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Integrantes: Luis F. Nava Aguilar Hilse M. Osorio Miranda Javier Ramírez García. Materia: Modelado de Procesos de Negocio. Introducción. - PowerPoint PPT Presentation
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Integrantes:Luis F. Nava Aguilar
Hilse M. Osorio MirandaJavier Ramírez García
MATERIA: MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIO
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NIVERSITARIA, FORTALEZA
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Introducción
Arquitectura de la Empresa es el conjunto de elementos organizacionales (objetivos estratégicos, departamentos, procesos, tecnología, personal, etc.) que describen a la empresa y se relacionan entre sí, garantizando la alineación desde los niveles más altos (estratégicos) hasta los más bajos (operativos), con el fin de optimizar la generación de productos y servicios que conforman la propuesta de valor entregada a los clientes.
Resumen de la metodología
Esta metodología es una herramienta para elaborar la arquitectura de cualquier empresa, que parte de los niveles altos hasta los más bajos, esto quiere decir que se analiza el Organigrama de la empresa y la vista Horizontal para saber como esta estructurada la empresa.
Desarrollo
EMPRESA A PRESENTAR:
NetSys
OrganigramaDirec. Gral.
Juan Martínez Perez
Operaciones:Luis Sánchez
Sánchez
Dirección de Admin. Y Finezas:Arturo Rodríguez
Montalvo
Director de ventas:
Pedro Tapia Romero
Operaciones(Luis Sánchez), se encarga de:
• Compras
• Sistemas Atención a Clientes • Almacenes
Ventas (Pedro Tapia), se encarga de:
• Gerencia WAN
• Gerencia Conectividad
• Gerencia Telefonía y Consumo
Dirección de Administración y Finanzas (Arturo Rodríguez Montalvo), se encarga de:
• Administración
• Tesorería
• Auditoria interna
• Planeación
Vista Horizontal
Conclusiones
Una Arquitectura de procesos, nos permite visualizar, a nivel estratégico los procesos esenciales que se relacionan entre sí e interaccionan con los clientes o proveedores.