Instructivo Para Armado de Red 150615

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RED COMPUTACIONAL PARA TRABAJO EN ASESORIN Revisin0

Vigencia08/06/2015Pgina 8 de 10

INSTRUCTIVO DE TRABAJOEl siguiente instructivo de trabajo aplicable a un contrato de Asesora, tiene como objetivo la implantacin de una red de trabajo, para todos los equipos computacionales solicitados en las BALI, para facilitar el uso de impresoras, escner, internet y tener un orden establecido para las carpetas digitales que deben utilizar los integrantes del equipo de Asesora.Al mantener un orden establecido permitir mensualmente respaldar la informacin digital de todos los usuarios de la red, ya sea en un DVD o un disco duro externo. Tambin permitir tener una relacin directa entre los archivos fsicos con los archivos digitales.Para que el proceso no quede a la deriva se debe tener en cuenta lo siguiente:NOMBRE DEL PROCESO: MANEJO DE INFORMACIN DIGITAL EN ASESORAITEM DE CONTROL : RESPALDO MENSUAL DE LA INFORMACININDICADOR : (N DE DVD GRAVADOS/MESES DE AVANCE)%META : 100%Se anexa a este instructivo de trabajo un diagrama de flujo que permite hacer la puesta en marcha de la red y como obtener la medicin del indicador.Los pasos principales que describe el diagrama de flujo son los siguientes:01 Verificar que todos los PCs tengan la posibilidad de conectarse inalmbricamente a una red. Si no se cumple esa condicin, el Residente debe proveer de lo necesario para lograr la conexin inalmbrica.02 Debe existir en las oficinas de la Asesora un enrutador que permita el armado de una red. Si no existe el Residente deber proveer.03 Una vez que se tiene la factibilidad de la red, el Residente deber colocar el nombre de la red, definido por la Gerencia de Asesoras, de la siguiente forma, Red XX, donde XX es el nombre de la red. Por ejemplo Asesora Pica, el nombre de la red ser; Red Pica.

04 Cuando ya se tiene el nombre de la red, se debe incorporar las subcarpetas de acuerdo a cada integrante del equipo sin excepcin alguna. Para esto el Residente deber elaborar una matriz que tenga cuatro columnas, la primera una numeracin, la segunda los cargos, la tercera el nombre del personal y la cuarta el cdigo.NOMINA DEL PERSONAL PARA ASESORA EN XX

NCARGONOMBRECODIGO

01ResidenteEugenio Urrejola RiveraC01

02Ingeniero AyudantePatricio Verdugo BustosC02

03Encargado de CalidadAnselmo Muoz GaticaC03

NNSegn CronogramaLuis Prez ArancibiaCNN

A modo de ejemplo retomando el nombre de la Red Pica, quedara la siguiente matriz: NOMINA DE PERSONAL PARA ASESORA EN PICA

NCARGONOMBRECODIGO

01ResidenteEugenio Urrejola RiveraC01

02Ingeniero AyudantePatricio Verdugo BustosC02

03Encargado de CalidadAnselmo Muoz GaticaC03

04Jefe de LaboratorioCsar Maldonado LpezC04

05Medio AmbientalistaMara Ins Lafuente AlcayagaC05

06Jefe de TopografaVctor Tito TiconaC06

07TopgrafoReinaldo Lafuente ArayaC07

08Laboratorista CRodrigo Orrego MndezC08

09SecretariaMirta Andrea Lafuente AlcayagaC09

10EspecialistasC10

11Experto en Trnsito y Seg. VialGabriel Ibez HonoratoC11

2Experto en Prevencin de RiesgosFlix Toro PeaC12

13Ayudante 01Ayudante 01C13

14Ayudante 02Ayudante 02C14

15Ayudante 03Ayudante 03C15

Como ya se tienen los cdigos de la subcarpetas relacionados a cada cargo se deben nombrar dentro de la red de la siguiente forma:Paso 1NOMBRE DE RED CARPETA NICA POR CARGO

Red XX

C01

C02

C03

..

CNN

Retomando el ejemplo de la Red Pica se tendra lo siguiente:NOMBRE DE RED CARPETA NICA POR CARGO

Red Pica

C01

C02

C03

C04

C05

C06

C07

C08

C09

C10

C11

C12

C13

C14

C15

Posteriormente dentro de cada carpeta o subcarpeta de usuario, relacionada al cargo, se deben incorporar las subcarpetas que cubren los temas relacionados al cargo.Paso 2NOMBRE DE RED CARPETA NICA POR CARGOTEMAS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL USUARIO

Red XX

C01

TEMA 01

TEMA 02

C02

C03

C04

C05

C06

C07

C08

C09

TEMA 01

TEMA 02

TEMA 03

TEMA 04

TEMA 05

TEMA 06

TEMA 07

TEMA 08

TEMA 09

TEMA 10

C10

C11

C12

C13

C14

C15

A modo de ejemplo para dos usuarios, Residente, Secretaria, y considerando slo algunos temas para esos cargos, la Red Pica quedara de la siguiente forma:NOMBRE DE RED CARPETA NICA POR CARGOTEMAS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL USUARIO

Red Pica

C01

ESTADOS DE PAGO

INFORMES MENSUALES

C02

C03

C04

C05

C06

C07

C08

C09

CORRESPONDENCIA RECIBIDA

CORRESPONDENCIA ENVIADA

ESTADO DE PAGO CONTRATISTA - ASESORIA

PERSONAL ASESORA

RENDICION DE GASTOS A OFICINA CENTRAL

TECNICO CONTRATISTA ASESORA (RESOLUCIONES, PROGRAMAS DE; MANO DE OBRA, TRABAJO, FINANCIERO, ETC...)

PREVENCION DE RIESGOS

MEDIO AMBIENTE

MODIFICACIONES CONTRATISTA - ASESORIA

MANO DE OBRA CONTRATISTA

C10

C11

C12

C13

C14

C15

Esta tabla es slo una proposicin limitada para el ejemplo de dos usuarios. Todos los usuarios debern definir sus temas de acuerdo a sus necesidades propias de cada rea y cumpliendo con los solicitado en las BALI.Ahora corresponde incorporar la variable tiempo en las subcarpetas de los temas definidos por los usuarios, de la siguiente forma:

Donde AAMM, corresponde a la definicin del ao y del mes respectivamente, AA son los ltimos dos dgitos del ao, 2015, sera AA=15, y la definicin de MM, son dos dgitos asociados al mes, mes de enero, MM=01, mes de diciembre, MM=12, siguiendo con el mismo ejemplo de la Red Pica quedara de la siguiente forma:

05 Corresponde al Residente capacitar y entrenar al personal en el uso de la red de trabajo.06 El da 5 de cada mes el Residente copiar en un DVD o en un disco duro externo la red de trabajo denominndola respaldo de Red Ruta XX AAMM. Siguiendo el ejemplo planteado y suponiendo que se est grabando el da 5 de junio, quedara el siguiente nombre, Respaldo de Red Pica 1505, esto significa que se tiene respaldada toda la informacin hasta el mes de mayo del 2015. Una vez grabado el DVD o disco duro externo, ste debe quedar almacenado en un lugar seguro contra robo e incendio. El Residente deber evaluar el indicador que se define como: (nmero de veces que ha realizado el respaldo dividido por el nmero de meses de avance de la Asesora), as verifica el tem de control, para tomar acciones de mantener, corregir o mejorar el proceso.