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POR RDENES ESPECFICASSEGN LA FORMA DE PRODUCIRSe utilizan para aquellas empresas que operan sobre pedidos especiales declientes, en donde se conoce el destinatario de losbieneso servicios y por lo general l es quien define las caractersticas del producto y los costos se acumulan por lotes de pedidoPermite reunir, separadamente, cada uno de los elementos del costo para cada orden de fabricacin, ya sea terminada o en proceso.Costo unitario = Unidades totales Costo totalUna hoja de costos identifica cada trabajo y acumula los costos de fabricacin.Una hoja de costos identifica cada trabajo y acumula los costos de fabricacin.

RESUMENCOSTOEl costo es la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo tilEl costo es lo que se sacrifica o a lo que se renuncia para alcanzar un objetivo especfico.

Costo de Inversin. Constituye el conjunto de esfuerzos y recursos invertidos con el fin de producir algo tilContabilidad de costosmediranalizarcalcularinformarCostoRentabilidadEjecucin de operacionesContabilidad de CostoCunto cuesta producir algo?

Contabilidad de CostoLa naturaleza de los negocios modernoses que, todas las empresasRequieren VARIEDAD DE INFORMACIN sobre costosTOMA DE DECI-SIONES OPERA-TIVAS DIARIASContabilidad de CostoContador de costo moderno, debe participar en:

la fase dinmica de los negocios.

Contabilidad de CostoFines principales de la contabilidad de costos.

Determinar el costo de los inventarios de productos fabricados.Determinar el costo de los productos vendidos.Dotar a la gerencia de una herramienta til para la planeacin y control sistemtico de los costos de produccin.Servir de fuente de informacin de costos para est.ec. y dec. esp. Contabilidad de CostoSEGN LOS ELEMENTOS DE UN PRODUCTOSEGN LA RELACIN CON LA PRODUCCIN SEGN LA RELACIN CON EL VOLUMEN: SEGN LA CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOS.CLASIFICACION DE COSTO

Contabilidad de CostoMano de obra. Es el esfuerzo fsico y/o mental del trabajador en el proceso de fabricacin, sea el trabajo manual o tecnificado, (accionando mquinas).

Materia prima. Es el elemento bsico del costo, el elemento esencial de su transformacin. Es de fcil identificacin en cantidad, peso, volumen, etc.

Cuero y Zuela

Tela y forroCostos indirectos de fabricacin. Son todos aquellos costos y gastos necesarios en la produccin que no se identifican directamente con un producto o una orden de produccin especifica o su monto no es posible cuantificarlo con exactitud.

SEGN LA RELACIN CON LA PRODUCCIN MOD (Mano de Obra Directa) + CIF (Costos Indirectos de FabricacinCOSTOS PRIMOS: COSTOS DE CONVERSIN: MPD (Materia Prima Directa) + MOD (Mano de Obra Directa) Son los costos relacionados con la transformacin de los materiales directos en productos terminadosEs la suma de los materiales directos y la mano de obra directa que intervienen en la elaboracin de un productoSEGN LA RELACIN CON EL VOLUMENCOSTOS VARIABLESCOSTOS FIJOSSon aquellos costos en los que el costo fijo total permanece constante frente a los cambios en el volumen de produccin, en tanto que el costo por unidad vara en forma inversa con la produccin. Son aquellos costos en los que el costo total cambia en proporcin directa a los cambios en el volumen, en tanto que el costo unitario permanece constante. Depende proporcionalmente de la disminucin o aumento en el nivel de produccin

SEGN LA CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOSCOSTOS DIRECTOSCOSTOS INDIRECTOSSon aquellos costos que afectan a el proceso productivo en general de uno o ms productos, por lo que no se puede asignar directamente aun solo productoEs todo aquel costo que se puede asociar directamente a la produccin de un solo producto .Son aquellos que pueden identificarse directamente con un objeto de costos

Importancia de los costos son una herramienta de la gerencia en las grandes, medianas y pequeas empresas, en cuanto se refiere a la toma de decisionesSISTEMA DE COSTOLos sistemas de costos estn dirigidos a los objetivos bsicos siguientes: los departamentos, los productos o servicios y las actividades.el conjunto de normas, mtodos y procedimientos que se requieren para la planeacin, registro de los gastos, clculo y anlisis del costo en la organizacin. capaz de medir adecuadamente el gasto del recurso invertido en la produccin de un bien material y de evidenciar las posibles desviaciones que pueden surgir entre lo que se ha gastado y lo que deba gastarse, respondiendo adems a la estrategia empresarialconstituyeDebe ser

SEGN LA FORMA DE PRODUCIR.SEGN LA FECHA DE CLCULO.SEGN EL TRATAMIENTO DE COSTOS INDIRECTOS.NUEVOS MTODOS DE COSTEO.CLASIFICACION DEL SISTEMA DE COSTO

ANLISISSISTEMAS DE COSTEOPOR RDENES ESPECFICASPOR PROCESOSSEGN LA FORMA DE PRODUCIRCOSTOS HISTRICOSCOSTOS PREDETERMINADOSSEGN LA FECHA DE CLCULOCOSTO REALCOSTOS NORMALCOSTO ESTNDARSEGN EL MTODO DE COSTEOSEGN EL TRATAMIENTO DE LOS COSTOS INDIRECTOSPOR ABSORCINDIRECTOCOSTEO ABCNUEVOS MTODOS DE COSTEOJUST IN TIMECOSTEO DE CALIDADCOSTEO KAIZEN

Empresas que utilizan este mtodo:

POR PROCESOSSEGN LA FORMA DE PRODUCIREs un sistema de acumulacin de costos de produccin por departamento o centro de costos.Su objetivo fundamental es calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso. Cada departamento debe determinar qu cantidad de los costos totales incurridos por el departamento es atribuible a unidades an en proceso y qu cantidad es atribuible a unidades terminadas.Se utilizan para aquellas empresas que producen en serie y en forma continua, donde los costos se acumulan por departamentos, son costos promedios, la oferta antecede a la demanda y se acumulan existencias

Empresas que utilizan este mtodo:

COSTOS PREDETERMINADOSSEGN LA FECHA DE CLCULOSon aquellos en los que primero se determinan los costos y luego se realiza la produccin o la prestacin del servicio.Es unsistemaque calcula sus costos con anticipacin a la fabricacin real del producto a la conclusin de un contrato especial; con la finalidad de su comparacin con los costos reales.COSTO ESTIMADOCOSTO ESTNDARCLASIFICACIN

COSTO NORMALSEGN EL MTODO DE COSTEOEs aquel en el cual los costos de materiales y mano de obra se registran al real y los costos indirectos de fabricacin con base en lospresupuestosde la empresa. Al finalizar la produccin, habr que hacer una comparacin de los costos indirectos de fabricacin cargados al producto mediante los presupuestos y los costos realmente incurridos en la produccin, para determinar la variacin, la cual se cancela contra el costo de ventas.Los costos de materiales directos y de mano de obra directa se acumulan a medida que se incurren, con una excepcin, los costos indirectos de fabricacin se aplican a la produccin con base en los insumos reales (horas, unidades, etc.) multiplicados por una tasa de aplicacin predeterminada de los CIF.

Consiste en registrar los tres elementos (costo de materiales, costo de mano de obra y costos indirectos de fabricacin) con base en unosvaloresque sirven de patrn omodelopara la produccin.Representan los costos planeados de un producto y con frecuencia se establecen antes del inicio de la produccin.En consecuencia, estos costos proporcionan a la gerencia metas por alcanzar (planeacin) y bases para comparar con los resultados reales (control).COSTO ESTNDARSEGN EL MTODO DE COSTEO

COSTO DIRECTOSLas utilidades se desplazan de una manera ms rpida en la misma direccin que las ventas.Los cambios en las ventas y en los inventarios afectan a las utilidades provenientes de un costeo absorbente.Sistema de acumulacin de costos, en el cual los costos fijos (de fabricacin y operacionales) son considerados costos del perodo (gasto).Suministra informacin para el anlisis de la relacin costo-volumen-utilidad.

SEGN TRATAMIENTO DE LOS COSTOS INDIRECTOSCOSTO ABC (COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES)La implementacin de un sistema de control basado en actividades exige que previamente la empresa haya elaborado sus estimaciones basndose en este tipo de informacin.El uso de este sistema es especialmente importante para las empresas que ofrecen productos o servicios personalizados.Unifica y cuantifica los procesos de tal forma que sean eficientes, claros y giles.Revisa las polticas, procedimientos y normas relacionadas con la gestin administrativa y financiera y el mbito de proyectos.

SEGN TRATAMIENTO DE LOS COSTOS INDIRECTOS

COSTEO DE CALIDADSon los que cuantifican financieramente los costos de calidad de la organizacin agrupados en costos de cumplimiento y de no cumplimiento.Proporciona los criterios para obtener informacin que pueda ser utilizada por la Direccin de la Empresa para analizar el impacto econmico.Cada Sistema de costos de calidad es un traje a la medida de la empresa que lo implementa.La difusin del reporte de los costos de calidad es estrictamente interna y limitada a la alta direccin.

NUEVOS MTODOS DE COSTEOCOSTEO KAIZEN (MEJORA CONTINUA)Es una tcnica que plantea actividades para el mejoramiento de las actividades y la reduccin de costos, incluyendo cambios en la forma en la cual la empresa manufactura sus productos.La informacin de costes utilizada por los equipos es exclusiva para su entorno de produccin.Permite eliminar o las debilidades y afianzar e incrementar las fortalezas.Incrementa la productividad y dirige a la organizacin hacia la competitividad.

NUEVOS MTODOS DE COSTEOCOSTEO DE LA CADENA DE VALOREs una herramienta de gestin para diagnosticar las ventajas competitivas y encontrar maneras de generar valor tanto para los propietarios como para los clientes y pblico en general, con el fin de poder obtener un rendimiento superior a sus competidores en un mismo mercado.La cadena de valor es una herramienta o medio sistemtico que permite analizar las fuentes de la ventaja competitiva, es decir, permite dividir a la empresa en sus actividades estratgicamente relevantes a fin de comprender su comportamiento en costos.Permite llevar un anlisis de los costos estratgicos de la empresa, paradeterminar la posicin relativa del costo frente a sus competidores.Ayudan en el desarrollo de soluciones de manera conjunta con laidentificacin de problemas a lo largo de la cadena.NUEVOS MTODOS DE COSTEO

MARGEN = PRECIO DE VENTA COSTO DE PRODUCCINCADENA DE VALOR DE PORTERCONCLUSIONESCONCLUSIONES

La contabilidad de costos en la actualidad es una herramienta de gran utilidad para cualquier empresa u organizacin permitiendo a que dicha empresa funcione de una mejor manera.

Permitindole establecer una mejor toma de decisiones en las operaciones que realiza en su empresa ,pudiendo determinar en cualquier momento el costo de produccin dependiendo del giro del negocio.

Le permitir llevar un mejor control administrativo en su contabilidad de costos, donde se muestren todos los costos incurridos de su produccin, esto traer como beneficio a la empresa un mejor control interno de su materia prima, su materia en produccin, sus productos terminados as como la determinacin de sus gastos indirectos de fabricacin, un control de sus gastos en mano de obra y otros gastos que se presentan en lo que es el proceso de fabricacin de un productos terminado hasta el momento de su venta, donde la empresa obtendr la costo total de su producto.

Despus de presentar los sistemas que pueden ser utilizados en la contabilidad de costos, podemos decir que el xito de la operacin de un sistema de Contabilidad de Costos, solo podr lograrse si antes de seleccionarlo se consideran una serie de situaciones y Caractersticas relativas a la empresa, como lo es sus mtodos, caractersticas, su proceso, su estructura organizacional, capacidad econmica, el tipo de productos que fabrica, los recursos humanos que dispone, etc.

RECOMENDACIONESRECOMENDACIONESCada empresa debe saber elegir bien que sistema de costeo va a utilizar, para ello debe contar con un especialista en costos, ya que le podr saber explicar qu sistema le conviene dependiendo del presupuesto con el que cuente.

Recomendamos su aplicacin segn el mtodo que ms se acoja el rubro de la empresa, ya que mejorara los controles bsicos, lo cual permitir a la empresa lograr eficiencia en sus operaciones, oportunidad y confiabilidad en los reportes financieros, as como tambin el cumplimiento de leyes y reglamentos.

Realizar un anlisis del comportamiento de los costos en la entidades, les facilitar a los directivos tomar decisiones ms eficientes

Realizar anlisis peridicamente de las partidas con elobjetode tomar medidas a tiempo.

El xito de un sistema de costos depender de la informacin que se tenga de la empresa, de la identificacin de sus operaciones y de su control.Es indispensable conocer los costos unitarios de los diferentes procesos que conforman un proyecto, de esta manera se podr medir las utilidades de cada uno de ellos. Para facilitar la implementacin y garantizar el mximo aprovechamiento del sistema de costos de calidad las empresas debern previamente implantar un sistema de calidad que garantice la mejora continua.