“UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ

CARRIÓN”

Integrantes: Asencios Rojas Humberto Delgado Flores Angelo Martínez Martínez Angel Melgarejo Peña Roger Reyes Suarez, Jorge

E.A.P. INGENIERÍA DE SISTEMAS

METODOLOGÍA IPMA

DOCENTE: ING. ROMEL MANDAMIENTO

IntroducciónProyecto actividad temporal de un

determinado equipo de profesionales, enfocado a la obtención de un producto, servicio o resultado concreto.

El equipo de personas que trabajan en el proyecto se reúne para tal fin, ya que habitualmente no trabajan juntas.

DefiniciónEs una organización internacional de asociaciones

nacionales de gestión de proyectos de más de 50 países en todo el mundo. IPMA apalanca el desarrollo y la promoción de la profesión de gestión de proyectos y proporciona normas y directrices para la labor de la gestión de proyectos. Es una organización reconocida en programas de certificación internacionales.

La actividad principal de IPMA es la promoción de la dirección de proyectos en todos los sectores económicos y para ello busca la puesta en valor de la profesión de dirección de proyectos, mediante la certificación de profesionales calificados en la materia.

Línea Base de CompetenciaICB es el BOOK de conocimientos publicado

por el IPMA, conteniendo los términos, prácticas, tareas, habilidades, las funciones, los procesos de la gestión, los métodos, las técnicas y las herramientas básicas que se utilizan en buenas prácticas y teoría de Gestión de Proyectos. Además especifica el conocimiento y la experiencia que debe tener un especialista de Gestión de Proyectos cuando sea apropiado utilizando prácticas innovadoras y avanzadas en situaciones más limitadas.

sunflower

CertificaciónLa idea central es reconocer el tipo de conocimiento

que se requiere para llevar a cabo una idea, definir qué tipo de información que se necesita para cada proyecto en particular, además de definir las tareas básicas para gestionar el proyecto correcta y eficientemente.

Pasos en la Línea Base de CompetenciaLos niveles de certificación del IPMA se basan en el

ICB y se adaptan para cada asociación nacional en el IPMA-NCB (línea base nacional de competencia) con el fin de ajustar el modelo a la cultura particular y a las prácticas de un país específico. Etapa 1: Autovaloración, currículo de vida, aplicación

y listas de referencia de los subsiguientes niveles de proyecto.

Etapa 2: Examen escrito (niveles inferiores), informe de la administración de proyectos, un trabajo opcional, seminario e informe del proyecto (niveles superiores).

Etapa 3: Una entrevista.

Hitos IPMA1. La consolidación de la Asociación China e

India.

2. La consolidación de la confederación rusa.

3. EL ingreso de Canadá y Australia.

4. El 2010 ingreso de Perú, Brasil y México.

IPMA en el PerúLa asociación peruana de dirección de

proyectos (APDP) integrada a IPMA, adopto el modelo de certificación 4LC en septiembre del 2010. APDP es una asociación miembro de la confederación IPMA. Para garantizar la máxima transparencia e independencia es sus actuaciones, constituyo el “Organismo Certificador IPMA – PERU (OCIP)” y en él se concentran las actividades específicas de vigilancia y desarrollo del programa peruano de certificación en dirección de proyectos.

"Cuando hay varios modelos para explicar un fenómeno, es que ninguno de ellos lo explica bien“

José A. Peña

GRACIAS