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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
UNIDAD II
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA, IMPORTANCIA Y ROLES DE LA EMPRESA EN EL
CONTEXTO ACTUAL
Semana Nº 06
Nuestra agenda de hoy
Roles de la empresa: el proceso productivo, comercial, financiero y administrativo.
Roles y funcionesde la empresa
Roles de la empresa
La empresa es un agente económico que constituye uno de los pilares fundamentales de la actividad económica. Sus roles son:
a) Coordina, dirige y controla el proceso de producción: el empresario decide la asignación de factores productivos con los que se producen los bienes y servicios que satisfacen las necesidades de las sociedades.
b) Las empresas crean o aumentan la utilidad de los bienes, es decir, añaden valor: al transformar materias primas en productos, las empresa crean o aumentan la utilidad de los bienes, es decir, incrementan su capacidad para satisfacer las necesidades humanas.
Roles de la empresa
c) Crean empleo y generan riqueza: una parte fundamental de la renta y la riqueza de las familias se obtiene en la empresa.
d) Impulsan las grandes innovaciones que posibilitan el desarrollo económico: buscando formas de producir más eficientes se convierten en el motor de progreso del sistema económico.
e) Realiza una función de anticipo del producto social y por ello asumen un riesgo, ya que pagan por anticipado a los factores de producción sin conocer los resultados.
Funciones de la empresa
Planeación Organización
Dirección Control
Función administrativa
Función de producción
Función financiera
Función RR. HH.
Función de comercialización
Función de I+D+i
Funciones de la empresa1. Producción: Supone tanto el aprovisionamiento de los factores productivos
(materias primas, mercancías, energía, servicios externos, etcétera) como su posterior transformación en bienes y servicios capaces de satisfacer las necesidades.
2. Comercialización: engloba un amplio grupo de actividades, que podemos dividir en dos:• Las actividades de venta del producto o servicio que se realiza. Esta función
se conoce como Marketing y adquiere gran importancia en los actuales mercados en los que la empresa tiene que llamar la atención del consumidor frente a la competencia.
• Las actividades de compra de los materiales necesarios para la producción del bien o servicio en cuestión.
3. Recursos Humanos: organiza y gestiona el personal de la empresa, es decir, se encarga de la selección, contratación, formación y motivación de los trabajadores.
Funciones de la empresa
4. Financiación: A través de esta función la empresa capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa y realiza las inversiones necesarias, es decir, dirige las fuentes de financiación hacia los recursos para los que se destinan.
5. Administración: Se refiere a la organización de la empresa en su conjunto, es decir, se encarga de repartir tareas y niveles jerárquicos, de asignar responsabilidades y, por tanto, también nos referimos a esta labor como la función de dirección. Coordina las demás funciones de la empresa.
6. I+D+i (Investigación, desarrollo e innovación): Hoy en día el desarrollo tecnológico es una función vital para el futuro de las empresas en su objetivo de mejorar los procesos productivos pero también se incluye en esta función cualquier innovación en el resto de funciones que suponga una mejora de la empresa.
Función Productiva(Proceso Productivo)
Proceso productivo
Proceso productivo
Producir consiste en aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas
Utilidad de forma: transformación de MP a producto deseado
Utilidad de lugar: Lugar cercano al consumidor
Utilidad de tiempo: En el momento que desee el consumidor
Utilidad de propiedad: traspaso de propiedad con la venta
Proceso de producción proceso desde el aprovisionamiento a la transformación en bienes y servicios
Sistemas productivos
Producción para el mercado
Según la dimensión
temporal del proceso
Según el grado de homogeneidad
Tipos de sistemas productivos
Producción por encargo
Producción en serie o en masa: grandes cantidades de productos idénticos para una gran demanda (CASO ESPECIAL: Just in time
Producción continua
Producción por lotes: pequeñas cantidades de productos variados para gran demanda
Producción artesanal
Producción intermitente
Según el destino del producto
Costos de Producción
El coste de producción de un bien o servicio es el valor monetario de los factores utilizados para su obtención.
A corto plazo (a l/p todos son variables) los costes pueden ser:
Costes fijos
Costes que son independientes de la cantidad producida
(alquileres, seguros, sueldos fijos, amortización…)
Costes variables
Costes que varían en proporción directa a la cantidad de bienes
fabricados(mat. primas, sueldos variables,
suministros…)
Costes totales
CF + CV=
El coste medio o coste unitario puede ser:
CMe ó CTu = CT/Q = (CF + CV)/Q
CVMe ó CVu= CV/Q
Coste medio total o Coste total unitario
Coste medio variableo coste variable unitario
Ejemplo1:Proceso productivo del pan
Ejemplo 2:Proceso productivo del vino
Función Comercial(Proceso Comercial)
Enfoque producto
Proceso comercial o de marketing
El marketing tiene como objetivo detectar las necesidades de los consumidores, para ofrecerles los productos en las condiciones que mejor les satisfagan
Centra su esfuerzo en hacer productos de calidad: “lo bueno se vende solo”
No tiene en cuenta la evolución del mercado
Enfoque ventas Conlleva cierta agresividad comercial: publicidad
Enfoque marketing
Implica relaciones continuas empresa - clientes
Centra su esfuerzo en atraer y fidelizar a los clientes: satisface al cliente ofreciéndole lo que necesita
Trata de equilibrar los beneficios de la empresa, los intereses de los consumidores y el bienestar social a medio y largo plazo
Enfoque marketing social
Proceso comercial o de marketing
1. Entender el mercado y las
necesidades y deseos del cliente
2. Diseñar una estrategia de
marketing orientada a las necesidades y
deseos de los clientes
3. Elaborar un programa de marketing que entregue un valor
superior
4. Establecer relaciones redituables y lograr la satisfacción
del cliente
5. Captar valor de los clientes, y obtener utilidades y calidad
para el cliente
Creación de valor para los clientes y establecimiento de relaciones con el
cliente
Obtener a cambio el valor de los clientes
Plan de Marketing
Marketing estratégico
Analiza el entorno, el mercado y la empresa para detectar:
-Amenazas y oportunidades
-Debilidades y fortalezas
Define la estrategia de marketing más adecuada a l/p
Marketing operativo
Elabora un plan concreto a c/p
Define el marketing mix:
• Producto
• Precio
• Distribución
• Comunicación
Presupuesto
Ejecución y control del plan
Función Financiera(Proceso Financiero)
Funciones básicas de la Administración Financiera
Encontrar, proveer y ubicar los recursos
• Fuentes (financiamiento) y usos (inversiones como decisión interna de la empresa)
Obtención de utilidades asociadas con el pago de dividendos.
• El capital invertido deber ser retribuido satisfactoriamente a quienes participan en la propiedad de la empresa.
Análisis de Inversión
• Conocer las diversas alternativas de inversión presentes en un mercado, el cómo se va a financiar esa inversión, determinar la estructura de financiamiento más adecuada para la empresa y, en fin, que resultados se deben esperar que tiendan a elevar el valor de la empresa.
El ciclo financiero
Función de RR. HH.(Proceso de Recursos
Humanos)
Proceso de Recursos Humanos (1)
EN
TR
AD
A Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción P
RO
CE
SO Desarrollo
Capacitación
Administración de sueldos y salarios
Relaciones laborales
SA
LID
A Jubilación
Muerte
Renuncia
Despido
Incapacidad
Licencia
Proceso de Recursos Humanos (2)
plazo
Función Administrativa(Proceso Administrativo)
Proceso Administrativo
Función de I+D+i(Proceso de Investigación,Desarrollo e innovación)
Proceso de Investigación,Desarrollo e innovación
Trabajo en grupos
Desarrolle el caso de Cosméticos Bella s.a.
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