Asociación Coordinadora del Voluntariado del Guayas diciembre 2008

Internacionaldía

delVoluntario

FETV

diciembre 20082

Av. Roberto Gilbert Elizalde y Av. DemocraciaTelefax: 2285398

e-mail: acorvol@gye.satnet.net

SONIA ESCOBAR DE BAQUERIZODIRECCIÓN GENERAL

MARÍA DELIA GARCIA JOUVINSUBDIRECCIÓN GENERAL

NAYRA MORENO MORALESCOORDINACIÓN GENERAL

ALICIA DE RIBADENEIRACOORDINACIÓN PUBLICITARIA

MIRIAM MACIASCOORDINADOR

GRAFICOS NACIONALESDISEÑO/IMPRESIÓN

ARCHIVO/ACORVOLFOTOGRAFÍA

HISTORIA

ACORVOL nació de la inquietud de un grupo de mujeres que creyeron en la necesidad de unificar esfuer-zos y analizar las necesidades exis-tentes en el país, con el fin de en-contrar mecanismos tendientes a llevar a la práctica un voluntariado coordinado, capacitado y bien ase-sorado en el campo del bienestar social.

Fue creada el 13 de Diciembre de 1973, y obtuvo su personería jurí-dica en junio de 1976

MISIÓN

Somos una institución coordinado-ra del voluntariado del Guayas que fortalece y genera capacidades en sus entidades afiliadas para aten-der de manera efectiva y solidaria las necesidades de la comunidad.

VISIÓN

Ser la institución referente del vo-luntariado en el país, que contribu-ye a generar impactos sostenibles en las intervenciones de sus enti-dades afiliadas y que basa su accio-nar en el trabajo en redes.

www.acorvol.org

Todos podemos considerarnos voluntarios porque hemos realizado en algún momento de nuestras vidas acciones en beneficio de algún familiar, amigo o conocido. El Voluntario en cambio, es

un actor social y agente de transformación que presta servicios no remunerados, en beneficio de la comunidad, entregando su tiempo y sus conocimientos dentro de un grupo organizado.

Las organizaciones sociales que involucran a volun-tarios en su acción nacen del interés de las personas de participar activamente en la construcción de nuevas reali-dades que generen bienestar para todos los miembros de una comunidad.

ACORVOL, Asociación Coordinadora del Voluntariado del Guayas, tiene como objetivo el fortalecimiento de las organizaciones de desarrollo social afiliadas a nuestra institución que trabajan con las personas más desprotegi-das de nuestra comunidad, en redes de salud, educación, protección de adultos mayores y capacidades especiales y rehabilitación, para en conjunto, intervenir en acciones que generen cambios sostenibles en nuestra comunidad.

El eje transversal de nuestra propuesta es la resignifi-cación del voluntariado, un voluntariado que mas allá de las motivaciones personales, le de a su acción un nuevo sentido, un nuevo enfoque, que este basado en la justicia y las oportunidades a los que todos los seres humanos tenemos derecho.

Uno de los retos mas grandes que asumimos fue el de convertir a la organización en una empresa social que trabaje en procesos que permita medir resultados. Es por eso que construimos participativamente los planes estra-tégicos que nos sirvan de guía para fijar el rumbo de la institución en los siguientes cinco años.

Los logros conseguidos en estos 35 años de existencia son el resultado de la gestión realizada por las personas que han dirigido la institución y gracias al aporte de cada una de las voluntarias, el personal administrativo y el apo-yo de la ciudadanía y de las autoridades locales.

Solamente cuando estemos conscientes de la impor-tancia y los efectos de una verdadera coordinación podre-mos participar no solo en la atención de las personas mas desprotegidas desde nuestras instituciones, sino incidir en las políticas públicas que permitan que nuestro trabajo sea reconocido y apoyado por los gobiernos de turno y de esa manera realizar acciones que generen impacto en nuestra comunidad y podamos hacer un verdadero cam-bio con enfoque de desarrollo y de respeto a los derechos humanos.

ACORVOLAsociación Coordinadora del Voluntariado del Guayas

LOGROS DEL 2008:Implementación del Plan Estratégico InstitucionalReestructuración de las Redes TemáticasElaboración de la “Guía de Servicios y Programas” de las instituciones afiliadas y afines próxima a publicar, en convenio con la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil.Elaboración e Implementación del proyecto de formación del Voluntariado Corporativo para empresasElaboración de proyecto de Difusión y Promoción de los Derechos Humanos dirigidos a jóvenes en zonas urbanos marginalesFormación de lideres comunitarios (400 personas)Curso de “Gestión del Voluntariado” (20 personas)Curso de formación de voluntarios, “Voluntarios para el mundo” (20 personas)Participación con la presentación de un taller en el Encuentro Mundial del Voluntariado realizado en Panamá

PROYECCIONES PARA EL 2009:Construcción de la nueva sede, con el aporte de la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil.Formación del “Centro de Capacitacion y Coordinación Permanente del voluntariado”Proyecto de capacitacion para Voluntariado y Gestión de Riesgo, en co ejecución con la Secretaria Técnica Provincial de Gestión del Riesgo y el programa de VNU.Estructuración del Departamento de Comunicación, con la participación de un coperante español de UNITESProyecto: formación del “Voluntariado Juvenil”, con la participación de un coperante español.

diciembre 2008�

El trabajo en red es una estrategia de articulación e intercambio entre or-ganizaciones, programas y proyectos y/o personas que deciden asociar es-fuerzos, experiencias y conocimientos para el logro de fines comunes.

¿Por qué crear redes?En el momento actual la Asocia-

ción Coordinadora del Voluntariado del Guayas, ACORVOL, consciente de las diferentes posibilidades y benefi-cios que ofrece la asociación de las organizaciones, piensa que las redes sociales son una real posibilidad de ar-ticular tanta heterogeneidad que atra-viesan nuestras sociedades y que al

trabajar en red, las organizaciones tie-nen la oportunidad de vincularse con otras organizaciones y es esa vincula-ción una plataforma para crecer y para enriquecer su oferta de servicios.

Si bien es cierto que cada una de las organizaciones de servicio social in-tervienen de manera efectiva en cada una de sus áreas, el trabajo en redes permite acciones de mayor envergadu-ra porque suma recursos y esfuerzos; genera intercambio de experiencias similares, complementa fortalezas, neutraliza debilidades y evita la dupli-caron de esfuerzos.

Desde el punto de vista político, entendiéndose como la necesidad de

ser considerado como un actor impor-tante de la sociedad, el trabajo en red contribuye a generar una identidad común y posibilita hablar con una voz más fuerte, mas unida, en espacios donde individualmente no tenemos acceso, para defender los derechos de las personas a quienes atendemos en nuestras organizaciones y que son las mas desprotegidas del sistema.

Las 80 instituciones afiliadas a ACORVOL están agrupadas en cinco Redes Temáticas: Salud, Educación, Ni-ñez y Adolescencia, Adultos Mayores y Capacidades Diferentes/Rehabilita-ción dando cumplimiento al mandato de nuestra Visión.

CONSTRUYENDO REDES

La RSE, Responsabilidad Social Empresarial, es un movimien-to a nivel mundial que refleja como las empresas, organiza-

ciones de la sociedad civil e individuos se involucran cada vez más en iniciati-vas privadas para enfrentar los múlti-ples desafíos del desarrollo.

El voluntariado corporativo es uno de los elementos claves para la imple-mentación de este modelo de gestión. Mediante el voluntariado la empresa invierte recursos económicos en la co-munidad y acuerda compromisos con organizaciones no gubernamentales para desarrollar proyectos sociales

conjuntos, pero ade-más ese vo-luntariado le da al empleado una alternativa de participación ciudadana para colabo-rar con la comunidad

ACORVOL propone a las empresas grandes y medianas contribuir en la formación del voluntariado corpora-tivo basados en nuestra experiencia, prestigio y credibilidad, con el con-vencimiento de que todos somos co-responsables en el desarrollo armóni-co de nuestra comunidad.

Principios del trabajo en red

• Se integran elementos que dan como resultado algo mayor que su simple acción. • Al trabajar en red se suma legitimidad a la ac-ción de las organizaciones.• Trabajar en red es una forma de ser “grande” sin dejar de ser “pequeño”.• Lo que para unos hoy es una necesidad, para otros en mi misma situación puede ser una solu-ción ya encontrada. • Las mejores soluciones son aquellas que salen de un proceso de creación colectiva.• Porque a mayor número de personas u organi-zaciones trabajando juntas, mayor y mejor infor-mación es posible acceder a mayores y mejores oportunidades.• Una red es un grupo de actores diversos• ¡Trabajar en red es muchísimo más entreteni-do!• Hoy contamos con una serie de herramientas necesarias para hacerlo.• Las redes se hacen de personas¡Esa es realmente su riqueza y la base de cual-quier trabajo cooperativo!

FORMANDO EL VOLUNTARIADO CORPORATIVO EN RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

BENEFICIOSPARA LAS EMPRESAS

Impacta positivamente la imagen y reputación institucionalGenera un sentimiento de orgullo en los empleados hacia su empleadorMejora el clima organizacionalFomenta una visión mas integral de la empresa Fomenta la formación de relaciones interinstitucionales valiosasFortalece el vinculo entre la empresa y la comunidad con la que se relacionaPromueven la lealtad y satisfacción con el trabajoIncluye un componente más humano y vital en la integración de los empleados

PARA LOS EMPLEADOS VOLUNTARIOSGenera un desarrollo integral de los trabajadoresFomenta la solidaridad en la empresa, los hogares y círculos sociales de los funcionariosFacilita la experimentación en nuevas áreas Brinda un espacio confiable para canalizar su inquietud socialAumenta el grado de motivación y sentimiento de autoestima Fomenta habilidades de liderazgo y gerenciamientoProvee al voluntario una visión global de la organización.

PARA LA COMUNIDADAcorta la brecha social económica entre personas de diferentes niveles socioeconómicos.Fomenta la inversión social de las empresas en la comunidad y en las organizaciones sin fines de lucro.Se logra un trabajo conjunto en proyectos comunitarios.Contribuye a mejorar la calidad de vida de la comunidad.

diciembre 2008�

Objetivo: eliminar la desnutriciónChildren Internacional ha capacitado a más de 400 madres de familia.

El 27% de la población apa-drinada entre 2 y 19 años de todos los sectores donde la fundación Children Interna-

cional interviene, presenta cuadros de desnutrición en grados I y II. Se estima que de este 27%, un 75% tiene desnu-trición de grado II, que implica que han perdido entre el 10% y 25% de peso corporal en relación a su edad, lo que provoca que los niños no desarrollen el potencial genético que todo menor tiene hasta antes de llegar a la puber-tad, ocasiona retraso del crecimiento y dificultades de aprendizaje.

La desnutrición junto con enferme-dades comunes como el paludismo y la diarrea contribuyen al 60% de la mortalidad infantil. En el Ecuador, la insuficiencia de peso afecta al 12% de los niños y la desnutrición crónica, que corresponde a desnutrición de segun-do grado, al 26%. La Sociedad Ecua-toriana de Ciencias de la Alimentación y Nutrición (SECIAN) señala que existe un cambio radical en la dieta ecua-toriana: los niños y jóvenes ingieren menos fruta, verduras y jugos, los han reemplazado por gaseosas y comida chatarra. Se están perdiendo los bue-nos hábitos alimenticios. Tal tendencia está amenazando el objetivo impues-to por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) de reducir a la mitad el número de personas desnutridas en el mundo para 2015.

Con el objetivo de contribuir a la eliminación de la desnutrición en el Ecuador, el Programa de Nutrición de la Agencia en Guayaquil de Children

International, con su proyecto “Coci-na nutritiva”, ha capacitado en cinco talleres a 600 madres de familia y vo-luntarios de la comunidad en la elabo-ración de leche de soya, derivados y otros productos nutricionales de ori-gen vegetal. En esta capacitación las madres adquirieron además, destre-zas y habilidades para preparar platos nutricionales de acuerdo al grado de

desnutrición, la edad y con los reque-rimientos nutricionales diarios de ni-ños y adolescentes.

El programa de nutrición se inició en agosto del 2008, con 400 familias de niños con desnutrición de primer, segundo y tercer grado de seis de los Centros de Servicios de la Agencia. Para este proyecto se contrato a dos nutricionistas, capacitando entre 66 y 67 madres por cada Centro de Servi-cios.

En cada taller se dieron clases teó-ricas y talleres prácticos donde parti-ciparon las voluntarias de nutrición y las madres inscritas. Con los alimentos preparados se alimentó a los niños con problemas de desnutrición y se realizó seguimiento a las madres participan-tes a través de las voluntarias y los nu-tricionistas.

RED EDUCACIÓN

Niños con Futuro ha per-mitido que muchas fa-milias encuentren una opción de educación

casi gratuita para sus hijos, en un entorno educativo favorable, con una buena infraestructura física, con servicios de apoyo al bienestar de sus hijos y alimentación. Von el objetivo de seguir creciendo, han puesto en marcha dentro de la Unidad Educativa, el proyecto de-nominado “Biblioteca Virtual” con el objetivo de generar una nueva estructura informativa, facilitar el acceso a la información digital y proporcionar acceso a internet para indagar más a fondo los te-mas.

Niños con Futuro pone en marcha la biblioteca virtual

OSCUSFundación Niños con FuturoFUDAGANClub Rotario La PuntillaFundación Leonidas Ortega MoreiraViviendas Hogar de CristoAsociación Guías de ScoutsFund. Sociedad Femenina de CulturaFundación Acción Solidaria

Fundación Cooperadoras SalesianasAVESociedad Beneficiencia deSras. Libenesas SiriasFundación Es Justo y NecesarioFundación Niñez InternacionalClub Rotario de GuayaquilSociedad de Beneficiencia de SeñorasFundación Nuevo Mundo

Fundación Amistad y AyudaFundación Pro VidaCentro de Estudios de la Sociedad CivilRenovación Católica CarismáticaSOROPTIMISTFundación Vivamos MejorHabitat para la HumanidadFundación Santa María del Fiat

diciembre 2008�

Diez años de entrega y dedicación en el Barrio CubaCooperadoras Salesianas mantienen con dificultad el centro educativo Padre Felipe Roggia

RED CAPACIDADES DIFERENTES Y REHABILITACIÓN

La Sociedad Ecuatoriana Pro Rehabilitación de los Lisiados (SERLI) cumplirá en 2009 me-dio siglo de vida al servicio de

la comunidad. SERLI se ha convertido en este tiempo en un referente tanto en lo que respecta a la rehabilitación como en materia educativa con disca-pacitados.

Su centro hospitalario matriz situa-do en el centro de Guayaquil cuenta con más de 60 médicos de gran pres-tigio profesional y con todo el equipo necesario para operar eficientemente. Es uno de los centros mejor prepara-

dos en terapias reconstructivas. En este centro se atiende diariamente a cerca de 200 personas que vienen de toda la provincia del Guayas.

En su afán por llegar a los que más los necesitan, SERLI posee otros dos dispensarios médicos. Uno, situado al sur de la ciudad, en el Guasmo, y otro

al norte, en Samanes, donde los usua-rios tienen también acceso a una aten-ción médica de calidad a costos muy reducidos.

Dentro de la comunidad, la enti-dad tiene un prestigio ganado por los múltiples servicios que brinda y que extiende a más de la parte médica a una escuela que alberga a unos 200 ni-ños, un Instituto Superior de Carreras Intermedias para jóvenes discapacita-dos y un taller donde trabajan perso-nas especiales.

Dar un acceso digno a la sanidad así como integrar en la sociedad a las personas con capacidades diferentes y que, además son de escasos recursos, es el objetivo de SERLI que cada día y con gran esfuerzo, ya que es una insti-tución sin ánimo de lucro que se basa en la autogestión, logran paso a paso estar más cerca de estas metas.

Ofrecen servicios de rehabilitación para más de 200 personas al día en su centro matriz

SERLI, referente en salud y educación con capacidades diferentes

La escuela alberga a unos 200 niños

Una década entregada a los ni-ños del barrio Cuba de Guaya-quil. Cooperadoras Salesianas

crearon hace diez años el Centro Pa-dre Felipe Roggia situado en el barrio Cuba, en el altillo de la Iglesia. De lunes a viernes ofrecen a cerca de 80 meno-res un refuerzo educativo que les ayu-de a mejorar su rendimiento escolar. Es difícil el sustento, y más en época

de crisis, tanto es así que son las pro-pias voluntarias las que llevan el

refrigerio para los niños. Cada día le toca a una. Aún así, y a pesar de las dificultades, no pierden la ilusión por ver que la vida de es-

tos niños mejore en algo.

Su sueño sería poder contar con una escuela propia. Un centro con jar-dín donde los menores pudiesen reali-zar actividades físicas. Y no parece un proyecto imposible dado que Coope-radoras Salesianas cuentan con un te-rreno en el propio barrio Cuba desde hace tres años. Está el solar, pero no la financiación para poder construir el soñado centro. Y a pesar de la impor-tante labor que realizan en este sector popular no han conseguido que nadie, empresa o institución pública, financie un proyecto que sin duda sería impor-tante para el mejoramiento de la vida de estos niños que cada día acuden al Centro Padre Felipe Roggia.

Fundación Madre TeresaSERLIFundación Nuestros HijosFundación Nos Necesita Ecuador

Fundación Jacinta y FranciscoFUNARMAFASENIRAmigos de FASINARM

Fundación Herta SeebassFASANFundación Misión Alianza Noruega

diciembre 2008�

RED SALUD

En cantón Pedro Carbo, se en-cuentra la Parroquia de Sa-banilla cuya población está constituida por 800 familias,

con un promedio de cinco hijos cada una. La mayoría de los pobladores son jornaleros y agricultores. Su ingreso diario es de dos o tres dólares, lo que no les alcanza ni para cubrir sus nece-sidades básicas, pero aún menos para un servicio de salud.

En este contexto, la Fundación Asistencia Social Madre Dolorosa (FAS-MAD), vio la necesidad de poder dar a la población una asistencia digna ya que los moradores no tenían acceso a servicios de salud debido a que los centros existentes eran lejanos y no eran acorde a sus posibilidades.

Así nació el moderno dispensario

“La Casa del Buen Samaritano” que actualmente atiende a más de 30.000 personas al año. El centro comunitario funciona como un hospital de día, dan-do atención desde el día martes hasta el sábado de cada semana, de 8.00 a

16.30 horas.Se ofrece atención médica en las

cuatro especialidades: medicina in-terna, pediatría, obstetricia y cirugía general.También se da atención en odontología y oftalmología, así como se realizan ecografías, electrocardio-gramas, terapias respiratorias y se cuenta con un laboratorio clínico que realizan exámenes generales. Además se cuenta con una farmacia que vende medicina a bajo precio, a las personas que se atienden en el Hospital.

La Casa del Buen Samaritano fun-ciona como un verdadero centro co-munitario, con la ayuda de voluntarios en el que se capacita a los agricultores y sus familias en temas de salud, nu-trición, medicina preventiva, horticul-tura, etc.

Este año además se inauguró, en uno de sus módulos, un ancianato que atiende a adultos de la tercera edad en el cuidado diario, salud y alimenta-ción.

Su objetivo ahora es convertirse en centro abierto las 24 horas del día para así dar respuesta a las emergen-cias, cirugías o partos que se pueden

presentar en cualquier momento del día. Otro de sus metas es poder llegar a una población más extensa y que la Casa del Buen Samaritano también dé asistencia a sectores del sur de la provincia de Manabí (Cascol y Guale), cantón Isidro Ayora y cantón Lomas de Sargentillo, que en total representan una población de aproximadamente 70.000 personas.

El objetivo es abrir 24 horas al día

La Casa del Buen Samaritano ofrece una salud digna para todosEl centro comunitario, situado en el cantón Pedro Carbo, atiende a más de 30.000 personas al año

El mes pasado, la Fundación Corazones Unidos vio uno de sus proyectos rea-lizados ya que celebró la preinaugura-ción de su Centro de Salud Jesús del

Gran Poder ubicado en el recinto Tamarindo, cantón Santa Lucía. Gracias al trabajo de sus voluntarias se han podido lograr los recursos

económicos necesarios que han convertido en realidad este dispensario tan necesario en la zona. Al acto acudieron los moradores de este recinto que se convirtieron todos en los padrinos del evento. Corazones Unidos traba-ja ahora en equipar el centro para lograr llevar la salud al recinto Tamarindo.

Corazones Unidos inaugura su Centro de Salud

ASVOLHFund. Padre DamiánFund. Cristo del ConsueloAsociación Damas SalesianasFund. Gabriel MaríaComité de Damas de Ingenieros CivilesFund. S.O.SFund. Casa del Hombre DolienteFund. Cariño

Fund. Dr. Francisco Ycaza y Bustamante Fund. María GraciaFund. Dr. Manuel Ignacio Gómez LinceFASMADFund. Damas H. Cuerpo ConsularFund. Mons. Enrique JulhesFund. Sonrisa FelizFund. Ecomundo FéFund. Nahim Isaías

Fund. Semillas de AmorFUMLIZFund. Renal del Ecuador Íñigo Álvarez de ToledoFUNDEBIPComité de Damas de SOLCAAEIFund. Corazones UnidosFundación Fibrosis QuísticasCorporación Compartir

diciembre 2008�

Su misión es dar una una atención humana e integral a los más desfavorecidos La Casa del Hombre Doliente, la antesala del cielo

En abril de 1993 la Casa del Hombre Doliente abrió sus puertas a la atención de enfermos

extremadamente pobres y en etapa terminal. Desde ese día, para muchos un milagro, las voluntarias no han parado de

trabajar por este gran proyecto cuyo objetivo fundamental es mejorar la calidad de vida, de forma integral, de los pacientes más pobres en etapa terminal o adultos mayores postrados con enfermedades crónicas; median-te el albergue y tratamiento sin

costo para los más carentes.La Casa del Hombre Doliente

acoge en la actualidad a 60 en-fermos a los que se distribuye en seis salas diferentes según sus patologías y a los que ofrece atención médica permanente las 24 horas del día y personalizada y todo sin costo alguno para los residentes en esta gran Casa que para muchos de ellos se convier-te en un auténtica familia debido al gran amor con el que son tra-tados.

El presupuesto mensual de la Casa del Hombre Doliente es de aproximadamente 20.000 dóla-res que los obtiene gracias a los ingresos provenientes del traba-jo del voluntariado, donaciones personales y aportes de empre-sas socialmente responsables de la ciudad de Guayaquil.

En la actualidad las necesida-des más urgentes son lograr un apoyo económico para sustentar la obra y ampliar los cupos de ad-misión; medicinas, víveres, equi-pos, insumos de limpieza, ropa blanca y suministro de oficinas. Pero sin duda lo que nunca deja de hacer falta es el trabajo vo-luntario, las manos amigas que consigan hacer de la Casa del Hombre Doliente una auténtica antesala del cielo.

Mantener la Casa supone unos 20.000 dólaresal mes

diciembre 20088

RED NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

RED ADULTOS MAYORES

Gracias María ofrece un servicio de guardería para las madres trabajadorasCompatibilizando el trabajo y la maternidad

La Fundación Gracias María tra-baja en el sector Entre Ríos des-de el año 1.992. Desde esa fecha ha hecho posible que muchas

madres compatibilizar su maternidad con el trabajo, en la mayoría de las oca-siones, como empleadas del hogar en casas cercanas a este sector.

Cerca de 80 niños y niñas acuden a diario a su guardería donde reciben un trato basado en la calidad y en la cali-dez, ya que el personal está perfecta-mente capacitado para esta labor. Bien temprano las madres dejan a los niños en el centro de atención infantil donde reciben tres comidas al día: desayuno, almuerzo y un refrigerio por la tarde.

La buena alimentación es básica para el desarrollo de los menores.

Gracias María financia este proyecto con una gran labor de autogestión que busca dar una salida al problema con el que muchas madres se enfrentan a diario que no tienen donde dejar a sus hijos para ir a trabajar y buscar el sus-

tento de su familia. En la guardería hay tiempo para el

esparcimiento de los niños con la rea-lización de actividades lúdicas; la bús-queda de su desarrollo, gracias a la es-timulación temprana y también, para la siesta. Cada día, cerca de las dos de la tarde los menores se sumergen en un profundo sueño que, sin duda, invita al descanso y es una muestra del buen tratamiento que reciben los niños.

Gracias María trabaja también con las madres de familia a las que ofrece charlas formativas en diversas materias como salud o nutrición. El objetivos, en definitiva, es lograr un buen desarrollo de los más pequeños.

Cada día los niños duermen la siesta que favorece su desarrollo

Tener una vejez digna es un derecho para todos y para ello, es fundamen-tal el desarrollo de la mente y del cuerpo para mantener activas nues-

tras capacidades intelectuales y físicas. Las voluntarias de Guayaquil Tercera Edad, un centro gerontológico que se ha convertido ya en un referente en la ciudad gracias a su trabajo por conseguir el desarrollo integral del adulto mayor.

Guayaquil Tercera Edad lleva 25 años dan-do un servicio a la comunidad, entregadas a los mayores que vienen de toda la ciudad y que tienen en este centro de cuidado al an-ciano un punto de encuentro y un lugar para continuar desarrollándose como personas.

En la actualidad, son 20 adultos mayores los que acuden a diario durante la mañana para recibir su terapia ocupacional o su gim-nasia que les ayuda a mantenerse en plena forma. Estas actividades son un elemento fundamental para conseguir que el adulto mayor siga activo.

Con la colaboración de personal cuali-ficado los miembros de Guayaquil Tercera Edad, es decir, personal, voluntarias e inte-grantes, en una gran familia donde la vejez no es un obstáculo ni una limitación para realizar actividades, al contrario, la ilusión, el empeño y las ganas de seguir disfrutando de la vida se respira en esta gran casa del adulto mayor.

Guayaquil Tercera Edad ofrece un desarrollo integral a los adultos mayoresPor una vejez más activa

Fundación 67Fundación CrecerFundación María GuareFundación Casa de la Misericordia

Comité Damas Soc. Protectora de la InfanciaAMASFEPRIFundación Sor Dominga Bocca

Fundación Padre Antonio AmadorFundación Gracias MaríaFANNFund. María Madre de la Unidad

Frente de Protección SocialFundación Hogar Feliz

Fundación Guayaquil Tercera EdadAsoc. Damas Caridad San Vicente de Paúl

diciembre 2008�

Esta frase del Dr. Alfredo Baquerizo Moreno, traduce en letras el significa-do que tienen los bomberos en la ciu-dad. El Benemérito Cuerpo de Bom-beros de Guayaquil fundado en 1835, es el más antiguo de América Latina, surgido de la solidaridad y la valentía de los guayaquileños ante los incen-dios que azotaron desde los inicios a la urbe porteña.

El Cuerpo de Bomberos ha desem-peñado a través de la historia un rol que va más allá de apagar incendios, sino de socorrer a las personas que se encuentran en desgracia, atendiendo en la actualidad todo tipo de emer-gencias como accidentes, incidentes de materiales peligrosos, atenciones médicas, catástrofes, derrumbes, des-laves, inundaciones, entre otros.

La Institución Bomberil desde sus orígenes surgió como un ente autóno-mo y voluntario en el que sus partici-pantes otorgaron desinteresadamente su vida por los otros, como promesa de entrega a los ciudadanos.

Esta administración está empeñada en mantener la seguridad de los ciu-dadanos trabajando en la actualidad en el principio de la prevención de in-cendios; teniendo como objetivo crear conciencia en la ciudadanía sobre la importancia que tiene la seguridad en nuestras vidas, razón que nos impulsa a seguir sirviendo voluntariamente a la comunidad. Si cada día podemos concluirlo, con la convicción que he-mos contribuido a este fin, entonces cada día habrá valido la pena.

VISIÓN DESDE EL VOLUNTARIADO

Es el Cuerpo de Bomberos más antiguo de América Latina

Historia viva del voluntariado en Guayaquil

El deber los condujo al heroísmo, el heroísmo los llevó a la muerte y la muerte les abrió las puertas de la gloria

diciembre 200810

El Día Internacional del Voluntario se realiza este año al final de un pe-ríodo algo difícil, marcado por el au-mento de los precios de los combusti-bles y de los alimentos, un acelerado cambio climático y la confusión en el mundo financiero.

Han habido diversos pedidos de recursos para lidiar con estos proble-mas. Pero raramente, el voluntariado es reconocido como una herramienta clave y enérgica para comprometer a la gente en la búsqueda por el al-cance de la paz y el desarrollo.

Los voluntarios y voluntarias pue-den trabajar en parcelas bajo un sol radiante o contribuir por correo elec-trónico en la Internet. La definición y forma cultural del voluntariado puede cambiar dependiendo de las circunstancias, sin embargo, el prin-cipio básico nunca cambia: cada per-

sona puede contribuir para marcar una diferencia en la sociedad.

El voluntariado no solo contribu-ye a la promoción del bienestar co-mún, sino que también puede enri-quecernos personalmente. Tal como lo evocó recientemente un joven voluntario: “Me encanta ser volun-tario, porque me siento útil para la sociedad y me satisface ayudar a los demás.”

Aunque no sea posible cuantificar el espíritu altruista de un voluntario o voluntaria del mismo modo que lo haríamos para medir otros recursos para el desarrollo, sabemos que éste es inmenso y renovable.

En este Día Internacional del Vo-luntario, les pido a todos los miem-bros de la comunidad internacional a abordar este gran recurso de energía e iniciativa.

Reconocimiento a los esfuerzos del voluntariado en EcuadorVISIÓN DESDE EL VOLUNTARIADO

El Programa de Voluntarios de las Naciones Unidas es la orga-nización que apoya el desarro-llo humano sostenible en todo

el mundo a través de la promoción del voluntariado y la movilización de vo-luntarios y voluntarias.

Durante este 2008, hemos visto importantes avances hacia el recono-cimiento del voluntariado en el país. UNV Ecuador ha venido trabajando conjuntamente con multitud de acto-res, con un gran apoyo de ACORVOL y sus organizaciones miembros, en la implementación de las Recomendacio-nes detalladas en varias Resoluciones de la Asamblea General de la ONU.

Entre más importantes, se pro-mueve a que los Estados reconozcan el aporte del voluntariado. En el caso de Ecuador, hemos trabajado conjun-tamente con el Gobierno Nacional y

la sociedad civil en la preparación del Estudio Nacional del Voluntariado. Con este estudio se confirmó lo que ya conocíamos pero no habíamos podido medir: 500,000 voluntarios y volunta-rias aportan cerca de US $ 1,000 millo-nes al país cada año, lo que correspon-de entre un 2%-3% del PIB.

Esta importante información per-mite por primera vez cuantificar eco-nómicamente lo que el voluntariado realiza al país, y facilitó a que la Asam-blea Nacional Constituyente reconoz-

ca en el nuevo texto constitucional la figura legal del voluntariado en el artí-culo 97: “Se reconoce el voluntariado de acción social y desarrollo como for-ma de participación social”.

Este reconocimiento se traduce incluso a nivel internacional, como en una Junta Ejecutiva de la ONU ce-lebrada en Ginebra en junio de este año. Frente a delegados y delegadas de varios países, el representante del Gobierno Ecuatoriano indicó que “mira con entusiasmo la manera como el Programa ha articulado el fomento de la capacidad y el voluntariado de apoyo en los países en que se ejecutan proyectos, el Ecuador incluido”.

Con todos estos antecedentes, es importante continuar con la labor de promoción de voluntariado realiza-da con la Mesa de Voluntariado en el Ecuador, espacio de coordinación en-

tre sociedad civil, gobierno nacional y local y la cooperación internacional. El plan de trabajo realizado de manera conjunta, establece varios retos que serían alcanzables con un trabajo con-junto y coordinado entre los diversos actores del voluntariado nacional.

Aprovechamos entonces esta opor-tunidad para extender nuestra más sin-cera felicitación a todas aquellas per-sonas con espíritu voluntario en este 5 de Diciembre. Confiamos en seguir con estos esfuerzos, que facilitan una integración solidaria y unida a la causa de la mejora en las condiciones de vida de las personas que lo necesitan.

Violaine AmerigoCoordinadora del Programa de

Voluntarios de las Naciones UnidasCoordinadora de la Mesa de Voluntariado en el Ecuador

Mensaje sobre el Día Internacional del VoluntariadoEl Secretario General

diciembre 200811

La construcción humana de la sociedad ha seguido su curso y hoy, producto de ese apren-dizaje y co-construcción de la

cultura a la que nos pertenecemos, accedemos y gozamos de una convi-vencia social basada en derechos y deberes. Sin embargo, la inequidad y desigualdades sociales, traducidas esencialmente en la falta de oportuni-dades para el desarrollo de personas y grandes grupos humanos, es aún una difícil tarea que debemos enfrentar. La pregunta que surge entonces es: ¿Cómo hacerlo? Y de echo, existen y comprobamos distintas maneras que van desde el enfrentamiento de clases hasta opciones religiosas, programas antipobreza, etc.

Una de las maneras existentes es: ser voluntario (a). Y a esta manera me referiré, en primer lugar, como un sentido de vida. Tomando como refe-rencia a Viktor Frankl, todos los seres humanos requerimos abrazar una cau-sa, algo que de sentido a nuestra exis-tencia y ser voluntario es una forma de hacerlo. Y continuando con Frankl, una manera de hacerlo privilegiando a la persona humana y a todo aquello que personaliza, a hacerlo por la recu-peración de un humanismo plenifican-te y una humanidad más comprometi-da con la verdad, la belleza y el bien.

De allí la responsabilidad de rea-lizar esta digna labor con conciencia de lo que significa el trabajo destinado a las personas que, concebidas como sujetos de derechos, no gozan plena-mente de estos. Y una de las dimen-siones que demanda esta responsa-bilidad es, precisamente, formarnos e indagar las nuevas concepciones de ser humanos, analizando paradigmas que en la actualidad están en debate.

Analizar nuevos paradigmas de las ciencias sociales nos determina una mirada más amplia y nos permite iden-tificar ciertas competencias y habilida-des que respondan a los desafíos de una sociedad cada vez más compleja y cambiante, en la que con nuestro ac-cionar contribuyamos a provocar cam-bios para la generación de capacidades y oportunidades de desarrollo del ser

humano y fomento de la solidaridad y equidad social en los organismos y es-pacios sociales donde se actúa.

El asumirnos como ciudadanos del siglo XXI implica definirnos por la solidaridad y la responsabilidad con respecto no sólo al espacio local, a la nación, sino también al planeta, a la conservación del medio ambiente.

Para concluir me permito referirme a la necesidad de fortalecer el volun-tariado como espacio vital propio de Guayaquil. El voluntariado guayaqui-leño tiene identidad y da identidad a Guayaquil. Forma parte del espíritu de lucha y generosidad de sus habi-tantes y de su capacidad de enfrentar contingencias. El ubicarnos como fa-cilitadores, mediadores y animadores de procesos de responsabilidad social; el concebir y concretar la acción so-cial como modelos de calidad y cali-dez e interacción humana, en un mar-co de deberes y derechos ciudadanos; es, nuestro mayor aporte para la co – construcción de una sociedad más humana y equitativa.

VISIÓN DESDE EL VOLUNTARIADOResignificación del voluntariado

El voluntariado guayaquileño tiene identidad y da identidad a Guayaquil

Sandra Mendoza VeraDirectora Carrera de Trabajo Social

de la UCSG

LA FETV es una gran RED de organizaciones sociales a ni-vel nacional, que agrupa a 13 coordinaciones provincia-

les, las cuales a través del trabajo de sus 360 organizaciones han de-mostrado que la actividad volun-taria es una actividad educativa, formativa y sensibilizadora con un gran efecto multiplicador, por lo que se convierte en uno de los mejores mecanismos para generar cambios en las comunidades para que sean actores de su propio desarrollo.

La FETV fue creada el 21 de mayo de 1986, mediante Acuerdo ministe-rial 1112 con el nombre de Funda-ción Ecuatoriana de Trabajo Volun-tario, razón social que fue cambiada, por Federación Ecuatoriana de Tra-bajo Voluntario el 10 de marzo de 1992, según Acuerdo Ministerial Nº 001049 por el Ministerio de Bienes-tar Social.

Actualmente su sede se encuentra en ACORVOL, la asociación coordina-dora mas fuerte a nivel nacional.

VISIÓNSer la Institución que reúna a

todo el voluntariado del país regu-lando y potenciando el accionar de las Asociaciones Coordinadoras Pro-vinciales para lograr impactos soste-nibles.

MISIÓNFortalecer a las Asociaciones

Coordinadoras Provinciales de Vo-luntariado del país para mejorar las condiciones de vida de los sectores más vulnerables

LINEAS ESTRATEGICAS 2007-2009• Fortalecimiento de las Asociacio-nes Coordinadoras Provinciales (es-trechar lazos de unión y abrir cana-les de comunicación).• Resignificación del Voluntariado con enfoque de derecho y desarrollo humano.• Coordinación con organismos Na-cionales e Internacionales.• Promoción y reconocimiento de la acción voluntaria.

FETVFederación Ecuatoriana deTrabajo Voluntario1986-2008

AESVOL

ACOSVOL

CORVOLRIOS

SERVORO

ACOVOLAVOL ZAMORA

FUNVOLAZ

AMVOC

AVCH

AVT

SEGESVOL

AVI

diciembre 200812