Upload
francis-par
View
219
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Administración de empresas
Citation preview
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA ESCUELA DE INGENIERÍA QUÍMICAFACULTAD DE INGENIERÍA ÁREA DE FISICOQUÍMICAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: SECCIÓN:
INVESTIGACIÓN
DATOS DE INVESTIGACIÓN
TEMA :
FECHA:
OBSERVACIONES
NOMBRE Francisca Antonia Par Méndez CALIFICACIÓN:
CARNE 2011 - 46423
1
1 A
INGENIERIA CONCURRENTE28 01 15
ÍNDICE GENERAL
ÍNDICE GENERAL...............................................................................................II
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES............................................................................III
LISTA DE SÍMBOLOS.........................................................................................V
RESUMEN.........................................................................................................VII
OBJETIVOS........................................................................................................IX
INTRODUCCIÓN.................................................................................................X
1. MARCO TEORICO..................................................................................11
CONCLUSIONES..............................................................................................15
RECOMENDACIONES......................................................................................17
BIBLIOGRAFÍA..................................................................................................19
II
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
FIGURAS
1. Figura 1.............................................................................Ingeniería Concurrente
14
III
LISTA DE SÍMBOLOS
Símbolo Significado
IC Ingeniería concurrente
V
RESUMEN
En la actualidad se utiliza la ingeniería concurrente como método para
aumentar la productividad, la IC tiene pretende que los desarrolladores
consideren desde el inicio todos los aspectos del ciclo de vida del producto, su
diseño, producción, distribución, tiempo de vida útil y eliminación (reciclaje o
desecho). Esto permite mejorar la producción y obtener una mayor calidad lo
que nos permite obtener una mayor retribución por el producto o servicio.
Se basa en arquitectura computacional y en la utilización de herramientas
de computadora para lograr realizar múltiples procesos de forma eficaz
.
Teniendo como ventajas principales la reducción de tiempo,
maximización de la calidad y un rápido desarrollo y distribución del producto lo
que repercute en poder complacer a los clientes y así obtener una ganancia
máxima.
VII
OBJETIVOS
General
Comprender a que se refiere el método de ingeniería concurrente y su
importancia.
Específicos
1. Investigar que es la ingeniería concurrente y su importancia.
2. Conocer las ventajas y desventajas de la ingeniería concurrente.
IX
INTRODUCCIÓN
La ingeniería concurrente se orienta a integrar procesos para así
simultáneamente poder realizar varias tareas lo que permite poder considerar
desde el principio todos los aspectos por los que deberá pasar el producto
desde sus inicios hasta su disposición final con ayuda de sistemas
computarizados integrados por bases de datos y redes.
Teniendo como objetivo aumentar la productividad y agilizar los procesos
para poder ser más competentes en el mercado.
X
1. MARCO TEORICO
INGENIERIA CONCURRENTE
La ingeniería concurrente es el método que actualmente se utiliza dentro
de las empresas, esta se define como “un enfoque sistemático para el diseño
paralelo e integrado de productos y los procesos relacionados, incluyendo
manufactura y servicios de apoyo, con la intención de que los desarrolladores
consideren, desde el inicio del proyecto, todos los elementos del ciclo de vida
del producto, desde su concepción hasta su eliminación y reciclaje, incluyendo
calidad, costo, planeación y requerimientos del usuario”1, esto permite un mayor
control y obtener una mayor ganancia.
Los objetivos principales en el uso de la ingeniería concurrente dentro de
una empresa son:
Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.
Elevar la productividad.
Aumentar la flexibilidad.
Mejor utilización de los recursos.
Productos de alta calidad.
Reducción en los costos de desarrollo de los productos.
Este es un campo con mucho estudio y rentabilidad en la actualidad, ya
que pretende mejorar el enfoque secuencial de la producción mediante tres
elementos: primero por medio de una arquitectura computacional para lograr
sincronizar y programar de forma óptima las tareas y obtener un adecuado
manejo de la información, seguidamente intenta unificar toda la información de
1 S.L. Albin y P.J. Crefeld. Getting started: Concurrent engineering for a medium-sized manufacturer. Journal of Manufacturing Systems,13: 48-58, 1994
11
diseño y manufactura para que esta pueda ser vista e interpretada de diferentes
puntos de vista y por ultimo crear herramientas de computadora que permitan
crear prototipos de calidad y bajo costo.
La ingeniería concurrente vino a desplazar a la ingeniería secuencial ya
que en la secuencial es necesario realizar cada proceso uno a la vez aunque
permita regresar a procesos anteriores esta es una desventaja ya que en la
concurrente se realizan múltiples procesos a la vez lo que agiliza la producción
y distribución grandemente.
Figura 1. Ingeniería Concurrente
Fuente: Internet
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA INGENIERIA CONCURRENTE
12
La ingeniería concurrente debido a que trata de la creación producción y
distribución de nuevos productos de la forma más rápida y eficiente aporta
cuatro grandes ventajas al ser utilizada:
Reducir el tiempo de planeación, diseño, producción y distribución de los
productos o servicios permitiendo ser más competentes ante otras
empresas de igual función.
Maximiza la calidad: debido a que se realizan muchas pruebas de
productos en base a los datos conocidos, se logra obtener productos de
alta calidad global y disminuye la cantidad de productos defectuosos.
Desarrollo más rápido: ya que es multiproceso, los productos se diseñan,
desarrollan y crean en forma oportuna y pueden ser distribuidos mas
rápidamente.
Reducción de costos: al optimizar la producción y calidad de los
productos se da una reducción en los costos de desarrollo, fabricación y
distribución.
Clientes felices: esto debido a la eficacia de los productos y buena
calidad de los mismos.
La principal desventaja que crea la ingeniería concurrente es una
aplicación muy laboriosa y en la práctica esta puede llegar a ser casi
inabordable.
Algunas de las empresas que utilizan este tipo de modelos son:
– Industria Automotriz: Honda, Toyota, Ford, BMW, etc.
– Industria Aerospacial: NASA, BOEING, AIRBUS, etc.
– Industria Electrónica: Canon, KODAK, HP, FUJI-XEROX, etc.
13
14
CONCLUSIONES
1. La ingeniería concurrente es un método multiprocesos que permite
acortar el tiempo de diseño, producción y distribución de productos de
manera eficiente.
2. Una de las ventajas mas importantes que tiene el uso de la ingeniería
concurrente es la reducción de tiempo y maximización de producción.
3. La ingeniería concurrente debe su gran éxito a la tecnología actual y su
facilidad para poder enlazar y compartir la información almacenada en
servidores, por medio de redes y arquitectura computacional.
15
RECOMENDACIONES
1. Profundizar en el método de ingeniería concurrente para tener un
conocimiento más amplio del tema y a si aprovechar la aplicación que
este tiene dentro del ámbito administrativo.
17
BIBLIOGRAFÍA
1. S.L. Albin y P.J. Crefeld. Getting started: Concurrent engineering for a
medium-sized manufacturer. Journal of Manufacturing
Systems,13: 48-58, 1994
2. Sepulveda S. Juan, "Métodos y aplicaciones de ingeniería concurrente:
proposición de investigación y desarrollo" , Santiago, universidad
de Santiago, Chile, 1994.
3. Garcia Flores, Rodolfo, Ingenieria Concurrente y Tecnologia de la
Información, Universidad autónoma de Nuevo León, México 2004
19
21