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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CONTRALMIRANTE VILLAR COMITÉ PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

SECRETARIA TECNICA

ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

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PLAN DE ACCION PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2021

PROVINCIA DE CONTRALMIRANTE VILLAR

CAPITULO I DIAGNOSTICO

1) Marco conceptual y Normativo

Ley N° 27933 y sus modificatorias.

Seguridad Ciudadana (Art. 3 D.S. N° 010-2019-IN, PNSC 2019-2023).

Ente rector del SINASEC (Art. 9 D.S. 010-2019-IN).

Reglamento de la Ley N° 27933 y sus modificatorias.

Funciones de la Secretaria Técnica del CODISEC (Art. 30 D.S. 010-2019-IN).

Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2019 – 2023.

Fenómenos que amenazan la Seguridad Ciudadana (PNSC 2019-2023).

Objetivos Estratégicos, específicos y acciones estratégicas del PNSC 2019 – 2023 (PNSC 2019-2023).

Directiva N° 011-2019-IN-DGSC.

Factores de riesgos (VII DISPOSICIONES ESPECIFICAS – 7.2.3, 7.2.4, 7.2.5 Y 7.2.7).

Definición del CODISEC (VI DISPOSICIONES GENERALES – 6.8, 6.12, 6.15).

Secretaria Técnica del CODISEC (VI DISPOSICIONES GENERALES – 6.9, 6.10, 6.11).

2) SITUACION ACTUAL

La situación actual de la seguridad ciudadana en la Provincia de Contralmirante Villar, según el cuadro estadístico considerando el primer semestre del 2020, presentado por la comisaria sectorial de Zorritos, ha disminuido en un 69% con referencia al DELITO CONTRA EL PATRIMONIO y violencia contra las mujeres e integrantes del grupo familiar, asi como el aumento el robo simple, hurto agravado.

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3) Información sociodemográfica

3.1 Población

Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 1961, 1972, 1981, 1993,

2007 y 2017

3.2 Empleo.

GRAFICO:

La informacion presentada, es a nivel Regional de Tumbes.

Provincia

Población según censo

1961 1972 1981 1993 2007 2017

Contralmirante

Villar 8,615 8,381 9,998 13,484 16,914

21,057

Poblacion de Edad de Trabajar (PET)

168 417

Hombbres (55,4 % )

Mujeres (44, 6%)

Poblacion Economicamente Activa (PEA)

128 062

Hombbres (63,5 % )

Mujeres (36, 5%)

Poblacion Economicamente Inactiva (PEI)

40 355

Hombbres (29,8 % )

Mujeres (70, 2%)

PEA ocupada

121 579

Hombbres (64,1 % )

Mujeres (35, 9%)

PEA desocupada

6 483

Hombbres (51,5 % )

Mujeres (48, 5%)

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ACTIVIDADA PESQUERA

Comprende a la actividad extractiva artesanal asi como la acuicola langostinera.

Se lleva a cabo en Caleta Grau, Zorritos, Cancas, Punta Mero y Acapulco.

El sustento de la actividad pesquera iniciada hace mas tres decadas, se ha

basado en la riqueza, variedad y calidad de los recursos hidrobiologicos

presentes en el litoral de la region Tumbes, poco comprables a otros del ambito

nacional, aunque actualmente en la ozna estos recursos han descendido como

consecuencia de su sobreexplotacion.

La actividad acuicola langostinera, solo se lleva a cabo entre los centros

poblados de Bocapan y el Rubio del Distrito de Zorritos en donde existen

empresas que se dedicaban a su cultivo.

ACTIVIDAD TURISTICA.

en el ambito de estudio, el turismo cuenta con un variado y rico potencial de

recursos como: playas, flora y restos historicos. Sin embargo dadas la

limitaciones existentes en cuanto a la infraestructura vial y de servicios turisticos

los flujos de turistas extra locales yu regionales se circuncriben al turismo de

playa.

Cada dia los recursos turisticos crecen en las zonas de plaua situados entre el

centro poblado de Nueva esperanza y la quebrada Fernandes limite en el

balneario de Mancora: la promocion de estos recursos para el desarrollo de la

infraestructura de hospedaje y alimentacion, esta generando ingresos para las

municipalidades de Contralmirante Villar y Canoas de Punta Sal.

Se debe mencionar que los turistas ecuatorianos son los mas asiduos a la zona

de playas en nuesta provincia principalmente en los meses de verano (enero a

marzo). Periodo que aumenta la demanda de hospedaje y consumo de alimentos

en los restarurantes locales.

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado

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3.3 ECONOMÍA.

La situacion economica en la Provincia de Contralmirante Villar, se halla

asociada a la potencialidad de sus recursos fisicos y humanos. Por ello las

actividades economicas de relevancia se sustentan actualmente en la actividad

de extraccion de recursos hidrobiologicos y servicios ligados a la actividad del

turismo con baja incidencia de la actividad agricola. Pecuaria y el comercio,

sumados a estos, se hallan las actividades de construccion, transportes y

servicios gubernamentales.

ACTIVIDADA PESQUERA

Comprende a la actividad extractiva artesanal asi como la acuicola langostinera.

Se lleva a cabo en Caleta Grau, Zorritos, Cancas, Punta Mero y Acapulco.

El sustento de la actividad pesquera iniciada hace mas tres decadas, se ha

basado en la riqueza, variedad y calidad de los recursos hidrobiologicos

presentes en el litoral de la region Tumbes, poco comprables a otros del ambito

nacional, aunque actualmente en la ozna estos recursos han descendido como

consecuencia de su sobreexplotacion.

La actividad acuicola langostinera, solo se lleva a cabo entre los centros

poblados de Bocapan y el Rubio del Distrito de Zorritos en donde existen

empresas que se dedicaban a su cultivo.

ACTIVIDAD TURISTICA.

En el ambito de estudio, el turismo cuenta con un variado y rico potencial de

recursos como: playas, flora y restos historicos. Sin embargo dadas la

limitaciones existentes en cuanto a la infraestructura vial y de servicios turisticos

los flujos de turistas extra locales yu regionales se circuncriben al turismo de

playa.

Cada dia los recursos turisticos crecen en las zonas de plaua situados entre el

centro poblado de Nueva esperanza y la quebrada Fernandes limite en el

balneario de Mancora: la promocion de estos recursos para el desarrollo de la

infraestructura de hospedaje y alimentacion, esta generando ingresos para las

municipalidades de Contralmirante Villar y Canoas de Punta Sal.

Se debe mencionar que los turistas ecuatorianos son los mas asiduos a la zona

de playas en nuesta provincia principalmente en los meses de verano (enero a

marzo). Periodo que aumenta la demanda de hospedaje y consumo de alimentos

en los restarurantes locales.

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado

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4. Educación.

Fuente: UGEL Zorritos

ANALISIS ESTADISTICO

SE APRECIA EN E CUADRO ESTADISTICO QUE LA POBLACION

ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA) HOMBRES (63,5 % ) MUJERES (36, 5%),

MIENTRAS QUE POBLACION ECONOMICAMENTE INACTIVA (PEI) HOMBRES

(29,8 % ) MUJERES (70, 2%); SIN EMBARGO LA PEA OCUPADA HOMBBRES

(64,1 % ) MUJERES (35, 9%) Y LA PEA DESOCUPADA HOMBBRES (51,5 % )

MUJERES (48, 5%)

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5. Salud.

Fuente: Centro de Salud - Zorritos

NIÑOS AÑO 2019 2020

TAMIZAJE CASOS TAMIZAJE CASOS

VIOLENCIA FAMILIAR 175 O 359 0

VIOLENCIA PSCOLOGICA 0 0 0 0

VIOLENCIA FISICA O O O OO

VIOLENCIA SEXUAL O O O O

VIOLENCIA CONTRA LA MUJER O O O O

VIOLECIA ECON Y PATRIM. O O O O

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6. Indicadores de la seguridad ciudadana.

6.1 Principales variables

6.1.1 VICTIMIZACIÓN.

EVIDENCIA EL PORCENTAJE DE LA POBLACION DE 15 AÑOS A MAS QUE

HA SIDO VICTIMA DE UN DELITO, ASI COMO LAS CARACTERISTICAS DE

LAS VICTIMAS. SE MIDE A TRAVES DE LA ENCUESTA NACIONAL DE

PROGRAMAS PRESUPUESTALES (ENAPRES) Y TIENE GRAN

IMPORTANCIA DEBIDO A QUE PERMITE OBTENER DATOS MAS

PROXIMOS A LA REALIDAD, PUES REPORTA TANTO LA CRIMINALIDAD

VISIBLE COMO LA CRIMINALIDAD OCULTA, REFIRIENDOSE ESTA

ULTIMA A AQUELLOS HECHOS DELICTIVOS QUE NO HAN SIDO

DENUNCIADOS ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES.

6.1.2 PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD.

EVIDENCIA EL PORCENTAJE DE LA POBLACION DE 15 Y MAS AÑOS DE

EDAD DEL AREA URBANA QUE CREE QUE EN LOS PROXIMOS DOCE

MESES SERA VICTIMA DE UN DELITO.

.

ENUNCIADO

EN EL INEI, OBSERVATORIO NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA, EXISTE LA INFORMACION DE VICTIMIZACION A NIVEL REGIONAL DE TUMBES, NO EXISTIENDO INFORMACION DE LA PROVINCIA.

ENUNCIADO

EN EL INEI, OBSERVATORIO NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA, EXISTE LA INFORMACION DE PERCEPCION DE INSEGURIDAD A NIVEL REGIONAL DE TUMBES, NO EXISTIENDO INFORMACION DE LA PROVINCIA.

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6.1.3 VÍCTIMA DE ALGÚN HECHO DELICTIVO, QUE REALIZÓ LA DENUNCIA.

ESTADISTICA PROVINCIAL CS PNP ZORRITOS - 2016-2017-2018 – 2019 Y 2020

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DELITOS Y FALTAS

CS PNP ZORRITOS CPNP CANCAS CPNP CAÑAVERAL

TOTAL

AÑOS AÑOS AÑOS

2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO

24 34 83 87 54 282 74 39 48 39 15 215 1 2 1 5 3 12 509

ABIGEATO 2 2 4 5 1 14 1 1 2 1 1 17

EXTORSION 0 3 1 0 4 2 1 2 5 9

APROPIACION ILICITA 1 1 4 4 1 11 2 1 2 5 16

RECEPTACION 0 2 1 6 3 12 1 1 1 3 15

HURTO AGRAVADO 3 3 20 17 4 47 5 4 34 5 5 53 2 1 5 8 108

HURTO SIMPLE 10 12 10 29 20 81 23 24 3 23 7 80 1 1 162

HURTO FRUSTRADO 0 0 0 4 1 5 5

ROBO 1 6 10 7 1 25 14 3 1 1 19 44

ROBO AGRAVADO 5 0 9 3 1 18 2 1 4 1 8 26

ROBO DE VEHICULOS/AUTOPARTES

0 0 1 1 1 3 3

HURTO DE VEHICULOS/AUTOPARTES

0 0 1 3 3 7 7

TENTATIVA DE ROBO 0 0 3 1 5 9 1 1 10

USURPACION 1 5 15 5 12 38 22 11 3 36 74

DAÑOS 0 0 0 0 1 1 2 2

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ESTAFA 1 0 4 2 1 8 2 1 3 11

DELITO CONTRA LA VIDA,CUERPO Y LA SALUD

1 5 46 19 15 86 5 5 13 15 4 42 0 0 0 0 0 0 128

FEMINICIDIO 0 0 0 1 0 1 1

HOMICIDIO 0 0 <0 0 0 3 2 1 3 9 9

HOMICIDIO CULPOSO 0 0 0 0 2 2 2

SUICIDIO 0 0 0 0

TENTAIVA DE HOMICIDIO 0 1 1 1 1 4 4

TENTATIVA DE FEMINICIDIO

0 0 0 1 1 1

LESIONES 1 4 45 16 14 80 2 1 12 12 4 31 111

DELITOS CONTRA LA LIBERTAD

1 3 9 13 14 40 22 5 3 1 1 32 0 0 0 0 3 3 75

VIOLACION SEXUAL 0 3 2 5 6 16 8 2 1 11 27

TENTATIVA DE VIOLACION SEXUAL

0 0 1 1 0 2 2

TRATA DE PERSONAS 0 0 0 2 0 2 1 1 3

ACTOS CONTRA EL PUDOR

1 0 6 5 7 19 2 3 1 1 7 26

OTROS DELITOS CONTRA LA LIBERTAD

0 0 0 0 1 1 11 2 13 3 3 17

DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA

8 87 40 28 48 211 20 11 12 0 7 50 0 0 0 0 1 1 262

MICRO COMERCIALIZACION DE DROGAS

0 9 0 1 2 12 1 1 13

TRAFICO ILICITO DE DROGAS

0 2 3 2 4 11 6 5 7 2 20 31

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INCAUTACIONES 0 0 0 2 14 16 2 2 18

TENENCIA ILEGAL DE ARMAS

0 0 4 1 1 6 1 3 1 1 6 12

CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD O DROGADICCION

8 76 33 22 27 166 13 3 4 1 21 1 1 188

DELITOS CONTRA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

2 6 5 23 59 95 2 0 1 0 5 8 0 0 0 0 0 0 103

DESOBEDIENCIA Y RESISTENCIA A LA AUTORIDAD

2 6 5 23 59 95 2 1 5 8 103

LEY Nº 30364 - LEY PARA PREVENIR, SANCIONAR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES E INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

20 156 235 178 43 632 50 9 33 38 21 151 2 0 3 9 9 23 806

VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA

6 50 52 7 115 25 3 15 18 5 66 1 1 1 2 5 186

VIOLENCIA FISICA 6 31 27 23 18 105 15 2 10 12 5 44 1 1 3 3 8 157

VIOLENCIA PSICOLOGICA 8 125 135 93 17 378 10 4 8 8 11 41 1 5 4 10 429

VIOLENCIA ECONOMICA Y PATRIMONIAL

23 10 1 34 34

VIOLENCIA SEXUAL

FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO

9 31 70 50 9 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 169

HURTO 9 31 70 43 7 160 160

USURPACIÓN 7 2 9 9

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FALTA CONTRA LAS PERSONAS

0 0 0 33 28 61 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 63

LESIONES 23 15 38 38

AGRESION SIN DAÑO 10 13 23 2 2 25

FALTA CONTRA LAS BUENAS CONTRUMBRES

0 0 0 5 8 13 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2

0

3

16

ACCIDENTES DE TRANSITO

0 45 39 47 24 155 27 18 22 18 11 96 0 0 1 1 2 4 255

FATALES 5 3 5 1 14 2 3 3 3 0 11 25

NO FATALES 40 36 42 23 141 25 15 19 15 11 85 1 1 2 4 230

Fuente: Comisaria Sectorial de Zorritos

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ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

99

75

132 131

41

0

20

40

60

80

100

120

140

COMISARIAS

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO

2016 2017 2018 2019 2020

ANALISIS ESTADISTICO:

Como se puede apreciar en la grafica el año 2018 habido un

incremento considerativo de denuncias; asimismo en el año

2019 se ha mantenido y en el transcurso del año 2020 se ha

disminuido en un 46%.

99

75

132 131

72

0

20

40

60

80

100

120

140

COMISARIAS

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO

2016 2017 2018 2019 2020

610

59

34

19

0

10

20

30

40

50

60

70

COMISARIAS

DELITO CONTRA LA VIDA, CUERPO Y LA SALUD

2016 2017 2018 2019 2020

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SECRETARIA TECNICA

ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

ANALISIS ESTADISTICO

Como se puede apreciar en la grafica el año 2018 habido un

incremento considerativo de denuncias; asimismo en el año

2019 las denuncias han disminuido en un 42% y en el transcurso

del año 2020 en un 44%.

ANALISIS ESTADISTICO

Como se puede apreciar en la grafica el año 2016 habido un

incremento considerativo de denuncias; asimismo en el año

2017 las denuncias han disminuido en un 65%, en el año 2018

incremento en un 50%, en el año 2019 incrementa en un 16% y

en el transcurso del año 2020 ha incrementado en un 28%.

23

8

1214

18

0

5

10

15

20

25

COMISARIAS

DELITO CONTRA LA LIBERTAD

2016 2017 2018 2019 2020

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SECRETARIA TECNICA

ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

ANALISIS ESTADISTICO

Como se puede apreciar en la grafica el año 2017 habido un

incremento considerativo de denuncias; asimismo en el año

2018 las denuncias han disminuido en un 47%, en el año 2019

disminuye en un 44%, en el año 2020 ha incrementado en un

100%.

ANALISIS ESTADISTICO

Como se puede apreciar en la grafica el año 2020 existe un

incremento considerativo en relacion que las intervenciones se

han realizado a las personas que incumplen el aislamiento social

obligatorio ( ESTADO DE EMERGENCIA SANITARIA – COVID19).

28

98

52

28

56

0

20

40

60

80

100

120

COMISARIAS

DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA

2016 2017 2018 2019 2020

4 6 6

23

64

0

10

20

30

40

50

60

70

COMISARIAS

DELITO CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA

2016 2017 2018 2019 2020

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ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

ANALISIS ESTADISTICO

Como se puede apreciar en la grafica el año 2018 habido un

incremento considerativo de denuncias; asimismo en el año

2019 las denuncias han disminuido en un 17% y en el transcurso

del año 2020 en un 68%.

ANALISIS ESTADISTICO

Como se puede apreciar en la grafica el año 2018 habido un

incremento considerativo de denuncias; asimismo en el año

2019 las denuncias han disminuido en un 29% y en el transcurso

del año 2020 en un 82%.

72

165

271

225

73

0

50

100

150

200

250

300

COMISARIAS

LEY N° 30364

2016 2017 2018 2019 2020

9

31

70

50

9

0

10

20

30

40

50

60

70

80

COMISARIAS

FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO

2016 2017 2018 2019 2020

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ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

ANALISIS ESTADISTICO

Como se puede apreciar en la grafica el año 2019 habido un

incremento considerativo de denuncias; asimismo en el

transcurso del año 2020 se ha disminuido en un 9%.

ANALISIS ESTADISTICO

Como se puede apreciar en la grafica el año 2019 habido un

incremento considerativo de denuncias; asimismo en el

transcurso del año 2020 se ha incrementado en un 14%.

0 0 0

3330

0

5

10

15

20

25

30

35

COMISARIAS

FALTA CONTRA LAS PERSONAS

2016 2017 2018 2019 2020

0 01

78

0

2

4

6

8

10

COMISARIAS

FALTA CONTRA LAS BUENAS COSTUMBRES

2016 2017 2018 2019 2020

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SECRETARIA TECNICA

ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

2

8

6

8

1

0

2

4

6

8

10

COMISARIAS

ACCIDENTES DE TRANSITO FATALES

2016 2017 2018 2019 2020

ANALISIS ESTADISTICO

En consideracion a los años 2017, 2018, 2019 y en el transcurso

del año 2020 las muertes por Accidentes de Transitos con

consecuencia Fatales ha disminuido notablemente en un 87%.

25

55 56 58

36

0

10

20

30

40

50

60

70

COMISARIAS

ACCIDENTES DE TRANSITO NO FATALES

2016 2017 2018 2019 2020

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6.1.4 Tasa de fallecidos y heridos en accidentes de tránsito

Fallecidos por accidente de transito

2016 2017 2018 2019 2020

0 5 3 6 1

Heridos por accidente de transito

2016 2017 2018 2019 2020

26 93 73 79 37

ANALISIS ESTADISTICO

En consideracion a los años 2017, 2018, 2019 y en el transcurso

del año 2020 las muertes por Accidentes de Transitos con

consecuencia Fatales ha disminuido notablemente en un 83%.

Como se puede apreciar en la grafica el año 2017, 2018 y 2019 se

ha mantenido los Accidentes de Transito No Fatales; asimismo

y en el transcurso del año 2020 se ha disminuido

considerablemente en un 53%.

ANALISIS ESTADISTICO

Como se puede apreciar en la grafica el año 2017. 2018 y 2019 se

ha mantenido los Accidentes de Transito No Fatales; asimismo

y en el transcurso del año 2020 ha disminuido

considerablemente en un 38%.

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6.1.5 Priorización de delitos

ESTADISTICA PROVINCIAL CS PNP ZORRITOS - 2016-2017-2018 – 2019 Y 2020

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DELITOS

CS PNP ZORRITOS CPNP CANCAS CPNP CAÑAVERAL

TOTAL

AÑOS AÑOS AÑOS

2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES E INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

20 156 235 178 43 632 50 9 33 38 21 151 2 0 3 9 9 23 806

VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA

6 50 52 7 115 25 3 15 18 5 66 1 1 1 2 5 186

VIOLENCIA FISICA 6 31 27 23 18 105 15 2 10 12 5 44 1 1 3 3 8 157

VIOLENCIA PSICOLOGICA 8 125 135 93 17 378 10 4 8 8 11 41 1 5 4 10 429

VIOLENCIA ECONOMICA Y PATRIMONIAL

23 10 1 34 34

CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD O DROGADICCION

8 76 33 22 27 166 13 3 4 1 21 1 1 188

HURTO AGRAVADO 3 3 20 17 4 47 5 4 34 5 5 53 2 1 5 8 108

HURTO SIMPLE 10 12 10 29 20 81 23 24 3 23 7 80 1 1 162

LESIONES 1 4 45 16 14 80 2 1 12 12 4 31 111

ACCIDENTES DE TRANSITO 0 40 36 42 23 141 25 15 19 15 11 85 1 1 2 4 230

FATALES (accidente de tránsito)

5 3 5 1 14 2 3 3 3 0 11 25

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CASOS ATENDIDOS EN EL CEM

ESTADISTICA DE ENERO A MARZO 2020

MESES N° DE

CASOS

TIPOS DE VIOLENCIA

VIOLENCIA ECONOMICA

O PATRIMONIAL

VIOLENCIA PSICOLOGICA

VIOLENCIA FISICA

VIOLENCIA SEXUAL

ENERO 19 0 17 2 0

FEBRERO 20 0 17 2 1

MARZO 5 0 3 2 0

TOTAL N° DE

CASOS 44 0 37 6 1

Se ha podido visualizar que durante los meses de enero, febrero y marzo se encontró

un 84% en violencia psicológica, un 14% en violencia física y un 2% en violencia

sexual.

ESTADISTICA DE ENERO A MARZO 2020

MESES N° DE CASOS

LUGAR DE OCURRENCIA DEL HECHO DE VIOLENCIA ZORRITOS CASITAS CANOAS DE PUNTA SAL

ENERO 19 13 0 6

FEBRERO 20 11 0 9

MARZO 5 4 1 0

TOTAL N° DE CASOS 44 28 1 15

La estadística según el lugar de ocurrencia determina que zorritos es la zona con

mayor indicio de violencia con un 64%, seguido de canoas de punta sal con un 34%,

y casitas con un 2% durante los meses de enero a marzo.

Fuente: CEM – ZORRITOS

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ESTADISTICA DE JULIO A DICIEMBRE 2020

MESES N° DE

CASOS

TIPOS DE VIOLENCIA

VIOLENCIA ECONOMICA

O PATRIMONIAL

VIOLENCIA PSICOLOGICA

VIOLENCIA FISICA

VIOLENCIA SEXUAL

JULIO 16 0 3 6 7

AGOSTO 4 0 3 0 1

SETIEMBRE 11 0 7 3 1

OCTUBRE 14 0 12 1 1

NOVIEMBRE 12 0 6 4 1

DICIEMBRE 15 0 11 3 1

TOTAL N° DE CASOS

72 0 42 17 13

Durante los meses de julio a diciembre podemos determinar que un 58% fueron

denuncias en violencia psicológica, un 24% fueron de violencia física y un 18%

violencia sexual, pudiendo determinar una aumente en el según semestre del año

2020.

ESTADISTICA DE JULIO A DICIEMBRE 2020 SEGÚN LUGAR DE OCURRENCIA

MESES N° DE CASOS

LUGAR DE OCURRENCIA DEL HECHO DE VIOLENCIA ZORRITOS CASITAS CANOAS DE PUNTA SAL

JULIO 16 8 6 2

AGOSTO 4 4 0 0

SETIEMBRE 11 8 2 1

OCTUBRE 14 10 0 4

NOVIEMBRE 12 8 3 1

DICIEMBRE 15 6 4 5

TOTAL N° DE CASOS 72 44 15 13

La estadística según el lugar de ocurrencia determina que zorritos es la zona con

mayor indicio de violencia con un 64%, seguido de canoas de punta sal con un 25%,

y casitas con un 11% durante los meses de julio a diciembre. Visualizando un

aumento en las 3 zonas en el segundo semestre 2020.

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CASOS ATENDIDOS EN EL CEM SEGÚN SEXO DE LA PERSONA USUARIA DE

ENERO – DICIEMBRE.

MESES TOTAL CASOS MUJER HOMBRE

ENERO 19 14 5

FEBRERO 20 13 7

MARZO 5 4 1

ABRIL 0 0 0

MAYO 0 0 0

JUNIO 0 0 0

JULIO 16 13 3

AGOSTO 4 2 2

SETIEMBRE 11 9 2

OCTUBRE 14 9 5

NOVIEMBRE 12 10 2

DICIEMBRE 15 10 5

TOTAL

116 84 32

PORCENTAJE (%)

100.00 %

Según los casos atendidos de enero a diciembre según sexo, podemos determinar

que el 72% las víctimas de violencia fueron mujeres y solo el 28% fueron varones

quienes sufrieron algún tipo de violencia.

Casos atendidos en el CEM según grupo de edad de la persona usuaria y tipo de

violencia

Total casos: 63 %

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Total casos: 52 %

Total casos: 1 %

Total: 116

Los Casos atendidos en el CEM durante enero a diciembre del 2020 según grupo de

edad de la persona usuaria, podemos determinar que el 54% las víctimas de violencia

fueron niños, niñas y adolescente menores de 18 años, el 45% de las víctimas de

violencia fueron personas adultas entre 18 a 59 años y solo el 1% fueron personas

adultas mayores de 60 a más.

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Mes Total Casos

Niños, niñas y adolescentes (menores de 18 años)

Personas Adultas (de 18 a 59 años)

Personas Adultas mayores (de 60 a mas años)

Violencia Económica

o Patrimonial

Violencia Psicológica

Violencia Física

Violencia Sexual

Violencia Económica

o Patrimonial

Violencia Psicológica

Violencia Física

Violencia Sexual

Violencia Económica o Patrimonial

Violencia Psicológica

Violencia Física

Violencia Sexual

Enero 19 0 11 0 0 0 6 2 0 0 0 0 0

Febrero 20 0 12 0 0 0 4 2 1 0 1 0 0

Marzo 5 0 3 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0

Abril 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mayo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Junio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Julio 16 0 3 0 5 0 0 6 2 0 0 0 0

Agosto 4 0 2 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

Setiembre 11 0 2 0 0 0 5 3 1 0 0 0 0

Octubre 14 0 8 0 1 0 4 1 0 0 0 0 0

Noviembre 12 0 3 0 1 0 3 3 1 0 0 0 0

Diciembre 15 0 8 0 1 0 3 2 0 0 0 0 0

Total 116 0 52 0 9 0 26 21 5 0 0 0 0

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CONCLUYENDO:

Las estadísticas evidencian, que la violencia familiar y sexual es un problema

frecuente que afecta a nuestra población.

Generalmente las personas afectadas son mujeres, niñas, niños y

adolescentes.

En las mujeres adultas, usualmente la agresión proviene de la pareja; mientras

que en los niños, niñas y adolescentes proviene de los progenitores.

El abuso sexual es frecuente y suele provenir de personas conocidas, entre

ellos los familiares.

La violencia familiar y sexual, es un problema poco denunciado; la vergüenza,

temor o desconocimiento de los servicios a dónde acudir son las principales

razones para no hacerlo.

HECHOS DELICTIVOS PRIORIZADOS VINCULADOS AL

PNSC 2019-2023 INDICADOR

Muertes Violentas 5.Homicidio Tasa de homicidios por

100,000 hab.

Violencia contra mujeres, niñas, niños,

adolescentes y los grupos en situación de vulnerabilidad

1.Violencia Familiar contra la

Mujer

Porcentaje de mujeres entre los 15 a 49 años de

edad víctimas de agresiones físicas

ejercidas por el esposo o compañero en los últimos

12 meses

2.Violacion sexual

Porcentaje de mujeres entre los 15 a 49 años de

edad, víctimas de violencia sexual ejercida por el

esposo o compañero en los últimos 12 meses

Delitos contra el patrimonio

3.Robo de dinero, cartera y

celular

Porcentaje de población víctima de robo de

carteras, celulares y billeteras

4. Robo de Vehículo

Porcentaje de víctimas de robos de vehículos

Delitos cometidos por bandas criminales

6. Robo de negocio

Tasa de homicidios por 100,000 hab.

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7. RECURSOS

7.1 HUMANOS

7.1.1 MUNICIPALIDADES

Municipalidad Provincial de Contralmirante Villar

Nombre del Presidente del COPROSEC y de los funcionarios de la

Municipalidad.

Presidente del Comité Provincial de Seguridad Ciudadana

MED. JESUS ALBERTO LUNA ORDINOLA Alcalde la Municipalidad Provincial de Contralmirante Villar Teléfono: 072-544003

FUNCIONARIOS

- SUB GERENTE DE SERENAZGO Y SEGURIDAD CIUDADANA

JUAN VALDERRAMA Celular: Sub Gerente de Serenazgo y Seguridad Ciudadana y Responsable de la Secretaria Técnica del COPROSEC Celular:: 968429162

- GERENTE DE RENTAS

CPC DIANA FLORES VELASQUEZ Correo electrónico: www. [email protected]

Ubicación del local municipal y de la Secretaria Técnica.

Avenida Faustino Piaggio S/N - Zorritos

Teléfono: 072 – 784477

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Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal

Nombre del Presidente del CODISEC y de los funcionarios de la

Municipalidad.

PRESIDENTE DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD

CIUDADANA.

Reynaldo, LOPEZ CRUZ Alcalde la Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal

FUNCIONARIOS

- SUB GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA

Andrés, Teléfono:

- GERENTE DE SERVICIOS PUBLICOS

JOSE LUIS LUNA VICENTE

- GERENTE DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

CKATY MANUELITA PAZOS LLENQUE

- GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ALEXANDER ZAVALETA CHUNGA

Ubicación del local municipal y de la Secretaria Técnica.

MUNICIPALIDAD DE CASITAS

Nombre del Presidente del CODISEC y de los funcionarios de la

Municipalidad.

PRESIDENTE DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.

SOS PNP ® Leoncio, CLAVIJO SANCHEZ Alcalde la Municipalidad Distrital de Casitas

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FUNCIONARIOS

- RESPONSABLE DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

Melquiades CHUNGA OLAYA Celular: 946-777013

Ubicación del local municipal y de la Secretaria Técnica.

Plaza de Armas N° 112- Cañaveral

FUENTE: Sub Gerencia de Serenazgo y Seguriodad Ciudadana.

7.1.2 POLICIA NACIONAL DEL PERU

a. Nombre y Apellidos del Comisario

COMISARIA

Nombre del

Comisario

Teléfono

CORREO ELECTRONICO

ZORRITOS

Mayor PNP Jaime Fernando, ANAYA

TANTALEAN 951-773148

CANOAS DE PUNTA SAL

Tnte. PNP Juan, VALDIVIA TOVAR

900-289667 No existe

información

CASITAS

FUENTE: Comisaria Sectorial de Zorritos.

a. Servicio de Serenazgo

PERSONAL

ZORRITOS CANOAS DE PUNTA

SAL CASITAS

Jefe 01 (Sub Gerente) 01 (Sub Gerente) 01 (Sub Gerente) Administrativo 01 01 no

ZORRITOS CANOAS DE PUNTA

SAL CASITAS

Sereno 06 20

TOTAL PERSONAL

16

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CUADRO NUMÉRICO DEL PERSONAL PNP QUE PRESTA SERVICIOS EN LA COMISARIA

FUENTE: Comisaria Sectorial de Zorritos.

DEPTOS. Y/O SECCIONES

Zorritos Canoas de Punta Sal

Casitas

Oficial Sub

Oficial Oficial

Sub Oficial

Oficial Sub

Oficial

Comisario 02 01

Comisaria -.- 42 20 14

b. Nombre, Ubicación y teléfono de la Comisaría del Distrito

COMISARIA

Dirección Teléfono

ZORRITOS Av. República del Perú S/N -

ZORRITOS 951-

CANOAS DE PUNTA SAL

Panamericana Norte S/N – Barrio Miramar - Cancas

945-327819

CASITAS Cañaveral - Casitas 989-022999

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7.1.3 CENTRO DE EMERGENCIA MUJER

Personal :

02 psicologas

02 abogados

7.2 LOGISTICO

7.2.1 MUNICIPALIDADES

Municipalidad Provincial de Contralmirante Villar

Servicio de Serenazgo.

Vehículos para la Seguridad Ciudadana -

SERENAZGO DEL DISTRITO DE ZORRITOS

TIPO DE

VEHICULO OPERATIVOS INOPERATIVOS TOTAL

Camioneta Nissan Frontier

01 01

Motocicletas zonshen

04 04

Total de unidades

05 08

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Municipalidad Distrital de Canoas de Punta Sal

Servicio de Serenazgo.

Vehículos para la Seguridad Ciudadana -

TIPO DE

VEHICULO OPERATIVOS INOPERATIVOS TOTAL

Camioneta Nissan Frontier

01 01

Motocicletas zonshen

04 04

Municipalidad Distrital de Casitas

Servicio de Serenazgo.

Vehículos para la Seguridad Ciudadana -

TIPO DE

VEHICULO OPERATIVOS INOPERATIVOS TOTAL

Motocicletas marca Mavila

03 01

7.2.2 POLICIA NACIONAL DEL PERU

RECURSO LOGÍSTICO

VEHICULOS COMISARIA SECTORIAL ZORRITOS

COMISARIA CANCAS COMISARIA CAÑAVERAL

CAMIONETA toyota 3 01 0

CAMIONETA sayong 0 01 inope4rativo 0

TOTAL 6 1 1

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7.2.3 CENTRO DE EMERGENCIA MUJER – ZORRITOS

NO CUENTA CON RECURSOS DESTINADOS A LA SEGURIDAD

CIUDADANA.

7.3 FINANCIEROS

7.3.1 MUNICIPALIDADES

Municipalidad Provincial de Contralmirante Villar

El Plan de Acckion Provincial de Seguridad Ciudadana 2021, cuenta con un

presupuesto de S/. 442,044.00

7.3.2 POLICIA NACIONAL DEL PERU

RECURSO FINANCIERO

COMISARIA SECTORIAL ZORRITOS

COMISARIA CANCAS COMISARIA CAÑAVERAL

LAS COMISARIAS NO CUENTAN CON PARTIDA DIRECTA PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA TODA VEZ QUE EL INTEGRO DEL PERSONAL POLICIAL ES PARTE DE LA

SEGURIDAD CIUDADANA, LA MISMA QUE REALIZA ACTIVIDADES CON LA FINALIDAD DE CONTRARESTAR Y/O COMBATIR LA DELINCUENCIA EN TODAS SUS MODALIDADES REALIZANDO OPERATIVOS Y OTRAS ACCIONES A FIN DE QUE LA

CIUDADANIA TENGA UN PAIS SEGURO.

7.3.3 CENTRO DE EMERGENCIA MUJER – ZORRITOS

NO CUENTA CON RECURSOS DESTINADOS A LA SEGURIDAD

CIUDADANA.

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MATRIZ DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2021

Componentes OE Acción

Estratégica

Unidad de Medida y fuente

Programación Mensual

Meta Anual

Responsable de

Ejecución

EN

E

FE

B

MA

R

AB

R

MA

Y

JU

N

JU

L

AG

O

SE

T

OC

T

NO

V

DIC

Tra

nsvers

al

A1 Sesión Ordinaria

N° Sesiones Acta 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 COPROSEC

A2 Consulta Pública N° Consultas Acta 1 1 1 1 4 COPROSEC

A3 Evaluación de Integrantes.

N° de evaluación Informe 1 1 1 1 4

SECRETARIA

TECNICA DEL

COPROSEC

A4 Publicación Plan de Acción.

Plan publicado Plan de acción 1 1

GOBIERNO

LOCAL

A5 Publicación Directorio.

Directorio publicado Directorio 1 1

GOBIERNO

LOCAL

A6 Publicación de acuerdos.

Acuerdos publicados Acuerdos 1 1 1 1 1 5

GOBIERNO

LOCAL

A7 Publicación de evaluación de integrantes.

Evaluaciones publicadas

Evaluación de integrantes

1 1 1 1 4

GOBIERNO

LOCAL

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SECRETARIA TECNICA

ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

A8

Plan de Supervisión, Seguimiento y Asistencia Técnica a los CODISEC

Formulación del Plan Plan 1 1 2

SECRETARIA

TECNICA DEL

COPROSEC

A9

Seguimiento de la implementación de planes de los CODISEC

Informes Trimestrales CODISEC Informes

1 1 1 1 4 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

A9 Mapa de Riesgo (CAPITAL DEL DISTRITO)

N° de mapa Mapa 1 1 2

GOBIERNO

LOCAL

A10 Mapa de Delito (CAPITAL DEL DISTRITO)

N° de mapa Mapa 1 1 2

GOBIERNO

LOCAL - PNP

A11

Plan de Patrullaje Integrado

(CAPITAL DEL DISTRITO)

Formulación del Plan

plan 1 1 GOBIERNO

LOCAL - PNP Ejecución 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120

A12

Plan de Patrullaje Municipal

(CAPITAL DEL DISTRITO)

Formulación del Plan

Plan 1 1 GOBIERNO

LOCAL Ejecución 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS

FISCALIZACION ADMINISTRATIVA

OE 01.03.00

FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR

OE 01.03.01

A1

Consolidación e información sobre el cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado.

INFORME ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR

1 1 1 3 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

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SECRETARIA TECNICA

ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

Realizar Operativos en cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado. (CAPITAL DE DISTRITO)

N° DE OPERATIVOS

OPERATIVOS 1 1 1 1 1 1 1 7 GOBIERNO

LOCAL

OE 01.03.02

A2

Consolidación de la información y supervisión de los operativos de fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.

INFORME ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR

1 1 1 1 4 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

Realizar operativos de fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública. (CAPITAL DE DISTRITO)

Nº OPERATIVOS OPERATIVOS 1 1 1 1 4 GOBIERNO

LOCAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO

FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES

OE 02.05.06

A 3

Consolidar la información obtenida de los CODISEC de la Provincia, sobre la realización de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público.

INFORME INFORMACION 1 1 1 3 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

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ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

Realizar operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público. (CAPITAL DE DISTRITO)

N° DE OPERATIVOS DE FISCALIZACION REALIZADOS

OPERATIVOS DE FISCALIZACION

1 1 1 1 1 1 6 GOBIERNO

LOCAL

OE 02.05.10

A 4

Consolidar la información obtenida de los CODISEC de la Provincia, sobre las jornadas de sensibilización a choferes y cobradores sobre las sanciones que se aplican por imprudencias e infracciones de tránsito.

INFORME JORNADAS 1 1 1 3 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

Realizar jornadas de sensibilización a choferes y cobradores sobre las sanciones que se aplican por imprudencias e infracciones de tránsito. (CAPITAL DE DISTRITO)

PORCENTAJES DE CHOFERES

SENSIBILIZADOS

CHOFERES SENSIBILIZADOS

1 1 1 3 GOBIERNO

LOCAL - PNP

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OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

PREVENCIÓN DEL DELITO

OE 03.02.00 SENSIBILIZACION PUBLICA PARA LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA

OE 03.01.08

A 5

Consolidar información sobre medidas para prevenir y sancionar a nivel local el acoso sexual en espacios publicos.

Medidas MEDIDAS 1 1 SECRETARIA TECNICA DEL

COPROSEC

OE 03.01.08

A 5

Implementar medidas para prevenir y sancionar a nivel local el acoso sexual en espacios publicos.(CAPITAL DE DISTRITO)

Medidas MEDIDAS 1 1 CEM

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO

OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS

OE 04.02.02

A 6

Consolidación de la información y supervisión de los espacios públicos recuperados

Nº DE ESPACIOS RECUPERADOS

ESPACIOS RECUPERADOS

1 1 1 4 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

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SECRETARIA TECNICA

ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

mediante infraestructura urbana, atención policial y participación ciudadana.

Recuperar espacios públicos recuperados mediante infraestructura urbana, atención policial y participación ciudadana.

Nº DE ESPACIOS PUBLICOS

RECUPERADOS

ESPACIOS RECUPERADOS

1 1 1 4 GOBIERNO

LOCAL

OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL

OE 04.04.01

A 7

Consolidar información sobre la capacitación a los serenos de los Distritos.

INFORME SERENAZGOS FORMADOS Y CAPACITADOS

1 1 1 3 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

Capacitar a los serenos en centros especializados. (Distrito capital)

Nº CAPACITACION SERENAZGOS CAPACITADOS

1 1 1 3 GOBIERNO

LOCAL

OE 04.04.06

A 8

Consolidar información sobre, instrumentos técnicos y/o normativos sobre el servicio de Serenazgo.

INFORME Programas

implementados 1 1

SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

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SECRETARIA TECNICA

ASESORIA TECNICA DEL COPROSEC

Aprobar instrumentos técnicos y/o normativos sobre el servicio de Serenazgo. (Distrito capital)

Nº DE INSTRUMENTOS TECNICOS Y/O NORMATIVO

Programas implementados

1 1 GOBIERNO

LOCAL

OE 04.06.00 INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS ACTOS ILICITOS

OE 04.06.01

A 9

Consolidar, coordinar la información de la realización de operativos conjuntos entre la PNP, Ministerio Publico ejecutados en bares, cantinas y otros a fines, así como de transportes y operativos de impacto.

INFORME OPERATIVOS CONJUNTOS

1 1 1 1 4 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

Realizar operativos conjuntos entre la PNP, Fiscalía de la Nación y Gobierno Local ejecutados en bares, cantinas y otros a fines.

N° DE OPERATIVOS CONJUNTOS

OPERATIVOS CONJUNTOS

1 1 1 1 1 1 6 MP – PNP- GOBIERNO

LOCAL

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MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de Medida y

fuente Meta Anual

Responsable de

Ejecución

Asignación de

presupuesto

Tra

ns

vers

al

A1 Sesión Ordinaria N° Sesiones Acta 6 COPROSEC 00

A2 Consulta Pública N° Consultas Acta 4 COPROSEC 00

A3 Evaluación de Integrantes. N° de evaluación Informe 4 Secretaria

Técnica del COPROSEC

00

A4 Publicación Plan de Acción. Plan publicado Plan de acción 1 Secretaria

Técnica del COPROSEC

00

A5 Publicación Directorio. Directorio publicado Directorio 1 Secretaria

Técnica del COPROSEC

00

A6 Publicación de acuerdos. Acuerdos publicados Acuerdos 6 Secretaria

Técnica del COPROSEC

00

A7 Publicación de evaluación de integrantes.

Evaluaciones publicadas

Evaluación de integrantes

4 Secretaria

Técnica del COPROSEC

00

A8 Plan de Supervisión, Seguimiento y Asistencia Técnica a CODISEC

Formulación del Plan Plan 2 Secretaria

Técnica del COPROSEC

00

A9 Seguimiento de la implementación de planes de los CODISEC Informes Trimestrales

CODISEC Informes

4 Secretaria

Técnica del COPROSEC

00

Mapa de Riesgo (Distrito Capital/Distrito)

N° de mapa Mapa 2 GOBIERNO

LOCAL S/. 1,500.00

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Mapa de Delito (Distrito Capital/Distrito)

N° de mapa Mapa 2 GOBIERNO

LOCAL - PNP S/. 1,500.00

Plan de Patrullaje Integrado (Distrito

Capital/Distrito) Formulación del Plan

Plan 1 GOBIERNO

LOCAL - PNP

00

Ejecución 365 00

Plan de Patrullaje Municipal (Distrito

Capital Formulación del Plan

Plan 1 GOBIERNO

LOCAL

00

Ejecución 365 S/. 438,044.00

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS

FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR

OE 01.03.01

A1

Consolidación e información sobre el cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado.

INFORME ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR

1 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

00

OE 01.03.01

A1

Realizar Operativos en cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado. (CAPITAL DE DISTRITO)

N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS 6 GOBIERNO

LOCAL 00

OE 01.03.02

A2

Consolidación de la información y supervisión de los operativos de fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.

INFORME ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR

4

SECRETARIA

TECNICA DEL

COPROSEC 00

OE 01.03.02

A2 Realizar operativos de fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública. (CAPITAL DE DISTRITO)

Nº OPERATIVOS OPERATIVOS 4 GOBIERNO

LOCAL 00

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OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO

FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES

OE 02.05.06

A 3

Consolidar la información obtenida de los CODISEC de la Provincia, sobre la realización de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público.

INFORME INFORMACION 3

GOBIERNO LOCAL

SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

00

OE 02.05.06

A 3

Realizar operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público. (CAPITAL DE DISTRITO)

N° DE OPERATIVOS DE FISCALIZACION

OPERATIVOS DE FISCALIZACION

6 GOBIERNO

LOCAL 00

OE 02.05.10

A 4

Consolidar la información obtenida de los CODISEC de la Provincia, sobre las jornadas de sensibilización a choferes y cobradores sobre las sanciones que se aplican por imprudencias e infracciones de tránsito.

INFORME JORNADAS 4 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

00

OE 02.05.10

A 4

Realizar jornadas de sensibilización a choferes y cobradores sobre las sanciones que se aplican por imprudencias e infracciones de tránsito. (CAPITAL DE DISTRITO)

Nº DE JORNADAS CHOFERES Y

COBRADORES SENSIBILIZADOS

3 GOBIERNO

LOCAL - PNP 00

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

PREVENCIÓN DEL DELITO

OE 03.02.00 SENSIBILIZACION PUBLICA PARA LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA

OE 03.01.08

A5 Consolidar información sobre medidas para prevenir y sancionar a nivel local el acoso sexual en espacios públicos.

INFORME MEDIDAS 2 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

00

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OE 03.01.08

A5

Implementar medidas para prevenir y sancionar a nivel local el acoso sexual en espacios públicos.(CAPITAL DE DISTRITO)

Medidas MEDIDAS 4 CEM 00

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO

OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS

OE 04.02.02

A 6

Consolidación de la información y supervisión de los espacios públicos recuperados mediante infraestructura urbana, atención policial y participación ciudadana.

Nº DE ESPACIOS RECUPERADOS

ESPACIOS RECUPERADOS

4 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

00

OE 04.02.02

A 6

Recuperar espacios públicos recuperados mediante infraestructura urbana, atención policial y participación ciudadana. (CAPITAL DE DISTRITO)

Nº DE ESPACIOS RECUPERADOS

ESPACIOS RECUPERADOS

4 GOBIERNO

LOCAL 00

OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL

OE 04.04.01

A 7 Consolidar información sobre la capacitación a los serenos de los Distritos.

INFORME SERENAZGOS FORMADOS Y CAPACITADOS

3 SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

00

OE 04.04.01

A 7 Capacitar a los serenos en especialización. (Distrito capital)

Nº CAPACITACION SERENAZGOS CAPACITADOS

5 GOBIERNO

LOCAL 00

OE 04.04.01

A 8 Consolidar información sobre, instrumentos técnicos y/o normativos sobre el servicio de Serenazgo.

INFORME Programas

implementados 1

SECRETARIA TECNICA DEL COPROSEC

00

OE 04.04.01

A 8 Aprobar instrumentos técnicos y/o normativos sobre el servicio de Serenazgo.(Distrito capital)

Nº DE INSTRUMENTOS TECNICOS Y/O NORMATIVO

Programas implementados

1 GOBIERNO

LOCAL 00

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PREVENCIÓN DEL DELITO

OE 04.06.00 INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS ACTOS ILICITOS

OE 04.06.01

A 9

Consolidar, coordinar la información de la realización de operativos conjuntos entre la PNP, Ministerio Publico ejecutados en bares, cantinas y otros a fines, así como de transportes y operativos de impacto.

INFORME OPERATIVOS CONJUNTOS

4 ORGANO DE EJECUCION

00

OE 04.06.01

A 9

Realizar operativos conjuntos entre la PNP, Fiscalía de la Nación y Gobierno Local ejecutados en bares, cantinas y otros a fines.(CAPITAL DE DISTRITO)

N° DE OPERATIVOS CONJUNTOS

OPERATIVOS CONJUNTOS

6 ORGANO DE EJECUCION

00

PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES S/ 355,723.00

BIENES Y SERVICIOS S/86,321.00

TOTAL: S/. 442,044.00

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FECHA DE VALIDACION: 28 DE AGOSTO 2020

HORA: 16:30 PM

LUGAR: SESION VIRTUAL