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INSTITUTO DE LA MUJERGUANAJUATENSE (IMUG)
El Instituto de la Mujer Guanajuatense surge de la necesidad
de impulsar en el estado una política de equidad y
perspectiva de género, así como la promoción y el ejercicio
de los derechos a la educación, desarrollo económico, salud,
formación y justicia social, esto con el propósito de crear las
condiciones para desarrollo integral de las mujeres y de los
guanajuatenses en general.
Con el afán de avanzar en el establecimiento de políticas con
perspectiva de género y el diseño e implementación de
programas y acciones enfocadas a atender la problemática
de la mujer guanajuatense desde sus diferentes vertientes,
en el periodo que se informa se concretó la autonomía de
Instituto de la Mujer Guanajuatense.
El Instituto es legalmente ya un organismo público,
descentralizado de la Administración Pública Estatal, con
patrimonio propio y personalidad jurídica.
A partir de su autonomía, concretada el primero de enero del
2002 el Instituto se da a la tarea de integrar su Consejo
Directivo, conformado por representantes de organizaciones
sociales afines a los objetivos de la institución, tal como se
establece en Decreto Gubernativo Número 118, mediante el
cual se expide el Reglamento Interior del Instituto de la Mujer
Guanajuatense y que se publica en el Periódico Oficial del
Gobierno del Estado, de fecha 2 de julio del presente año.
El mismo reglamento señala que el IMUG contará además,
con un Consejo Consultivo que será el órgano asesor y
promotor de las acciones que se emprendan en el marco de su
competencia y tendrá las facultades que le confiere el
Decreto de Creación. Este organismo ya fue conformado.
Dentro de las atribuciones de este Consejo Consultivo del
IMUG destaca la promoción de acciones tendientes a
impulsar y promover el desarrollo integral de las mujeres del
estado.
El Instituto de la Mujer, como un organismo descentralizado,
tiene el reto de difundir su quehacer institucional, con la
formulación de políticas públicas que atiendan con el
compromiso y la seriedad que amerita las condiciones
sociales, políticas, económicas y culturales de las mujeres,
promoviendo mejoras en los diferentes ámbitos de su
desarrollo y vinculándose a las instituciones públicas y
sociales que le permitirán promover las estrategias y
propuestas que incidan directamente en su atención con
calidad y equidad. Con esto manifestamos nuestro interés y
determinación en el avance y consolidación de instituciones
de gobierno más sólidas y eficientes.
A fin de diseñar y ejecutar estudios, investigaciones y
programas relacionados con los asuntos que tienen que ver
con las mujeres del estado, el Instituto trabaja en cinco
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grandes áreas: Educación por la Equidad; Género y Desarrollo Sustentable; Prevención y
Atención a la Violencia de Género; Salud, Género y Desarrollo; e Investigación.
El nuevo marco legal del Instituto nos abre un abanico más amplio de acciones, ya que facilita
la vinculación directa con las distintas instituciones de los gobiernos federal, estatal, así como
el acercamiento con los autoridades municipios e integrantes de la sociedad civil.
Mediante la capacitación, investigación y difusión, unas de las funciones sustantivas del
Instituto, se busca contribuir al diseño, promoción e instrumentación de políticas públicas
claras, viables y consistentes en el tiempo, que hagan partícipes a las mujeres en todos los
ámbitos de la vida económica, social, política y cultural.
Los estudios y diagnósticos nos permiten entender la realidad para replantear valores,
actitudes, formas de pensar y de actuar por y para el bienestar de las mujeres y hombres,
niñas y niños de Guanajuato; son también un apoyo en tanto que ofrezcan recomendaciones
específicas y concretas.
Entre los diagnósticos generados durante este año se encuentran los siguientes: "Las Mujeres
en Guanajuato, un análisis cualitativo" documento publicado, actualmente en circulación.El Instituto de la Mujer aporta información y participa en la Comisión Estatal deApoyo Integral
a los Migrantes y sus Familias.
Uno de los efectos de la migración es sin duda el cambios en la dinámica poblacional, pero al
interior de las familias guanajuatenses, las relaciones se modifican sustancialmente ya que
aparece de manera recurrente el problema de la violencia doméstica.
En vinculación con el Instituto Nacional de las Mujeres y nueve estados de la República se
realiza el proyecto "Democratización de la Familia", para el cual se concluyó el diagnóstico.
Como condición indispensable en la proposición de políticas de atención a la población de
mujeres reclusas se finalizó la primera etapa del diagnóstico "Mujeres Reclusas: Cautiverio y
Estigma", que nos permitirá generar un programa de atención específico a mediano y largo
plazo.Para la comprensión de la problemática productiva del sector rural se realizaron los estudios:
"Mujer y Agricultura de bajo riego en Guanajuato", así como una evaluación de impacto del
Proyecto de Producción de Nopal en 23 grupos de mujeres.
Ante la necesidad de contar con instrumentos de análisis de la realidad y la relación entre
hombres y mujeres, se inició la construcción del Sistema de Indicadores de Género en el
Estado, en colaboración con el Centro de Investigaciones Humanísticas de la Universidad de
Guanajuato y el Instituto de Información para el Desarrollo de Guanajuato.
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Mismos que serán un insumo de trabajo para las instituciones,
y que permitirán, comparativamente, medir el avance en la
superación de las brechas de género, ya que dan cuenta de
las contribuciones, participación, necesidades y carencias de
mujeres y hombres de diferentes grupos sociales, étnicos y
con distintas condiciones de vida, al mismo tiempo que
ponen de manifiesto los retos a los que se enfrentan las
políticas públicas.
Eje fundamental y tarea sustantiva del Instituto ha sido y es
la capacitación y sensibilización, con perspectiva de género,
que se asume en forma permanente desde cada una de las
áreas: Salud y Género, Educación por la Equidad, Atención y
Prevención a la Violencia, así como la de Género y Desarrollo
Sustentable.
Es importante hacer notar que estas acciones inciden en
diferentes actores: funcionarios tomadores de decisiones,
promotores de programas y proyectos con grupos de mujeres,
grupos de mujeres organizados y organismos de la sociedad
civil. Dentro de la gama de estas actividades se describen
las siguientes:
1. Formación: Diplomado en "Atención a Casos de Violencia
Doméstica", impartido en colaboración con el Colegio de
México, institución de prestigio nacional y gran experiencia
en el tema, con una duración de 216 horas, y el Diplomado:
"Mujer, Cultura y Sociedad", en colaboración con la
Universidad Iberoamericana -plantel León-, con docentes de
reconocido profesionalismo y con una duración de 120 horas.
2. Sensibilización: Parte importante de la capacitación está
enfocada a la prevención de la violencia, en donde la
sensibilización a jóvenes se asume con un proyecto innovador
a través de una obra de teatro: "El Callejón del Beso" (la
Verdadera Historia).
A los eventos convocados por el Instituto y relacionados con
la temática se cuenta una asistencia de 2 mil 230 personas,
mientras que con talleres participativos se ha atendido a un
universo de 1 mil 260 personas. Igualmente, profesionales y
expertos han expuesto15 conferencias dirigidas a distinto
público.
3. Capacitación: a través de siete programas de impacto
educativo, social, económico y ecológico, se atiende a las
mujeres de nuestro estado. Estos diferentes programas han
sido diseñados por especialistas y son Capacitación a
Promotores sobre Migración y Violencia Conyugal; la Escuela
de Formación en Salud a Promotoras Rurales; De Mujer a
Mujer: atención a los aspectos productivos y organizativos;
Mujeres Reclusas y alternativas de producción: Hidroponía;
Capacitación en Género a Docentes de Preescolar;
Elaboración de Proyectos Productivos; Fortalecimiento de
Organizaciones Productivas de Mujeres.
Dentro de las funciones de atención a la población de
mujeres del estado, a partir de este año, se da el servicio de
asesoría psicológica y legal en las instalaciones del Instituto
de la Mujer.
Para abordar las complejidades de la violencia intrafamiliar y
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INSTITUTO DE INFORMACION PARAEL DESARROLLO (INFO)
El Instituto de Información para el Desarrollo, organismo público descentralizado del
ejecutivo estatal, tiene como objeto normar, acopiar, generar, sistematizar y promover el
acceso, la organización, el análisis y la comunicación de información estadística y geográfica
que sea oportuna, confiable y significativa, que coadyuve al desarrollo del estado.
A finales del 2001 se conforma el Sistema Estatal de Información para el Desarrollo (SEID), el
cual genera, procesa, intercambia y difunde información entre el conjunto de entidades
generadoras, tanto de nivel federal como estatal y municipal.
El SEID se presentó ante los 46 municipios que conforman el estado, asegurando su
participación mediante la firma de un convenio de colaboración. En Purísima, San Francisco
del Rincón, Salamanca, Irapuato, León y Celaya se constituyeron las Unidades Municipales de
Información (UMI), líderes de este proyecto.
Se definió, en coordinación con Secretaría de Gobernación y con el Centro Nacional de
Desarrollo Municipal (CEDEMUN), que el SEID formará parte de e-méxico a partir del
diciembre de este año. Este último es un proyecto federal donde se pretende integrar en una
sola red la información pública de la federación y los municipios.
Con e-méxico se definirán los mecanismos de colaboración entre federación - estado -
municipios. El compromiso de la federación es apoyar en el acceso vía microondas a los
municipios para que accedan al portal de información y se establezca un intercambio fluido de
información, a través de antenas.
El siguiente paso, será establecer mecanismos de conexión de sistemas para intercambio
constante de información entre las diferentes tipos de bases de datos tanto de la federación,
como del estado y municipios.
Para el funcionamiento e impulso del Sistema de Información se constituye en julio del 2002 el
Comité Estatal de Información mediante tres Comisiones: Información Estadística,
Información Geográfica, y Técnica de Conectividad Digital. Las comisiones están conformadas
por representantes de las 33 dependencias del Estado, así como de municipios.
La comisión es una estrategia para conformar el Comité Estatal de Información formada por:
Presidencia - INFO, Secretaría - INFO, Secretaría Técnica - INEGI, representantes de los
núcleos (Social, Económico, Buen Gobierno, Educación), cuatro representantes de
organizaciones no gubernamentales, dos representantes de universidades privadas y dos de
70
públicas, seis representantes de las zonas del estado de
Guanajuato, y seis representantes de la comisiones
operativas (Geográfica, Estadística y de Conectividad
Digital).
Como un servicio adicional la información en línea se
complementará con información estadística y geográfica en
medios magnéticos e impresos.
La coordinación del SEID con el núcleo social es, básicamente
la de integrar variables que se utilizarán en el sistema de
indicadores para el desarrollo; el cual, será una herramienta
muy importante para el seguimiento de metas de gobierno e
inversiones.
Con objeto de contar con una herramienta que permita al
gobierno conocer el nivel de desempeño de sus
dependencias, el Instituto da continuidad al desarrollo del
Sistema Estatal de Indicadores para el Desarrollo, que es una
plataforma que incluye la medición de variables.
Debido a que el Sistema Estatal de Indicadores cuenta con
información veraz y actualizada, pretendemos que este
apoye en la planeación de nuevos proyectos y en evaluación
de los ya existentes.
El Instituto continúa en el desarrollo de Sistema Estatal de
Información Geográfica, en el que se comparte la
información geográfica entre dependencias de la
administración pública estatal y municipal.
La información geográfica (capas) que el Instituto almacena,
manipula y edita se encuentra clasificadas en temas de:
infraestructura, altimetría, medio ambiente, educación,
población, salud, sector agua, la cual nos sirve para producir
mapas, documentos que apoyan en la consulta y planeación
de estados, municipios.
Sistema Estatal de Indicadores
Sistema Estatal de InformaciónGeográfica (SEIG)
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Hoy día el acervo del SEIG se ha incrementado en un 20 por
ciento con la adición de 70 capas que en su conjunto
describen las condiciones naturales, artificiales y
sociodemográficas de la totalidad del territorio estatal.
Contribuyendo al desarrollo de nuestro estado, el Instituto a
partir de enero del 2002, se encuentra en la elaboración de
un "Modelo de Competitividad", en el que se desarrolla una
metodología para evaluar el desempeño económico del
estado, ponderando la importancia que tiene la información
en la toma de decisiones gubernamentales para apoyar la
planta productiva, así como a los empresarios con respecto a
sus procesos productivos. A la fecha se han trabajado y
desarrollado cinco de las doce cadenas productivas.
Para medir la competitividad estatal se requiere una serie de
indicadores, para obtener el desempeño. Dentro de este
modelo se definieron siete categorías de indicadores:
Económicos Agregados - Innovación, Cadenas de valor,
Económicos Nacionales, Desempeño Industrial, Inversión,
Comercio y, Exportaciones.
A partir de junio de este año el Instituto inició el desarrollo
del Modelo de Competitividad Municipal, en coordinación
con el Centro Nacional de Desarrollo Municipal (CEDEMUN), y
se conforma en cuatro áreas: Social Incluyente; Ambiental
Sustentable; Económico Sostenible; e Institucional para un
buen gobierno. A la fecha se engloban 37 indicadores de
medición municipal.
El Instituto con el fin satisfacer las necesidades de
información socieconómica del estado, de las dependencias
estatales, municipales y público en general, continúa en la
Modelo de Competitividad
Productos del Instituto de Informaciónpara el Desarrollo
elaboración de productos relevantes. En coordinación con el
Instituto Nacional de Información Estadística y Geográfica
(INEGI) realiza:
ElAnuario Estadístico del Estado de Guanajuato, versión 2001
(agosto del 2002) se distribuyó a las 36 dependencias
estatales y a los 46 municipios del estado de Guanajuato. La
información contenida en este documento es de 120 fuentes.
La versión 2002 se encuentra en un avance del 80 por ciento y
cuyo documento será editado a mediados del mes de agosto
del mismo año.
Los cuadernos Estadísticos Municipales (2001), abarcan 4
municipios (Celaya, Irapuato, León y Silao). Este documento
está dividido en aspectos geográficos, estado y movimiento
de la población, vivienda e infraestructura básica para los
asentamientos humanos, salud, educación, seguridad y
orden público, empleo y relaciones laborales, información
económica agregada (PIB, valor agregado de la economía),
agricultura, ganadería, industria, comercio, turismo,
trasporte y comunicaciones, servicios financieros y finanzas
públicas.
Por otra parte, el INFO nuevamente elaboró el Compendio
Estadístico Municipal (versión 2001), el cual contiene
información detallada de 42 municipios del estado (los
restantes de los cuadernos). Documento dividido en aspectos
geográficos, estado y movimiento de la población, vivienda e
infraestructura básica para los asentamientos humanos,
salud, educación, seguridad y orden público, empleo y
relaciones laborales, información económica agregada (PIB,
valor agregado de la economía), agricultura, ganadería,
industria, comercio, turismo, trasporte y comunicaciones,
servicios financieros y finanzas públicas. Al igual que el
anuario, el compendio se realizó en corresponsabilidad con
120 instituciones fuente de los sectores: publico y privado del
estado.
El Compendio de Información Geográfica fue actualizado,
por lo que se tiene la versión 3.0, esta incluye 459 capas de
información geográfica.
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Nuevos productos
El Instituto de Información para el Desarrollo creó nuevos productos a fin de que los usuarios
tengan un panorama completo de la situación del estado, en presentaciones cortas y sencillas.
El INFO desarrolla boletines socioeconómicos, a partir de febrero del 2002:
Mensuales: En este boletín se incorpora información del análisis del entorno económico
nacional e internacional, y su coyuntura con el estado.
Trimestral: En este documento se incluyen proyecciones de diferentes variables económicas
como: empleo, población económicamente activa (PEA, producción y, su interacción con
otras de índole social), con la finalidad de construir escenarios futuros del estado de
Guanajuato.
También genera desde enero del 2002, diagnósticos socioeconómicos con valor agregado a la
información ya establecida, con objeto de apoyar en la elaboración de planes, proyectos y
programas de las dependencias estatales y municipales.
El Diagnóstico socioeconómico estatal, contiene información sobre: Condiciones Físico
Naturales, Infraestructura, Demografía, Empleo, Desempleo, Producción, Industria
Manufactura, Comercio, Guanajuato en el contexto Internacional, Finanzas Públicas, y
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Educación y Cultura. Su distribución preliminar se realizó en el mes de febrero y abril y 2
Monografías Municipales, terminadas las 46 que conforman el estado el 2 de agosto de este
año, en su versión preliminar; mismas que contienen las características más relevantes del
municipio, cuyo valor agregado es el análisis comparativo entre los diferentes municipios.
Este incluye temas sobre: Antecedentes Históricos, Entorno Físico, Entorno Demográfico,
Entorno Económico y Servicios a la Población.
"Expectativas Económicas 2002". Este documento que se distribuye por primera vez en febrero
del 2002, en el que se presenta un análisis de lo que será el posible entorno económico
nacional durante los próximos 12 meses del año y su coyuntura con el estado de Guanajuato,
abordando las expectativas en esta materia de la entidad.
El Instituto editó el 29 de julio del 2002, en medio magnético la primera versión del
documento "Análisis Socioeconómico Interurbano por Area Geoestadística Básica" (AGEB),
cuya intención es establecer comparativos de información censal desagregada. El AGEB es la
mínima porción del territorio con atributos estadístico derivados del censo de población y
vivienda del INEGI y la información se emplea en apoyo a las tareas de planeación, control y
seguimiento de programas que faciliten proyectos de carácter gubernamental y privado, para
el desarrollo de nuestra entidad.
El Instituto de Información a partir de febrero del 2002 incrementa los temas en sus servicios
proporcionados de: consultoría, asesoría especializada, capacitación, y proyectos de
generación y análisis de investigación, en temas de estadística, geografía y sistemas de
información. Investigaciones de análisis econométrico y series de tiempo del estado de
Guanajuato y su prospectiva. A partir del mes de marzo del 2002 se han llevado a cabo
proyectos de investigación de generación de modelos econométricos y/o de series de tiempo
para solventar los requerimientos de proyecciones de algunas variables representativas para
el Estado como lo son el empleo, la PEAy la población.
Finalmente, en nuestra página de Internet se encuentran publicados a partir del primer
semestre del 2002 nuevos productos para su consulta: base de datos de variables temáticas
con un acervo de 400 variables a nivel municipal, Censo 2000 a nivel localidad, boletines
socioeconómicos mensuales y trimestrales, boletines de prospectivas económicas,
Diagnóstico socioeconómico estatal, Diagnóstico socioeconómico municipal, Anuario
Estadístico del Estado de Guanajuato 2001, Compendio Estadístico Municipal 2001,Análisis de
área urbana geoestadística básica, y capas de información. con lo cual se busca fortalecer al
propio Instituto.
Nuevos temas en servicios
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COMISION ESTATAL DE ARBITRAJEMÉDICO (COESAMED)
Los pacientes en el Estado de Guanajuato contaban con pocas
instancias para presentar quejas sobre los servicios de salud.
Por tal motivo y en congruencia con la Comisión Nacional de
Arbitraje Médico (CONAMED), se creó la Comisión Estatal de
Arbitraje Médico (COESAMED 1988), esto a fin de contribuir a
la solución de controversias o conflictos entre pacientes y
médicos ya sean públicos o privados y como coadyuvante
para mejorar la calidad de la atención médica.
A tres años de su creación, esta comisión se ha consolidado
como un mecanismo de conciliación en los conflictos
derivados de la insatisfacción de los servicios médicos
prestados.
Para fortalecer esta instancia, hemos puesto a disposición de
la población un modelo de resolución de controversias, que
contribuya a mejorar la relación que existe entre el paciente
y los profesionales, técnicos y auxiliares que trabajan por su
salud.
Las principales causas de quejas son de insuficiente
información sobre el diagnóstico, el tratamiento o la
evolución del padecimiento; de largas esperas para recibir
atención o para conocer el estado de salud del familiar
hospitalizado y; en algunos casos, retrasos e incluso negativa
para otorgar servicios médicos por cuestiones de índole
administrativa.
Para atender este tipo de inconformidades, disponemos de
un servicio de atención inmediata, que permite gestionar por
vía telefónica la atención que en ese momento requiera el
paciente.
Este servicio ha demostrado ser un instrumento eficaz, que
facilita nuestra intervención para atender las
inconformidades de quienes no cuentan con los recursos
económicos o socioculturales necesarios para plantear
mediante otros medios sus inquietudes.
Hemos puesto especial énfasis también, en orientar y brindar
asesoría a la sociedad en casos que, si bien están
relacionados con el servicio médico, no constituyen
irregularidades en la atención del paciente. En este sentido,
durante el periodo que se informa se brindaron 364
orientaciones y asesorías.
Otro número importante de quejas de los ciudadanos se
desahoga a través de procesos formales de conciliación, ya
que por la información presentada por el paciente o su
representante, se presumen posibles actos u omisiones que
pudieran constituir conductas negligentes del equipo de
salud, y se procede al análisis mas profundo del acto médico,
por lo que en este tercer año de labores se recibieron 151
quejas. Durante el periodo que se informa se atendieron un
total de 522 asuntos, que comprenden tanto quejas,
asesorías, peritajes u opiniones médicas.
Por lo que toca a la actividad pericial solicitada por las
autoridades de procuración e impartición de justicia y otras
dependencias, se han realizado a la fecha dos peritajes y
cinco opiniones médicas.
Por último se continua con las campañas de difusión, para dar
a conocer a la población en general, que cuenta con un
organismo alternativo para la resolución de controversias en
la relación médico-paciente y entre otras actividades, se da
información a los prestadores de servicios médicos, sobre
temas médico-legales.
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1 Plan Estatal de Desarrollo.
9 Programas Sectoriales y 6 Programas
Regionales
Disminución en 22 por ciento de muertes
por infecciones respiratorias; 46 por ciento
en muertes por enfermedades diarreicas
agudas; 19 por ciento la mortalidad por
desnutrición en menores de 5 años; y 11
por ciento en mortalidad materna
1 Reglamento sobre Consumo de Tabaco
Acciones: 391Inversión: $93,035,606
Acciones: 1 mil 31Inversión: $65,649,528
Conclusión del Plan Estatal de Desarrollo 2025, instrumento
estratégico de visión de largo plazo para el desarrollo
equilibrado del estado.
Con el objeto de instrumentar el Plan de Gobierno, se
coordinó, con una amplia participación social y de las
dependencias, la elaboración de los Programas Sectoriales
y Regionales.
Hecho que permitió disminuir el número de decesos
derivados de estas afecciones
Se firmó y publicó el Decreto Gubernativo que tiene por
objeto proteger la salud de las personas, de los efectos
nocivos de la exposición al humo del tabaco,
principalmente en lugares públicos cerrados.
Programa de Infraestructura Hidráulica Rural, con el objeto
de incrementar la cobertura de agua potable en el medio
rural, en este periodo fueron realizadas acciones de
instalación de equipos de bombeo, obras civiles y estudios
geofísicos, geohidrológicos, de prospección y proyecto.
Programa de Infraestructura Hidráulica Urbana. Con el
objeto de incrementar la cobertura de agua potable y
alcantarillado en las ciudades, se han realizado 998
acciones de agua potable, 10 de alcantarillado y 23 de
saneamiento, con una inversión concurrente de
$63'812,605 - Sesenta y tres millones ochocientos doce mil
seiscientos cinco pesos- bajo un esquema de participación
financiera de 70 por ciento estatal y 30 por ciento
municipal.
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ORDEN DEIMPORTANCIA NÚMERO INTERPRETACIÓN
NUMERALIA
76
45,042 Desayunos
5,059 viviendas
1,215 Obras en comunidades rurales
263 Consejos Comunitarios Constituidos
127 Obras y acciones regionales
119 Obras y proyectos deInfraestructura Básica
2,276 Lotes Urbanizados
87 Transplantes
Raciones diarias en promedio de desayunos escolares, en
apoyo al desarrollo intelectual de los niños en edad escolar,
en los 46 municipios del estado, durante 200 días.
En el esfuerzo de potenciar las metas de IVEG, se ha logrado
incrementar en un 35 por ciento las unidades de vivienda
terminada en relación al ciclo anterior, incrementando
igualmente su cobertura de 21 a 28 municipios.
Con el Programa de Atención a Comunidades Rurales se
concluyeron 1 mil 215 obras de agua potable,
electrificación, caminos, urbanización, infraestructura,
caminos, urbanización, infraestructura educativa, con una
inversión total de $94´585,306.
Con los Consejos Comunitarios constituidos se inicia la
cobertura de comunidades menores de 100 habitantes
Con una inversión de $40'547,527, en las seis regiones del
estado se realizaron 127 obras, acciones y proyectos en
diferentes sectores como son: centros de salud, caminos,
apoyos a la educación superior, y proyectos ecológicos, lo
que benefició a 1 millón 700 mil personas.
Con el objeto de aumentar la cobertura de electrificación,
agua potable, a través del Fondo de Cobertura de
Infraestructura Básica se invirtieron $50´072,192 pesos,
con lo que se benefició a 51 mil 846 personas
Hemos incrementado en un 35 por ciento nuestra oferta y
financiamiento de lotes con servicios de urbanización, con
relación al periodo anterior.
Se realizaron 87 transplantes: 64 de riñón,19 de córnea y 4
de médula ósea, lo cual ha permitido mejorar la calidad y
esperanza de vida de 84 guanajuatenses; lo que consolida
la actuación del Consejo Guanajuatense de Transplantes.
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ORDEN DEIMPORTANCIA NÚMERO INTERPRETACIÓN
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631 Comedores Comunitarios
Inversión:$16'047890Beneficios: 34 mil 547 habitantes
96 Hectáreas Adquiridas
3,318 Créditos Para Mejoramientode Vivienda
22,064 familias atendidas
Aplicación de 1 millón 677 mil 661 dosis de
vacunas en 3 campañas de vacunación
2 Planes de Conurbación, Programas de
Desarrollo Urbano y Reglamentos de Uso
del Suelo
1 Anuario Estadístico del Estado de
Guanajuato y 46 compendios estadísticos
municipales.
Fortaleciendo la alimentación y participación familiar,
beneficiando a 55 mil 476 personas de 42 municipios.
Programa de Sostenibilidad de servicios de agua potable y
saneamiento en comunidades rurales. Se realizaron
estudios, equipamiento de pozos y construcción de
sanitarios rurales con beneficios para 34 mil 547
habitantes.
Se ha logrado mantener el nivel de refaccionamiento de
reserva territorial, para lograr el cumplimiento de metas
plasmadas en el Plan de Gobierno.
Se ha logrado involucrar en estos programas a los 46
municipios sin excepción, incluyendo zona urbana y rural.
Incremento de 7 mil 236 familias beneficiadas
mensualmente a 22 mil 064, en el Programa de Soya
Texturizada.
Se aplicaron 1 millón 677 mil 661 dosis de vacunas SRP;
antidiftérica, tosferina y tétanos; antituberculosis; toxiode
tetánico diftérico; antipolioomielítica; pentavalente; y
otras; lo que permitió proteger a la población contra
algunas enfermedades infecciosas, en tres campañas de
vacunación.
Se actualizaron los Planes Directores de Desarrollo Urbano
de Zona Conurbada, a fin de obtener Planes de
Ordenamiento Territorial de Zona Conurbada
Intermunicipal, su Programa de Desarrollo Urbano y su
Reglamento de Zonificación y uso de suelo, de los
Municipios de San Francisco del Rincón - Purísima del
Rincón y Moroleón - Uriangato.
Integración del anuario estadístico 2001 y 46 compendios
estadísticos municipales en coordinación con el INEGI.
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ORDEN DEIMPORTANCIA NÚMERO INTERPRETACIÓN
78
364 Asesorías
88 Conciliaciones
9 Planes, Programas y Reglamentos
elaborados
Orientación médica y jurídica personalizada y confidencial
proporcionada por el COESAMED.
Que permitieron alcanzar acuerdos de voluntad entre las
partes, facilitados por COESAMED y elevados a calidad de
convenio.
Se actualizaron los planes directores de desarrollo urbano,
a fin de obtener los Planes de Ordenamiento Territorial de
centro de población, su programa de desarrollo urbano y su
reglamento de zonificación y uso de suelo respectivo, de
los cabeceras municipales de Apaseo el Grande, Doctor
Mora, Jaral del progresoo, Pueblo Nuevo, San José Iturbide,
Tarimoro, Villagrán, Pénjamo y Guanajuato.
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ORDEN DEIMPORTANCIA NÚMERO INTERPRETACIÓN
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