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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Ninatanta & VeraINGENIERÍA DE SISTEMAS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
TRUJILLO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
“APLICATIVO WEB Y LA DINAMIZACIÓN DE LA GESTIÓN COMERCIAL
EN LA FERRETERÍA AHUMADA DE GUADALUPE”
Proyecto de Tesis.
Autores:
NINATANTA GARCÍA, Jhon Alexander.
VERA MURRUGARRA, Heysen Francescolli.
Docente:
MG.ING. SANTOS FERNÁNDEZ, Juan Pedro.
TRUJILLO, PERÚ
2015
ÍNDICE GENERAL
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Ninatanta & VeraINGENIERÍA DE SISTEMAS
ÍNDICE GENERAL..............................................................................................................ii
INDICE DE FIGURAS......................................................................................................viii
INDICE DE TABLAS..........................................................................................................ix
Capítulo I : GENERALIDADES.........................................................................................1
1. CAPÍTULO I: GENERALIDADES............................................................................2
1.1. TÍTULO.................................................................................................................2
1.2. AUTOR..................................................................................................................2
1.2.1. Nombres.........................................................................................................2
1.2.2. Grado Académico..........................................................................................2
1.3. TIPO DE INVESTIGACION...............................................................................2
1.3.1. De Acuerdo a la Orientación.........................................................................2
1.3.2. De acuerdo al diseño de investigación..........................................................2
1.4. REGIMEN DE INVESTIGACION.....................................................................2
1.5. LOCALIDAD E INSTITUCION DONDE SE DESARROLLARA EL PROYECTO......................................................................................................................3
2.5.1. Localidad:.......................................................................................................3
2.5.2. Empresa:........................................................................................................3
1.6. ÁREA DE INVESTIGACIÓN..............................................................................3
1.7. INSTITUCION QUE INVESTIGA.....................................................................3
2.5.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO................................3
1.8. FECHA DE INICIO..............................................................................................4
1.9. FECHA DE TÉRMINO........................................................................................4
1.10. HORAS SEMANALES DEDICADAS AL PROYECTO...............................4
1.11. RECURSOS.......................................................................................................4
A. Recursos Disponibles.............................................................................................4
B. Recursos No Disponibles.......................................................................................5
1.12. LOCALES..........................................................................................................6
1.13. PRESUPUESTO................................................................................................6
A. Presupuesto Disponible.........................................................................................6
B. Presupuesto No Disponible...................................................................................7
1.14. FINANCIACIÓN...............................................................................................9
Capítulo II : PLAN DE INVESTIGACIÓN......................................................................10
2. CAPÍTULO II: PLAN DE INVESTIGACIÓN.........................................................11
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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2.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA........................................................................11
2.2. ANTECEDENTES..............................................................................................12
2.3. MARCO TEÓRICO............................................................................................13
2.3.1. SISTEMA.........................................................................................................14
2.3.2. SISTEMA WEB...............................................................................................14
2.3.3. SISTEMA DE INFORMACIÓN....................................................................15
2.3.4. SISTEMA DE INFORMACIÓN WEB..........................................................15
2.3.5. INGENIERÍA WEB........................................................................................16
2.3.6. METODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO WEB.................................16
2.3.7. COMPARACIÓN ENTRE METODOLOGÍAS...........................................22
2.3.8. BASE DE DATOS...........................................................................................24
2.4. MARCO CONCEPTUAL...................................................................................25
2.4.1. LENGUAJE DE PROGRAMACIÓN............................................................25
2.4.2. PAGINAS WEB:.............................................................................................25
2.4.3. MYSQL:...........................................................................................................25
2.4.4. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE BASE DE DATOS.......................25
2.4.6. VISUAL STUDIO .NET..................................................................................26
2.5. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA...............................................................27
2.5.1. Justificación Económica..................................................................................27
2.5.2. Justificación Social..........................................................................................27
2.5.3. Justificación Tecnológica................................................................................27
2.5.4. Justificación Operacional................................................................................28
2.5.5. Justificación Ambiental...................................................................................28
2.6. OBJETIVOS........................................................................................................28
A. Objetivo general......................................................................................................28
B. Objetivos específicos................................................................................................28
2.7. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA...............................................................29
2.8. HIPÓTESIS.........................................................................................................29
2.9. VARIABLES........................................................................................................29
2.10. DISEÑO Y CONTRASTACIÓN:..................................................................30
2.10.1 Diseño General:...............................................................................................30
2.10.2 Diseño de la Información:...............................................................................32
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a. Población:................................................................................................................32
b. Muestra:...................................................................................................................32
c. Indicadores:.............................................................................................................33
d. Técnicas para la recolección de datos................................................................38
2.11 CONTENIDO BASICO DEL ESTUDIO..........................................................39
1. CAPÍTULO I: GENERALIDADES.......................................................................39
1.1. Título.....................................................................................................................39
1.2. Autores..................................................................................................................39
1.2.1. Nombres............................................................................................................39
1.2.2. Grado Académico..............................................................................................39
1.3. Tipo De Investigación...........................................................................................39
1.3.1. De Acuerdo a la Orientación.............................................................................39
1.3.2. De acuerdo a la Técnica de Contratación...........................................................39
1.4. Régimen De Investigación.....................................................................................39
1.5. Localidad E Institución Donde Se Desarrollara El Proyecto.................................39
1.6. Área De Investigación...........................................................................................39
1.7. Institución Que Investiga.......................................................................................39
1.8. Duración Del Proyecto..........................................................................................39
1.9. Fecha De Inicio.....................................................................................................39
1.10. Fecha De Término.............................................................................................39
1.11. Horas Semanales Dedicadas Al Proyecto..........................................................39
1.12. Realidad Problemática.......................................................................................39
1.13. Formulación Del Problema................................................................................39
1.14. Hipótesis............................................................................................................39
1.15. Variables-Indicadores........................................................................................39
1.16. Justificación.......................................................................................................39
1.17. Limitaciones.............................................................................................................39
1.18. Objetivos..................................................................................................................39
1.19. Financiación.............................................................................................................39
1.20. Locales.....................................................................................................................39
2. CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO....................................................................40
2.1. Antecedentes y Marco Teórico..............................................................................40
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A. Antecedentes.............................................................................................................40
B. Marco Teórico...........................................................................................................40
2.3. Marco Conceptual.................................................................................................40
2.4. Objeto De Estudio.................................................................................................40
2.5. Diseño Y Contrastación...........................................................................................40
2.6. Diseño De La Investigación..................................................................................40
2.7. Cronograma...........................................................................................................40
3 CAPITULO III: MATERIALES Y MÉTODOS.................................................40
3.1. Personal..................................................................................................................40
3.2. Materiales Y Equipos.............................................................................................40
3.3. Servicios................................................................................................................40
4. CAPITULO IV: GENERALIDADES EMPRESARIALES................................40
4.1. Datos Empresariales..............................................................................................40
4.2. Estructura Organizacional.....................................................................................40
4.3 Direccionamiento Empresarial................................................................................40
5. CAPITULO V:.......................................................................................................40
FASE I: INCEPCION.....................................................................................................40
5.1 Modelo de casos de uso del Negocio.....................................................................40
5.2 Diagrama de Actividades del Negocio..................................................................40
5.3 Modelo de Objetos del Negocio...........................................................................40
5.4 Modelo de Dominio..............................................................................................40
5.5 Modelo De Requerimientos...................................................................................40
5.6 Estudio de viabilidad Económica..........................................................................40
5.6.1 Costo de Inversión.............................................................................................40
5.6.2 Costo de Desarrollo...........................................................................................40
5.6.3 Costo de Servicios.............................................................................................40
5.6.4 Beneficios..........................................................................................................40
5.6.5 Costos Operacionales........................................................................................40
5.6.6 Flujo de Caja.....................................................................................................41
5.6.7 Viabilidad..........................................................................................................41
5.6.8 Priorización de casos de uso..............................................................................41
1. CAPITULO VI:.......................................................................................................41
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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FASE II: ELABORACION............................................................................................41
6.1. Modelo de Análisis.....................................................................................................41
8.1 Diagrama de Clases de Análisis..................................................................................41
8.2 Diagrama de Colaboración..........................................................................................41
8.3 Diagrama de Clases de Paquetes.................................................................................41
8.4 Diagrama de Subsistemas............................................................................................41
6.2. Modelo de Diseño....................................................................................................41
6.2.1 Diagrama de Realización..........................................................................................41
Diseño de Ficha.........................................................................................................41
Diagrama de Secuencia.............................................................................................41
6.2.2 Diagrama de Estados..............................................................................................41
6.2.3 Diagrama de Navegabilidad...................................................................................41
7. CAPITULO VII:.......................................................................................................41
FASE III: CONSTRUCCION........................................................................................41
7.1 Diagrama de Componentes..........................................................................................41
7.2 Diagrama de Despliegue.............................................................................................41
7.3 Diagrama de Datos......................................................................................................41
7.4 Diagrama de Entidad-Relación (SQL Server).............................................................41
7.5 Diagrama de Entidades Lógico (Erwin)......................................................................41
7.6 Diagrama de Entidades Físico (Erwin)........................................................................41
8. CAPITULO VIII:..................................................................................................41
FASE IV: TRANSICION...............................................................................................41
8.1 Modelo de Pruebas......................................................................................................41
8.2 Caso de Uso de Pruebas..............................................................................................41
8.3 Pruebas de Caja Negra................................................................................................41
8.4 Pruebas de Caja Blanca...............................................................................................42
9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................42
10. ANEXOS.................................................................................................................42
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................................................43
INDICE DE FIGURAS
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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Figura II-1: Árbol de Problemas.................................................................................56
Figura II-2: Árbol de Objetivos..................................................................................57
Figura II-3: Diagrama causa Efecto...........................¡Error! Marcador no definido.
Figura II-4: Diagrama de Pareto.................................¡Error! Marcador no definido.
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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INDICE DE TABLAS
Tabla I-1: Cronograma de Ejecución del Proyecto.......................................................3
Tabla I-2: Personal para Proyecto.................................................................................4
Tabla I-3: Materiales y Equipos...................................................................................5
Tabla I-4: Insumo no Disponibles................................................................................5
Tabla I-5: Servicios No Disponibles.............................................................................6
Tabla I-6: Costo de Personal.........................................................................................6
Tabla I-7: Costo de Equipos.........................................................................................7
Tabla I-8: Costo de Insumos.........................................................................................7
Tabla I-9: Costo de Servicios.......................................................................................8
Tabla I-10: Total de Presupuesto..................................................................................8
Tabla II-1: Población de Usuarios..............................................................................35
Tabla II-2: Indicadores...............................................................................................37
Tabla II-3: Técnicas para la recolección de datos.......................................................38
Tabla II-4: Diagrama de Pareto..................................¡Error! Marcador no definido.
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
1
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CAPÍTULO I :
GENERALIDADES
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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1. CAPÍTULO I: GENERALIDADES
1.1. TÍTULO
“Aplicativo web y la dinamización de la gestión comercial en la ferretería Don
Guillermo de Guadalupe”
1.2. AUTOR
1.2.1. Nombres
NINATANTA GARCÍA, Jhon Alexander
VERA MURRUGARRA, Heysen Francescolli.
1.2.2. Grado Académico
Estudiantes de Ingeniería de Sistemas.
1.3. TIPO DE INVESTIGACION
1.3.1. De Acuerdo a la Orientación
Investigación Aplicada: Se está aplicando una Metodología ya
comprobada y existente hacia los procesos de dinamización de la gestión
comercial de la ferretería AHUMADA para crear soluciones viables.
1.3.2. De acuerdo al diseño de investigación
Descriptiva: De tal forma que la variable independiente se manipula
deliberadamente para observar el efecto que produce y la relación que
tiene con una o más variables dependientes. Determinando el efecto que
genera con los datos obtenidos.
1.4. REGIMEN DE INVESTIGACION
El régimen de investigación será libre, ya que el tema de estudio fue
determinado según el interés de los autores
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3
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1.5. LOCALIDAD E INSTITUCION DONDE SE DESARROLLARA EL
PROYECTO
2.5.1. LOCALIDAD:
Guadalupe
2.5.2. EMPRESA:
FERRETERIA “AHUMADA” - Calle La Victoria #148
1.6. ÁREA DE INVESTIGACIÓN
Sistemas de Información
1.7. INSTITUCION QUE INVESTIGA
Estudiantes de la Escuela de Ingeniería de Sistemas
Universidad Nacional de Trujillo – Sede Valle Jequetepeque
Guadalupe
2.5.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Tabla I-1: Cronograma de Ejecución del Proyecto
ACTIVIDADFECHA DE
INICIO
FECHA DE
TÉRMINO
DURACIÓN
(Semanas)
Recolección de
datos07/09/2015 12/10/2015 5
Análisis de datos 13/10/2015 24/11/2015 7
Elaboración de
informe25/06/2015 16/12/2015 3
TOTAL 15
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
4
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1.8. FECHA DE INICIO
9 de septiembre del 2015
1.9. FECHA DE TÉRMINO
16 de diciembre del 2015
1.10. HORAS SEMANALES DEDICADAS AL PROYECTO
13 horas semanales
1.11. RECURSOS
A. Recursos Disponibles
- Personal
Investigador(es):
NINATANTA GARCIA, Jhon Alexander.
VERA MURRUGARRA, Heysen Francescolli.
Asesor
Ing. Mg. SANTOS FERNÁNDEZ, Juan Pedro.
Tabla I-2: Personal para Proyecto
PersonalUnidad de
MedidaCantidad
Investigadores Persona 2
Asesor Persona 1
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
5
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- Materiales y Equipos
Tabla I-3: Materiales y Equipos
Descripción Cantidad
Laptop personal: Procesador Intel Core i3,
4GB RAM, 500TB Disco duro.1
Laptop personal: Procesador Intel Core i5,
4GB RAM, 700GB Disco duro.1
Impresora EPSON L355 1
Memoria USB HP 16 GB. 2
Sistema Operativo Microsoft Windows 8.1 1
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
B. Recursos No Disponibles
- Insumos
Tabla I-4: Insumo no Disponibles
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
Insumos Unidad de Medida Cantidad
Cartucho de tinta Negro Unidad 1
Cartucho de tinta Color Unidad 1
Papel Bond A4 Millar 1
Fólder Manila Unidad 10
Lapiceros Unidad 5
Lápices Unidad 3
CD's Unidad 5
6
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- Servicios
Tabla I-5: Servicios No Disponibles
Descripción Unidad de Medida Cantidad
Movilidad viaje 50
Servicios de Impresión hojas 500
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
1.12. LOCALES
- Biblioteca municipal de Guadalupe.
- Casa.
1.13. PRESUPUESTO
A. Presupuesto Disponible
Personal
Tabla I-6: Costo de Personal
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
Personal Cantidad Valor Unitario (S/.)
Sub Total (S/.)
Investigador 2 personas 0.00 0.00
Asesor 1 persona 0.00 0.00
TOTAL COSTO PERSONAL S/.0.00
7
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Equipos
Tabla I-7: Costo de Equipos
Descripción CantidadUnidad
Medida
Valor
Unitario (S/.)
Sub
Total (S/.)
Laptop personal: Procesador Intel Core i3, 4GB RAM, 500GB Disco duro.
1 unidad 1800.00 1800.00
Laptop personal: Procesador Intel Core i5, 4GB RAM, 700GB Disco duro.
1 unidad 2500.00 2500.00
Impresora EPSON L355 1 unidad
Memoria USB HP 16 GB. 1 unidad
Memoria USB Kingston 16 GB 1 unidad
TOTAL COSTO EQUIPOSS/.
4572.00
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
B. Presupuesto No Disponible
Insumos
Tabla I-8: Costo de Insumos
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
Insumos CantidadUnidadMedida
P. Unitario.(S/.)
Sub – Total (S/.)
Cartucho Color 2 unidad 50.00 100.00
Cartucho Negro 2 unidad 45.00 90.00
Hojas Bond A4 1 millar 25.00 25.00
Fólder Manila 10 unidad 0.50 5.00
Lapiceros 5 unidad 0.50 2.50
CD's 5 unidad 1.00 5.00
TOTAL COSTO DE INSUMO S/. 227.50
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Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
Servicios
Tabla I-9: Costo de Servicios
COD. PARTIDA
Descripción CantidadUnidad de
medida
Precio Unitario
(S/.)
Sub – Total(S/.)
2.3.21.21 Servicio de transporte
100 viaje 1.50 150.00
2.3.22.44 Servicio de impresiones
1000 hoja 0.12 120.00
TOTAL COSTO SERVICIOS S/.270.00
Fuente: (Elaboración propia, 2015)
Total de Presupuesto
Tabla I-10: Total de Presupuesto
Costo Sub – Total (S/.)
Disponible
Personal 0.00
Equipos 4572.00
Total Disponible S/.4572.00
No Disponible
Insumos 227.50
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Servicios 270.00
Total No Disponible S/.497.50
TOTAL PRESUPUESTO S/.5069.50
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
1.14. FINANCIACIÓN
- De fuentes externas
S/. 0.00
- Autofinanciación
Recursos disponibles: S/. 4,572.00
Recursos no disponibles: S/. 497.50
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CAPÍTULO II :
PLAN DE
INVESTIGACIÓN
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2. CAPÍTULO II: PLAN DE INVESTIGACIÓN
2.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA
La ferretería AHUMADA S.A.C. brinda el servicio de venta de productos de
construcción y mantenimiento para casas. La empresa se encuentra ubicada en
la en Calle La Victoria Guadalupe-La libertad. El propietario es el Sr.
Castañeda Vílchez Juan Guillermo; quien cuenta con un local, también cuenta
con vehículos que transportan los productos a sus distintos clientes. Sus
principales clientes son los clientes comunes del sector. La empresa fue
fundada en el año 2000 y cuenta con 6 trabajadores.
En la problemática están involucrados el jefe de compras; quien evalúa los
pedidos y en base a los presupuestos decide la compra a los proveedores, el
jefe de ventas; quien se encarga del proceso de venta también se involucra el
jefe administrador que es el dueño del negocio y quien lleva el control de las
operaciones de dicha empresa.
El sistema de compras como el de ventas se lleva a cabo en forma manual,
donde el jefe de compras utiliza medios como cuadernillos; boletas llenas a
mano. Los pedidos son efectuados por el administrador cuando un producto es
requerido, él evalúa el pedido e identifica a los proveedores buscando sus datos
en el cuadernillo que hace el rol de directorio; luego de la compra de los
productos requeridos, son almacenados para estar a la venta; finalmente el jefe
de ventas se encarga de la gestión del proceso.
Se ha observado que hay una falta de control logístico; debido a que no existe
registro de principales proveedores, una falta de verificación de los productos
necesarios y no existe un historial de compras, lo que trae como consecuencia
una sobrecarga de productos. Así también se aprecia una mala gestión de
ventas debido a que no existe un registro de los clientes, registro de ventas y no
existe un reporte efectivo de las ventas diarias.
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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2.2. ANTECEDENTES
Para ejecutar la investigación se revisaron fuentes de información
bibliográficas, y nos sirvieron como base de referencia algunos trabajos que
representan un aporte para soportar el contenido teórico, además
proporcionarán soluciones que pueden ayudar a resolver la problemática, y a
su vez vamos a ir planteando estrategias diferentes, de manera que permitan
dinamizar el proceso de comercialización, para garantizar el logro de los
objetivos y controlar los riesgos que se pueden presentar durante el
desarrollo.
A. NACIONALES
Tesis 01:
Título:
“Análisis, diseño e implementación de un sistema de información
para una tienda de ropa con enfoque al segmento juvenil”
(RODRÍGUEZ TORRES, 2013).
Autor:
- Rodríguez Torres, Johanna Elizabeth
Año: 2013
Institución: Tienda de ropa TSJ.
Resumen: En este trabajo de tesis se presenta el desarrollo de un sistema de
información que permite gestionar las ventas y almacén de ventas, de esta
manera se ayuda a organizar, controlar, administrar los productos con los que
cuenta la empresa.
Correlación: Esta investigación permitirá saber cuán importante es un
sistema de información en una empresa, automatizando sus actividades
primarias y mejorando la interacción con el cliente. Esta información nos
servirá como guía para la realización de nuestro sistema de información.
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B. INTERNACIONALES:
Tesis 01:
Título:
“Propuesta para el mejoramiento de gestión en los procesos
operativos de la Ferretería El Cisne” (YUNGA SARMIENTO,
2012).
Autor:
- Bach. Yunga Sarmiento Christian Fernando.
Universidad: Universidad Politécnica Salesiana
Año: 2012
Resumen: El Presente Trabajo se realizó a raíz de los problemas que en la
actualidad presenta la Ferretería El Cisne, en donde los procesos se están
manejando de una manera inadecuada por lo que la propuesta fue analizar la
empresa y dar posibles soluciones para mejorar la gestión en sus procesos a
futuro, a cerca de este tema no existe ninguna investigación realizada
anteriormente por lo que se ha analizado la empresa de una manera general
para determinar sus problemas más relevantes y proceder a dar las
soluciones.
Correlación: Este proyecto nos permitirá tener una visión general sobre el
manejo de los procesos operacionales, cuáles son los proceso de gestión y
cómo manejar el problema de los productos más y menos vendidos, entre
otros.
2.3. MARCO TEÓRICO
Las bases teóricas son establecidas partiendo de la información recolectada en
la bibliografía consultada, para comprender y clarificar los aspectos
resaltantes del manejo de información en la tecnología de integración web.
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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2.3.1. SISTEMA
Los sistemas en general son un conjunto de sistemas que interactúan de
otros sistemas y a vez ayudan minimizar los procesos que les interesan
a los usuarios.
Los sistemas reciben (entradas) es decir materia que extrae del medio
ambiente, energía y datos y nos proveen o proporcionan (salidas) es
decir materia energía o información que permite tener más soluciones
para los problemas que afrontan día a día (GESTIOPOLIS, 2010).
2.3.2. SISTEMA WEB
Los sistemas web están previstos para asegurar los derechos de acceso
de cada empleado en su organización de este modo puede incrementar
la eficiencia en el intercambio de la información en las aéreas o
departamentos y que se almacenan a través del internet realizar compras
y reservas y pagos on-line (ROYERO, 2008).
Aplicación Web
Una Aplicación Web es una interfaz para la organización,
gestión y administración, de la información publicada en una
Aplicación de Internet. Además integra un conjunto robusto de
herramientas que permiten tomar un completo control sobre
todo el flujo de información entre el Portal y sus usuarios,
(LEARN THE NET, 2010).
Historia De Aplicaciones Web
En sus inicios la computación cliente-servidor, tenía su propio
interfaz de usuario y su programa cliente, estos tenían que ser
instalados uno separado del otro en cada área de trabajo y su
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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respectiva estación de trabajo para los usuarios (Center for
History and New Media, 2010).
Extensión UML para Aplicaciones Web
El proceso de modela miento de una aplicación Web comienza
con la definición de los use cases, recopilación y documentación
de requerimientos, y definición del flujo de eventos para los use
cases. Luego se procede a realizar el flujo de trabajo para el
Diseño, (LEARN THE NET, 2010).
Para modelar una aplicación Web se necesita crear clases para
representar las páginas de cliente, páginas de servidores y
páginas HTML, (GESTIOPOLIS, 2010).
2.3.3. SISTEMA DE INFORMACIÓN
Conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las
actividades de una empresa o negocio. Teniendo muy en cuenta el equipo
computacional necesario para que el sistema de información pueda
operar y el recurso humano que interactúa con el Sistema de
Información, el cual está formado por las personas que utilizan el
sistema. (Peralta, 2008)
Desde la perspectiva delos negocios, un sistema de información es una
solución organizacional y administrativa, basada en tecnología de
información, a un reto que se presenta en el entorno. (LAUNDON, y
otros, 2008).
2.3.4. SISTEMA DE INFORMACIÓN WEB
Las características del software desarrollado en la actualidad difiere
mucho de los sistemas desarrollados hace algunos años, en
almacenamiento y necesidad de recuperación de elementos
multimedia conjuntamente con la existencia de Internet crean
complejos sistemas de software distribuido, en el que se identifican
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diferentes papeles jugados por los usuarios, además de incorporar una
interface extensa de navegación de mucha importancia y utilidad para
los mismos. Los sistemas de información web además de ser
intrínsecamente complejos son también muy exigentes en cuanto al
mantenimiento, de hecho por su distribución a través de internet
requieren de una actualización y revisión constante. Para entender de
forma más simple los conceptos expresados en la teoría, la idea general
de los sistemas de información web indica que son sistemas de
información clásicos diseñados para ejecutarse en la web sin una
interface compleja lo que viene a diferenciarlo de los ambientes
tradicionales de cliente / servidor, por ello se estima que los
sistemas de información web van a estar más establecidos que los
sistemas cliente/ servidor de hace una década (BARNA, 2003).
2.3.5. INGENIERÍA WEB
“Ingeniería web es el proceso utilizado para crear, implantar y
conservar aplicaciones y sistemas web de alta calidad”. Esta definición
nos quiere decir que es un aspecto relevante u cualquier tipo de
proyecto como es determinar cuál de los proceso es más adecuado en
función de las necesidades del mismo, (MURUGESAN et al, 2001,
pp.3-13).
2.3.6. METODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO WEB
- EL PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL
RUP es una metodología que tiene como objetivo ordenar y
estructurar el desarrollo de software, en la cual se tienen un conjunto
de actividades ineludibles para transformar los requisitos del usuario
en un sistema Software (MARTÍNEZ, y otros, 2005).
El RUP suministra a cada equipo lineamientos, patrones y guías
sobre herramientas necesarias para que el equipo completo tome las
ventajas.
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El RUP es iterativo e incremental; conducido por casos de uso y
centrado en la arquitectura (BASTARICA, y otros, 2002).
El RUP reconoce que los modelos de procesos genéricos presentan
un solo enfoque del proceso. En contraste, el RUP se describe
normalmente desde tres perspectivas:
1. Una perspectiva dinámica que muestra las fases del modelo
sobre el tiempo.
2. Una perspectiva estática que muestra las actividades del
proceso que se representan.
3. Una perspectiva practica que sugiere buenas prácticas a utilizar
durante el proceso (SOMMERVILLE, 2005).
- Fases del RUP
El siguiente esquema aporta una visión general de este proceso. Está
descompuesto en cuatro fases (de hecho bastante habituales) y
desarrolla diferentes actividades. Ahí reside su especificidad, ya que
la encontramos en la gestión de proyectos como una actividad del
proceso. Dicho de otra manera, el RUP integra la noción de
dirección en su ciclo de análisis (GUERIN, 2012).
FASES
I. Preparación inicial o conceptualización
El objetivo de la fase de inicio es de establecer un caso de
negocio para el sistema, identificación de los procesos de
negocio (SOMMERVILLE, 2005).
II. Elaboración
En esta etapa el objetivo es determinar la arquitectura óptima, se
elabora un plan de proyecto y se trata de eliminar riesgos
(MARTINEZ, y otros, 2005).
III. Construcción
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El objetivo principal de esta fase es desarrollar el producto. En
esta fase, a través de sucesivas iteraciones e incrementos, se
desarrolla un producto de software, hasta dejarlo listo para
operar (FABREGAS, 2005).
IV. Transición
En esta fase el sistema software se entrega a los usuarios finales
para sus respectivas pruebas en un entorno real, los cuales
pueden presentar nuevos requerimientos. Al terminar esta fase
se debe tener un software documentado y funcionando
correctamente (PÉREZ, 2011).
- MICROSOFT SOLUTIONS FRAMEWORK
MSF es una guía de desarrollo de software flexible que permite
aplicar de manera individual e independiente cada uno de sus
componentes, es escalable pues está diseñada para poder expandirse
según la magnitud del proyecto. La metodología MSF está basada en
un conjunto de principios, modelos, disciplinas, conceptos,
directrices y prácticas aprobadas por Microsoft, que asegura
resultados con menor riesgo y de mayor calidad, centrándose en el
proceso y las personas (GATTACA, 2003).
FASES DEL PROYECTO
Fase visión
Se debe tener el objetivo y limitaciones del proyecto, el análisis
de los problemas de negocios, el ámbito de la aplicación, la
evaluación del riesgo y panificación del producto (GATTACA,
2003).
Fase planificación
Se debe tener la ingeniería de requerimientos, planificación y
gestión de riesgos (OVERVIEW, 2011).
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19
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Fase desarrollo
En esta fase se codifica y se realizan las respectivas pruebas,
también se identifican y mitigan los riesgos existentes
(ABRAHAMSSON, y otros, 2002).
Fase estabilización
Se realizan pruebas beta, se crea un plan de gestión de
incidencias, se revisa la documentación final de la arquitectura y
se elabora un plan de despliegue (LLORENS, 2005).
Fase implantación
Se libera la solución software, se crea un registro de mejoras y
sugerencias, se revisan las guías y manuales de usuario y se
entrega el proyecto final (PÉREZ, 2011).
- SCRUM
SCRUM es un marco de trabajo basado en los métodos ágiles, que
requiere trabajo duro porque no se basa en el seguimiento de un plan,
sino en la adaptación continua a las circunstancias de la evolución
del proyecto (PALACIO, 2006).
El proceso SCRUM se compone de 5 fases las cuales contienen las
actividades a desarrollar durante un periodo, comprendidas de la
siguiente manera:
- Revisión de planes de Reléase
Corresponde a la “planificación del Sprint”. Ésta fase se ejecuta
una vez establecida la pila de producto y es llevada a cabo por el
equipo a fin de evaluar las diferentes factibilidades de los
requerimientos y estimaciones, basándose en la funcionalidad y
las prioridades de la pila de producto (RONKAINEN, y otros,
2002).
- Distribución, revisión y ajustes de estándares de producto
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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Corresponde a la “Pila de Sprint”. En ésta fase los desarrolladores
realizan los ajustes de los estándares y requerimientos mínimos,
dejando todo listo para comenzar con la fase de Sprint (PRIES,
2010).
- Sprint
Ésta Fase de aproximadamente 30 días es donde se efectúa el
desarrollo del software y se llevan a cabo las reuniones, consta de
las siguientes subfases: elaborar, integrar, revisar y ajustar. Estas
subfases no son estrictas, pero claramente obedecen a prácticas ya
mencionadas en las metodologías RUP, MSF y XP
(DONNELLAN, 2006).
- Revisión del Sprint
Corresponde al “incremento”. En ésta fase se revisa el Sprint y si
es necesario se añaden nuevos ítems a la pila de producto. Éste
proceso se repite hasta que el producto esté listo para la fase de
cierre (DIAZ, 2012).
- Cierre
En ésta fase se da lugar a la depuración y correcciones de errores
(debugging), éste procedimiento se repite hasta alcanzar la calidad
en el producto. Posterior a las correcciones y pruebas se realiza el
Marketing y promoción del producto y al terminar ésta fase el
proyecto queda cerrado (PÉREZ, 2011).
- PROGRAMACIÓN EXTREMA
La programación extrema (XP, eXtreme Programming) es un
modelo de proceso de software que toma los principios y prácticas
aceptadas, y las lleva a niveles extremos. Tiene como objetivo
reducir el riesgo en el ciclo de vida del software mediante grupos de
desarrollo pequeños. Considera que la mejor manera de tratar la falta
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de requisitos estables en un sistema, es mediante la agilidad de un
grupo pequeño de desarrollo (WEITZENFELD, 2005).
FASES DEL PROYECTO:
- EXPLORACION
Ésta fase inicia con las historias de usuario que describen las
características y funcionalidades del software. Al mismo tiempo
el equipo de desarrollo se familiariza con las herramientas,
tecnologías y prácticas que se utilizarán en el proyecto. Se prueba
la tecnología y se exploran las posibles arquitecturas del sistema
construyendo un prototipo (PÉREZ, 2011).
- PLANIFICACIÓN DE LA ENTREGA
En esta fase ese prioriza cada historia de usuario, para que luego,
los programadores, realicen una estimación del esfuerzo necesario
de cada una de ellas. Se coordina sobre el contenido de la primera
entrega y se determina un cronograma de la mano con el cliente.
Una entrega debería obtenerse en no más de tres meses
(WEITZENFELD, 2005).
- ITERACIONES
Esta fase consiste en varias iteraciones sobre el sistema antes de
ser entregado al cliente (ESCRIBANO, 2002).
- PRODUCCIÓN
En esta se necesitan realizar pruebas adicionales y revisiones de
rendimiento antes de que el sistema sea puesto al entorno del
cliente (BECK, y otros, 2005).
- MANTENIMIENTO
En esta fase de se debe mantener el sistema en funcionamiento a
la vez que se desarrolla nuevas iteraciones (PÉREZ, 2011).
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- MUERTE DEL PROYECTO
En esta etapa el cliente no tiene más requerimientos (historias de
usuario) para ser incluidas en el sistema. Esto requiere que se
satisfagan las necesidades del cliente. Esto también ocurre cuando
el sistema no genera los beneficios esperados por el cliente y éste
no se siente conforme (LETELIER, 2006).
- CONCLUSIONES (PÉREZ, 2011).
RUP es una metodología que usa algunas de las mejores prácticas en
desarrollo de software, se adapta perfectamente a proyectos de gran
escala y complejidad, así como de grandes equipos de trabajo,
también cuenta con un gran nivel de aceptación entre
desarrolladores.
Por su parte MSF proporciona herramientas para llevar a cabo el
éxito del proyecto, esto en cuanto a personas y procesos. Sus
principios, modelos, disciplinas, conceptos y prácticas contribuyen a
prevenir las causas de fracaso en el desarrollo de proyectos de
software.
2.3.7. COMPARACIÓN ENTRE METODOLOGÍAS
Información (C1): Se analizara la cantidad de información que
pueda existir.
Conocimiento (C2): Se tomará en cuenta el grado de
conocimiento que se tiene de la metodología, para el debido
desarrollo del proyecto.
Flexibilidad (C3): Adaptabilidad de la Metodología para
adaptarse en cualquier situación.
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Compatibilidad (C4): Se examinará el grado de compatibilidad
de las metodologías.
Requerimientos (C5): La metodología tendrá que considerar una
captura de los requerimientos adecuados.
Tiempo de Desarrollo (C6): Se tomará el tiempo requerido que
abarca la metodología para el correcto desarrollo del proyecto.
Tabla II-1: Matriz de Evaluación General
Criterios
Metodología
C1 C2 C3 C4 C5 C6TOTAL
(∑i=1
6Ci∗Pi)
0.1 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2
RUP 5 5 5 4 5 4 5*
XP 4 4 4 4 3 4 4
Scrum 3 4 4 3 4 3 4
MSF 3 2 3 2 3 3 3
Fuente: (Elaboración propia, 2015)
Metodología seleccionada: (*)
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Tabla II-2: Escala de Valoración
Fuente: (Elaboración propia, 2015)
2.3.8. BASE DE DATOS
Un sistema de base de datos es básicamente un sistema computarizado
que lleva a cabo los registros. Se puede considerar a la base de datos
como una especie de armario electrónico para archivar; es decir, es un
depósito o contenedor de una colección de archivos de datos
computarizados (C.J. DATE, 2001).
Una base de datos es definida como un fichero en la que se almacena
información en campos o delimitadores, teniendo acceso a ella tanto de
forma separada como de forma conjunta. Se utiliza normalmente para
agrupar cantidades grandes de información. (Por ejemplo los nombres y
apellidos de alumnos de diferentes cursos). El programa que se utiliza
para manejar toda esa información se le conoce como sistema gestor de
base de datos. Las principales en estos momentos son Microsoft Access,
Lotus Aproach, parados, u Oracle (Paqui Valle Pérez, 2009).
OBJETIVO DE LAS BASE DE DATOS
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Calificativo Puntaje
Excelente 5
Muy Bueno 4
Bueno 3
Regular 2
Malo 1
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Hay algunas maneras de organizar las bases de datos, pero hay un
conjunto de objetivos generales que deben cumplir todas los SGBD, y así
faciliten el proceso de diseño de aplicaciones y mayor eficiencia y
rapidez en los tratamientos, dando la mayor flexibilidad posible a los
usuarios (YAHOO, 2010).
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2.4. MARCO CONCEPTUAL
2.4.1. LENGUAJE DE PROGRAMACIÓN
Lenguaje Artificial que se utiliza para expresar programas de
ordenador. Es un conjunto de símbolos, palabras claves y reglas
gramáticas que permiten construir sentencias sintáctica y
semánticamente correctas (SALA, 2003).
2.4.2. PAGINAS WEB:
Una página de Internet o página Web es un documento electrónico que
contiene información específica de un tema en particular y que es
almacenado en algún sistema de cómputo que se encuentre conectado a
la red mundial de información denominada Internet, de tal forma que
este documento pueda ser consultado por cualquier persona que se
conecte a esta red mundial de comunicaciones y que cuente con los
permisos apropiados para hacerlo.
Estos documentos pueden ser elaborados por los gobiernos,
instituciones educativas, instituciones públicas o privadas, empresas o
cualquier otro tipo de asociación, y por las propias personas (PAGINAS
WEB, 2010).
2.4.3. MYSQL:
Sistema de Administración de base de datos relacionales flexible sólido
y rápido. Es ideal para crear bases de datos con acceso desde páginas
web dinámicas, para la creación de sistemas de transacciones on-line o
para cualquier otra solución profesional que implique almacenar datos,
teniendo la posibilidad de realizar múltiples y rápidas consultas
(COBO, y otros, 2005).
2.4.4. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE BASE DE DATOS
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Un sistema de administración de base de datos (BDMS por sus siglas en
inglés) es un conjunto de programas que maneja la estructura de la base
de datos y controla el acceso a los datos guardados en éstas. El BDMS
permite compartir los datos de la base de datos entre múltiples
aplicaciones y usuarios (ROB, 2003).
2.4.5. PAGINAS WEB
Una página de Internet o página Web es un documento electrónico que
contiene información específica de un tema en particular y que es
almacenado en algún sistema de cómputo que se encuentre conectado a
la red mundial de información denominada Internet, de tal forma que
este documento pueda ser consultado por cualquier persona que se
conecte a esta red mundial de comunicaciones y que cuente con los
permisos apropiados para hacerlo.
Estos documentos pueden ser elaborados por los gobiernos,
instituciones educativas, instituciones públicas o privadas, empresas o
cualquier otro tipo de asociación, y por las propias personas (PAGINAS
WEB, 2010).
2.4.6. VISUAL STUDIO .NET
Es una herramienta de segunda generación de Microsoft, para crear e
implementar software seguro y eficaz. Es uno de los entornos de
desarrollo creado exclusivamente para permitir la integración con
servicios Web XML. Al hacer posible que las aplicaciones compartan
datos a través de Internet, los servicios Web XML permiten a los
programadores ensamblar aplicaciones a partir de código nuevo y
existente, independientemente de la plataforma, el lenguaje de
programación o el modelo de objetos, (Microsoft, 2009).
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2.5. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
2.5.1. Justificación Económica
La mejora en el control de procesos comercial permitirá un trabajo
mucho más ordenado y gratificante, obteniendo mejores ganancias para
la empresa por la calidad y rapidez en los procesos y se evitará pérdida
de tiempo y de clientes por causa de errores.
Las empresas y microempresas pueden minimizar sus costos de
procesos al tener aplicaciones transaccionales integradas con las tomas
de decisiones a nivel táctico y con los objetivos estratégicos
relacionados, obteniendo mayor eficiencia y eficacia y por ende mayor
utilidad y ganancias gracias a la implementación de los sistemas de
Información web.
2.5.2. Justificación Social
Es un problema interesante para la ingeniería, debido a que existe la
necesidad de desarrollar herramientas que permitan a diferentes
usuarios contar con información organizada y con herramientas
computacionales que les permita tomar decisiones adecuadas para la
empresa. Por el cual es sistema va a contribuir con el desarrollo de la
empresa, permitiendo brindar un mejor servicio
2.5.3. Justificación Tecnológica
La necesidad de proporcionar un sistema que permita el manejo de
todos los procesos en la empresa de una manera interactiva y fácil de
manejar que permita a su vez la mejora de la imagen de la institución y
que sea capaz de satisfacer todas las necesidades que conllevan el
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crecimiento de la empresa.
2.5.4. Justificación Operacional
El trabajo de investigación se justifica con la necesidad de proporcionar
un sistema de información web que haga más eficiente el procesamiento
de información de la ferretería “AHUMADA.” de la ciudad de
Guadalupe, como es el caso de los registros de los procesos de
comercialización, registro de proveedores.
2.5.5. Justificación Ambiental
Este proyecto busca la preservación del medio ambiente, ya que con
este sistema se evitará el aumento de basura ocasionados por los
cuadernos que se han utilizado para los apuntes de las ventas hechos por
los trabajadores, porque en vez de anotar manualmente esto se hará
utilizando la computadora y servirá de almacenamiento de todo lo
vendido al día.
2.6. OBJETIVOS
A. Objetivo general.
Elaborar un aplicativo web utilizando la metodología RUP para
mejorar el proceso de gestión comercial de la ferretería
“AHUMADA.”
B. Objetivos específicos
Mejorar el nivel de satisfacción del usuario.
Reducir el tiempo de ejecución de procesos de compra de productos
para el abastecimiento de la empresa.
Reducir el tiempo de búsqueda de productos.
Reducir el tiempo en el proceso de atención al cliente.
Disminuir el costo de H-H.
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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2.7. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿De qué manera el aplicativo web incide en el proceso de gestión comercial de
la ferretería AHUMADA?
CAUSAS:
Búsqueda manual de información específica.
Elaboración de grandes y complejos reportes.
Almacenamiento de grandes cantidades de información.
Insatisfacción de los colaboradores para realizar los procesos
manualmente.
EFECTOS:
Lentitud en la búsqueda de información específica.
Demora en la elaboración de grandes y complejos reportes.
Perdida de información debido a la gran cantidad de información
manejada.
Desmotivación e ineficacia en las labores.
2.8. HIPÓTESIS
El aplicativo web mejora el proceso de gestión comercial de la ferretería
AHUMADA S.A.C.
2.9. VARIABLES
- Variable Independiente:
I: Aplicativo Web.
Definición Conceptual:
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El aplicativo web sería en sí el soporte informático de todos los
requerimientos diarios referidos a los proceso de gestión que se dieran
a la entidad privada, éste debe tener una mejoría progresiva a través
del tiempo.
Definición Operacional:
Procesamiento de la información en la gestión de los procesos y la
dinamización de la gestión comercial que sirve como herramienta de
apoyo para mejorar la labor del personal y agilizar la toma de
decisiones.
- Variable Dependiente:
D: Dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de
Guadalupe.
Definición Conceptual:
La dinamización de la gestión comercial es en sí la principal razón de
la empresa, una buena dinamización de la gestión comercial originaría
una mejor atención para todas las áreas y a la vez de una buena toma
de decisiones.
Definición Operacional:
Para efectos del presente trabajo la variable “La Dinamizacion de la
gestión comercial” será evaluada a través del tiempo con el número de
requerimientos establecidos en la entidad privada.
2.10. DISEÑO Y CONTRASTACIÓN:
2.10.1 Diseño General:
Se empleará el método Pre-Test y Post-Test a los indicadores para
contrastar la Hipótesis, al finalizar se evaluarán las diferencias entre
los indicadores tanto antes de contrastar como después y de acuerdo a
los resultados se obtendrá las conclusiones y recomendaciones
respectivas.
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Donde:
O0 = Situación actual de la Gestión Comercial en la Ferretería
Ahumada de Guadalupe ANTES del aplicativo web.
X = Aplicativo web como Instrumento Tecnológico en la Gestión
Comercial de la Ferretería Ahumada de Guadalupe.
O1 = Situación futura en la Gestión Comercial de la Ferretería
Ahumada de Guadalupe DESPUES de la implementación del
Aplicativo Web.
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
Situación actual de la
Gestión Comercial en la
Ferretería Ahumada de
Guadalupe ANTES del
aplicativo web.
Situación futura en la
Gestión Comercial de la
Ferretería Ahumada de
Guadalupe DESPUES de la
implementación del
Aplicativo Web.
O O1
Pre-Test Post-Test
Aplicativo web para la
Ferretería Ahumada
de Guadalupe
X
Aplicativo web para la
Ferretería Ahumada
de Guadalupe
Aplicativo web para la
Ferretería Ahumada
de Guadalupe
Aplicativo web para la
Ferretería Ahumada
de Guadalupe
Aplicativo web para la
Ferretería Ahumada
de Guadalupe
Aplicativo web para la
Ferretería Ahumada
de Guadalupe
Aplicativo web para la
Ferretería Ahumada
de Guadalupe
Aplicativo web para la
Ferretería Ahumada
de Guadalupe
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2.10.2 Diseño de la Información:
a. Población:
De acuerdo a los indicadores, corresponde al dueño de la Ferretería
Ahumada de Guadalupe.
b. Muestra:
La muestra se calculará por indicador, los cuales queremos
contrastar, para ello usaremos las siguientes formulas:
- Fórmula para cálculo de muestra
n= NZ2PQ(N−1 )e2+Z2PQ…….......................(2.1)
Dónde:
n : Muestra
N : Población
Z : Nivel de confianza (95%)
P : Probabilidad de éxito (50%)
Q : Probabilidad de fracaso (50%)
e : Error (5%)
- Fórmula para cálculo de muestra ajustada
n '= n
1+nN ..........................................(2.2)
Dónde:
n' : Muestra ajustada
n : Muestra
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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N : Población
c. Indicadores:
I1: Tiempo de Registro de Venta.
La población se estima en función al tiempo de búsqueda de
productos en almacén que realiza el personal en el periodo de
estudio de la presente investigación (04 meses) teniéndose un
promedio de veinte (20) órdenes de compra y servicios/día,
trabajándose los seis (06) días de la semana. Por lo tanto la
población (N), es:
N= (20 registros de venta)(6dias)(4 semanas)(4meses)
(dia)(semana)(mes)
N =1920 órdenes de compra y/o servicios.
- Cálculo de la muestra:
La muestra Poblacional se tiene utilizando la ecuación (2.1):
n = (1920 )∗(1.96 )2∗(0.5 )∗(0.5)
(1920−1 )∗(0.05 )2+(1.96 )2∗(0.5∗0.5)
n = 320.25
Puesto que n > 80, entonces ajustamos la muestra utilizando la
ecuación (2.2), se tiene:
n = 320.25
1+320.251920
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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n = 274.47 = 274
Registros de venta, es decir se realizarán 274 tomas de
tiempo que se demora en registrar la venta.
I2: Nivel satisfacción del usuario del sistema respecto al proceso de
Abastecimiento:
La Población de usuarios del sistema es conocida (finita) puesto
que sólo los jefes de cada área pueden realizar los requerimientos
de compra u/o servicios.
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Tabla II-3: Población de Usuarios
Descripción Cantidad
Jefe de Abastecimiento 01
Jefe de Almacén 01
Jefe de Ventas 01
Jefe de Contabilidad 01
Gerente General 01
N = (Población) 05
Fuente:(Elaboración propia, 2015)
Puesto que N < = 80 (05 < = 80) por lo tanto n = N, es decir:
n = 05 personas
I3: Tiempo de búsqueda de productos
La población se estima en función al tiempo de búsqueda de
productos en almacén que realiza el personal en el periodo de
estudio de la presente investigación (04 meses) teniéndose un
promedio de seis (06) pedidos de productos/día, trabajándose los
seis (06) días de la semana. Por lo tanto la población (N), es:
N = (6 requerimientos )(6dias)(4 semanas)(4meses)
(dia)(semana)(mes)
N = 576 pedidos.
- Cálculo de la muestra:
La muestra Poblacional se tiene utilizando la ecuación (2.1):
n =
(576 )∗(1.96 )2∗(0.5 )∗(0.5)(576−1 )∗(0.05 )2+(1.96 )2∗(0.5∗0.5)
n = 230.50
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Puesto que n > 80, entonces ajustamos la muestra utilizando la
ecuación (2.2), se tiene: 1.40017
n = 230.50
1+230.50
576
n = 164.62 = 165 pedidos, es decir se realizarán 165 tomas de
tiempo que se demora en verificar el stock de un producto.
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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IndicadorTipo de Variable
Unidades de Medida
Instrumento FuenteInformantes Operatividad
Tiempo de generación de Órdenes de Compra y de Servicios
Cuantitativo SegundoHoja de órdenes de compra y servicios,
Cronometro
Departamento de
abastecimiento
Jefe de Abastecimiento.
TGO=
Nivel de satisfacción de usuario
Cualitativo Encuestas EncuestasUsuarios.
Jefe de Abastecimiento
NSU=
Tiempo de Búsqueda de productos
Cuantitativo Segundo CronómetroJefe de
Almacén. AlmaceneroTBP=
Tabla II-4: Indicadores
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Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
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El presente proyecto de tesis tiene por objetivo realizar el análisis,
diseño e Implementación de un Aplicativo Web para la mejora de la
Dinamización de la Gestión de la Ferretería Ahumada de la Ferretería
Ahumada de Guadalupe.
d. Técnicas para la recolección de datos.
Tabla II-5: Técnicas para la recolección de datos
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
Técnica Descripción
Encuestas
Se utiliza como instrumento el cuestionario
cuyas preguntas fueron seleccionadas y
clasificadas, teniendo como fuente a los
usuarios.
Entrevistas Se utilizará para extraer información al
personal administrativo de la entidad pública
Documentos
Utilizando como fuente de datos libros,
informes, separatas, páginas de Internet, etc.
referente a temas relacionados con la
investigación.
Observación
Directa
Las observaciones de primera mano realizadas
por los investigadores.
41
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2.11 CONTENIDO BASICO DEL ESTUDIO
1. CAPÍTULO I: GENERALIDADES
1.1. Título
1.2. Autores
1.2.1. Nombres
1.2.2. Grado Académico
1.3. Tipo De Investigación
1.3.1. De Acuerdo a la Orientación
1.3.2. De acuerdo a la Técnica de Contratación
1.4. Régimen De Investigación
1.5. Localidad E Institución Donde Se Desarrollara El Proyecto
1.6. Área De Investigación
1.7. Institución Que Investiga
1.8. Duración Del Proyecto
1.9. Fecha De Inicio
1.10. Fecha De Término
1.11. Horas Semanales Dedicadas Al Proyecto
1.12. Realidad Problemática
1.13. Formulación Del Problema
1.14. Hipótesis
1.15. Variables-Indicadores
1.16. Justificación
1.17. Limitaciones
1.18. Objetivos
1.19. Financiación
1.20. Locales
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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2. CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes y Marco Teórico
A. Antecedentes
B. Marco Teórico
2.3. Marco Conceptual
2.4. Objeto De Estudio
2.5. Diseño Y Contrastación
2.6. Diseño De La Investigación
2.7. Cronograma
3 CAPITULO III: MATERIALES Y MÉTODOS
3.1. Personal
3.2. Materiales Y Equipos
3.3. Servicios
4. CAPITULO IV: GENERALIDADES EMPRESARIALES
4.1. Datos Empresariales
4.2. Estructura Organizacional
4.3 Direccionamiento Empresarial
5. CAPITULO V:
FASE I: INCEPCION
5.1 Modelo de casos de uso del Negocio
5.2 Diagrama de Actividades del Negocio
5.3 Modelo de Objetos del Negocio
5.4 Modelo de Dominio
5.5 Modelo De Requerimientos
5.6 Estudio de viabilidad Económica
5.6.1 Costo de Inversión
5.6.2 Costo de Desarrollo
5.6.3 Costo de Servicios
5.6.4 Beneficios
5.6.5 Costos Operacionales
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
43
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5.6.6 Flujo de Caja
5.6.7 Viabilidad
5.6.8 Priorización de casos de uso
6. CAPITULO VI:
FASE II: ELABORACION
6.1. Modelo de Análisis
8.1 Diagrama de Clases de Análisis
8.2 Diagrama de Colaboración
8.3 Diagrama de Clases de Paquetes
8.4 Diagrama de Subsistemas
6.2. Modelo de Diseño
6.2.1 Diagrama de Realización
Diseño de Ficha
Diagrama de Secuencia
6.2.2 Diagrama de Estados
6.2.3 Diagrama de Navegabilidad
7. CAPITULO VII:
FASE III: CONSTRUCCION
7.1 Diagrama de Componentes
7.2 Diagrama de Despliegue
7.3 Diagrama de Datos
7.4 Diagrama de Entidad-Relación (SQL Server)
7.5 Diagrama de Entidades Lógico (Erwin)
7.6 Diagrama de Entidades Físico (Erwin)
8. CAPITULO VIII:
FASE IV: TRANSICION
8.1 Modelo de Pruebas
8.2 Caso de Uso de Pruebas
8.3 Pruebas de Caja Negra
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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8.4 Pruebas de Caja Blanca
9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
10. ANEXOS
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
46
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLOINGENIERÍA DE SISTEMAS
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“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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ANEXOS
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
DESCRIPCIÓNActividades / Tareas
MESES
4 5 6 7 8 9 10 11 12
APLICATIVO WEB Y LA DINAMIZACIÓN DE LA GESTIÓN COMERCIAL EN LA FERRETERÍA AHUMADA DE GUADALUPE
1. SELECCIÓN PRELIMINAR DE LA EMPRESA
- Reunión del grupo de TESIS- Elaboración del cronograma de
actividades en Project- Primera visita a la ferretería- Discusión, análisis y coordinación con la
empresa con la que se va a desarrollar el proyecto
- Presentación del cronograma de actividades
2. ANALISIS DE LA REALIDAD DE LA EMPRESA
- Elaboración de entrevistas, encuestas y cuestionarios
- Primera visita oficial a la empresa- Ejecución de entrevistas, encuestas y
cuestionarios- Revisión de documentos y procesos
- Análisis de la información recolectada
- Conclusiones
3. GENERALIDADES
- Generalidades de la empresa
- Generalidades del proyecto
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DESCRIPCIÓNActividades / Tareas
MESES
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APLICATIVO WEB Y LA DINAMIZACIÓN DE LA GESTIÓN COMERCIAL EN LA FERRETERÍA AHUMADA DE GUADALUPE
4. PLAN DE INVESTIGACIÓN- Análisis y elaboración de la realidad
problemática- Antecedentes de la Tesis Propuesta
- Datos Relacionados a la Tesis Propuesta
- Elaboración del Marco Teórico
- Elaboración de las encuestas
- Elaboración del marco conceptual- Elaboración de la justificación
- Análisis y elaboración de los objetivos, enunciado del problema e hipótesis de la tesis propuesta
- Análisis del diseño y contrastación
5. MATERIALES Y MÉTODOS- Análisis y Desarrollo del Capítulo III de
la Tesis Propuesta6. GENERALIDADES
EMPRESARIALES - Análisis y elaboración de la
generalidades de la empresa
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CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
DESCRIPCIÓNActividades / Tareas
MESES
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APLICATIVO WEB Y LA DINAMIZACIÓN DE LA GESTIÓN COMERCIAL EN LA FERRETERÍA AHUMADA DE GUADALUPE7. FASE I: INCEPCIÓN
- Reglas del Negocio
- Modelo del Caso de Uso del Negocio
- Diagrama de Actividades del Negocio
- Modelo de Dominio
- Modelo de Requerimientos
- Estudio de Viabilidad Económica
Costos de inversión
Costos de desarrollo
Costos de servicio
Beneficios
Costos Operacionales
Flujo de Caja
Viabilidad
Priorización de Caos de Uso
8. FASE II: ELABORACIÓN
- Modelo de Análisis
Diagrama de Clases de Análisis
Diagrama de Colaboración
Diagrama de Clases de Paquetes
Diagrama de Sub sistema
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CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
DESCRIPCIÓNActividades / Tareas
MESES
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APLICATIVO WEB Y LA DINAMIZACIÓN DE LA GESTIÓN COMERCIAL EN LA FERRETERÍA AHUMADA DE GUADALUPE- Modelo de Diseño
Diagrama de Realización
Diseño de ficha
Diseño de Secuencia
Diagrama de Estados
Diagrama de Navegabilidad
9. FASE III: CONSTRUCCIÓN
- Diagrama de Componentes
- Diagrama de Despliegue
- Diagrama de Datos- Diagrama Entidad – Relación (SQL-
Server) - Diagrama Entidad Lógico (Erwin)
- Diagrama Entidad Físico (Erwin)
10. FASE IV: TRANSICIÓN
- Modelo de Pruebas
Caso de Uso de Pruebas
Pruebas de Caja Negra
Pruebas de Caja Blanca
- Modelo de puesta en Servicio
Elaboración de Manuales
Pruebas piloto
Puesta en Marcha del sistema
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CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
DESCRIPCIÓNActividades / Tareas
MESES
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APLICATIVO WEB Y LA DINAMIZACIÓN DE LA GESTIÓN COMERCIAL EN LA FERRETERÍA AHUMADA DE GUADALUPE11. FASE V -MODELO DE DATOS
- Elaboración del modelo de datos12.FASE VI - IMPLEMENTACIÓN DE
LA BASE DE DATOS- Implementación de los procedimientos
almacenados- Implementación de las vistas
13. FASE VII - DISEÑO DE LA INTERFACE Y RESULTADOS
- Diseño del menú de las opciones del sistema
- Diseño de la interfaz del usuario
- Mantenimiento del Sistema- Diseño de resultados a modo de
consultas14. ELABORACIÓN DEL INFORME
TRIMESTRAL- Reunión del Equipo de Trabajo
- Análisis de Resultados
- Informe Terminado15.PROPUESTA DE SISTEMAS
COMPLEMENTARIOS- Priorización de Requerimientos
- Planificación de Prospectiva16. ELABORACION DEL INFORME
FINAL- Coordinación con el Equipo
- Análisis Completo de Datos- Presentación y Sustentación del Informe
Final
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ANEXO N° 01: Diagrama de Flujo de Procesos Ventas
Departamento: Venta Fecha: Mayo 2015
Productos: Bienes Analistas: Ninatanta & Vera
Procesos: Venta de Bienes Método: Actual
Fuente: (Elaboración propia, 2015)
Resumen
Actividad Cantidad Tiempo total (min)
Distancia (m)
Operación 6 12Transporte 2 6 15Almacenaje 1 0Inspección 2 6Combinada 0 0
Demora 0 0TOTAL 11 24 15
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ANEXO N° 02: Lluvia de Ideas
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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ANEXO N° 03: Diagrama de Pareto
Tabla 0-11: Diagrama de Pareto
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
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Figura 0-1: Diagrama de Pareto
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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ANEXO N° 05: Diagrama causa Efecto
Figura 0-2: Diagrama causa Efecto
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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ANEXO N° 06: Árbol de Problemas
Figura 0-3: Árbol de Problemas
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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ANEXO N° 07: Árbol de Objetivos
Figura 0-4: Árbol de Objetivos
Fuente: (Elaboración Propia, 2015)
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ALMACÉN ABASTECIDO DE
MANERA EFICIENTE
AUMENTA EL CONTROL DE
INVENTARIOSREDUCE EL TIEMPO DE ENTREGAMEJORA EL TIEMPO DE ATENCIÓN
CREACIÓN DE REGISTROS DE
CLIENTESCLIENTES SATIFECHOS
LOGRAR QUE UN APLICATIVO WEB INCIDA EN EL PROCESO DE GESTION COMERCIAL DE LA FERRETERIA AHUMADA.
CAPACITACIÓN DE PERSONALÁREAS COMUNICADAS Y
UNIDAS
DINAMIZACION EN EL PROCESO
COMERCIAL
BUEN DESCENPEÑO EN
EMPLEADO
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
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ANEXO N° 08: Encuesta para Determinar Metodología
ENCUESTA PARA DETERMINAR CUAL ES LA MEJOR ALTERNATIVA EN
CUANTO A METODOLOGIA PARA DESARROLLAR UN SISTEMA WEB.
NOMBRE COMPLETO :………………………………………………………….
PROFESIÓN :………………………………………………………….
EMPRESA :………………………………………………………….
Valorar la metodología con la escala indicada.
1. Nivel de información existente sobre la metodología
Escala:
1 Muy bajo
2 Bajo
3 Medio
4 Alto
5 Muy Alto
2. Grado de conocimiento sobre la metodología
Escala:
1 Muy bajo
2 Bajo
3 Medio
4 Alto
5 Muy Alto
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
Metodologí
a
Valor
RUP
XP
SCRUM
Metodologí
a
Valor
RUP
XP
SCRUM
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3. Nivel de Flexibilidad de la metodología
Escala:
4. Grado de compatibilidad de la metodología
Escala:
5. Grado de dificultad de la metodología
Escala:
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
1 Muy bajo
2 Bajo
3 Medio
4 Alto
5 Muy Alto
Metodologí
a
Valor
RUP
XP
SCRUM
1 Muy bajo
2 Bajo
3 Medio
4 Alto
5 Muy Alto
Metodologí
a
Valor
RUP
XP
SCRUM
1 Muy bajo
2 Bajo
3 Medio
4 Alto
5 Muy Alto
Metodologí
a
Valor
RUP
XP
SCRUM
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6. Tiempo de Desarrollo de la metodología
Escala:
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
1 Muy bajo
2 Bajo
3 Medio
4 Alto
5 Muy Alto
Metodologí
a
Valor
RUP
XP
SCRUM
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Anexo N° 09: Resumen de Encuesta para Determinar Metodología
Datos del Encuestado :
Apellidos y Nombres: ING. FERNANDO CASTAÑEDA CHILON
Profesión: _INGENIERO DE SISTEMAS_____ Empresa: UNT
Ingresar en una escala de 1 al 5 el grado de importancia de cada criterio para determinar
si es una buena alternativa en cuanto a metodología para el desarrollo de un Sistema de
Información Web.
Criterios de Selección de Metodologías
Criterio
MetodologíaC1 C2 C3 C4 C5 C6
RUP 5 5 4 4 5 4
Extreme Programming 3 4 3 4 3 3
Scrum 2 4 4 3 3 3
Fuente: (Elaboración Propia, 2013)C1: Información.
C2: Conocimiento.
C3: Flexibilidad.
C4: Compatibilidad.
C5: Dificultad.
C6: Tiempo de Desarrollo.
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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Anexo N° 09: Resumen de Encuesta para Determinar Metodología
Datos del Encuestado :
Apellidos y Nombres: ING. YURI PASTOR SALINAS
Profesión: _INGENIERO DE SISTEMAS_____ Empresa: _CAJAMARCA
Ingresar en una escala de 1 al 5 el grado de importancia de cada criterio para determinar
si es una buena alternativa en cuanto a metodología para el desarrollo de un Sistema de
Información Web.
Criterios de Selección de Metodologías
Criterio
MetodologíaC1 C2 C3 C4 C5 C6
RUP 5 5 5 4 4 4
Extreme Programming 5 4 5 4 4 5
Scrum 4 4 4 4 3 3
Fuente: (Elaboración Propia, 2013)C1: Información.
C2: Conocimiento.
C3: Flexibilidad.
C4: Compatibilidad.
C5: Dificultad
C6: Tiempo de Desarrollo.
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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Anexo N° 09: Resumen de Encuesta para Determinar Metodología
Datos del Encuestado :
Apellidos y Nombres: ING. JOSE FERNANDEZ MURRUGARRA
Profesión: _INGENIERO DE SISTEMAS_____ Empresa: _UNT
Ingresar en una escala de 1 al 5 el grado de importancia de cada criterio para determinar
si es una buena alternativa en cuanto a metodología para el desarrollo de un Sistema de
Información Web.
Criterios de Selección de Metodologías
Criterio
MetodologíaC1 C2 C3 C4 C5 C6
RUP 5 4 5 4 5 4
Extreme Programming 3 4 4 4 3 3
Scrum 3 3 4 3 4 4
Fuente: (Elaboración Propia, 2013)C1: Información.
C2: Conocimiento.
C3: Flexibilidad.
C4: Compatibilidad.
C5: Dificultad
C6: Tiempo de Desarrollo.
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TABLA 2: DISTRIBUCIÓN t Student
Anexo N° 10
“Aplicativo Web y la dinamización de la gestión comercial en la Ferretería Ahumada de Guadalupe”
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CUADRO 1. Variables y sus Respectivos Indicadores Medibles
VARIABLE INDICADOR INSTRUMENTOUNIDAD
DE MEDIDAFUENTE INFORMANTE(S)
Aplicativo
Web
Procesamientos de
información y
dinamización de la
gestión comercial
Pruebas Estadísticas
(Chi Cuadrado y/o
Kolgomorov/Smirno
v)
Tabla Chicuadrado
y/o Kolgomorov
- Registros de tiempo de progreso
- Registros de tiempos de servicio
Administrativo
Si el soporte
informático cumple
todos los
requerimientos,
habrá una mejora
progresiva
Ordenador Número de errores Programa fuente
del modelo de
simulación
Jefe
Dinamización
de la gestión
comercial
La Dinamización será
evaluada a través del
tiempo.
Calculadora/Hoja
electrónica
Nuevos soles (S/.) Registros de
costos de
mantenimiento
preventivo
Jefe de
Departamento
Nivel de satisfacción
de los usuarios y
buena toma de
decisiones
Encuestas tabuladas Escala de Likert (1 a
5)
Departamento
de ventas.
Personal de
Departamento
Fuente: (Elaboración Propia 2015)
2. MATRÍZ DE CONSISTENCIA – OBJETIVOS, PROPÓSITOS, RESULTADOS ESPERADOS
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RESUMEN NARRATIVOINDICADORES DE
VERIFICACIONMEDIOS Y FUENTES DE
VERIFICACIÓNSUPUESTOS
IMPORTANTES
FIN
Obj
etiv
o G
ener
al
Elaborar un aplicativo web utilizando la metodología RUP para mejorar el proceso de gestión comercial en la ferretería “AHUMADA”.
Si el soporte informático cumple todos los requerimientos, habrá una mejora progresiva
Costo de mantenimiento preventivo promedio actuales versus costos de mantenimiento preventivo promedio de la política propuesta
Obj
etiv
os E
spec
ífico
s
1. Mejorar el nivel de satisfacción por parte del usuario
Prueba chicuadrado y/o prueba de Kolgomorov-Smirnov
Tabla de distribución Chicuadrado y/o tabla de Kolgomorov-Smirnov
Margen de error del 5%
2. Reducir el tiempo de ejecución de procesos de compra de productos para el abastecimiento de la empresa.
Tiempos de vida del equipo y/o componente y tiempo de reparación generados
Tiempos de vida del equipo y/o componente y tiempo de reparación generados versus tiempos reales
3. Reducir el tiempo de búsqueda de productos.
Número de errores del programa al momento de compilarlo
Corrida del programa sin errores.
4. Reducir el tiempo en el proceso de atención al cliente.
Costos de mantenimiento preventivo promedio
Costo de mantenimiento del programa solución.
5. Realizar experimentos de cambios en el sistema probándolos en el modelo, con el fin de elegir la mejor alternativa, y así enfrentar mejor a una realidad que varía día a día.
Costos de mantenimiento preventivo promedio
Costo de mantenimiento preventivo promedio actuales versus costos de mantenimiento preventivo promedio de la política propuesta
6. Disminuir el costo de H-H Costos de mantenimiento preventivo.
Costo de mantenimiento en la disminución de H-H.
7. Documentar técnicamente el proceso de simulación
Manual de usuarios del modelo de simulación
Manual de usuarios del modelo de simulación
Res
ult
ados
Minimizar el costo promedio de
mantenimiento preventivo
Costo promedio de la Políticas de mantenimiento preventivo
Política de mantenimiento preventivo óptima al más bajo costo promedio
Act
ivid
ades
Recolectar datos históricos de
tiempos de falla y tiempos de
reparación
Elaborar histogramas de frecuencias
Diagramas de distribución de frecuencias
Ajustar tiempos de falla y de
reparación a modelos de
probabilidad
Efectuar pruebas Chicuadrado y/o Kolgomorov-Ssmirnov
Tabla de distribución Chicuadrado y/o tabla de Kolgomorov-Smirnov
Margen de error del 5%
Validar el modelo de simulación Comparar datos teóricos
versus datos reales
Comparar datos reales versus datos generados por el modelo de simulación
Realizar experimentos con áreas de la empresa.
Evaluar diversas políticas. Costo de mantenimiento
Adoptar la política de mantenimiento de la simulación del programa.
Seleccionar la política de
mantenimiento preventivo.
Costo de mantenimiento preventivo promedio con el más bajo costo
Documentar el modelo de simulación Elaborar el manual de
usuario
Manual de usuario
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