INVESTIGACION_FORMATIVA_LEIVA_VALENZUELA (1).docx

7/24/2019 INVESTIGACION_FORMATIVA_LEIVA_VALENZUELA (1).docx

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CONTROL INTERNO

AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y

DEL COMPROMISO CLIMTICO"

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS YADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA: Introducc!n D" Cont#$%d#d Gu$"rn#&"nt#% I

DOCENTE :CPCC' M#r(# V#%)"rd" *u"rt#

GRUPO:LOS INNOVADORES

INTEGRANTES:

1. AGUILAR HUANE, Rosmery

2. EVANGELISTA RODRIGUEZ, Fiorela

3. LEIVA VALENZUELA, Na!y

". #URGA TORRES, $issy

%. SALVADOR &U#ARI'RA, L()s

*. SANTA #ARIA GA+INO, Timoeo

*UARA+, -./

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CONTROL INTERNO

DEDICATORIA

Dedicamos esta trabajo a nuestros padres, porque ellos

siempre estn con nosotros, algunos presentes. Otros

ausentes, pero igual siempre hacen notar su presencia,

porque hicieron de nosotros personas de bien para

conducirnos correctamente y brindaron consejos

oportunamente.Tambin est dedicado a nuestro profesor

del curso CPCC. ar!a "al#erde $uerta

%osales de quien nos estimul& a reali'aci&n del presente

trabajo de in#estigaci&n.

AGRADECIMIENTO

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CONTROL INTERNO

A nuestros padres quienes a lo largo de toda nuestras vidas nos han apoyado y

motivado en nuestra formacin acadmica, creyeron en nosotros en todo

momento y no dudaron de nuestras habilidades.

A nuestros profesores a quienes les debemos gran parte de nuestros

conocimientos, gracias a su paciencia y enseanza, finalmente un eterno

agradecimiento.

A esta prestigiosa universidad la cual abre sus puertas a jvenes como

nosotros, preparndonos para un futuro competitivo y formndonos como

profesionales con sentido de seriedad, responsabilidad y rigor acadmico.

ndic

Pg.

pg. !


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CONTROL INTERNO

Introduccin.... 5

Captulo I1.1 Planteamiento del problema..........6

i.2. el problema.....6

i.3. objetio! de la ine!tigacin...

#bjetio! generale!...

#bjetio! e!pec$ico!

i.%. ju!ti$icacin..... &

C'PI()*# II

Concepto+

I,(-#)CCI/,

&ara -oer !om-reer la /(!i0 el !orol iero, eemos !oo!er el e!o (e

moi4a a las em-resas a esar is-(esas a i4erir e ese -ro!eso. E oos los se!ores

e!o0mi!os oe se esem-e5e las em-resas o i(srias, !o y si /ies e l(!ro,

pg. "


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CONTROL INTERNO

-resea al67 6rao e ries6o 8e mayor o meor meia. Free a esa

a4ersa si(a!i0 las em-resas es9 o-ao -or !rear (iaes o e-arameos

es-e!iali:aos e !orol iero, e esa /orma -oer mii6ar el ries6o y -oer !(m-lir

!o los o;ei4os e la or6ai:a!i0.

'o el /i e -oer lle4ar a !ao ( !orol iero (e ese alieao !o la misi0 y

4isi0 e la em-resa, es e!esario oor6ar a la or6ai:a!i0 ( 6rao e se6(ria

ra:oale -ara (e -(ea al!a:ar s(s o;ei4os y meas.

PROTECCIN DE RECURSOS DEL ESTADO EN LOS

#OBIERNOS LOCAL$ RE#IONAL Y NACIONAL.

C'P0()*# I. P*',('I,(# * P-#*'

(a Contralor!a )eneral de la %ep*blica pretende ayudar a las autoridades

municipales a alcan'ar las metas de su gesti&n a tra#s del efecti#o uso de

los recursos p*blicos teniendo como herramientas cla#e, el buen

desempe+o y la acci&n tica. ste crecimiento de la econom!a municipal y

de los gobiernos regionales sin embargo, no ha estado acompa+ado de una

respuesta institucional acorde al nue#o conte-to. lgunas municipalidades

pg. %


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a*n no han logrado adaptarse a las e-igencias que implica una

nue#a gerencia, no solo por los nue#os recursos de que disponen, sino por

las nue#as atribuciones y competencias que les toca cumplir como

consecuencia del proceso de descentrali'aci&n y de su rol determinante en

la promoci&n del desarrollo territorial.

1.& SITUACIN PROBLEMTICA

(os problemas y las soluciones de una entidad tienden a pasar de un

e-tremo a otro en la medida en que se e-tiende el n*mero del personal, las

cifras de producci&n y las #entas, se complican los procedimientos. (a

implementaci&n del control interno es importante para la buena

administraci&n de las empresas, pues fa#orece el uso adecuado de los

recursos humanos, /nancieros y materiales con el /n de obtener mejores

resultados en las acti#idades administrati#as y operati#as.

2.& ENUNCIADO DEL PROBLEMA

0n qu medida la aplicaci&n de un modelo de control interno basado en el

informe CO1O, contribuye a mejorar las acti#idades dministrati#as y

operati#as de la sociaci&n Cooperati#a de horro, Crdito de

%esponsabilidad (imitada, en las ciudades2

I.2. #4(I# *' I,(I7'CI/,

O$0"t)o1 2"n"r#%"1

'oo!er e (< !osise el !orol iero, as) !omo s( /(!ioamieo e la

or6ai:a!i0, s( im-ora!ia ero e la misma, s(s !om-oees, los i-os e

pg. '


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CONTROL INTERNO

!orol iero (e e=ise, as) !omo los meios-or los !(ales

-(ee ser e4al(ao, y los-ro!esos-ara i!a e4al(a!i0.

&romo4er y o-imi:ar la e/i!ie!ia, e/i!a!ia, ras-are!ia y e!oom)a e oas

y !aa (a e las o-era!ioes e la Isi(!i0, as) !omo e la !alia e los

ser4i!ios -7li!os (e -resa.

'(iar y res6(arar los re!(rsos y iees el Esao !ora !(al(ier /orma e

-


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CONTROL INTERNO

'rear !o!ie!ia e !orol.

5'6 7USTIFICACI8N

La elaora!i0 e ( moelo e 'orol iero asao e el i/orme 'OSO, s(r6e -or

la e!esia (e e=ise e la !oo-erai4a e !oar !o (a esr(!(ra e !orol iero

-ara el mae;o e/i!iee e s(s o-era!ioes. 'o la im-lemea!i0 e

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