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JACK WELCH Introducción: Siempre existieron personajes a través de las historias de las empresas que marcaron hitos innovadores y cada vez van evolucionando a la administración de empresa de tal manera que rompen esquemas para el bien de compañías que crecen hasta ser reconocidas en todo el planeta. Desarrollo: Jack Welch, Elegido por la revista Fortune como Manager del Siglo, Jack Welch es reconocido y admirado por gran parte de los empresarios y ejecutivos por su innovación y estrategias de liderazgo, un personaje reconocido por ser estricto y tajante en su modus operandi, entre las actividades más significativas que marcaron su paso por la empresa es que depura la burocracia y adopta métodos de eficiencia novedosos y temibles, en el sentido que tenía tolerancia cero y caminaba con el ejemplo. Además despedía al 10% de los gerentes con peores resultados mien tras quepremiaba a los 20% mejores con bonos salariales y stock- options, de esa manera motivando a la superación y exigencia que requiere tal envergadura de sus puestos. Siempre Welch maneja un mensaje claro y escueto: “mantenerlo sencillo, enfrentar la realidad, abrazar el cambio y pelear contra la burocracia”, palabras claves que siempre Conclusiones:

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JACK WELCH

Introduccin:

Siempre existieron personajes a travs de las historias de las empresas que marcaron hitos innovadores y cada vez van evolucionando a la administracin de empresa de tal manera que rompen esquemas para el bien de compaas que crecen hasta ser reconocidas en todo el planeta.

Desarrollo:

Jack Welch,Elegido por la revista Fortune como Manager del Siglo, Jack Welch es reconocido y admirado por gran parte de los empresarios y ejecutivos por su innovacin y estrategias de liderazgo, un personaje reconocido por ser estricto y tajante en su modus operandi, entre las actividades ms significativas que marcaron su paso por la empresa es que depura la burocracia y adopta mtodos de eficiencia novedosos y temibles, en el sentido que tena tolerancia cero y caminaba con el ejemplo.

Ademsdespedaal10%delosgerentesconpeoresresultadosmientrasquepremiaba a los 20% mejores con bonos salariales y stock-options, de esa manera motivando a la superacin y exigencia que requiere tal envergadura de sus puestos. Siempre Welch maneja un mensaje claro y escueto: mantenerlo sencillo, enfrentar la realidad, abrazar el cambio y pelear contra la burocracia, palabras claves que siempre

Conclusiones:

Para tener resultado ptimos es indispensable predicar con el ejemplo, as mismo tomar acciones y decisiones que rompan paradigmas sin importar lo que todo ello lleve consigo.

Los lderes siempre miran adelante, saben que el sacrifico es vital para el existo, aunque dicho sacrificio puede aparentemente costar un precio alto, pero un ldersabe reconocer que en el momento adecuado un cambio generara grandes resultados.