Upload
j-gary-milenium
View
25
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
METODOLOGAS: IDENTIFICACIN DE
PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS; Y
MAPA DE RIESGOS
Curso: Seguridad, Higiene Industrial y Medio Ambiente
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
Ing. Mario Sergio Suarez Del Aguila
Terminologa y Conceptos
IPER: Es la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos, considerada
como la herramienta fundamental del sistema de gestin de riesgos
laborales. Esta herramienta est en relacin con otras: Polticas, estndares,
procedimientos, planes, programas, anlisis de trabajo seguro ATS,
inspecciones, observaciones planeadas o inopinadas, auditoras, entre otras.
Peligro: Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar
daos a las personas, equipos, procesos y ambiente.
Riesgo: Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas
condiciones y genere daos a las personas, equipos y al ambiente.
Terminologa y Conceptos
Riesgo Residual: Es el riesgo que queda, luego de la
aplicacin del o los controles adoptados para disminuir el
riesgo que se pretende controlar.
Blancos: Son las personas, medio ambiente, proceso, en otras
palabras todo aquello que puede ser afectado.
Control de Riesgos: Es el proceso de toma de decisiones
basadas en la informacin obtenida en la evaluacin de riesgos.
Se orienta a reducir los riesgos a travs de la propuesta de
medidas correctivas, la exigencia de su cumplimiento y la
evaluacin peridica de su eficacia.
Terminologa y Conceptos
Consecuencias: Se refiere al resultado, de existir el contacto con
la fuente de energa negativa.
Barreras: Son los controles que se emplean luego de la evaluacin
de los riesgos, estos pueden ser: El establecimiento de herramientas
de gestin de riesgos, tales como polticas, estndares,
procedimientos, planes, programas, etc.
Mapa de Riesgos: Es un plano de las condiciones de trabajo, que
puede emplear diversas tcnicas, para identificar y localizar los
problemas y las acciones de promocin y proteccin de la salud de
los trabajadores en la organizacin del empleador y los servicios que
presta.
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Y EVALUACIN DE RIESGOS -
IPER
TIPOS DE PELIGROS
Peligros Visibles
Aquellos que se perciben a travs de los sentidos, se puede ver,
or, oler, o probar por el equipo de inspeccin. Este tipo de
peligros debern ser identificados por una lista de inspeccin
general.
Ejemplo: Trabajo en altura sin arns, zanja sin delimitacin,
iluminacin deficiente.
TIPOS DE PELIGROS Peligros Ocultos
Aquellos que no pueden ser percibidos por los sentidos, no
son visibles.
Requieren una lista de inspeccin especial.
Ejemplo: Gases, monxido de carbono, sustancias radiactivas.
Peligros en Desarrollo
Aquellos que se desarrollan con el tiempo, pueden no ser
detectados.
Requieren un anlisis tcnico, o una lista de inspeccin general.
Ejemplo: Daos estructurales en un edificio, recalentamiento
de cables elctricos, hundimientos imperceptibles.
CLASIFICACIN DE PELIGROS POR
CATEGORAS
NECESIDADES DEL IPER En la elaboracin del IPER se deber considerar los riesgos del proceso y de todas las actividades.
El IPER debe ser estructurado y prctico, alentndose la participacin activa de los trabajadores. El IPER debe:
Ser apropiado para la naturaleza de los procesos.
Ser adecuado para un tiempo razonable.
Enfocar prcticas actuales.
Considerar actividades rutinarias y no rutinarias.
Considerar cambios en el ambiente de trabajo.
Considerar a todos los trabajadores y a los grupos de riesgos especiales.
Considerar todo aquello que afecta el proceso.
Constituirse en un proceso sistemtico de evaluacin.
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Mtodos de Identificacin de Peligros:
Investigacin de accidentes
Estadsticas de accidentes
Inspecciones
Discusiones, entrevistas
Anlisis de Trabajos Seguros
Auditoras
Listas de verificacin
Observacin de tareas planeadas
Otros (Programas STOP)
Para poder evaluar el riesgo y determinar el nivel de riesgo (trivial, tolerable, moderado, importante e intolerable), se necesita identificar todas las energas dainas que estn involucradas, dnde se originan o existen dentro de la operacin, que tan frecuente es, cunto tiempo estn expuestos los trabajadores a tales energas.
Esta informacin formar las bases para la evaluacin del riesgo utilizando para ello una matriz de evaluacin de prioridad de riesgos, mediante el cual se determinar el NIVEL DE RIESGO.
EVALUACIN DE RIESGOS
Consiste en la identificacin de peligros y evaluacin de
riesgos, a travs de las probabilidades y consecuencias de las
ocurrencias, control de los riesgos, eliminacin, reduccin,
control y monitoreo de los riesgos residuales, segn el
siguiente esquema:
ESQUEMA IPER
Para controlar los riesgos, se debe identificar la exposicin a los peligros y entonces evaluar el nivel de riesgo asociado con cada exposicin antes de decidir las medidas de control apropiadas a ser adoptadas.
Los objetivos de cualquier sistema de control de riesgos pueden ser resumidos en los siguientes procesos:
1. Nombrar y entrenar al equipo
2. Recolectar informacin y planear el IPER
3. Efectuar el IPER, identificar peligros y evaluar riesgos
4. Evaluar / revisar medidas de control actuales
5. Analizar las tareas y revisar los estndares y los procedimientos de trabajo
6. Comunicar a los trabajadores, los procedimientos, los nuevos estndares y aquellos que fueron revisados
PROCESO IPER
CASO PRCTICO
Bajo estas condiciones laborales, determinaremos el nivel de
riesgo (trivial, tolerables, moderado, importante e
intolerable) al que estn expuestos los trabajadores,
haciendo uso de la matriz de riesgos.
CASO PRCTICO
1. Determinacin del Nivel de Probabilidad (NP) del dao:
Haciendo un anlisis del Nivel de Probabilidad del dao, se
conoce que en la empresa de galvanizado Tecnito S.A.C. ha
ocurrido un accidente mortal durante el presente ao por
cada de un trabajador a la tina de zinc fundido. El empleador
no ha tomado medidas correctivas para evitar la recurrencia
de accidentes similares. En este sentido, se determina segn
la escala adjunta, un nivel de probabilidad ALTA porque
el dao ocurrir siempre o casi siempre debido a que
las condiciones de trabajo siguen iguales o en peor estado
por el paso del tiempo.
CASO PRCTICO
2. Determinacin del Nivel de Consecuencia (NC) del dao:
Haciendo un anlisis del Nivel de Consecuencia del dao, se
conoce que las condiciones laborales en el trabajo siguen sin
cambiar, con exposicin PERMANENTE de trabajadores a
los riesgos existentes. Puede incluso haberse incrementado
el riesgo por el paso del tiempo desde la ocurrencia de un
accidente mortal sucedido durante el ao, y existe la
probabilidad de que el evento se repita (accidente mortal),
debido a que el empleador no ha tomado medidas
correctivas para evitar la recurrencia del accidente.
Luego de la valoracin, se determina segn la escala adjunta,
un nivel de consecuencia EXTREMADAMENTE
DAINO porque el dao o lesin puede llegar a ser
MORTAL.
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
3. Determinacin del Nivel de Riesgo (Matriz 01):
Habiendo obtenido como resultado de los anlisis un nivel
de Probabilidad ALTA y un nivel de Consecuencia
EXTREMADAMENTE DAINO, y haciendo uso de la matriz
de riesgos, trazamos lneas imaginarias como se muestra
seguidamente y obtenemos un Nivel de Riesgo
INTOLERABLE.
CASO PRCTICO
4. Determinacin de la Accin, sobre la base del Nivel de Riesgo obtenido:
El resultado NIVEL DE RIESGO INTOLERABLE, lo llevamos al siguiente cuadro
de INTERPRETACIN / SIGNIFICADO, donde se nos indica:
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados debe
prohibirse el trabajado, (paralizar el trabajo/tarea).
CASO PRCTICO
5. Determinacin del Nivel de Riesgo (Matriz 02):
Haciendo uso de la matriz N 02, debemos llenar los recuadros TAREA,
PELIGRO, REQUISITO LEGAL, NDICE DE PERSONAS (A), y siguientes que se
indican, para obtener el NIVEL DE RIESGO, y adoptar las MEDIDAS DE
CONTROL correspondientes.
Para el llenado de los recuadros indicados, se usar la Tabla N 02:
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
MAPA DE RIESGOS
Es una herramienta participativa y
necesaria para llevar a cabo las
actividades de localizar, controlar, dar
seguimiento y representar en forma grfica,
los agentes generadores de riesgos que
ocasionan accidentes, incidentes peligrosos,
otros incidentes y enfermedades
ocupacionales en el trabajo.
MAPA DE RIESGOS
Para qu sirve?
Facilitar el anlisis colectivo de las condiciones de trabajo.
Como apoyo a las acciones recomendadas para el seguimiento, control y vigilancia de los factores de riesgo.
Cmo elaboramos un mapa de riesgos?
Elaborar un plano sencillo de las instalaciones de la empresa, entidad pblica o privada ubicando los puestos de trabajo, maquinarias o equipos existentes que generan riesgo alto.
Asignarle un smbolo que represente el tipo de riesgo.
Asignar un smbolo para adoptar las medidas de proteccin a utilizarse.
Recopilacin de Informacin:
Identificacin
Percepcin de los riesgos
Encuestas: sobre los riesgos laborales y las condiciones de trabajo.
Lista de Verificacin que pueden encontrarse en determinado mbito de trabajo.
Simbologa a utilizar:
Norma Tcnica Peruana NTP 399.010 - 1 Seales de Seguridad.
MAPA DE RIESGOS
MAPA DE RIESGOS
MAPA DE RIESGOS
MAPA DE RIESGOS
MAPA DE RIESGOS
GRACIAS!