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Ejemplo: Consideramos un mayorista de frutas que compra fruta que proviene de agricultores y luego transporta y distribuye la fruta en cuatro mercados. Trimestre Cantidad Enero-Marzo $ 16000 Abril-Mayo $ 16000 Total $ 32000 Tabla 1: Venta de frutas para el primer y segundo trimestre del año 2008 Análisis: A simple vista pareciera que el mayorista de frutas tiene el mismo rendimiento en sus ventas en el 1er. Trimestre y en el 2do. Trimestre.

Inteligencia de negocios

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Una breve explicación con un pequeño ejemplo de tablas dinámicas.

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Page 1: Inteligencia de negocios

Ejemplo: Consideramos un mayorista de frutas que compra fruta que proviene de agricultores y luego transporta y distribuye la fruta en cuatro mercados.

Trimestre Cantidad

Enero-Marzo $ 16000

Abril-Mayo $ 16000

Total $ 32000

Tabla 1: Venta de frutas para el primer y segundo trimestre del año 2008

Análisis: A simple vista pareciera que el mayorista de frutas tiene el mismo rendimiento en sus ventas en el 1er. Trimestre y en el 2do. Trimestre.

Page 2: Inteligencia de negocios

Seguimos con el análisis desde otra dimensión o perspectiva: por ejemplo,podemos conocer el tipo y el lugar donde la fruta fue vendida. Esto se ve el la Tabla 2.

MERCADO TIEMPO PRODUCTO

Mercado Cantidad Trimestre Cantidad Producto Cantidad

Trujillo $ 8000 Enero-Marzo $ 16000 Manzanas $ 8000

Piura $ 8000 Abril-Mayo $ 16000 Cerezas $ 8000

Chiclayo $ 8000 Total $ 32000 Uvas $ 8000

Lima $ 8000 Melones $ 8000

Total $ 32000 Total $ 32000

Tabla 2: Tres vistas o cuadros diferentes que reflejen las ventas de fruta: Tiempo, Mercado y Producto

Es de hacer notar que el total de ventas es el mismo $ 32000, en todas las vistas; esto es un signo de confianza. Esto nos da la seguridad de que estamos viendo la misma información (venta frutas en la compañía), pero cada vista totaliza en diferentes categorías. Esta categorización es lo que se conoce como DIMENSION.

Page 3: Inteligencia de negocios

Según la Tabla 2, sabemos que las ventas son idénticas para cada uno de los trimestres , para cada uno de los cuatro productos y para cada uno de los cuatro mercados.

¡ Esta información es aburrida !No existe patrones interesantes, realmente hay poco que analizar, aquí no sucede nada.

Mejor que categorizar la información de ventas en cuatro dimensiones, podríamos ver que sucede cuando combinamos las tres dimensiones existentes para crear una VISTA MULTIDIMENSIONAL, como podemos ver en la Tabla 3.

Page 4: Inteligencia de negocios

Tabla 3: Vista multidimensional de venta de frutas

¡Guau!...¡alertas y anomalías saltan por todas partes! Información trascendente que estaba oculta por haber analizado las dimensiones de forma separada comienza aparecer. Por ejemplo, las manzanas y cerezas no se vendieron en Piura y Trujillo durante el 1er. Semestre, pero los melones y las uvas si se vendieron. Sucedió lo contrario durante el 2do. Trimestre para Trujillo.

    Trujillo Piura Chiclayo Lima Total

1er. Trimestre Manzana 0 0 2500 1500 4000

Cerezas 0 0 2000 2000 4000

Uvas 1000 3000 0 0 4000

Melones 2000 2000 0 0 4000

Total 1er. Trimestre 3000 5000 4500 3500 16000

2do. Trimestre Manzana 3000 0 1000 0 4000

Cerezas 2000 2000 0 0 4000

Uvas 0 0 1500 2500 4000

Melones 0 1000 1000 2000 4000

Total 2do. Trimestre 5000 3000 3500 4500 16000

Totales 8000 8000 8000 8000 32000