostrar un panorama general de teoría de
proyectos, pasando por las diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto de
inversión, haciendo énfasis en las etapas de la Preinversión.
2.1.1.Definición de proyecto:
Con respecto al concepto de “proyecto”, Torres-Hernández, Z. y Torres-
Martínez H. indican que:
Proviene del vocablo latino proiciere-proieci-proiectum que significa
arrojar adelante (proyección, proyectar, proyecto), toda idea que se tiene en
mente con miras a que se materialice en el futuro, mediando entre el presente
y el futuro un proceso con pasos específicos que procure la consecución del
resultado deseado. (p.13).
24
A continuación se presentan una muestra de diferentes definiciones del
término proyecto encontrado en la literatura existente sobre la Formulación,
Evaluación y Administración de Proyectos.
“Un proyecto de inversión es una propuesta que surge como resultado de
estudios que la sustentan y que está conformada por un conjunto determinado de
acciones con el fin de lograr ciertos objetivos…” (Fernández -Espinoza, S., 2001,
p. 19)
“Un proyecto es un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le
proporciona insumos de varios tipos, producirá un bien o servicio útil al ser
humano o a la sociedad”. (Baca-Urbina, G.,2010, p.2).
“ Un proyecto es, ni más ni menos , la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad
humana…” (Sapag-chain N. y Sapag-Chain R.2003, p.1).
“Un proyecto es un esfuerzo complejo no rutinario limitado por el tiempo el
presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeño y que se diseña
para cumplir las necesidades del cliente”. (F. Gray,C y W.- Larson, E., 2010 p. 5)
“El conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas que con
recursos finitos tiene como objeto crear un producto o servicio único”. (Domingo,
A Ajenjo, 2006, p.1
“Conjunto de esfuerzos temporales, dirigidos a generar un producto o servicio
único”.( Yamal Chamoun, 2007, p. 27)
“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos
indica un principio y un final definidos. El final se alcanza cuando se logran los
objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no
25
se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que
dio origen al proyecto. (PMI, 2008)
“Un proyecto, es una tarea innovadora, que involucra un conjunto ordenado de
antecedentes, estudios y actividades planificadas y relacionadas entre sí, que
requiere la decisión sobre el uso de recursos que apuntan a alcanzar objetivos
definidos , efectuada en un cierto período, en una zona geográfica delimitada y
para un grupo de beneficiarios, solucionado problemas, mejorando una situación
o satisfacer una necesidad y de esta manera contribuir a los objetivos de
desarrollo de un país.” (Rosales, 2005)
Las definiciones anteriores sobre el concepto de la palabra proyecto, si bien
algunas son muy diferentes tienen varios elementos en común que caracterizan a
un proyecto en general:
1-. Un proyecto es un plan de actividades, un esfuerzo único, este plan y
actividades deben ser puestos de forma tal que se pueda lograr el objetivo, que
puede ser un producto, una planta nueva, un servicio o llenar una necesidad.
2-. El proyecto debe darse en un tiempo límite, es decir tiene un inicio y un fin,
no es indefinido sino que existe un plazo para la formulación, evaluación,
ejecución del proyecto.
3-. La existencia de un presupuesto con que se cuenta para la ejecución del
proyecto, lo que significa que los recursos son limitados en el sentido económico
de que nunca alcanzan para ser utilizados para satisfacer todas las necesidades,
por lo que se deben utilizar en su mejor uso alternativo
Según Rosales-Posas, R. y Burgos-Rivas, C. (2012). “…la formulación,
evaluación y gestión del proyecto se da en un contexto dinámico, bajo un
enfoque sistémico, ubicándose el mismo, a lo largo de la vida, en lo que se
llama ciclo de vida del proyecto”. (p.1)
26
2.2 Ciclo de vida de un Proyecto
Para Fernández, (2010) “El ciclo de vida de un proyecto se inicia
dependiendo del sector al que pertenece. Si el proyecto pertenece al
sector privado el ciclo inicia cuando se visualiza una necesidad que
debe ser solventada o se detecta una oportunidad de inversión. En el
caso de un proyecto del sector público el ciclo se inicia cuando se
detecta la existencia de un problema al que debe buscársele solución.”
(p.24)
Se entiende por Ciclo de Vida al proceso de transformación o maduración
que experimenta todo proyecto de inversión a través de su vida, desde la
expresión de una idea de inversión hasta que entra en operación para
materializar los beneficios esperados. El ciclo de vida de un proyecto
según (Ramón Rosales, 2009, p.21) está conformado por cuatro fases y una
interfase que se detallan a continuación:
Fase 1: La preinversión
Fase 2: La promoción, negociación y el financiamiento
Interfase: El diseño final
Fase 3: La inversión o ejecución
Fase 4: La operación o el funcionamiento
27
Fuente: Rosales-Posas,R.La Formulación y Evaluación de Proyectos, EUNED,
2009, p.22.
2.2.1 Fase de Pre inversión
En esta fase según Rosales-Posas, R. y Burgos-Rivas, C. (2012), es donde:
“se elabora el documento del proyecto, en esta etapa se realizan todos los
estudios y estimaciones tendentes a determinar la factibilidad y viabilidad de los
proyectos…” p.2).
Adicionalmente, Rosales, (2009) indica que la factibilidad de un documento
se relaciona con la coherencia interna de la información analizada, el proyecto
debe demostrar factibilidad desde la perspectiva de sus diferentes estudios:
Mercado, Técnico, económico social y ambiental. (p.23)
Figura 1: Ciclo de vida de un proyecto
28
Por otra parte, la viabilidad de un proyecto, se gestiona y se va creando a lo
largo de ciclo de vida del proyecto, la misma no se puede demostrar a través de
los indicadores financieros como en el caso de la factibilidad, sino más bien por
medio del proceso de toma de decisiones, por medio de la perspectiva de los
actores externos al proyecto que pueden interferir en su funcionamiento
(políticos, entes financieros, beneficiarios y actores comunales).
El documento de Preinversión del proyecto puede ser elaborado a diferentes
niveles de profundidad a saber: a nivel de identificación, nivel de perfil, pre
factibilidad, factibilidad, dependiendo de la naturaleza, la información y
complejidad del mismo. Por ello, en esta fase se realiza la identificación del
proyecto, la formulación, la evaluación y la selección de la opción más factible
desde el punto de vista del estudio de mercado, técnico, financiero, económico
social y ambiental. En esta fase se establecen todos los parámetros necesarios
para la toma de decisiones del futuro del proyecto1. La figura 2 sobre la
estructura general de un proyecto se muestra el proceso de toma de decisión
según Baca-Urbina, (2010), p.4.
1 Rosales-Posas R. y Burgos-Rivas, C. (2012). Curso sobre Formulación de Proyectos de Desarrollo / Antología. San José, Costa Rica: Instituto Centroamericano de Administración Pública – ICAP, p.2.
29
Figura 2
Esquema General de la Metodología de Evaluación de proyectos
Fuente: Baca Urbina G., Evaluación de Proyectos, Mc Graw Hill, 6ta edición,
México, 2010, p.4.
2.2.2 Fase de promoción, negociación y financiamiento.
En la Fase de promoción, negociación y financiamiento, Ramón Rosales
señala que: Consiste en la negociación de los recursos financieros del proyecto.
Además de realizar las gestiones necesarias ante autoridades y entidades
vinculadas con el mismo para obtener las aprobaciones o permisos requeridos
para la realización del proyecto. Es una fase donde se realiza la viabilidad política
del proyecto, siendo así fundamental para asegurar la implementación del
proyecto (Rosales Ramón, 2009, p.67)
30
2.2.3 Interface de Diseño Definitivo
En esta interface se elabora el diseño definitivo de ingeniería y arquitectura
del proyecto. Por tanto, se establece el terreno, las áreas de influencia,
infraestructura requerida, planos constructivos, especificaciones técnicas, bases
de contratación y los términos de referencia para la operación. Se dice que es el
inicio de la fase de inversión.
2.2.4 Fase de inversión o ejecución
Consiste en la realización de las actividades pertinentes para ejecutar
físicamente el proyecto. En esta fase es donde se utiliza los recursos financieros
para la contratación de la mano de obra, equipos, maquinaria y materiales
necesarios para la construcción de la infraestructura e instalación de equipos
incorporados a los sistemas. Al finalizar esta etapa el proyecto se encuentra listo
para iniciar su operación. En esta fase se encuentran sub-procesos donde se
destacan los siguientes:
a. Elaboración del manual de ejecución: Se establecen las funciones
principales de planificación y programación, organización, dirección y
control.
b. Procesos de contrataciones: Se determinan las diferentes
contrataciones requeridas, con el fin de conseguir los bienes y
servicios que requiere el proyecto y así conseguir el logro de sus
objetivos.
c. Ejecución de las obras: Este sub-proceso es delicado, debido al
seguimiento y control preventivo que se debe llevar para no incurrir en
atraso o sobrecostos durante la ejecución de las obras. Debe velar por
el cumplimiento de los contratos establecidos en el sub-proceso
anterior.
d. Recepción: Al cumplir con las cláusulas contratadas se procede a la
31
recepción de proyecto y al traslado del mismo a la Unidad Operativa de
la Institución. Cabe señalar que este momento las obras han sido
terminadas y el recurso humano que operará y administrará el proyecto
ha sido debidamente capacitado.
2.3. Los niveles de la fase de preinversión.
En esta primera fase del ciclo de vida de los proyectos, los mismos son ideas de
inversión que se van transformando en la medida que se les va agregando la
información, análisis, reflexión y valor a las mismas.
Estos niveles por los que debe de pasar un proyecto en la fase de pre inversión y
dependiendo de la naturaleza y magnitud del mismo, pueden darse los siguientes
cuatro subprocesos a saber:
Identificación del proyecto
Perfil
Pre factibilidad
Factibilidad
Estos subprocesos configuran grados de análisis de la información referente
de la ideas de proyecto en estudio, a través de los cuales por sucesivas
aproximaciones se va precisando el problema a resolver, los bienes o servicios
que se pueden atender esas necesidades, las posibilidades del proyecto desde la
perspectiva del mercado, las alternativas técnicas, las posibilidades financieras
para ejecutar y operar el proyecto, sus respectivos costos y beneficios de los
impactos ambientales.
Se trata en consecuencia, de un proceso gradual de minimizar la
incertidumbre en el que en ningún caso, los costos de la incertidumbre adicional
debería superar los beneficios derivados de la misma, es decir, que debe de
haber una relación directa entre lo que cuesta incorporar más información y
análisis y el aporte (beneficios) que genera esa información, para reducir la
32
incertidumbre. En este proceso que implica toma de decisiones el criterio que
predomina es el de la ganancia, obtener más beneficios que costos.
2.3.1. Identificación de proyecto
La identificación del proyecto se fundamenta en la explicación de los
aspectos principales del problema o necesidad y el planteamiento de las posibles
alternativas de solución, o la forma como se puede aprovechar una oportunidad.
El objetivo de este subproceso es el de realizar una primera prueba de
viabilidad de la idea, considerando un número mínimo de elementos que en un
análisis inicial no justifique su rechazo absoluto del proyecto. Desde la
identificación, se requiere decidir si la realización del proyecto es viable y factible
de acuerdo con los recursos disponibles por la organización o institución.
Tomando siempre en cuenta la disponibilidad de recursos limitados, aquí se
seleccionan alternativas que tengan mayores posibilidades de llevarse a cabo,
considerando criterios técnicos, financieros y sociales.
La información a este nivel es muy general, se define la necesidad o problema
que se pretende satisfacer, así como el grupo de beneficiario del proyecto
(sectores, regiones o la totalidad del país), la magnitud y se establece una
ubicación espacial y temporal.
El proceso de identificación de un proyecto parte de un problema, una necesidad
o la existencia de recursos factibles de ser utilizados los cuales, a través de la
definición de una serie de objetivos, procuran ser incorporados en una serie de
acciones de desarrollo.
33
Según Ramón Rosales:
“Un proyecto a nivel de identificación es un documento con información
muy precisa sobre algunas variables que permiten visualizar el problema
o necesidad a resolver, la viabilidad política desde la perspectiva de las
estrategias de desarrollo institucional o nacional, la disponibilidad de
posibles recursos, diferentes alternativas de solución, logro de objetivos y
la importancia de la posible inversión. Es un documento que debe
permitir la toma de decisiones” (Rosales, Ramón 2008, p.78)
Este documento puede servir de base para la toma de decisiones, sin
embargo para el nivel de análisis no es suficiente, ya que es una etapa muy
preliminar y no se cuenta con información de otras variables como los estudios
de mercado, técnico, costos precisos, impacto económico o ambiental, entre
otros.
2.3.2. Estudio a nivel de perfil.
El estudio de perfil es más estructurado que la identificación del proyecto.
Considera lo mínimo que todo proyecto debe cumplir y los resultados del mismo
puede ser la base para tomar una decisión de ejecutar el proyecto. Es
importante resaltar, que en los proyectos que involucran inversiones pequeñas y
cuyo perfil muestra la conveniencia de su implementación, se puede avanzar
directamente al diseño o ingeniería del proyecto e iniciar la ejecución del mismo.
Sobre el estudio a nivel de perfil de un proyecto Ramón Rosales señala lo
siguiente:
“Es un documento bien estructurado, coherente, con cierto grado de
información y análisis de los siguientes aspectos: contexto del proyecto,
antecedentes, necesidad/problema, justificación, objetivos, metas,
ámbito del mercado, aspectos técnicos, financieros, económico-sociales
y ambientales del proyecto. Este documento debe permitir al
responsable los elementos necesarios para tomar ciertas decisiones
34
sobre el proyecto” (Rosales Ramón, 2008, p.82)
En el Perfil se estudia todos los antecedentes que permitan formar
juicio respecto a la conveniencia y factibilidad técnico-económico para llevar
a cabo el proyecto. En la evaluación se determina los beneficios y costos
del proyecto para lo cual se requiere definir la situación “sin proyecto”, es
decir, prever que sucederá en el horizonte de evaluación si no se ejecuta el
proyecto. Así mismo, permite analizar la posibilidad de las alternativas
propuestas, descartando las que no son factibles. En esta fase
corresponde además evaluar las alternativas técnicamente factibles.
Para lograr lo anterior se utilizan estimaciones un poco más precisas
de los beneficios y costos, generalmente basadas en información
existente, juicio común y experiencia.
Para que un proyecto se ejecute convenientemente debe darse en un nivel
de perfil al menos y no necesariamente a nivel de pre factibilidad o factibilidad del
proyecto2, en el tema que se propone se lleva el documento a un nivel de pre
factibilidad.
2.3.3. Pre factibilidad de un Proyecto.
Como lo expresa Rosales-Posas, R.(2009) “un proyecto a nivel de pre
factibilidad, es un documento más completo en información y datos y con mayor
profundidad en el análisis…” (p.79), donde se toman variables importantes
como: mercado, la tecnología, la rentabilidad financiera, económica social y el
impacto ambiental. Es un documento completo con niveles mínimos de
incertidumbre y facilita al gerente la toma de decisiones sobre el proyecto. En
este nivel se precisa con mayor detalle la información proveniente del estudio de
perfil y se incorporan datos adicionales de las variables con más incertidumbre
del proyecto.
2 Rosales, Posas R..Formulación y evaluación de proyecto, San José, ICAP. 2008, p.28
35
Sobre el tema Juan Miranda señala:
“Se debe incluir en el estudio, entre otros, los aspectos generales del
entorno socioeconómico, análisis de mercado identificando las
principales variables que afectan su comportamiento (producto,
demanda, oferta, procesos de comercialización, precios, etc); definiendo
en principio alternativas de tamaño y localización con todas las
restricciones que puedan incidir; seleccionando un modelo técnico
adecuado; diseñando una organización para las etapas de instalación y
operación; determinando las inversiones, costos y utilidades; y finalmente
aplicando criterios de rentabilidad financiera, económica, social y
ambiental según el caso. (Miranda Juan, 2005, p.13)
2.3.4 Estudio Pre factibilidad
Es el documento de proyecto con los estudios más profundos y de carácter
demostrativo que utiliza fuentes de información primaria confiable, se caracteriza
por la participación de especialistas en la elaboración de estudios técnicos y
análisis financieros, se enfoca en un análisis más detallado y preciso de la
alternativa que se ha considerado más factibles técnicamente, con mayores
posibilidades de éxito en el mercado, que cuenta con mejores indicadores
financieros y menos impacto ambientales, entre otros aspectos, de manera que
se logre reducir los niveles de incertidumbre a ciertos límites aceptables.
En relación al nivel de pre factibilidad, Ramón Rosales Posas señala:
“Es un documento completo con toda la información y análisis sobre las
variables del proyecto, contempla un análisis de los diferentes escenarios
en que podría actuar el proyecto, desde el punto de vista de su
evaluación incorpora todos los indicadores financieros, económicos y
ambientales, un análisis de sensibilidad sobre las variables más críticas o
incertidumbres para visualizar su comportamiento y posible viabilidad.
En un documento completo con el nivel aceptable de incertidumbre y
facilita al gerente la toma de decisiones sobre el proyecto” (Rosales,
36
Ramón, 2008, p.93)
En un estudio de evaluación de proyectos se distinguen tres niveles de
profundidad. Al nivel más simple se llama perfil, gran visión o identificación de la
idea, la cual se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la
opinión que da la experiencia. En términos monetarios sólo presenta cálculos
globales de las inversiones, costos y los ingresos sin entrar a investigaciones de
terreno.
El nivel más profundo y final se denomina factibilidad o proyecto definitivo.
Contiene toda la información del anteproyecto, pero con más detalle, no solo
deben presentarse los canales de comercialización más adecuados para el
producto sino que deberá presentarse lista de contratos de venta ya
establecidos, se deben actualizar y preparar las cotizaciones de la inversión,
presentar los planos constructivos, la información presentada en el proyecto
definitivo no debe alterar la decisión tomada para la inversión. El nivel que
antecede al nivel de factibilidad y que es el documento en el que se basa el
trabajo final de graduación que se presenta es el de pre factibilidad, el cual
profundiza en fuentes secundarias y primarias de investigación de mercado
detalla la tecnología que se empleará, determina los costos totales y la
rentabilidad económica y es la base en que se apoyan según Baca-Urbina
(2010), para la toma de decisión y el documento contiene los siguientes estudios:
Identificación del problema
Mercado
Estudio técnico
Estudio financiero
Económico y social
Estudio de impacto ambiental
Conclusiones y recomendaciones
37
2.4. Identificación del proyecto
En este subproceso lo que se trata es de reunir la información básica y
precisa sobre la problemática a resolver, las causas que la originan para poder
definir diferentes opciones de proyectos y tomar la decisión para incorporar la
idea del proyecto seleccionada, considerando algunos criterios elementales de
priorización a saber: magnitud del problema, incidencia del problema oportunidad
efectividad demanda de recursos y si los objetivos que se plantean con la opción
seleccionada son armónicas con los objetivos de los planes de desarrollo y las
políticas económicas del país.
Es un documento básico o preliminar según la guía del curso de formulación de
proyectos del (ICAP, antología 2012, p.13), que incluye, por lo general:
Nombre del proyecto
Descripción del proyecto
Sector o Subsector al que pertenece.
Ubicación geográfica del proyecto
Institución ejecutora o dueña del proyecto
Población beneficiaria
Antecedentes o situación que da origen al proyecto
Necesidades o problemas a resolver.
Justificación de la intervención.
Alternativas de proyectos identificadas
Alternativas del proyecto seleccionada
Objetivos
o General de desarrollo
o Específicos.
o El proyecto en el marco de las políticas y estrategias de desarrollo del país
o la organización.
o Recursos disponibles.
38
2.5. Estudio de Mercado.
El propósito de analizar el contexto del mercado donde actuara este proyecto, es
dar una idea al dueño del proyecto o la institución que realiza la inversión, sobre
el posible comportamiento de las variables y su grado de incertidumbre o riesgo
que correrá al ser puesto en el mercado. Esto, requiere comprobar la existencia
de una necesidad insatisfecha; establecer la cantidad de bienes o servicios
provenientes del posible proyecto y que la comunidad estaría dispuesta a adquirir
a determinadas precios o tarifas, e identificar los medios por los cuales la oferta
(productos) y la demanda (usuarios) logran conectarse.
Según Juan Miranda:
“Cuando se trata de proyectos privados (generadores de ingresos), el
objetivo del estudio de mercado es determinar la cantidad de bienes y/o
servicios provenientes de la nueva unidad productora, que bajo
determinadas condiciones de precio y cantidad, la comunidad estaría
dispuesta a adquirir para satisfacer sus necesidades. Pero si se trata de
proyectos sociales, su estudio se orienta hacia la estimación de
necesidades colectivas, tengan o no capacidad de pago”. (Miranda Juan,
2008, p. 83).
Dependiendo de la naturaleza y magnitud del proyecto, el análisis de las
variables del mercado según la guía de (ICAP, 2012, p.19) del curso de
formulación de proyectos son:
Identificación del bien o servicio
Objetivos del estudio de mercado.
Análisis de la oferta.
Análisis de la demanda.
Determinación de la demanda potencial o insatisfecha.
Los precios, tarifas o costos de los bienes o servicios.
La comercialización de los bienes y servicios.
39
2.6. Estudio técnico.
El estudio técnico permite analizar y proponer las diferencias opciones
tecnológicas para producir el bien o servicio que se requiere, verificando la
factibilidad técnica de cada una de ellas. El análisis identificara los equipos,
maquinarias e instalaciones necesarios para el proyecto, y por lo tanto, los costos
de inversión y capital de trabajo requeridos, así como los costos de operación.
La elaboración de un estudio técnico para un proyecto implica analizar
variables relacionadas a los aspectos de tamaño, localización, tecnología,
ingeniería, aspectos administrativos, costos de inversión y operación y aspectos
legales. Para una mejor comprensión de la lógica del tratamiento de estas
variables.
En la Guía para la Elaboración de Proyectos del ICAP (Burgos Carlos,
Rosales Ramón 2012) establecen que el Estudio Técnico debe contener:
a. Tamaño del Proyecto
b. Localización del Proyecto
c. Tecnología
d. Ingeniería
e. Aspectos Administrativos
o Organización del proyecto
o Planificación y Programación de la Ejecución
o Costos
2.7. Evaluación Financiera
“La evaluación financiera tiene por objeto estudiar la factibilidad de un
proyecto desde el punto de vista de sus resultados financieros. Por consiguiente,
los beneficios y costos del proyecto se calculan en términos monetarios a los
precios de mercado vigente. Esto permite situar alternativas en orden jerárquico
de rentabilidad”. (Burgos-Rivas, 2012), p.34.
40
“La evaluación financiera considera el análisis de rentabilidad de la
inversión. Se evalúa la medida de rentabilidad de los recursos que se incorporan
al proyecto o rendimiento del capital, cualquiera que sean las fuentes de
financiamiento. Además se toman en consideración las características
financieras del proyecto, para tener la seguridad de que el financiamiento
disponible permitirá que el proyecto se ejecute y ponga en operación sin
problemas”.
2.7.1. Contenido del Estudio Financiero
De acuerdo a la guía metodológica para la elaboración de Proyectos de
Desarrollo ICAP (Burgos Carlos, Rosales Ramón 2012) establecen que el
contenido mínimo del estudio financiero es:
o Inversiones
o Fuentes de Financiamiento
o Costos de operación
o Ingresos o sostenibilidad del proyecto
o Flujo de Fondos
o Indicadores de evaluación Financiera
o Tasa interna de retorno TIR
o Valor Actual Neto
o Análisis Beneficio/Costo B/C
o Análisis de sensibilidad
2.8. Evaluación económica y social.
La evaluación económica-social de un proyecto consiste en realizar una
comparación entre los recursos que se estiman puedan ser utilizadas por el
proyecto y los resultados esperados del mismo, con el propósito de determinar si
dicho proyecto se adecua o no a los fines u objetivos perseguidos y permita la
41
mejor asignación de los recursos de la sociedad. En este sentido, la evaluación
económica busca identificar el aporte del proyecto al bienestar económico
nacional, es decir, medir la contribución de este al cumplimiento de múltiples
objetivos socioeconómicos nacionales, como son el crecimiento del producto
nacional, la generación del empleo y la producción o el ahorro de divisas, para
determinar si se justifica este, teniendo en cuenta los usos y alternativas que
puedan tener los mismos recursos. Esta evaluación en un proyecto, permite
incorporar criterios de beneficio social e impacto a nivel macroeconómico del
país.
2.8.1. Contenido del Estudio Económico y Social
El contenido de la evaluación económico y social, según la Guía para la
Elaboración de Proyectos (Burgos Carlos, Rosales Ramón 2012) debe contener:
Calculo de los precios sociales o de cuenta para el proyecto
Transformación del flujo financiero a económico;
o Inversiones
o Costos de Operación
o Ingresos
o Indicadores de evaluación económica: VANE y TIRE
o Análisis de sensibilidad
o Impactos macroeconómicos del proyecto
o Otras metodologías de evaluación.
2.9. Evaluación de Impacto Ambiental.
Una evaluación de Impacto Ambiental, es un estudio de todos los efectos
relevantes, positivos y negativos, de una acción propuesta sobre el medio
ambiente. El estudio debe de considerar todos los factores susceptibles de ser
afectados que conforman el medio ambiente: físicos, biológicos, socioculturales,
económicos, etc. Y se basa en predicciones, ya que debe ser efectuado como
42
apoyo a la toma de decisión sobre la conveniencia de ejecutar la acción
(proyecto) o alguna alternativa a la misma. Se desprende de lo anterior que la
EIA debe de realizarse en una fase previa al diseño final y por ende a la
construcción o puesta en marcha del proyecto, incorporándose al proceso de
planificación del desarrollo como una herramienta auxiliar para la toma de
decisión.
La evaluación de impacto ambiental considera los efectos relevantes o la
influencia del proyecto sobre el ambiente, basado en predicciones,
independientemente de si son positivos o negativos sobre éste. Incluye todos los
factores susceptibles de ser afectados:
o Físicos
o Biológicos
o Socioculturales
o Económicos
En consecuencia, la EIA debe llevarse a cabo antes del diseño final y, por ende
de la construcción o puesta en marcha del proyecto, ya que en muchos casos
solo será posible mitigar los efectos más no evitar su ocurrencia.
2.10. Sistema de Riego.
“Se denomina sistema de riego o perímetro de riego, al conjunto de
estructuras, que hace posible que una determinada área pueda ser cultivada con
la aplicación del agua necesaria a las plantas. El sistema de riego consta de una
serie de componentes, los principales se citan a continuación. Sin embargo debe
notarse que no necesariamente el sistema de riego debe constar de todas ellas,
el conjunto de componentes dependerá de si se trata de riego superficial, por
aspersión, o por goteo. Por ejemplo, un embalse no será necesario si el río o
arroyo del cual se capta el agua tiene un caudal suficiente incluso en el período
de aguas bajas”. (Wikipedia, 2013, parr 1).
43
2.11. Agricultura de Regadío
La agricultura de regadío consiste en el suministro de importantes cantidades de
agua a los cultivos mediante diversos métodos artificiales de riego. Este tipo de
agricultura requiere inversiones de capital y una cuidada infraestructura
hídrica: canales, acequias, aspersores, albercas, etc., que exige, a su vez, un
desarrollo técnico avanzado. Entre los cultivos típicamente de regadío destacan
los frutales, el arroz, el algodón, las hortalizas y la remolacha.
2.12. Importancia del riego
Indica Valverde J. (2007), que la actividad del riego ha sido en el pasado y
actualmente un objetivo fundamental para la sobrevivencia del ser humano y se
puede decir que ha ayudado a crear unas sociedades y también en la caída de
otras (p.5)
El riego no solo se da en zonas áridas, sino también en las zonas donde existe
una prolongada época seca que varía de uno a varios meses. En estos lugares
se limita a la época de lluvia a lo que se le conoce como cultivos de secano,
como ocurre en la región central de Brasil, América Central Afríca Occidental
entre otros. Varverde J, 2007, 5)
Los métodos más comunes de riego son según (Wikipedia, 2013, parr 2):
Por arroyamiento o surcos.
Por inundación o sumersión, generalmente, en bancales o tablones
aplanados entre dos caballones.
Por aspersión. El riego por aspersión rocía el agua en gotas por la
superficie de la tierra, asemejándose al efecto de la lluvia
Por infiltración o canales.
44
Por goteo o riego localizado. El riego de goteo libera gotas o un chorro
fino, a través de los agujeros de una tubería plástica que se coloca sobre o
debajo de la superficie de la tierra.
Por drenaje.
El método principal de entrega de agua al campo (para cerca del 95 % de los
proyectos en todo el mundo) es el riego por inundación o de surco. Otros
sistemas emplean aspersores y riego de goteo. Aunque sean técnicas
relativamente nuevas, que requieren una inversión inicial más grande y manejo
más intensivo que el riego de superficie, el riego por aspersión y el de goteo
suponen una mejora importante en la eficiencia del uso del agua, y reducen los
problemas relacionados con el riego. (Wikipedia, 2013, parr 2)
2.13. Riego localizado
“Una manera moderna de regar, es la utilización de los métodos de riego por
goteo y microaspersión (riego localizado), que consiste en la aplicación del agua
al suelo en forma localizada, es decir, sólo se moja una zona restringida del
volumen radicular. Estos métodos son apropiados para zonas donde el agua es
escasa, ya que su aplicación se hace en pequeñas dosis y de manera frecuente,
consiguiendo con esto un mejor control de la aplicación del agua y algunos otros
beneficios agronómicos. Por contra, es el sistema que requiere mayor inversión
inicial.
El riego localizado se empezó a ensayar en Alemania en 1860 y en Estados
Unidos en 1918, mediante tuberías porosas o perforadas enterradas. El sistema
resultó caro por el tipo de tuberías que se empleaban y presentaba problemas de
obstrucción, porque las raíces de las plantas acababan taponando las salidas.
Puede afirmarse que el riego localizado tal como se conoce en la actualidad,
empezó en Inglaterra, después de la Segunda Guerra Mundial, en invernaderos,
semilleros y jardinería, utilizándose microtubos como emisores. Sin embargo, es
en la década de los sesenta, en Israel, cuando se inicia su expansión, tras el
45
perfeccionamiento de las técnicas de extrusión e inyección de los plásticos,
Medina (1979).
Así, Israel fue uno de los países pioneros de la investigación y desarrollo de este
tipo de riegos para sus zonas áridas, semiáridas y desérticas. Simultáneamente
se investigó en Italia, Inglaterra, Francia y Estados Unidos, llegándose a buenos
resultados, saltando de la etapa experimental a la fase de expansión agrícola,
Rodríguez (1982).
El riego localizado supone una mejora tecnológica importante, que contribuirá por
tanto, a una mayor productividad. Implica un cambio profundo dentro de los
sistemas de aplicación de agua al suelo que incidirá también en las prácticas
culturales a realizar, hasta el punto que puede considerarse como una nueva
técnica de producción agrícola. .” (Wikipedia, opcit parr 3).
2.14. Características
2.14.1. Sus principales características son(Wikipedia, opcit parr 4):
El agua se aplica al suelo desde una fuente que puede considerarse puntual,
se infiltra en el terreno y se mueve en dirección horizontal y vertical. En esto
difiere sustancialmente del riego tradicional en el que predominan las fuerzas
de gravedad y por tanto el movimiento vertical.
No se moja todo el suelo, sino solamente una parte del mismo, que varía con
las características del suelo, el caudal del emisor y el tiempo de aplicación.
En esta parte húmeda es en la que la planta concentrará sus raíces y de la
que se alimentará.
El mantenimiento de un nivel óptimo de humedad en el suelo implica una baja
tensión de agua en el mismo. El nivel de humedad que se mantiene en el
suelo es cercano a la capacidad de campo, lo cual es muy difícil de conseguir
con otros sistemas de riego, pues habría que regar diariamente y se
producirían encharcamientos y asfixia radicular.
46
Requiere un abonado frecuente, pues como consecuencia del movimiento
permanente del agua en el bulbo, puede producirse un lavado excesivo
de nutrientes.
Utiliza pequeños caudales a baja presión.
Se opera con la frecuencia necesaria para lograr un alto contenido de
humedad en el suelo (riego de alta frecuencia).
Posibilidad de aplicación de otros productos químicos utilizando la infraestructura
de riego, estos productos pueden tener funciones de correctores, desinfectantes
del suelo, herbicidas, nematicidas, fungicidas, reguladores de crecimiento, etc.
Los sistemas de riego pueden incluir los siguientes equipos e infraestructura:
embalses (con represa) o reservorios;
balsas;
obras de toma o derivación (Azudes, etc.);
pozos, estaciones de bombeo, canales, acequias y paliduchos para
transportar el agua (incluyendo el drenaje);
sistemas de distribución para el riego por goteo y por aspersión.
2.14.2. Estudios en el desarrollo de un sistema de riego
Para Valverde, 2007,” …El desarrollo de un proyecto de riego está fundamentado
en una serie de estudios, los cuales requieren de diferentes grados de
información básica. En términos generales los elementos más importantes por
considerar son”(p.6):
a. Estudios climáticos
Evaporación
Radiación
Heliofania(horas sol)
Temperatura del aire
Humedad relativa
47
Velocidad del viento
Precipitación
b. Estudio edafológico
EL suelo constituye la base donde se va a establecer el proyecto de
riego y el reservorio donde las plantas van a obtener el agua y los
nutrientes necesarios para su desarrollo, por lo que un conocimiento
detallado de las características físicas y químicas dentro del perfil del
suelo, es necesario para determinar el plan inicial de cultivo y los
métodos de aplicación de agua.
c. Estudios de ingeniería
Comprende todos los elementos técnicos desde donde se va a
determinar la fuente de agua, la concepción de la obra, diseño y
operación, así como el acondicionamiento de la tierra para la
aplicación del riego.
d. Estudio agroeconómicos
Es el estudio de la rentabilidad tanto a nivel de mercado de los
productos, rendimiento, financiamiento, asistencia técnica e
investigación que sirva de soporte a la inversión en infraestructura que
se desea realizar.
2.14.3. Fuentes del agua
El agua de riego se obtiene de: ríos, lagos o corrientes continuas de agua
naturales, de pozos (que obtienen el agua de acuíferos subterráneos), de
48
estaciones depuradoras de aguas residuales, y por procesos
de desalinización del agua del mar y, en menor medida, de lagos salados, que
poseen el riesgo de salinizar las tierras. Se distribuye por acequias o
por tuberías a presión. (Wikipedia, opcit parr 8).
También puede ser obtenida de embalses o balsas que acumulan las corrientes
discontinuas de agua procedentes de la lluvia (especialmente de las ramblas) y
de trasvases de agua procedentes de otras cuencas.
Ventajas de los sistemas de riego presurizados según (Wikipedia, opcit parr 10).
Ahorro de mano de obra. Esto ocurre debido a que el sistema generalmente
es automatizado o semiautomatizado.
Posibilidad de regar en cualquier tipo de topografía y espesores pequeños de
suelo. Control adecuado de la aplicación y la distribución del agua en el
suelo. Posibilidad de usar aguas con alto contenido de sales.
No existe interferencia a causa de los vientos, como en el sistema de riego
por aspersión.
Se eliminan completamente los canales y acequias de distribución usadas en
riego por gravedad y se aumenta la superficie útil.
Del riego localizado se obtienen algunos beneficios agronómicos, tales como:
Se facilita el control de las malas hierbas en el terreno, debido a que hay
partes del mismo que no se mojan.
Aumento en la producción y calidad de los frutos, ya que se mantiene un bajo
esfuerzo de humedad del suelo durante todo el ciclo del cultivo.
Riego continuo del cultivo durante un tiempo prolongado sin que esto traiga
problemas de asfixia radicular.
Fertilización a través del agua de riego, aumentando la eficiencia, la
localización y dosis de los abonos. De esta misma manera se pueden aplicar
otros agroquímicos.
Permite realizar, simultáneamente al riego, otras labores culturales, ya que al
haber zonas secas, no se presenta obstáculo para desplazarse sobre el
terreno.
49
Evita la lixiviación de los nutrientes del suelo y el control sanitario se reduce
notablemente.
50
CAPITULO III
MARCO REFERENCIAL
51
CAPITULO III: MARCO REFERENCIAL
3.1.1. Acerca del INDER
“El Instituto de Desarrollo Rural tiene como función la aplicación de la política de
Estado para el desarrollo rural de manera coordinada con las instituciones y
organizaciones competentes del sector público y privado”. (INDER, 2013, parr.1)
“Es la institución encargada de hacer efectivo el principio de la función social de
la propiedad, desde la concepción del desarrollo rural como un proceso
multidimensional y multisectorial, promoviendo la participación de diversos
actores dentro del territorio, como un elemento sustancial para suscitar los
cambios organizativos y productivos sostenibles requeridos para dinamizar la
economía territorial y generando capacidades humanas que permitan el ejercicio
de la libertad, la movilidad social y el crecimiento personal de los habitantes, con
respeto a los principios de rendición de cuentas, fiscalización ciudadana, ética en
la función pública y ejercicio eficiente y eficaz del servicio público”. (INDER, 2013,
parr.2).
“El Inder actúa bajo un marco institucional para el desarrollo rural sostenible del
país que permita la formulación, planificación, ejecución, seguimiento y
evaluación de las políticas de Estado en esta materia, mediante la creación de
los mecanismos de planificación, coordinación y ejecución del desarrollo rural en
el país, con énfasis en los territorios de menor grado de desarrollo”. (INDER,
2013, parr.3)
“El INDER es una Institución autónoma de derecho público, con personalidad
jurídica, patrimonio propio e independencia administrativa. (INDER, 2013, parr.4)
3.1.2. Funciones
“De conformidad con las leyes constitutivas, el Instituto tiene la función de
ejecutar la política del Estado para el desarrollo rural incluyendo la dotación de
52
tierras, en coordinación con los órganos competentes, fomentando la producción
y la diversificación económica del medio rural , facilitando el acceso de los
productores rurales en sus propios territorios al recurso tierra, al conocimiento, la
información, el desarrollo tecnológico y los servicios de apoyo requeridos para
generar nuevos productos y procesos, fomentando la calidad y la inocuidad en
sus actividades productivas y de servicios”. (INDER, 2013, parr.5)
“El Instituto de Desarrollo Rural debe estimular la organización empresarial y
social en los territorios rurales, promoviendo el bienestar y el arraigo de la
población en los territorios rurales del país y gestionando la cooperación y el
asesoramiento de organismos nacionales e internacionales”. (INDER, 2013,
parr.6)
“Entre otras funciones, compete al INDER el gestionar, ante los organismos
competentes, la creación de infraestructura y el establecimiento de los servicios
públicos necesarios para impulsar el desarrollo rural, sin perjuicio de que el
instituto pueda realizar estas obras con recursos propios”. (INDER, 2013, parr.7)
3.1.3. Objetivos
“ El IDA se plantea como principal objetivo, la promoción social y económica de la
población campesina, por medio del desarrollo rural e integrado. Para
cumplimentar el mismo sus objetivos institucionales son”: (INDER, 2013, parr.8)
•Proveer de tierras y de un instrumento legal que respalde su posesión, a
aquellas personas que califiquen como adjudicatarias, según las normas
establecidas para cada caso.
•Suministrar los servicios de apoyo a la población y producción, en las tierras
afectadas por el Instituto, con el fin de maximizar la posibilidad de éxito en el
desarrollo rural.
53
•Proteger y manejar en forma adecuada los recursos naturales en las tierras
afectadas por los programas de desarrollo promovidos por el Instituto.
•Mejorar la eficiencia, la calidad y cobertura de los servicios que presta la
Institución, procurando la igualdad de oportunidades a hombres y mujeres.
•Promover la viabilidad técnica, económica y organizativa de proyectos de interés
para la Institución a través de convenios y empréstitos nacionales e
internacionales.
3.1.4. Misión
“Ejecutar las políticas de desarrollo rural territorial del Estado, dirigido a mejorar
las condiciones de vida de la población, mediante la acción concertada de
esfuerzos y recursos de los actores públicos y privados, como gestores del
desarrollo social, económico, ambiental y cultural.” (INDER, 2013, parr.9)
3.1.5. Visión
“Contribuir al desarrollo sostenible de los territorios rurales, en un marco de
cooperación con los actores sociales, fundamentado en la construcción de una
ciudadanía activa, conforme a los principios de solidaridad, respeto y
compromiso.
3.1.6. Estructura organizativa” (INDER, 2013, parr.10)
Para dar cumplimiento a su finalidad, funciones, deberes y atribuciones, el IDA
está organizado de la siguiente manera:
3.1.6.1. Junta Directiva
Es la máxima autoridad directiva del Instituto y sus principales funciones están
descritas en el Artículo 18 de la Ley 6735 del 29 de marzo de 1982.
54
3.1.6.2 Presidencia Ejecutiva
Es la máxima autoridad ejecutiva del Instituto. Vela por la ejecución de los
dictados de la Junta Directiva. Le corresponde presidir la Junta Directiva y
cumplir con las atribuciones y deberes que le confiere el artículo 22 de la Ley
6735 de 29 de marzo de 1982. (INDER, 2013, parr.11)
3.1.6.3. Gerencia
La Gerencia cumple las funciones que le encomiende la Presidencia Ejecutiva,
las cuales en términos generales, consisten en velar porque los objetivos y metas
institucionales se cumplan de manera eficiente y eficaz. (INDER, 2013, parr.12)
3.1.6.4. Auditoria
“Ejerce control sobre la administración general del Instituto, en procura de un
sano manejo de su recurso humano, financiero, físico y material.” (INDER, 2013,
parr.13)
3.1.6.5. Asuntos Jurídicos
Asesora a la Dirección Superior y a las diferentes unidades del Instituto para que
su actuación sea acorde al marco jurídico vigente. Además, representa a la IDA
en los juzgados del país.
3.1.6.6. Planificación Institucional
Desarrolla actividades de: programación, análisis administrativo, apoyo para la
formulación de proyectos y cooperación externa, evaluación institucional y apoyo
técnico para las acciones estratégicas y operativas de las unidades
administrativas; además, representa a la Institución en diferentes comisiones del
Sector Agropecuario y asesora a la Dirección Superior en la toma de decisiones.
(INDER, 2013, parr.14).
55
3.1.6.7. Administración y Finanzas
Se encarga de llevar el control financiero contable de los gastos e ingresos
que percibe la Institución, la administración del recurso humano, además de
suministrar el apoyo logístico administrativo y de servicios a los diferentes
programas que se ejecutan. Está conformada por los departamentos
Administrativo y Financiero. (INDER, 2013, parr.15)
3.2 Formación y Desarrollo de Asentamientos
Está conformada por los departamentos que organizan y supervisan los
diferentes servicios dentro del área agraria y de consolidación de asentamientos
campesinos, tales como tierra, legalización de la tenencia, infraestructura rural,
crédito y organización y capacitación campesina. Esta Dirección está compuesta
por los departamentos de Formación de Asentamientos, Ordenamiento Agrario y
Servicios para el Desarrollo. (INDER, 2013, parr.16)
3.2.1 Proyectos Específicos
Adicionalmente el Instituto cuenta con una unidad ejecutora de un proyecto
específico que obedece al convenio GCP/COS/014/NET "Consolidación del uso
adecuado de los Recursos Forestales en Comunidades Rurales de la Región
Chorotega", firmado entre la FAO y los Gobiernos de Costa Rica y Holanda.
3.2.2. -Servicios del INDER
3.2.2.1. Dotación de tierras
“El Instituto de Desarrollo Rural (INDER), dota de tierras a las personas que
la solicitan, quienes para ser elegibles como beneficiarios, deben cumplir con los
requisitos establecidos en el Reglamento de Selección y Asignación de
Solicitantes de Tierras”. (INDER, 2013, parr.17)
56
“Esta labor es dirigida por el Área de Selección de Familias como una
extensión del Departamento de Formación de Asentamientos Campesinos,
mismo que forma parte de la Dirección Agraria, que se encarga de velar por la
aplicación del Reglamento de Selección y Asignación de Solicitantes de Tierras,
en la manera de administrar, asesorar y capacitar a los funcionarios avalados
para llevar a cabo el procedimiento de selección de familias en las Direcciones
Regionales y sus respectivas Oficinas Subregionales”. . (INDER, 2013, parr.18)
“El Área de Selección de Familias brinda la supervisión sobre los trámites
de selección de familias, resguardando el apego a la necesidad e idoneidad
social y de desarrollo campesino, así como el seguimiento de la norma
(Reglamento de Selección y Asignación de Solicitantes de Tierras), como la ley
(Ley de Tierras y Colonización), verificando y corrigiendo el proceso y
procedimiento de selección de familias”. (INDER, 2013, parr.19)
3.2.2.2. Crédito rural
“El área de Crédito Rural es una unidad administrativa del Instituto perteneciente
al Departamento de Servicios para el Desarrollo. El objetivo es el otorgamiento
de créditos, para el mejoramiento socioeconómico de las familias beneficiarias
del INDER”. (INDER, 2013, parr.20)
Los recursos podrán ser utilizados para financiar:
Actividades agropecuarias
Comercio
Artesanía
Industria o Agroindustria
57
Maquinaria, vehículos de carga y equipo
Proyectos agroecoturísticos
Capital de trabajo
Servicios
Certificados de aportación con empresas agroindustriales
Inversiones complementarias a la actividad financiada
Comercio
Artesanía
Industria o Agroindustria
Maquinaria, vehículos de carga y equipo
Proyectos agroecoturísticos
Capital de trabajo
Servicios
Certificados de aportación con empresas agroindustriales
Inversiones complementarias a la actividad financiada
3.3. Formación de asentamientos
“Este Programa comprende el conjunto de procesos necesarios para el
establecimiento de un asentamiento campesino, que genera bienes y servicios,
para asentar familias en las tierras adquiridas y proveerla de un instrumento legal
que respalde la posesión de la tierra y faculte al beneficiario para su usufructo.
También incluye las acciones de control y seguimiento agrario que realiza la
Institución”. (INDER, 2013, parr.21)
58
3.3.1. Desarrollo de Asentamientos
Este Programa, comprende los procesos orientados a promover el
desarrollo y consolidación socioeconómica de los asentamientos campesinos
establecidos, mediante la generación de bienes y la prestación de servicios
básicos con recursos propios, o en coordinación con otros entes,
gubernamentales y no gubernamentales especializados. Está formado por las
siguientes actividades
Supervisión y Apoyo: Comprende el proceso para ejercer la supervisión,
control y coordinación del Programa Desarrollo de Asentamientos Los productos
de esta actividad no son medibles.
3.3.2. Subprograma Adquisición y Titulación de Tierras:
“Comprende los procesos necesarios para la adquisición de tierras para la
formación de asentamientos campesinos, así como para la dotación de títulos de
propiedad tanto en tanto en asentamientos como en proyectos de titulación,
amparados por la Ley Nº 2825 o Ley de Tierras y Colonización. Este
subprograma desarrolla las siguientes actividades:
Adquisición de tierras: Comprende el proceso de adquisición de las tierras
para conformar los asentamientos parcelarios (deben presentar características
adecuadas para la producción comercial de actividades agropecuarias y la
formación de un centro poblado donde se concentran los principales servicios de
apoyo a la población y la producción) y de granjas familiares (deben presentar
características adecuadas para la construcción de la vivienda familiar y el
desarrollo de actividades para el autoconsumo).
59
Asignación de Tierras: Comprende los procesos para adjudicar las tierras
adquiridas por el Instituto, para de parcelas, lotes y granjas familiares
“Escrituración: Comprende los procesos necesarios para proporcionar
títulos de propiedad a la población de asentamientos campesinos y de las
Reservas de Nacionales, amparados por la Ley 2825, Ley de Tierra y
Colonización”. http://www.inder.go.cr/index.html, recuperado el 12 de diciembre
2013.
3.3.3. Subprograma Fiscalización Agraria:
“Reúne los procesos para responder a la solución de demandas agrarias
relacionadas con la posesión de propiedades rurales. Este desempeña las
siguientes actividades:
Control Agrario: Es el conjunto de procesos para responder a la solución de
demandas agrarias relacionadas con la posesión de propiedades rurales, tales
como los conflictos de ocupación precaria, informaciones posesorias y
arrendamientos.
Seguimiento Agrario: Comprende los procesos necesarios para realizar la
supervisión, control y seguimiento legal de la posesión y uso de la tierra en los
asentamientos constituidos. Para tal efecto, se realizan derogatorias sobre el
derecho de posesión y usufructo de un terreno determinado, otorgado a través
de una adjudicación o de un título y autorizaciones, sobre las solicitudes de las y
los beneficiarios, para llevar a cabo trámites, con instituciones e individuos
externos a la Institución, que afectan la propiedad de su terreno.
Infraestructura Rural Básica: Comprende los procesos de contratación
administrativa que efectúa el Instituto, para la construcción o mejoramiento de
obras de infraestructura vial (caminos, puentes, pasos de alcantarilla),
infraestructura comunal (aulas y comedores escolares, puestos de salud,
electrificación y acueductos.), infraestructura para la producción (centros de
procesamiento post cosecha, acopio, sistemas de riego, avenamiento y otros.) y
vivienda en los asentamientos que ha establecido.” Recuperado el 12 diciembre
del 2013 en (http://www.inder.go.cr).
60
“Organización y Gestión Empresarial: Comprende los procesos que efectúa el
Instituto, con recursos propios o a través de la coordinación interinstitucional,
para el desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones de los asentamientos
campesinos, mediante acciones que promuevan la autogestión campesina y la
creación de empresas agropecuarias.
Crédito Rural: Comprende el proceso necesario para el otorgamiento y
recuperación de créditos a los beneficiarios que no son sujetos de crédito ante el
Sistema Bancario Nacional y otras instituciones no gubernamentales, orientados
al desarrollo de actividades productivas en los predios asignados por el Instituto.
Conservación y Uso Sostenible de los Recursos Naturales: Comprende el
proceso que realiza el Instituto para promover el uso y manejo adecuado de los
recursos forestales en los asentamientos, con recursos propios o mediante la
coordinación con entidades especializadas en este campo.
Seguridad Alimentaria: Comprende el proceso que realiza el Instituto para
promover el establecimiento de actividades productivas orientadas a mejorar el
perfil nutricional y la independencia alimentaria de las familias asentadas
(módulos de producción de autoconsumo), con base en la agricultura orgánica,
como fuente primaria de alimento para las familias de los beneficiarios.
Esos procesos están orientados, fundamentalmente, a proporcionar apoyo
técnico, financiero y capacitación, como medidas que contribuyan a satisfacer las
necesidades alimenticias de las familias de los asentamientos, así como de
realizar la coordinación necesaria con las direcciones regionales y oficinas
subregionales, con el fin de brindar el apoyo a los parceleros para orientarlos,
cubrir sus necesidades e informarles sobre los beneficios a los cuales pueden
acceder en lo referente a crédito y apoyo para las siembras.
El área de Seguridad Alimentaria contempla asimismo el Programa Integral de
Alimentos (PIA), que se encarga de dotar a los agricultores de semillas para la
siembra de granos básicos y ha sido el encargado de la construcción de
los Centros de Procesamiento y Mercadeo de Alimentos (CEPROMAS), una
61
opción para que los beneficiarios del INDER y agricultores de las zonas
aledañas, cuenten con un centro de acopio y un lugar donde pueden llevar a
cabo los procesos de pre limpiado, y secado, pilado de arroz, desgranadoras,
pulidoras de frijoles y laboratorio para el control de calidad.
También, el INDER cuenta con los recursos de PROINDER mejor conocido
como Caja Agraria, que permite a los parceleros acceder a créditos con una tasa
del 8%, para la compra de semillas, implementos, alimentos, etc.
El apoyo que el INDER brinda respecto a la Seguridad Alimentaria, permite a los
asignatarios convertirse en pequeños productores que pueden dar valor
agregado en la etapa pos cosecha, ser autosuficientes y contribuir en el
desarrollo integral de los asentamientos.” Recuperado el 12 diciembre del 2013,
(http://www.inder.go.cr)
3.4. Oficinas Regionales
“El Instituto de Desarrollo Rural, cuenta con siete Direcciones Regionales,
cada una con Oficinas Subregionales y Auxiliares. En cada una, se brindan
servicios a los beneficiarios y se realizan las siguientes funciones de adquisición
y asignación de tierras, fiscalización agraria y proyectos de infraestructura rural
básica”. Recuperado 12 diciembre 2013 en //www.inder.go.cr/oficinas_regionales
3.4.1. Región Chorotega
La Dirección Regional atiende los once cantones de la provincia de Guanacaste,
consta de tres oficinas subregionales las cuales son: Cañas, atiende los
cantones: Las Juntas de Abangares, Tilarán, Cañas y Bagaces, Santa Cruz
atiende los cantones: Carrillo, Santa Cruz, Nicoya, Hojancha y Nandayure y
Liberia atiende los cantones de Liberia y La Cruz
62
Además, esta región cuenta con tres CEPROMA ubicados en Bagatzí de
Bagaces, Santa Cecilia de La Cruz y La Roxana de Santa Rita en Nandayure”
http://www.inder.go.cr/index.html, recuperado el 12 de diciembre del 2013.
3.4.2. Ubicación de asentamiento:
La finca está situada en el Distrito de Belén del cantón de Carrillo,
provincia de Guanacaste, entre los poblados de Río Cañas y Pedernal de Belén,
entre las coordenadas de Proyección Lambert: 365-369 y 261-264, de la Hoja
Cartográfica Belén 3047 III.
El caserío tiene una población de 675 habitantes, que cuentan con
servicios de salud, escuela primaria, energía eléctrica, teléfono público
administrado, buen acceso por carretera pavimentada hacia Santa Cruz, Carrillo,
Liberia y la península en general. La comunidad se ubica a ciento treinta metros
sobre el nivel del mar (130 msnm), en una zona de terrenos bajos, que colinda al
sur con el río Cañas y por noreste con el Río La Palmas, que provoca
inundaciones durante la época de mayor precipitación en las partes bajas.
A un kilómetro del centro del poblado se encuentra la Arrocera Río Cañas,
lugar donde se financia y se comercializa la producción de arroz. Como un
colindante se encuentra la finca de la Familia Brenes, que se constituye un una
fuente principal de empleo y de financiamiento de algunas actividades, por medio
de insumos agropecuarios. De la misma manera, a unos veinte kilómetros se
encuentra CATSA, fuente importante de comercialización y financiamiento para
la caña de azúcar, y a unos diez kilómetros, se encuentra el Ingenio El Viejo,
como fuentes de empleo importante y comercialización en el futuro para los
miembros de la asociación.
63
La precipitación promedio anual oscila entre los mil seiscientos y mil
ochocientos milímetros, con temperaturas medias de veintiséis a treinta y cuatro
grados centígrados
El Asentamiento La Piragua está ubicado en el distrito de Belén en el
Cantón Carrillo, en la provincia de Guanacaste.
3.4.3. Area
Tiene 260 has y beneficia a 37 parceleros
3.4.4. Fuente de Recursos
La fuente de los recursos para la compra de la finca fue con fondos del IDA
3.4.5. Origen del Asentamiento
Parcelación
3.4.6. Situación de la producción , educación y empleo actual del
asentamiento la Piragua
Con el fin de determinar los productos más rentables y de mejor
adaptabilidad a las condiciones de suelos del Asentamiento la Piragua se efectúo
un trabajo de campo para aplicar un cuestionario que se adjunta en el anexo 1
con preguntas que ayuden a elaborar categorías generales y cuyos resultados se
pueden visualizar en los cuadros siguientes.
El asentamiento La Piragua fue constituido en el año de 1994, mediante
compra realizada por el Instituto de Desarrollo Agrario, con un área total de 260
has, ubicado en el poblado de Río Cañas, distrito cuarto: Belén, cantón quinto:
Carrillo, de la provincia de Guanacaste.
El asentamiento está dividido en treinta y siete (37) parcelas adjudicadas
al momento a treinta y tres familias (33). Agrupadas en cuatro asociaciones (4):
Asociación de Pequeños Agricultores de Río Cañas, Asociación de Pequeños
64
Agricultores de La Piragua, Asociación Agrícola Campesina de Río Cañas y
Grupo de Mujeres de Río Cañas Viejo.
En el cuadro 3 se aprecia las diferentes actividades agrícolas desarrollas
en el cantón de carrillo, siendo el pasto, la caña de azúcar y el arroz los
principales productos de la zona.
65
Fuente: Elaborado por sustentante con información del MAG, Carrillo Gte.
Como se aprecia en el cuadro y gráfico anterior, son las actividades de
siembra de pasto, caña de azúcar, arroz y melón las actividades de mayor
importancia en el cantón de Carrillo Guanacaste en términos de área sembrada.
Asimismo, ordenando en el cuadro 4 los productores por actividad es
precisamente la siembra de pasto la que representa el mayor número de
agricultores con 400 productores, seguido de la caña de azúcar con 310 y maíz
130.
66
ACTIVIDAD
NUMERO
PRODUCTO
RES
Pasto 400
Caña de azucar 310
Maiz 130
Frijol 120
Arroz 100
Pasto (HENO) 95
Pipian 50
Sandia 20
Mango 6
Melon 2
Chile Picante 1
Fuente: MAG, Carrillo Gte
Cuadro 4
Cantón de Carrillo, Guanacaste Numero de
productores por actividad
Fuente: MAG, Carrillo Gte.
0
50
100
150
200
250
300
350
400400
310
130 120100 95
50 20 6 2 1
Gráfico 3 Cantón de Carrillo, Guanacaste Número
de Productores por actividad
Pasto
Caña de azucar
Maiz
Frijol
Arroz
Pasto (HENO)
Pipian
Sandia
Mango
Melon
67
AREA
TOTAL Cultivo Area Rendimiento Precio / Millon Ingresos
costo /
Millon
Total
Costos Utilidad
Caña de azucar 5 60 Toneladas 1.1 Toneladas 66.00 1.032 61.91 4.09
arroz 2 60 Quintales 0.980 Quintales 58.80 0.961 57.67 1.13
subtotal: 7 124.80 119.58 5.22
Caña de azucar 4 60 Toneladas 0.900 Toneladas 54.00 0.823 49.40 4.60
arroz 2 60 Quintales 0.950 Quintales 57.00 0.961 57.67 -0.67
subtotal: 6 111 107.069 3.93
arroz 7.5 60 Quintales 1.000 Quintales 60.00 0.961 57.67 2.33
subtotal: 7.5 60.00 57.67 2.33
Caña de azucar 7.5 70 Toneladas 1.3 Toneladas 91.00 1.062 74.3546 16.65
subtotal: 7.5 91.00 74.3546 16.65
arroz 7.5 70 Quintales 1.2 Toneladas 84.00 1.138 79.6536 4.35
subtotal: 7.5 84.00 79.6536 4.35
arroz 3 60 Quintales 1.000 Quintales 60.00 1.104 66.2353 -6.24
Caña de azucar 4.5 70 Toneladas 1.0 Toneladas 70.00 1.062 74.3546 -4.35
subtotal: 7.5 130.00 140.59 -10.59
Caña de azucar 5 70 Toneladas 1.0 Toneladas 70.00 0.800 56 14.00
subtotal: 5 70.00 56 14.00
arroz 4 60 Quintales 1.150 Quintales 69.00 1.135 78.2812 -9.28
Caña de azucar 3 60 Toneladas 1.0 Toneladas 60.00 1.104 66.2 -6.24
subtotal: 7 129.00 144.5 -15.52
Caña de azucar 4.5 65 Toneladas 1.2 Toneladas 78.00 1.000 65 13.00
arroz 3 60 Quintales 1.000 Quintales 60.00 0.850 51 9.00
subtotal: 7.5 138.00 116 22.00
Caña de azucar 4.5 60 Toneladas 1.2 Toneladas 72.00 0.961 57.6674 14.33
bambu 1 0.00
subtotal: 5.5 72.00 57.6674 14.33
Caña de azucar 4 60 Toneladas 1.1 Toneladas 66.00 1.104 66.2353 -0.24
arroz 2 60 Quintales 1.000 Quintales 60.00 0.961 57.6674 2.33
subtotal: 6 126.00 123.903 2.10
12. Luis Antonio Ortega Viales Caña de azucar 3 60 Toneladas 1.0 Toneladas 60.00 0.961 57.6674 2.33
arroz 2 60 Quintales 1.000 Quintales 60.00 0.961 57.6674 2.33
subtotal: 5 120.00 115.335 4.67
arroz 7.5 65 Quintales 1.200 Quintales 78.00 1.273 82.7278 -4.73
subtotal: 7.5 78.00 82.7278 -4.73
arroz 5 60 Quintales 1.100 Quintales 66.00 1.104 66.2353 -0.24
subtotal: 5 66.00 66.2353 -0.24
arroz 7 70 Quintales 1.000 Quintales 70.00 1.062 74.3546 -4.35
subtotal: 7 70.00 74.3546 -4.35
arroz 7.5 60 Quintales 0.950 Quintales 57.00 0.961 57.6674 -0.67
subtotal: 7.5 57.00 57.6674 -0.67
arroz 7.5 60 Quintales 0.984 Quintales 59.04 1.032 61.9136 -2.87
subtotal: 7.5 59.04 61.9136 -2.87
arroz 7.5 70 Quintales 1.138 Quintales 79.66 1.138 79.6536 0.01
subtotal: 7.5 79.66 79.6536 0.01
arroz 7.5 70 Quintales 1.280 Quintales 89.60 1.294 90.56 -0.96
subtotal: 7.5 89.60 90.56 -0.96
arroz 5 70 Quintales 1.200 Quintales 84.00 1.138 79.6536 4.35
Caña de azucar 2 40 Toneladas 1.0 Toneladas 40.00 0.907 36.2966 3.70
subtotal: 7 124.00 115.95 8.05
TOTAL: 150 130.5 1879.10 1821.4 57.70
Fuente: Alexander Suarez Angulo
3. Mario Rugama Hernández
4. Lorenzo Moreno Cubillo
Situación actual de la producción
No Beneficiario
1. Adalberto Angulo Diaz
7.5
7.5
Cuadro 5
Situación actual de la producción en Asentamiento La Piragua, 31 de diciembre del 2013
En millones de colones
7.5
2. Bernabé Alfaro Hernandez
7.5
5. Leonel Lopez Chavarría7.5
17. Santos León Martez Serrano
6. Luis Chavez Picon
8. Ulicez Cantón Cantón
7.5
10. Olman Álvares Peña
9. Rodrigo Vialez Bustos
7.5
7.5
7. Barsabá Navarrete Moraga
7.5
7.5
7.5
11. Dulce María Alfaro Contreras
7.5
20. Wilfredy Mauricio Rodriguez Torres
19. María Gutierrez Reyes
7.5
7.5
7.5
13. Mario Hernandez Ortiz
7.5
18. Fernando Torres Miranda
7.5
7.5
7.5
7.5
14. Yadira Espinoza Sandoval
15. Jose Angel Gallo Chavez
16. Agapito Ortiz Serrano
68
El proyecto afectara a 2 has de cada parcela. Así, el total de área de los
parceleros es de 150 has, en condiciones de secano o lluviosa se utilizan 130.5
has un 87% del total de área disponible, con dos principales cultivos que son la
caña de azúcar 87.7 has, arroz 42 has y 1 ha de bambú.
La característica principal del Asentamiento la Piragua, es que la
producción agropecuaria es solo con productos de secano, es decir cultivos en
condiciones de lluvia, mientras que en el verano, periodo que va de noviembre a
abril de cada año no se produce nada.
Al 31 de diciembre del 2013 los agricultores esperaban producir 1075
quintales de arroz y 575 toneladas de caña de azúcar, lo que generaría ingresos
totales de ¢1879.1 millones de colones y costos totales de ¢1821.4 millones para
una utilidad esperada para los 20 parceleros de ¢57.7 millones de colones al año
netos como se aprecia en el cuadro 5.
69
CAPITULO IV
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO
70
CAPÍTULO IV: ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO
En este capítulo se presenta el documento de proyecto a nivel de pre
factibilidad y se hacen todos los estudios, estimaciones tendientes a determinar la
pre factibilidad del proyecto, lo que consiste en identificar el proyecto, hacer el
estudio de mercado, estudio técnico, financiero, económico social y ambiental.
4.1.Identificación del proyecto
En esta parte se reúne la información para poder definir las diferentes
opciones de proyecto y tomar la decisión para incorporar la idea del proyecto
seleccionada.
4.1.1 Ficha Técnica
4.1.2. Nombre del proyecto
Compra e instalación de un sistema de riego por goteo, que permita una
mayor productividad agrícola del asentamiento la Piragua del INDER ubicado en
el poblado de Rio Cañas, distrito de Belén del Cantón de Carrillo de la provincia
de Guanacaste
4.1.3. Descripción
El proyecto consiste en la compra e instalación de un sistema de riego por
goteo con fuente de agua 4 pozos profundos entubados de 8 cm de dm y 35 mts
de profundidad en la Hacienda la Piragua asentamiento del INDER, además, de la
instalación del equipo de bombeo y riego, puesta en marcha del sistema y pruebas
de funcionamiento del mismo, transporte de material al lugar, en dicho
71
asentamiento y para el sistema de riego para 4 pozos previamente construidos,
también se debe incluir la capacitación adecuada del personal para asegurar el
adecuado funcionamiento del equipo.
La empresa contratada debe realizar la apertura y cierre de zanjas (para la tubería
principal y el manifull, estas deben de tener como mínimo una profundidad de 50
centímetros y 30 centímetros de ancho), deberán colocar toda la manguera de
goteo.
Deberán hacer las perforaciones en la tubería secundaria conocido como manifull
con broca sierra de 15 milésimas cada metro. Así mismo, deben hacer la
conexión de la tubería de PVC a la manguera con espuela de polietileno de 40 cm
de largo y los conectores de polietileno antes descritos.
4.1.4. Sector o Sub-sector al que pertenece
Este proyecto se encuentra dentro del sector primario, Sub-Sector
Agrícola en la provincia de Guanacaste.
4.1.5. Dueño del Proyecto
El dueño del proyecto es el Instituto de Desarrollo Rural (INDER), el cual
tiene como función la aplicación de la política de Estado para el desarrollo rural
de manera coordinada con las instituciones y organizaciones competentes del
sector público y privado.
72
4.1.6. Ubicación Geográfica del Proyecto
El proyecto se desarrollará en el Asentamiento La Piragua, con aptitud
de producción agrícola, por ser suelos que según su capacidad de uso, se
clasifican en la Subclase y unidad de mapeo III s12d1c2, categoría Vertisol.
La finca está situada en el Distrito de Belén del cantón de Carrillo,
provincia de Guanacaste, entre los poblados de Río Cañas y Pedernal de Belén,
entre las coordenadas de Proyección Lambert: 365-369 y 261-264, de la Hoja
Cartográfica Belén 3047 III.
“El caserío tiene una población de 675 habitantes, que cuentan con
servicios de salud, escuela primaria, energía eléctrica, teléfono público
administrado, buen acceso por carretera pavimentada hacia Santa Cruz, Carrillo,
Liberia y la península en general. La comunidad se ubica a ciento treinta metros
sobre el nivel del mar (130 msnm), en una zona de terrenos bajos, que colinda al
sur con el río Cañas y por noreste con el Río La Palmas, que provoca
inundaciones durante la época de mayor precipitación en las partes bajas”
entrevista realizada al ingeniero Jorge Vallejos del INDER Santa Cruz
Guanacaste.
El asentamiento la Piragua tiene buenas vías de acceso a la carretera
interamericana a un kilómetro del centro del poblado se encuentra también la
Arrocera Río Cañas, lugar donde se financia y se comercializa la producción de
arroz.
Otra fuente de empleo lo constituye la finca de la familia Brenes, ademá de
financiamiento de algunas actividades, por medio de insumos agropecuarios. De
la misma manera, a unos veinte kilómetros se encuentra el ingenio CATSA,
fuente importante de comercialización y financiamiento para la caña de azúcar, y
a unos diez kilómetros, se encuentra el Ingenio El Viejo, como fuentes de empleo
importante y comercialización en el futuro para los miembros de la asociación.
73
La precipitación promedio anual oscila entre los mil seiscientos y mil
ochocientos milímetros, con temperaturas medias de veintiséis a treinta y cuatro
grados centígrados
4.1.7. Nombre de la Dependencia Promotora del Proyecto
El proyecto es promovido por el Ministerio de Agricultura y Ganadería
MAG del cantón de Carrillo, en el distrito central de Filadelfía.
4.1.8. Dependencia Administradora del Proyecto
La oficina o dependencia administradora del proyecto será la sede
regional del INDER en Santa Cruz Guanacaste.
4.1.9. Responsable del proyecto
El Instituto a través de Seguridad Alimentaria, estará invirtiendo los
recursos por medio de un micro proyecto de producción, para cada una de la
familias participantes (20), apoyados por la Asociación de Productores del
Asentamiento La Piragua
4.1.10. Situación que da origen al proyecto
Las sociedades modernas cada vez más se enfrentan a la escasez del
recurso hídrico, este problema se acrecienta año con año debido al
calentamiento global que afecta los patrones de lluvia, los fenómenos como el
niño y la niña ha incrementado las situaciones de sequía e inundaciones.
74
En Costa Rica, algunas regiones presentan déficit hídrico en ciertas
épocas del año como se apreció en el cuadro 1, en cuanto a precipitación entre
los meses de enero a abril de cada año, se considera la época seca donde la
cantidad de lluvia o es muy poca o nula.
En Guanacaste existen 20 parceleros del asentamiento la Piragua del
INDER (Instituto de Desarrollo Rural), ubicados en Rio Cañas, del distrito de
Belén del Cantón Carrillo, Guanacaste, que aunque cuentan con parcelas para
sembrar, el hecho de que la zona se vea afectada por la estación seca fenómeno
normal y que se ha incrementado con los fenómenos meteorológicos de
variabilidad climática y estacionales del clima, imposibilita la siembra en la época
de verano, sin arriesgarse a tener pérdidas por el déficit hídrico que presenta la
zona en esta época.
Esta situación propicia la realización de un esfuerzo con tal de analizar las
posibilidades existentes de suplir las necesidades de agua con fuentes
alternativas. Es por eso que nace el proyecto, con el fin de construir e instalar un
sistema de riego por goteo que posibilite incrementar la oferta de agua, para la
época seca con el fin de que los agricultores o parceleros puedan a través del
sistema de riego por goteo el cual es el más conveniente por el tipo de suelo
existente en la zona regar los productos que ellos siembren en éste período
produciendo con esto un incremento en la productividad de las parcelas que
tienen a disposición y mejorar sus ingresos económicos y con esto el bienestar
de sus familias.
4.1.11. Definición del problema
Ausencia de un sistema de riego que garantice la disponibilidad de agua
para incrementar la producción agrícola en la época de clima seco que va de
diciembre a abril de cada año, para 20 parceleros del asentamiento de Piragua
ubicada en Rio Cañas de Belén en la provincia Guanacaste.
75
4.1.12. Opciones de solución
En el siguiente cuadro se presentan las posibles alternativas de solución al
problema previamente definido.
CUADRO 6 Alternativas de Solución
ALTERNATIVA 1 Alternativa 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4
Seguir produciendo
productos de secano
sin utilizar sistemas de
riego
Construir e
instalar sistema
de riego por
goteo utilizando
como fuente de
agua el Río las
Palmas
Construir e
Instalar un
sistema de riego
para ser utilizado
en los períodos
donde el recurso
hídrico escasea
utilizando como
fuente de agua
pozos profundos
entubados
Construir e
instalar sistema
de riego por
goteo utilizando
como fuente de
agua reservorios.
Ventajas
No se gastaría en
muchos recursos
financieros
-No se tendría
que construir
pozos
Permitiría contar
con una fuente
de agua en los
meses de
escasez.
Permitiría contar
con una fuente
de agua en los
meses de
escasez.
76
Desventajas
En el periodo de
escasez del recursos
híbrido no se podrá
producir por lo que la
productividad del área
cultivable será menor
Por la distancia
entre el Rio las
Palmas y las
parcelas el costo
para llevar el
agua a las
parcelas es muy
alto.
En verano el Río
baja el caudal lo
que el problema
de sequía
continuaría
Costo de
mantenimiento.
El costo
financiero sería
mayor que el de
pozo
Disminución del
área cultivable.
Fuente: Elaborado por el sustentante Alexander Suárez Angulo
4.1.13. Opción seleccionada
La alternativa 3 es la opción que mejor reúne las condiciones para satisfacer las
necesidades de disponibilidad del recurso hibrido, por su costo y por ubicación.
4.1.14. Justificación
La ley 9036 que transforma al IDA en el INDER establece en el artículo 1:
“ un marco institucional para el desarrollo rural sostenible del país que permita la
formulación, planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas de
Estado en esta materia, mediante la creación de los mecanismos de
planificación, coordinación y ejecución del desarrollo rural en el país, con énfasis
en los territorios de menor grado de desarrollo. Le corresponderá al Ministerio de
Agricultura y Ganadería (MAG), como rector del sector agropecuario nacional, la
formulación de las políticas de desarrollo rural y al Instituto de Desarrollo Rural
(INDER) su ejecución, en su condición de institución integrante del sector
agropecuario.”
77
Visualiza la importancia de la construcción e instalación de un sistema de
riego por goteo para los parceleros de las hacienda la piragua en el distrito de
Belén del cantón de Carrillo en Guanacaste, ayudando con esto a que las
familias del asentamiento, tengan una mayor productividad de las parcelas
asignadas promoviendo, con esto un desarrollo de los asentamientos rurales y
un incremento de los ingresos de la población beneficiada.
4.1.15. Objetivos generales y específicos
4.1.16 Objetivo General
Mejorar el nivel de vida de las familiar pertenecientes al asentamiento de
Hacienda la Piragua, por medio del incremento de la productividad por área
sembrada de las parcelas a su disposición.
4.1.17 Objetivo de Operación
Abastecer de agua por año a 20 productores del asentamiento la Piragua
a un costo unitario de 28 céntimos el litro de agua para una demanda total según
cuadro 27 de 20.883.467 litros por año, para lo cual, se construirá una
infraestructura física de riego que incremente la disponibilidad del recurso híbrido
en los meses donde este sea escaso y que permitirá aumentar la producción
agrícola de los beneficiarios.
4.1.18 Objetivo de Ejecución
Diseñar, construir e instalar un sistema de riego por goteo a través de
pozos profundos de 8cm de diámetro y 35 mts de profundidad, que
permita contar con agua en los periodos o meses donde esta escasea y
78
un sistema de drenaje para los periodos de lluvia donde por la abundancia
de esta es necesario drenarla.
4.1.19. Resultados esperados
Con la ejecución de este proyecto se esperar lograr:
Sistemas de riego eficientes en las fincas para el desarrollo de cultivos
Lograr que el 100% de los productores manejen las técnicas apropiadas
que les permita un uso racional de los recursos.
Desarrollar productos agrícolas de mayor rentabilidad y demanda en el
mercado.
Investigar nuevos productos agrícolas y tecnologías de la producción
Productores con más conocimientos en el manejo y desarrollo de
actividades y cultivos.
Mejora en el nivel de ingreso de las familias beneficiadas con el proyecto
4.1.20. Grupo meta o beneficiarios
Este proyecto beneficiara en forma directa a 20 parceleros del
asentamiento de la hacienda la piragua ubicada en el poblado de Rio Cañas
distrito de Belén del cantón de Carrillo en la provincia de Guanacaste.
Adicionalmente, se beneficiarían los consumidores como son: las familias,
restaurantes, hoteles, supermercados entre otros al tener una mayor
disponibilidad de productos agrícolas, asimismo el proyecto genera en forma
indirecta mayor empleo en la zona de influencia debido a que se ubica en una
zona rural de baja escolaridad donde la principal fuente de ingresos de sus
habitantes es por medio de la prestación de servicio de su mano de obra.
79
Cuadro 7. Beneficiarios del Proyecto Asentamiento La Piragua, Belén del
Cantón de Carrillo Guanacaste, 31 diciembre del 2013.
Beneficiarios
1. Adalberto Angulo Diaz
2. Bernabé Alfaro Hernández
3. Mario Rugama Hernández
4. Lorenzo Moreno Cubillo
5. Leonel López Chavarría
6. Luis Chávez Picón
7. Barsabá Navarrete Moraga
8. Ulicez Cantón Cantón
9. Rodrigo Vialez Bustos
10. Olman Álvares Peña
11. Dulce María Alfaro Contreras
12. Luis Antonio Ortega Viales
13. Mario Hernández Ortiz
14. Yadira Espinoza Sandoval
15. José Angel Gallo Chávez
16. Agapito Ortiz Serrano
17. Santos León Martez Serrano
18. Fernando Torres Miranda
19. María Gutiérrez Reyes
20. Wilfredy Mauricio Rodriguez Torres
Fuente: MAG, Carrillo Guanacaste
80
4.1.21. Proyecto y estrategia de desarrollo
El proyecto se enmarca dentro del plan Plan Nacional de Desarrollo 2011
– 2014 del Gobierno de Costa Rica que se resumen en:
• Una nación más competitiva e integrada a la dinámica global, con un
desarrollo liderado por la innovación, la ciencia y la tecnología.
• Una nación más equitativa y solidaria.
• Una nación más segura.
•Una nación con más consistencia entre su crecimiento económico y su
posicionamiento ambiental, comprometida con la sostenibilidad.
Las metas están definidas a nivel operativo para el período 2011-2014 y
están asociadas al indicador y a la situación inicial (año 2009) correspondientes
para facilitar su evaluación. Las metas nacionales se orientan hacia las
siguientes líneas estratégicas:
Aumentar la producción y mejorar la competitividad del país. Se requiere
aumentar la productividad y el entorno de operación de las empresas para que la
economía sea más dinámica y sus beneficios consistentes y sostenibles. Partir
de un modelo de desarrollo competitivo, requiere reforzar los componentes de la
educación, la innovación, la ciencia y la tecnología, en la ruta hacia la
construcción de una sociedad que sepa explotar su talento, conocimiento y la
capacidad de innovación.
El desarrollo de un sector de servicios de conocimiento permitirá que la
economía crezca a un mayor ritmo y sea capaz de generar más y mejores
empleos, con mejores oportunidades de realización y remuneración.
81
El país ha pasado de ser en los últimos veinte años, un país autosuficiente
en la producción de granos básicos a un mayor desarrollo en el sector terciario
de la economía, volviéndose cada vez más un importador neto de los granos
básicos, con una alta dependencia de los precios internacionales, por lo que este
proyecto se enmarca dentro del plan de desarrollo por parte del INDER de
promover la reactivación de los asentamientos campesinos.
El Instituto de Desarrollo Rural (INDER), cuenta con un área de Seguridad
Alimentaria, instancia interna del Departamento Servicios para el Desarrollo,
responsable de ejercer las funciones de supervisor de programa, descritas en la
normativa vigente, en relación con los procesos administrativos y operativos
enmarcados en la actividad programática "Promoción y desarrollo de la familia
rural". Esos procesos están orientados, fundamentalmente, a proporcionar
apoyo técnico, financiero y capacitación, como medidas que contribuyan a
satisfacer las necesidades alimenticias de las familias de los asentamientos, así
como de realizar la coordinación necesaria con las direcciones regionales y
oficinas subregionales, con el fin de brindar el apoyo a los parceleros para
orientarlos, cubrir sus necesidades e informarles sobre los beneficios a los cuales
pueden acceder en lo referente a crédito y apoyo para las siembras.
El área de Seguridad Alimentaria contempla asimismo el Programa
Integral de Alimentos (PIA), que se encarga de dotar a los agricultores de
semillas para la siembra de granos básicos y ha sido el encargado de la
construcción de los Centros de Procesamiento y Mercadeo de
Alimentos (CEPROMAS), una opción para que los beneficiarios del INDER y
agricultores de las zonas aledañas, cuenten con un centro de acopio y un lugar
donde pueden llevar a cabo los procesos de pre limpiado, y secado, pilado de
arroz, desgranadoras, pulidoras de frijoles y laboratorio para el control de calidad.
82
El apoyo que el INDER brinda respecto a la Seguridad Alimentaria,
permite a los asignatarios convertirse en pequeños productores que pueden dar
valor agregado en la etapa pos cosecha, ser autosuficientes y contribuir en el
desarrollo integral de los asentamientos.
4.1.22. Disponibilidad de recursos
El Instituto a través de Seguridad Alimentaria, estará invirtiendo los recursos
por medio de un micro proyecto de producción, para cada una de la familias
participantes (20), apoyados por la Asociación de Productores del Asentamiento
La Piragua
83
4.2. Estudio de Mercado
En los siguientes apartados se presenta el estudio de mercado del
proyecto, que por su naturaleza, tiene como objetivo principal estimar la
demanda por el recurso hídrico, en los meses de escasez, por parte de los
parceleros beneficiarios para cada cultivo propuesto, según cuestionario
aplicado y que se adjunta en el anexo 1.
Para determinar la demanda por agua, con sistema de riego, es necesario
calcular, lo que en el marco teórico del presente trabajo final de graduación se
denominó como coeficiente del cultivo Kc, cuyo valor depende de las
características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de la planta.
Adicionalmente, se muestra un análisis estadístico descriptivo de los
principales cultivos propuestos por los agricultores e ingenieros del MAG de
Carrillo con fin de determinar los canales de distribución posibles,
comportamiento histórico de precios y producción que han tenido en el país
según las fuentes oficiales como CNP.
4.2.1. Estructura económica del país
De acuerdo al Banco Central de Costa Rica en su memoria 2012, “…La
actividad económica mundial continúa con un crecimiento débil, influido por el
lento proceso de recuperación en las naciones avanzadas y la desaceleración de
las economías emergentes. Esta situación quedó plasmada en una revisión a la
baja de las proyecciones de crecimiento publicadas por el Fondo Monetario
internacional en octubre y en la decisión de las principales economías avanzadas
de mantener la postura de su política monetaria”.
En el cuadro 8 sobre crecimiento económico mundial se puede ver que el
crecimiento económico mundial tuvo una caída del 0.6%, donde el mismo se
explica por la disminución de la producción en las economías avanzadas en un -
3.5% y un crecimiento moderado de las economías emergentes del 4.5%, para el
84
2013 se espera un repunte del crecimiento económico mundial principalmente
por el aumento en la producción de las economías emergentes y una
recuperación de las economías avanzadas.
Crecimiento economico mundial, economias avanzadas y emergentes
Mundial Avanzadas Emergentes
2009 -0.6 -3.6 2.7
2010 5.1 3 7.4
2011 3.9 1.6 6.3
2012 3.2 1.3 5.1
2013(*) 1.37 -1.42 4.5
(*) Estimada a traves de la función de tendencia de excel 2010
Fuente; memoria del BCCR 2012
Economias
años
En términos porcentuales
Cuadro 8
Fuente: memoria, 2012 BCCR.
En el ámbito interno, la actividad económica, medida por la tendencia ciclo
del Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE), mostró en agosto una tasa
interanual de 4,0%, porcentaje superior al observado un año antes( memoria
BCCR, 2012).
A partir del segundo trimestre del 2013, la producción presentó un
dinamismo mayor, acorde con lo previsto en la programación macroeconómica
del año y, en términos acumulados creció un 2,6%. En este resultado contribuyó
-0.6
5.1 3.9
3.2
1.37
-3.6
3
1.6 1.3
-1.42
2.7
7.4 6.3
5.1 4.46
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
2009 2010 2011 2012 2013
Gráfico 4 Crecimiento económico mundial, economias avanzadas y
emergentes En términos porcentuales
Mundial
Avanzadas
Emergentes
85
el desempeño de las actividades de manufactura (zonas francas en particular),
los servicios y la construcción privada, que mitigaron el efecto de una industria
agropecuaria que continuó con tasas de variación negativas.
Al igual que en meses previos, la inflación se ubicó dentro del rango meta
de la programación macroeconómica 2013-14 y se espera que esta condición se
presente al término del 2013. Desde la óptica de los determinantes
macroeconómicos de la inflación, los factores de corto plazo dan señales mixtas;
por un lado, no existen presiones de demanda agregada (hay holgura en la
capacidad de producción) y, por otro, el promedio de las expectativas de inflación
no logra converger al rango meta. Por su parte, desde una perspectiva de más
largo plazo los agregados monetarios y crediticios, en general, crecen de manera
congruente con lo previsto, por lo que no constituyen un riesgo para el
cumplimiento de la meta de inflación en el bienio 2013-14.
Como se aprecia en el cuadro 9 y 10 que indica el producto interno bruto
de acuerdo a las principales ramas de producción del país en los últimos 8 años,
la producción agrícola es una de las más importantes, sin embargo su
participación dentro del PIB se ha venido disminuyendo año con año, pasando de
un 9.8% con respecto al PIB en el año 2007 a un 8.3% en el 2014 estimado.
86
87
En el cuadro 11, se presenta el valor agregado de la producción
agropecuaria como participación del producto interno bruto tanto a precios
constantes como a precios corrientes, para el 2009 dicha participación en
términos reales fue de un 9.1%, mientras que en el 2012 disminuyó a un 8.8%
del PIB.
El cuadro 12 y gráfico 5 siguiente se muestra el valor agregado
de los principales productos agropecuarios, donde entre los primeros 10
productos en cuanto a importancia tenemos la piña, el café, melón, caña de
azúcar, flores y follajes, yuca, arroz y palma africana.
88
ACTIVIDADES 2009 2010 2011 2012
Variación
2012-2011
Partici-
pación
2012
Agricolas 139,717 150,617 153,173 159,951 4.4% 76.1%
Café 9,490 9,778 10,591 11,438 8.0% 5.4%
Banano 23,026 26,686 28,322 28,635 1.1% 13.6%
Caña de azúcar 6,445 7,004 6,072 7,012 15.5% 3.3%
Cacao 207 223 197 236 19.8% 0.1%
Arroz 4,497 4,184 4,042 3,067 -24.1% 1.5%
Maíz 271 250 275 267 -2.9% 0.1%
Frijol 343 483 658 543 -17.5% 0.3%
Tabaco 18 19 16 17 6.3% 0.0%
Papa 1,691 1,286 1,195 1,473 23.3% 0.7%
Cebolla 1,304 1,245 1,244 1,168 -6.1% 0.6%
Tomate 1,541 1,249 1,480 1,465 -1.0% 0.7%
Repollo 292 269 260 260 0.0% 0.1%
Zanahoria 432 388 369 401 8.7% 0.2%
Chayote 1,795 2,048 2,161 2,081 -3.7% 1.0%
Piña 50,438 56,105 57,568 63,569 10.4% 30.2%
Melon 7,911 9,137 8,517 7,166 -15.9% 3.4%
Naranja 3,130 2,748 2,418 2,697 11.5% 1.3%
Palmito 1,110 1,748 1,511 1,491 -1.3% 0.7%
Palma Africana 3,547 3,932 4,196 4,263 1.6% 2.0%
Marginata 2,413 2,639 2,617 2,730 4.3% 1.3%
Flores y Follajes 5,893 5,797 5,347 5,420 1.4% 2.6%
Yuca 5,090 3,854 4,502 4,522 0.4% 2.2%
Platano 348 473 415 399 -3.9% 0.2%
Otros 8,485 9,072 9,200 9,631 4.7% 4.6%
Pecuarios 37,881 39,178 38,584 50,243 30.2% 23.9%
Ganado vacuno 9,588 9,591 9,050 8,615 -4.8% 4.1%
Porcinos 3,852 3,784 3,603 3,506 -2.7% 1.7%
Pollos 4,841 5,353 5,182 5,135 -0.9% 2.4%
Leche 18,322 19,120 19,383 20,370 5.1% 9.7%
Huevos 1,278 1,330 1,366 1,368 0.1% 0.7%
0.0%
Madera 4,701 4,827 4,871 4,871 0.0% 2.3%
Pesca 4,373 4,607 4,748 4,748 0.0% 2.3%
0.0%
Mejoras
agricolas1/ 1,475 1,453 1,616 1,630 0.9% 0.8%
0.0%
Total Agropecuario 188,147 200,682 202,992 210,194 100.0%
Fuente: Sepsa
Costa Rica. Valor agregado de las principales actividades primarias del sector
agropecuario, 2009-2012 (Millones de colones de 1991)
Cuadro 12
89
90
Cuadro 13. Asentamiento La Piragua
CULTIVOS Experiencia en cultivos que no esta sembrando?
chile picante 1
Culantro 1
Cebolla 1
Papaya 1
Zapallo 1
Pastos 1
Chilotes 1
Pepino 1
Hortalizas 2
Algodón 2 Caña de azúcar 2
Vainica 3
Sorgo 4
chile dulce 5
Tomate 5
Ayotes 6
Chilote 6
Melón criollo 6
Frijoles 9
Pipián 13
Elotes 14
Sandía 16
Total general 101
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suarez Angulo, con información de cuestionario aplicado a beneficiarios.
Como se puede apreciar, en el cuadro anterior, son el pipián, los elotes y
la sandía los productos más conocidos por los productores de la zona y según
entrevista con el Ingeniero Jorge Vallejos del INDER y el Ingeniero Noel Pomares
del MAG son los productos que más se adaptan al tipo de suelo y cultura de la
población en cuanto a consumo de la comunidad Guanacasteca.
91
En el siguiente cuadro se presenta los productos que estarían interesados en
producir los parceleros y el área en hectáreas que se dedicaría a cada uno.
Cuadro 14 Asentamiento La Piragua
Que productos produciría con Riego?
Cultivos Area HA
Sandía 20.5
Elotes 9
Pipián 4.75
melón criollo 2.25
Cebolla 1.75
Chilote 0.5
Chile dulce 0.5
chile jalapeño 0.25
Ayotes 0.25
Chile picante 0.25
Total general 40 Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suarez Angulo, con información de cuestionario aplicado a beneficiarios.
4.2.2. El producto o servicio en el mercado
El producto que se obtendrá con la ejecución del proyecto será un
volumen anual que se debe extraer de los pozos profundos entubados(35 metros
de profundidad) de 20.883,667 litros de agua por año, con el fin de dotar del
agua que demandarán cada uno de los cultivos que los productores en el
cuestionario 1(anexo1) producirían en condiciones de riego. El caudal de agua
de cada pozo será de 12.3 Lt/S, según estudio de SETENA que se adjunta en
anexo 3.
92
4.2.2.1 Calidad del agua
La calidad de agua para riego según el análisis realizado por el SETENA
en pozos de la Hacienda La Piragua, ver anexo 3, es agua de buena calidad para
cultivos en general. En cuanto a la salinidad, no presenta riesgos productivos, sin
embargo el PH algo elevado condicionará el manejo de reguladores, como la
aplicación de productos químicos, ácido fosfórico para bajar este valor hasta 6.5,
generando una mayor disponibilidad de los nutrientes.
Según el Ing. Jorge Vallejos del INDER la calidad del agua es apropiada
para riego aunque el tipo de agua del Asentamiento la Piragua se caracteriza por
ser aguas duras, estas dan en la mayoría de los casos problemas de taponeo de
los goteros contienen grandes cantidades de calcio y fosfatos”, al ser aguas
duras, mantienen PH superiores a 6 como se aprecia en el Cuadro 15.
Cuadro 15 Estudio químico físico sobre calidad del agua en La Hacienda la Piragua por
parte del Setena 19 de abril 1976
Muestra Resultado Muestra Resultado
PH 7.4 Dureza total 270
Conductividad 380 +-0 Calcio 60+-0
Bicarbonado 0+-0 Dure. No carbo 0+-0
Dureza magne 124 +- 0 Sulfato 57.6 +-0
Dureza carbón 270+-0 Turbiedad 1.5+-0
Hierro total 0.22+-0 Carbonatos 0+-0
Color 2+-0 Dureza calcio 150+-0
Alcalinidad 0+-0 Magnesio 29.8+-0
Fuente: Estudio realizado por SENARA al pozo BE-136, Hacienda Piragua, el 19
del 04 de 1976.
93
4.2.3. Usuarios del sistema de riego
Este proyecto beneficiara en forma directa a 20 parceleros del
asentamiento de la hacienda la piragua ubicado en el caserío de Rio Cañas de
Belén en la provincia de Guanacaste y a un total de 99 personas pertenecientes
a las familias de los beneficiarios. Adicionalmente, se beneficiarían las familias,
restaurantes, hoteles, supermercados de la zona o área de influencia del
proyecto al tener una mayor disponibilidad de productos agrícolas.
“El caserío de Rio Cañas tiene una población de 675 habitantes, que
cuentan con servicios de salud, escuela primaria, energía eléctrica, teléfono
público administrado, buen acceso por carretera pavimentada hacia Santa Cruz,
Carrillo, Liberia y la península en general. La comunidad se ubica a ciento treinta
metros sobre el nivel del mar (130 msnm), en una zona de terrenos bajos, que
colinda al sur con el río Cañas y por noreste con el Río La Palmas, el cual
provoca inundaciones durante la época de mayor precipitación en las partes
bajas” entrevista realizada al Ingeniero Jorge Vallejos del INDER Santa Cruz
Guanacaste.
4.2.3.1. Caracterización de los clientes
Los clientes o usuarios del servicio del sistema de riego por goteo son los
beneficiarios del proyecto. Para tener un mejor panorama sobre la condición
socioeconómica de los usuarios del sistema de riego, se aplicó un cuestionario
que se adjunta en el anexo 2, para obtener información sobre la situación
socioeconómica de las familias, donde los ingresos mensuales promedio
obtenidos por el Jefe de hogar son de ¢500.000,00 colones en promedio.
Existe, un desempleo del 13.6% de los miembros del grupo familiar
compuesto por 5 personas aproximadamente de cada beneficiario, lo que esta
por encima del desempleo del país de un 9.8% al 31 de diciembre del 2013
según datos del Banco Central de Costa Rica.
94
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez con
base en datos del cuestionario 2 que se adjunta en anexo 2.
En cuanto a la escolaridad de los clientes del sistema de riego por goteo,
el 26% obtuvo la primaria completa, un 66% secundaria y un 8% universitaria
ver gráfico 7. La población económicamente activa mayor de 15 años, es de un
89.5%, según funcionarios del MAG de Carrillo, el nivel socioeconómico de los
clientes son de ingresos medios bajos.
El 100% de los clientes son propietario de sus viviendas, que son
valoradas en promedio en alrededor de ¢20.000.000,00; las cuales 15 son
totalmente construidas en block y 5 son de block y madera.
Empleados Desempleo
Series1 86.4% 13.6%
86.4%
13.6%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
Po
rce
nta
je
Grafico 6 Condición de empleo en el Grupo familiar de
los Beneficiarios Hacienda la Piragua
95
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez con base en datos
del cuestionario 2 que se adjunta en anexo 2.
4.2.4. Análisis de la demanda
(Parkin, M y Loria E., 2010 p.55), “la cantidad demandada de un bien o
servicio es la cantidad de este que los consumidores planean comprar durante
un periodo de tiempo dado a un precio específico…”. El análisis de la demanda
se hace en tres momentos: demanda histórica, actual y futura. Si suponemos,
que los beneficiarios del proyecto hubiesen tenido los recursos para sembrar y
que los productos son los mismos que se establecen para el proyecto.
La demanda histórica, actual y futura serían iguales, ya que “…depende
de las características propias de cada planta, su altura, flexibilidad, así como su
orientación y densidad de siembra, la etapa de duración y la duración del ciclo
vegetativo…”.(Valverde, J., p.61, 2007), en el supuesto que se indicó de que los
productores sembrarían los mismos cultivos y áreas se puede estimar la
demanda histórica, actual y futura como una sola como a continuación se
establece.
26%
66%
8%
Gráfico 7 Escolaridad del Grupo Familiar de los Beneficiarios
Hacienda La Piragua
ESCUELA
COLEGIO
UNIVERSIDAD
96
4.2.4.1 Demanda Histórica, Actual y Futura
Para determinar la demanda por agua para los distintos cultivos propuestos
según (Valverde, J., p.168, 2007) se requiere:
Establecer la lista de los cultivos para el sistema de riego
Epocas de siembra y cosecha
Periodo vegetativo
Necesidades de agua
4.2.4.2 Lista de productos, para el sistema de riego
En el cuadro 16 que se presenta a continuación se detalla los productos
indicados por los parceleros beneficiarios del sistema de riego propuesto,
como preferidos para su producción en condiciones de riego y que se
tomaran para el cálculo de la demanda por agua para los cultivos.
Cuadro 16 Asentamiento Hacienda la Piragua
Lista de productos para uso del sistema de riego Por hectárea según producto
Cultivos HECTAREAS Kc Global Ciclo Vegetativo
( en días )
Sandía 20.5 0.6 100
Elotes 9 0.85 75
Pipián 4.75 1.1 60
melón criollo 2.25 0.6 90
Cebolla 1.75 1 105
Chilote 0.5 0.85 120
Chile dulce 0.5 0.6 105
chile jalapeño 0.25 0.6 105
Ayotes 0.25 1.1 anual
Chile picante 0.25 0.6 105
Total general 40
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez con base a
cuestionario 1, ver anexo 1.
97
4.2.4.3. Fecha de siembra y cosecha
Se supone en todos los casos que la fecha de inicio de siembra se da en
noviembre y la fecha de cosecha se establece de acuerdo al ciclo vegetativo de
cada producto y se presenta en el cuadro 16 anterior.
4.2.4.4 Calculo de la demanda por agua para cada cultivo
A continuación se determinará la demanda por agua para cada cultivo
específico, para lo cual se utiliza la fórmula de Blanney – Criddle para determinar
el consumo consuntivo de cada cultivo, también se utiliza el Kc Global, (boletín
no 56, FAO, 2006).
Dónde:
K: Evapotranspiración del cultivo de referencia (mm / día)
Kc: Coeficiente de cultivo global
Kt: Factor de corrección por temperatura
ToC:Temperatura promedio
p: Horas sol por día
98
4.2.4.5 Demanda de agua cultivo Sandía
En el cuadro 17 se muestra el consumo de agua mensual de la sandía y
como se aprecia este difiere para cada mes, debido a que la demanda de agua
varia de acuerdo al desarrollo de la planta. Así, el total de demanda para todo el
ciclo productivo del cultivo de la sandía es de 575.4 mm de agua.
Cuadro 17
Calculo de las demanda de agua para el cultivo Sandia
Calculo del ETO diario y por mes
Mes Días temperatura
p= Temperatura
media Kc Global K
mm /dia ET(cultivo)
mm
Noviembre 31 26.6 0.26 0.6 5.6 175.1
Diciembre 31 26.8 0.26 0.6 5.7 176.9
Enero 31 27.1 0.26 0.6 5.8 179.7
Febrero 7 27.8 0.27 0.6 6.2 43.7
Marzo 0 28.5 0.27 0.6 0.0 0.0
Abril 0 29.3 0.28 0.6 0.0 0.0
Mayo 0 28.7 0.28 0.6 0.0 0.0
Junio 0 27.6 0.29 0.6 0.0 0.0
Julio 0 27.5 0.29 0.6 0.0 0.0
Agosto 0 27.4 0.28 0.6 0.0 0.0
Septiembre 0 26.9 0.28 0.6 0.0 0.0
Octubre 0 26.6 0.27 0.6 0.0 0.0
Total periodo 100 575.4
Fuente: Alexander Suárez Angulo, con datos del IMN
99
4.2.4.5.1. Demanda de agua cultivo Elotes
El elote es un producto que tiene un ciclo vegetativo de 75 días como se aprecia
en el cuadro 18 y cuenta con una demanda por agua de 417.4 mm en todo su
ciclo productivo.
Cuadro 18 Calculo de las demanda de agua para el cultivo Elotes
Calculo del ETO diario por mes
Mes Días Temperatura
p= Temperatura
media Kc
Global K
mm/dia ET(cultivo)
mm Noviembre 31 26.6 0.26 0.85 5.6 175.1
Diciembre 31 26.8 0.26 0.85 5.7 176.9
Enero 13 27.1 0.26 0.85 5.8 75.4
Febrero 0 27.8 0.27 0.85 0.0 0.0
Marzo 0 28.5 0.27 0.85 0.0 0.0
Abril 0 29.3 0.28 0.85 0.0 0.0
Mayo 0 28.7 0.28 0.85 0.0 0.0
Junio 0 27.6 0.29 0.85 0.0 0.0
Julio 0 27.5 0.29 0.85 0.0 0.0
Agosto 0 27.4 0.28 0.85 0.0 0.0
Septiembre 0 26.9 0.28 0.85 0.0 0.0
Octubre 0 26.6 0.27 0.85 0.0 0.0
Total periodo 75 427.4
Fuente: Alexander Suárez Angulo, con datos del IMN
4.2.4.5.2. Demanda de agua cultivo Pipian
El pipián es un cultivo característico de la zona de Guanacaste y como se
aprecia en el cuadro 19 el ciclo vegetativo es de 60 días y tiene un consumo de
agua estimado de 342 ms.
100
Cuadro 19
Calculo de las demanda de agua para el cultivo Pipián
Calculo del ETO diario por mes
Mes Días Temperatura
p= Temperatura
media Kc
Global K
mm/dia ET(cultivo)
mm
Noviembre 15 26.6 0.26 1.1 5.6 84.7
Diciembre 31 26.8 0.26 1.1 5.7 176.9
Enero 14 27.1 0.26 1.1 5.8 81.1
Febrero 0 27.8 0.27 1.1 0.0 0.0
Marzo 0 28.5 0.27 1.1 0.0 0.0
Abril 0 29.3 0.28 1.1 0.0 0.0
Mayo 0 28.7 0.28 1.1 0.0 0.0
Junio 0 27.6 0.29 1.1 0.0 0.0
Julio 0 27.5 0.29 1.1 0.0 0.0
Agosto 0 27.4 0.28 1.1 0.0 0.0
Septiembre 0 26.9 0.28 1.1 0.0 0.0
Octubre 0 26.6 0.27 1.1 0.0 0.0
Total periodo 60 342.8
Fuente: Alexander Suárez Angulo, con datos del IMN
4.2.4.5.3. Demanda de agua cultivo Melón criollo
El cuadro 20 nos indica que el melón criollo cuenta con un ciclo vegetativo de 90
días con un consumo de agua de 522 mm.
101
4.2.4.5.4. Demanda de agua cultivo Cebolla
El ciclo vegetativo de la cebolla es de aproximadamente 105 días y cuenta con
una demanda por agua de 616 mm en todo este período como se puede apreciar
en el cuadro 21 de la siguiente página.
Cuadro 20
Calculo de las demanda de agua para el cultivo Melón
Calculo del ETO diario por mes
Mes Días Temperatura
p= Temperatura
media Kc
Global K
mm/dia ET(cultivo)
mm
Noviembre 15 26.6 0.26 0.6 5.6 84.7
Diciembre 31 26.8 0.26 0.6 5.7 176.9
Enero 31 27.1 0.26 0.6 5.8 179.7
Febrero 13 27.8 0.27 0.6 6.2 81.1
Marzo 0 28.5 0.27 0.6 0.0 0.0
Abril 0 29.3 0.28 0.6 0.0 0.0
Mayo 0 28.7 0.28 0.6 0.0 0.0
Junio 0 27.6 0.29 0.6 0.0 0.0
Julio 0 27.5 0.29 0.6 0.0 0.0
Agosto 0 27.4 0.28 0.6 0.0 0.0
Septiembre 0 26.9 0.28 0.6 0.0 0.0
Octubre 0 26.6 0.27 0.6 0.0 0.0
Total periodo 90 522.4
Fuente: Alexander Suárez Angulo, con datos del IMN
102
4.2.4.5.5 Demanda de agua cultivo Chile dulce
El ciclo vegetativo de este cultivo es de 105 días con una demanda por el recurso
hídrico de 616 mm. Ver cuadro 22
Cuadro 21 Calculo de las demanda de agua para el cultivo Cebolla
Calculo del ETO diario por mes
Mes Días Temperatura
p= Temperatura
media Kc
Global K
mm/dia ET(cultivo)
mm
Noviembre 15 26.6 0.26 1 5.6 84.7
Diciembre 31 26.8 0.26 1 5.7 176.9
Enero 31 27.1 0.26 1 5.8 179.7
Febrero 28 27.8 0.27 1 6.2 174.6
Marzo 0 28.5 0.27 1 0.0 0.0
Abril 0 29.3 0.28 1 0.0 0.0
Mayo 0 28.7 0.28 1 0.0 0.0
Junio 0 27.6 0.29 1 0.0 0.0
Julio 0 27.5 0.29 1 0.0 0.0
Agosto 0 27.4 0.28 1 0.0 0.0
Septiembre 0 26.9 0.28 1 0.0 0.0
Octubre 0 26.6 0.27 1 0.0 0.0 Total periodo 105 616.0
Fuente: Alexander Suárez Angulo con datos del IMN.
103
Cuadro 22
Calculo de las demanda de agua para el cultivo Chile dulce
Mes Días Temperatura p=Temperatura
media Kc Global K
mm/dia ET(cultivo)
mm
Noviembre 15 26.6 0.26 0.6 5.6 84.7
Diciembre 31 26.8 0.26 0.6 5.7 176.9
Enero 31 27.1 0.26 0.6 5.8 179.7
Febrero 28 27.8 0.27 0.6 6.2 174.6
Marzo 0 28.5 0.27 0.6 0.0 0.0
Abril 0 29.3 0.28 0.6 0.0 0.0
Mayo 0 28.7 0.28 0.6 0.0 0.0
Junio 0 27.6 0.29 0.6 0.0 0.0
Julio 0 27.5 0.29 0.6 0.0 0.0
Agosto 0 27.4 0.28 0.6 0.0 0.0
Septiembre 0 26.9 0.28 0.6 0.0 0.0
Octubre 0 26.6 0.27 0.6 0.0 0.0
Total periodo 105 616.0
Fuente: Alexander Suárez Angulo, con datos del IMN
4.2.4.5.6 Demanda de agua cultivo chilote
El chilote es un subproducto del maíz y cuenta con un ciclo productivo de
60 días, la demanda por agua 342.8 mm como se aprecia en el cuadro 23.
104
Cuadro 23
Calculo de las demanda de agua para el cultivo Chilote
Mes Días temperatura
p= Temperatura
media Kc Global K
mm/dia ET(cultivo)
mm
Noviembre 15 26.6 0.26 0.85 5.6 84.7
Diciembre 31 26.8 0.26 0.85 5.7 176.9
Enero 14 27.1 0.26 0.85 5.8 81.1
Febrero 0 27.8 0.27 0.85 0.0 0.0
Marzo 0 28.5 0.27 0.85 0.0 0.0
Abril 0 29.3 0.28 0.85 0.0 0.0
Mayo 0 28.7 0.28 0.85 0.0 0.0
Junio 0 27.6 0.29 0.85 0.0 0.0
Julio 0 27.5 0.29 0.85 0.0 0.0
Agosto 0 27.4 0.28 0.85 0.0 0.0
Septiembre 0 26.9 0.28 0.85 0.0 0.0
Octubre 0 26.6 0.27 0.85 0.0 0.0
Total periodo 60 342.8
Fuente: Alexander Suárez Angulo, con datos del IMN
105
4.2.4.5.7. Demanda de agua cultivo Chile jalapeño
El ciclo vegetativo de este cultivo es de 105 días con una demanda por el
recurso hídrico de 616 mm Ver cuadro 24
Cuadro 24 Calculo de las demanda de agua para el cultivo Chile jalapeño
Mes Días Temperatura
p= Temperatura
media Kc
Global K
mm/dia ET(cultivo)
mm Noviembre 15 26.6 0.26 0.6 5.6 84.7
Diciembre 31 26.8 0.26 0.6 5.7 176.9
Enero 31 27.1 0.26 0.6 5.8 179.7
Febrero 28 27.8 0.27 0.6 6.2 174.6
Marzo 0 28.5 0.27 0.6 0.0 0.0
Abril 0 29.3 0.28 0.6 0.0 0.0
Mayo 0 28.7 0.28 0.6 0.0 0.0
Junio 0 27.6 0.29 0.6 0.0 0.0
Julio 0 27.5 0.29 0.6 0.0 0.0
Agosto 0 27.4 0.28 0.6 0.0 0.0
Septiembre 0 26.9 0.28 0.6 0.0 0.0
Octubre 0 26.6 0.27 0.6 0.0 0.0 Total periodo 105 616.0
Fuente: Alexander Suárez Angulo, con el IMN.
4.2.4.5.8 Demanda de agua cultivo ayote
El ciclo vegetativo de este cultivo es de 365 días con una demanda por el
recurso hídrico de 2286 mm. Ver cuadro 25.
106
Cuadro 25
Calculo de las demanda de agua para el cultivo Ayote
Mes Días temperatura p= Temperatura
media Kc Global K
mm/dia ET(cultivo)
mm
Noviembre 30 26.6 0.26 1.1 5.6 169.5
Diciembre 31 26.8 0.26 1.1 5.7 176.9
Enero 31 27.1 0.26 1.1 5.8 179.7
Febrero 28 27.8 0.27 1.1 6.2 174.6
Marzo 31 28.5 0.27 1.1 6.5 200.2
Abril 30 29.3 0.28 1.1 7.0 208.9
Mayo 31 28.7 0.28 1.1 6.8 209.6
Junio 30 27.6 0.29 1.1 6.6 198.9
Julio 31 27.5 0.29 1.1 6.6 204.5
Agosto 31 27.4 0.28 1.1 6.3 196.5
Septiembre 30 26.9 0.28 1.1 6.2 185.4
Octubre 31 26.6 0.27 1.1 5.9 181.9
Total periodo 365 2,286.6
Fuente: Alexander Suárez Angulo, con datos del IMN
4.2.4.5.9 Demanda de agua cultivo Chile picante
El ciclo vegetativo de este cultivo es de 105 días con una demanda por el
recurso hídrico de 616 mm. Ver cuadro 26.
Cuadro 26
Calculo de las demanda de agua para el cultivo chile picante
Calculo del ETO diario por mes
Mes Días Temperatura p=Temperatura
media Kc Global K
mm/dia ET(cultivo)
mm
Noviembre 15 26.6 0.26 0.6 5.6 84.7
Diciembre 31 26.8 0.26 0.6 5.7 176.9
Enero 31 27.1 0.26 0.6 5.8 179.7
Febrero 28 27.8 0.27 0.6 6.2 174.6
Marzo 0 28.5 0.27 0.6 0.0 0.0
Abril 0 29.3 0.28 0.6 0.0 0.0
Mayo 0 28.7 0.28 0.6 0.0 0.0
Junio 0 27.6 0.29 0.6 0.0 0.0
Julio 0 27.5 0.29 0.6 0.0 0.0
Agosto 0 27.4 0.28 0.6 0.0 0.0
Septiembre 0 26.9 0.28 0.6 0.0 0.0
Octubre 0 26.6 0.27 0.6 0.0 0.0
Total periodo 105 616.0
Fuente: Alexander Suárez Angulo, con datos del IMN
107
4.2.4.5.10 Demanda histórica, actual y futura de agua por cultivo
La demanda histórica, actual y futura por agua suponiendo que los
productos mantienen sus deseos de producción en verano, establecido según
cuestionario 1(ver anexo 1), será de 20.883.467 litros de agua para todo el año
como se aprecia en el cuadro 27.
4.2.5. Análisis de la oferta
(Parkin, M y Loria E., p.60, 2010), señalan que “…la cantidad ofrecida de
un bien o servicio es la suma que los productores planean vender durante un
periodo dado a un precio específico…”.
Mes Sandía Elotes Pipian Melon criollo Cebolla Chilote Chile dulce Chile jalapeño Ayotes Chile picante TOTAL
Noviembre 3,590,063 1,576,125 402,505 190,660 148,291 42,369 42,369 21,184 42,369 21,184 6,077,121
Diciembre 3,627,306 1,592,476 840,473 398,119 309,648 88,471 88,471 44,235 44,235 44,235 7,077,670
Enero 3,683,525 678,163 385,451 404,289 314,447 40,574 89,842 44,921 44,921 44,921 5,731,054
Febrero 894,902 0 0 182,410 305,576 0 87,308 43,654 43,654 43,654 1,601,158
Marzo 0 0 0 0 0 0 0 0 50,043 0 50,043
Abril 0 0 0 0 0 0 0 0 52,221 0 52,221
Mayo 0 0 0 0 0 0 0 0 52,409 0 52,409
Junio 0 0 0 0 0 0 0 0 49,734 0 49,734
Julio 0 0 0 0 0 0 0 0 51,133 0 51,133
Agosto 0 0 0 0 0 0 0 0 49,120 0 49,120
Septiembre 0 0 0 0 0 0 0 0 46,339 0 46,339
Octubre 0 0 0 0 0 0 0 0 45,465 0 45,465
TOTAL LITROS: 11,795,796.02 3,846,763.66 1,628,429.85 1,175,478.97 1,077,963.09 171,413.67 307,989.45 153,994.73 571,642.57 153,994.73 20,883,466.74
Fuente: Sustentante Alexander Suarez Angulo
En litros de agua
Cuadro 27
Demanda Consolidada de riego por cultivo en el asentamiento la Piragua, en litros de agua
al 31 de diciembre del 2013
108
4.2.5.1. La oferta histórica y actual de agua
Para el área del proyecto, la oferta histórica y actual esta dada por la
precipitación pluvial que en el cuadro 28 se establece gracias a los datos
estadísticos del Institulo Meterológico Nacional, que se obtiene desde el 01 de
enero del año 1977 para la zona de Liberia.
Cuadro 28
Precipitación media en la zona del proyecto
En litros
Mes Precipitación media
Noviembre 3,952,000
Diciembre 476,000
Enero 56,000
Febrero 56,000
Marzo 224,000
Abril 1,192,000
Mayo 8,672,000
Junio 10,084,000
Julio 6,400,000
Agosto 9,316,000
Septiembre 14,900,000
Octubre 12,992,000
Total: 68,320,000
Fuente: IMN y elaborado por sustentante Alexander
Como se observa en el cuadro anterior, en los meses de enero a abril de
cada año la oferta del recurso hídrico disminuye considerablemente, por lo que
actualmente en dichos meses, los productores han decidido no sembrar. En los
meses de lluvia de mayo a octubre los tipos de productos que se producen son
productos que se conocen de secano o en época de lluvia, que son en el caso
del asentamiento la caña de azúcar y arroz.
109
4.2.5.2. Oferta estimada o futura de agua
Con el sistema de riego por goteo, la oferta futura vendrá dada en la
época de verano por la producida por los cuatro pozos, cuyas características
son: 35 metros de profundidad, con 8 pulgadas de diámetro de
encamisado(información brindada por Ingeniero Jorge Vallejos del INDER), y con
un volumen o caudal de 12.3 Lt/S(según estudio del SENARA ver anexo 4). Se
estima 5 horas de riego diario por pozo por lo que la oferta estimada en de agua
sería de:
Cuadro 29 Oferta histórica y actual de agua en la zona del proyecto
En litros
Mes Oferta c/ Precipitación Oferta c/ riego Total
Noviembre 3,952,000 31,881,600 35,833,600
Diciembre 476,000 31,881,600 32,357,600
Enero 56,000 31,881,600 31,937,600
Febrero 56,000 31,881,600 31,937,600
Marzo 224,000 31,881,600 32,105,600
Abril 1,192,000 31,881,600 33,073,600
Mayo 8,672,000 31,881,600 40,553,600
Junio 10,084,000 31,881,600 41,965,600
Julio 6,400,000 31,881,600 38,281,600
Agosto 9,316,000 31,881,600 41,197,600
Septiembre 14,900,000 31,881,600 46,781,600
Octubre 12,992,000 31,881,600 44,873,600
Total: 68,320,000 382,579,200 450,899,200
Fuente: IMN y elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
110
4.2.5.3 Demanda insatisfecha
La demanda insatisfecha es la diferencia entre la oferta de agua histórica y
la demanda estimada por agua, para cada uno de los cultivos que se espera
producir con el proyecto. El resultado se presenta en el cuadro 30 siguiente,
donde como se observa es precisamente del mes de enero a abril de cada año.
La oferta en condiciones de lluvia resulta insuficiente para atender la demanda
por agua de los nuevos cultivos, lo que imposibilita a los parceleros de la
Hacienda la Piragua producir en verano y se ven sujetos a producir solo
productos de secano.
Cuadro 30 Oferta, demanda y demanda insatisfecha histórica y actual de
agua en la zona del proyecto
En litros
Mes Histórica Demanda
Insatisfecha Litros Oferta Demanda
(1) (2) (3)=(1)-(2)
Noviembre 3,952,000 6,077,120.87 -2,125,121
Diciembre 476,000 7,077,669.97 -6,601,670
Enero 56,000 5,731,054.30 -5,675,054
Febrero 56,000 1,601,158.23 -1,545,158
Marzo 224,000 50,042.51 173,957
Abril 1,192,000 52,220.98 1,139,779
Mayo 8,672,000 52,408.65 8,619,591
Junio 10,084,000 49,733.80 10,034,266
Julio 6,400,000 51,132.83 6,348,867
Agosto 9,316,000 49,120.42 9,266,880
Septiembre 14,900,000 46,339.02 14,853,661
Octubre 12,992,000 45,465 12,946,535
Total: 68,320,000 20,883,467 89,203,467
Fuente: IMN y elaborado por sustentante Alexander
Suárez A.
111
4.2.6. Precio de los cultivos y tarifas del SENARA
En los siguientes dos apartados se resume la demanda por litros del
recurso hídrico por mes y volumen.
4.2.6.1. Precios de los cultivos
En el cuadro 31 se presenta los diferentes precios al 24 de enero del 2014
para cada uno de los cultivos preferidos por los beneficiarios de la Hacienda la
Piragua, los distintos precios muestran que su determinación se da por el efecto
de la oferta y demanda, lo que hace que los mismos no son fijos, sino que
existan estacionalidades a través del tiempo, donde según la escasez relativa del
producto, su precio es mayor o si existe excedente en la producción su precio es
menor.
Cuadro 31 PRECIOS DE PRODUCTO AGRICOLAS EN COLONES
AL 24 DE ENERO DEL 2014
PRODUCTO UNIDAD MINIMO MAXIMO MODA PROMEDIO
Sandia KILO 200.00 300.00 300.00 284.29
Elotes UNIDAD 80.00 100.00 100.00 97.50
Pipián* UNIDAD 300 300 300 300
Melón KILO 400.00 450.00 450.00 431.82
Cebolla KILO 500.00 600.00 500.00 531.82
CHILOTE* DOCENA 600 1200 1200 1000
Chile dulce* Caja Plástica 12000.00 13000.00 12500.00 12458.33
Chile jalapeño* KILO 250 450 325 300
Ayote KILO 200.00 250.00 250.00 244.44
Chile picante* JABA 8000 30000 15000 16000
*Dato brindado por el Ingeniero Noel Pomares, MAG Carrillo Guanacaste.
Fuente: Sistema de información del mercado mayorista al minorista(SIMM)
112
4.2.6.2. Tarifa Senara
El Servicio Nacional de Aguas Subterráneas Riego y Avenamiento
(SENARA) no cobra una tarifa por la explotación de los pozos profundos de los
agricultores del asentamiento la Piragua y el permiso que otorga esta conforme
al plan de Nacional de Riego y Avenamiento en pequeñas áreas elaborado en el
año 1987, cuyo objetivo es dotar de agua a organizaciones de pequeños y
medianos productores permitiendo romper la estacionalidad de las cosechas y
disminuir la inestabilidad climática, el agua se da en concesión por un plazo
máximo de 30 años según la Ley de aguas 276.
4.2.7. Comercialización de los productos incrementales y promoción
4.2.7.1. Comercialización de los productos incrementales
Los aspectos que se analizan en este apartado son la determinación de
los canales más apropiados de distribución, selección de distribuidores y
estrategia de venta de los productos que se obtendrán con el sistema de riego.
Así existe una serie de canales de distribución que aseguran que la nueva
producción sea adquirida por los consumidores a saber: distribuidores
independientes, centros de distribución, ferias el agricultor y Restaurantes y
Hoteles de la zona chorotega.
4.2.7.1.1.Distribuidores independientes
Estos adquieren el producto propiamente en la finca para posteriormente
venderlos directamente a supermercados, pulperías, verdulerías, centros de
distribución como CENADA en Heredia. Según (Villalobos-Monge, A, 2011, p.
109) en el sector de las hortalizas un 48% de los restaurantes y supermercados
son atendidos por intermediarios del CENADA Y un 35% a supermercados.
113
La ventaja competitiva de los productos de la piragua resulta en los costos
de transporte, lo que da un producto más fresco un trato más directo con los
consumidores.
4.2.7.1.2.Centros de distribución
- Cenada
Llevar la producción para su venta al CENADA
- Centro regional de distribución ( ha operar a partir del
2015 en Guardia Liberia)
Este es un proyecto que se tiene y se espera
sea una realidad en el 2015.
4.2.7.1.3. Ferias del agricultor
El Programa Nacional de Ferias del Agricultor, se creó como
programa de mercadeo de carácter social, de uso exclusivo para los
pequeños y medianos productores nacionales de los sectores de la
producción agrícola, pecuaria y forestal, pesca y acuicultura, avicultura,
agroindustria y artesanía, en forma individual u organizada con el objeto
de poner en relación directa a consumidores y productores, de manera tal
que los primeros obtengan mejor precio y calidad, y los segundos
incrementen su rentabilidad, al vender de modo directo al consumidor.
Cuadro 32 Feria del Agricultor zona Chorotega
Feria Del
agricultor
Nombre del administrador
tel Fax Horario # Puest
os
# participantes
Area ocupada
Liberia Silvia Briceño Moraga
8838-7138
2679-9338
Viernes 213 170 300
La Cruz Viernes 22 12 500 Santa Cruz Sábado 50 46 500
Nicoya Sábado 70 70 2000
Fuente: PIMA
114
4.2.7.1.4.Restaurantes y Hoteles de la zona chorotega
De acuerdo a un estudio que se realizara por medio de la página del MEIC
y páginas amarillas se determinó que existen alrededor de 400 hoteles en la
zona chorotega y alrededor de 200 restaurantes que son potenciales
compradores que actualmente no compran productos a los productores del
asentamiento la piragua ya que los únicos productos que ellos producen son
arroz y caña de azúcar que por su cercanía, por ejemplo a un kilómetro del
centro del poblado se encuentra la Arrocera Río Cañas, lugar donde se
financia y se comercializa la producción de arroz. De la misma manera, a
unos veinte kilómetros se encuentra CATSA, fuente importante de
comercialización y financiamiento para la caña de azúcar, y a unos diez
kilómetros, se encuentra el Ingenio El Viejo, como fuentes de empleo
importante y comercialización en el futuro para los miembros de la asociación.
En resumen, según entrevista con el Ingeniero Jorge Vallejos del INDER
se ha establecido que los compradores serán Empresas Foráneas e
Intermediario, para lo que se establecerán los convenios de
comercialización necesarios con las Ferias del Agricultor, Hoteles de la zona
costera (de Ostional a Brasilito), CEMPRODECA, Centro de Acopio de la
Región y algunos excedentes serán entregadas en CENADA en el caso
específico de la Sandía, por lo que el incremento de la producción cuenta con
una demanda asegurada.
4.2.7.2.Promoción
En esta sección, lo que se busca es dar orientaciones para los
beneficiarios del sistema de riego por goteo, de la importancia del uso
racional de la extracción de agua vía pozos profundos y promover el
115
desarrollo conservacionista de los sistemas de uso del suelo de forma tal que
a como lo indica el (CEMEDE, 2010, p.14) “…coadyuven a: la sostenibilidad
del suelo, ya sea en forma natural o cualquier forma de uso, el aumento de la
productividad, el aumento de la infiltración del agua en el perfil del suelo, el
manejo adecuado en la escorrentía y el manejo adecuado de la fertilidad del
suelo, la manutención de la materia orgánica y la reducción de la
contaminación”.
Lo anterior, se puede lograr solo si existe un adecuado plan de manejo,
conservación y recuperación de los suelos por áreas, tomando como criterio
básico para definir la cuenca o subcuenca hidrográfica, para lo cual tanto el
MAG de Carrillo como los funcionarios técnicos del INDER deben ejercer una
supervisión sobre el adecuado manejo y uso del recurso hídrico, el manejo de
desechos sólidos y la contaminación tanto del suelo como de las cuencas
hidrográficas. A continuación se presentan algunas recomendaciones que se
deben promover entre los beneficiarios a fin de tener un uso racional del
sistema de riego:
a. Se deben identificar medias y prácticas de manejo, conservación y
recuperación del suelo para las cuenca o subcuenca, según las
condiciones agroecológicas y socioeconómicas del área
correspondiente.
b. Para el uso racional del riego, se debe cubrir entre otros las practicas
estructurales de drenaje y evacuación de escorrentía y las prácticas
estructurales y agronómicas de infiltración de agua(artículo 19 de la ley
de uso, manejo y conservación del suelo).
c. Se deben declarar áreas críticas las cuales los dueños de los terrenos
deberán de aplicar forzosamente todas las medidas y prácticas que
conlleven la recuperación del suelo y preservación del ambiente en
general.
d. El artículo 41 de la citada ley indica que toda persona física o jurídica
pública o privada estará obligada a fomentar, contribuir y ejecutar todas
las prácticas y actividades necesarias para el manejo, la conservación
116
y la recuperación de los suelos. Es obligatorio acatar las medidas que
el MAG en coordinación con el MINAET dicta con el fin de manejar y
recuperar el suelo.
e. El artículo 44, indica que los propietarios o arrendatarios o poseedores
de tierras por cualquier título tienen la obligación de prevenir la
degradación de los suelos que pueda ser causada por las aguas, para
lo cual deberá aplicar todas las prácticas que aumenten la capacidad
de infiltración en sus terrenos o la evacuación de las aguas sobrantes
hacia cauces naturales. Esto con el fin de prevenir o impedir la
contaminación de acuieferos o capas de agua subterráneas.
4.3 Estudio técnico
En este apartado se presenta las diferentes opciones tecnológicas para
producir los bienes que se requieren, verificando la factibilidad técnica de
cada uno de ellos, identificando los equipos, maquinaria e instalaciones
requeridas por el proyecto, y por lo tanto, los costos de inversión y
capacidad de trabajo requeridos, así como los costos de operación. Se
detalla el tamaño del proyecto, localización del proyecto, tecnología,
ingeniería y aspectos administrativos: organización del proyecto,
planificación y programación de la Ejecución y costos.
4.3.1. Tamaño del proyecto
En este apartado se presenta la capacidad instalada que tendrá el
sistema de riego para producir un volumen de agua anual de 20,883,467 litros
como se aprecia en el cuadro 27 anterior y en el anexo 3 del TFG, se presenta
un estudio de un pozo de la finca Hacienda La Piragua con un caudal de agua
de 12.3 Lt/s, según estudio efectuado por el SENARA.
117
El proyecto tendrá un tamaño máximo de cuarenta hectáreas para una
etapa inicial subdividas en áreas de riego de cuatro pozos donde cada pozo
afectará a 5 parceleros en dos hectareas, ubicándose de la siguiente manera.
Cuadro 33 Areas de riego por Beneficiario del proyecto y total de hectáreas
Con riego
CONCEPTO AREA DE RIEGO
Apertura de 4 pozos profundos
Cada pozo distribuirá el recursohídrico a 5 parcelas de 7.5 has.
Cada parcela de 7.5 has seráirrigada hasta un máximo de 2 haspor beneficiario.
El total de beneficiarios es de 20agricultores x 2 has de riego
TOTAL DE HECTAREAS CON RIEGO 20 Beneficiarios x 2 Hectáreas= 40 has
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez con información brindada por Ing. Noel Pomares Jefe del MAG de Carrillo Guanacaste.
Como se puede observar en el cuadro anterior, con la apertura del área
que será irrigada por los 4 pozos que abarca veinte parcelas con dos hectáreas
irrigadas por parcela, da un total de 40 hectáreas beneficiadas con el sistema de
riego.
4.3.2. Localización del proyecto
La finca tiene sita en el caserío de Río Cañas Nuevo, del Distrito Belén del
Cantón de Carrillo, Guanacaste a unos doce kilómetros de la ciudad de Santa
Cruz y a unos 18 kilómetros de Filadelfia, entre las coordenadas 365 a 369 y 261 a
264, de la Hoja Cartográfica Belén.
El acceso a la finca la Piragua cuenta con una infraestructura vial
pavimentada como carretera principal y lastrada en buen estado.
118
4.3.3.Macro-Localización
El estudio del proyecto se ubica en la Provincia:5o Guanacaste, 5o Cantón
de Carrillo, distrito 4o de Belén. Específicamente a 5 km al este sobre las
márgenes del Caserío Rio Cañas.
Figura 3 Mapa geográfico de Macro-Localización del Proyecto
Fuente: Recuperado en https://www.google.es/maps/@10.0807019,-85.0169401,128846m/data=!3m1!1e3Según mapa geográfico del programa, 24 de abril del 2014.
4.3.4. Microlocalización
El proyecto se ubica en el asentamiento del INDER denominado Hacienda
La piragua finca que está situada en el Distrito de Belén del cantón de Carrillo,
provincia de Guanacaste, entre los poblados de Río Cañas y Palestina de Belén,
entre las coordenadas de Proyección Lambert: 365-369 y 261-264, de la Hoja
Cartográfica Belén 3047 III, del centro poblado de Rio Cañas nuevo(Plaza
Futbol) 3.5 kms al noreste, ubicados en el sector sur centro del asentamiento.
Ubicación del
proyecto
119
Figura 4 Plano catastro de ubicación del proyecto en el Asentamiento Hacienda La
Piragua
Fuente: Copia de expediente aportado por INDER, Santa Cruz Guanacaste 12 de
diciembre del 2013.
Los argumentos que sustentan la ubicación del Sistema de Riego en esta
zona o ubicación geográfica son: a) que ahí, es donde esta ubicado el
Asentamiento parcelario dado por el INDER a los beneficiarios del proyecto, b)
los beneficiarios se encuentran ubicados en la cuenca media del Rio Tempisque,
que abarca los distritos de Palmira, Filadelfia y Belén, zona de vida, que cuenta
con una gran disponiblidad de mantos acuíferos en el subsuelo en toda el área
según estudios del Departamento de Agua del Minae, lo que garantizará la
disponibilidad del recurso hídrico.
120
Figura 5 Ubicación de la cuenca del Rio Tempisque
Fuente: Estudio del departamento de aguas del Minae, 2004
Oreamuno (2004, Minae) estima que el agua disponible en la cuenca del
Tempisque es de aproximadamente 2,43 km3 por año, de los cuales 1,61 km3
corresponden a agua superficial y 0,82 km 3 a agua subterránea, el siguiente
cuadro muestra que en la zona del proyecto cuenta con suficiente agua
subterránea en comparación con estudio del Departamento de agua del MINAE
del año 2004.
Cuadro 34
Costa Rica: Agua concesionada en las cuenca Tempisque según usos basados en un régimen de bombeo (en km3)
Tipo de uso Superficial Subterránea Total
Agricultura 0.61 0.03 0.64
Industria 0.13 0.00 0.13
Humano 0.00 0.02 0.02
Turismo 0.00 0.00
Total 0.74 0.04 0.78
Fuente: Estudio del Departamento de aguas MINAE, 2004
Nota: La suma horizontal puede no coincidir con el total por redondeos.
121
4.3.5. Tecnología del proyecto
La tecnología del proyecto comprende el conjunto de procedimientos y
medios que, el proyecto deberá utilizar para la producción del bien o servicio,
para el cual, este fue creado, en función de las características de los
beneficiarios, la disponibilidad de los recursos, el proceso de producción, los
recursos humanos requeridos, el requerimiento de equipo que será necesario,
entre otros aspectos importantes a tomar en cuenta.
4.3.5.1 Proceso de Riego por goteo y flujo del proceso
4.3.5.1.1.El proceso de riego por goteo
El proceso estará relacionado con la transformación secuencial de
insumos utilizando una determinada tecnología, el presente apartado tiene
como objetivo presentar el proceso de transformación de los materiales y
recursos utilizados en la construcción e instalación del sistema de riego por
goteo en la extracción y producción de agua para los cultivos seleccionados.
Para brindar el servicio de agua para los cultivos que se esperan producir
en el asentamiento de la Hacienda La Piragua y dependiendo del tipo de
cultivo el primer paso será el de regar 3 o 4 días antes en la etapa de pre-
siembra.
Como paso dos para la producción de agua para cultivos se pasa de los
almácigos de cada cultivo al terreno preparado para la siembra y se riega
por espacio de 2 horas.
Entre los días 6 y 10 de sembrada la planta se puede dejar de regar para
someter a las plantas o cultivos a un estrés con el fin de que busquen el
agua profundizando sus raíces en el suelo, es importante mencionar que
por el tipo de suelo arcilloso la humedad se mantiene más que en un tipo
de suelo arenoso.
122
Se abre la válvula principal colocada en la fuente de agua ( para cada
turno de riego y bomba), posteriormente se calibra cada válvula artesanal
hasta lograr el caudal de agua requerido para cada cultivo en los goteros
de cada línea, esto se realiza una vez para cada fuente de agua y lote de
riego de 2 has cada lote.
El tiempo de riego estimado es de 5 horas para cada lote de riego, para 5
turnos para un total de 20 horas diarias se estima un total de riego por
mes de 7. Al finalizar el tiempo de riego se cierra las válvulas principales,
para el siguiente riego se repite la operación a excepción de la calibración
de válvulas que esta hecha.
4.3.5.1.2. Flujo del proceso de riego
El flujo presenta los pasos secuenciales con los cuales se producirá el recurso
hídrico suficiente a fin de que los cultivos que se esperan sembrar tengan la
suficiente agua para crecer, desarrollarse y cosechar, a continuación se presenta
el flujo de proceso del sistema de riego.
123
Figura 6
Flujo de proceso de Sistema de Riego por goteo
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez, con
información brindada por el Ingeniero Jorge Vallejos del INDER
Santa Cruz, Gte.
4.3.5.2. Requerimiento del proceso
4.3.5.2.1 Recurso Humano
Para la operación del sistema de riego se estima necesario contar con 3
peones agrícolas y una persona para operar el sistema para un total de 4
personas. La mano de obra será suministrada por los dueños de las parcelas.
124
Será necesario también contar con capacitación por parte de la empresa
proveedora del sistema de riego, la cual se detalla en el aparte de cronograma
de actividades.
4.3.5.2.2 Materiales y equipo
4 pozos profundos
40 hectáreas con lotes para riego de 2 hectáreas por cada 7.5 hectáreas
Compra bajo el sistema de llave en mano del sistema de riego por goteo.
4.3.6. Ingeniería del proyecto
Se entiende las inversiones que se realizarán en infraestructura básica, las
instalaciones y el equipamiento básico dada la alternativa tecnológica
seleccionada. Aquí se presenta una estructura de los principales rubros que
implica la ingeniería del proyecto. Las especificaciones técnicas que deben ser
atendidas entre otras referente a la tecnología.
4.3.6.1 Sistema de bombeo
Se utilizará para el bombeo de la fuente de agua 4 bombas eléctricas de
10 HP de primera calidad, con amplio respaldo y stock de repuestos, soporte
técnico de la marca que se adquiera. Las bombas deberán instalarse sumergible
para las 20 parcelas deberán ser para corriente trifásica /230v/3t con capacidad
de 175 galones por minuto a 170 pies de presión. Para la verificación de los
datos que se solicitan se deberá presentar una ficha técnica de las bombas con
sus características, en base a la demanda de caudal de presión de operación del
sistema y a los turnos de riego debe recomendar las características de la
motobomba para optimo desempeño técnico, operacional y económico.
125
4.3.6.2. Panel eléctrico y protecciones
Para cada una de las 4 bombas, se debe incluir:
1. 20 metros de tubería en 2” HG ced 80
2. 30 metros de cable sumergible kalas #6
3. Cachera de 3” con válvula de compuerta para aforo y válvula reguladora
de globo protección en caso de sobrepresión, con retardo al arranque.
4. 3 manómetros
El proyecto conlleva la implementación de veinte módulos para la
producción bajo riego, para el verano y como un componente
suplementario para el invierno de poca precipitación (lluvia). Con un
sistema de bombeo compartido, donde cada familia, colocará su propio
interruptor eléctrico con su respectivo medidor, situación que les permite,
manejar el sistema en forma individualizada, lo que también permitirá
registrar para cada uno, los gastos en electricidad que se estiman para
todo el año para las veinte familias en ¢5.767.200,00 colones según
estimaciones del Ing. Noel Pomares del MAG de Carrillo. Ese gasto sale
del requerimiento energético de la bomba de su potencia y del tiempo de
operación del sistema.
El diseño de riego debe ser estándar para cada una de las familias
participantes, con una tubería de conducción y distribución y “manifules”,
así como la manguera tubería de goteo. Los precios de implementación
para cada uno de los módulos, poseen diferencias económicas, pero estas
radican fundamentalmente por la distancia de la fuente de agua al sitio de
trabajo.
El proyecto de riego funcionará operándose 4 turnos de riego, los cuales
emplearan un equipo de bomba por cada pozo, para presurizar los
sistemas de riego, se estima un total de 4 horas diarias por pozo para el
riego.
126
Se deberá hacer lotes sectores y unidades de riego como mínimo
de 20000 m2 de área. Su dimensión dependerán del diseño
hidráulico técnico-económico.
Cada lote unidad de riego debe regar con una válvula
independiente, esta válvula debe montarse en forma de cachera y
debe llevar junto una válvula de compuerta (para ajustar a la
presión de trabajo de los goteros, corroborándola con un
manómetro)regular el sistema de riego a 20 libras con un check poin
para medir presión) y otra de bola HG (para abrir y cerrar el lote de
riego).
La tubería principal y el manifull(tubería secundaria de riego) deben
quedar enterradas
4.3.6.3. Cabezal de Control, Filtrado y Fertilización
Un sistema de riego por goteo esta integrado por la unidad de riego, las tuberías
de conducción, el cabezal de control y los dispositivos de control.
4.3.6.4. Cabezal de Control
El cabezal de control esta formado por el grupo motobomba, el tanque
fertilizador y los filtros, estos últimos son muy importantes para evitar
obstrucciones en los orificios. La estructura principal del cabezal de riego es el
“manifold para el caso, estará distribuido como se detalla:
El primer tramo manifull(tubería secundaria de riego) de salida FE 6”
(filtros), que contara con cuatro (04) entradas de 3” y salidas de 3” con
uniones bridadas que sirven para la salida del flujo hacia los filtros de
anillos. En la entrada y salida de los filtros se ubica una válvula mariposa
de 3”.
.
127
El segundo Manifull(tubería secundaria de riego) de salida FE 6” (Anillas)
con 04 salidas bridadas de 3”. Donde se colocará una válvula de aire de
doble efecto de 2” y manómetro de glicerina de 0-10 bar.
El último tramo del Manifull de FE 6”, se instalara un medidor de caudal de
6”, una válvula reguladora y sostenedora de presión de 6”, una válvula
mariposa de 6” y una válvula check de 6”.
4.3.6.4. Sistema de Filtrado
Los filtros pueden ser de arena, grava, mallas entre otros o una
combinación se deben limpiar frecuentemente. Su escogencia dependerá
del estudio de calidad de agua que debe incluir contaminantes orgánicos e
inorgánicos.
El cabezal de filtrado contará con filtros primarios, conformados por (04)
filtros de 3” de diámetro, con una capacidad máxima de 50 m3/hora cada
uno. El retrolavado de los filtros primarios será de control manual,
considerando la diferencia de presiones que se produzca entre la salida e
ingreso de estos alcanza el valor de 0.50 bar (5 m.c.a), para lo cual se
operara la manivela conectada al escáner de succión, que gira el escáner
en un movimiento en espiral para que rote dentro de la superficie de la
malla sin tocar sin tocar la red de la malla.
Además, la apertura de la válvula de escape en la cubierta del filtro crea
condiciones de baja presión en el escáner de succión que lleva a las
boquillas del escáner a succionar las partículas de suciedad de la
superficie de la malla y las eliminan a través de la válvula de escape. El
escaneo se hace durante el proceso de filtración sin necesidad de detener
el flujo del agua del proceso por el filtro.
128
4.3.6.5. Sistema de Fertilización
Se debe colocar una cachera con Bay pass a un metro de la válvula para
colocar un ventury para la fertilización de la parcela
La válvula debe colocarse al centro del manifull para que se repartan les
perdidas de presión equitativamente. Al final de los manifules, a ambos
lados debe dejarse un tapón con rosca, a 15 centímetros sobre la
superficie del suelo y con una inclinación de 45 grados, para el lavado de
la tubería principal y manifull cada vez que se utiliza el sistema por año
La fertilización se realizará en los arcos de riego y está compuesta por un
inyector hidráulico que funciona a baja presión (0.2 a 8 atm). Cada
agricultor contará con un kit de inyector hidráulico móvil que se conectará
en los “Hidrantes de Riego de 6” a través de las válvulas de bolaconexión
de 1”. Se está considerando 20 kit de fertilización para los 20 propietarios.
4.3.6.6. Arcos de Riego
Los Arcos de Riego nos permiten conectar las de Tuberías de distribución
Portalaterales a la Tubería de conducción Matriz. De esta manera es
posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de
efectuarse la sectorización de los predios se determinará el número de
arcos necesarios.
Cada arco de riego estará compuesto por una válvula oblicua de
polipropileno de 2” y una válvula de bola de 2” respectivamente, además
de accesorios de conexión de PVC. El accionamiento de las válvulas será
de forma manual. Los arcos contarán también con un punto de presión o
toma manométrica, para medir y controlar la carga de agua disponible a la
entrada de la tubería porta lateral, que asegure el normal funcionamiento
de los laterales dentro de la unidad de riego.
129
Cada Arco de Riego contará con una válvula de aire de 1/2” al ingreso del
lote, para permitir el ingreso de aire a los Laterales de Riego, evitando la
obturación de los goteros, por efecto de la succión generada en la Unidad
luego de la culminación del riego.
4.3.6.7.Hidrante de Riego
El Hidrante se refiere al conjunto de dispositivos que permiten la apertura
y cierre del riego a la parcela y sirven de enlace entre la tubería matriz
(Aductor) y las tuberías segundarias a instalarse dentro de cada módulo
de riego. El hidrante básicamente tendrá dos funciones:
1) Permitir el paso del agua a la parcela (Modulo de riego), según
los caudales calculados en los parámetros de operación.
2) Realizar las labores de fertirrigación, porque en este
componente estará acoplado el inyector de fertilizantes tipo
hidráulico que permitirá la inyección de macro y micronutrientes
al sistema de riego de cada beneficiario.
3) Abastece de agua para la preparación de las soluciones
nutritivas del sistema de riego por goteo.
Los hidrantes de riego están conformado por una válvula mariposa de 6”
tipo palanca, un punto de prueba de presión, 2 válvulas de bola de PVC
de 1” para la conexión del equipo de fertilización.
130
4.3.6.8. Líneas de Riego
Tomando en consideración la cédula de cultivo, el recurso hídrico
existente y las características físicas del terreno se ha propuesto un
sistema de riego por goteo.
Para el presente proyecto se ha elegido una cinta de PE Clase 10 mil, de
16 mm de diámetro, con un caudal por metro lineal de 10 l/segundo para
cada pozo y espaciamiento entre emisores de 0.3 m (Q gotero = 1.00 l/h).
El espaciamiento entre laterales de riego será de 1.50 m. El rango de
presiones de operación recomendado para el emisor seleccionado es de 5
a 7 m.c.a.
Al respecto del lateral de goteo seleccionada, se ha tenido en cuenta que
la manguera pueda tener alternativas en cuanto a marcas, con
espaciamiento entre goteros que pueden ser de 0.3 a 0.4 m, lo cual es
apropiado agronómicamente, siempre y cuando el caudal por metro lineal
no varíe.
La manguera de riego por goteo debe colocarse con espaciamientos
de 1 metros entre ellas.
Los cálculos y medidas expresadas, debe ser comprobado a nivel
de campo, para realizar los ajuste necesarios por parte de la
empresa proveedora que sea en su momento adjudicada para
realizar el proyecto, bajo la contratación llave en mano, para ello se
recomienda la visita de campo, para considerar puntos importantes
del terreno, distancias, con respecto al pozo (bombeo), distribución
espacial de cada una de las parcelas involucradas.
131
4.3.7. Esquema de construcción e instalación del sistema de riego
Fuente: Elaborado por el sustentante Alexander Suárez A.
Visita a Parcelas
Diseño de riego
Preparación de terreno
Instalación de bombas Instalación Tuberia de riego
Prueba de bombas y
calibración
Prueba de riego
Figura 7
Esquema de Construcción e instalación de
sistema de riego por goteo
Capacitación
Instalación
Aceptación de la obra
132
4.3.8. Aspectos Administrativos
El capítulo de Aspectos Administrativos detalla la forma en como debe
estar organizado el proyecto para su operación, así como la planificación y
programación de las actividades para la etapa de ejecución y sus respectivos
costos económicos.
4.3.8.1.Marco legal del proyecto
En cuanto al proceso de ingeniería del proyecto en términos legales en
este apartado se busca identificar las regulaciones de aspectos
ambientales, legales y sanitarias que afectan los sistemas de riego en
Costa Rica. A continuación se presenta Marco institucional, requisitos
legales para proyectos de agua y de concesión de agua.
4.3.8.1.1. Marco Legal Institucional
Para el (CEMEDE, 2010, p.2), “En Costa Rica, le corresponde al
Sistema Nacional de Areas de Conservación (SINAC) del MINAET, la
protección y conservación del uso de cuencas hidrográficas y sistemas
hídricos de acuerdo al artículo 22 de la ley de Biodiversidad”.
Al MINAET le corresponde disponer y resolver sobre el dominio,
aprovechamiento, utilización, gobierno o vigilancia sobre las aguas de
dominio público, según Ley de aguas y sus reformas No. 276.
“En cuanto al manejo, conservación y recuperación de los suelos el ente
competente es el quién debe hacerlo en conjunto con el MINAET(artículo
5 de la ley de uso, manejo y conservación de suelos) y con el Servicio
Nacional de Riego y avenamiento, en los distritos de agua.” (CEMEDE,
2010, p.2).
133
Al Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento
(SENARA) creado por la ley No.6877 del 18 de julio de 1983, le
corresponde el fortalecimiento del desarrollo agropecuario en el país,
mediante el establecimiento y funcionamiento entre otros de sistemas de
riego. También le compete al SENARA según artículo 3 de la citada ley
entre otras funciones:
a. Elaborar y ejecutar una política justa de aprovechamiento y distribución
del agua para fines agropecuarios, en forma armónica con las
posibilidades óptimas de uso del suelo y los demás recursos naturales en
los distritos del riego.
b. Desarrollar y administrar los distritos de riego, avenamiento y control de
las inundaciones en los mismos.
c. Constribuir al incremento y diversificación de la producción agropecuaria
en el país procurando el óptimo aprovechamiento y distribución del agua
para riego en los distritos de riego.
d. Investigar, proteger y fomentar el uso de los recursos hídricos del país,
tanto superficiales como subterráneos.
e. Promover la utilización de los recursos hídricos del país sin perjuicio de las
atribuciones legales del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), del
Instituto Costarricense de Acueducto y Alcantarillados(AYA) y del Servicio
Nacional de Electricidad (SNE).
4.3.8.2. Requisitos legales para la construcción de proyectos de
riego3
De conformidad con la ley orgánica del ambiente artículo 17, todas las
actividades humanas que alteren o destruyan elementos del ambiente requerirán
una evaluación de impacto ambiental(SETENA). La aprobación previa por parte
3 CEMEDE, Op cit, p.5
134
del SETENA es requisito indispensable para iniciar las actividades, obras o
proyectos.
Los requisitos se plantean en el reglamento general sobre los
procedimientos de evaluación de impacto ambiental (Decreto Ejecutivo No.
31849-MINAE-MOPT-MAGMEIC).
De acuerdo al artículo 74 de la ley de construcción toda obra relacionada
con la construcción que se ejecute en el país, sea de carácter permanente o
provisional deberá ejecutarse con licencia de la Municipalidad correspondiente.
Cuando se trate de la ejecución de obras que puedan alterar el equilibrio
del subsuelo deberán tomarse con citación y audiencia de los interesados las
medidas técnicas necesarias a juicio del departamento de ingeniería o del
ingeniero Municipal nombrado ad-hoc para evitar todo daño a la propiedad.
El artículo 4 de la ley de aguas indica que para acceder a aguas aunque
sea de estanques o lagunas en terrenos privados se requiere autorización para el
aprovechamiento de las aguas. Esta autorización la concederá el MINAET a
través del departamento de aguas, esta autorización se denomina concesión y se
obtiene por un plazo máximo de 30 años, articulo 19 de la citada ley.
Las aguas concedidas para un aprovechamiento no podrán aplicarse a
otros usos sin la correspondiente autorización, la cual se otorgará como si se
tratara de nueva concesión, articulo 22 de la ley de aguas.
La citada ley también establece el orden de preferencia en la concesión de
aprovechamientos de agua, en donde el riego aparece como la sexta prioridad, el
servicio doméstico es siempre la prioridad ante cualquier otro aprovechamiento
(artículo 27).
La concesiones se estinguen por expiración del plazo para el cual fueron
otorgadas por cesación del objeto para el cual se destinaba el aprovechamiento y
por caducidad que será declarada administrativamente por el MINAET, en el
caso de riego la caducidad se puede presentar por aplicar el agua a otros predios
distintos de aquellos para los que fue concedida, sin permiso del MINAET
artículo 26 de la ley de aguas. Otra opción que existe es la conformación de una
135
sociedad de usuarios para el aprovechamiento colectivo de las aguas, tal como
se está presentando en el proyecto del asentamiento de la Hacienda la Piragua.
La sociedad de usuarios de agua funciona como una cooperativa y se
debe inscribir en el Registro que al respecto lleva el MINAET. Deberá estar
formada por un número no menor de cinco socios, los cuales podrán ser
propietarios o arrendatarios de tierras. En el caso del proyecto la sociedad no se
encuentra todavía inscrita por lo que más adelante se establece como una de las
actividades a desarrollar en la ejecución del proyecto.
Las sociedades de usuarios, una vez inscritas, gozarán de personalidad
jurídica para todos los efectos y podrán obtener concesiones para el
aprovechamiento de las aguas, construir obras para riego, fuerza motriz,
abrevaderos y cualquier otro uso de las aguas; obtener los fondos necesarios
para construir las obras que se proyectan mediante la contribución de sus socios;
y adquirir los bienes inmuebles necesarios para los fines propios de la sociedad y
aceptar y poseer las servidumbre que se constituyan a su favor (ley de aguas ,
Artículo 132).
Existen dos instituciones a las que se debe recurrir al respecto: el
Departamento de Aguas (ubicado en Los Yoses, San Pedro de Montes de Oca) y
la Secretaría Técnica Nacional Ambiental –SETENA- ( que se ubica en Barrio
Escalante, de la Iglesia Santa Teresita 300 metros Norte y 175 metro Este).
Existe un formulario que puede ser tomado de Internet, impreso y llenado,
mismo que contiene los requisitos que deben ser adjuntos a efecto de solicitar
una concesión de agua.
A continuación se presentan los requisitos y documentos que se deben
presentar tanto en el MINAET como en la SETENA para solicitar una Concesión
de Aprovechamiento de Aguas:
a) La resolución sobre el Documento de Evaluación Ambiental,
en aquellos casos que proceda
136
b) Depositar en la cuenta N 197-633-1 del Banco Nacional de
Costa Rica la suma de 2000 colones y adjuntar una copia del
comprobante de depósito.
c) Una certificación de personería jurídica, cuando el solicitante
es una persona jurídica.
d) Una certificación de propiedad del terreno en el cual se
aprovechará el agua, expendida por el Registro Público o por
notario público y, con una antigüedad no mayor a los 3 meses
e) Adjuntar 3 copias del plano catastrado, en las cuales se
indica la fuente solicitada y el sitio de toma. SI no se cuenta con
planos, se puede elaborar un croquis equivalente, que contenga
la ubicación cartográfica.
f) Si el agua se extrae de un pozo, deben presentarse 2
fotocopias del informe de la empresa perforadora que lo
construyó
g) El interesado o el propietario del terreno, deben hacer un
levantamiento de declaraciones de los propietarios de los
predios inferiores, haciendo constar la anuencia sobre el
aprovechamiento solicitado. En caso de no obtenerse el
permiso de los propietarios de los otros terrenos y, habiéndose
completado el trámite, deberá crearse una servidumbre
forzada, previa solicitud en el Ministerio de Gobernación.
h) Presentar un estudio de los caudales de la fuente, realizado
por un ingeniero agrícola, civil, agrónomo geólogo, durante la
época seca (Diciembre-Abril).
i) El interesado debe publicar el edicto en La Gaceta 3 veces
consecutivas
j) La concesión requiere una visita de campos. Las mediciones
se realizan en verano, cuando el caudal es mínimo. En el caso
137
de que la solicitud se presente en inverno, el trámite puede
tardar más de un año. En el informe, el técnico o profesional
debe indicar las mediciones realizadas.
La duración estimada del trámite es de 6 meses a 2 años. No
existe plazo legal para su resolución.
La participación de la SETENA para el logro de una concesión de agua es
parte del mismo proceso –no es excluyente-. Así la SETENA ha definido sus
propios requisitos y trámites para otorgar la viabilidad no a una concesión o
permiso solicitado. En los Anexos II & III, se incluyen los cánones a cancelar y
formas de pago que a continuación se indican:
FORMULARIO D1: Este proceso consiste en una valoración previa de la
actividad, obra o proyecto y el espacio geográfico donde se desarrollará la
actividad, obra o proyecto, a fin de determinar, primero, la viabilidad ambiental
potencial (VAP) del proyecto respecto a este, y en caso de que la obtenga, el tipo
de evaluación de impacto ambiental que deberá efectuarse.
La valoración de viabilidad ambiental, define en primera instancia, que el
espacio geográfico donde se implantará la actividad presenta la condición de
aptitud natural suficiente para soportar el desarrollo de la actividad, obra o
proyecto.
Subsecuentemente, en el caso requerido el instrumento de impacto
ambiental deberá demostrar la capacidad de inserción de la actividad, de forma
tal que mantenga un equilibrio ambiental adecuado y cumpla el objetivo
fundamental de armonizar el impacto ambiental con el proceso productivo.
FORMULARIO D2: Es un instrumento técnico de evaluación del significado del
impacto ambiental, para las actividades, obras o proyectos, que sin importar la
categoría ambiental que le corresponde, requieren para su trámite de la
existencia de un instrumento técnico que dicte las mejores prácticas ambientales
a seguir por un desarrollador, Código de Buenas Prácticas Ambientales (CBPA).
138
A continuación se resumen el conjunto de leyes, decretos y reglamentos
que afectan las concesiones para agua para proyectos de riego en el país:
Ley de Biodiversidad, No. 7788 del 30 de abril, de 1998
Ley orgánica del ambiente, No.7554, 13 de noviembre de
1995
Ley Forestal, No. 7575, 5 de febrero de 1996
Ley General de Salud No 5395, 30 de octubre de 1973
Ley Nacional de Emergencias y Prevención del Riesgo.
Decreto Legislativo No 8488, Expediente No 14.452 San
José Costa Rica
Ley de juridicción agraria, No.6734 del 29 de marzo de 1982
Ley de adquisiciones, expropiaciones y constitución de
servidumbres del Instituto Costarricense de Electricidad, 19
de marzo 1979.
Ley de creación del servicio nacional de aguas Subterráneas,
Riego y Avenamiento(SENARA), 29 julio de 1983.
Ley de uso, manejo y conservación de suelo, 21 de mayo de
1998
Ley de la autoridad reguladora de los servicios públicos
Ley de Aguas
Decretos Ejecutivos N 26624 y No 26625. MINAE y sus
reformas. Cánones de Concesiones y derechos de
aprovechamiento 9 de diciembre 1997
Decreto Ejecutivo 27077, 20 de mayo de 1998
Decreto Ejecutivo No 336907, 12 de setiembre de 2007
Índice Holandés de Valoración de la Calidad para los
cuerpos de Agua Superficiales
Junta Fundadora de la Segunda República. Ley de
Construcciones, Ley No 833. 2 noviembre 1949
139
Reglamento General de Procedimientos de la Evaluación de
Impacto Ambiental, Decreto Ejecutivo No 31849
Reglamento General sobre los procedimientos de Evaluación
de Impacto Ambiental. Decreto No 31849
Reglamento para la Evaluación y Clasificación de la Calidad
de Cuerpos de Agua Superficiales. Decreto No 33903. 9 de
marzo de 2007
Reglamento de Vertido y Reuso de Aguas Residuales.
Decreto No 33601. 9 agosto del 2006
Ley de Uso y Conservación de Suelos. 21 mayo 1998
Reglamento para la Evaluación y Clasificación de la Calidad
de Cuerpos de Agua Superficiales. 9 marzo 2007
Ministerio del Ambiente, Energía y Telecomunicaciones en
www.minae.go.cr/dependencias/dept_ofic/Departamento%20
de%20Aguas/aguas.html-. Accesado 20-3-10
Municipalidad de la Unión. Reámites, en
www.munilaunion.cl/. Accesado 20-3-10
Secretaría Técnica Nacional Ambiental en
www.setena.go.cr/p_servicios_formularios.htm. Accesado
20-3-10
4.3.8.3. Organización del proyecto
4.3.8.3.1 Organización para la ejecución del proyecto
La unidad técnica del INDER será la responsable de llevar a cabo la
ejecución del proyecto, el cual se contratará bajo en sistema de llave en mano a
una empresa constructora del sistema de riego, previa licitación directa empresa
que deberá estar inscrita ante el MINAE. En el anexo 6 se presenta un listado de
empresas constructoras y perforadoras de pozo inscritas ante el MINAE
140
4.3.8.3.2. Organización para la operación
La Asociación de Productores de la Piragua será el eje principal para el
desarrollo del proyecto, por medio de su Junta Directiva, acompañados por un
Administrador de proyectos y un técnico en producción. El administrador será
una persona seleccionada por la Junta Directiva de Asociación en conjunto con
el INDER. El Consejo Nacional de la Producción dará un acompañamiento con
La Asociación de Productores para nombrar un acompañante que será el
encargado de darle seguimiento al programa de comercialización, así como
técnicos en producción del INDER y del Ministerio de Agricultura.
Se deberá constituir una personería jurídica para la Junta que administrará
los pozos como usuaria de agua e inscribirse ante el MINAE. Así mismo, el
proyecto contará con el aval del Equipo técnico Institucional Local ETIL de
Carrillo, el Sector Agropecuario regional, entidades que apoyarán y darán el
soporte legal técnico y administrativo al sistema de producción.
La Asociación de Productores cuenta con los requisitos legales para
financiar el proyecto, al poseer las garantías necesarias para la deuda, donde
cada socio podrá utilizar su título de propiedad como garantía legal ante la
entidad que financia el proyecto. El proyecto será financiado en un 100% por
medio de la caja agraria del INDER y se contará con recursos adicionales del
programa IDEAS PRODUCTIVAS DEL IMAS.
141
Figura 8 Estructura organizacional para la operación del Sistema de Riego
La Piragua, Guanacaste
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez con
información del Ing. Jorge Vallejos del INDER Santa Cruz Gte.
4.3.8.3.3. Planificación y programación de la ejecución
La planificación y programación de la ejecución es un instrumento que
arroja información de las actividades que se deben realizar para cumplir con el
proceso de construcción del proyecto. En este apartado se brindan fechas de
comienzo y fin para cada actividad programada y tiene un tiempo total de 104
días. En el cuadro 35 se muestra las actividades en forma secuencial.
ASOCIACION PRODUCTORES
LA PIRAGUA
SOCIEDAD USUARIOS DE AGUA
BENEFICIARIO POZO 1 BENEFICIARIO POZO2 BENEFICIARIO POZO 3 BENEFICIARIO POZO 4
MAG
INDER
CNP
ETIL LOCAL
OTRAS
142
Cuadro 35 Actividades, duración y recursos humanos requeridos para la construcción del
sistema de riego por goteo en la Hacienda la Piragua
Id NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DURACIÓN RECURSOS
1 Compra sistema de riego por goteo 32 dias
2 Elaboración de cartel 32 dias Técnico Inder
3 Elaboración de primer borrador 5 días Técnico Inder
4 Revisión del primer informe cartel 5 días Jefe Inder
5 Aprobación del cartel para compra sistema 5 días Comité Inder
6 Publicación del cartel 5 días Jefatura Inder
7 Recepción de ofertas 5 días Técnico Inder
8 Revisión de las ofertas 3 días Jefatura Inder
9 Selección de la oferta 3 días Comité Inder
10 Firma contrato 1 día Director Inder
11 Diseño del sistema de riego 32 días
12 Topografia del terrreno 5 días Técnico riego
13 Calculo de materiales 10 días Técnico riego
14 Calculo de hidrología 15 días Técnico riego
15 Borrador de Planos de diseños 1 día Técnico riego
16 Aceptación de plano de diseños 1 día Técnico riego
17 Instalación de sistema de riego 7 dias
18 Sangeo 3 días Maquinaria
19 Distribución de tubos en la sanjas 3 días 3 peones
20 Instalación de bombas 1 día? Técnico riego
21 Conexión de Electricidad 1 día
22 Instalación de electricidad a bomba y pozos 1 día Electricista
23 Pruebas de bombeo 1 día Técnico riego
24 Calibración de bombas 1 día Técnico riego
25 Pruebas de bombeo 1 día Técnico riego
26 Capacitación a agricultores 30 días Proveedor
27 Recibo conforme de la obra 1 día Asociación
Duración total del proyecto 101 dias
Fuente; Elaboración del sustentante Alexander Suárez A.
143
4.3.8.3.4.Cronograma
A continuación se prsenta el cronograma del proyecto donde el inicio es el 20 de
enero del 2015 y fecha de finalizacón el 09 de junio del 2015, los sabados y
domingo no son días laborales y se toman días de 8 horas.
4.3.9. Costos
En los siguientes apartados se presentan y se describen de donde salen los
costos de inversión, operación y mantenimiento del proyecto sobre la
Construcción de un Sistema de Riego por goteo en el asentamiento La Piragua
en Rio Cañas de Belén del Cantón de Carrillo Guanacaste.
144
4.3.9.1.Costos de inversión
Es costo total de inversión para la compra llave en mano del Sistema de
Riego es de ¢70.225.161,75 colones como se observa en el cuadro 36. Este se
determinó a través de una cotización realizada por una empresa para otro
proyecto en la zona de Santa Cruz y se estimó para las 40 has del proyecto junto
con profesionales del MAG e INDER.
Cuadro 36
DETALLE COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO Proyecto “Construcción de un Sistema de riego por goteo en Hacienda la Piragua, Rio Cañas de Belén de
Carrillo Guanacaste
RUBROS DESCRIPCION COSTOS %
4 Pozos profundos
Perforación: profundidad 35 mts, diámetro
perforación 12 pulgadas, diámetro de
encamisado y enrrejillado 8 pulgadas,
relleno grava 4 pulgadas, precio promedio
por metro de perforación 130.000
¢18.200.000,oo 25.9
4 Bombas sumergible 10
HP Bombas para los pozos ¢8.400.000,oo 12.0
Materiales Sistema de
riego por goteo Compra sistema de riego por goteo ¢36,318,043.29 51.7
Mano de obra
Gastos relacionados con la construcción del
sistema de riego ¢4.800.000,oo 6.8
Imprevistos ¢2.507.118,47 3.6
TOTAL: ¢70.225.161,75 100
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
4.3.9.2.Costos por construcción de pozos
El costo por cada pozo construido es de ¢4.550.000,00 que incluye
Perforación: profundidad 35 mts, diámetro perforación 12 pulgadas,
diámetro de encamisado y enrrejillado 8 pulgadas, relleno grava 4
pulgadas, precio promedio por metro de perforación ¢130.000. Los pozos
145
ya se encuentran construidos, sin embargo se toma en cuenta su costo
actual para hacer la evaluación financiera del proyecto.
4.3.9.3. Costos de materiales de construcción de sistema riego
El costo de los materiales para la construcción del sistema de riego es de
¢36,318,043.29 el detalle de dichos costos se presenta en el anexo 8.
4.3.9.4.Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego
Los costos totales de operación y mantenimiento son la sumatoria de
todos aquellos costos que intervienen durante la etapa de funcionamiento del
proyecto o sea los que ocurren debido a la prestación del servicio, para lo cual,
se crea el proyecto. En el siguiente cuadro se detallan los costos de operación y
mantenimiento total que suman un total de ¢1.928.248,00 colones por mes y
¢23.138.976,20 por año.
En el cuadro anterior, se aprecia como el gasto por depreciación es el
rubro más importante, el cual representa el 45% de los costos operativos totales,
seguido de la mano de obra para riego, la cual será aportada por los
Cuadro 37
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
En colones por año
RUBROS COSTOS %
Costo de electricidad ¢5.767.200.00 25
Mano de obra para riego 4 peones ¢6.440.256,00 28
Mantenimiento ¢526.488.00 2
Depreciación ¢10.405.032.20 45
TOTAL ¢23.138.976.20 100%
Fuente: Elaborado por el sustentante Alexander Suarez A.
146
beneficiarios de un 28%, el costo de electricidad y mantenimiento con un 25% y
2% respectivamente.
El costo operativo de electricidad:
El costo por bombeo para motores eléctricos puede ser calculado con la
siguiente ecuación4:
Dónde:
Costo : Costo de electricidad por bombeo
PT : Indicada en la plancha de la bomba(para el caso se utilizó una existente)
T : Tiempo de bombeo
P : precio de Kw/hora, se utilizó recibo de electricidad para costo de
Kw/hora.
Para el proyecto los parámetros se estimaron como sigue:
Costo = 270X5X89 =¢120.150 colones por mes x 4 bombas eléctricas =
¢480.600,00 por mes.
PT : 270, tomado de placa de bomba existente.
T : 5 horas de riego
P : se determinó por medio de consumo de energía de bomba en 89 colones
por hora.
4 Salinas, A. Adolfo. Manual de especificaciones técnicas básicas para la elaboración de estructuras de
captación de agua de lluvia en el Sector Agropecuario de Costa Rica y recomendaciones para su utilización ,
Universidad Nacional, CEMEDE, 2010, p.58.
147
Costo de operación de la mano de obra
En el siguiente cuadro se determina el costo de la mano de obra por año para la
operación del sistema de riego, el costo por hora de la mano de obra es de
¢1.118.10 determinado a través de la publicación de salarios mínimos del
Ministerio de Trabajo para el primer semestre del 2014 para un peón agrícola y
que se adjunta en el anexo 9.
Cuadro 38
COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA RIEGO
Recurso Humano Salario por mes
4 Peones agrícolas en general ¢1.118.10/ hora
Horas de riego diario 20 horas(5 hora x pozo)
Número de riego por mes 6
Costo mano de obra riego ¢134.172
Costo para los 4 peones ¢536.688,00
Total costo de mano de obra x año ¢6.440.256,00
Fuente: Elaborado por el sustentante Alexander Suárez Angulo
Depreciación
El método de depreciación que se usa para reconocer el gasto del
Sistema de riego por goteo es en línea recta, donde se supone que la vida útil
del sistema de riego es de 5 años y el valor de rescate al final del quinto año es
igual a cero, es decir que no hay valor de rescate.
Para el cálculo de la depreciación se toma en cuenta el costo inicial de las
4 bombas sumergibles, la mano de obra, gastos de materiales y los imprevistos
sin tomar en cuenta el gasto por la construcción de los 4 pozos ya que estos ya
existen, así tenemos:
148
4.4. Evaluación Financiera
Este apartado presenta el Estudio de Evaluación Financiera que tiene como
objetivo analizar la factibilidad del proyecto. Considera los resultados arrojados
por los estudios financieros y el análisis de rentabilidad de la inversión. A
continuación se detallan los aspectos a tomar en cuenta para evaluar la
conveniencia o no de efectuar el proyecto:
Inversiones
Fuentes de financiamiento
Costos del proyecto
Ingresos del proyecto
Flujo de fondos sin financiamiento e indicadores de evaluación financiera
Flujo de fondos con financiamiento e indicadores de evaluación financiera
Análisis de sensibilidad
4.4.1. Inversión
En el cuadro 39 se incluyen las inversiones a realizar para la ejecución
del proyecto de Construcción de un sistema de riego por goteo en el
asentamiento del INDER en la Piragua ubicado en Rio Cañas de Belén del
Cantón de Carrillo, Guanacaste.
La inversión necesaria para la ejecución del proyecto se detalla en el cuadro
siguiente, donde se detalla 4 pozos profundos de 35 metros, compra de 4
bombas eléctricas de 10HP y materiales para la construcción del sistema de
riego(tubería, codos, uniones, entre otras, para detalle ver anexo 8).
149
Cuadro 39
COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO Proyecto “Construcción de un Sistema de riego por goteo en Hacienda la Piragua,
Rio Cañas de Belén de Carrillo Guanacaste
CONCEPTOS COSTOS
4 Pozos profundos 18.200.000,00
Sistema de riego 52.025.161,75
TOTAL: ¢70.225.161,75
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
Del cuadro anterior, se determina que en el caso del Proyecto, los 4
pozos profundos constarían ¢18.200.000,00 (es importante mencionar que estos
pozos ya se encuentran construidos, pero que se toma su valor como si se
tuvieran que construir para valorar la factibilidad económica del proyecto). El
sistema de riego bajo la contratación llave en mano será construido por una
empresa inscrita en el MINAET y se estima en un costo aproximado total de
¢52.025.161,75.
4.4.2. Fuentes de financiamiento
Las principales fuentes de financiamiento que tendría, para realizar este
proyecto serían:
El proyecto será financiado en un 100% por medio de la caja agraria del
INDER para, lo que es la construcción del sistema de riego por goteo y se
contará con recursos adicionales del programa IDEAS PRODUCTIVAS DEL
IMAS, la parte de costos operativos y mantenimiento será aportado por los
Beneficiarios directos del proyecto.
150
4.4.2.1. Factor de descuento o Tasa de Retorno Mínima Actractiva (TREMA)
La tasa de retorno mínima atractiva, también conocida como costo de
oportunidad del capital del proyecto o tasa a la que se descuenta el flujo, se
obtiene de dos fuentes: 1) por un lado de la fuente que aportarán lo
beneficiarios del proyecto, que son los gastos de operación y mantenimiento y
cuyo uso alternativo se supone una inversión por medio de la tasa básica pasiva
que al 10 de mayo del 2014 es de 6.8%, según BCCR, 2) el aporte
provenientes de Instituciones como el INDER para el financiamiento de la
inversión inicial del proyecto y cuyo uso alternativo sería préstarlo para
agricultura 14.14% así tenemos que:
Cuadro 40 Calculo de la TREMA O Tasa de descuento del proyecto
Fuente Costo Monto Proporción Kp
Beneficiarios 6.80% ¢63.669.720,00 47.33% 3.2%
Inder 14.14% ¢70.225.161,75 52.67% 7.4% Total ¢134.519.207,80 100.0% 10.6%
Fuente: Recuperado el 10 de mayo del 2014, http://indicadoreseconomicos.bccr.fi.cr/
indicadoreseconomicos /Cuadros.
La tasa o costo de oportunidad del capital para el proyecto o la tasa a la
cual se descuenta el flujo de costos del proyecto es de un 10.6%.
4.4.3. Costos totales del proyecto
Los costos asociados al proyecto los podemos resumir en: costos de
operación y mantenimiento y costos de producción. Los costos de operación y
mantenimiento se detallan en los cuadros 38, 39 y los costos de producción se
detallan en el anexo 10, a continuación se resumen cada uno de los rubros de
los costos del proyecto.
151
Cuadro 41 Costos totales del proyecto
En colones
Concepto AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
Costos de operación 12,207,456 12,207,456 12,207,456 12,207,456 12,207,456
Costos de mantenimiento 526,488 526,488 526,488 526,488 526,488
Depreciación 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032
Costos de producción 128,143,750 128,143,750 128,143,750 128,143,750 128,143,750
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
151,282,726 151,282,726 151,282,726 151,282,726 151,282,726
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
4.4.4. Ingresos del proyecto
Los ingresos del proyecto vienen dados por la venta de los productos
cosechados por los beneficiarios del proyecto que se resumen en el siguiente
cuadro y se detallan en el anexo 11 .
Cuadro 42 TOTAL INGRESOS DEL PROYECTO
En colones
Concepto
Año1 Año 2 Año 3 Año 4 Año5
Total ingresos
¢303.708.00
0
¢303.708.00
0
¢303.708.00
0
¢303.708.00
0
¢303.708.00
0
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A. con información brindada por Ing. Noel
Pomares del MAG, Carrillo Gte.
4.4.5. Flujo de caja del proyecto sin financiamiento e indicadores de
evaluación financiera
El flujo de caja el cual representa en una forma resumida las salidas y
entradas de efectivo al proyecto con el cual se aplica criterios de rentabilidad
como se verá apartados siguientes. El anexo 12 resumen el flujo de caja del
proyecto sin financiamiento, este muestra resultados positivos en todo el período
152
de estudio y en el siguiente apartado se establecen los parámetros para su
elaboración.
4.4.5.1. Parámetros del flujo de caja
El valor de la TREMA es el valor calculado de 10.6%, tasa que se obtuvo
del costo ponderado de los recursos invertidos o costo de oportunidad
determinado en el cuadro 40. En el análisis de sensibilidad esta tasa
tomará tres valores diferentes para evaluar su sensibilidad ante cambios no
esperados.
El plazo del proyecto se considera en 5 años, tiempo que según el Ing.
Noel Pomares del MAG de Carrillo, es la vida útil del sistema de riego por
goteo.
La depreciación se considera en línea recta y se supone que no hay valor
de rescate o salvamento ver cálculo de monto en el cuadro 37.
Los precios para los ingresos se establecen en el anexo 11 y son tomados
de información brindada por el ingeniero Noel Pomares del MAG, así como
de la página del CENADA. Inicialmente se suponen constantes, pero en el
análisis de sensibilidad este supuesto se abandona pudiendo variar en un
rango establecido utilizando simulacón montecarlo.
Los costos por hectárea y rendimientos también son tomados de
información del Ing. Noel Pomares, los costos de la sandía fue
suministrado por el Ing. Jorge Vallejos del INDER Sta Cruz Gte.
El gasto de mantenimiento es un 2% del costo de operación
mantenimiento, ver cuadro 37.
No se toma el impuesto sobre renta ya que los agricultores no pagan dicho
impuesto por su condición de pequeños agricultores.
153
En el anexo 12 se muestra el flujo de caja sin financiamiento y los indicadores
de evaluación de rentabilidad del proyecto VAN, TIR y B/C-1, los cuales se
resumen en el siguiente cuadro.
Cuadro 43 Resultado de la Evaluación Financiera del Proyecto sin Financiamiento
INDICADOR EVALUACION CON EJECUCIÓN DEL PROYECTO SIN
FINANCIAMIENTO
TREMA 10.6%
VAN ¢537.687.513
TIR 200%
B/C-1 57%
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suarez A.
Como se aprecia en el cuadro anterior, el VAN, es de ¢537.687.513,00
colones, lo que indica que el proyecto sin financiamiento o puro es rentable, la
tasa interna de retorno que me dice la tasa a la cual el VAN es cero también es
positiva con un 200% y un indicador de Beneficio Costo del 57%, lo que indica
que el proyecto generaría ingresos 57 por ciento más que su costo inicial. Dado
lo anterior, se concluye que el proyecto es rentable y factible financieramente.
4.4.6. Flujo de caja del proyecto con financiamiento e indicadores de
evaluación financiera
Este flujo de caja supone que INDER dona el 100% de la inversión de la
compra del sistema de riego, los resultados se presentan en el cuadro 44 a
continuación:
154
Cuadro 44 Resultado de la Evaluación Financiera del Proyecto con Financiamiento
INDICADOR EVALUACION CON EJECUCIÓN DEL PROYECTO CON
FINANCIAMIENTO
TREMA 10.6%
VAN ¢607.912.675
TIR ------
B/C-1 72%
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suarez A.
El resultado más importante es el incremento en el VAN a ¢607.912.675,00, la
TIR no se calcula ya que el flujo no tiene cambio de signo y el indicador de
Beneficio costo se incrementa a 72%. El detalle del flujo se puede ver en anexo
13.
4.4.7. Análisis de sensibilidad del proyecto
En este apartado se determina el máximo cambio que se podría
experimentar en una variable sin dejar de hacer rentable el proyecto. De esta
forma se determina cuan sensible es la decisión adoptada frente a cambios en
una variable de difícil predicción.
Para efectuar el análisis de sensibilidad del proyecto se utiliza la técnica
de Montecarlo que “…es un método numérico de muestreo, que tiene como
objeto la simulación de miles de escenarios de un problema”5, donde se
establecen supuestos sobre los parámetros en cuanto al rango de valores que
tomaran utilizando en Excel la funciones aleatorias de este programa de
computación y realizando iteraciones que son sensibilizaciones y mostrando el
resultado en los indicadores de rentabilidad.
5 Machain, L. Simulación de modelos financieros-1ra edición- San Lorenzo, 2011, p.181
155
4.4.7.1. Supuestos de los Parámetros para la Simulación
Debido a que la sandía representa un poco más del 50% del total del área
a sembrar se establecerá a través de la función de Excel
aleatoria.entre(200, 300). El valor mínimo y máximo según cuadro 32.
Los costos de producción se establecen se incrementaran entre un 0 –
20% de su valor actual.
Se supone un incremento del costo de la energía eléctrica en un 0 – 25%
de su valor inicial.
Se supone una caída en el rendimiento de la producción de sandía entre 0
– 20%
El flujo de caja se descuenta con valores de la TREMA que oscilan entre
el 10.6% y 18%.considerando el incremento en las tasas activas que se
espera para este año 2014.
4.4.7.2. Determinación del número de iteraciones a realizar
Cada repetición de secuencia de número aleatorios se llama iteración, es
decir dentro de una simulación existen n iteraciones. A partir del teorema del
límite central surge que a medida que aumentamos n implica que menor será la
desviación estándar de la distribución normal de la media. Para calcular el
tamaño de iteraciones a usar utilizando la ecuación estadística:
n = ( z(1-α/2)Xσ / d)2
Dónde:
Z = Función de distribución normal estándar
α = Nivel de significancia, se supone en un 5%
156
σ = Desviación estándar como respecto a la media, que se supone en 0.5
d = Precisión deseada o error, se supone en un 3%
n = ( 1.96X0.5 /0.03 )2
= 1066,89≈1067
El número de iteraciones que se harán para aplicar el modelo de
simulación montecarlos es de 1067.
4.4.7.3. Resultados de la simulación
Una vez establecidas las variables y presionando la tecla de recalculo de
Excel 2010 F9, el flujo de caja toma diferentes valores, como variable de salida
se toman los indicadores VAN, TIR Y B/C-1 y se hace una tabla a través de la
cinta de opciones de Excel en Análisis SI, tomando la función tabla y efectuando
esta función para las 1067 iteraciones se obtienen los datos que a continuación
se presentan en el cuadro 45:
Cuadro 45 Resultado del VALOR ACTUAL NETO
Media 280371550.1
Error típico 2127544.943
Mediana 278110800.2
Moda #N/A
Desviación estándar 69496183.1
Varianza de la muestra 4.82972E+15
Curtosis -0.388287112
Coeficiente de asimetría 0.179013945
Rango 404181037.2
Mínimo 108,219,823.14
Máximo 512,400,860.33
Suma 2.99156E+11
Cuenta 1067
Mayor (1) 512400860.3
Menor(1) 108219823.1
Nivel de confianza(95.0%) 4174651.381
Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
Como se observa el valor esperado del VAN ¢280.371.550.10 muestra que
en 1067 situaciones el valor esperado del VAN es positivo y rentable.
157
Cuadro 46 TASA INTERNA DE RETORNO RESULTADO
SENSIBILIZACION
TIR
Media 1.140708302
Error típico 0.007790641
Mediana 1.142608164
Moda #N/A
Desviación estándar 0.254481018
Varianza de la muestra 0.064760588
Curtosis -0.470316886
Coeficiente de asimetría 0.099485121
Rango 1.421674851
Mínimo 0.495889368
Máximo 1.917564219
Suma 1217.135758
Cuenta 1067
Mayor (1) 1.917564219
Menor(1) 0.495889368
Nivel de confianza(95.0%) 0.015286732
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
El indicador de la TIR en el cuadro 46, muestra que el valor esperado es
de 114%, su máximo valor esperado será de 191% y su menor valor esperado de
49%. Dando como resultado que de las 1067 iteraciones el resultado es positivo
e indica la rentabilidad del proyecto.
En el cuadro siguiente se presenta los resultado del indicador
Beneficio/costo donde se observa que la media esperada para este indicador en
1067 iteraciones es de 21%, con un valor minimo de -2% y máximo de 52%. El
resultado también muestra que el proyecto es rentable.
158
Cuadro 47 costo beneficio resultado de la simulación
B/C-1
Media 0.215582321
Error típico 0.003078027
Mediana 0.214158599
Moda #N/A
Desviación estándar 0.100543641
Varianza de la muestra 0.010109024
Curtosis -0.403697965
Coeficiente de asimetría 0.194568053
Rango 0.551121871
Mínimo -0.024394146
Máximo 0.526727724
Suma 230.0263363
Cuenta 1067
Mayor (1) 0.526727724
Menor(1) -0.024394146
Nivel de confianza(95.0%) 0.006039679
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
Se puede obtener el VAN correspondiente a una probalidad de ocurrencia
del 30% que se obtiene con la fórmula de Excel 2010 PERCENTIL(matriz;30%)
cuyo resultado es ¢240,538,358.84, lo que significa que existe una probabilidad
del 30% para obtener el valor del VAN obtenido o un 70% de probabilidad de que
el VAN sea mayor a ¢240,538,358.84.
En el anexo se adjunta la corrida con todas la variables de entrada y salida
para 1067 iteraciones y las variables con sus valores iniciales y variables de
VAN, TIR Y B/C de salida correspondiente a las variables de entrada inicial. En
resumen se concluye que el análisis de sensibilidad muestra la factibilidad
financiera del proyecto.
4.5. Evaluación económica social
En el presente apartado se abordará el análisis económico social del
Proyecto de la Construcción de un Sistema de Riego por Goteo en el
Asentamiento La Piragua de Rio Cañas de Belén del Cantón de Carrillo,
Guanacaste.
159
La evaluación económico-social de este proyecto busca realizar una
comparación entre los recursos que se estiman que serán utilizados por el
proyecto y los resultados esperados del mismo, con el propósito de determinar si
dicho proyecto se adecua o no a los objetivos planteados y permita una mejor
asignación de recursos de la sociedad.
Busca además, medir la contribución de éste al cumplimiento de múltiples
objetivos socioeconómicos nacionales, en el caso de este proyecto;
mejoramiento en las condiciones de vida para determinar, si se justifica éste,
teniendo en cuenta los usos alternativos existentes.
Es importante destacar, que a diferencia del análisis financiero donde en
primera instancia se buscaba la maximización de las utilidades y rentabilidad
(maximizar las ganancias) los resultados se expresan en términos de utilidades
(diferencia entre ingresos y egresos), en la evaluación económica social, exige
entre los objetivos que persiguen considerar como variables el empleo,
consumo, la producción, divisas, distribución de ingresos y otros; así mismo
los resultados esperados se manifiestan en términos de beneficios de los bienes
y servicios que se consumen o producen se valoran a los precios sociales.
Y por último, a diferencia de la evaluación financiera donde la valoración
de los alcances del proyecto se cuantifican los costos y los ingresos directos del
proyecto, en la evaluación económica social, se valoran los costos de inversión,
de operación, los ingresos directos y los ingresos indirectos del proyecto, con lo
cual los indicadores que se determinan en la evaluación económica social,
varían de la evaluación financiera, para esta última se calcula los indicadores:
Valor Actual Neto VAN; Tasa Interna de Retorno TIR y Rendimiento costo
beneficio R B/C; estos consideran la TREMA es decir la tasa de rendimiento que
como mínimo la empresa o los empresarios de un proyecto aspiran a obtener de
los fondos invertidos, es decir el costo de oportunidad del capital en cada rama
concreta de la actividad económica.
Mientras que en la evaluación económica social se calcula el flujo neto
económico actualizado y a partir de este se determinan los indicadores: VANE,
TIRE, R-B/C - R E/C; estos últimos consideran la Tasa Social de descuento
160
TSD; la cual se enfoca en obtener los beneficios del proyecto, más allá del
capital, toma en cuenta los denominados factores de ponderación o
equivalencias financieras en cuanto a los ahorros y sus impactos de la inversión
y los ahorros deseados a nivel político social.
Por otra parte, es importante indicar que en la evaluación económica social, no
se consideran las transferencias (impuestos, préstamos, pago de intereses,
amortización depreciación, subsidios, etc), estas no representan ni costos ni
ingresos, se eliminan.
La evaluación económica social del presente proyecto permite identificar
criterios de beneficio social, para el país y para el área de influencia del proyecto
en el cantón de Carrillo Guanacaste. La evaluación económico-social permite
efectuar una priorización de alternativas de proyectos de acuerdo a su valor
social.
El presente proyecto tiene como objeto mejorar el nivel de vida de las familias
pertenecientes al asentamiento de Hacienda la Piragua, por medio del
incremento de la productividad por área sembrada de las parcelas a su
disposición.
161
Cuadro 48 Resumen de las diferencias entre la Evaluación Financiera y la Económica Social
Variable Evaluación Financiera Evaluación Económica y Social
Objetivos de la Evaluación
Los define -La empresa -La inversionista -La institución dueña del proyecto -La organización
Los define el Estado Dependen de: -La situación real de la económica del país -La política económica que defina el Estado. Son diversos, complejos y difíciles de valorar Se refieren a: -Empleo -Producción -Consumo -Divisas -Distribución de Ingresos -Otros
Valoración de los bienes y los servicios
Los bienes y los servicios que se consumen o producen se valoran a los precios efectivamente pagados o precios de mercado.
Los bienes y los servicios que se consumen o producen se valoran a precios sociales.
Valoración de los alcances del proyecto
Solo se cuantifican los costos y los ingresos directos del proyecto.
Se cuantifican los costos y los beneficios directos y los indirectos del proyecto
Indicadores que se determinan en la evaluación
Los indicadores están referidos a la rentabilidad financiera VAN TIR R B/C
Los indicadores están referidos a la rentabilidad económica y social VANE TIRE R-B/C R E/C
Transferencias Representan un costo o un ingreso -Costos (impuestos, préstamos, pago de intereses, amortización, etc.) Ingresos (subsidios, donaciones, etc.)
No representan ni costos, ni ingresos: se eliminan.
Fuente: Rosales, P, R. Formulación y evaluación de proyectos, 5ta edición, SJ, p.171
4.5.1. Estructura del Flujo de Fondos Económico y Social:
Para estructurar el flujo neto económico, se determinan los beneficios y
los costos netos. Luego, con la tasa social de descuento, se calcula el flujo
162
neto económico actualizado, y a partir de este, se determinan los indicadores
VANE, TIRE, R-B/C y otros, según la naturaleza del proyecto.
Con los indicadores se determina si es rentable o no:
Si no es rentable se desecha o se procede a revisar
Si es rentable, se hace el Análisis Cualitativo considerando
la
Identificación de los Costos Indirectos y la Identificación de
los beneficios indirectos
Por último, se hace el análisis global, o impacto macroeconómico del
proyecto, por ejemplo el impacto distributivo: que trata de cuantificar qué
porcentaje de sus beneficios son apropiados para los sectores de bajos ingresos,
los otros beneficiarios privados y el sector público, se trata de determinar el uso
que el sector público hace de sus fondos y cómo esto modifica la situación de las
personas.
Determina si el impacto neto del proyecto es beneficioso o no para la
sociedad. También analiza el impacto en el empleo, impacto fiscal, es muy
importante que se especifique cual es el valor agregado que se genera con el
proyecto. A continuación se presenta la metodología para llevar a cabo la
Evaluación Económica y Social del Proyecto.
4.5.2. Cálculo de precios sociales y transformación del flujo financiero a
económico
La metodología para hacer la evaluación económica y social es la que a
continuación se presenta:
Identificación de beneficios directos:
o Valor Neto de la Producción del proyecto sin financiamiento
o Valor Neto de la Producción del Proyecto con financiamiento
Costos directos:
o Costos de producción
163
o Costos de operación
Bienes y servicios:
o El producto del proyecto es el recurso hídrico para los cultivos
agrícolas del proyecto.
Pasos para la evaluación económica y social:
a) La eliminación de transferencias
b) Se deben corregir los precios de mercado a precio sombras o de
frontera aplicándoles un factor de corrección.
c) Se deben incorporar los Costos – Beneficios al proyecto
d) Actualización de los flujos económicos del proyecto utilizando una
tasa social de descuento.
e) Determinar la relación Costo Beneficios obtenidos por la inversión
realizada.
Los factores de corrección para el cálculo de los precios sombras se muestran en
el cuadro 49 que se muestra a continuación:
Cuadro 49 Razones precio cuenta para determinar los precios sociales
Recursos Precio cuenta Razón Precio Cuenta
Mano de obra no calificada RPCMONC 0.75
Mano de obra calificada RPCMOC 0.852
Divisa RPCD 1.10
Equipo Nacional RPCEN 0.83
Factor de Corrección Estándar FCS 0.92
Tasa Social de Descuento TSD 12%
Fuente: ICAP
164
4.5.3. Transformación de Flujo Financiero a Flujo Económico
Dado que el Flujo Financiero es calculado con base en los precios de
mercado, para realizar el cálculo del flujo económico social, lo primero que hay
que realizar es calcular los precios sociales y eliminar las transferencias
(prestamos, intereses; impuestos, depreciación, valor rescate, entre otros), y
posteriormente calcular los precios sociales de acuerdo a la tabla de precios de
cuenta, establecidos a nivel de país.
Con esta información se obtiene el flujo económico, con base en los
beneficios y los costos netos. Luego, con la tasa social de descuento, se calcula
el flujo neto económico actualizado, y a partir de este, se determinan los
indicadores VANE, TIRE, R-B/C y otros, según la naturaleza del proyecto.
A continuación se procede a realizar la conversión de la evaluación
financiera a la evaluación económica social, siguiendo la metodología indicada
en los párrafos anteriores.
4.5.3.1. Costos de Inversión Económico Social
Cuadro 50
COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO ECONOMICO SOCIAL Proyecto “Construcción de un Sistema de riego por goteo en Hacienda la Piragua, Rio Cañas de Belén de
Carrillo Guanacaste En colones
Categoria Costos de Inversión
financieros
Flujo sin transferencia
Factores de conversion Costos de Inversión
Económico Social
111 1 4 Pozos ¢18.200.000,00 ¢18.200.000,00 FCS 0.92 ¢16.744.000,00
2 4 Bombas ¢8.400.000,00 ¢8.400.000,00 RPCD 1.10 ¢9.240.000,00
3 Materiales
¢36,318.043,28 ¢36,318,043.29
Ver anexo 14 ¢35,353,847,00
4 Mano de obra ¢4.800.000,00 ¢4.800.000,00 RPCMOC 0.852 ¢4.089.600,00
5 Imprevistos ¢2.507.118,47 Se elimina
TOTAL ¢70.225.161,75 ¢65.427.447,00
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
165
Para el caso de los materiales de construcción, se realizaron los cálculos
respectivos a cada material, aplicándole la conversión a los precios sociales
respectivos, tal como se muestra en el anexo 14.
4.5.3.2. Costos de mantenimiento y operación económico social
Como se aprecia en el siguiente cuadro la depreciación no se toma en
cuenta en el flujo económico social.
Cuadro 51 Costos de mantenimiento y operación económico social
En colones por año
RUBROS COSTOS AJUSTES DE PRECIO
RPC VALOR
ECONOMICO
SOCIAL
Costo de electricidad ¢5,767,200.00 FCS 0.92 ¢5,305,824.00
Mano de obra para riego 4 peones
¢6,440,256.00 RPCMONC 0.75 ¢4,830,192.00
Mantenimiento ¢526,488.00 RPCMOC 0.852 ¢448,567.78
Depreciación ¢10,529,892.00 Se elimina
TOTAL ¢23,263,836 ¢10,584,583.78
Fuente: Elaborado por el sustentante Alexander Suarez A.
Cuadro 52
COSTOS DE PRODUCCION ECONOMICO SOCIAL
EN COLONES POR AÑO
RUBROS COSTOS AJUSTES DE PRECIO
RPC VALOR
ECONOMICO
SOCIAL
COSTOS DE PRODUCCION ¢128.143.750,00 FCS 0.92 ¢117,892,250.00
TOTAL ¢128.143.750,00 ¢117,892,250.00
Fuente: Elaborado por el sustentante Alexander Suarez A.
166
4.5.4 Ingresos del proyecto económico social
Los ingresos del proyecto vienen dados por la venta de los productos
cosechados por los beneficiarios del proyecto y no se toma en cuenta la
donación por parte del INDER ya que se trata de ver si el proyecto es rentable
socialmente como se puede ver en el cuadro 53.
Cuadro 53 TOTAL INGRESOS DEL PROYECTO
En colones
Concepto INGRESOS Flujo sin transferencia
Factores de conversión
INGRESO ECONOMICO
SOCIAL
Total ingresos
¢303.708.000 ¢303.708.000 FCS 0.92 ¢279.411.360
Donación Inder ¢70.849.487,80
Se elimina
TOTAL ¢279.411.360 Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A. con información brindada por Ing. Noel
Pomares del MAG, Carrillo Gte.
4.5.5. Flujo de caja del proyecto Económico e indicadores de evaluación
Económica Social
En el anexo 16 y 17, se resume el flujo económico social donde para todos
los años los ingresos son superiores a los gastos, a continuación se presentan
los resultados de los indicadores.
4.5.6. Indicadores de Evaluación Económica Social
Los indicadores que se utilizan para medir la rentabilidad económica del
proyecto son los mismos utilizadas por la evaluación financiera, con la diferencia
de que los datos e información requerida para su cálculo es la presentada en el
flujo de fondos económicos, el cual presenta las cantidades transformadas a los
167
valores reales para la sociedad o precios de cuenta o también denominados
precios sombra.
La diferencia es que en la evaluación económica se consideran los rubros
que componen el flujo de fondos convertidos a valores, que representan el
verdadero valor o costo para la sociedad, o dicho de otra manera, refleja su costo
de oportunidad. Para realizar la evaluación económica se utilizó la tasa social de
descuento igual a un 12%, en el anexo 15 se muestra el flujo económico social.
CUADRO 54
INDICADORES ECÓNOMICOS DEL PROYECTO
INDICADOR VALOR
VANE 512,656,584
TIRE 208%
B/C-1 82%
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior el Valor Actual Neto Económico es
positivo, así mismo la TIRE es DE 208%, lo que muestra la rentabilidad de las
actividades que se proponen y por último la razón costo beneficio Muestra que
los beneficios se incrementan 82% más que sus costos totales, en resumen el
proyecto es socialmente rentable.
168
CUADRO 55 Identificación de Costos y Beneficios, Situación Sin/Con proyecto
SITUACIÓN SIN PROYECTO SITUACIÓN CON
PROYECTO
BENEFICIO /COSTO
No realizar este proyecto
implica, reducir las
oportunidades de incrementar
los ingresos de la población
beneficiada del proyecto.
La construcción de un
sistema de riego por
goteo incrementará la
producción y los ingresos
de los beneficiarios del
proyecto en 1.57 veces
más que su costo.
El mayor beneficio radica en
el incremento de la
productividad por hectárea
sembrada poniendo a producir
en época de verano un área
que de no tener el sistema de
riego no se produciría.
Los agricultores seguirán
inmersos en la producción de
los dos únicos cultivos
rentables en este momento
como son el arroz y la caña
de azúcar que se producen
en condiciones de secano.
Incrementa el número de
productos o cultivos que
se pueden producir con el
sistema de riego por
goteo.
Cumplimiento de la normativa
y política nacional sobre el
incremento de la producción y
la diversificación de los
productos.
Se seguirá subutilizando las
áreas de siembra al dedicarse
a productos en época de
lluvia.
Se contará con el
equipamiento necesario
para llevar a cabo la
oferta de recurso hídrico
necesario para sembrar
cultivos alternativos en
época de verano, sin
detrimento de los
productos que
actualmente se producen
Inversión por construcción y
mantenimiento del sistema de
riego y rentabilidad por la
venta de productos
alternativos a los actuales
obteniendo una utilidad que
incremente los ingresos netos
de los participantes y aumente
el nivel de empleo de la zona
guanacasteca.
Fuente; Elaborado por el sustentante Alexander Suárez A.
Se concluye que es conveniente y necesario ejecutar y poner en
funcionamiento un sistema de riego por goteo para incrementar la producción en
condiciones de verano en el asentamiento la Piragua del INDER que llevará
consigo un aumento del ingreso por beneficiario y un incremento del nivel de
empleo en zona del proyecto.
169
4.5.7. Análisis de sensibilidad
Según (Ramón, R. 2012, p.48) “el análisis de sensibilidad para la
evaluación económica requiere la misma lógica de la que se presta para la
evaluación finaciera, donde se deberá analizar como cambia los indicadores del
proyecto: Valor actual neto económico Tasa interna económica y B/C ante
variaciones o cambios en las condiciones originales establecidas como base de
evaluación…”, en este caso se detallan los supuestos de sensibilización a
continuación:
Reducción de los ingresos en un 20%
Costos de producción se incrementan en un 25%
Costo de la energía eléctrica se incrementa en un 30%
4.5.8. Resultados de la sensibilización
El promedio de las 1067 iteraciones da un promedio de ¢358.099.812 del VANE,
siendo el mínimo esperado de 215 millones de colones y el máximo de 505
millones de colones como se muestra el el cuadro 56.
Cuadro 56 Resultado de Valor Actual Económico
Media 358,099,812.55
Error típico 1978347.358
Mediana 357579313.7
Moda #N/A
Desviación estándar 64622649.07
Varianza de la muestra 4.17609E+15
Curtosis -0.795536548
Rango 290368187.3
Mínimo 215021243.6
Máximo 505389430.9
Suma 3.82092E+11
Cuenta 1067
Mayor (1) 505389430.9
Menor(1) 215021243.6
Nivel de confianza(95.0%) 3881897.093
Elaborado por: el sustentante Alexander Suárez A.
170
El indicador de TIRE en el cuadro 57, muestra que el valor esperado es de
148%, su máximo valor esperado será de 200% y su menor valor esperado de
93%. Dando como resultado que de las 1067 iteraciones el resultado es positivo
e indica la rentabilidad del proyecto en términos sociales.
Cuadro 57 Resultado de la Tasa de rentabilidad económica
TIRE
Media 1.485874466
Error típico 0.007598817
Mediana 1.484628539
Moda #N/A
Desviación estándar 0.248215104
Varianza de la muestra 0.061610738
Curtosis -0.793170137
Coeficiente de asimetría 0.019412204
Rango 1.116958648
Mínimo 0.932175198
Máximo 2.049133846
Suma 1585.428055
Cuenta 1067
Mayor (1) 2.049133846
Menor(1) 0.932175198
Nivel de confianza(95.0%) 0.014910337
Elaborado por: el sustentante Alexander Suárez A.
En el cuadro siguiente se presenta los resultado del indicador
Beneficio/costo donde se observa que la media esperada para este indicador
en 1067 iteraciones es de 49%, con un valor mínimo de 23% y máximo de 80%.
El resultado también muestra que el proyecto es rentable socialmente.
171
Cuadro 58 Cuadro Resultado del Costo Beneficio económico
B/C-1
Media 0.497741306
Error típico 0.003635307
Mediana 0.494314224
Moda #N/A
Desviación estándar 0.118747173
Varianza de la muestra 0.014100891
Curtosis -0.56446471
Coeficiente de asimetría 0.165146239
Rango 0.560970145
Mínimo 0.239346115
Máximo 0.800316259
Suma 531.0899738
Cuenta 1067
Mayor (1) 0.800316259
Menor(1) 0.239346115
Nivel de confianza(95.0%) 0.007133169
Fuente: elaborado por sustentante Alexander Suárez.
4.5.9. Impacto Macroeconómico del Proyecto
Los principales impactos macroeconómicos identificados se centran en tres
aspectos principales:
a) Generación de empleo en la zona tanto en la ejecución del proyecto como
en la operación del mismo. Disminuyendo con esto el desempleo de la
zona que es mayor al desempleo del país.
b) Oferta de bienes que no se producen actualmente en el asentamiento La
Piragua y por lo tanto un mayor disponibilidad para los consumidores no
solo del cantón de Carrillo, sino de la provincia de Guanacaste.
c) Reducción de Riesgos: al depender menos de los embates de la
naturaleza
d) Mejoras en el medio ambiente: intervenciones que permiten conservar los
recursos naturales.
172
4.6. Evaluación del impacto ambiental
Larry Canter de la universidad de Oklahoma define la Evaluación de
Impacto Ambiental como la identificación y valoración de los impactos
potenciales de proyectos, sobre los componentes naturales y humanos (Canter,
L. 1998). Por otro lado, en el reglamento general sobre procedimientos de
evaluación de impacto ambiental de costa rica (no. 31489) creado en el 2004, se
define este proceso de una forma mucho más amplia:
“ Procedimiento administrativo científico técnico que permite identificar y predecir
cuales efectos ejercerá sobre el ambiente una actividad obra o proyecto
cuantificándolos y ponderándolos para conducir a la toma de decisiones.”
En ambas definiciones el objetivo principal del estudio de impacto
ambiental en un proyecto es identificar los impactos que generarían en una
actividad específica en el medio ambiente, donde como se sabe los proyectos
son únicos y el medio ambiente donde se desarrollan son diferentes. En el caso
de la construcción del sistema de riego por goteo en Carrillo Guanacaste reviste
un elemento importante el hecho de que actualmente la hacienda La Piragua, es
una zona explotada básicamente por caña y arroz y en el pasado, ha sido la
explotación ganadera la principal actividad económica, por lo que el efecto o
impacto ambiental se considera bajo o irrelevante, ya que estas tierras ya han
sido impactadas en forma negativa por el tipo de explotación al que se han visto
sometidas, sin embargo esto se evaluará a través de matrices diseñadas para
evaluar precisamente estos impactos.
173
4.6.1.Descripción del proyecto
De acuerdo con la naturaleza del proyecto se encuentra dentro del sector
primario, sub-Sector Agrícola en la provincia de Guanacaste. La Secretaria
Técnica Nacional Ambiental ha establecido categorías que permiten estimar el
impacto y definir la ruta de trámite por seguir dentro del proceso de evaluación de
impacto ambiental.
El proyecto consiste en la compra y Construcción de un sistema de riego
por goteo con fuente de agua 4 pozos profundos entubados de 8 cm de dm y 30
mts de profundidad en la Hacienda la Piragua asentamiento del INDER, además,
de la instalación del equipo de bombeo y riego, puesta en marcha del sistema y
pruebas de funcionamiento del mismo, transporte de material al lugar, en dicho
asentamiento y para el sistema de riego para 4 pozos previamente construidos,
También se debe incluir la capacitación adecuada del personal para asegurar el
adecuado funcionamiento del equipo.
4.6.2.Descripción del medio ambiente natural
En este apartado se establecerá un inventario de la situación imperante en
el sitio donde se ejecutará el proyecto este es un paso previo indispensable para
determinar los impactos potenciales del proyecto o sus alternativas. La
descripción del ambiente se refiere a las condiciones ambientales iniciales a la
construcción del proyecto.
174
4.6.2.1. Definición de las Áreas de Influencia Directa e Indirecta del
Proyecto
El área de influencia directa del proyecto está comprendida por las 40
hectáreas que involucra el proyecto como etapa inicial y que serán afectadas por
la construcción del sistema de riego por goteo. El área de influencia indirecta
está comprendida por 260 hectáreas, que es todo el asentamiento de la
Hacienda La Piragua, para un total de 37 beneficiarios o parceleros.
La finca está situada en el Distrito de Belén del cantón de Carrillo, provincia de
Guanacaste, entre los poblados de Río Cañas y Pedernal de Belén, entre las
coordenadas de Proyección Lambert: 365-369 y 261-264, de la Hoja
Cartográfica Belén 3047 III.
Cuadro 59 Ficha Técnica del proyecto
Características Descripción
Nombre del proyecto Construcción de un sistema de riego por goteo en Carrillo Guanacaste.
Descripción del proyecto Elaborar los estudios necesarios para determinar la pre factibilidad del proyecto.
Sector Sector primario, subsector agrícola Ubicación geográfica del proyecto Rio Cañas, distrito de Belén del
cantón de Carrillo Guanacaste. Institución dueña del proyecto Instituto de desarrollo Rural Beneficiario del proyecto 20 parceleros del asentamiento La
Piragua Carrillo Guanacaste.
Fuente: Elaborado por el sustentante Alexander Suárez A.
El caserío de Rio Cañas, tiene una población de 675 habitantes, que
cuentan con servicios de salud, escuela primaria, energía eléctrica, teléfono
público administrado, buen acceso por carretera pavimentada hacia Santa Cruz,
Carrillo, Liberia y la península en general. La comunidad se ubica a ciento treinta
metros sobre el nivel del mar (130 msnm), en una zona de terrenos bajos, que
colinda al sur con el río Cañas y por noreste con el Río La Palmas, que provoca
175
inundaciones durante la época de mayor precipitación en las partes bajas”
entrevista realizada al ingeniero Jorge Vallejos del INDER Santa Cruz
Guanacaste.
A un kilómetro del centro del poblado se encuentra la Arrocera Río Cañas,
lugar donde se financia y se comercializa la producción de arroz. Como un
colindante se encuentra la finca de la Familia Brenes, que se constituye un una
fuente principal de empleo y de financiamiento de algunas actividades, por medio
de insumos agropecuarios. De la misma manera, a unos veinte kilómetros se
encuentra CATSA, fuente importante de comercialización y financiamiento para
la caña de azúcar, y a unos diez kilómetros, se encuentra el Ingenio El Viejo,
como fuentes de empleo importante y comercialización en el futuro para los
miembros de la asociación. Por último, la precipitación promedio anual oscila
entre los mil seiscientos y mil ochocientos milímetros, con temperaturas medias
de veintiséis a treinta y cuatro grados centígrados.
Figura 9 Asentamiento de INDER Hacienda La Piragua, medio Ambiente
Fuente: Elaborado por Sustentante Alexander Suárez A.
4.6.2.2. Método Matriz de importancia de impacto ambiental(MIIA)
Este método proporcionado por la Secretaria Técnica Nacional Ambiental
(SETENA) permite estandarizar la metodología de impacto ambiental a nivel
nacional, la metodología propuesta establece una matriz de importancia de
impacto ambiental (MIIA), la cual ha sido utilizada en Costa Rica desde el año
176
1997, en resolución del SETENA no.588. Esta metodología hace una
categorización de los impactos ambientales y da una valoración en cada uno de
la siguiente forma:
Cuadro 60 Matriz de importancia de impacto ambiental (MIIA)
(+ -): Signo El signo de efecto y por lo tanto del impacto hace alusión al carácter beneficioso (+) o perjudicial (-) de las distintas acciones que actúan sobre los distintos factores considerados
In: Intensidad Este término se refiere al grado de incidencia de la acción sobre el factor, en el ámbito específico que actúa. La escala de valoración estará comprendida entre 1 y 12, en la que el 12 expresará una destrucción total del factor en el área en la que se produce el efecto (APtotal), y el 1 una afectación mínima
Ex: Extensión Se refiere al área de influencia teórica del impacto en relación con el entorno de la actividad. Si la acción produce un efecto muy localizado, se considerará que el impacto tiene un carácter Puntual (1). Si, por el contrario, el efecto no admite una ubicación precisa dentro del entorno de la actividad, teniendo una influencia generalizada en todo él, el impacto será Total (8), considerando las situaciones intermedias, según su gradación, como impacto Parcial (2) y Extenso (4)
MO: Momento El plazo de manifestación del impacto alude al tiempo que transcurre entre la aparición de la acción (to) y el comienzo del efecto (tj) sobre el factor /aspecto ambiental considerado. Cuando el tiempo transcurrido sea nulo, el momento será inmediato, y si es inferior a un año, corto plazo, asignándole en ambos casos un valor (4). Si es un periodo de tiempo que va de 1 a 5 años, medio plazo (2), y si el efecto tarda en manifestarse más de 5 años, largo plazo, con valor asignado de (1)
PE: Persistencia
Se refiere al tiempo que, permanecería el efecto desde su aparición. Si la permanencia del efecto tiene lugar durante menos de un año consideramos que la acción produce un efecto fugaz, asignándole un valor (1). Si dura entre 1 y 5 años, temporal (2); y si el efecto tiene una duración superior a los 5 años, consideramos el efecto como permanente asignándole un valor (4)
RV: Reversibilidad
Se refiere a la posibilidad de reconstrucción del factor afectado como consecuencia de la acción acometida, es decir, la posibilidad de retornar a las condiciones iniciales previas a la acción, por medios naturales, una vez aquella deja de actuar sobre el medio. Si es corto plazo, con valor asignado de (1)
177
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
La importancia del impacto viene representada por un número que se deduce
mediante el siguiente modelo, en función del valor asignado a los símbolos
considerados. A continuación se muestra la fórmula que da un valor ponderado
final que define un valor que representa el impacto que generó una actividad a un
medio específico.
Si: Sinergia Cuando una acción actuando sobre un factor, no es sinérgica con otras acciones que actúan sobre el mismo factor, el atributo toma el valor de 1, si presenta un sinergismo moderado, toma el valor de 2 y si es altamente sinérgico deberá asignársele un valor de 4
AC: Acumulación
Cuando una acción no produce efectos acumulativos (acumulación simple), el efecto se valora como (1). Si el efecto producido es acumulativo el valor se incrementa a (4)
EF: Efecto Este atributo se refiere a la relación cause-efecto en términos de su direccionalidad. El efecto puede ser directo o primario, siendo en este caso la repercusión de la acción consecuencia directa de esta, se le asigna un valor de 4. En caso de que se presente un efecto indirecto o directo asociado a esa misma acción, se le asigna al impacto un valor de 1.
PR: Periodicidad
La periodicidad se refiere a la regularidad de manifestación del efecto, bien sea de manera cíclica o recurrente (efecto periódico), de forma esporádica en el tiempo (efecto irregular), o constante en el tiempo (continuo). A los efectos continuos se les asigna un valor de 4, a los periódicos un valor de 2 y a los de aparición irregular, que deben evaluarse en términos de probabilidad de ocurrencia, así como a los discontinuos un valor de 1
MC: Recuperabilidad
Se refiere a la posibilidad de reconstrucción, total o parcial del factor afectado como consecuencia de la actividad acometida, es decir, las pasibilidades a retomar a las condiciones iniciales previas a la acción, por medio de la intervención humana (introducción de medidas correctoras). Si el efecto es totalmente recuperable y si lo es de manera inmediata se le asigna un valor de 1 o un valor de 2, si lo es a mediado plazo si la recuperación es parcial y el efecto es mitigable, toma un valor de 4, cuando el efecto es irrecuperable (alteración imposible de reparar tanto por acción natural como por la humana) le asignamos el valor de 8. En el caso de ser irrecuperables, pero existe la posibilidadde introducir medidas compensatorias, el valor será de 4
I: Importancia La importancia del impacto viene representado por un número que se deduce mediante el modelo propuesto en la siguiente tabla, en función del valor asignado a los símbolos considerados
178
Los valores del impacto toma valores entre 13 y 100. Presenta valores
intermedios (40 y 60) cuando se da una de las siguientes circunstancias:
Intensidad total y afección minima de los restantes símbolos
Intensidad alta o muy alta y afección alta o muy alta de los restantes
símbolos
Intensidad alta, efecto irrecuperable y afección muy alta de alguno de los
restante símbolos
Instensidad media o baja, efecto irrecuperable y afección muy alta de al
menos dos de los restantes símbolos.
De acuerdo al valor de importancia resultante, así va a ser su calificación de
acuerdo a esta escala:
Valor de importancia (I) Relación Resultado
Importancia I<25 Impacto irrelevante
Importancia 25<I<50 Impactos moderados
Importancia 51<I<71 Impactos Severos
Importancia I>75 Impacto crítico
179
4.6.2.3.Descripción de los medios que rodean el proyecto
CUADRO 61 Descripción de los medios que rodean el Proyecto
MEDIO ASPECTO DESCRIPCIÓN
Fixico
Geología
El cantón de Carrillo se localiza dentro de
una región sísmica caracterizada por
presentar eventos generados por el
choque de las placas Coco-Caribe.
Existen registros históricos que indican, la
presencia de sismos de importancia frente
a las costas de la Península de Nicoya
causando daños de suma importancia en
el cantón.
La zona donde está ubicada la finca
corresponde a suelos de origen aluvial,
estos se clasifican de acuerdo al mapa de
suelos elaborado por la oficina de
planificación sectorial agropecuaria
pertenecientes al orden de los vertisoles,
régimen de temperatura térmico a
hipertérmico y de humedad ustico. El
contenido de arcilla es de más de un 30%
a 50 cm, de profundidad, en verano
presenta grietas profundas, la coloración
es grisácea. Las características
topográficas y geológicas propias del
cantón de Carrillo, lo hacen vulnerable a la
inestabilidad de laderas, sobre todo hacia
el este del cantón, donde la pendiente del
terreno es más abrupta. Además son
susceptibles a inestabilidad de suelos
aquellos lugares donde se han practicado
cortes de caminos y rellenos poco
compactos.
Hidrogeología
El proyecto es una zona de terrenos bajos,
que colinda al sur con el río Cañas y por
noreste con el Río La Palmas, que
provoca inundaciones durante la época de
mayor precipitación en las partes bajas.
En ambos Ríos hay agua en todo el año
solo en veranos muy prolongados llega a
180
secarse.
Aire
El proyecto no producirá ninguno tipo de
cambio en el aire de las inmediaciones, ya
que no se utilizará bombas con
combustibles fósiles sino bombas
eléctricas, el único efecto negativo en el
aire que podría presentarse se daría por la
contaminación provocada por los
camiones que transporten el material para
la construcción del sistema de riego y por
la recolección de la cosecha en los
cultivos, sin embargo esto también se da
con proyecto y sin proyecto y su efecto
negativo en el ambiente es muy bajo.
Clima
La zona donde está ubicada la finca se
clasifica como clima tropical lluvioso y
seco, de acuerdo con la clasificación
climatológica que da el Análisis Regional
de Recursos Físicos, edición 1965,
elaborado por Resources Iventory Center
–US Army.
La precipitación promedio anual oscila
entre los mil seiscientos y mil ochocientos
milímetros, con temperaturas medias de
veintiséis a treinta y cuatro grados
centígrados.
Biológico Flora
Las áreas aledañas al proyecto presentan
un dominio de especies caducifolias de
baja altitud.
Entre las especies secas caducifolias de
baja altitud están Swietenia macrophylla,
Calophyllum brasiliensi, Pithecelobium
arboreum, Swartzia cubensis, Dialium
guianenses, Tabebuia chrysantha,
Hymenaea courbaril y Virola sebifera. Las
especies siempreverdes de pisos
superiores son Terminalia buciloides,
Vochysia hondurensis, Pterocarpus
afficinalis, Bilia colombiana, Vitex cooperi,
181
Euterpe sp. y las lauraceas Nectandra
reticulata y Ocotea tonduzzi. Cerca de la
zona urbana, ésta cobertura se ha
reducido a pequeños sectores aislados.
Sin embargo en el área donde se
implementará y desarrollará el proyecto, al
tratarse de un área cuya vocación del
suelo es agrícola y de explotación
ganadera, no existe una flora abundante,
prácticamente lo que se pudo evidenciar
en el sitio es lo que se conoce
comúnmente como Garza y algunas aves
que acompañan el ganado y de baja
altitud.
Fauna
En el área donde se implementará y
desarrollará el proyecto, al tratarse de un
área ya explotada tanto a nivel de
ganadería como agrícola, no alterará en
gran medida ni el hábitat ni las costumbres
de las pocas especies de fauna
existentes.
Socio Cultural
Demografía
La población aproximada del cantón de
Carrillo es de 36.995 habitantes, según los
datos preliminares del Censo 2011. De
ellos 18.522 son hombres y 18.473 son
mujeres.
Emplazamientos
arqueológicos
Sobre el área de influencia directa e
indirecta del proyecto no existen
monumentos nacionales, declarados
históricos, ni reservas arqueológicas, ni
otras zonas típicas susceptibles de ser
afectadas.
Vías de acceso
En los centros de población los caminos
tienen buenas condiciones y permiten su
tránsito, en las áreas lejanas las vías de
acceso son de lastre o tierra de circulación
vehicular de doble tracción.
182
Paisaje
El proyecto se desarrollará en un área
netamente rural, caracterizado por la
explotación ganadera, potreros donde
actualmente el paisaje es de siembra de
arroz y caña de azúcar.
Fuente; Elaborado por Alexander Suárez A.
Con la implementación y desarrollo de este proyecto la alteración que tendría el
medio ambiente aledaño, sería muy baja. Pues el proyecto se establecerá en una
zona rural, altamente modificada anteriormente por la explotación ganadera
extensiva y actualmente no existe un bosque secundario que se vea afectado
donde el paisaje es principalmente sembradío de arroz y caña de azúcar. De
manera tal, que podemos incluir al proyecto dentro de la siguiente clasificación:
Medio Ambiente con Baja o muy baja alteración
CUADRO 62
MATRIZ: ACTIVIDADES DEL PROYECTO CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR
GOTEO ASENTAMIENTO LA PIRAGUA EN BELEN DE CARRILLO GUANACASTE
COMPONENTE FISICO QUIMICO
COMPONENTE FISICO-QUÍMICO
ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN MEDIO IMPACTADO
ETAPA DE EJECUCION Aire Agua Suelo
Construcción del sistema de riego por goteo
Se requiere transporte de material para la
construcción, movilización de maquinaria
y equipo.
EC-IAF1 EC-IAF2 EC-
IAF3
Instalación de Bombas sumergibles con los pozos
Se requiere la instalación de las bombas
con los pozos dentro del Área por parte
de la empresa proveedora del sistema de
riego
EC-IAF4 EC-IAF5 EC-
IAF6
ETAPA DE OPERACIÓN
Operación y mantenimiento del sistema de riego
Las unidades demandan supervisión de
personal especializado en la operación y el
mantenimiento del Sistema de Riego por
goteo. Esta supervisión deberá darse por
la empresa proveedora durante los
primeros 6 meses de operación del
sistema y el mantenimiento deberá ser de
EO-IAF1 EO-IAF2 EO-
IAF3
183
tipo preventivo y correctivo.
EC Etapa Constructiva
EO Etapa Operativa
IAF Impacto Ambiental Fisico
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
CUADRO 63 MATRIZ DE IMPORTANCIA DEL IMPACTO AMBIENTAL (MIIA)
COMPONENTE FISICO QUIMICO
CODIG
O ACCIÓN MEDIO IMPACTO
CARACTERÍSTICAS DEL IMPACTO
VALORACI
ÓN
Etapa de construcción del
proyecto
+/
-
I
N
E
X
M
O
P
E
R
V
S
I
A
C
E
F
P
R
M
C I
EC-
IAF1
Construcción
del Sistema de
riego por
goteo
Aire Generación de polvo y material.
-1 1 1 2 1 1 1 1 4 1 1 -17 Irrelevante
EC-
IAF2 Agua
Generación de sedimentos -1 1 2 2 1 2 1 1 4 2 2 -16
Irrelevante
EC-
IAF3 Suelo
Generación de Desechos -1 1 1 2 1 1 1 1 4 1 1 -13
Irrelevante
EC-
IAF4 Instalación de
bombas
sumergibles
con los pozos.
Aire Generación de ruido.
-1 1 1 2 1 1 1 1 4 1 1 -13 Irrelevante
EC-
IAF5 Agua Generación de sedimentos -1 1 1 2 1 2 1 1 4 1 1 -13
Irrelevante
Etapa de operación del
proyecto
EO-
IAF1
Operación y
Mantenimient
o del sistema
de riego
Aire Generación de ruido -1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 -16 Irrelevante
EO-
IAF2
Agua Contaminación del agua
subterranean -1 2 2 2 1 2 1 1 4 2 1 -19
Irrelevante
Suelo
Contaminación del suelo y
posible absorción biológica de
productos químicos tóxicos por
la aplicación de fertilizantes
orgánicos -1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 -21 Irrelevante
SUMATORIA -
128
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suarez A.
184
CUADRO 64 MATRIZ: ACTIVIDADES DEL PROYECTO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO
COMPONENTE BIOTICO
ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN
Flora Fauna
Terrestre
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Construcción de sistema de riego por goteo
Se requiere transporte de material
para la construcción, movimiento de
tierra para sistemas de drenaje, y
movilización maquinaria y equipo.
EC-IAB1 EC-IAB2
Instalación de bombas sumergibles para los
pozos
Se requiere la instalación de 4
bombas sumergibles en cada uno de
los pozos disponibles en el proyecto
por parte del proveedor del sistema
de riego.
EC-IAB3 EC-IAB4
ETAPA DE OPERACIÓN
Capacitación del personal encargado de la
Gestión de Residuos Sólidos, desechos
fecales y manejo de agroquímicos,
fertilizantes y otros químicos
Se le deberá brindar la capacitación y
entrenamiento al personal que se
encargará de las labores de operación
del sistema de riego, así como a los
peones encargados de sembrar
sobre las condiciones de seguridad.
EO-IAB1 EO-IAB2
Mantenimiento del sistema de riego
Se debe tener personal entrenado
para el mantenimiento del Sistema
de riego, el mismo deberá ser de tipo
preventivo y correctivo.
EO-IAB3 EO-IAB4
Recolección o cosecha de los productos en
el área del proyecto
Se deberá tener indicaciones claras
sobre el manejo de productos, el
ruido producido por camiones y
contaminación en la etapa de
recolección
EO-IAB5 EO-IAB6
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez A.
185
CUADRO 65 MATRIZ DE IMPORTANCIA DEL IMPACTO AMBIENTAL (MIIA)
COMPONENTE BIOTICO
CO
DIG
O
ACCIÓN MEDI
O IMPACTO
CARACTERÍSTICAS DEL IMPACTO VALORACI
ÓN
Etapa de
construcción del
proyecto
+
/
-
IN E
X
M
O
P
E
R
V
S
I AC EF PR MC I
EC-
IAB
2
Construcción de
sistema de riego
por goteo
Fauna
T
Potencial
afectación de
fauna terrestre por
ruido y vibraciones.
-
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -13 Irrelevante
EC-
IAB
4
Instalación de
bombas
sumergibles
para los pozos
Fauna
T
Potencial
afectación de
fauna terrestre por
ruido y vibraciones.
-
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -13 Irrelevante
Etapa de
operación del
proyecto
EO-
IAB
4
Capacitación del
personal
encargado de la
Gestión de
Residuos
Sólidos,
desechos fecales
y manejo de
agroquímicos,
fertilizantes y
otros químicos
Fauna
T
Se deberá brindar
la capacitación y
entrenamiento al
personal que se
encargará de las
labores de
operación del
sistema de riego,
así como a los
peones encargados
de sembrar sobre
las condiciones de
seguridad.
+
1 2 2 4 2 2 1 1 4 1 2 +27 Beneficioso
EO-
IAB
5
Recolección o
cosecha de los
productos en el
área del
proyecto
Flora
P
Se deberá tener
indicaciones claras
sobre el manejo de
productos, el ruido
producido por
camiones y
contaminación en
la etapa de
-
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -13 Irrelevante
186
recolección
EO-
IAB
6
Fauna
T
Se deberá tener
indicaciones claras
sobre el manejo de
productos, el ruido
producido por
camiones y
contaminación en
la etapa de
recolección
-
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -13 Irrelevante
SUMATORIA -25
187
CUADRO 66 MATRIZ: ACTIVIDADES DEL PROYECTO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO, ASENTAMIENTO LA
PIRAGUA, CARRILLO GUANACASTE COMPONENTE SOCIOECONÓMICO
ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN MEDIO IMPACTADO
Salu
d Empleo
Desarrollo
Inducido
Vialida
d
Infraes
-
tructur
a Paisaje
Patrimoni
o Arque-
ológico
ETAPA DE
CONSTRUCCIÓN
Construcción de
sistema de riego
por goteo
Se requiere transporte
de material para la
construcción,
movilización de
maquinaria y equipo.
EC-
IAS1 EC-IAS2 EC-IAS3 EC-IAS4
EC-
IAS5 EC-IAS6 EC-IAS7
Instalación de
bombas
sumergibles para
los pozos
Se requiere la
instalación de 4
bombas sumergibles
en cada uno de los
pozos disponibles en el
proyecto por parte del
proveedor del sistema
de riego.
EC-
IAS8 EC-IAS9 EC-IAS10
EC-
IAS11
EC-
IAS12
EC-
IAS13 EC-IAS14
Etapa de operación
Operación del
sistema de riego
por goteo
Generación de
empleos directos
durante el proceso de
operación
EC-
IAS1
5
EC-
IAS16 EC-IAS17
EC-
IAS18
EC-
IAS19
EC-
IAS20 EC-IAS21
Mantenimiento del
sistema de riego
Se debe tener personal
entrenado para el
mantenimiento del
Sistema de riego, el
mismo deberá ser de
tipo preventivo y
correctivo.
EO-
IAS8
EO-
IAS9 EO-IAS10
EO-
IAS11
EO-
IAS12
EO-
IAS13 EO-IAS14
188
Recolección o
cosecha de los
productos en el
área del proyecto
Se deberá tener
indicaciones claras
sobre el manejo de
productos, el ruido
producido por
camiones y
contaminación en la
etapa de recolección
EO-
IAS1
5
EO-
IAS16 EO-IAS17
EO-
IAS18
EO-
IAS19
EO-
IAS20 EO-IAS21
El proyecto se
desarrollará
utilizando materia
prima con
aceptación en la
lista distribuida
anualmente por la
EPA, o
Departamento de
Agricultura de los
Estados Unidos.
Cumplimiento de
ley orgánica del
ambiente 7554 y
reglamento
general sobre
procedimientos de
evaluación de
impacto ambiental
31849
El proyecto dará
cumplimiento a la
normativa existente en
cuanto impacto
ambiental y Gestión
ambiental.
EO-
IAS2
9
EO-
IAS30 EO-IAS31
EO-
IAS32
EO-
IAS33
EO-
IAS34 EO-IAS35
Recolección o
cosecha de los
productos en el
área del proyecto
Se deberá tener
indicaciones claras
sobre el manejo de
productos, el ruido
producido por
camiones y
contaminación en la
etapa de recolección
EO-
IAS3
6
EO-
IAS37 EO-IAS38
EO-
IAS39
EO-
IAS40
EO-
IAS41 EO-IAS42
189
CUADRO 67 MATRIZ DE IMPORTANCIA DEL IMPACTO AMBIENTAL (MIIA)
COMPONENTE SOCIOECONÓMICO
CODI
GO ACCIÓN MEDIO IMPACTO
CARACTERÍSTICAS DEL IMPACTO
VALORACIÓ
N Etapa de
construcción del
proyecto
+
/-
I
N
E
X
M
O
P
E
R
V
S
I
A
C
E
F
P
R
M
C I
EC-
IAS2
Construcción de
sistema de riego
por goteo
Empleo
Se generarán
empleos
temporales a un
cierto número de
personas que
colaboren en las
obras de
construcción 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1 16 Beneficioso
EC-
IAS3
Desarrollo
Inducido
Además de un
mayor empleo en
el área de
influencia del
proyecto, se
incrementará la
producción de
nuevos productos 1 4 2 1 4 2 2 1 4 4 1 33 Beneficioso
EC-
IAS5
Infraestru
ctura
El área de
proyecto contará
con un sistema de
riego por goteo
en la época de
verano o sequia. 1 2 1 1 4 4 2 1 1 4 1 25 Beneficioso
EC-
IAS9
Instalación de
bombas
sumergibles
para los pozos
Empleo
Se generará
empleo para la
instalación de 4
bombas
sumergibles en
cada uno de los
pozos disponibles
en el proyecto por
parte del
proveedor del
sistema de riego. 1 4 4 1 4 4 2 4 4 4 1 44 Beneficioso
190
EC-
IAS16
Construcción de
todas las obras
indicadas
anteriormente
Empleo
Se generarán
empleos
temporales a un
cierto número de
personas que
colaboren en las
obras de
construcción 1 2 2 4 1 1 1 1 4 1 1 24 Beneficioso
Etapa de
operación del
proyecto
EO-
IAS1
Capacitación del
personal
encargado en la
operación y
mantenimiento
del sistema de
riego
Empleo
Se tendrá tener
personal
entrenado para el
mantenimiento
del Sistema de
riego, el mismo
deberá ser de tipo
preventivo y
correctivo. 1 4 2 1 4 4 2 4 4 4 1 38 Beneficioso
EO-
IAS15
Mantenimiento
y operación del
proyecto en
general
Empleo
Se tendrá tener
personal
entrenado para el
mantenimiento
del Sistema de
riego, el mismo
deberá ser de tipo
preventivo y
correctivo. 1 8 4 1 4 4 2 4 4 4 1 52 Beneficioso
EO-
IAS29
El proyecto se
desarrollará
utilizando
materia prima
con aceptación
en la lista
distribuida
anualmente por Salud
El proyecto
cumplirá con la
normativa de
impacto
ambiental del país
y del
departamento de
agricultura de los 1 8 4 1 4 4 2 4 4 4 1 52 Beneficioso
191
la EPA, o
Departamento
de Agricultura
de los Estados
Unidos.
Cumplimiento
de ley orgánica
del ambiente
7554 y
reglamento
general sobre
procedimientos
de evaluación
de impacto
ambiental 31849
Estados Unidos.
SUMATORIA 284
192
4.6.2.4.Determinación de medidas ambientales
Luego de realizada la valoración del impacto ambiental causado por el
Proyecto, en el ambiente físico –químico, biótico y socieconómico y en vista de
que los resultados arrojados dan más beneficios que impactos negativos, se
determinan de los impactos irrelevantes, las medidas para mitigar los mismos.
CUADRO 68 MEDIDAS AMBIENTALES DE MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS IRRELEVANTES
DESCRIPCION DEL IMPACTO MEDIDAS AMBIENTALES
1.Generación de ruido por Construcción del
sistema de riego por goteo.
1. Durante la etapa de diseño y
construcción del Sistema de riego
por goteo, se tomarán en cuenta la
posibilidad de producción de ruido
por construcción de manera tal que
se implementarán tecnologías y
medidas de salud ocupacional que
permitan aislar el ruido producido
por los equipos, también ayuda a
que los espacios no son cerrados
sino abiertos por lo que el impacto
de ruido no será relevante como se
determinó en la matriz respectiva.
2.Generación de aguas residuales por
operación y mantenimiento del Sistema de
Riego por goteo
2.1. Durante la etapa de diseño y construcción
del sistema de riego por goteo se construirán los
drenajes respectivos para evacuar las aguas
residuales. También es importante mencionar
que ser un sistema por goteo las aguas
residuales que se produzcan son mínimas ya
que este sistema lo que trata es precisamente
de que la planta o cultivo utilice el agua
necesaria para su desarrollo.
2.1. En cuanto al manejo de los fertilizantes y
agroquímicos estos se emplearan de tal forma
que su profundidad máxima sea de 30 cm, para
no afectar las aguas subterráneas del proyecto.
3.Potencial afectación de fauna terrestre por
ruido y vibraciones en la construcción del
Sistema de riego por goteo
3.1.Durante el proceso constructivo se
generarán ruidos y vibraciones propias del
proceso, sin embargo este es un proceso
temporal, por lo cual se implementará un
193
cronograma de actividades, el cual se vigilará su
estricto cumplimiento; esto con el propósito de
llevar a cabo todo el proceso constructivo de la
manera más eficiente y en el menor lapso de
tiempo.
4.Potencial daño a la flora y la fauna aledañas
durante la recolección de los cultivos o
productos
4. Se establecerán protocolos de trabajo,
capacitación del personal y abastecimiento de
los insumos necesarios, para la adecuada
gestión, recolección y trasporte de los cultivos o
productos a fin de que causen el menor impacto
posible en la flora y la fauna aledaña al
proyecto, siempre en observancia de la
normativa vigente en gestión de este tipo de
impacto el cual se considera será irrelevante.
4.6.2.4.Evaluación Ambiental Global del proyecto
Con la implementación y desarrollo de este proyecto los beneficios que se
esperan en el ambiente socieconómico superan con creces los impactos
negativos en el ambiente que ya de por si existen con proyecto o sin proyecto. El
proyecto tendrá una alteración muy baja al medio ambiente, pues el proyecto se
establecerá en una zona rural que ya, ha sido modificada anteriormente por la
explotación extensiva primero con la actividad ganadera y actualmente con
siembra de arroz y caña de azúcar.
194
5.CONCLUSIONES Y RECOMEDACIONES
5. 1.Conclusiones
El Problema Central identificado en el diagnóstico es, una baja
productividad en el asentamiento la piragua por producción de productos
de secano debido a dos periodo climáticos bien marcados en época
de invierno y en verano, para contribuir a solucionar este problema se
ha planteado la alternativa única consistente en la Construcción e
instalación de un sistema de riego por goteo en Belén de Carrillo
Guanacaste que incremente la productividad del asentamiento.
De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la
alternativa única, consistente en la Construcción de un Sistema de Riego
por Goteo en La Hacienda la Piragua, asentamiento del INDER, cuyo
presupuesto asciende a ¢70.225.161,75 colones, presenta indicadores
de rentabilidad atractivos que permiten su factibilidad financiera.
De la evaluación económica, se concluye que el proyecto, es socialmente
rentable debido a los siguientes indicadores económicos VANE
¢512.656.584, TIRE 208% y B/C 82%.
Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa
fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la
capacitación a los usuarios de riego y la participación de las entidades
públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola y el compromiso de
una adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego instalado.
En cuanto a la evaluación de impacto ambiental, cabe destacar que, el
presente proyecto se desarrollará en un área previamente modificada, de
tipo rural extensivo en la explotación ganadera y actualmente extensiva en
la siembra de caña de azúcar y arroz.
195
Desde el punto de vista ambiental, y tomando en cuenta el estudio de los
impactos causados en los diferentes medios (físico, biológico y socio
cultural), podemos afirmar que el desarrollo del presente proyecto, es
ambientalmente viable. Los mayores impactos al medio ambiente los
podemos observar en la etapa de construcción, pero todos ellos son
mitigables mediante medidas sencillas y de bajo costo. Así mismo, en la
etapa de operación los impactos causados por el proceso de manejo de
fertilizantes y otros agroquímicos se pueden mitigar utilizando las
cantidades adecuadas fertilizantes y agroquímicos y que no superen la
profundidad de 30 cm del suelo.
Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el
presente estudio de “Estudio de Pre factibilidad para la construcción
de un sistema de riego por goteo que permita una mayor
productividad agrícola en el asentamiento la Piragua, ubicado en el
cantón de Carrillo, distrito Belén de la provincia de Guanacaste”, se
declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y
ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del
expediente técnico y ejecución de la obra.
5. 2. Recomendaciones
Se recomienda que instituciones como el MAG e INDER mantengan un
acompañamiento de almenos 3 años, para poder asesorar sobre la
rentabilidad de nuevos productos y trasladar el conocimiento a los
productores.
196
Incorporar dentro del cartel de contratacón de la empresa que construirá el
sistema de riego llave en mano, que se debe brindar una capacitación de
almenos 3 meses para los productores.
Se recomienda que la producción se haga en forma escalonada de tal
forma que se regule la cantidad de producto que salga al mercado y por lo
tanto no afectar el precio en la zona de cada producto.
197
BIBLIOGRAFÍA
A continuación se presenta la bibliografía utilizada para esta
investigación y que ha sido revisada de una manera general.
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Biodiversidad, No 7788 del 30 de abril de 1998.
Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica. Ley Orgánica del
Ambiente, No 7554, del 13 de noviembre de 1995.
Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica. Ley General de
Salud No 5395 de 30 de octubre de 1973, Publicada en La Gaceta No 222
de 24 de noviembre de 1973,
Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica. Ley Nacional de
Emergencias y Prevención del Riesgo. Decreto Legislativo No 8488.
Expediente No 14.452. San José, Costa Rica
Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica. Ley de Jurisdicción
Agraria, No 6734 del 29 de marzo de 1982.
Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica. Ley de
Adquisiciones, expropiaciones y Constitución de Servidumbres del
Instituto Costarricense de Electricidad. Ley No 6313, del 4 de enero de
1979. Publicada en La Gaceta No. 14 de 19 de enero de 1979
Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica. Ley de Creación del
Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento
(SENARA), Ley No 6877 de 17 de julio de 1983, publicada en La Gaceta
el 29 de julio de 1983.
Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica. Ley de Uso, Manejo
y Conservación de Suelos. Ley No 7779 del 30 de abril de 1998, publicado
en La Gaceta No 97 del 21 de mayo de 1998
Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica. Ley de la Autoridad
Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP) No 7593 y sus reformas,
Artículos 2,4, 17, 18, 50, 51 y 52.
Baca Urbina G., Evaluación de Proyectos, Mc Graw Hill, 6ta edición,México, 2010.
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Congreso Constitucional de la República de Costa Rica. Ley de Aguas, No
276 y sus reformas, Artículos 6, 21, 68, 100, 169, 178-181, 183, 194.
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Reglamento para la Constitución y Funcionamiento del Sistema Nacionalde Inversión Pública de las Normas Generales y Definiciones
Rodriguez Quirós, Rigoberto. Compendio con información de las opcionestécnicas de cosecha de agua aplicadas a nuestro medio, Nicoya:Universidad Nacional CEMEDE, 2010.
Rosales-Posas R. y Burgos-Rivas, C. (2012). Curso sobre Formulación deProyectos, ICAP.
Rosales Posas Ramón. Formulación y Evaluación de Proyectos.ICAP, 1era. Ed. San José, Costa Rica, 2008.
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2009.
Rolando Franco y Jorge Lanzaro. Política y políticas públicas en
los procesos de reforma de América Latina. 1.ed. Argentina, 2006.
Sapag Chain Nassir, Sapag Chain Reinaldo, Preparación y Evaluaciónde Proyectos, Mc Graw- Hill, cuarta edición, México, 2003.
Sanin Angel, Hector. Guia Metodologica General para la preparación yevaluación de Proyectos de Inversión Social. ILPES, 1995.
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Ambiental, Decreto Ejecutivo No 31849.
Reglamento General Sobre los Procedimientos de Evaluación de Impacto
Ambiental (Decreto Ejecutivo No 31849 – MINAET-S-MOPT-MAGMEIC.)
Reglamento para la evaluación y Clasificación de la Calidad de Cuerpos
de Aguas Superficiales (Decreto Ejecutivo No 33903- MINAE-S del 9 de
marzo del 2007).
201
Reglamento de Vertido y Reuso de Aguas Residuales (Decreto Ejecutivo
No 33601- MINAE-S del 9 de agosto del 2006).
Salinas Acosta, Adolfo. Manual de Especificaciones técnicas básicas para
la elaboración de estructuras de captación de agua de lluvia. Nicoya:
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www.setena.go.cr/p_servicios_formularios.htm. Accesado 20-03-10.
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Rica, Editorial UNED.
Yamal Chamount. Administración profesional de proyectos. La guía.
Mc Graw-Hill Interamericana Mexico 2002.
1
ANEXOS
2
ANEXO 1
3
Datos Personales.
1. Nombre:____________________________________________telefono:__________________________________
2. Dirección del área de producción, anotar si tiene quebradas, topografía del terreno, si es mecanizable:
3. Area total: ___________ área cultivable __________área para proyecto_________
Producción.
Total
1 . Cultivos producidos actualmente
1 Area Rendimiento Ingresos Gastos
2 Area Rendimiento Ingresos Gastos
3 Area Rendimiento Ingresos Gastos
4 Area Rendimiento Ingresos Gastos
4. ¿Con qué cultivos que no esté sembrando en la actualidad tiene experiencia?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.- ¿Cuál es su fuente actual de agua?
6. ¿Cuántos meses al año está disponible (su fuente de agua)?____________________
7. ¿Dónde está ubicada?
______________________________________________________________________
8. Infraestructura: galerones, maquinaria, equipo.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
9. ¿Qué cultivos nuevos le gustaría introducir en su terreno con sistema de riego?
1 . Cultivos con riego
1 Area con riego Rendimiento Ingresos Gastos
2 Area con riego Rendimiento Ingresos Gastos
3 Area con riego Rendimiento Ingresos Gastos
4 Area con riego Rendimiento Ingresos Gastos
10. ¿Tiene información o sabe algo sobre el mercado de estos productos? ______________________________________________________________
11. ¿Cómo obtuvo esa información o por qué conoce ese mercado?
12. ¿En qué áreas ha recibido capacitaciones?
______________________________________________
______________________________________________
13. ¿En qué áreas considera que necesita o le gustaría recibir una capacitación?
_______________________________________________
_______________________________________________
14. fuentes de recursos de inversión
______________________________________________________________________
15. Indique posibles lugares donde vendería la nueva producción:
1 5 9
2 6 10
3 7 11
4 8 12
CUESTIONARIO PARA LA CONSTRUCCION DE POZOS PROFUNDOS, COMPRA DE SISTEMA DE RIEGO E
INSTALACION
4
ANEXO 2
ENCUESTA SOCIOECONÓMICA HACIENDA LA PIRAGUA
A. INFORMACIÓN BÁSICA DE LA LOCALIDAD Encuestador (a): _______________________________________ Fecha de Entrevista: __ Persona Entrevistada (jefe del hogar): Padre ( ) Madre ( ) otro_______ B. INFORMACIÓN SOBRE LA VIVIENDA 1.- Uso: Sólo vivienda ( ) Vivienda y otra actividad productiva asociada ( ) 2.- Tiempo que viven en la casa … año(s) ……………meses 3.- Tenencia de la vivienda Propia ( ) Alquilada ( ) Alquiler Venta ( ) ¿Cuánto vale su Vivienda? ………… ¿Cuánto paga al mes? . ………… ¿Cuánto paga al mes? . ………… 4.- Material predominante en la casa Adobe ( ) Madera ( ) Block ( ) ( ) Otro……………………………… 5.- Posee energía eléctrica si ( ) No ( ) ¿Cuánto paga al mes? … 6.- Red de agua si ( ) No ( ) ¿Cuánto paga al mes? … 7.- Red de desagüe si ( ) No ( ) ¿Cuánto paga al mes? …… 8.-Pozo séptico/Letrina/Otro si ( ) No ( ) 9.- Teléfono si ( ) No ( ) ¿Cuánto paga al mes? ……
10.- Apreciaciones del Entrevistador
a. La vivienda pertenece al nivel económico: Alto( ) Medio( ) Bajo( )b. La zona en que está ubicada la vivienda pertenece al nivel económico:
Alto ( ) Medio ( ) Bajo ( ) C. INFORMACIÓN SOBRE LA FAMILIA
11.- ¿Cuántas personas habitan en la vivienda? ____ 12.- ¿Cuántas familias viven en la vivienda? ____ 13.- ¿Cuántos miembros tiene su familia? ___
Parentesco Edad SEXO Escolaridad Trabaja Actividad
14.- ¿Número de personas de la familia que actualmente buscan empleo?
15.- ¿Cuántas personas trabajan en su familia? 16.- Detallar el salario de los integrantes de la vivienda por mes
Pariente Abuelo(a) ............................... ______________ Padre .................................... ______________ Madre ................................... ______________ Hijo(a) .................................. __________ Hijos mayores de 18 años ...... ______________ Hijos menores de 18 anos ....... ______________ Pensión/ Jubilación ______________ Otros Ingresos. (rentas, giros, etc.) ______________ Total Mensual/Familia en colones.) ......................
5
ANEXO 3
ESTUDIO FISICO-QUIMICO DE POZO EN LA PIRAGUA BE-136
Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento Dirección de Investigación y Gestión Hídrica Unidad de Gestión Hídrica
POZO : BE-136
GEOLOGO :
PROVINCIA : GuanacasteDISTRITO : BelenLUGAR : RIO CA?AS
LAMBERT N : 261680
PROPIETAR : ITCOPERFORADOR: SENARA
PROFUNDIDAD: 36 mbns
METODO PERF: PERCUSION
CAUDAL PRUEBA: 12.3 l/s
PROFUNDIDAD BOMBA: 0 mts
T BOMBEO: 960 min
USO: ABAST. PUBLICO
NOTA : TIENE LITOLOGIA
NOTA SENARA:
CALIDAD DE AGUAS : SI
FECHA REG : 19-04-1976
CONCESION :
CANTON : Carrillo
HOJ TOP : BELEN
LAMBERT E : 365580
BROCA: 0 DIAMETRO DE PERFO: 0 mmNIVEL ESTATICO: 3.36 mbns
NIVEL DINAMICO: 6.93 m
TIPO DE BOMBA: EJE VERTICALPOT. BOMBA: 0
Q. REC: 12.29 l/sACUIFERO: F BelenINFORME PERFORAC.: SI
PRUEBA DE BOMBEO
----------------------------------------------------------------------------------------------------- FECHA : 2005-05-26 PROFUNIDAD BOMBA : 0COEF. ALMACENAMIENTO : 0 TRANSMISIVIDAD : 0.89 RECUPERACION % : 100 RECUPERACION HORAS : 0.18 CAUDAL EXPLOTACION : 20 RADIO DE INFLUENCIA : 0 TIPO BOMBA : tipobomba POTENCIA DE BOMBA : 0 TIEMPO DE BOMBA : 960 BROCA : 0 DIAM. PERFORAC. : 0 FUNCION :
6
CALIDAD DE AGUAS 1
----------------------------------------------------------------------------------------------------- FECHA : LABORATORIO : INFORME : COLIF. TOTAL : COLIF. FECAL HORAS :
CALIDAD DE AGUAS 2
----------------------------------------------------------------------------------------------------- FECHA : 2012-09-04 LABORATORIO : AYA CENTRALINFORME : ANALISIS FISICO-QUIMICO
PH : 7.4 +- 0 COLOR : 2 +- 0 TURBIEDAD : 1.5 +- 0CONDUCTIVIDAD : 380 +- 0 ALCALINIDAD : 0 +- 0 CARBONATOS : 0 +- 0BICARBONATOS : 0 +- 0 DUREZA TOTAL : 270 +- 0 DUREZA CALCIO : 150 +- 0DUREZA MAGNE. : 124 +- 0 CALCIO : 60 +- 0 MAGNESIO : 29.8 +- 0DURE. CARBON. : 270 +- 0 DURE. NO CARBO. : 0 +- 0 CLORUROS : 4.3 +- 0HIERRO TOT. : 0.22 +- 0 SULFATOS : 57.6 +- 0
OBSERVACIONES
----------------------------------------------------------------------------------------------------- TIENE LITOLOGIA
PROF (mts) LITOLOGIA RESUMIDA DESCRIPCION -----------------------------------------------------------------------------------------------------
0.00 3.00 ARCILLA SUELO VEGETAL PERM.NULA
3.00 8.00 GRAVA (GRUESA) P.A ALTA
8.00 10.00 ARCILLA PLASTICIDAD ALTA
10.00 12.00 GRAVA ARENA (GRUESA) CONTIENE ARCILLA GRIS
12.00 14.00 GRAVA CON ARCILLA IDEM ANTERIOR
14.00 17.00 ARCILLA CON GRAVA LA ARCILLA ES PLASTICA E IMPERMEABLE
17.00 20.00 ARCILLA CONSTITUYE UN HORIZONTE IMPERMEABLE ORIGEN ALUVIONAL
20.00 22.00 ARCILLA CON GRAVA DENSA PLASTICA E IMPERMEABL
22.00 23.00 ARCILLA CON ARENA PERMEAB.BAJA
23.00 26.00 GRAVA GRUESA BAJO CONTENIDO DE ARCILLA ALTA PERMEABILIDAD
27.00 27.00 IDEM ANTERIOR PERMEABILIDAD MEDIA
27.00 28.00 GRAVA LIMPIA
28.00 30.00 GRAVA CON ARCILLA PERM .MEDIA
30.00 35.00 REDONDEADA CONTENIDO DE ARCILLA BASTANTE BAJO
35.00 36.00 GRAVA CONTIENE ALGO DE ARCILLA
------------------------------------------------------------------------------------------------------ Fecha de impresión 6/26/2014 Esta información es copia de la Base de Datos del SENARA
7
ANEXO 4
FORMULARIO DE SOLICITUD DE PERFORACION Y/O CONCESION PARA
APROVECHAMIENTO DE AGUAS
SOLICITUD DE PERFORACION Y/O CONCESION PARA APROVECHAMIENTO DE AGUAS
Fundamento jurídico: Ley de Aguas No.276, Ley Orgánica del Ambiente No.7554, Código de Minería No.6797, Reglamento Orgánico del MINAET No.35669-MINAET de
6 de enero del 2010, Reglamento de Registro de Perforación del Subsuelo para la Exploración y Aprovechamiento de Aguas Subterráneas No. 35884-MINAET de 07 de
marzo del 2010, Reglamento para el Permiso de Perforación y Concesión de Agua para el Autoabastecimiento en Condominios No 35271-S-MINAET de 2 de junio del
2009 y Reglamento de Concesiones de Agua Marina para Desalinización No. 35870-S-MINAET del 12 de abril del 2010.
REQUISITOS PARA PRESENTAR ESTA SOLICITUD
1. Presentar este formulario debidamente lleno con letra legible o impresa 2. Adjuntar los siguientes documentos:
a) Certificación Literal de Propiedad del terreno en que se aprovechará el agua, con menos de tres meses de expedida por el Registro Nacional o por Notario. Excepciones a este requisito son las Sociedades de Usuarios de Agua, las Municipalidades y la ESPH. (Ley de Aguas 276, Artículo 178 inciso b)
b) Certificación de Personería Jurídica, cuando la solicitante sea persona jurídica. Debe tener menos de tres meses de expedida por el Registro Nacional o Notario Público.
c) Plano catastrado o topográfico en que se marque la toma de agua. (Ley de Aguas Nº 276 Artículo 178 inciso h)
d) 3 copias del “Informe Final de la Perforación” firmado por el profesional responsable. (Decreto 35884-MINAET)
e) Certificación de estado de cuotas obrero patronales de la CCSS. (Ley CCSS, Nº 17, Artículo 7 inciso a) f) Viabilidad Ambiental de la SETENA. En caso de que presente constancia de que la tiene en trámite,
debe presentar la Viabilidad antes de dictarse la resolución final. (Ley Orgánica del Ambiente Nº. 7574 artículo 17, Reglamento
sobre procedimientos de evaluación de impacto ambiental Nº 32734-MINAET-S-MOPT-MAG-MEIC, Voto 2019-2009 de la sala constitucional)
g) Si se aprovechará en condominio, debe aportar carta de no disponibilidad hídrica emitida por el A y A y análisis físico-químico y bacteriológico. Antes que el MINAET dicte resolución, deberá aportar Certificación de Propiedad que indique que se encuentra bajo régimen condominal. (Decreto 35884-MINAET, Artículos 14, 32, Reglamento para el Permiso de Perforación y Concesión de Agua para el Autoabastecimiento en Condominios Nº 35271-S-MINAET Artículo 4.)
MINISTERIO DEL AMBIENTE, ENERGÍA Y TELECOMUNICACIONES
DIRECCIÓN DE AGUA
Apartado 13043-1000 San José Tel. (506) 2221-7514 Fax. (506) 2221-7516
Calle 2, avenidas 16-18, 150 Norte entrada principal Estación al Pacífico, San José
www.da.go.cr [email protected]
8
ESPACIO PARA USO DE LA OFICINA EXPEDIENTE No.
Esta solicitud fue recibida del solicitante, quien firmó y exhibió cédula
Esta solicitud fue recibida de:
Nombre: ________ _____________________________________
Cédula: Firma y sello de recibido
NOTAS IMPORTANTES
Los datos para notificaciones deben ser exactos. De ello depende la comunicación confiable entre esta Dirección y usted.
Para cualquier consulta sobre su solicitud, debe referirse al número de expediente que se le asignará.
Si desea un “Recibido”, favor de traer una fotocopia adicional de este formulario.
La concesión implica el pago de un canon periódico. Por tal razón es muy importante que todos los datos sean claros y exactos, pues
se usan para comunicarle información, estados de cuenta, envío de facturas de canon, etc.
(Canon por concepto de aprovechamiento de aguas Decreto 32808-MINAET, Artículos 2 y 20)
“Si no fuera pagado el canon indicado durante un semestre podrá hacerlo durante el siguiente con el 25% de recargo o durante el
tercero con el 50%. Si transcurrieron 3 semestres sin hacer los pagos caducará la concesión con carácter de hipoteca legal.” (Ley de
Aguas, Artículo 169)
Hay un espacio en esta solicitud para que indique un contacto, número de teléfono, correo electrónico. Esto se refiere a una persona
a la que se pueda hacer cualquier consulta con relación a esta gestión.
Usted puede consultar sobre el estado de su trámite, estados de cuenta, detalles del aprovechamiento, legislación, etc. en el sitio
WEB: www.drh.go.cr o www.da.go.cr
PROCEDIMIENTO QUE SEGUIRÁ SU SOLICITUD
9
Al presentar la documentación en la Plataforma de Servicios se revisará y entregará la boleta “Recibido y Verificación de
Cumplimiento de Requisitos” en la que se consignará si la solicitud contiene todos los datos y anexos necesarios para ser analizada. En
un plazo de tres días hábiles se notificará una prevención sobre cualquier faltante o bien sobre su admisión.
En caso de ser admitida se le asignara un número de expediente y se le entrega el edicto para publicar tres veces, en La Gaceta. Usted
lo llevará a la Imprenta Nacional y allí cancelará el monto respectivo. (Ley de Aguas Nº 276 Articulo 179)
Se da audiencia a diversas instituciones relacionadas con la petición (AyA, SENARA, etc.)
(Reglamento de Perforación del Subsuelo para la Explotación y Aprovechamiento de Aguas Subterráneas Nº 35884-MINAET Articulo 17)
Se otorgan 30 días a partir de la publicación del edicto para recibir oposiciones, las que se atenderán según el debido proceso. (Ley de
Aguas, Art.179 y Reglamento de Perforación del Subsuelo para la Explotación y Aprovechamiento de Aguas Subterráneas Nº 35884-MINAET Art.31)
Se efectua el análisis técnico (Puede efectuarse inspección de campo, en la mayoría de los casos, durante la época seca). Se elabora
un informe con las recomendaciones. Las oposiciones que hayan surgido serán resultas en la resolución final.
Se redacta resolución sobre lo solicitado y se envía al Ministro del MINAET para ser firmada y notificada.
MÓDULO A: “CLIENTE”
DATOS DEL SOLICITANTE (Debe ser propietario(a) del terreno en que se aprovechará el agua)
A.1. Nombre:
A.2. Teléfonos:
Fijo:
Móvil:
A.3. Apartado postal:
Número y código:
Lugar:
A.4. Fax:
A.5. Correo electrónico:
A.6. Dirección exacta del domicilio:
Distrito: Cantón: Provincia:
A.7. En caso de ser persona jurídica; indique: A.8. Si es persona física; indique:
Cédula jurídica: Cédula de identidad:
Representante legal:
Cédula de identidad:
10
Estado civil: Estado civil:
Profesión u oficio: Profesión u oficio:
Nacionalidad: Nacionalidad:
A.9. Contacto para consultas respecto a esta gestión (nombre):
Teléfono: Correo electrónico:
A.10. DIRECCIÓN EXACTA PARA ENVÍO DE FACTURAS POR CONCEPTO DE CANON DE APROVECHAMIENTO
DE AGUAS, U OTROS DOCUMENTOS:
A.11. PARA RECIBIR NOTIFICACIONES: FAX.
En caso de no indicar número de fax, indique, a continuación, una persona y dirección, dentro del perímetro del Primer
Circuito Judicial de San José:
MODULO B: “PERFORACION”
Llene este módulo solo si se trata de un pozo no existente que se pretende perforar.
Debe ser llenado por la empresa perforadora que realizará el trabajo.
Llene una página (módulo) por cada pozo que pretenda perforar
B.1. DATOS DE LA EMPRESA PERFORADORA
Nombre: Cédula jurídica:
Teléfono: Fax: Correo Electrónico:
DATOS DE LA PERFORACION PRETENDIDA
B.2. Profundidad programada: B.3. Sistema de perforación:
B.4. Fecha de inicio: B.5. Fecha de Terminación:
UBICACION CARTOGRAFICA DE LA PRETENDIDA PERFORACIÓN
11
B.6. Hoja cartográfica B.7. Latitud B.8. Longitud B.9. Altitud
DATOS DE FUENTES CERCANAS AL SITIO PROPUESTO PARA LA PERFORACION
B.10. POZOS O NACIMIENTOS (INDÍQUELO)
Propietario Prof. N.E. N.D. O (mm) Q (l/s) Dist. a pozo
EN CASO DE QUE NO EXISTAN FUENTES CERCANAS, SE EFECTÚA LA SIGUIENTE DECLARACION
El propietario del pozo y el geólogo responsable, declaramos bajo fe de juramento que, de conformidad con los artículos 8 y 31 de la
Ley de Aguas, el artículo 33 de la Ley Forestal y el Reglamento de perforaciones y Explotación de Aguas Subterráneas, en un radio de
200 m. alrededor de la perforación, no existen tomas de agua de uso poblacional. Conocemos la restricción de perforar pozos a
menor distancia de 40 m. de edificios ajenos, un ferrocarril o carretera, ni a menos de 100 m. de otro alumbramiento, río, canal,
acequia o abrevadero público. Asimismo, el propietario del pozo, se da por enterado que, de conformidad con la legislación actual,
se requiere tener la concesión de aprovechamiento de agua para utilizar el pozo, la cual se solicita en este mismo acto.
B.12.Geólogo B.13.Carné B.14.Firma B.15.Bitácora
B.16.Representante de la
empresa perforadora
B.17.Cédula B.18.Firma
B.19.Propietario del pozo B.20.Cédula B.21.Firma
Nota: Las firmas de las casillas B.14, B.18
y B.21 deben ser autenticadas.
12
MODULO C: “USOS”
MARQUE Y DETALLE LOS USOS QUE SE DARÁN AL AGUA
1.c POBLACIONAL.
DOMÉSTICO. Número de personas beneficiadas:
2.c PISCINA
DOMÉSTICA Capacidad (m3): ____________________________________
¿Usa recirculación?, indicar número de personas:
3.c GRANJA.
Tipo de animales: _____________________________________
Número de animales:
4.c ABREVADERO.
Tipo de animales: ___________________________________
Número de animales:
5.c LECHERÍA.
Tipo de animales: ___________________________________
Número de animales:
6.c ACUICULTURA.
Especie producida: ____________________________________
Kilogramos de masa viva o espejo de agua (m2):
7.c INDUSTRIA
Tipo de industria: _____________________________________
AGRO
INDUSTRIA Pico máximo diario procesado de producto:
13
8.c TURISMO.
Capacidad máxima del restaurante: _______________________
Capacidad de huéspedes (hotel/cabinas): _______________________________________
Capacidad de piscinas (m3): _________________________________________________
¿Usan recirculación las piscinas? y cantidad de personas __________________________
Detalle otros usos turísticos:
9.c CENTRO
EDUCATIVO
Número de personas: ________________________________
CENTRO
COMERCIAL Área construida (m2): _______________________________
OFICINAS Cualquier otro dato:
10.c EMBOTELLADO
PARA LA VENTA Capacidad de volumen diario embotellado (litros):
11.c
RIEGO. Cultivos:________________ Área total de riego:_____________
Área de riego por turno (módulo):________________ Método: _____________________
Meses y horario de riego:
12.c
OTROS USOS. Detalle:
14
MÓDULO D: “TOMAS”
EL AGUA SE TOMARÁ DE:
o Nacimiento:
o Quebrada:
o Pozo: ______________________________________________________
o Río:
o Otro:
2.d CAUDAL SOLICITADO (Indicar el caudal de cada una de las fuentes solicitadas):
Fuente: Litros por segundo:
Fuente: Litros por segundo
Fuente: Litros por segundo:
Fuente: Litros por segundo
3.d UBICACIÓN CARTOGRÁFICA DE LAS TOMAS
Fuente: Latitud:_______________ Longitud_______________
Fuente: Latitud:_______________ Longitud_______________
Fuente: Latitud:_______________ Longitud_______________
Fuente: Latitud:_______________ Longitud_______________
15
4.d TRASVASES (En caso de que los incluya el proyecto)
Fuente de toma Latitud Longitud Fuente receptora Latitud Longitud Caudal
_____________ ______ _______ ______________ ______ _______ __________
5.d EMBALSES (En caso de que los incluya el proyecto)
Fuente de toma Latitud Longitud Fuente receptora Latitud Longitud Caudal
_____________ ______ _______ ______________ ______ _______ __________
DATOS DE LA FINCA EN QUE SE APROVECHARÁ EL AGUA
6.d Folio Real matrícula:7.d Número plano catastrado:
8.d Dirección exacta:
9.d Distrito: 10.d Cantón: 11.d Provincia:
MÓDULO E: “DECLARACIONES”
1.e Datos de la propiedad en que se CAPTARÁ el agua
Propietario(a):___________________________________________________________________
Si la captación se efectúa en finca ajena, presente a continuación una declaración del dueño sobre su parecer con relación a esta
solicitud. La firma deberá venir autenticada por Notario Público, por Autoridad de Policía o por el Inspector Cantonal de Aguas. En
caso de que se niegue a declarar deberá el notario, policía o el inspector de aguas hacer un acta que consigne la forma, y fecha en
que se le notificó y su negativa, así como el nombre, dirección, teléfono y fax de tal propietario. (Ley de Aguas Nº 276 Artículos 178
inciso f y 198.)
Declaración:
16
Firma (debe ser autenticada):
2.e Predios inferiores
Llene este espacio en caso de que su solicitud sea de nacimiento, quebrada o río. No lo llene si se trata de pozo.
En caso de existir propietarios de terrenos ubicados aguas abajo de la toma, hasta que la corriente se junte con otra, deberá
presentar, las respectivas declaraciones de tales propietarios sobre esta solicitud. Las firmas deberán venir autenticadas por Notario
Público, Autoridad de Policía o por el Inspector Cantonal de Aguas. Si hay más de dos propietarios de predios inferiores utilice hojas
adicionales para presentar esas declaraciones. En caso de que se niegue a declarar deberá el notario, la policía o el Inspector de
Aguas hacer un acta que consigne la forma y fecha en que se notificó y su negativa, así como los datos de nombre, dirección,
teléfono y fax de tal propietario. (Ley de Aguas Nº 276 Artículos 178 inciso f y 198.)
Nombre:Cédula:
Declaración:
Firma (debe ser autenticada):
Nombre: Cédula:
Declaración:
Firma (debe ser autenticada):
Nombre Cédula:
Declaración:
Firma (debe ser autenticada):
17
3.e En caso de no existir dueños de predios inferiores, presente 3 testigos que firmen la siguiente declaración (Sus firmas deben
venir autenticadas por Notario, Policía o Inspector Cantonal de Aguas):
Los abajo firmantes declaramos, bajo juramento, que conocemos la fuente de agua que trata esta solicitud de aprovechamiento
de agua y nos consta que, no existen propietarios de predios inferiores.
Nombre y ambos apellidos Cédula Firma Autenticación
1.
2.
3.
MÓDULO F: “PETITORIA”
1.f TRÁMITE SOLICITADO
□ Nueva □ Aumento de caudal □ Aumento de fuentes
□ Ampliación de usos □ Ampliación territorial □ Cambio punto de toma
□ Desglose □ Solicitada de nuevo por expiración del plazo anterior
□ Otro: _____________________________________________________________________
Con la excepción de “Nueva” indique el
número de expediente de su concesión anterior:
2.f En caso de que usted tenga en trámite la “Viabilidad Ambiental” que emite la Secretaría
18
Técnica Nacional Ambiental –SETENA- suministre los siguientes datos:
Número de expediente de la SETENA:_______________________________________________
Nombre del proyecto: ____________________________________________________________
Nombre del desarrollador:
3.f OBSERVACIONES Y COMENTARIOS:
19
ANEXO 5
SECRETARÍA TÉCNICA NACIONAL AMBIENTAL FORMULARIO D2
MINISTERIO DE AMBIENTE Y ENERGIA
Información general de la actividad, obra o proyecto
1
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD, OBRA O
PROYECTO 2
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL DEL PROPIETARIO
(PERSONA FÍSICA O JURÍDICA)
3
D
O
C
U
M
E
N
T
O
D
E
I
D
E
N
TI
D
A
D
4
DOMICILIO FISCAL
CALLE AVENIDA
NOMBRE O NÚMERO
5
OTRAS SEÑAS
D-2
20
6
TELEFONO. Nº
7
FAX Nº (obligatorio)
8
APARTADO Y CODIGO OF.
POSTAL
9
CO
RRE
O
ELE
CTR
ÓNI
CO
(cua
ndo
cuen
te
con
uno)
Sobre la localización administrativa y geográfica de la actividad, obra o proyecto
10
PROVINCIA
11
CANTON
12
DISTRITO
13
OTRAS SEÑAS (N° Plano /
coordenadas/N° finca folio
real)
Información y calidades del representante legal
14
APELLIDOS Y NOMBRE REPRESENTANTE
LEGAL 15
ESTADO CIVIL
16 Mayor de
edad
17
PROFESIÓN / OFICIO
18
DOMICILIO
19
DOCUMENTO DE IDENTIDAD
20 TELEFONO Nº 21 FAX Nº (obligatorio)
2
2
APARTADO Y CODIGO OF.
POSTAL 23
COR
REO
ELE
CTR
ÓNI
CO
(cua
ndo
cuent
e con
uno)
Información sobre la actividad, obra o proyecto
24
Número CIIU
25
Clasificación según IAP
26
Descripción del proyecto, obra o actividad (Use hojas adicionales si es
necesario) NOTA: VER INSTRUCCIONES.
Caracterización ambiental básica actual del área de influencia de la actividad, obra o proyecto
27
Si incluye construcción/
indique los m2. 28
Área total del proyecto (Apt) /m2
29
Área neta del proyecto
(Apt) /m2
21
30
¿Cuenta su proyecto con agua?
Sí No 31
¿Cuenta su proyecto con
electricidad?
Sí No
32
¿Cuenta su proyecto con recolección de
desechos ó relleno sanitario autorizado?
Sí No
33
¿Existen en 500 metros alrededor (en el
AID) una actividad similar?
Sí No
34
¿Existen vías de acceso?
Sí No
35
Las vías de acceso son de:
Lastre Pavimento Otro
(especifique)
Sobre la ubicación de la actividad obra o proyecto
36 ¿El uso de suelo propuesto es conforme con el establecido con el plan regulador vigente? Si No
Sobre las regulaciones específicas de la actividad obra o proyecto
37 ¿Existen regulaciones ambientales o sanitarias específicas para su actividad? Sí No
Aspectos ambientales relevantes
38
Aspecto Componentes Efectos Si No NA
Consumo
Fuente de agua
¿Su proyecto se abastecerá de un acueducto?
¿Su proyecto se abastecerá de un pozo?
¿Su proyecto se abastecerá de un río, lago, manantial o naciente?
¿El consumo de agua estimado es superior a 50 m3/mes (consumo
típico de una casa)?
Suelo ¿Su proyecto provocará un cambio en el uso del suelo?
Energía
¿Necesita para el desarrollo de la actividad energía eléctrica?
¿Utilizará una fuente propia de energía (auto generación)?
Especifique:
¿El consumo estimado de energía es superior a 240 MW h/año
(consumo típico de una casa).
Cobertura vegetal ¿Para el desarrollo del proyecto necesita talar (cortar) árboles?
Cuántos:
Impacto Aire
¿Su actividad, obra o proyecto emite al aire: gases, humo, ceniza,
hollín por uso de hornos, chimeneas, motores fijos o quema de
desechos agrícolas?
¿Su actividad, obra o proyecto emite gases o partículas, por el uso de
vehículos, tractores, montacargas u otra maquinaria?
¿Su actividad, obra o proyecto producirá inmisiones (olores fuertes)
por el uso de solventes, pinturas, basura orgánica y otros como
consecuencia de su proceso productivo?
¿Su actividad, obra o proyecto producirá ruidos molestos a los
vecinos inmediatos o colindantes?
22
Aguas
¿Las aguas servidas (que son las provenientes de los baños,
lavatorios, fregaderos, pilas, lavadoras, inodoros, orinales) de la
actividad, obra o proyecto se tratarán mediante un tanque séptico,
según regulación específica?
¿Las aguas servidas (que son las provenientes de los baños,
lavatorios, fregaderos, pilas, lavadoras, inodoros, orinales) de la
actividad, obra o proyecto se tratarán en una planta de tratamiento
propia, según regulación específica?
¿Las aguas servidas (que son las provenientes de los baños,
lavatorios, fregaderos, pilas, lavadoras, inodoros, orinales) de la
actividad, obra o proyecto se dispondrán en un sistema de
alcantarillado sanitario autorizado?
¿Las aguas residuales de la actividad, obra o proyecto (no incluye
aguas negras) se tratarán en una planta de tratamiento propia, según
regulación específica?
¿Las aguas pluviales de la actividad, obra o proyecto serán
encauzadas al alcantarillado pluvial público?
¿Las aguas pluviales de la actividad, obra o proyecto serán
encauzadas a un cauce de dominio público colindante?
¿Las aguas pluviales de la actividad, obra o proyecto serán
encauzadas a una servidumbre de descarga existente?
Suelo
¿La basura ordinaria producida durante la construcción y operación
de la actividad, obra o proyecto se dispondrán en un relleno sanitario
autorizado?
¿Durante la construcción y operación de la actividad, obra o proyecto
se producen desechos especiales (tales como: formaletas, varillas,
bolsas de cemento, cables, latas de pintura, solventes y otros
similares) y se cumplirá con la regulación específica?
En caso que el proyecto implique demolición de edificación se debe
dar acarreo, transporte y disposición final de escombros hasta una
cantidad de 100 m3.
El proyecto contempla movimientos de tierra de hasta 200 m3 y
relleno con acarreo fuera del área del proyecto.
El proyecto contempla movimientos de tierra de hasta 200 m3 y
relleno sin movilización fuera del área del proyecto.
En el caso de que el proyecto implique el desarrollo de cortes del
terreno, en la cercanías de la colindancia (hasta 5 metros), el mismo
contemplará el desarrollo de obras de estabilización de ingeniería,
bajo la responsabilidad de un profesional.
Cultural La actividad, obra o proyecto afectará el patrimonio científico o el
cultural o el arquitectónico o el arqueológico.
39
Otros riesgos
Durante la operación de la actividad, obra o proyecto se almacenará y consumirá hidrocarburos
como: gasolina, canfín, diesel, gas LPG, gas natural en una cantidad mínima de 1000 litros al
mes.
Durante la operación de la actividad, obra o proyecto se almacenará y consumirán agroquímicos
hasta 1000 litros al mes. ¿Cuánto? Especifique ¿cuáles? (puede utilizar hojas adicionales)
23
SECRETARÍA TÉCNICA NACIONAL AMBIENTAL
Documento de Evaluación Ambiental D-2
Durante la operación de la actividad, obra o proyecto se almacenará y consumirán algún tipo de
productos peligrosos, tales como: oxígeno, gases explosivos, hidrógeno, biogas, disolventes o
cualquier otro. ¿Cuánto? Especifique ¿cuáles? (puede utilizar hojas adicionales)
Declaración jurada de veracidad de la información
40
Manifiesto que estoy enterado de las sanciones con que la ley castiga el
falso testimonio y declaro que toda la información suministrada en este
formulario es cierta y veraz.
Firma
(Sólo para uso de SETENA)
24
ANEXO 6
Formulario para la formación de Sociedades de Usuarios de Aguas
MINISTERIO DEL AMBIENTE, ENERGÍA Y TELECOMUNICACIONES
DIRECCIÓN DE AGUA
Apartado 13043-1000 San José Tel. (506) 2221-7514 Fax. (506) 2221-7516
Calle 2, avenidas 16-18, 150 Norte entrada principal Estación al Pacífico, San José
www.da.go.cr [email protected]
INTRODUCCIÓN
Con el propósito de efectuar el disfrute colectivo de aguas de fuentes del dominio publico, la Ley
de Aguas #276 de 27 de agosto de 1942 y sus reformas, dispone la formación de Sociedades de
Usuarios de Aguas. Por favor observe el siguiente orden a fin de hacer, a derecho, el
aprovechamiento de aguas:
1. Inscribir en el Departamento de Aguas del MINAE la Sociedad de Usuarios, según lo indicadoabajo.
2. Una vez inscrita deberá solicitar Cédula Jurídica en el Registro Nacional y conseguido esto:
3. Solicitar la Concesión de Aguas en el Departamento de Aguas, según formulario que paraeso se suministra.
PARA CONSTITUIR UNA SOCIEDAD DE USUARIOS DE AGUA SE DEBE:
Presentar en este Departamento la formalización de la Sociedad mediante escritura publicaante Notario, según modelo presentado abajo. Debe venir original, una fotocopia y 125colones en tibres fiscales..
Efectuar un depósito de 3000 colones en la cuenta 197-633-1 del Banco Nacional y adjuntarel comprobante.
Publicar edicto en La Gaceta y adjuntar fotocopia o en su defecto anotar razón notarial sobredicha publicación.
25
ANEXO 7
PADRÓN DE EMPRESAS PERFORADORAS DE POZOS INSCRITAS
EN EL MINAET
Nombre Representante Telefono Fax Estado
1 AGUA PROPIA S.A Ana Isabel González
Campos 2291-7696 Habilitada
2 ALCOR DE OCCIDENTE Antonio j. Garza Madero 2290-7816 /8356-
0058 2290-2445 Habilitada
3 ARVIN DIONISIO CARRION Arvin Dionisio Carrión 453-0473 2452-0636 Habilitada
4 BUDD TRACTORES Y REPUESTOS John Clement Budd 2225-1081 / 8389-
7710 2285-4392 Habilitada
5 CORP. DE PERF. SPRING WATER Francisco Argüello. 2442-0458 / 8363-
3032 2442-0458 Habilitada
6 DANIEL ZUMBADO Daniel Zumbado 2453-2693 2452-0582 Habilitada
7 DEMTECH DE CENTROAMERICA Santos Soriano Vásquez 8365-6094 / 8392-
6730 2237-3432 Habilitada
8 DELTA DRILLINGS S.A Luis F. Corella Alpizar 2438-5567 / 8384-
7795 2438-5507 Habilitada
9 EXTRACTORES DE AGUAS PROFUNDAS
DE CENTROAMERICA Santos Enemecio Soriano
2234-9692 / 8392-
6730 2234-9692 Habilitada
10 FUENTES NATURALES NELYOI S.A. Nelson Alvarado Durán 2639-1373 / 8823-
1500 Habilitada
11 GEOPERFORCIONES S.A. Cesar Villalca Canale 2290-4025 2290-4026 Habilitada
12 GEOTECNIA Pedro Alfonso López 2271-3570 2271-1481 Habilitada
13 GEOZENTRUM Luis Felipe León Pinzón 2283-7740 /8887-
5448 2225-2848 Habilitada
14 GOLDONI DRILLING SUPPLY Javier Goldoni 2291-7696 Habilitada
15 HIDROMAQ José Fco. Madrigal
Chaves
2232-8026 / 2231-
0879 2232-8026 Habilitada
16 INGAGUAS S.A. Minor Solís Acosta 2665-5259 / 8868-
3535 2666-9147 Habilitada
17 INGENIERÍA Y PERFORACIÓN IP S.R.L. Haydee Libby Cubas 2234-7761 2225-9551 Habilitada
18 J.J. RIERA Y CIA J.J. Riera 2487-5663 / 2221-
8029 2487-5663 Habilitada
19 JOSÉ JOAQUÍN BADILLA Jose Joaquín Badilla 2432-1270 / 8367-
4276 2453-2930 Habilitada
20 MIS DOS ANGELITOS M Y A S.A Ana Baltodano Cordero 2440-2692 / 8832-
9825 2453-1923 *Deshabilitada
21 N M CH Z FINCA FIRULINA S.A. Nuria María Chavarría
Zamora
2697-0518 / 8849-
3048 22697-0518 Habilitada
22 PCH PERFORACIONES Y CONSULTURA
HIDRICA S.A Habilitada
23 PEDRO FERNÁNDEZ BARBOZA Pedro Fernández Barbosa 8872-5170 / 8819-
1937 2510-0941 Habilitada
24 PERFORACIONES CABALLERO Antnonio Caballero
Dávila Habilitada
25 PERF. ACUARIO David Ulloa Chaverri 2244-2723 / 8839-
4387 2244-2723 Habilitada
26 PERF. ACUIFERAS INTERNACIONALES
S.A Mauro Arias Jiménez 8387-8685 Habilitada
27 PERF. AGUA SEGURA Albino Vásquez Pacheco
2453-0473 8376-
2774
8368-2222
2453-0473 Habilitada
28 PERF. ARAGONES Eddie
Fernández Aragonés
2222-7169 / 8828-
5110 2221-6386 Habilitada
29 PERF. ARTESIANAS VLOGUI DE SAN
RAMÓN S.A. Juan José Vindas rojas
2444-6466 / 8842-
3977 2452-0636 Habilitada
30 PERF. COSTARRICENSE Orlando Ortiz Jiménez 2280-1707 2225-9912 Habilitada
31 PERF. CHOROTEGA Nieves Gutiérrez rivera 2692-0316 / 8398-
9405 2692-0316 Habilitada
32 PERF. GOLDONI Edwin Goldoni González 2231-0921 / 8391- 2446-5907 Habilitada
26
ANEXO 8 Presupuesto total de materiales para la compra e instalación de sistema de riego por goteo 40 hectareas en
Hacienda la Piragua
CANTIDAD DESCRIPCION DE MATERIALES PARA EL PROYECTO MONTO
107 Tapon Hembra con rosca 2" 97,899.36
53 Adaptador Hembra 1" 12,938.64
213 Adaptador Macho 2" 124,741.76
80 Codo 3" * 90° 271,168.56
27 Codo 4" * 90° 145,537.08
53 Codo 2" * 45° 47,713.12
53 Codo 1" * 90° 16,497.52
107 Reducción 2" -1" 89,152.96
53 Reducción 3" -2" 127,395.84
21 Reducción 4" -3" 85,051.20
21 Tee 4" 157,435.20
43 Tee 3" 199,297.28
107 Union Tope 1" 187,715.84
107 Tee 2" 123,414.72
693 Tubo PVC 2" S DR 17 7,175,667.20
256 Tubo PVC 3" S DR 26 3,436,235.52
213 Tubo PVC 4" S DR 26 4,765,001.60
11 Tubo PVC 1" S DR 17 35,625.92
64 1/4 Pegamento PVC 300,672.00
27 Litro Acetona 74,240.00
27 Kilo Mecha 41,760.00
53 Valvula Compuerta HG 2" 696,000.00
53 Valvula Bola HG 2" 1,252,800.00
27 Venturi de 1" 626,400.00
107 Valvula Bola PVC 1" 150,800.00
53 Valvula Bolsa PVC 2" 139,200.00
200,000 Metros Manguera Goteo C/15 CM, 0,8LT/HR, de 15 Milesimas 8,785,260.00
2,667 Metros Polietileno 16 MM 417,600.00
4,267 Conectores PVC X 16 MM 371,200.00
4,267 Conectores PVC X 16 MM X Manguera 204,160.00
5 Hidrociclon HG 3" 1,238,880.00
5 Filtro anillos 120 Mech 3" 742,400.00
Total costo de materiale s/impuestos 32,139,861.32
Impuesto sobre venta(13%) 4,178,181.97
Total costo de materiales 36,318,043.29
27
ANEXO 9
MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL DECRETO DE SALARIO
MINIMO PRIMER SEMESTRE 2014
28
ANEXO 10
COSTOS DE PRODUCCION DEL PROYECTO
En miles de colones
AÑOS
Concepto 1 2 3 4 5
Costos de producción por hectarea
COSTOS / HAS
Sandia 4000 75,440.00 75,440.00 75,440.00 75,440.00 75,440.00
Elotes 2000 16,560.00 16,560.00 16,560.00 16,560.00 16,560.00
Pipian 525 2,294.25 2,294.25 2,294.25 2,294.25 2,294.25
Melon criollo 3000 6,210.00 6,210.00 6,210.00 6,210.00 6,210.00
Cebolla 8000 12,880.00 12,880.00 12,880.00 12,880.00 12,880.00
Chilote 800 368.00 368.00 368.00 368.00 368.00
Chile dulce 6000 1,380.00 1,380.00 1,380.00 1,380.00 1,380.00
Chile jalapeño 3000 1,380.00 1,380.00 1,380.00 1,380.00 1,380.00
Ayote 2000 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00
Chile picante 1000 920.00 920.00 920.00 920.00 920.00
TOTAL COSTOS DE PRODUCCION: 117,892.25 117,892.25 117,892.25 117,892.25 117,892.25
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez con información suministrada por Ing. Noel Pomarea MAG Carrillo Gte
29
ANEXO 11
Ingreso por venta de productos
En miles de colones
Productos AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
Sandia 184,500.00 184,500.00 184,500.00 184,500.00 184,500.00
Elotes 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00
Pipian 11,875.00 11,875.00 11,875.00 11,875.00 11,875.00
Melon criollo 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00
Cebolla 31,500.00 31,500.00 31,500.00 31,500.00 31,500.00
Chlote 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
Chile dulce 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
Chile jalapeño 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00
Ayote 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Chile picante 3,333.33 3,333.33 3,333.33 3,333.33 3,333.33
TOTAL INGRESOS 303,708 303,708 303,708 303,708 303,708
Fuente: Elaborado por el sustentante Alexander Suárez A.
Sandia 1 300 300 300 300 300
Elotes 1 100 100 100 100 100
Pipian 1 200 200 200 200 200
Melon criollo 1 500 500 500 500 500
Cebolla 1 300 300 300 300 300
chlote 1 100 100 100 100 100
Chile dulce 1 12000 12000 12000 12000 12000
Chile jalapeño 1 300 300 300 300 300
ayote 1 500 500 500 500 500
Chile picante 1 8000 8000 8000 8000 8000
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suarez A.
En colones
Precio en finca de los cultivos
ANEXO 10
30
ANEXO 12
0 1 2 3 4 5
AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
1. Inversiones del proyecto 70,225,161
4 Pozos profundos de 35 mts 18,200,000
4Bombas sumergibles 8,400,000
Compra de materiales del sistema de riego por goteo 36,318,043
Mano de obra 4,800,000
Imprevistos 2,507,118
2.Ingresos por venta de productos 303,709,000 303,709,000 303,709,000 303,709,000 303,709,000
3.Costos de producción 128,143,750 128,143,750 128,143,750 128,143,750 128,143,750
4.Costos de operación y mantenimiento 23,138,976 23,138,976 23,138,976 23,138,976 23,138,976
Costo de electricidad 5,767,200 5,767,200 5,767,200 5,767,200 5,767,200
Mano de obra para riego 4 peones 6,440,256 6,440,256 6,440,256 6,440,256 6,440,256
Mantenimiento 526,488 526,488 526,488 526,488 526,488
Depreciación 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032
Utilidad de operación 152,426,274 152,426,274 152,426,274 152,426,274 152,426,274
Utilidad neta 152,426,274 152,426,274 152,426,274 152,426,274 152,426,274
Depreciación 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032
Flujo de caja sin financiamiento + depreciación -70,225,161 162,831,306 162,831,306 162,831,306 162,831,306 162,831,306
Donación INDER 0 0 0 0 0 0
8. Factor de actualización 10.6 por ciento 1 0.904 0.818 0.739 0.668 0.604
11%
Flujo de caja actualizado sin financiamiento -70,225,161 147,225,412 133,115,201 120,357,325 108,822,174 98,392,563
INDICADDORES DE RENTABILIDAD
VALOR ACTUAL NETO 537,687,513
TASA INTERNA DE RETORNO 200%
RELACION BENEFICIO COSTO -1 57%
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez
ANEXO 11
FLUJO DE CAJA SIN FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO Y EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO
EN COLONES
31
ANEXO 13
Flujo de caja con financiamiento y evaluación financiera del proyecto
0 1 2 3 4 5
AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
1. Inversiones del proyecto 70,225,161
4 Pozos profundos de 35 mts 18,200,000
4Bombas sumergibles 8,400,000
Compra de materiales del sistema de riego por goteo 36,318,043
Mano de obra 4,800,000
Imprevistos 2,507,118
2.Ingresos por venta de productos 303,709,000 303,709,000 303,709,000 303,709,000 303,709,000
3.Costos de producción 128,143,750 128,143,750 128,143,750 128,143,750 128,143,750
4.Costos de operación y mantenimiento 23,138,976 23,138,976 23,138,976 23,138,976 23,138,976
Costo de electricidad 5,767,200 5,767,200 5,767,200 5,767,200 5,767,200
Mano de obra para riego 4 peones 6,440,256 6,440,256 6,440,256 6,440,256 6,440,256
Mantenimiento 526,488 526,488 526,488 526,488 526,488
Depreciación 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032
Utilidad de operación 152,426,274 152,426,274 152,426,274 152,426,274 152,426,274
Utilidad neta 152,426,274 152,426,274 152,426,274 152,426,274 152,426,274
Depreciación 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032 10,405,032
Flujo de caja sin financiamiento + depreciación -70,225,161 162,831,306 162,831,306 162,831,306 162,831,306 162,831,306
Donación INDER 70,225,161 0 0 0 0 0
8. Factor de actualización 10.6 por ciento 1 0.904 0.818 0.739 0.668 0.604
11%
Flujo de caja actualizado sin financiamiento 0 147,225,412 133,115,201 120,357,325 108,822,174 98,392,563
INDICADDORES DE RENTABILIDAD
VALOR ACTUAL NETO 607,912,675
TASA INTERNA DE RETORNO #¡NUM!
RELACION BENEFICIO COSTO -1 72%
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez
ANEXO 12
FLUJO DE CAJA SIN FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO Y EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO
EN COLONES
32
ANEXO 14 Presupuesto Economico social del total de materiales para la compra e instalación de sistema de riego por goteo
40 hectareas en Hacienda la Piragua
CANTIDAD DESCRIPCION DE MATERIALES PARA EL
PROYECTO
MONTO AJUSTE DE
PRECIO ECONOMICO
RPC VALOR SOCIAL
107 Tapon Hembra con rosca 2" 97,899.36 RPCD 1.1 107,689.30
53 Adaptador Hembra 1" 12,938.64 RPCD 1.1 14,232.50
213 Adaptador Macho 2" 124,741.76 RPCD 1.1 137,215.94
80 Codo 3" * 90° 271,168.56 RPCD 1.1 298,285.42
27 Codo 4" * 90° 145,537.08 RPCD 1.1 160,090.79
53 Codo 2" * 45° 47,713.12 RPCD 1.1 52,484.43
53 Codo 1" * 90° 16,497.52 RPCD 1.1 18,147.27
107 Reducción 2" -1" 89,152.96 RPCD 1.1 98,068.26
53 Reducción 3" -2" 127,395.84 RPCD 1.1 140,135.42
21 Reducción 4" -3" 85,051.20 RPCD 1.1 93,556.32
21 Tee 4" 157,435.20 RPCD 1.1 173,178.72
43 Tee 3" 199,297.28 RPCD 1.1 219,227.01
107 Union Tope 1" 187,715.84 RPCD 1.1 206,487.42
107 Tee 2" 123,414.72 RPCD 1.1 135,756.19
693 Tubo PVC 2" S DR 17 7,175,667.20 RPCD 1.1 7,893,233.92
256 Tubo PVC 3" S DR 26 3,436,235.52 RPCD 1.1 3,779,859.07
213 Tubo PVC 4" S DR 26 4,765,001.60 RPCD 1.1 5,241,501.76
11 Tubo PVC 1" S DR 17 35,625.92 RPCD 1.1 39,188.51
64 1/4 Pegamento PVC 300,672.00 RPCD 1.1 330,739.20
27 Litro Acetona 74,240.00 RPCD 1.1 81,664.00
27 Kilo Mecha 41,760.00 RPCD 1.1 45,936.00
53 Valvula Compuerta HG 2" 696,000.00 RPCD 1.1 765,600.00
53 Valvula Bola HG 2" 1,252,800.00 RPCD 1.1 1,378,080.00
27 Venturi de 1" 626,400.00 RPCD 1.1 689,040.00
107 Valvula Bola PVC 1" 150,800.00 RPCD 1.1 165,880.00
53 Valvula Bolsa PVC 2" 139,200.00 RPCD 1.1 153,120.00
200,000 Metros Manguera Goteo C/15 CM, 0,8LT/HR, de 15 Milesimas
8,785,260.00 RPCD 1.1 9,663,786.00
2,667 Metros Polietileno 16 MM 417,600.00 RPCD 1.1 459,360.00
4,267 Conectores PVC X 16 MM 371,200.00 RPCD 1.1 408,320.00
4,267 Conectores PVC X 16 MM X Manguera 204,160.00 RPCD 1.1 224,576.00
5 Hidrociclon HG 3" 1,238,880.00 RPCD 1.1 1,362,768.00
5 Filtro anillos 120 Mech 3" 742,400.00 RPCD 1.1 816,640.00
Total costo de materiale s/impuestos 32,139,861.32 35,353,847.45
Impuesto sobre venta(13%) 4,178,181.97
Total costo de materiales 36,318,043.29 35,353,847.45
33
ANEXO15
Resultado de análisis de sensibilidad del flujo de caja financiero
ESCENARIO VAN TIR B/C-1 AREA PRECIO SANDIA TREMA
Precio Electricidad
costo total miles
1 367,850,801 146% 33% 27990 286 14.0 6,515,306 142,228
2 345,423,004 141% 34% 29554 253 16 6014228 132567
3 238,890,792 100% 16% 29712 217 16 6536176 143473
4 357,198,925 141% 33% 25563 282 13 6445075 132054
5 261,077,301 110% 21% 24836 268 17 7110062 138028
6 275,140,703 114% 21% 28655 252 16 5940011 148856
7 187,264,227 80% 8% 28492 205 16 6807211 146533
8 225,677,500 92% 13% 27052 219 13 6701780 142861
9 262,322,408 105% 17% 27002 233 12 6565377 142400
10 221,196,977 92% 12% 24969 254 14 6915365 150454
11 368,691,625 147% 36% 27988 263 14 6250320 129040
12 245,387,780 101% 15% 28280 233 14 6720819 148668
13 276,016,406 108% 17% 25527 270 11 6378513 153473
14 346,822,124 142% 32% 28041 293 16 7177369 146123
15 210,465,351 88% 11% 25546 244 14 6252820 152010
16 345,083,130 138% 29% 29074 280 14 6934544 151220
17 305,142,185 123% 25% 26576 257 14 6061580 136858
18 282,275,234 111% 20% 24303 238 11 5991452 129449
19 221,721,735 94% 14% 27961 214 16 5794842 139949
20 197,261,952 83% 10% 25444 213 15 6107916 137440
21 120,739,111 54% -1% 24537 214 17 6685544 153512
22 211,110,800 85% 10% 26166 204 11 7177310 138370
23 333,854,672 137% 31% 27391 276 16 6825762 136985
24 264,618,249 113% 23% 26434 238 18 5784239 128354
25 317,985,659 126% 25% 28869 256 13 6824786 146548
26 320,527,784 133% 29% 28417 273 17 6374746 142768
27 247,437,781 103% 17% 29486 221 15 6113783 144951
28 334,383,889 134% 29% 28596 263 14 7033631 141528
29 340,804,392 131% 27% 25715 285 11 6757750 144512
30 342,178,626 138% 31% 29357 263 15 6824058 140670
31 282,243,232 116% 22% 28613 243 15 6997112 142634
32 340,308,789 142% 33% 28723 287 18 6497366 143457
33 376,653,211 144% 33% 25227 293 11 6412212 136444
34 253,658,977 102% 15% 26988 240 12 6803604 148371
35 339,727,446 137% 29% 27783 291 15 6670504 149016
36 313,644,032 126% 27% 24598 272 14 5817924 131768
37 225,552,133 94% 14% 28813 204 15 6678255 137825
38 344,038,168 139% 32% 27438 276 15 7117266 136788
39 322,512,441 134% 31% 29099 247 17 6073460 130756
40 279,330,010 117% 23% 25227 290 17 6534456 146424
34
41 248,627,181 102% 16% 24308 265 14 6719025 144700
42 289,657,339 119% 23% 24506 289 15 6086506 143983
43 224,009,331 97% 15% 29250 231 18 6402960 150263
44 372,957,226 146% 32% 28936 292 13 6191954 153258
45 256,222,978 109% 19% 29981 247 18 6008168 153652
46 319,129,242 130% 29% 27738 254 15 6853548 133670
47 283,274,968 111% 18% 26815 257 11 6643444 151227
48 319,565,931 125% 25% 29239 239 12 6250894 141116
49 246,744,897 102% 17% 28474 214 15 6406596 136194
50 182,358,961 80% 9% 24133 245 18 6542443 146137
51 231,184,147 99% 17% 26714 235 18 6674933 137878
52 314,431,497 129% 27% 29112 262 16 6114056 145011
53 340,240,779 134% 29% 25897 279 13 6614711 137044
54 250,142,332 100% 15% 27659 229 12 6381371 146833
55 240,513,606 97% 15% 25414 214 12 6911516 130620
56 287,361,099 116% 22% 26321 264 14 6876514 143656
57 162,090,389 71% 5% 26030 225 17 7081185 152611
58 380,347,523 154% 38% 29844 279 16 6979889 138346
59 187,507,238 80% 9% 24308 201 15 6613787 128904
60 259,835,932 111% 22% 28190 229 18 6744987 132289
61 294,105,319 116% 22% 27622 225 12 7102910 131477
62 325,986,873 132% 29% 26802 278 15 6232642 140558
63 353,028,887 137% 31% 27180 258 12 6139484 132443
64 152,106,267 66% 3% 24211 202 15 7099084 139076
65 267,030,339 114% 21% 26600 281 18 5928720 151696
66 252,208,921 103% 17% 26166 251 14 6584666 146375
67 175,320,296 73% 5% 24073 213 12 7191311 142049
68 282,427,542 111% 19% 28839 224 11 6196593 143057
69 331,218,639 130% 27% 24604 284 12 6939327 137183
70 247,576,324 104% 18% 27085 224 16 7163021 132394
71 226,450,221 95% 15% 24607 221 15 6184389 129037
72 314,147,531 126% 24% 29889 260 14 6771185 152818
73 253,162,862 100% 16% 27359 203 11 5979537 132618
74 222,672,732 92% 12% 26312 240 14 6945959 149435
75 325,087,351 136% 32% 26248 295 18 6981854 137583
76 244,714,953 103% 17% 25417 249 16 6945667 138852
77 228,465,326 92% 13% 26876 208 12 6178872 137803
78 307,557,714 130% 29% 27837 261 18 6338532 134039
79 224,587,530 96% 15% 28291 224 17 6697734 143309
80 397,740,700 153% 37% 25887 296 12 6771288 132735
81 359,575,796 141% 30% 29879 276 13 5855975 153243
82 302,123,916 118% 23% 25138 243 11 6838598 129882
83 260,481,087 105% 18% 25060 251 13 6774890 140389
84 184,209,923 81% 9% 28644 211 18 6151176 148628
85 256,066,354 108% 21% 28736 217 17 5772415 132315
35
86 215,955,046 93% 15% 27961 204 18 7020069 130641
87 299,567,292 120% 22% 29459 247 13 6343530 149927
88 291,385,701 123% 25% 28874 267 18 6023954 148625
89 200,912,062 82% 9% 25305 215 12 6863939 141694
90 306,176,371 125% 27% 29388 228 15 6834337 130481
91 369,430,415 149% 35% 28062 290 15 6250750 141664
92 255,157,764 106% 18% 27621 246 15 6584172 147884
93 196,094,861 85% 12% 26115 206 18 6467659 130895
94 402,533,224 161% 40% 28387 298 15 5951260 138676
95 148,134,429 64% 2% 24096 226 14 7149468 153125
96 184,450,431 78% 8% 24768 231 15 6571430 146986
97 388,622,396 150% 34% 27320 291 12 6998938 140932
98 201,610,392 82% 9% 26620 205 12 6475978 142227
99 417,390,764 162% 42% 26989 296 13 5793209 131582
100 273,905,484 114% 21% 28175 253 16 5849166 147422
101 247,594,784 104% 18% 26126 248 16 6769647 141232
102 232,136,837 98% 15% 24171 270 16 6169550 147515
103 142,552,642 62% 2% 25450 201 15 5904053 147730
104 359,299,553 138% 29% 26362 290 11 6238711 146509
105 285,543,871 118% 23% 24912 286 16 6251112 143395
106 172,250,373 75% 7% 26191 230 17 6950731 152993
107 334,548,950 137% 29% 28454 287 16 6720554 149309
108 399,048,870 158% 39% 27628 300 14 6174652 139288
109 193,578,923 82% 10% 24358 202 15 5884873 128527
110 321,073,892 124% 23% 29539 252 11 6831824 152135
111 394,761,590 152% 35% 29005 278 12 6726901 141823
112 209,482,296 86% 10% 27351 216 13 6629586 147198
113 246,863,513 99% 15% 29942 202 12 6438594 141830
114 229,843,171 95% 14% 25061 246 14 7054911 144165
115 157,838,849 67% 3% 24206 203 13 6814610 141319
116 345,878,013 135% 29% 25039 292 12 6589640 140105
117 337,929,605 137% 29% 27187 297 15 5883391 150128
118 361,867,376 141% 29% 29261 280 12 6597721 153736
119 194,868,116 82% 9% 25507 204 14 6830220 134865
120 211,996,169 89% 12% 24655 234 15 6838279 139483
121 341,015,635 136% 30% 28119 261 14 5767288 137138
122 409,406,390 158% 38% 27048 297 12 7034544 136835
123 332,613,624 133% 27% 26724 299 14 6392704 152314
124 370,937,321 149% 35% 29693 273 15 6155501 140658
125 284,360,438 113% 20% 26109 258 12 7131261 144836
126 260,747,918 111% 21% 24308 285 18 6755889 141668
127 311,083,300 122% 24% 25234 276 12 6709550 142528
128 159,001,236 70% 5% 24719 201 17 6393007 136056
129 244,460,218 103% 18% 25981 232 16 7168025 132532
130 271,967,468 109% 20% 25332 241 13 5816661 134288
36
131 140,680,814 62% 2% 26161 207 16 6825796 152018
132 206,074,962 89% 12% 26993 240 18 6370159 150323
133 369,926,226 147% 35% 29828 255 14 6860269 133099
134 351,024,213 137% 28% 28414 281 12 6163427 152899
135 283,927,435 116% 21% 27225 273 15 7029741 151928
136 410,595,918 168% 45% 29861 293 17 6008058 135307
137 225,772,038 94% 15% 26371 212 15 6328054 132222
138 149,136,618 63% 2% 25309 201 12 6002898 149672
139 267,248,021 111% 20% 26740 271 16 6735850 150993
140 194,870,996 85% 11% 29046 214 18 6115181 148780
141 335,227,956 134% 30% 28966 243 14 6894563 131540
142 323,052,132 127% 24% 25935 287 12 6427880 149304
143 299,141,030 125% 27% 27474 251 17 5931199 132228
144 219,433,722 95% 15% 28003 207 18 6317494 132129
145 305,970,952 128% 27% 25290 297 17 6271110 142364
146 321,887,610 131% 28% 29261 254 15 6997945 140633
147 279,311,481 117% 24% 24503 275 17 5780395 135345
148 194,654,659 80% 8% 24742 215 12 5834381 141978
149 271,026,688 115% 21% 27986 272 18 6994412 152173
150 353,592,791 136% 29% 29071 247 11 6416710 138354
151 214,876,834 87% 11% 24019 208 12 5994204 129575
152 251,556,154 100% 15% 26781 232 11 6910222 145638
153 457,296,878 175% 47% 28005 295 12 6383746 128879
154 325,581,645 126% 24% 27118 267 11 6311059 147268
155 361,780,710 147% 37% 28796 264 16 7021562 129126
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157 223,391,418 94% 14% 27260 227 16 6727408 142696
158 380,794,384 146% 32% 28118 274 11 7159564 140989
159 321,613,735 134% 29% 29657 265 17 6444229 144435
160 247,380,697 106% 20% 27514 230 18 7061450 133346
161 167,738,610 72% 5% 26634 209 15 7001335 148366
162 340,321,370 136% 31% 28341 255 14 6930384 133879
163 286,263,696 121% 25% 26689 275 18 7102256 141602
164 268,917,187 111% 21% 29476 211 15 6288257 132281
165 368,545,844 145% 35% 29904 244 13 6291086 130782
166 278,761,145 117% 24% 25485 267 17 6957895 135696
167 307,178,677 122% 25% 28278 236 13 6129820 135620
168 117,020,610 53% -1% 24809 203 18 6218861 149389
169 223,300,190 94% 13% 27145 242 16 6857205 150406
170 218,698,970 88% 10% 26141 233 11 6352451 152578
171 215,861,215 88% 11% 24726 219 12 6781488 137105
172 295,639,900 122% 25% 26196 267 16 7199440 136688
173 346,857,574 145% 36% 27748 282 18 6136627 133143
174 222,122,697 93% 13% 26811 240 15 6438463 150502
175 387,528,948 148% 34% 28270 264 11 6902825 134482
37
176 334,380,536 131% 26% 27906 279 12 7091065 152518
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178 270,250,714 109% 19% 25468 258 13 6911265 143229
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180 363,047,001 151% 39% 26489 296 18 5834671 128592
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184 375,226,375 151% 37% 27908 282 15 6026283 134667
185 191,713,140 81% 9% 24292 209 15 5928061 132253
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187 297,289,867 119% 24% 24941 257 13 6209047 132945
188 319,678,055 133% 29% 28804 276 17 6474632 146871
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191 187,507,925 76% 6% 26010 202 11 6207745 144007
192 216,063,507 89% 12% 24944 205 13 6716384 128957
193 304,900,517 123% 25% 29090 242 14 7050808 140239
194 188,450,045 82% 9% 25665 236 17 6549004 149008
195 364,492,217 140% 31% 25927 277 11 6846110 135001
196 295,153,855 117% 22% 25833 258 12 5863298 141650
197 318,287,975 129% 29% 28121 242 15 6387026 129464
198 277,643,168 110% 20% 24864 250 12 5770196 137398
199 380,505,767 147% 35% 28014 266 12 5978452 133987
200 333,383,672 135% 31% 25014 286 15 6774546 131722
201 310,084,018 126% 25% 26394 290 15 6329443 149373
202 255,178,491 101% 16% 25227 222 11 6607766 132398
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204 383,124,428 148% 32% 28750 292 12 6809168 151767
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206 267,834,909 113% 22% 24852 263 17 6035452 134531
207 296,766,568 120% 23% 26507 263 14 5994094 142262
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209 482,217,011 184% 48% 29926 300 12 7046321 135988
210 229,062,776 93% 12% 24607 255 12 6860962 150989
211 433,640,150 166% 42% 29610 280 12 6618515 135808
212 249,759,427 99% 15% 24200 227 11 7173627 131105
213 326,309,480 126% 24% 28153 263 11 6220655 150518
214 423,440,432 161% 39% 27463 295 11 6006496 138747
215 257,299,023 104% 16% 27676 243 13 6933361 150057
216 358,857,207 148% 37% 27384 282 17 5887517 130546
217 272,708,329 112% 21% 27505 243 15 6659020 140297
218 267,242,176 105% 18% 25517 220 11 6157284 129858
219 332,211,753 136% 31% 29102 255 16 6292952 135172
220 283,626,565 112% 21% 26163 225 12 6385181 128372
38
221 291,586,190 119% 24% 28118 240 15 6762863 135886
222 371,789,323 144% 33% 26365 281 12 6827719 134671
223 174,687,396 77% 7% 29575 204 18 6441297 151166
224 240,906,830 102% 17% 26693 259 17 5954122 150766
225 318,916,891 127% 27% 28048 236 13 6052735 131247
226 206,067,455 88% 11% 24325 256 16 6204499 149313
227 336,235,340 139% 32% 29616 261 17 5875799 137782
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231 316,112,656 130% 28% 28118 261 16 7079421 137617
232 351,278,428 138% 31% 24283 297 13 6463701 133786
233 284,673,325 121% 26% 27390 253 18 6329819 134482
234 298,707,215 121% 24% 28206 247 14 6227406 141372
235 198,153,006 85% 10% 25938 241 17 7163628 149340
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237 239,966,689 102% 18% 29843 209 17 5895826 137254
238 307,740,403 124% 25% 26522 275 14 6951881 144713
239 183,063,169 77% 7% 24726 206 14 6353431 136528
240 376,107,243 149% 37% 25789 295 14 7072948 131119
241 319,090,514 134% 29% 27937 291 18 7023903 147382
242 234,506,961 99% 16% 24058 251 16 7079646 135885
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247 274,929,176 108% 18% 25998 241 11 5780859 141516
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249 230,419,572 93% 13% 27319 210 12 6112776 140336
250 284,257,275 114% 21% 25330 269 13 5950029 145190
251 325,943,593 126% 23% 27999 271 11 7106198 153493
252 407,344,248 155% 38% 28515 266 11 7191448 131327
253 270,985,219 112% 21% 24146 273 15 6060982 139526
254 246,431,781 100% 17% 26772 208 13 7019890 129348
255 337,324,061 133% 28% 26699 284 13 5941663 145870
256 316,623,848 129% 27% 28096 265 15 6683700 142787
257 291,214,204 114% 21% 28316 223 11 6748089 137146
258 219,918,858 92% 13% 28729 211 15 6377072 143578
259 232,856,691 100% 17% 28969 213 18 5771534 136045
260 372,198,726 144% 33% 29585 250 12 6731689 134401
261 312,931,778 126% 27% 27284 243 14 7006190 129544
262 325,060,800 135% 31% 27241 269 17 6336643 132574
263 315,215,278 127% 27% 28387 248 14 6703306 137586
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39
266 227,686,439 95% 14% 26713 237 15 6491703 146664
267 304,175,320 121% 25% 26036 245 13 6453564 130107
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270 345,317,485 133% 28% 24371 297 11 6222587 141969
271 410,706,281 168% 44% 29952 296 17 6183202 137486
272 409,811,068 164% 44% 26928 300 15 6232183 128415
273 315,002,607 131% 30% 27054 268 17 6466652 134002
274 349,684,605 139% 32% 28752 254 14 7106114 132535
275 159,262,243 67% 3% 25975 207 13 6151562 151069
276 227,893,399 95% 15% 28791 202 15 5960384 136572
277 289,546,614 116% 22% 28730 225 13 6881033 135590
278 344,137,735 141% 33% 29208 263 16 6644872 136522
279 347,824,976 144% 34% 28737 279 17 6243161 139693
280 337,533,891 138% 30% 28110 287 16 6125001 146969
281 302,953,476 126% 25% 27697 288 17 6117187 153006
282 202,095,252 88% 12% 25532 237 18 6209444 142998
283 429,224,548 167% 41% 29004 298 13 6395876 141031
284 165,917,715 73% 6% 26106 224 17 6326278 151985
285 325,449,028 131% 29% 28769 242 14 6672884 133039
286 216,420,604 88% 10% 24305 250 12 6129056 151158
287 314,810,700 124% 24% 24040 288 12 6096721 141265
288 373,359,779 153% 39% 28352 282 17 6436545 131060
289 328,264,435 133% 29% 25620 294 15 6384352 141394
290 288,152,565 117% 22% 24281 286 14 6149224 144063
291 354,204,292 138% 30% 25600 291 12 6471195 140747
292 280,755,792 113% 20% 28707 237 13 6298226 145628
293 351,009,993 135% 27% 26231 292 11 7185296 148102
294 249,863,509 105% 18% 24320 258 16 6501653 136611
295 200,303,668 82% 8% 24729 234 12 6780939 149039
296 196,407,593 81% 8% 26174 201 12 6786702 139339
297 375,688,525 154% 40% 28321 280 17 5951291 129477
298 317,843,903 132% 28% 28375 281 17 7077077 147323
299 274,593,475 110% 21% 24447 240 13 5968543 128516
300 337,136,371 132% 29% 29637 225 12 6362865 129574
301 268,378,033 106% 17% 25842 240 11 6660925 141108
302 284,702,053 118% 23% 29585 240 16 6847355 142555
303 237,789,703 97% 14% 25291 249 13 6261060 147506
304 404,675,772 154% 34% 29731 281 11 7142589 147871
305 384,498,421 158% 42% 29000 279 17 6553596 129424
306 213,401,466 91% 12% 27018 225 16 7116548 143124
307 179,931,466 78% 8% 24902 213 17 6626917 136160
308 337,231,179 138% 31% 27716 282 16 6510463 141517
309 157,033,595 70% 5% 26163 215 18 6786364 148097
310 290,643,823 123% 26% 29535 248 18 6451291 140549
40
311 216,340,243 93% 14% 26552 229 17 6912630 140408
312 310,651,339 128% 26% 29155 265 16 7015537 147288
313 312,204,545 128% 29% 29921 228 16 6428390 128867
314 348,974,470 141% 33% 28063 271 15 7105483 135987
315 301,735,224 126% 27% 27059 273 17 6108574 141308
316 300,480,699 127% 29% 29076 241 18 6967714 130381
317 282,216,209 112% 21% 26296 233 12 6639434 133435
318 259,290,231 106% 17% 25445 268 14 6582674 149472
319 365,322,925 150% 38% 28547 278 17 6629016 132166
320 267,491,782 113% 21% 28350 251 17 6068068 146491
321 245,127,441 104% 17% 28560 245 17 7038028 150079
322 308,360,886 130% 28% 28542 268 18 6092575 141896
323 245,748,979 98% 14% 29094 212 11 7055559 146136
324 230,539,860 96% 14% 29319 215 15 6451865 145291
325 231,805,503 100% 17% 25053 256 18 5768686 141369
326 300,981,412 124% 26% 25263 282 16 6707689 138210
327 207,995,143 87% 10% 25738 245 14 6852364 153618
328 282,852,679 116% 22% 27513 250 15 6136770 141781
329 241,599,624 103% 17% 24176 268 17 7117040 140483
330 344,467,690 133% 27% 29148 249 11 6974649 141850
331 384,332,448 150% 35% 26554 300 13 6718017 139594
332 255,048,691 101% 15% 24178 273 11 5909986 153635
333 336,698,777 130% 27% 24423 288 11 7170112 139164
334 275,914,703 110% 19% 26088 242 12 5796257 139846
335 211,435,970 87% 10% 24674 243 13 5960431 149115
336 200,259,394 86% 11% 28506 220 17 5943618 150317
337 335,348,920 137% 32% 28271 265 16 6650334 135308
338 177,316,016 76% 7% 24191 226 15 6438776 144035
339 197,295,918 81% 8% 26068 201 12 6956499 138486
340 327,589,547 128% 25% 26319 287 12 5959421 150773
341 321,801,056 125% 26% 27724 228 11 6385577 129368
342 328,091,158 132% 28% 28178 263 14 6035953 142105
343 266,999,640 114% 23% 25302 265 18 6602352 135256
344 321,610,250 128% 25% 27948 271 13 6916864 149186
345 216,058,553 92% 14% 27445 224 17 7000752 141787
346 275,652,523 108% 18% 27007 228 11 6225742 138663
347 238,993,612 98% 16% 24298 232 14 5824203 131909
348 189,275,790 83% 10% 25625 212 18 5837852 134788
349 306,559,901 121% 23% 29716 238 12 6013777 146689
350 207,299,306 85% 10% 26883 200 12 6809568 138665
351 206,655,291 89% 11% 27218 241 17 7078961 153091
352 139,394,720 62% 2% 24343 200 17 5837956 140691
353 307,238,869 128% 26% 27294 297 17 7130159 153310
354 144,240,433 65% 3% 24789 210 18 5788556 144589
355 252,560,619 106% 19% 25817 243 16 6646836 135621
41
356 263,315,807 112% 23% 29074 219 18 6834968 129276
357 226,547,473 92% 12% 24098 238 12 6459781 141029
358 290,028,972 115% 21% 24237 277 12 7013058 142921
359 328,693,400 133% 29% 25724 289 15 6643483 138997
360 338,772,684 131% 27% 27249 255 11 6047730 137976
361 298,541,822 119% 22% 26573 275 13 6272727 150929
362 290,102,545 113% 20% 28179 228 11 5903923 140553
363 270,109,565 110% 21% 26213 232 14 6572378 131205
364 217,309,039 87% 10% 24721 235 11 7072456 146465
365 325,329,197 132% 29% 24280 300 15 6060239 137504
366 334,661,058 134% 29% 25775 286 14 6505387 138919
367 398,432,665 156% 37% 27844 293 13 6917006 139324
368 225,819,752 91% 12% 27990 207 12 6491081 142401
369 347,630,954 144% 32% 28774 296 17 6195166 150041
370 247,153,126 102% 18% 24778 235 15 6721392 130210
371 248,757,115 103% 18% 25780 233 15 6524052 133699
372 375,447,066 149% 33% 29043 292 14 7036667 149240
373 170,446,034 74% 6% 24084 238 16 5821851 150423
374 274,647,270 113% 20% 24656 293 15 7190710 150267
375 269,597,213 106% 18% 29044 212 11 6684635 139837
376 310,136,163 122% 24% 28218 239 12 5816414 139164
377 419,515,118 159% 37% 29952 276 11 6665493 142536
378 393,970,449 158% 40% 27019 296 15 6378778 131338
379 266,008,822 112% 21% 27756 253 17 6768157 144336
380 182,803,526 80% 9% 24875 219 18 6973601 136032
381 422,203,320 162% 40% 27841 296 12 7003991 137573
382 360,111,268 138% 30% 26436 273 11 6738069 137017
383 181,327,346 75% 6% 25453 219 12 6396386 150334
384 321,140,209 125% 24% 26893 269 11 5771855 148880
385 277,151,541 118% 23% 25419 288 18 6545660 144687
386 392,947,349 152% 36% 27387 280 12 5777074 135178
387 282,355,953 118% 23% 28931 257 17 7025114 147436
388 217,694,431 88% 11% 26140 203 12 6859169 134293
389 241,113,931 96% 13% 24157 263 11 6162607 152083
390 273,734,879 111% 20% 28683 229 14 6932699 139772
391 241,862,303 103% 17% 26077 252 17 6747774 142661
392 236,368,654 96% 15% 24157 233 13 5964086 134495
393 282,664,372 116% 22% 25346 268 15 7202744 139018
394 326,515,673 129% 25% 29736 262 13 6322123 152833
395 276,647,949 111% 20% 26725 242 13 7160911 139043
396 305,190,713 120% 24% 24598 266 12 5785133 136446
397 270,292,201 110% 21% 28846 206 14 6034809 128837
398 184,130,421 78% 7% 25719 232 15 5901594 152782
399 211,342,307 85% 9% 26200 227 11 6205159 151775
400 243,161,919 102% 17% 24787 271 16 6261080 147974
42
401 317,830,403 129% 28% 28733 254 15 6972977 139119
402 246,095,944 104% 18% 27636 250 17 6861209 148145
403 311,090,663 122% 23% 27577 255 12 6294303 144326
404 281,827,286 114% 22% 24175 269 14 6943208 136065
405 160,983,147 68% 3% 25453 217 13 6000042 153734
406 383,846,241 148% 35% 25924 290 12 6620610 133776
407 208,620,439 90% 12% 27781 237 17 7040186 153019
408 248,573,062 103% 18% 27174 211 15 6514925 128166
409 290,748,075 119% 24% 24507 275 15 6991538 135725
410 155,392,365 65% 2% 26236 202 11 7154128 152686
411 289,275,611 114% 20% 27782 251 12 6661524 148804
412 208,067,727 86% 11% 24275 215 13 6367603 133744
413 331,542,588 133% 29% 26094 277 14 6141700 137247
414 358,302,371 143% 34% 28569 255 14 5932684 130831
415 304,847,880 126% 27% 29623 243 16 6359405 138899
416 392,198,681 161% 41% 29764 292 17 6393577 139479
417 311,784,460 124% 26% 26570 244 13 7062505 129472
418 388,967,152 150% 34% 27249 297 12 6120376 144643
419 333,970,150 137% 32% 25992 281 16 5903132 132621
420 248,264,854 105% 19% 28716 212 17 7055522 130438
421 300,948,387 124% 25% 25762 294 16 5795946 148354
422 204,076,324 86% 11% 26328 212 15 6224345 138611
423 185,507,379 77% 7% 25491 225 13 6416013 150695
424 359,577,696 150% 37% 29984 275 18 5941626 137894
425 274,884,849 109% 20% 28263 211 12 6407987 132349
426 341,129,344 143% 36% 26516 284 18 6418352 128658
427 364,042,948 146% 36% 29274 260 15 7070745 131653
428 292,218,580 120% 25% 29510 220 15 6025751 131184
429 293,531,516 120% 24% 28941 236 15 6948540 136796
430 419,145,894 163% 42% 28818 280 13 6434268 132088
431 407,375,212 168% 46% 29979 289 18 6234825 130892
432 215,242,816 91% 12% 24323 267 16 6599598 151590
433 411,661,767 162% 40% 29285 293 14 6761875 141015
434 188,159,959 80% 8% 27150 207 15 5829981 144543
435 299,125,043 125% 27% 28189 254 17 6355852 137221
436 415,025,974 164% 41% 29011 295 14 7107607 139233
437 185,383,673 80% 9% 27336 200 16 6885520 139369
438 298,603,680 121% 25% 26502 248 14 6262651 133282
439 329,774,488 137% 31% 29072 265 17 6410460 138740
440 277,707,288 117% 22% 25271 294 17 6081462 149718
441 286,962,539 116% 23% 25001 252 14 7174522 130180
442 205,564,227 86% 10% 29446 202 14 6562231 147283
443 325,305,308 127% 26% 29389 241 12 6614609 141100
444 224,446,069 93% 14% 24682 225 14 6974100 133281
445 285,350,800 121% 25% 28633 253 18 5767997 141274
43
446 202,201,219 82% 8% 24862 232 11 7131438 149644
447 281,609,608 114% 23% 25187 243 14 6267617 128960
448 160,863,578 69% 4% 25651 215 14 7178691 150808
449 283,094,282 120% 25% 25658 282 18 5967425 141620
450 273,210,917 111% 20% 29492 233 14 7005515 146068
451 318,264,907 124% 23% 28682 257 11 6541495 151698
452 310,415,969 131% 30% 29763 240 18 6966617 129989
453 233,776,829 99% 16% 27088 233 17 5901051 140707
454 203,329,371 87% 11% 24333 261 16 6062852 152827
455 255,730,963 102% 17% 24254 240 12 6960535 134188
456 282,894,356 116% 22% 27566 253 15 6389271 143483
457 206,967,777 86% 11% 24286 229 14 6620141 138891
458 268,903,240 110% 19% 26759 261 14 6419762 150214
459 205,806,607 83% 9% 25711 212 11 6614261 142682
460 197,651,047 84% 10% 26338 209 15 6028778 139147
461 367,788,985 143% 34% 29220 242 12 6816289 128877
462 334,873,879 134% 30% 26720 272 14 6109291 137125
463 260,700,130 110% 20% 28812 240 17 6014008 144548
464 262,423,228 111% 21% 24910 265 17 6835965 136756
465 225,665,103 91% 12% 26498 222 12 6417815 144334
466 390,984,878 149% 34% 26181 298 11 6229242 141163
467 298,407,816 118% 21% 28169 257 12 6335257 152053
468 320,538,002 129% 28% 24387 280 14 7085756 131315
469 213,351,560 91% 12% 25912 253 16 6438853 153589
470 402,923,187 159% 41% 29544 266 14 6701359 128824
471 152,439,214 66% 3% 25934 212 15 7125174 151402
472 357,935,722 141% 32% 29359 254 13 6064203 137318
473 170,576,092 72% 5% 25077 225 13 7104620 152342
474 318,204,729 126% 25% 25115 298 13 7021524 148212
475 249,414,006 101% 17% 27511 204 13 6523194 129892
476 434,473,238 164% 42% 29915 264 11 6509834 131076
477 281,554,252 117% 22% 27830 267 16 6667028 150466
478 237,007,164 101% 17% 26824 228 17 5996909 135591
479 416,803,101 164% 40% 29721 299 14 7016806 145537
480 322,531,160 128% 28% 26274 250 13 6972172 128258
481 253,293,793 108% 19% 28081 250 18 7082188 145621
482 244,789,928 102% 17% 26169 229 15 6648726 134470
483 200,047,595 85% 11% 25841 219 16 6199590 139512
484 213,587,776 92% 13% 25457 263 18 6569583 152167
485 200,408,210 81% 8% 24783 222 11 6313334 145491
486 317,291,896 125% 24% 26952 266 12 6672509 145038
487 262,265,299 107% 19% 24689 261 14 5769750 141722
488 298,991,191 119% 23% 27797 241 13 6634756 137965
489 340,768,307 139% 32% 28872 272 16 7109267 140602
490 210,101,086 87% 11% 26181 212 13 6300053 140024
44
491 200,333,816 85% 11% 26598 216 16 6934950 140452
492 376,800,203 153% 38% 29854 272 16 7004420 135178
493 164,564,787 71% 5% 24586 212 15 6980519 142071
494 297,593,731 122% 25% 29516 234 15 7011412 137093
495 209,678,996 90% 13% 26602 211 17 6903282 132918
496 189,494,848 83% 10% 25950 233 18 5776727 147363
497 306,155,298 129% 27% 27415 288 18 6604285 147138
498 180,223,810 75% 6% 25577 214 12 5839573 149132
499 242,792,665 104% 19% 24024 259 18 5845519 133856
500 232,443,749 95% 13% 26480 236 13 6978323 147321
501 331,663,466 131% 29% 29659 233 13 7106688 132539
502 295,285,271 119% 23% 29756 229 14 6128623 139336
503 334,867,218 134% 28% 29917 256 14 6564927 144685
504 311,573,242 125% 24% 25432 300 14 5931463 151506
505 263,224,743 110% 19% 25298 284 16 6635483 151053
506 215,697,166 90% 12% 27996 225 15 6479729 149599
507 372,178,250 146% 35% 29486 246 13 6951430 128207
508 236,059,822 101% 18% 25481 248 18 6917509 136927
509 285,874,273 116% 21% 24388 299 14 7202596 150800
510 232,531,494 97% 16% 25932 217 15 6242739 131041
511 212,049,372 87% 11% 26628 215 13 5971411 143379
512 333,520,566 137% 31% 28298 267 16 6379626 137444
513 430,032,789 169% 45% 28398 292 14 6480774 130035
514 208,626,363 88% 11% 26617 225 15 5931422 145896
515 252,454,519 102% 17% 28315 210 13 6629805 135766
516 243,689,144 104% 18% 28764 230 18 7126677 140355
517 371,363,964 146% 35% 26815 271 13 6901778 128761
518 295,215,927 125% 27% 27441 265 18 6502526 137953
519 238,308,749 102% 18% 24299 254 18 6213841 133891
520 386,655,993 155% 38% 28834 289 15 6563535 140211
521 149,821,758 66% 3% 25699 215 17 6782883 149949
522 302,893,898 126% 25% 26740 299 17 6113551 153408
523 230,056,523 96% 15% 28927 203 15 6014270 137029
524 281,783,660 116% 23% 25867 248 15 6464378 132276
525 299,856,668 118% 23% 24571 258 12 6656974 132877
526 352,663,038 136% 28% 25774 286 11 6459227 142475
527 365,254,474 149% 37% 29420 267 16 5773060 134500
528 215,962,583 91% 12% 26204 247 15 6329955 153222
529 339,728,374 131% 28% 29973 220 11 6644231 129855
530 221,678,200 94% 14% 28266 223 16 6028250 146282
531 376,243,855 146% 32% 26891 296 12 6482994 145079
532 344,458,543 138% 29% 27902 291 14 6626097 151275
533 323,609,082 134% 30% 29035 264 17 6070323 140211
534 264,441,104 110% 21% 27407 230 16 7010044 132246
535 270,793,158 115% 23% 26984 250 18 7099154 134386
45
536 293,011,989 122% 25% 25025 289 17 6327061 140641
537 312,904,201 130% 28% 29270 258 17 6296892 141002
538 221,445,646 94% 13% 29706 224 16 5972207 153601
539 328,266,766 127% 26% 28902 236 11 6445048 137805
540 362,987,282 143% 32% 29369 264 13 6561686 141457
541 244,968,133 99% 16% 24073 235 13 6617896 131982
542 371,886,510 146% 35% 29686 246 13 6082976 130167
543 441,297,922 167% 43% 29852 264 11 6966321 128432
544 189,788,166 80% 8% 25196 220 14 6274612 143864
545 362,976,295 141% 32% 26436 279 12 5951658 137317
546 252,601,235 106% 18% 24137 274 16 6726575 142499
547 261,857,247 109% 19% 29889 238 16 6959604 149690
548 268,440,559 114% 22% 28736 246 18 6950111 141910
549 391,645,348 153% 38% 27261 276 13 6715491 128453
550 308,621,233 127% 27% 29156 253 16 6765607 140991
551 193,495,033 81% 8% 28469 211 14 5946562 152621
552 243,033,289 104% 19% 24318 259 18 7186566 133999
553 194,286,937 81% 9% 25748 224 14 6484050 146945
554 297,005,513 123% 24% 28478 263 16 6822700 146803
555 486,572,871 185% 50% 29596 300 12 6588463 133208
556 317,736,165 128% 27% 25717 270 14 6538100 135041
557 204,190,895 87% 11% 27020 231 16 6109228 150277
558 264,798,486 104% 17% 25716 238 11 6886168 140177
559 194,958,619 83% 10% 26701 217 16 6266040 143766
560 224,839,472 94% 14% 27668 207 15 5792045 135837
561 339,525,011 134% 30% 24105 290 13 6742548 132306
562 301,699,320 123% 25% 29135 248 15 6778739 142635
563 186,224,231 79% 8% 25609 234 15 6077787 152508
564 379,723,098 149% 35% 29777 262 13 5913689 138334
565 301,143,827 127% 28% 26227 277 18 6338702 136078
566 390,127,061 153% 37% 29660 261 13 6186254 133867
567 262,872,084 107% 18% 28737 230 14 6912464 143799
568 328,325,206 133% 28% 26901 288 15 6552987 145619
569 259,879,548 103% 17% 28309 205 11 6157295 135737
570 267,870,148 110% 19% 27288 262 15 6178015 151769
571 387,298,753 150% 36% 27149 277 12 6435266 133051
572 152,643,166 67% 4% 25573 205 17 6953203 143099
573 141,381,119 60% 1% 24594 200 13 7153913 145761
574 188,418,590 78% 8% 24772 201 13 5922102 134857
575 207,679,802 85% 10% 24917 201 12 6995213 130824
576 292,322,117 121% 25% 27366 257 16 5968687 139726
577 217,526,914 90% 12% 26817 218 14 7200984 141069
578 308,266,373 121% 25% 27431 230 12 6909186 129673
579 215,744,429 87% 10% 24497 225 11 7003788 140856
580 248,364,147 102% 16% 26373 243 14 6085532 144734
46
581 154,394,512 68% 4% 24780 228 17 7087983 150768
582 288,164,064 117% 24% 24353 257 14 6741152 129412
583 293,793,194 116% 21% 24017 289 12 5809738 147739
584 313,010,720 122% 24% 24468 266 11 7027009 134947
585 296,057,925 122% 26% 28012 239 16 6791759 130829
586 390,589,288 156% 40% 27414 290 15 7037369 130713
587 426,837,790 164% 40% 29711 280 12 5864296 139029
588 290,003,851 123% 26% 24302 300 18 7140300 139366
589 165,459,479 72% 6% 26170 215 17 6434029 147486
590 212,291,481 90% 12% 27430 224 16 6944583 144973
591 369,869,417 143% 32% 28721 264 12 7075789 138518
592 304,791,733 128% 27% 28335 286 18 6926268 151522
593 192,826,161 81% 8% 28872 203 14 6993562 148777
594 219,092,596 89% 11% 25441 227 12 6051388 144321
595 321,783,633 134% 30% 29833 253 17 6955327 137488
596 293,779,083 115% 22% 26992 226 11 5988451 132819
597 447,585,912 171% 45% 29564 279 12 6523723 131164
598 335,755,355 137% 33% 26711 271 16 6116958 130528
599 253,512,737 108% 21% 26419 237 18 6881761 130193
600 263,729,596 104% 17% 28570 213 11 5819919 140815
601 264,227,027 105% 18% 28413 214 12 7191795 136918
602 276,615,603 112% 22% 25200 246 14 6361848 131935
603 278,611,301 113% 21% 26472 251 14 5957610 140886
604 314,728,273 124% 25% 28534 230 12 5951237 134039
605 364,073,094 145% 34% 28350 266 14 7122870 133208
606 280,207,437 118% 24% 25088 264 17 6608945 131877
607 239,773,660 95% 14% 24735 212 11 6456089 129408
608 334,605,416 131% 26% 29319 254 12 6503347 146099
609 336,846,823 138% 33% 25557 284 16 6813507 129898
610 289,679,658 121% 26% 24332 272 17 6088247 129336
611 256,109,434 102% 16% 27919 231 12 7145288 146779
612 237,017,012 100% 16% 28727 220 16 5806384 142160
613 349,723,258 140% 30% 29234 278 14 6569757 149953
614 364,617,776 148% 37% 29375 265 16 6291831 132725
615 266,523,522 111% 20% 26028 277 16 6945047 150251
616 332,333,824 133% 28% 28814 259 14 6929380 141042
617 236,977,868 101% 17% 28560 218 17 6979330 136877
618 315,796,924 127% 27% 27361 250 14 6259499 133766
619 256,694,233 107% 20% 28602 221 16 6319367 135660
620 216,298,043 94% 14% 24560 267 18 6886644 148161
621 310,233,525 125% 26% 26771 257 14 7114914 135349
622 221,673,627 94% 14% 24653 257 16 6181958 146796
623 158,779,446 70% 5% 27262 200 18 6132857 144653
624 398,817,364 159% 41% 27212 296 15 6076992 131365
625 415,100,068 158% 39% 25927 295 11 6543191 131178
47
626 215,060,493 89% 12% 24246 227 14 7042000 134930
627 339,342,372 139% 31% 27209 288 16 7174425 140624
628 176,555,864 77% 7% 24171 234 17 6906712 144149
629 299,351,309 118% 22% 24535 271 12 6290339 139732
630 223,508,065 92% 14% 24753 216 14 6601884 129687
631 303,267,868 125% 26% 26409 272 16 6645565 138785
632 276,067,607 113% 20% 25259 289 15 5938683 152646
633 192,753,615 82% 9% 24594 240 15 6586077 148208
634 360,035,829 140% 32% 28824 251 12 6664562 134533
635 444,397,004 172% 46% 28534 293 13 6155161 131162
636 363,731,030 150% 37% 27354 300 17 6005332 138825
637 163,052,156 72% 6% 25316 225 18 6363389 148052
638 342,239,448 135% 29% 25921 288 13 6325153 141685
639 170,831,404 74% 6% 26207 215 16 5872672 148256
640 258,738,647 105% 16% 27311 252 13 6757687 153044
641 265,838,379 108% 18% 28006 252 14 6827472 152204
642 458,864,355 175% 45% 29649 290 12 7024980 134706
643 284,432,466 111% 20% 26860 232 11 5797592 138231
644 204,053,618 89% 13% 24915 228 18 6275690 134711
645 272,564,644 108% 19% 27336 217 12 6453224 132300
646 283,220,405 115% 22% 29142 221 14 6841209 134476
647 205,122,180 86% 10% 29390 207 14 6186571 150568
648 344,524,456 142% 34% 26073 300 17 6638463 136317
649 384,657,400 154% 37% 28609 289 15 6766734 139271
650 285,311,705 118% 23% 28743 247 16 6598142 142600
651 301,551,763 119% 23% 26930 246 12 7159709 137756
652 167,022,918 71% 5% 24042 216 14 5857770 143736
653 399,562,382 152% 36% 25865 296 11 6123515 135957
654 219,218,156 91% 12% 28770 212 14 6883600 146083
655 316,011,835 127% 25% 28422 270 14 6940544 150113
656 331,954,761 133% 27% 27516 290 14 6159482 152517
657 293,951,354 120% 24% 25905 267 15 7008755 138385
658 242,061,651 101% 17% 24487 236 15 6089349 131461
659 345,541,145 135% 30% 24287 289 12 6996968 133796
660 295,597,850 123% 24% 27034 293 17 6860923 153418
661 315,292,868 128% 26% 26431 286 15 6111185 146090
662 262,753,752 105% 18% 25802 221 12 7092626 129674
663 309,560,037 122% 25% 25478 248 12 6696298 129720
664 271,026,359 114% 21% 26008 285 17 6903102 150628
665 270,258,593 110% 20% 25293 249 14 6629059 135544
666 185,078,321 80% 9% 25648 202 17 7183981 131468
667 386,358,211 153% 34% 29186 300 14 6152932 152588
668 362,664,170 146% 35% 26511 286 15 6453629 132085
669 264,632,637 107% 18% 26999 246 13 6432271 146761
670 216,808,952 93% 13% 27355 229 17 7113812 143830
48
671 205,779,825 87% 11% 25086 233 15 5990955 143738
672 323,422,272 125% 25% 28824 238 11 6751244 139614
673 250,226,945 107% 19% 29044 239 18 5902851 146167
674 274,992,467 114% 21% 28377 255 16 5942321 149208
675 384,655,861 151% 37% 28820 262 13 6202186 131503
676 273,870,760 108% 17% 29344 226 11 6522868 148568
677 275,988,158 108% 19% 27628 220 11 6780491 136389
678 384,021,471 154% 36% 29848 292 15 5789549 149614
679 206,627,166 83% 8% 27525 214 11 6640411 151446
680 222,799,954 95% 14% 29893 223 17 5833043 151476
681 234,503,170 101% 16% 26597 260 18 6389898 150169
682 239,007,902 103% 17% 26675 265 18 6380312 151888
683 179,419,913 79% 9% 27178 200 18 6646093 137195
684 267,553,370 108% 20% 25886 228 13 6591071 130607
685 169,280,965 71% 5% 26470 200 13 6484181 146190
686 310,067,462 125% 24% 29180 262 14 6683052 151512
687 288,577,751 122% 26% 27292 264 18 7079339 138130
688 235,409,305 100% 16% 25470 256 17 6836526 143542
689 303,351,499 122% 24% 29769 235 14 6845679 139992
690 289,490,694 116% 21% 29880 228 13 6052927 143576
691 285,552,959 112% 21% 24294 244 11 6412848 131085
692 411,199,572 168% 45% 29096 300 17 6102681 134604
693 381,115,406 151% 37% 26969 290 14 6712880 134392
694 299,365,679 117% 22% 25165 250 11 6120573 135092
695 222,691,333 95% 15% 24337 233 17 5907825 131025
696 364,535,344 140% 29% 27221 293 11 6253908 151858
697 255,251,094 101% 16% 28889 200 11 7181945 135441
698 218,004,714 92% 14% 26050 215 16 6666523 132363
699 339,140,582 137% 29% 28556 281 15 6833926 147785
700 261,911,299 107% 19% 29494 207 14 6495159 134159
701 194,653,260 85% 10% 24428 255 18 5963376 149274
702 340,319,432 134% 30% 26887 263 13 6418718 134061
703 248,622,069 105% 19% 25363 241 17 6548035 131340
704 290,355,161 119% 23% 27613 256 15 6565562 143023
705 253,156,629 103% 17% 29503 206 13 7077279 137814
706 225,224,137 90% 11% 27760 214 11 6845568 147240
707 328,351,975 129% 25% 27575 273 12 6582567 149414
708 314,737,588 124% 26% 24454 264 12 6213891 131581
709 252,599,928 107% 19% 24943 269 17 5907972 142979
710 294,371,038 120% 24% 24225 295 15 6328227 143650
711 300,498,896 127% 28% 25785 286 18 6557372 138313
712 129,719,390 59% 1% 25924 207 18 7119913 151193
713 244,539,498 103% 18% 27036 224 16 6309488 133950
714 269,338,882 108% 18% 29223 238 13 6942277 151336
715 216,767,627 93% 13% 27636 228 17 6599345 145110
49
716 197,649,547 84% 9% 26987 227 15 6801069 151114
717 322,143,770 126% 26% 25053 268 12 6320478 134716
718 209,326,101 87% 10% 25279 244 14 6265131 150994
719 209,656,942 89% 13% 25938 206 16 6302810 129997
720 161,226,175 71% 5% 27467 212 17 6971514 152299
721 275,720,962 116% 22% 25668 283 17 6071901 146953
722 357,713,910 137% 28% 28882 270 11 6255519 150061
723 274,860,644 117% 23% 25282 282 18 6082704 141964
724 234,063,625 99% 15% 29966 226 16 6309084 151833
725 331,351,978 130% 27% 25939 265 12 6530467 135224
726 321,011,207 126% 27% 24654 264 12 7174928 129962
727 123,365,586 55% -1% 24163 213 16 6541565 152084
728 337,252,301 130% 28% 28680 229 11 6485213 130144
729 262,032,944 106% 18% 27327 225 13 6703232 137119
730 305,232,639 123% 24% 28991 257 14 6328660 149288
731 189,136,351 81% 9% 24388 252 16 7152225 151867
732 236,687,882 94% 13% 25406 232 11 6672635 143359
733 269,870,967 114% 21% 29976 239 17 6294908 146513
734 174,727,354 75% 6% 25293 220 15 7126541 146114
735 344,862,095 138% 30% 26503 296 14 6987372 145167
736 300,396,782 121% 24% 26668 267 14 6163480 144090
737 349,209,470 134% 27% 25903 298 11 6598125 150399
738 140,711,244 62% 2% 26221 204 17 6770380 149197
739 245,071,860 105% 19% 25433 246 18 5958874 133717
740 228,467,863 97% 15% 27373 238 17 6173477 146261
741 247,113,810 99% 14% 27332 236 12 7027553 149414
742 235,004,345 97% 15% 27339 222 14 6977712 140776
743 333,221,324 135% 29% 29051 268 15 6176089 145318
744 398,276,927 152% 35% 26474 298 11 6562167 140647
745 227,026,715 97% 14% 25674 267 17 6274700 153584
746 308,682,197 123% 23% 26403 281 13 6424865 150183
747 215,101,635 92% 14% 27336 216 17 6330218 137773
748 512,400,860 192% 53% 29874 299 11 6374636 131339
749 347,632,992 137% 29% 26517 294 13 6903065 146354
750 367,332,779 143% 32% 26149 292 12 6110339 141277
751 160,319,385 71% 5% 26009 227 18 6748100 152804
752 220,627,348 91% 13% 27293 213 14 6665590 140031
753 267,209,596 111% 22% 24463 257 16 6558831 131511
754 278,754,728 114% 21% 28091 247 15 6167906 144207
755 248,414,337 102% 16% 26856 238 14 6462237 143996
756 167,827,161 74% 6% 27295 220 18 6007848 153211
757 303,306,967 118% 23% 27505 229 11 6244775 134053
758 209,754,100 88% 12% 27065 214 15 6394243 141060
759 243,055,990 97% 14% 24208 241 11 6176302 140901
760 221,574,789 91% 12% 24023 251 13 5775633 147114
50
761 271,785,454 113% 22% 26009 243 16 5798839 131554
762 178,314,921 78% 8% 27015 224 18 5955525 150862
763 204,581,162 84% 9% 27159 211 12 6374562 147110
764 178,409,725 77% 7% 27269 220 16 7002019 152288
765 395,993,331 157% 40% 29230 268 14 7037100 129993
766 221,218,904 92% 13% 29674 200 14 6206795 142806
767 404,757,856 154% 35% 27266 296 11 6322042 142854
768 197,292,865 85% 11% 25784 202 17 6511332 128886
769 285,886,840 115% 22% 27648 228 13 6890187 133331
770 168,226,595 73% 6% 25003 213 16 5843452 142749
771 335,248,182 131% 29% 25985 255 12 6113592 129483
772 425,565,427 161% 41% 28423 270 11 6086348 129331
773 282,805,880 116% 21% 24694 297 15 6891025 150386
774 272,867,865 116% 24% 28931 227 18 6127117 131032
775 177,301,974 77% 7% 27944 217 17 7189102 151994
776 240,544,547 102% 17% 26906 254 17 6812417 148394
777 325,440,120 126% 25% 29241 239 11 6967258 141486
778 169,398,627 75% 7% 24429 246 18 7033325 151778
779 294,105,634 122% 24% 29113 258 16 5867870 149083
780 365,430,590 149% 37% 29407 261 16 6184056 130347
781 241,568,590 97% 14% 24523 262 12 6924668 150536
782 274,874,278 108% 19% 25972 220 11 6535314 129467
783 256,831,050 103% 16% 25523 242 12 6573283 141560
784 243,068,599 99% 15% 27949 209 13 6906774 136009
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786 256,733,235 104% 17% 29389 218 13 5881670 144741
787 302,114,819 122% 25% 24874 262 14 7096000 130288
788 223,746,610 95% 14% 26116 248 16 6808263 148426
789 299,562,081 117% 23% 24025 251 11 7005445 128804
790 302,148,094 121% 25% 24176 266 13 6185852 132017
791 425,574,935 165% 42% 28892 288 13 6067446 135790
792 242,950,307 97% 14% 25139 225 11 6205910 137254
793 315,886,023 127% 26% 25744 284 14 5809989 143846
794 336,762,611 139% 34% 24921 296 17 6310213 129943
795 290,466,986 115% 22% 24576 243 12 6211088 128397
796 420,071,591 159% 40% 27970 271 11 6589847 128380
797 432,498,682 172% 46% 29192 295 15 6156535 132654
798 201,249,910 83% 9% 24851 240 13 6427865 150897
799 252,181,885 103% 17% 29479 208 14 6732844 137296
800 227,559,962 96% 15% 27725 207 16 6350923 132596
801 428,149,937 168% 45% 27551 300 14 7158440 129354
802 328,094,189 127% 25% 29530 239 11 6351101 142800
803 211,177,668 88% 11% 26439 210 14 6020137 138074
804 290,309,464 119% 24% 25047 272 15 6401242 137950
805 221,492,455 93% 13% 27717 218 15 6040627 143045
51
806 353,990,913 141% 32% 29995 255 14 6687956 138786
807 168,218,150 72% 5% 25794 218 15 6527294 149857
808 196,389,987 84% 10% 29839 201 16 6357088 147410
809 277,118,663 116% 22% 29712 249 17 6998032 148342
810 373,961,837 145% 35% 26302 272 12 6501412 129179
811 178,208,792 75% 6% 24692 229 14 5819127 149975
812 295,136,189 115% 20% 24235 283 11 6481675 147504
813 348,704,586 134% 28% 24413 299 11 5952788 142579
814 209,017,538 88% 11% 27459 232 15 6868820 152666
815 363,212,981 141% 31% 25696 297 12 5956393 142496
816 237,681,441 98% 14% 26628 251 14 6702503 152866
817 358,884,180 148% 35% 29012 290 17 6543522 144051
818 227,320,621 97% 15% 25629 259 17 6264372 149053
819 305,797,606 120% 24% 27478 229 12 5861352 131064
820 369,714,262 143% 33% 26967 277 12 6613888 136717
821 269,063,157 113% 23% 25050 256 17 6690388 130965
822 240,687,430 98% 14% 27959 235 13 7190767 151347
823 335,089,396 136% 29% 28261 276 15 7092358 144139
824 283,659,600 118% 22% 25594 287 16 6984829 147760
825 174,739,792 77% 8% 26394 209 18 5985985 141007
826 293,971,620 119% 23% 28641 242 14 7062727 141183
827 371,398,310 148% 34% 28306 284 14 6819137 141583
828 270,306,266 112% 22% 29469 219 16 6708839 133833
829 363,492,683 145% 34% 29408 258 14 7191296 134255
830 316,715,239 127% 25% 29043 266 14 5870363 152034
831 229,161,794 93% 12% 27376 216 12 6114329 144296
832 246,592,425 104% 19% 25225 242 17 6880752 131477
833 207,883,990 85% 10% 25389 206 12 7191818 135118
834 230,445,809 98% 15% 28585 241 17 7018568 152469
835 260,598,529 108% 20% 25542 243 15 5967877 134822
836 242,519,479 100% 16% 28626 207 14 6076319 136543
837 253,306,541 107% 20% 29630 213 17 6663332 133834
838 305,353,862 123% 25% 24933 284 14 6581192 141421
839 185,054,656 81% 9% 29126 207 18 5900608 148305
840 347,761,132 136% 30% 25815 277 12 6431268 136448
841 336,506,291 133% 29% 27874 253 13 6953090 134218
842 247,365,459 105% 19% 24793 257 17 6492825 137104
843 167,360,102 73% 6% 26367 214 17 6659717 146994
844 180,437,826 74% 5% 26397 208 11 5934102 151043
845 227,244,184 97% 15% 28860 227 17 6832098 146732
846 334,843,313 139% 34% 26639 275 17 6015851 129794
847 371,256,607 144% 33% 25650 289 12 6798342 134936
848 108,219,823 50% -2% 24043 204 18 6741330 148986
849 257,546,526 102% 15% 24497 262 11 6817356 148313
850 289,749,679 113% 21% 24804 248 11 6436288 134511
52
851 287,178,318 115% 22% 26356 241 13 6662067 134177
852 295,237,736 117% 21% 29739 235 12 6355924 147771
853 442,366,668 171% 46% 29818 276 13 6141188 129074
854 211,325,678 88% 11% 28163 204 14 6267795 141741
855 208,556,803 90% 13% 28696 213 18 5959045 142436
856 316,204,725 133% 31% 24548 300 18 6713741 132927
857 288,424,633 119% 25% 25099 258 16 5829855 129626
858 131,684,437 57% 0% 25553 200 14 6732612 151464
859 321,641,337 134% 29% 28674 278 17 6462075 146710
860 339,675,138 139% 34% 24098 298 16 6068541 128201
861 289,821,663 120% 24% 29700 241 16 7084428 141929
862 312,508,290 127% 27% 25707 276 15 7020121 136497
863 276,439,792 117% 24% 24707 287 18 7056120 139694
864 379,796,306 151% 35% 29828 273 14 6421809 141669
865 186,429,982 78% 7% 25152 222 13 7058218 146680
866 301,240,661 127% 29% 24162 286 18 6879523 128238
867 191,303,850 80% 8% 28155 200 14 7075658 144423
868 338,843,404 139% 33% 28029 265 16 5821421 133755
869 318,590,327 127% 27% 24127 276 13 6866924 131340
870 252,601,934 101% 16% 27063 214 12 6441259 134971
871 269,492,517 112% 20% 26760 267 16 6482150 148478
872 182,653,285 78% 8% 26201 209 15 6737867 142325
873 364,020,286 145% 35% 27776 265 14 6561822 130085
874 323,459,101 134% 31% 27093 269 17 7185130 131410
875 323,135,131 128% 26% 28792 253 13 7136912 142597
876 342,027,925 135% 30% 26232 272 13 6604340 134698
877 284,100,497 113% 20% 29922 224 12 6185694 145165
878 209,568,231 85% 10% 26607 206 12 6242207 140744
879 278,903,346 117% 22% 27165 279 17 6804518 151683
880 303,952,565 121% 23% 24503 299 13 6652225 149397
881 344,238,616 142% 33% 28900 275 17 5878606 139741
882 270,743,785 108% 18% 26318 237 12 6276155 139244
883 421,874,407 164% 43% 29210 271 13 5959347 128648
884 185,307,420 76% 6% 24279 226 12 6677638 147162
885 321,089,185 126% 24% 25055 294 12 6458333 148236
886 220,873,362 93% 15% 24190 224 16 6088516 128330
887 273,477,586 115% 22% 24495 292 17 5919267 145521
888 287,178,408 122% 26% 24684 281 18 7029696 133115
889 164,489,641 71% 5% 25335 217 16 6504901 146756
890 299,134,609 122% 23% 28659 266 15 6308019 152026
891 299,691,241 122% 26% 26352 251 15 6297656 131187
892 336,397,343 131% 28% 24696 284 12 6318328 136903
893 243,413,436 100% 15% 24924 256 14 5791645 145894
894 238,566,894 95% 14% 24511 218 11 6193953 132038
895 215,328,021 87% 10% 28313 212 11 6947341 151081
53
896 243,450,400 104% 19% 25834 238 18 6169848 131810
897 241,638,551 104% 18% 26240 252 18 6914991 141156
898 292,154,274 118% 22% 26509 268 14 6258535 146069
899 225,121,357 95% 15% 26057 227 16 5772908 137524
900 246,780,668 106% 19% 24827 260 18 6836726 136362
901 175,713,963 77% 8% 25745 219 18 6145551 143033
902 218,667,926 94% 14% 29773 228 18 6732650 152287
903 292,625,404 116% 21% 28186 243 12 7083537 144909
904 273,472,510 109% 19% 25042 251 12 6212788 139538
905 250,058,464 105% 18% 25948 262 16 6781340 147010
906 374,184,916 145% 31% 27771 291 12 6103476 148523
907 241,153,970 101% 17% 26442 231 16 7039239 135321
908 369,983,760 142% 33% 24888 279 11 7083708 128398
909 292,118,622 123% 28% 28484 238 18 5995179 129351
910 266,324,744 106% 18% 28961 218 12 6999746 141307
911 231,854,136 94% 12% 24482 257 12 6929936 150496
912 265,802,987 111% 20% 28575 250 16 6738982 149324
913 256,797,850 104% 17% 25104 258 13 5964914 146075
914 357,503,581 144% 34% 28198 270 15 6881050 133839
915 257,317,536 107% 18% 25857 273 16 5842344 151074
916 258,834,940 110% 20% 24778 285 18 6928592 144853
917 196,880,559 82% 9% 24188 210 13 6139555 134290
918 136,245,750 61% 1% 24758 206 17 6206944 146053
919 285,871,020 117% 24% 24645 262 15 6389522 131992
920 310,053,081 129% 28% 25851 296 17 6300887 143944
921 216,375,827 89% 11% 25754 245 13 6571892 153535
922 350,020,449 136% 30% 26727 270 12 7198979 136397
923 229,694,498 92% 12% 27013 222 11 6480064 147549
924 261,144,350 109% 21% 29787 209 16 6060300 132601
925 285,307,500 121% 26% 25334 271 18 6765826 132528
926 271,089,831 107% 17% 26342 246 11 5849259 146886
927 120,525,776 55% -1% 24973 210 18 5888098 152865
928 297,183,079 125% 27% 27017 272 18 5784034 139616
929 189,955,003 80% 8% 26648 206 14 7021559 141969
930 275,181,131 114% 22% 29504 231 16 7017126 139451
931 266,459,724 111% 21% 24031 269 16 5837483 136097
932 194,081,312 80% 7% 26450 215 12 6591443 148908
933 151,235,800 65% 3% 26082 207 15 6554974 150301
934 256,913,071 104% 16% 24173 280 13 6508119 151477
935 219,484,618 92% 14% 27528 201 15 6669447 132577
936 158,479,377 68% 3% 26241 208 14 6424011 151092
937 235,913,941 96% 15% 26211 212 13 6193463 132922
938 239,015,599 103% 18% 24222 260 18 6479173 135978
939 315,645,895 123% 24% 27730 234 11 6568815 134289
940 295,504,376 123% 24% 28239 277 17 6240580 152043
54
941 203,306,491 86% 10% 25084 242 15 6271234 148814
942 444,027,943 174% 46% 29387 294 14 6144237 133420
943 270,176,908 109% 19% 26972 230 13 7152977 135481
944 210,824,502 90% 13% 25590 209 16 5833407 130214
945 185,180,658 77% 7% 24917 224 13 6748531 147297
946 221,407,342 90% 12% 26645 203 12 5881729 136342
947 348,799,812 136% 30% 27377 261 12 7205289 135276
948 316,489,360 129% 28% 27258 257 15 6443073 134045
949 341,246,762 138% 31% 26038 295 15 7062587 139896
950 242,476,085 99% 15% 26783 238 13 6188001 147823
951 169,205,869 71% 4% 27783 204 13 6766038 153591
952 304,145,859 120% 23% 26445 247 12 6648349 135644
953 384,629,999 149% 34% 26585 296 12 6061788 141317
954 322,829,470 128% 26% 27993 266 13 6588937 146548
955 262,944,392 107% 19% 25003 250 14 5857822 137478
956 352,514,813 137% 30% 27226 263 12 6197052 135562
957 317,005,753 130% 27% 28441 278 16 5918561 150145
958 216,823,380 90% 12% 27852 209 14 5769633 142192
959 210,461,390 88% 11% 26913 233 15 6570037 150489
960 233,012,507 99% 16% 29135 221 17 7208236 142249
961 215,649,163 93% 14% 26521 241 18 6129982 145723
962 326,417,436 135% 31% 29312 258 17 6785281 136512
963 352,245,074 147% 36% 27786 296 18 6546084 139205
964 265,749,370 110% 20% 29754 226 15 6847110 143019
965 410,407,469 156% 36% 27821 295 11 6613834 143831
966 144,112,858 63% 2% 24502 220 16 6423434 150862
967 192,830,032 84% 10% 27132 228 18 6147002 148791
968 252,283,525 100% 15% 26310 232 11 6310341 143801
969 256,349,708 103% 16% 28142 217 12 7130896 139706
970 171,882,861 76% 7% 24348 223 18 6606357 139522
971 289,490,175 117% 22% 29730 243 14 6952092 148611
972 302,643,609 119% 23% 29863 225 12 6826918 139721
973 227,552,183 96% 14% 25629 249 16 7085492 145036
974 182,101,528 77% 7% 28970 205 14 7044068 153446
975 275,257,228 109% 18% 27973 248 12 6290811 152326
976 359,584,220 141% 32% 27548 272 13 6321846 137327
977 412,230,757 161% 40% 28294 291 13 6079879 137781
978 400,353,285 156% 38% 29668 268 13 6649952 134796
979 322,607,279 127% 25% 27312 271 12 6594530 148404
980 330,772,263 133% 28% 27383 270 14 6877209 140126
981 196,171,365 83% 10% 26350 206 15 6699079 137349
982 278,110,800 118% 24% 24812 293 18 5968412 143917
983 394,310,752 160% 42% 27295 298 16 6831785 130282
984 268,177,172 112% 21% 29157 229 16 7063545 138705
985 360,303,681 138% 30% 29810 241 11 6275239 136755
55
986 270,335,215 115% 22% 25656 284 18 6442826 146265
987 254,865,431 109% 20% 28366 235 18 6706693 138232
988 216,403,535 89% 12% 24312 216 13 5882085 132521
989 272,281,728 114% 22% 27868 259 17 6400125 146752
990 258,140,182 109% 21% 24195 253 17 6756483 128338
991 331,342,356 139% 31% 27728 297 18 6619790 146032
992 302,949,880 126% 26% 28066 276 17 7126651 147272
993 288,447,710 117% 24% 26076 237 14 6234996 128222
994 205,555,256 88% 12% 25032 236 17 6457079 140691
995 209,880,902 86% 9% 27671 218 12 5794807 152405
996 410,714,413 166% 43% 29954 293 16 5888499 139389
997 352,765,747 142% 32% 27657 287 15 6946449 141831
998 182,749,296 78% 8% 25070 204 15 6608781 135010
999 284,851,639 113% 21% 29045 218 12 6074601 137468
1000 286,265,984 120% 23% 26417 290 17 6625071 151240
1001 210,178,845 91% 13% 27197 244 18 6216662 152398
1002 157,864,209 69% 5% 26622 206 17 5992467 147382
1003 277,529,030 116% 23% 27466 251 17 7134165 137739
1004 242,870,846 101% 17% 26837 219 15 6468559 132857
1005 441,364,429 169% 42% 29224 290 12 6606005 137453
1006 262,079,717 110% 21% 25444 261 17 6908881 137605
1007 424,161,112 171% 46% 28629 300 16 6064400 131256
1008 262,904,128 111% 20% 25242 292 17 6378690 152838
1009 243,379,378 100% 15% 28639 229 14 7116199 148224
1010 358,482,246 144% 32% 27873 296 15 6727533 146758
1011 242,284,659 104% 19% 26593 238 18 5931787 136124
1012 293,569,271 116% 21% 25774 264 12 6916028 143895
1013 223,506,104 91% 12% 24767 217 12 7097344 133837
1014 340,711,437 142% 33% 28595 295 18 6370100 147392
1015 189,844,818 80% 8% 27490 200 14 7019150 142178
1016 439,131,162 166% 40% 28322 296 11 7001454 139282
1017 406,061,219 156% 37% 27519 294 12 6986792 138986
1018 265,446,286 108% 19% 24341 261 14 5984207 138719
1019 220,907,432 89% 11% 24124 219 11 6431118 135344
1020 154,335,589 68% 4% 24640 220 17 6524080 146655
1021 219,169,649 93% 14% 25360 221 16 6531846 132220
1022 242,903,073 104% 17% 25986 278 18 6777999 153427
1023 226,538,049 95% 14% 28569 218 15 6741036 144647
1024 318,644,475 134% 31% 28878 260 18 6464103 135346
1025 345,058,870 133% 29% 25295 266 11 7032362 130780
1026 356,183,624 137% 30% 25621 278 11 6137778 136745
1027 381,751,442 151% 37% 29374 266 14 5939330 134826
1028 218,507,859 91% 13% 24550 214 14 6040928 129799
1029 432,917,575 174% 47% 29476 300 16 6285144 133570
1030 336,161,570 139% 31% 28819 288 17 6051825 149316
56
1031 347,112,751 137% 30% 27283 268 13 5936820 137543
1032 333,670,760 129% 26% 27963 251 11 6566628 140277
1033 199,960,242 85% 10% 27420 218 16 6878079 145387
1034 266,037,806 113% 22% 24341 294 18 7073017 144343
1035 309,414,626 122% 25% 28701 219 12 6536624 129243
1036 198,276,709 81% 9% 24390 204 12 6976204 132780
1037 249,641,281 100% 16% 27951 200 12 6585292 131522
1038 279,574,209 110% 18% 24182 273 11 6082495 146849
1039 329,426,334 134% 30% 26021 279 15 7191109 134656
1040 271,054,311 115% 22% 28644 261 18 5876365 150492
1041 319,108,776 131% 27% 29680 273 16 6564139 152876
1042 261,197,859 110% 21% 28236 227 17 6019622 134028
1043 170,545,149 72% 5% 27924 203 14 6459552 151856
1044 384,840,179 147% 32% 26993 292 11 6838184 143857
1045 384,568,337 152% 38% 27936 273 14 6462217 129650
1046 318,528,761 129% 27% 25447 290 15 6162330 141391
1047 354,400,146 143% 33% 28502 277 15 6215530 141203
1048 247,902,084 106% 19% 26888 256 18 5902436 145718
1049 202,788,724 87% 11% 25240 242 17 6057621 146066
1050 234,772,760 101% 17% 27903 240 18 6488439 145505
1051 217,179,050 93% 13% 29321 226 17 6637278 151617
1052 241,453,536 97% 14% 24403 266 12 5815111 153034
1053 203,292,328 88% 12% 28389 203 18 6129247 136789
1054 307,207,446 129% 28% 28709 267 18 6546383 142140
1055 307,864,642 128% 28% 27790 260 17 6009746 136176
1056 176,669,134 76% 7% 25514 234 16 6859080 152370
1057 291,038,572 123% 25% 26375 292 18 6120869 148478
1058 172,871,942 76% 8% 24419 208 18 6874805 131753
1059 340,715,242 136% 29% 26652 295 14 6147048 147573
1060 294,367,887 119% 25% 25313 250 14 6437425 129334
1061 306,137,648 123% 24% 28834 257 14 6963891 147562
1062 313,636,774 126% 27% 26496 249 14 5945422 129733
1063 333,530,657 132% 27% 28323 270 13 6116410 148100
1064 405,224,869 156% 38% 26695 295 12 6877803 134908
1065 267,882,174 108% 18% 28143 245 13 6741641 150720
1066 192,379,103 84% 10% 25338 249 18 6590052 151015
1067 251,199,855 107% 19% 24896 284 18 6341170 148061
57
ANEXO 16
0 1 2 3 4 5
AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
1. Inversiones del proyecto 65,427,447
4 Pozos profundos de 35 mts 16,744,000
4Bombas sumergibles 9,240,000
Compra de materiales del sistema de riego por goteo 35,353,847
Mano de obra 4,089,600
Imprevistos 0
2.Ingresos por venta de productos 279,411,360.00 279,411,360.00 279,411,360.00 279,411,360.00 279,411,360.00
3.Costos de producción 108,460,640.00 108,460,640.00 108,460,640.00 108,460,640.00 108,460,640.00
4.Costos de operación y mantenimiento 10,584,584 10,584,584 10,584,584 10,584,584 10,584,584
Costo de electricidad 5,305,824.00 5,305,824.00 5,305,824.00 5,305,824.00 5,305,824.00
Mano de obra para riego 4 peones 4,830,192.00 4,830,192.00 4,830,192.00 4,830,192.00 4,830,192.00
Mantenimiento 448,567.78 448,567.78 448,567.78 448,567.78 448,567.78
Depreciación 0 0 0 0 0
Utilidad neta 160,366,136 160,366,136 160,366,136 160,366,136 160,366,136
Depreciación 0 0 0 0 0
Flujo de caja sin financiamiento + depreciación -65,427,447 160,366,136 160,366,136 160,366,136 160,366,136 160,366,136
Donación INDER 0 0 0 0 0 0
8. Factor de actualización 12 por ciento 1 0.893 0.797 0.712 0.636 0.567
12%
Flujo de caja actualizado sin financiamiento -65,427,447 143,184,050 127,842,902 114,145,448 101,915,579 90,996,052
INDICADDORES DE RENTABILIDAD
VALOR ACTUAL NETO 512,656,584
TASA INTERNA DE RETORNO 208%
RELACION BENEFICIO COSTO -1 82%
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez
ANEXO 15
FLUJO DE CAJA DE LA EVALUACIÓN ECONOMICA SOCIAL
EN COLONES
58
ANEXO 17
0 1 2 3 4 5
AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
1. Inversiones del proyecto 65,427,447
4 Pozos profundos de 35 mts 16,744,000
4Bombas sumergibles 9,240,000
Compra de materiales del sistema de riego por goteo 35,353,847
Mano de obra 4,089,600
Imprevistos 0
2.Ingresos por venta de productos 274752885 274752885 274752885 274752885 274752885
3.Costos de producción 124292456 124292456 124292456 124292456 124292456
4.Costos de operación y mantenimiento 10810866 10810866 10810866 10810866 10810866
Costo de electricidad 5532106 5532106 5532106 5532106 5532106
Mano de obra para riego 4 peones 4830192 4830192 4830192 4830192 4830192
Mantenimiento 448568 448568 448568 448568 448568
Depreciación 0 0 0 0 0
Utilidad neta 139,649,563 139,649,563 139,649,563 139,649,563 139,649,563
Depreciación 0 0 0 0 0
Flujo de caja sin financiamiento + depreciación -65,427,447 139,649,563 139,649,563 139,649,563 139,649,563 139,649,563
Donación INDER 0 0 0 0 0 0
8. Factor de actualización 12 por ciento 1 0.893 0.797 0.712 0.636 0.567
12%
Flujo de caja actualizado sin financiamiento -65,427,447 124,687,110 111,327,777 99,399,801 88,749,822 79,240,913
INDICADDORES DE RENTABILIDAD
VALOR ACTUAL NETO 437,977,975
TASA INTERNA DE RETORNO 179%
RELACION BENEFICIO COSTO -1 62%
Fuente: Elaborado por sustentante Alexander Suárez
ANEXO 16
FLUJO DE CAJA ECONOMICO SOCIAL SENSIBILIZADO
EN COLONES
