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DESARROLLO DE LA FASE II DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD OPERACIONAL (S.M.S.)
Iván Darío Romero Cárdenas
Proveer a los participantes y a los integrantes de la compañía RETEAEREOS herramientas que le permitan complementar y desarrollar la fase II del sistema de gestión de seguridad operacional .
OBJETIVO
ACCIDENTE: suceso mediante el cual cualquier persona sufre lesiones mortales o graves, la aeronave o el equipo sufre daños estructurales, o cuando la aeronave o equipo es totalmente inaccesible.
Contextualización
INCIDENTE: Todo suceso relacionado con la utilización de una aeronave o equipo, que no llegue a ser un accidente, que afecte o pueda afectar la seguridad de las operaciones
Condición u objeto que potencialmente puede causar lesiones al personal daños al equipamiento o estructuras, perdida de material o reducción de la habilidad de desempeñar una función determinada
Definición: Peligro
Es el resultado potencial de un peligro, por ejemplo el accidente.
Definición: Consecuencia
La evaluación de las consecuencias de un peligro, expresado en términos de probabilidad y severidad, tomando como referencia la peor condición previsible.
Definición: Riesgo
Las causas y consecuencias de los errores operacionales no son lineales en su magnitud
Formato de Reportes (FIP-SGSO-001)
Fecha:
Area:
Lugar o componente:Reportado por:
Frecuencia de ocurrencia:
Concecuencia del peligro:
Observaciones y sugerencias:
FIP-SGSO-001 REVISION: 01
FECHA 22/06/2013
Descripción del peligro o condicion insegura
Reporte # 000001
Frecuente Ocacional Remoto Improvabl
Extremadamente Improvable
Catastrofico Critico Margin Insignificant
Nulo
Fecha:
Area:
Lugar o componente:Reportado por:
Frecuencia de ocurrencia:
Concecuencia del peligro:
Observaciones y sugerencias:
Descripción del peligro o condicion insegura
Reporte # 000001FIP-SGSO-001 REVISION: 01
FECHA 22/06/2013
Frecuente Ocacional Remoto Improvable
Extremadamente Improvable
Catastrofico Critico Marginal Insignificante
Nulo
ORGANIZACIÓN
Región no tolerable
Región tolerable
Región aceptable
El riesgo esinaceptable a
cualquier nivel
El riesgo es aceptable basado en la mitigación.Se requiere un
análisis de costo/beneficio
El riesgo esaceptable tal
como existe
Tan bajocomo sea
razonablementepracticable
Métodos para la gestión de la seguridad
Método reactivoEl método reactivo
responde a losacontecimientos queya ocurrieron tales como incidentes y los accidentes
Método proactivoEl método proactivobusca activamenteidentificar riesgos
potenciales a través del análisis de las
actividadesde la organización
Método predictivoEl método predictivo
documenta eldesempeño
espontáneo del personal y lo
que realmente ocurre en las
operaciones diarias
¿Donde esta RETEAEREOS S.A.S. en Tema de Seguridad Operacional?
FASE I
Planificación del SMS
Elementos:1.1; 1.2; 1.3 y 1.5 ;
[y 1.4]
FASE II
Implementación de los procesos
reactivosElementos:
2.1 y 2.2
FASE III
Implementación de los procesos
proactivos y predictivosElementos:
2.1 y 2.2
FASE IV
Implementación de la garantía de
seguridad operacionalElementos:
1.1; 3.1; 3.2 ;3.3 4.1 y 4.5
Tiempo
Desarrollo de la documentación – Elemento 1.5
Desarrollo y establecimiento de medios de comunicación de seguridad – Elemento 4.2
Desarrollo y entrega del entrenamiento – Elemento 4.1
A. Identificación y análisis de peligros
B. Gestión de riesgos de seguridad operacional basada en procesos reactivos.
C. Instrucción.
D. Documentación sobre procesos reactivos.
E. Promoción de la seguridad operacional — Comunicación de la seguridad operacional.
F. Cronograma para la implantación y resultados que han de lograrse.
FASE II - PROCESOS REACTIVOS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
OPERACIONAL
ayudawordpress.com/.../uploads/2008/02/tasks.jpg
A. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PELIGROS BASADOS EN PROCESOS
REACTIVOS
1. Identificar las fuentes que se utilizarán para recoger
información reactiva sobre peligros.
2. Implantar un enfoque estructurado de la identificación
reactiva de peligros.
t1.ftcdn.net/jpg/00/10/05/64/400_F_10056459_B
B. GESTIÓN DE RIESGOS BASADA EN PROCESOS REACTIVOS
1. Elaborar y adoptar una matriz de riesgos de seguridad operacional pertinente al entorno de la organización.
2. Elaborar instrucciones para usar la matriz e incluirlas en el programa de instrucción.
dpmc.gov.au
C . INSTRUCCIÓN
1. Elaborar un programa de instrucción en seguridad operacional para el personal operativo, gerentes y supervisores sobre:
El plan de implantación;
La identificación de peligros y gestión de riesgos (reactivos) :
• personal operativo: identificación y notificación;
• personal de supervisión: gestión de riesgos.
El formulario para notificación de peligros
D. DOCUMENTACIÓN SOBRE PROCESOS REACTIVOS
1. Establecer una biblioteca de seguridad operacional (peligros)
2. Agregar información sobre gestión de riesgos al SMSM.
cleansweepsupply.com
E . PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN
1. Establecer un medio de transmitir la información sobre la Fase II:
boletines informativos, avisos y anuncios;
sitios web;correo electrónico;
Carteleras; reuniones de seguridad.
alt1040.com
F . CRONOGRAMA PARA LA IMPLANTACIÓN Y RESULTADOS
¡El cronograma de la Fase II podría tardar de 9 a 12 meses dependiendo del tamaño de la organización!
extensions.services.op...
• Biblioteca de seguridad establecida.
• Procesos reactivos implantados.
• Instrucción de gestión completada.
• Información crítica distribuida a la organización.
h2cycle.com
RESULTADOS DE IMPLEMENTACION FASE II
Documento 9859 OACI.
ISO-31000: Gestión de Riesgos.
R.A.C.: PARTE 8
NORMATIVIDAD S.M.S.
GRACIAS