Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina1 de 11

ASIGNATURA ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO Clave asignatura INC1004C Carrera INENIacuteERIA INDUSTRIAL

PROFESOR MA LUIS DE JESUacuteS MONTELLANO GARCIacuteA Grupo 45G HORARIO LUN 7-9hrs JUE 7-9hrs

Competencia especiacutefica de la asignatura HT HP CR No DE UNIDADESComprender la evolucioacuten y generalidades del sistema del departamento de mantenimiento en aplicar teacutecnicas para administrar planes y programas de conservacioacuten de equipos e instalaciones con el objeto de prever problemas y evitar paros no planeados en los procesos de produccioacuten de bienes y servicios para la mejora continua

2 2 4 3

Caracterizacioacuten de la asignatura

Caracterizacioacuten de la asignaturaEsta asignatura aporta al perfil del Ingeniero Industrial la capacidad para elaborar planes y programas para la preservacioacuten de la infraestructura y mantenimiento de un servicio de calidad disentildeando implementando y aplicando sistemas de conservacioacuten industrial como estrategia de competitividad con un enfoque de calidad total

Competencias especiacuteficas a desarrollar Objetivos generales del curso Comprender la evolucioacuten y generalidades del sistema del departamento de mantenimiento enaplicar teacutecnicas para administrar planes y programas de conservacioacuten de equipos e instalaciones con el objeto de prever problemas y evitar paros no planeados en los procesos de produccioacuten de bienes y servicios para la mejora continua

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina2 de 11

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 1 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Introduccioacuten almantenimiento Industrialy Generalidades

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

11 Concepto e importancia del mantenimientoIndustrial12 Principios de organizacioacuten13 Funciones y responsabilidades deldepartamento de mantenimiento14 Papel del mantenimiento industrial

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestosde la organizacioacuten del departamento demantenimientobull Conocer la importancia del mantenimientoen una organizacioacuten como departamentode servicio

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina3 de 11

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Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 2 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Introduccioacuten almantenimiento Industrialy Generalidades

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

11 Concepto e importancia del mantenimientoIndustrial12 Principios de organizacioacuten13 Funciones y responsabilidades deldepartamento de mantenimiento14 Papel del mantenimiento industrial

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestosde la organizacioacuten del departamento demantenimientobull Conocer la importancia del mantenimientoen una organizacioacuten como departamento

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina5 de 11

de s|||||||||||||||||||||||ervicio

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina6 de 11

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 3 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Planeacioacuten yprogramacioacuten delmantenimiento en lasempresas

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

31 Definicioacuten de Administracioacuten y el procesoadministrativo del mantenimiento Industrial32 Planeacioacuten estrateacutegica del Mantenimientoindustrial33 Determinacioacuten y propoacutesito del periodo delmantenimiento34 Principios y meacutetodos de programacioacuten [uso dePERT CPMGANTT REDES]35 Determinacioacuten de costos de Mantenimiento yreparacioacuten36 Presupuesto de mantenimiento

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Investigar el proceso administrativo paraaplicar estrategias de planeacioacuten yprogramacioacuten del mantenimientoindustrialbull Realizar anaacutelisis en base a costos cargade trabajo de la maacutequina su importanciaen el proceso para determinar el periodode mantenimiento para cada maacutequina delproceso de produccioacutenbull Investigar y aplicar en equipos de trabajolos principios y meacutetodos de programacioacuten

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina7 de 11

analizando especiacuteficamente PERT CPMGANNT Y REDES bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 4 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Sistemas demantenimientoproductivo total (MPT)

41 Definicioacuten del MPT42 Las 6 grandes perdidas43 Calcular la efectividad global del equipo44 El mantenimiento autoacutenomo45 Reduccioacuten continuacutea del tiempo de Preparacioacutende maquinaria y equipo46 Tendencia a la eliminacioacuten de almacenes derefacciones47 Control de existencias miacutenimas

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestos

Investigar y conocer el origen y la evolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina8 de 11

de la organizacioacuten del departamento demantenimiento bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 5 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Documentacioacuten delSistema de Administracioacutendel mantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

51 Requisitos del mantenimiento de acuerdo a lanorma ISO-9001 e ISO TS 1694952 La utilizacioacuten de Software para Administrar elmantenimiento en una Empresa53 Disentildeo de un sistema de mantenimiento en unaempresa local

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

Realizar una Investigacioacuten sobre losrequisitos del mantenimiento de acuerdo anormas internacionales como ISO 9001 eISO TS 16949 en forma individual yposteriormente discutirla en forma grupalbull Conocer y manejar los diferentespaquetes computacionales paraadministrar el mantenimiento en unaorganizacioacutenbull Elaborar un proyecto integral demantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina9 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina10 de 11

Fuentes de informacioacuten Auxiliares didaacutecticos 11- FUENTES DE INFORMACIOacuteN1 Catalitic Construction Company Meacutetodo del Camino Critico Ed Diana2 Dounce Villanueva Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial EdCECSA3 Maynard HB Manual de Ingenieriacutea de la Produccioacuten Industrial Ed Reverteacute4 Newbrough ET Administracioacuten de Mantenimiento Industrial EdDiana5 Norma ISO 9001 Versioacuten actual Norma ISO TS 16949 Versioacuten actualizada6 TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance NakajimaSeiichi Management Ed Productivity Press

Proyector de viacutedeo Computadora diapositivas Pizarroacuten blanco plumones de coloresMesas moacuteviles y configurables para trabajar en equipo

Calendarizacioacuten de evaluacioacuten (semanas)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TP

TR

α=Evaluacioacuten diagnoacutestica β=Evaluacioacuten formativa Ω =Evaluacioacuten sumativa TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real

Fecha de elaboracioacuten 27 enero 2014

Vo Bo

MA Luis de Jesuacutes Montellano GarciacuteaDocente

MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina11 de 11

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Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina2 de 11

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 1 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Introduccioacuten almantenimiento Industrialy Generalidades

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

11 Concepto e importancia del mantenimientoIndustrial12 Principios de organizacioacuten13 Funciones y responsabilidades deldepartamento de mantenimiento14 Papel del mantenimiento industrial

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestosde la organizacioacuten del departamento demantenimientobull Conocer la importancia del mantenimientoen una organizacioacuten como departamentode servicio

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina3 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina4 de 11

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 2 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Introduccioacuten almantenimiento Industrialy Generalidades

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

11 Concepto e importancia del mantenimientoIndustrial12 Principios de organizacioacuten13 Funciones y responsabilidades deldepartamento de mantenimiento14 Papel del mantenimiento industrial

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestosde la organizacioacuten del departamento demantenimientobull Conocer la importancia del mantenimientoen una organizacioacuten como departamento

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina5 de 11

de s|||||||||||||||||||||||ervicio

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina6 de 11

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 3 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Planeacioacuten yprogramacioacuten delmantenimiento en lasempresas

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

31 Definicioacuten de Administracioacuten y el procesoadministrativo del mantenimiento Industrial32 Planeacioacuten estrateacutegica del Mantenimientoindustrial33 Determinacioacuten y propoacutesito del periodo delmantenimiento34 Principios y meacutetodos de programacioacuten [uso dePERT CPMGANTT REDES]35 Determinacioacuten de costos de Mantenimiento yreparacioacuten36 Presupuesto de mantenimiento

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Investigar el proceso administrativo paraaplicar estrategias de planeacioacuten yprogramacioacuten del mantenimientoindustrialbull Realizar anaacutelisis en base a costos cargade trabajo de la maacutequina su importanciaen el proceso para determinar el periodode mantenimiento para cada maacutequina delproceso de produccioacutenbull Investigar y aplicar en equipos de trabajolos principios y meacutetodos de programacioacuten

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina7 de 11

analizando especiacuteficamente PERT CPMGANNT Y REDES bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 4 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Sistemas demantenimientoproductivo total (MPT)

41 Definicioacuten del MPT42 Las 6 grandes perdidas43 Calcular la efectividad global del equipo44 El mantenimiento autoacutenomo45 Reduccioacuten continuacutea del tiempo de Preparacioacutende maquinaria y equipo46 Tendencia a la eliminacioacuten de almacenes derefacciones47 Control de existencias miacutenimas

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestos

Investigar y conocer el origen y la evolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina8 de 11

de la organizacioacuten del departamento demantenimiento bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 5 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Documentacioacuten delSistema de Administracioacutendel mantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

51 Requisitos del mantenimiento de acuerdo a lanorma ISO-9001 e ISO TS 1694952 La utilizacioacuten de Software para Administrar elmantenimiento en una Empresa53 Disentildeo de un sistema de mantenimiento en unaempresa local

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

Realizar una Investigacioacuten sobre losrequisitos del mantenimiento de acuerdo anormas internacionales como ISO 9001 eISO TS 16949 en forma individual yposteriormente discutirla en forma grupalbull Conocer y manejar los diferentespaquetes computacionales paraadministrar el mantenimiento en unaorganizacioacutenbull Elaborar un proyecto integral demantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina9 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina10 de 11

Fuentes de informacioacuten Auxiliares didaacutecticos 11- FUENTES DE INFORMACIOacuteN1 Catalitic Construction Company Meacutetodo del Camino Critico Ed Diana2 Dounce Villanueva Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial EdCECSA3 Maynard HB Manual de Ingenieriacutea de la Produccioacuten Industrial Ed Reverteacute4 Newbrough ET Administracioacuten de Mantenimiento Industrial EdDiana5 Norma ISO 9001 Versioacuten actual Norma ISO TS 16949 Versioacuten actualizada6 TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance NakajimaSeiichi Management Ed Productivity Press

Proyector de viacutedeo Computadora diapositivas Pizarroacuten blanco plumones de coloresMesas moacuteviles y configurables para trabajar en equipo

Calendarizacioacuten de evaluacioacuten (semanas)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TP

TR

α=Evaluacioacuten diagnoacutestica β=Evaluacioacuten formativa Ω =Evaluacioacuten sumativa TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real

Fecha de elaboracioacuten 27 enero 2014

Vo Bo

MA Luis de Jesuacutes Montellano GarciacuteaDocente

MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina11 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina3 de 11

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Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 2 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Introduccioacuten almantenimiento Industrialy Generalidades

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

11 Concepto e importancia del mantenimientoIndustrial12 Principios de organizacioacuten13 Funciones y responsabilidades deldepartamento de mantenimiento14 Papel del mantenimiento industrial

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestosde la organizacioacuten del departamento demantenimientobull Conocer la importancia del mantenimientoen una organizacioacuten como departamento

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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de s|||||||||||||||||||||||ervicio

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Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 3 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Planeacioacuten yprogramacioacuten delmantenimiento en lasempresas

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

31 Definicioacuten de Administracioacuten y el procesoadministrativo del mantenimiento Industrial32 Planeacioacuten estrateacutegica del Mantenimientoindustrial33 Determinacioacuten y propoacutesito del periodo delmantenimiento34 Principios y meacutetodos de programacioacuten [uso dePERT CPMGANTT REDES]35 Determinacioacuten de costos de Mantenimiento yreparacioacuten36 Presupuesto de mantenimiento

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Investigar el proceso administrativo paraaplicar estrategias de planeacioacuten yprogramacioacuten del mantenimientoindustrialbull Realizar anaacutelisis en base a costos cargade trabajo de la maacutequina su importanciaen el proceso para determinar el periodode mantenimiento para cada maacutequina delproceso de produccioacutenbull Investigar y aplicar en equipos de trabajolos principios y meacutetodos de programacioacuten

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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analizando especiacuteficamente PERT CPMGANNT Y REDES bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 4 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Sistemas demantenimientoproductivo total (MPT)

41 Definicioacuten del MPT42 Las 6 grandes perdidas43 Calcular la efectividad global del equipo44 El mantenimiento autoacutenomo45 Reduccioacuten continuacutea del tiempo de Preparacioacutende maquinaria y equipo46 Tendencia a la eliminacioacuten de almacenes derefacciones47 Control de existencias miacutenimas

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestos

Investigar y conocer el origen y la evolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina8 de 11

de la organizacioacuten del departamento demantenimiento bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 5 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Documentacioacuten delSistema de Administracioacutendel mantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

51 Requisitos del mantenimiento de acuerdo a lanorma ISO-9001 e ISO TS 1694952 La utilizacioacuten de Software para Administrar elmantenimiento en una Empresa53 Disentildeo de un sistema de mantenimiento en unaempresa local

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

Realizar una Investigacioacuten sobre losrequisitos del mantenimiento de acuerdo anormas internacionales como ISO 9001 eISO TS 16949 en forma individual yposteriormente discutirla en forma grupalbull Conocer y manejar los diferentespaquetes computacionales paraadministrar el mantenimiento en unaorganizacioacutenbull Elaborar un proyecto integral demantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina9 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina10 de 11

Fuentes de informacioacuten Auxiliares didaacutecticos 11- FUENTES DE INFORMACIOacuteN1 Catalitic Construction Company Meacutetodo del Camino Critico Ed Diana2 Dounce Villanueva Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial EdCECSA3 Maynard HB Manual de Ingenieriacutea de la Produccioacuten Industrial Ed Reverteacute4 Newbrough ET Administracioacuten de Mantenimiento Industrial EdDiana5 Norma ISO 9001 Versioacuten actual Norma ISO TS 16949 Versioacuten actualizada6 TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance NakajimaSeiichi Management Ed Productivity Press

Proyector de viacutedeo Computadora diapositivas Pizarroacuten blanco plumones de coloresMesas moacuteviles y configurables para trabajar en equipo

Calendarizacioacuten de evaluacioacuten (semanas)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TP

TR

α=Evaluacioacuten diagnoacutestica β=Evaluacioacuten formativa Ω =Evaluacioacuten sumativa TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real

Fecha de elaboracioacuten 27 enero 2014

Vo Bo

MA Luis de Jesuacutes Montellano GarciacuteaDocente

MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina11 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina4 de 11

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 2 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Introduccioacuten almantenimiento Industrialy Generalidades

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

11 Concepto e importancia del mantenimientoIndustrial12 Principios de organizacioacuten13 Funciones y responsabilidades deldepartamento de mantenimiento14 Papel del mantenimiento industrial

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestosde la organizacioacuten del departamento demantenimientobull Conocer la importancia del mantenimientoen una organizacioacuten como departamento

Investigar y conocer el origen y laevolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina5 de 11

de s|||||||||||||||||||||||ervicio

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina6 de 11

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 3 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Planeacioacuten yprogramacioacuten delmantenimiento en lasempresas

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

31 Definicioacuten de Administracioacuten y el procesoadministrativo del mantenimiento Industrial32 Planeacioacuten estrateacutegica del Mantenimientoindustrial33 Determinacioacuten y propoacutesito del periodo delmantenimiento34 Principios y meacutetodos de programacioacuten [uso dePERT CPMGANTT REDES]35 Determinacioacuten de costos de Mantenimiento yreparacioacuten36 Presupuesto de mantenimiento

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Investigar el proceso administrativo paraaplicar estrategias de planeacioacuten yprogramacioacuten del mantenimientoindustrialbull Realizar anaacutelisis en base a costos cargade trabajo de la maacutequina su importanciaen el proceso para determinar el periodode mantenimiento para cada maacutequina delproceso de produccioacutenbull Investigar y aplicar en equipos de trabajolos principios y meacutetodos de programacioacuten

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina7 de 11

analizando especiacuteficamente PERT CPMGANNT Y REDES bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 4 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Sistemas demantenimientoproductivo total (MPT)

41 Definicioacuten del MPT42 Las 6 grandes perdidas43 Calcular la efectividad global del equipo44 El mantenimiento autoacutenomo45 Reduccioacuten continuacutea del tiempo de Preparacioacutende maquinaria y equipo46 Tendencia a la eliminacioacuten de almacenes derefacciones47 Control de existencias miacutenimas

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestos

Investigar y conocer el origen y la evolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina8 de 11

de la organizacioacuten del departamento demantenimiento bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 5 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Documentacioacuten delSistema de Administracioacutendel mantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

51 Requisitos del mantenimiento de acuerdo a lanorma ISO-9001 e ISO TS 1694952 La utilizacioacuten de Software para Administrar elmantenimiento en una Empresa53 Disentildeo de un sistema de mantenimiento en unaempresa local

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

Realizar una Investigacioacuten sobre losrequisitos del mantenimiento de acuerdo anormas internacionales como ISO 9001 eISO TS 16949 en forma individual yposteriormente discutirla en forma grupalbull Conocer y manejar los diferentespaquetes computacionales paraadministrar el mantenimiento en unaorganizacioacutenbull Elaborar un proyecto integral demantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina9 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina10 de 11

Fuentes de informacioacuten Auxiliares didaacutecticos 11- FUENTES DE INFORMACIOacuteN1 Catalitic Construction Company Meacutetodo del Camino Critico Ed Diana2 Dounce Villanueva Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial EdCECSA3 Maynard HB Manual de Ingenieriacutea de la Produccioacuten Industrial Ed Reverteacute4 Newbrough ET Administracioacuten de Mantenimiento Industrial EdDiana5 Norma ISO 9001 Versioacuten actual Norma ISO TS 16949 Versioacuten actualizada6 TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance NakajimaSeiichi Management Ed Productivity Press

Proyector de viacutedeo Computadora diapositivas Pizarroacuten blanco plumones de coloresMesas moacuteviles y configurables para trabajar en equipo

Calendarizacioacuten de evaluacioacuten (semanas)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TP

TR

α=Evaluacioacuten diagnoacutestica β=Evaluacioacuten formativa Ω =Evaluacioacuten sumativa TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real

Fecha de elaboracioacuten 27 enero 2014

Vo Bo

MA Luis de Jesuacutes Montellano GarciacuteaDocente

MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina5 de 11

de s|||||||||||||||||||||||ervicio

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Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 3 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Planeacioacuten yprogramacioacuten delmantenimiento en lasempresas

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

31 Definicioacuten de Administracioacuten y el procesoadministrativo del mantenimiento Industrial32 Planeacioacuten estrateacutegica del Mantenimientoindustrial33 Determinacioacuten y propoacutesito del periodo delmantenimiento34 Principios y meacutetodos de programacioacuten [uso dePERT CPMGANTT REDES]35 Determinacioacuten de costos de Mantenimiento yreparacioacuten36 Presupuesto de mantenimiento

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Investigar el proceso administrativo paraaplicar estrategias de planeacioacuten yprogramacioacuten del mantenimientoindustrialbull Realizar anaacutelisis en base a costos cargade trabajo de la maacutequina su importanciaen el proceso para determinar el periodode mantenimiento para cada maacutequina delproceso de produccioacutenbull Investigar y aplicar en equipos de trabajolos principios y meacutetodos de programacioacuten

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina7 de 11

analizando especiacuteficamente PERT CPMGANNT Y REDES bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 4 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Sistemas demantenimientoproductivo total (MPT)

41 Definicioacuten del MPT42 Las 6 grandes perdidas43 Calcular la efectividad global del equipo44 El mantenimiento autoacutenomo45 Reduccioacuten continuacutea del tiempo de Preparacioacutende maquinaria y equipo46 Tendencia a la eliminacioacuten de almacenes derefacciones47 Control de existencias miacutenimas

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestos

Investigar y conocer el origen y la evolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina8 de 11

de la organizacioacuten del departamento demantenimiento bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 5 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Documentacioacuten delSistema de Administracioacutendel mantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

51 Requisitos del mantenimiento de acuerdo a lanorma ISO-9001 e ISO TS 1694952 La utilizacioacuten de Software para Administrar elmantenimiento en una Empresa53 Disentildeo de un sistema de mantenimiento en unaempresa local

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

Realizar una Investigacioacuten sobre losrequisitos del mantenimiento de acuerdo anormas internacionales como ISO 9001 eISO TS 16949 en forma individual yposteriormente discutirla en forma grupalbull Conocer y manejar los diferentespaquetes computacionales paraadministrar el mantenimiento en unaorganizacioacutenbull Elaborar un proyecto integral demantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina9 de 11

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Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina10 de 11

Fuentes de informacioacuten Auxiliares didaacutecticos 11- FUENTES DE INFORMACIOacuteN1 Catalitic Construction Company Meacutetodo del Camino Critico Ed Diana2 Dounce Villanueva Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial EdCECSA3 Maynard HB Manual de Ingenieriacutea de la Produccioacuten Industrial Ed Reverteacute4 Newbrough ET Administracioacuten de Mantenimiento Industrial EdDiana5 Norma ISO 9001 Versioacuten actual Norma ISO TS 16949 Versioacuten actualizada6 TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance NakajimaSeiichi Management Ed Productivity Press

Proyector de viacutedeo Computadora diapositivas Pizarroacuten blanco plumones de coloresMesas moacuteviles y configurables para trabajar en equipo

Calendarizacioacuten de evaluacioacuten (semanas)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TP

TR

α=Evaluacioacuten diagnoacutestica β=Evaluacioacuten formativa Ω =Evaluacioacuten sumativa TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real

Fecha de elaboracioacuten 27 enero 2014

Vo Bo

MA Luis de Jesuacutes Montellano GarciacuteaDocente

MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina11 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina6 de 11

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 3 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Planeacioacuten yprogramacioacuten delmantenimiento en lasempresas

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

31 Definicioacuten de Administracioacuten y el procesoadministrativo del mantenimiento Industrial32 Planeacioacuten estrateacutegica del Mantenimientoindustrial33 Determinacioacuten y propoacutesito del periodo delmantenimiento34 Principios y meacutetodos de programacioacuten [uso dePERT CPMGANTT REDES]35 Determinacioacuten de costos de Mantenimiento yreparacioacuten36 Presupuesto de mantenimiento

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Investigar el proceso administrativo paraaplicar estrategias de planeacioacuten yprogramacioacuten del mantenimientoindustrialbull Realizar anaacutelisis en base a costos cargade trabajo de la maacutequina su importanciaen el proceso para determinar el periodode mantenimiento para cada maacutequina delproceso de produccioacutenbull Investigar y aplicar en equipos de trabajolos principios y meacutetodos de programacioacuten

Conocer el proceso administrativoy aplicarlo estrateacutegicamente almantenimiento industrial en lasempresas asiacute como estimar loscostos y presupuestos paradisentildear un sistema demantenimiento

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

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analizando especiacuteficamente PERT CPMGANNT Y REDES bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 4 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Sistemas demantenimientoproductivo total (MPT)

41 Definicioacuten del MPT42 Las 6 grandes perdidas43 Calcular la efectividad global del equipo44 El mantenimiento autoacutenomo45 Reduccioacuten continuacutea del tiempo de Preparacioacutende maquinaria y equipo46 Tendencia a la eliminacioacuten de almacenes derefacciones47 Control de existencias miacutenimas

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestos

Investigar y conocer el origen y la evolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina8 de 11

de la organizacioacuten del departamento demantenimiento bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 5 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Documentacioacuten delSistema de Administracioacutendel mantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

51 Requisitos del mantenimiento de acuerdo a lanorma ISO-9001 e ISO TS 1694952 La utilizacioacuten de Software para Administrar elmantenimiento en una Empresa53 Disentildeo de un sistema de mantenimiento en unaempresa local

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

Realizar una Investigacioacuten sobre losrequisitos del mantenimiento de acuerdo anormas internacionales como ISO 9001 eISO TS 16949 en forma individual yposteriormente discutirla en forma grupalbull Conocer y manejar los diferentespaquetes computacionales paraadministrar el mantenimiento en unaorganizacioacutenbull Elaborar un proyecto integral demantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina9 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina10 de 11

Fuentes de informacioacuten Auxiliares didaacutecticos 11- FUENTES DE INFORMACIOacuteN1 Catalitic Construction Company Meacutetodo del Camino Critico Ed Diana2 Dounce Villanueva Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial EdCECSA3 Maynard HB Manual de Ingenieriacutea de la Produccioacuten Industrial Ed Reverteacute4 Newbrough ET Administracioacuten de Mantenimiento Industrial EdDiana5 Norma ISO 9001 Versioacuten actual Norma ISO TS 16949 Versioacuten actualizada6 TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance NakajimaSeiichi Management Ed Productivity Press

Proyector de viacutedeo Computadora diapositivas Pizarroacuten blanco plumones de coloresMesas moacuteviles y configurables para trabajar en equipo

Calendarizacioacuten de evaluacioacuten (semanas)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TP

TR

α=Evaluacioacuten diagnoacutestica β=Evaluacioacuten formativa Ω =Evaluacioacuten sumativa TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real

Fecha de elaboracioacuten 27 enero 2014

Vo Bo

MA Luis de Jesuacutes Montellano GarciacuteaDocente

MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina11 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina7 de 11

analizando especiacuteficamente PERT CPMGANNT Y REDES bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 4 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Sistemas demantenimientoproductivo total (MPT)

41 Definicioacuten del MPT42 Las 6 grandes perdidas43 Calcular la efectividad global del equipo44 El mantenimiento autoacutenomo45 Reduccioacuten continuacutea del tiempo de Preparacioacutende maquinaria y equipo46 Tendencia a la eliminacioacuten de almacenes derefacciones47 Control de existencias miacutenimas

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

bull Realizar investigacioacuten documental paraconocer las etapas por las que pasoacute elmantenimiento hasta nuestros diacuteasbull Definir en forma general lo que esmantenimiento industrialbull Conocer y elaborar el organigrama deldepartamento de mantenimiento para losdiversos tamantildeos de empresas de suentornobull Determinar y documentar las funciones yresponsabilidades de los diversos puestos

Investigar y conocer el origen y la evolucioacuten del mantenimientoindustrial asiacute como sus principiosde organizacioacuten

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemas

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina8 de 11

de la organizacioacuten del departamento demantenimiento bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 5 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Documentacioacuten delSistema de Administracioacutendel mantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

51 Requisitos del mantenimiento de acuerdo a lanorma ISO-9001 e ISO TS 1694952 La utilizacioacuten de Software para Administrar elmantenimiento en una Empresa53 Disentildeo de un sistema de mantenimiento en unaempresa local

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

Realizar una Investigacioacuten sobre losrequisitos del mantenimiento de acuerdo anormas internacionales como ISO 9001 eISO TS 16949 en forma individual yposteriormente discutirla en forma grupalbull Conocer y manejar los diferentespaquetes computacionales paraadministrar el mantenimiento en unaorganizacioacutenbull Elaborar un proyecto integral demantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina9 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina10 de 11

Fuentes de informacioacuten Auxiliares didaacutecticos 11- FUENTES DE INFORMACIOacuteN1 Catalitic Construction Company Meacutetodo del Camino Critico Ed Diana2 Dounce Villanueva Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial EdCECSA3 Maynard HB Manual de Ingenieriacutea de la Produccioacuten Industrial Ed Reverteacute4 Newbrough ET Administracioacuten de Mantenimiento Industrial EdDiana5 Norma ISO 9001 Versioacuten actual Norma ISO TS 16949 Versioacuten actualizada6 TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance NakajimaSeiichi Management Ed Productivity Press

Proyector de viacutedeo Computadora diapositivas Pizarroacuten blanco plumones de coloresMesas moacuteviles y configurables para trabajar en equipo

Calendarizacioacuten de evaluacioacuten (semanas)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TP

TR

α=Evaluacioacuten diagnoacutestica β=Evaluacioacuten formativa Ω =Evaluacioacuten sumativa TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real

Fecha de elaboracioacuten 27 enero 2014

Vo Bo

MA Luis de Jesuacutes Montellano GarciacuteaDocente

MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina11 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina8 de 11

de la organizacioacuten del departamento demantenimiento bull Toma de decisiones

Anaacutelisis por unidad

UNIDAD TEMATICA 5 Competencia especiacuteficade la unidad Contenido temaacutetico

No de evidencias de

la unidad

Documentacioacuten delSistema de Administracioacutendel mantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

51 Requisitos del mantenimiento de acuerdo a lanorma ISO-9001 e ISO TS 1694952 La utilizacioacuten de Software para Administrar elmantenimiento en una Empresa53 Disentildeo de un sistema de mantenimiento en unaempresa local

3

Criterios de la evaluacioacuten de la unidadEntrega de las evidencias (en tiempo y forma) en orden y completo el portafolio de evidencias (Debiendo entregar el 100 del total de evidencias para acreditar cada unidad)1048707 Exaacutemenes escritos a traveacutes de estudios de casos1048707 Exponer resultados de investigaciones asignadas1048707 Reporte de la investigacioacuten documental1048707 Reporte escrito de casos y problemas reales del software utilizado1048707 Participacioacuten en clase1048707 Reporte sobre lo maacutes destacado en las visitas industriales1048707 Portafolio de evidencias

Actividades De Aprendizaje Actividades de ensentildeanza Desarrollo de competencias geneacutericas Horas teoacuterico praacutecticas

Realizar una Investigacioacuten sobre losrequisitos del mantenimiento de acuerdo anormas internacionales como ISO 9001 eISO TS 16949 en forma individual yposteriormente discutirla en forma grupalbull Conocer y manejar los diferentespaquetes computacionales paraadministrar el mantenimiento en unaorganizacioacutenbull Elaborar un proyecto integral demantenimiento

Documentar el sistema demantenimiento conforme a loslineamientos de las normasinternacionales ISO 9001 e ISOTS 16949

bull Capacidad de anaacutelisis y siacutentesisbull Capacidad de organizar y planificarbull Conocimientos baacutesicos de la carrerabull Comunicacioacuten oral y escritabull Habilidades baacutesicas de manejo de lacomputadora y softwarebull Habilidad para buscar y analizarinformacioacuten proveniente de fuentesdiversasbull Metodologiacutea para la prevencioacuten ysolucioacuten de problemasbull Toma de decisiones

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Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina10 de 11

Fuentes de informacioacuten Auxiliares didaacutecticos 11- FUENTES DE INFORMACIOacuteN1 Catalitic Construction Company Meacutetodo del Camino Critico Ed Diana2 Dounce Villanueva Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial EdCECSA3 Maynard HB Manual de Ingenieriacutea de la Produccioacuten Industrial Ed Reverteacute4 Newbrough ET Administracioacuten de Mantenimiento Industrial EdDiana5 Norma ISO 9001 Versioacuten actual Norma ISO TS 16949 Versioacuten actualizada6 TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance NakajimaSeiichi Management Ed Productivity Press

Proyector de viacutedeo Computadora diapositivas Pizarroacuten blanco plumones de coloresMesas moacuteviles y configurables para trabajar en equipo

Calendarizacioacuten de evaluacioacuten (semanas)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TP

TR

α=Evaluacioacuten diagnoacutestica β=Evaluacioacuten formativa Ω =Evaluacioacuten sumativa TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real

Fecha de elaboracioacuten 27 enero 2014

Vo Bo

MA Luis de Jesuacutes Montellano GarciacuteaDocente

MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

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Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina9 de 11

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

Coacutedigo ITPUE-AC-PO-005-07Revisioacuten 0

Referencia de la NormaISO 90012008 Req 71 721 751 76 81 824 Paacutegina10 de 11

Fuentes de informacioacuten Auxiliares didaacutecticos 11- FUENTES DE INFORMACIOacuteN1 Catalitic Construction Company Meacutetodo del Camino Critico Ed Diana2 Dounce Villanueva Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial EdCECSA3 Maynard HB Manual de Ingenieriacutea de la Produccioacuten Industrial Ed Reverteacute4 Newbrough ET Administracioacuten de Mantenimiento Industrial EdDiana5 Norma ISO 9001 Versioacuten actual Norma ISO TS 16949 Versioacuten actualizada6 TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance NakajimaSeiichi Management Ed Productivity Press

Proyector de viacutedeo Computadora diapositivas Pizarroacuten blanco plumones de coloresMesas moacuteviles y configurables para trabajar en equipo

Calendarizacioacuten de evaluacioacuten (semanas)

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TP

TR

α=Evaluacioacuten diagnoacutestica β=Evaluacioacuten formativa Ω =Evaluacioacuten sumativa TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real

Fecha de elaboracioacuten 27 enero 2014

Vo Bo

MA Luis de Jesuacutes Montellano GarciacuteaDocente

MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

Nombre del documentoFormato para la Instrumentacioacuten Didaacutectica con Enfoque por Competencias

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MC Gerardo Adriaacuten Romero RugerioJefe Depto Ingenieriacutea Industrial

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