29
Trata sobre la aplicación de las IOARR de Reposición, Rehabilitación y Ampliación Marginal de la Edificación u Obra Civil en varias UP en un mismo registro. Los activos a adquirir o construir deben ser homogéneos , las UP a las que se transferirá los activos deben prestar el mismo servicio y son administradas por una misma entidad. Inversión Masiva de Activos para varias UP. * No se pueden incluir metas físicas asociadas a la capacitación o entrenamiento. Otros ejemplos: o Rehabilitación de cercos perimétricos en diversas facultades de una Universidad. o Ampliación Marginal de los SS.HH. De diversas facultades de una Universidad. Ejemplo N° 1: Reposición de carpetas modelo silla con tablero en múltiples facultades de una Universidad. 1 Formato 08 - A: Registros en la fase de ejecución Dirección General de Programación Multianual de Inversiones - DGPMI

Inversión Masiva de Activos para varias UP....2019/04/02  · Equipo médico, mobiliario y tecnología de la información y comunicaciones para los servicios del centro de salud Equipo

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Page 1: Inversión Masiva de Activos para varias UP....2019/04/02  · Equipo médico, mobiliario y tecnología de la información y comunicaciones para los servicios del centro de salud Equipo

Trata sobre la aplicación de las IOARR de Reposición, Rehabilitación y Ampliación Marginal de la Edificación u Obra Civil en varias UP en unmismo registro. Los activos a adquirir o construir deben ser homogéneos, las UP a las que se transferirá los activos deben prestar el mismoservicio y son administradas por una misma entidad.

I nve rs i ó n M a s i va d e A c t i vo s p a ra va r i a s U P.

* No se pueden incluir metas físicas asociadas ala capacitación o entrenamiento.

Otros ejemplos:o Rehabilitación de cercos perimétricos en diversas

facultades de una Universidad.o Ampliación Marginal de los SS.HH. De diversas

facultades de una Universidad.

Ejemplo N° 1: Reposición de carpetas modelo silla con tablero en múltiples facultades de una Universidad.

1

Formato 08-A: Registros en la fase de ejecución

Dirección General de Programación Multianual de Inversiones - DGPMI

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ASPECTOS GENERALES

2

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SIGLAS O ACRÓNIMOS

DE: Documento equivalente (adquisición de mobiliario y equipamiento, consultorías, y

otros)

ET: Expediente técnico

PI: Proyecto de inversión

UEI: Unidad Ejecutora de Inversiones

UE: Unidad Ejecutora

UF: Unidad Formuladora

UP: Unidad Productora (IIEE, establecimiento de salud)

3

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Finalidad del Formato N°08-A

Con este instrumento se registra la información siguiente:

Las modificaciones que se presenten antes de la aprobación del ET o DE

El resultado de la elaboración del ET o DE

Las modificaciones que se presenten durante la ejecución física del PI

NOTA IMPORTANTE: las modificaciones durantela ejecución física del PI se registran antes deejecutar dichas modificaciones.

4

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Estructura del formato N°08-A

El Formato N°08-A tiene tres secciones:

SECCIÓN A: Información de la fase de Formulación y Evaluación, consistencia

• Se registra las modificaciones de la fase de formulación y evaluación antes de la aprobación del ET/DE

• Aprobación de consistencia

SECCIÓN B: Información de la fase de Ejecución, ET

o DE y programación

• Registro de documentos de aprobación del resultado del ET/DE aprobado

• Programación del PI

• Señalar si la ejecución será con mas de un ET

SECCIÓN C: Información de la fase de Ejecución

durante la Ejecución física

• Registra las modificaciones durante la ejecución física. (Toda modificación debe ser sustentada).

5

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Órganos responsables

• SECCIÓN A: Información de la fase de Formulación y Evaluación, consistenciaUF

• SECCIÓN B: documentos referidos al ET o DE y la programación del PI.UEI

• SECCIÓN C: Información durante la Ejecución físicaUEI

A continuación se muestra a los responsables del registro en el Formato N°08-A:

6

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SECCIÓN AInformación de la fase de Formulación y

Evaluación, consistencia

7

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Información de la sección A1. Responsabilidad funcional del PI

FASE DE FORMULACIÓN Y

EVALUACIÓNFASE DE EJECUCIÓN

FUNCIÓN

SECTOR RESPONSABLE

DIVISIÓN FUNCIONAL

GRUPO FUNCIONAL

2. Articulación con el programa multianual de inversiones (PMI)

Servicio Público con

Brecha identificada y

priorizada

Indicador de brechas

de acceso a serviciosUnidad de medida Espacio geográfico

Contribución de

cierre de brechas

3. Institucionalidad

UEP

UF

UEI

ENTIDAD

OPMI

RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIÓN

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

RESPONSABLE DE LA

PROGRAMACIÓN

FASE DE EJECUCION

NIVEL DE GOBIERNO

• Los PI declarados viables en el marcodel Invierte.pe, deben de tener encuenta que la información registrada enel cuadro denominado “Fase deFormulación y evaluación” proviene delFormato N°07-A y no será editable. Porlo que se registraran todas lasmodificaciones en el cuadrodenominado “Fase de ejecución”, antesde la aprobación de consistencia.

• Los PI declarados viables en el marcodel SNIP, solo registraran informaciónen el cuadro denominado “Fase deejecución”, la información registrada enel cuadro denominado “Fase deFormulación y Evaluación” seencontrara vacía y no será editable.

8

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4.1 Localización geográfica de la unidad productora del PI

4.2 Balance oferta y demanda

4. Modificaciones antes de la aprobación del ET / DE

DEPARTAMENTOPROVINCIADISTRITO

LOCALIDAD

FASE DE FORMULACIÓN

Y EVALUACIÓNFASE DE EJECUCIÓN

En el caso de que la UP cambie delocalización se deberá adjuntar elInforme Técnico que sustente la nuevalocalización de la UP, teniendo en cuentaque debe encontrase dentro del ámbitode influencia.

SERVICIOS CON

BRECHA

UNIDAD DE

MEDIDAAÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 … … … … … … AÑO 10

UNIDAD DE

MEDIDAAÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 … … … … … … AÑO 10SERVICIOS CON BRECHA

El período a considerar corresponde a la fase de Funcionamiento del proyecto (empezando por el año de inicio hasta el final del horizonte de

evaluación)

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

FASE DE EJECUCIÓN

*El período a considerar corresponde a la fase de Funcionamiento del proyecto (empezando por el año de inicio hasta el final del horizonte de

evaluación)

En el caso hayan variado las condiciones de demanda y oferta, se recomienda que el ET se enmarque a las Normas Técnicas de cada sector.

9

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4.3 Cambios en Unidades de Producción, capacidad de producción / Modificaciones de UEI

Unidad de

medidaCantidad

Unidad de

medidaCantidad

Acción 1 Activo 1

Acción n

Infraestructura

Equipo

Mobiliario

Vehículo

Terreno

Intangibles

0

0

0

0

0

UEIAcción

Activo

estratégico

esencial

TOTAL

Gestión del proyecto

Expediente Técnico o

Doc. Equivalente

Producto/

Componente

PROYECTO DECLARADO VIABLE

Acción sobre los activos

Tipo de Factor

Productivo

Unidades Físicas Unidades de TamañoCostos de

Inversión

(S/)

Supervisión

Liquidación

TOTAL

Otros equipo

Otros mobiliario

Otros vehículo

Otros terreno

Otros intangibles

Otros infraestructura

Unidad de

medidaCantidad

Unidad de

medidaCantidad

Acción 1 Activo 1

Acción n

Infraestructura

Equipo

Mobiliario

Vehículo

Terreno

Intangibles

0

0

0

0

0

UEIAcción

Activo

estratégico

esencial

TOTAL

Gestión del proyecto

Expediente Técnico o

Doc. Equivalente

Producto/

Componente

PROYECTO DECLARADO VIABLE

Acción sobre los activos

Tipo de Factor

Productivo

Unidades Físicas Unidades de TamañoCostos de

Inversión

(S/)

Supervisión

Liquidación

TOTAL

Otros equipo

Otros mobiliario

Otros vehículo

Otros terreno

Otros intangibles

Otros infraestructura

Fase de Formulación y Evaluación (No editable) Fase de Ejecución (Modificaciones)

El responsable de la UF puede registrar las modificaciones: Las acciones, el tipo de factor productivo, así como las unidades de medidas (física de tamaño, volumen o

unidades representativas). Los costos a precio de mercado de las acciones, gestión del proyecto, ET, supervisión y liquidación

NOTA IMPORTANTE: LAS MODIFICACIONES LAS REGISTRA LA UF PERO LAS SUSTENTA LA UEI

10

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• Modificación de las acciones (metas) posteriores a la declaración de la viabilidad, previas a laaprobación de consistencia:

Sector Educación

Por ejemplo, en el caso de un PI con (04) Instituciones educativas donde una de estas se declaraen emergencia al ser afectada en su totalidad por un desastre natural, la misma que debe contarcon el marco normativo respectivo para que el FONDES lo financie. Y ano debería ser parte de lasmetas del PI, en ese sentido, será retirado en la sección A) del Formato 08-A

El sustento debe ser registrado así como la precisión de la nueva denominación del PI en notas deejecución.

En el caso de un PI con (03) Instituciones Educativas (IE N° 38775, IE N° 38726 y IE N°38795)donde según ESCALE la IE N° 38775 tiene solo 4 niños, con una población escolar decreciente ycon una demanda potencial que no justifica tener mas de 14 niños, dicha IE debería ser retira delPI. Se recomienda coordinar con el Ministerio de Educación para ser atendidos con algunaestrategia de planificación que no implique formular un PI.

Casos de modificaciones

11

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• Incorporación de acciones que no estuvieron previstas en los documentos técnicos quesustentaron la viabilidad de los PI, pero que posteriormente se ha identificado la necesidad de suincorporación (sin cambiar la concepción técnica).

Sector cultura

Por ejemplo en el caso de un parque zonal, en la fase de Formulación y Evaluación no seconsideraron los juegos infantiles, pero que sí resulta necesario sean incluidos como parte delmobiliario y equipamiento.

• Modificación en metas físicas y/o costos por errores o precisiones detectadas de maneraposterior a la viabilidad.

Nota: las actualizaciones que se vayan a realizar deben estar debidamente sustentadas y estosdocumentos deben estar registrados en el Banco de Inversiones como notas de ejecución.

Casos de modificaciones

12

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4.4 Costo de operación y mantenimiento

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Horizonte de funcionamiento (años)

AÑO

20..

AÑO

20..

AÑO

20..

AÑO

20..

AÑO

20..… … … … … AÑO n

Operación

Mantenimiento

Operación

Mantenimiento

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Horizonte de funcionamiento (años)

AÑO

20..

AÑO

20..

AÑO

20..

AÑO

20..

AÑO

20..… … … … … AÑO n

Operación

Mantenimiento

Operación

Mantenimiento

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

FASE DE EJECUCIÓN

Con

Proyecto

Sin

Proyecto

Con

Proyecto

COSTOS

(Soles)

PERIODO

Sin

Proyecto

COSTOS

(Soles)

PERIODO

4.5 Actualización de indicadores de rentabilidad

TipoCriterio de

elección**

Antes de

ET o DECon ET

Valor Actual Neto

(VAN)

Tasa Interna de

Retorno (TIR)

Valor Anual

Equivalente (VAE)

Valor Actual de los

Costos (VAC)

Costo Anual

Equivalente (CAE)

Costo por capacidad

de producción

Costo por

beneficiario directo

Costo /

Eficiencia*

Formulación y

Evaluación Fase de Ejecución

PI viable

Costo /

Beneficio*

Importante: Todas las modificaciones no deben alterar la concepción técnica del PI y deben ser registradas antes de laaprobación de consistencia del ET/DE, según el articulo 31° de la Directiva General.Cabe precisar, que las modificaciones deben tener un documento de sustento que será evaluadas y registradas por laUF en notas de modificación.

13

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Ejemplo del correcto llenado de la sección A (ítem 4.3 Cambios en Unidades de Producción,

capacidad de producción)

14

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SECTOR EDUCACIÓN

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

Producto

/Componente

Acción Activo que define capacidad Unidad de medida CantidadUnidad de

medidaCantidad

Construcción Aula de Educación Inicial Infraestructura aulas 6 m2 360 2,133.00 767,880.00

Construcción Aula de Educación Primaria Infraestructura aulas 12 m2 720 2,133.00 1,535,760.00

Construcción Aula de Educación Secundaria Infraestructura aulas 10 m2 600 2,133.00 1,279,800.00

Construcción Ambientes deportivos Infraestructura 3 600 m2 1800 300.00 540,000.00

Gastos generales 561,654.00

Utilidad 561,654.00

IGV 1,213,172.64

2,336,480.64

AdquisiciónEquipamiento de Aula de Educación

InicialEquipo Nro. Equipamiento 30 und - 1340.92 40,228

AdquisiciónEquipamiento de Aula de

EducaciónPrimariaEquipo Nro. Equipamiento 35 und - 1340.92 46,932

AdquisiciónEquipamiento de Aula de Educación

SecundariaEquipo Nro. Equipamiento 40 und - 1340.92 53,637

Gastos generales 14,079.66

Utilidad 14,079.66

IGV 30,412.07

159,140.39

2,495,621

Otros costos-

74,869

74,869

-

2,645,358.66

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento equivalente

Supervisión

Liquidación

Costo total de Inversión

Acción sobre los activosTipo de Factor

Productivo

Unidad Física Dimensión Física COSTO POR

m² EN

NUEVOS

SOLES

Costo a precio de

mercado

Otras acciones de infraestructura

Costos indirectos e impuestos

Costo total Inversión en infraestructura

Costos indirectos e impuestos

Laboratorio y/o talleres, Bbiblioteca escolar, Aula de Innovación

Pedagógica , Sala de Usos Múltiples, Depósito, SS.HH y/o Vestidores Infraestructura ambientes 14 m2 700 1,493,100.002,133.00

Otras acciones de equipo

Costo total Inversión en equipo

I.E. N°0056

15

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Producto

/Componente

Acción Activo que define capacidad Unidad de medida CantidadUnidad de

medidaCantidad

Construcción EE.SS. De contingencia InfraestructuraNro. Estructuras

físicas1 m2 14,199.71 1,277.64 18,142,100.04

Gastos generales 1,814,210.00

Utilidad 1,814,210.00

IGV 3,918,693.61

25,689,213.66

Adquisición

Equipo médico, mobiliario y tecnología de la

información y comunicaciones para los

servicios del centro de salud

Equipo Nro. Equipamiento 5,559 - - 1,079 6,000,000.00

AdquisiciónTraslado de equipamiento actual al eess de

contingenciaEquipo Nro. Equipamiento 357 - - 173 61,684.50

Gastos generales 606,168.45

Utilidad 606,168.45

IGV 1,309,323.85

8,583,345.25

Adquisición Elaboración del plan de mantenimiento Intangibles N° de documentos 1 - - 111,475 111,475

AdquisiciónCapacitación al personal asistencial y

administrativo Intangibles N° de documentos 1 - - 149,317 149,317

Adquisición Terminos de referencia Intangibles N° de documentos 1 - - 21,240 21,240

Adquisición Plan de difusión y sensibilización Intangibles N° de documentos 1 - - 82,509 82,509

140,000

2,123,363

5,190,398

-

42,090,860

Intangibles

Costo total Inversión en equipo

Costos indirectos e impuestos

COSTO TOTAL INVERSIÓN

COSTO POR

UNIDAD EN

NUEVOS

SOLES

Equipo

Costos indirectos e impuestos

Infraestructura

Costo total Inversión en infraestructura

C.S. I-3

ENRIQUE

MONTENEGRO

Acción sobre los activosTipo de Factor

Productivo

Unidad Física Dimensión FísicaCosto a precio de

mercado

Otras costos

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento equivalente

Supervisión

Liquidación

SECTOR SALUD

16

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Producto

/Componente

Acción Activo que define capacidad Unidad de medida CantidadUnidad de

medidaCantidad

Construcción Plataforma InfraestructuraNro. Estructuras

fìsicas1 Km 175.11 296,040.54 51,839,659.74

Costos indirectos e

Gastos generales 4,094,450.11

Utilidad 5,183,965.97

IGV 10,264,252.63

71,382,328.45

AdquisiciónIdentificaciòn de predios en derecho

de vìaIntangibles Nro. Sistemas 20 - - 109,705 2,194,102

AdquisiciónPlan de mejoramiento a nivel de

soluciones bàsicasIntangibles Nro. Documentos 1 - - 2,190,412 2,190,412

-

737,001

5,048,353

-

81,552,196

Costo total Inversión en infraestructura

Acción sobre los activosTipo de Factor

Productivo

Unidad Física Dimensión Física COSTO POR

UNIDAD EN

NUEVOS

SOLES

Costo a precio de

mercado

CARRETERA

DEPARTAMENTAL

EN MOQUEGUA

Infraestructura

Liquidación

COSTO TOTAL INVERSIÓN

Intangibles

Otras costos

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento equivalente

Supervisión

SECTOR TRANSPORTE

17

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Producto

/Componente

Acción Activo que define capacidad Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad

Construcción Obras provisionales y preliminares Infraestructura Nro. Estructuras fÍsicas 1 ha 1.00 32,609,037.59 32,609,037.59

Construcción Lineas de agua potable Infraestructura Nro. Estructuras fÍsicas 1 m. 24,258.20 1,513.10 36,705,198.45

Construcción Redes y conexiones de agua potable Infraestructura Nro. Estructuras fÍsicas 1 m. 63,286.40 542.13 34,309,609.55

Construcción Lineas de alcantarillado Infraestructura Nro. Estructuras fÍsicas 1 m. 9,257.39 631.55 5,846,529.47

Construcción Redes y conexiones de alcantarillado Infraestructura Nro. Estructuras fÍsicas 1 m. 143,112.75 703.20 100,636,199.09

Construcción Obras civiles Infraestructura Nro. Estructuras fÍsicas 1 ha 1.00 63,835,752.57 63,835,752.57

Construcción Lineas internas Infraestructura Nro. Estructuras fÍsicas 1 m. 1.00 5,294,880.83 5,294,880.83

Gastos generales -

Utilidad -

IGV -

279,237,207.55

AdquisiciónEquipamiento hidráulico e instalaciones

electricasEquipo Nro. Equipamiento 1 - - 31,979,254 31,979,253.66

Adquisición Equipamiento de instalaciones hidráulicas Equipo Nro. Equipamiento 1 - - 61,244,956 61,244,956.10

Adquisición Equipamiento e instalación eléctrico Equipo Nro. Equipamiento 1 - - 9,957,242 9,957,242

Gastos generales -

Utilidad -

IGV -

93,224,209.76

Adquisición Intervencion social Intangibles Nro. Informes 1 - - 2,348,232 2,348,232 Adquisición Suministro electrico Intangibles Nro. Informes 1 - - 102,579 102,579 Adquisición Evaluacion de restos arqueologicos Intangibles Nro. Informes 1 - - 973,767 973,767 Adquisición Saneamiento fisico legal Intangibles Nro. Informes 1 - - 94,400 94,400

AdquisiciónTramite de pago de canon por uso de radios

en banda lineciada Intangibles Nro. Informes 1 - - 151,075 151,075

Adquisición Intervención social - PTAR Intangibles Nro. Informes 1 - - 1,452,366 1,452,366 Adquisición Suministro electrico - PTAR Intangibles Nro. Informes 1 - - 28,963 28,963 Adquisición Costo puesta en marcha de la PTAR Intangibles Nro. Informes 1 - - 4,816,487 4,816,487 Adquisición Saneamiento fisico legal - PTAR Intangibles Nro. Informes 1 - - 11,800 11,800 Adquisición Evaluación de restos arqueológicos - PTAR Intangibles Nro. Informes 1 - - 150,450 150,450

-

16,129,649

15,192,449

-

413,913,635

Costo total Inversión en infraestructura

Acción sobre los activos Tipo de Factor

Productivo

Unidad Física Dimensión Física COSTO POR

UNIDAD EN

NUEVOS SOLES

Costo a precio de

mercado

Infraestructura

Liquidación

COSTO TOTAL INVERSIÓN

SISTEMAS DE

AGUA

POTABLE Y

ALCANTARILLA

DO DE LOS

SECTORES

273, 277, 278,

279, 280, 394

Y 395

DISTRITO DE

VENTANILLA Intangibles

Otras costos

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento equivalente

Supervisión

Equipo

Costos indirectos e impuestos

Costo total Inversión en equipo

Costos indirectos e impuestos

SECTOR SANEAMIENTO

18

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SECCIÓN BInformación de la fase de Ejecución, ET o DE y

programación

19

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1.1. ACCIONES DEL RESULTADO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE

Unidad de

medidaCantidad

Unidad de

medidaCantidad

Acción 1 Activo 1

Acción n Activo n

Infraestructura

Equipo

Mobiliario

Vehículo

Terreno

Intangibles

TOTAL

Según expediente técnico

Otros terreno

Otros intangibles

TOTAL

Gestión del proyecto

Expediente Técnico o

Doc. Equivalente

Supervisión

Liquidación

Acción

Activo

estratégico

esencial

Otros infraestructura

Otros equipo

Otros mobiliario

Otros vehículo

Dimensión Física Costos de

Inversión

(S/)

UEI

Documentos

resultantes

del ET o Doc.

Equivalente

Según formato de evaluación y ejecución

Producto/Componente

Acción sobre los activos

Tipo de Factor

Productivo

Unidad FísicaSegún el articulo 32.5 de laDirectiva General, se debe adjuntarel documento de aprobación del ETo DE, memoria descriptiva,presupuesto de inversión,cronograma de ejecución física yfinanciera. (En un solo PDF que noexceda los 5 MB)

Adicionalmente, se deberán adjuntar en notas de modificación Documento que acredita el saneamiento físico legal. Certificación Ambiental en los casos que corresponda. Para el caso de vías un plano de delimitación de los tramos viales que serán

intervenidos con el proyecto de inversión. Estructura de costos que sustente el monto de gestión de proyecto. CIRA/Plan arqueológico en los casos que corresponda entre otros. 20

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1.2. COSTOS DE INVERSIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Acción 1 Activo 1

Acción n Activo n

Infraestructura

Equipo

Mobiliario

Vehículo

Terreno

Intangibles

Gastos generales

Utilidades

IGV

TOTAL

Gestión del

proyecto

ET/DE

Supervisión

Liquidación

TOTAL

UEIFecha de

inicio

Fecha de

TérminoProducto/Compo

nente

Acción sobre los activos

Tipo de Factor

Productivo

Costos de

Inversión (S/)

Fecha de

entrega del

activo de O

y M

Modalidad de

ejecución

SUB TOTAL

Otros terreno

Otros intangibles

AcciónActivo estratégico

esencial

Otros infraestructura

Otros equipo

Otros mobiliario

Otros vehículo

Se registra la modalidad de ejecuciónpara acción, la fecha de inicio ytérmino de la ejecución; así como lafecha de entrega del activo para laoperación.Tener en cuenta que se debenregistrar las fechas para todas lasacciones que constituyan el PI,independientemente si la ejecuciónse realizara o no con mas de unET/DE.

21

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SECCIÓN CInformación durante la Ejecución física

22

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Modificaciones durante la ejecución física

Se registran las modificacionesde las acciones ya registradas ode las nuevas acciones durantela ejecución física, como tambiénlos documentos que sustentendicho cambios.

Acción 1 Activo 1

Acción n Activo n

Equipo

Mobiliario

Vehículo

Terreno

Intangibles

Infraestructura natural

Gestión del

proyecto

Expediente

Técnico o Doc.

Equivalente

Supervisión

Liquidación

TOTAL

Producto/Compo

nente

Otros infraestructura natural

SUBTOTAL

Unidad de

Producción/M

eta

Tamaño/ Meta

Otros infraestructura

Otros equipo

Otros mobiliario

Otros vehículo

Otros terreno

Otros intangibles

Fecha de

Término

Documento de

aprobación de

la modificación

UEI

Modalidad de

ejecución

vigente

Fecha de

inicio

Acción sobre los activos

Tipo de Factor

Productivo

Costos de

Inversión (S/)Acción

Activo

estratégic

o esencial

Según Expediente técnico

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Ejecución de un proyecto de inversión con mas de un ET

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Sección A

Expediente técnico para la IE N°631 (Primera etapa)

Expediente técnico para la IE N°176 (Segunda etapa)

Expediente técnico para la IE N°232 (Tercera etapa)

U.M. Cantidad U.M. CantidadConstrucción de Aulas de la

I.E.I N°631 INFRAESTRUCTURA Aulas 3 M2 522.00 1,100,000 1 GIDURMDQUI

Mobiliario, equipamiento

en la I.E.I N°631 Mobiliario

Kit de

mobiliario50 und. 50.00 5,500 1 GIDURMDQUI

Construcción de Aulas de la

I.E.I N°176 INFRAESTRUCTURA Aulas 3 M2 522 1,100,000 2 GIDURMDQUI

Mobiliario, equipamiento

en la I.E.I N°176 Mobiliario

Kit de

mobiliario50 und. 50 5,500 2 GIDURMDQUI

Construcción de Aulas de la

I.E.I N°232INFRAESTRUCTURA Aulas 3 M2 522 1,100,000 3 GIDURMDQUI

Mobiliario, equipamiento

en la I.E.I N°232 Mobiliario

Kit de

mobiliario50 und. 50 5,500 3 GIDURMDQUI

3,316,500

Gastos

generales331,650

Utilidades 331,650

IGV 716,364

TOTAL 4,696,164

93,923.28

0

0

12,802,751

I.E.I

N°232

Costo directos

Costo a precio

mercadoUEI

Ejecución

con más

de un

ET/DE

TOTAL

Descripción de productos /

acciones

Expediente Técnico o

Tipo de Factor

Productivo

Unidades Físicas

Tamaño, volumen y

otras unidades

representativas

Supervisión

Liquidación

Costos indirectos

I.E.I

N°631

I.E.I

N°176

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ACCIONES DEL RESULTADO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE

U.M. Cantidad U.M. Cantidad

Construcción de

Aulas de la I.E.I

N°631

Infraestructura Aulas 3 M2 522.00 1,100,000.00 1 GIDURMDQUI RA258.pdf

Mobiliario,

equipamiento

en la I.E.I N°631

MobiliarioKit de

mobiliario50 und. 50 5,500.00 1 GIDURMDQUI RA258.pdf

Construcción de

Aulas de la I.E.I

N°176

Infraestructura Aulas 3 M2 522.00 1,100,000.00 2 GIDURMDQUI RA265.pdf

Mobiliario,

equipamiento

en la I.E.I N°176

MobiliarioKit de

mobiliario50 und. 50 5,500.00 2 GIDURMDQUI RA265.pdf

Construcción de

Aulas de la I.E.I

N°232

Infraestructura Aulas 3 M2 522.00 1,100,000.00 3 GIDURMDQUI RA270.pdf

Mobiliario,

equipamiento

en la I.E.I N°232

MobiliarioKit de

mobiliario50 und. 50 5,500.00 3 GIDURMDQUI RA270.pdf

3,316,500

Gastos

generales331,650

Utilidade 331,650

IGV 716,364

TOTAL 4,696,164

93,923.28

0.00

0.00

12,802,751.28

Expediente Técnico o

Costo directos

Costos indirectos

Supervisión

Liquidación

TOTAL

Según formato de evaluación y ejecución Según expediente técnico

Expediente

técnico o

documento

equivalente

Ejecución

con más

de un

ET/DE

Descripción de productos

/ acciones

Tipo de Factor

Productivo

Unidades Físicas

I.E.I

N°631

I.E.I

N°176

I.E.I

N°232

Tamaño, volumen y

otras unidades

representativasCosto a precio

mercadoUEI

LA UEI carga los documento de aprobación del 1°ET, estos se deberán vincular a las acciones quefueron materia de consistencia.

PREVIO A QUE SE CARGUEN DICHOS DOCUMENTOSSE REMITE LA INFORMACIÓN A LA UF PARA LAAPORBACION DE CONSISTENCIA.

Sección B

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U.M. Cantidad U.M. Cantidad

Construcción de

Aulas de la I.E.I

N°631

Infraestructura Aulas 3 M2 522.00 1,100,000.00 1 GIDURMDQUI RA258.pdf

Mobiliario,

equipamiento

en la I.E.I N°631

MobiliarioKit de

mobiliario50 und. 50 5,500.00 1 GIDURMDQUI RA258.pdf

Construcción de

Aulas de la I.E.I

N°176

Infraestructura Aulas 3 M2 522.00 1,100,000.00 2 GIDURMDQUI RA265.pdf

Mobiliario,

equipamiento

en la I.E.I N°176

MobiliarioKit de

mobiliario50 und. 50 5,500.00 2 GIDURMDQUI RA265.pdf

Construcción de

Aulas de la I.E.I

N°232

Infraestructura Aulas 3 M2 522.00 1,100,000.00 3 GIDURMDQUI RA270.pdf

Mobiliario,

equipamiento

en la I.E.I N°232

MobiliarioKit de

mobiliario50 und. 50 5,500.00 3 GIDURMDQUI RA270.pdf

3,316,500

Gastos

generales331,650

Utilidade 331,650

IGV 716,364

TOTAL 4,696,164

93,923.28

0.00

0.00

12,802,751.28TOTAL

Según expediente técnico

Expediente

técnico o

documento

equivalente

Ejecución

con más

de un

ET/DE

Descripción de productos

/ acciones

Tipo de Factor

Productivo

Unidades Físicas

I.E.I

N°631

I.E.I

N°176

I.E.I

N°232

Tamaño, volumen y

otras unidades

representativasCosto a precio

mercadoUEI

Expediente Técnico o

Costo directos

Costos indirectos

Supervisión

Liquidación

En tanto esta IE se viene ejecutandofísicamente

la UEI puede retornar a la sección A para quese apruebe la consistencia de todo el PItomando en cuenta que el segundoexpediente ha sido culminado y requiere suaprobación.

seleccionar el botón “Ir aprobación de consistencia”.

Sección C

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U.M. Cantidad U.M. Cantidad

Construcción de

Aulas de la I.E.I

N°631

Infraestructura Aulas 3 M2 522.00 1,100,000.00 1 GIDURMDQUI RA258.pdf

Mobiliario,

equipamiento

en la I.E.I N°631

MobiliarioKit de

mobiliario50 und. 50 5,500.00 1 GIDURMDQUI RA258.pdf

Construcción de

Aulas de la I.E.I

N°176

Infraestructura Aulas 3 M2 522.00 1,100,000.00 2 GIDURMDQUI RA265.pdf

Mobiliario,

equipamiento

en la I.E.I N°176

MobiliarioKit de

mobiliario50 und. 50 5,500.00 2 GIDURMDQUI RA265.pdf

Construcción de

Aulas de la I.E.I

N°232

Infraestructura Aulas 3 M2 522.00 1,100,000.00 3 GIDURMDQUI RA270.pdf

Mobiliario,

equipamiento

en la I.E.I N°232

MobiliarioKit de

mobiliario50 und. 50 5,500.00 3 GIDURMDQUI RA270.pdf

3,316,500

Gastos

generales331,650

Utilidade 331,650

IGV 716,364

TOTAL 4,696,164

93,923.28

0.00

0.00

12,802,751.28

Expediente Técnico o

Costo directos

Costos indirectos

Supervisión

Liquidación

TOTAL

Según formato de evaluación y ejecución Según expediente técnico

Expediente

técnico o

documento

equivalente

Ejecución

con más

de un

ET/DE

Descripción de productos

/ acciones

Tipo de Factor

Productivo

Unidades Físicas

I.E.I

N°631

I.E.I

N°176

I.E.I

N°232

Tamaño, volumen y

otras unidades

representativasCosto a precio

mercadoUEI

En tanto esta IE se viene ejecutando físicamente

La UEI puede retornar a la sección A para que seapruebe la consistencia de todo el PI tomandoen cuenta que el tercer expediente ha sidoculminado y requiere su aprobación.

En tanto esta IE se viene ejecutando físicamente

Sección C

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1.- Modificar la consistencia aprobada (solo si no ha asociado un documento en

la sección B)

2.- Aprobar la consistencia de un nuevo ET/DE (más de un ET/DE).

3.- Actualización de un ET (El ET que se va a ejecutar requiere pasar por

consistencia).

Retorno a la sección A

En tanto no exista Ejecución física

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