Jornada Informativa Programas Cofinanciados con el …€¦ · 4.2b.2 Adaptación de cuadros eléctricos Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales 4.2b.3 Cambio de alumbrado

Una manera de hacer Europa

Centro de Emprendedores del Parque Científico y Tecnológico de Castilla-la Mancha

Albacete, 14 de junio de 2017

Jornada Informativa Programas Cofinanciados con

el Fondo Europeo de Desarrollo Regional

(FEDER) Periodo 2014-2020

AYUNTAMIENTO DE ALBACETE


Estrategia de Desarrollo Urbano

Sostenible e Integrado de AlbaceteIniciativa Urban Innovative Actions

Programa Operativo FEDER de Crecimiento Sostenible 2014-2020Eje 12 – URBANO: Estrategias de desarrollo urbano sostenible e integrado (EDUSI)

Fondo Europeo de Desarrollo Regional

Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado de Albacete


Una manera de hacer EuropaPrograma Operativo FEDER de Crecimiento Sostenible 2014-2020

Eje 12 – URBANO: Estrategias de desarrollo urbano sostenible e integrado (EDUSI)

Objetivos Temáticos y

Líneas de Actuación

OT 2

Garantizar un mejor uso de las tecnologías de

la Información

OT 6

Contribuir a la conservación

del medio ambiente y el

patrimonio natural

OT 4

Conseguir una economía más

limpia y sostenible

OT 9

Promover la igualdad,

la salud y la inclusión

social



Objetivos temáticos

Importe EDUSI-Albacete:

18.750.000 €

Ayuda FEDER (80%):

15.000.000 €

Aportación Municipal (20%):

3.750.000 €

Presupuesto





Líneas de actuación












Distribución

Presupuestaria por

Objetivo Temático

Financiación y Presupuesto














Criterios de Selección de

Operaciones



Selección de Operaciones

ENCAJE EN LAS LÍNEAS DE ACTUACIÓN DE LA EDUSI-Albacete

CRITERIOS GENERALES Y BÁSICOS aplicables al conjunto del Programa

Operativo FEDER de Crecimiento Sostenible.

CRITERIOS ESPECÍFICOS contemplados en la EDUSI Albacete por cada Línea de

Actuación.

IMPACTO EN INDICADORES DE RESULTADO Y DE PRODUCTIVIDAD.

CRITERIOS DE BUENAS PRÁCTICAS.

PREVISIÓN CUMPLIMIENTO HITO DE DIC-2018.

Criterios de Selección de Operaciones



Entidades locales, asociaciones, colectivos y ciudadanía en

general podrán presentar propuestas o sugerencias:

1. On-line, a través de la Sede electrónica de URVIAL,

mediante el trámite Propuestas y sugerencias EDUSI

Albacete. http://edusi.albacete.es

2. Presencialmente, en las oficinas de la empresa municipal

URVIAL Sociedad de Gestión Urbanística S.L.U., sita en

C/Cruz 68 Bajo.



Recogida de propuestas

http://edusi.albacete.es/



Relación de Operaciones

Inicialmente Propuestas

2.520.000 OT2 GARANTIZAR UN MEJOR USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN

1.800.000 2a Promoción Smart City Albacete

2a.1 Creación de plataforma municipal para Big Data y Open Data Gerencia Municipal de Urbanísmo

2a.2 Instalación de totems en itinerarios y zonas peatonales con triple función (Wifi,

información audiovisual y recarga de móviles)

Gerencia Municipal de Urbanísmo

Creación de hitos wifi con carga de moviles energia solar Sección de Administración electrónica y procedimientos

Instalación de totems electrónicos de zonas deportivas Sección de Administración electrónica y procedimientos

2a.3 Unificación de todas las aplicaciones municipales en una sola plataforma Sección de Administración electrónica y procedimientos

Mejorar y unificar la APP Línea Verde y Participación ciudadana Sección de Administración electrónica y procedimientos

Plataforma para reserva de hora carga y descarga Sección de Administración electrónica y procedimientos

APP Recorridos urbanos culturales y arquitectónicos Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

2.a.4 Monitorización de instalaciones municipales Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

2.a.5 Implantación Sistema de Cita Previa en diferentes Servición Municipales para los

tramites y atención de la ciudadanía

Sección de Administración electrónica y procedimientos

2.a.6 Red wifi en Centros Socioculturales Sección de Administración electrónica y procedimientos

720.000 2b Fomento del uso de la administración electrónica en procedimientos municipales

2b.1 Creación y difusión de tutoriales Sección de Administración electrónica y procedimientos

2b.2 Adecuación Salon de Plenos para emisión en streaming Sección de Administración electrónica y procedimientos

2b.3 Escaneo y digitalización Archivo Histórico Municipal Sección de Administración electrónica y procedimientos

2b.4 Creación y puesta a disposición de SIG Sección de Administración electrónica y procedimientos

PROPUESTAS INICIALES DE SERVICIOS MUNICIPALES Y ORGANISMOS AUTONOMOSEDUSI

€ cód. Descripción Unidad Ejecutora



4.860.000 OT4 CONSEGUIR UNA ECONOMÍA MÁS LIMPIA Y SOSTENIBLE

2.340.000 4.1 Fomento de la movilidad urbana sostenible

1.710.000 4.1a Mejora urbana en viales y suelo dotacional de espacios libres para favorecer el uso

no motorizado del espacio urbano

4.1a.1 Revisión/elaboración nuevo PMUS Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1a.2 Peatonalización PMUS Fase I Servicio Infraestructuras y Movilidad Urbana

4.1a.3 Mejora itinerarios no motorizados: Gerencia Municipal de Urbanísmo

Imaginalia-Centro (Sector 14 - Sector 3 - Calle Virgen del Pilar) Gerencia Municipal de Urbanísmo

C/ Arquitecto Valdelvira (Plaza de Pablo Picasso a Parque de Abelardo Sánchez) Servicio Infraestructuras y Movilidad Urbana

Paneles informativos de "Camina, no conduzcas". Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1a.4 Colocación de aparcabicis en interior de edificios públicos. Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1a.5 Formación para potenciar el uso del transporte alternativo al vehiculo privado Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1a.6 Ampliar la red de carriles bici Gerencia Municipal de Urbanísmo

270.000 4.1b Fomentar el uso/infraestructuras del transporte limpio

4.1b.1 Identificación de puntos de recarga eléctrica para vehículos y bicicletas Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

4.1b.2 Nuevos puestos de alquiler bicicletas (incluso eléctricas) Servicio Medio Ambiente

360.000 4.1c Integración/conexión de asentamientos dispersos con el casco urbano

4.1c.1 Estudio vias entre núcleo y y urbanización dispersa Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1c.2 Mejoras vías rururbanas (según estudio anterior) GMU/Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

2.520.000 4.2 Mejora de la eficiencia energética y aumento de energia renovable en las áreas

urbanas

900.000 4.2a Mejora de la eficiencia energética de edificios gestionados por el Ayuntamiento

4.2a.1 Auditoria energética de edificios e instalaciones municipales Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

4.2a.2 Envolvente térmica en Polideportivo Juan de Toledo Instituto Municipal de Deportes

4.2a.3 Envolvente térmica de la piscina exterior de enseñanza en el complejo Campo

Belmonte

Instituto Municipal de Deportes

4.2a.4 Envolvente térmica en Piscina Jorge Juan Instituto Municipal de Deportes

4.2a.5 Cambio de calderas en Polideportivos Juan de Toledo, Vereda, Jorge Juan y Feria Instituto Municipal de Deportes

4.2a.6 Mejora sistema climatización del Centro de Procesamiento de Datos del

Ayuntamiento (CPD)

Sección Administración Electrónica y Procedimientos.

4.2a.7 Otras actuaciones a definir conforme a la auditoria energética Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

900.000 4.2b Mejora de la eficiencia energética en Alumbrado público

4.2b.1 Iluminación ornamental Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

4.2b.2 Adaptación de cuadros eléctricos Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

4.2b.3 Cambio de alumbrado de Pabellones Lepanto, Feria y Juan de Toledo y campos de

cesped artificial Carlos Belmonte, Paseo de la Cuba y José Copete


720.000 4.2c Aumentar la producción de energías renovables en edificio públicos

4.2c.1 Mejora de instalaciones en Piscinas Jorge Juan y Globo del complejo Carlos

Belmonte


4.2c.2 Instalación de placas solares ACS y fotovoltaica en instalaciones deportivas del

complejo Carlos Belmonte y de Piscina Santa Teresa






4.860.000 OT4 CONSEGUIR UNA ECONOMÍA MÁS LIMPIA Y SOSTENIBLE

2.340.000 4.1 Fomento de la movilidad urbana sostenible

1.710.000 4.1a Mejora urbana en viales y suelo dotacional de espacios libres para favorecer el uso

no motorizado del espacio urbano

4.1a.1 Revisión/elaboración nuevo PMUS Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1a.2 Peatonalización PMUS Fase I Servicio Infraestructuras y Movilidad Urbana

4.1a.3 Mejora itinerarios no motorizados: Gerencia Municipal de Urbanísmo

Imaginalia-Centro (Sector 14 - Sector 3 - Calle Virgen del Pilar) Gerencia Municipal de Urbanísmo

C/ Arquitecto Valdelvira (Plaza de Pablo Picasso a Parque de Abelardo Sánchez) Servicio Infraestructuras y Movilidad Urbana

Paneles informativos de "Camina, no conduzcas". Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1a.4 Colocación de aparcabicis en interior de edificios públicos. Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1a.5 Formación para potenciar el uso del transporte alternativo al vehiculo privado Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1a.6 Ampliar la red de carriles bici Gerencia Municipal de Urbanísmo

270.000 4.1b Fomentar el uso/infraestructuras del transporte limpio

4.1b.1 Identificación de puntos de recarga eléctrica para vehículos y bicicletas Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

4.1b.2 Nuevos puestos de alquiler bicicletas (incluso eléctricas) Servicio Medio Ambiente

360.000 4.1c Integración/conexión de asentamientos dispersos con el casco urbano

4.1c.1 Estudio vias entre núcleo y y urbanización dispersa Gerencia Municipal de Urbanísmo

4.1c.2 Mejoras vías rururbanas (según estudio anterior) GMU/Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

2.520.000 4.2 Mejora de la eficiencia energética y aumento de energia renovable en las áreas

urbanas

900.000 4.2a Mejora de la eficiencia energética de edificios gestionados por el Ayuntamiento

4.2a.1 Auditoria energética de edificios e instalaciones municipales Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

4.2a.2 Envolvente térmica en Polideportivo Juan de Toledo Instituto Municipal de Deportes

4.2a.3 Envolvente térmica de la piscina exterior de enseñanza en el complejo Campo

Belmonte


4.2a.4 Envolvente térmica en Piscina Jorge Juan Instituto Municipal de Deportes

4.2a.5 Cambio de calderas en Polideportivos Juan de Toledo, Vereda, Jorge Juan y Feria Instituto Municipal de Deportes

4.2a.6 Mejora sistema climatización del Centro de Procesamiento de Datos del

Ayuntamiento (CPD)

Sección Administración Electrónica y Procedimientos.

4.2a.7 Otras actuaciones a definir conforme a la auditoria energética Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

900.000 4.2b Mejora de la eficiencia energética en Alumbrado público

4.2b.1 Iluminación ornamental Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

4.2b.2 Adaptación de cuadros eléctricos Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales

4.2b.3 Cambio de alumbrado de Pabellones Lepanto, Feria y Juan de Toledo y campos de

cesped artificial Carlos Belmonte, Paseo de la Cuba y José Copete


720.000 4.2c Aumentar la producción de energías renovables en edificio públicos

4.2c.1 Mejora de instalaciones en Piscinas Jorge Juan y Globo del complejo Carlos

Belmonte


4.2c.2 Instalación de placas solares ACS y fotovoltaica en instalaciones deportivas del

complejo Carlos Belmonte y de Piscina Santa Teresa






4.500.000 OT6 CONTRIBUIR A LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y EL

PATRIMONIO CULTURAL

1.755.000 6.1 Promover la protección, fomento y desarrollo del patrimonio cultural y natural de la

áreas urbanas, en particular las de interes turístico

1.395.000 6.1a Revitalización de edificios municipales de interés turístico, historico y cultural

6.1a.1 Elaboración del Catálogo de Bienes y Espacios Protegidos Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.1a.2 Rehabilitacion del edificio de la antigua Comisaría (Pº Simón Abril)

Laboratorio urbano. Gerencia Municipal de Urbanismo y Vivienda.

6.1a.3 Convocatoria de Ideas para implantación de nuevos usos en los Ejidos de la Feria Gerencia Municipal de Urbanísmo

360.000 6.1b Conservación y promoción del patrimonio natural de interés turistico

6.1b.1 Catálogo de Bienes Naturales Servicio de Salud Ambiental

6.1b.2 Anillo verde Sur (camino de la Ciudad Deportiva y su unión con el camino de la

Pulgosa).


6.1b.3 Anillo verde Norte (conexión con humedal del Canal de Mª Cristina) Servicio de Salud Ambiental/GMUV

2.745.000 6.2 Acciones integradas de revitalización de ciudades, de mejora del entorno urbano y

su medio ambiente

2.115.000 6.2a Rehabilitación de espacios de titularidad pública para uso colectivo y mejora

medioambiental del entorno urbano

6.2a.1 Elaboración de inventario de espacios a recuperar medioambientalmente en

entorno urbano

Servicio de Salud Ambiental/GMUV

6.2a.2 Recuperación medioambiental de espacios urbanos Servicio de Salud Ambiental/GMUV

Huertos ecológicos urbanos en solares sin uso. Servicio de Salud Ambiental/GMUV

Espacios para la práctica de deporte en solares sin uso. Servicio de Salud Ambiental/GMUV

Usos provisionales en solares municipales (C/Huesca con C/Quiñones; C/BuenPastor Gerencia Municipal de Urbanísmo

C/Concepcion Arenal; solar junto a Ayuntamiento; solar en Pº de la Cuba (antiguo Silo).

6.2a.3 Creación Plaza de la Virgen (confluencia de calles en Barrio El Pilar) Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.2a.4 Creación Plaza en Avda. Arquitecto Julio Carrilero (C/ Quevedo) Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.2a.5 Mejora de espacios libres colindantes con Plaza Pablo Picasso

6.2a.6 Mejora medioambiental en espacios desordenados (Pedanías). Servicios Generales/Servicio de Salud ambiental

Zona Verde en El Salobral Servicios Generales

Fincas rusticas municipales Argamason Servicio de Salud Ambiental

Zona Verde en Tinajeros Servicios Generales

6.2a.7 Actuación en Plaza de la Catedral (zona frente Ayuntamiento)

Solar colindante con el Ayto (Jardín Vertical, usos públicos transitorios)

Peatonalización Plaza Parking Casa Hortelano Servicio de Salud Ambiental

6.2a.8 Estudiar posibles actuación en Plaza de Fátima

6.2a.8 Mejora de la zona verde de "El Palo" (Instalación de Circuito Deportivo) Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.2a.9 Recuperación espacio antiguo Colegio M. Llanos Martínez en C/ Torres Quevedo

(ver posibilidad de uso público transitorio)

Servicios Generales

6.2a.10 Recuperación espacio degradado en Romica Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.2a.11 Parque periurbano antiguo Sanatorio Los Llanos Servicio de Salud Ambiental

630.000 6.2b Control de la contaminación atmosférica y acústica

6.2b.1 Sistema Integral de Información ambiental (señalización visual ruido, aire, polen,

etc.)

Servicio de Salud Ambiental

6.2b.2 Programa de concienciación de ruidos en colegios y edificios municipales Sección de Administración electrónica y procedimientos

Sección de Administración electrónica y procedimientos /

GMU/ Servicio de Arquitectura e instalaciones

municipales

Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales





4.500.000 OT6 CONTRIBUIR A LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y EL

PATRIMONIO CULTURAL

1.755.000 6.1 Promover la protección, fomento y desarrollo del patrimonio cultural y natural de la

áreas urbanas, en particular las de interes turístico

1.395.000 6.1a Revitalización de edificios municipales de interés turístico, historico y cultural

6.1a.1 Elaboración del Catálogo de Bienes y Espacios Protegidos Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.1a.2 Rehabilitacion del edificio de la antigua Comisaría (Pº Simón Abril)

Laboratorio urbano. Gerencia Municipal de Urbanismo y Vivienda.

6.1a.3 Convocatoria de Ideas para implantación de nuevos usos en los Ejidos de la Feria Gerencia Municipal de Urbanísmo

360.000 6.1b Conservación y promoción del patrimonio natural de interés turistico

6.1b.1 Catálogo de Bienes Naturales Servicio de Salud Ambiental

6.1b.2 Anillo verde Sur (camino de la Ciudad Deportiva y su unión con el camino de la

Pulgosa).


6.1b.3 Anillo verde Norte (conexión con humedal del Canal de Mª Cristina) Servicio de Salud Ambiental/GMUV

2.745.000 6.2 Acciones integradas de revitalización de ciudades, de mejora del entorno urbano y

su medio ambiente

2.115.000 6.2a Rehabilitación de espacios de titularidad pública para uso colectivo y mejora

medioambiental del entorno urbano

6.2a.1 Elaboración de inventario de espacios a recuperar medioambientalmente en

entorno urbano

Servicio de Salud Ambiental/GMUV

6.2a.2 Recuperación medioambiental de espacios urbanos Servicio de Salud Ambiental/GMUV

Huertos ecológicos urbanos en solares sin uso. Servicio de Salud Ambiental/GMUV

Espacios para la práctica de deporte en solares sin uso. Servicio de Salud Ambiental/GMUV

Usos provisionales en solares municipales (C/Huesca con C/Quiñones; C/BuenPastor Gerencia Municipal de Urbanísmo

C/Concepcion Arenal; solar junto a Ayuntamiento; solar en Pº de la Cuba (antiguo Silo).

6.2a.3 Creación Plaza de la Virgen (confluencia de calles en Barrio El Pilar) Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.2a.4 Creación Plaza en Avda. Arquitecto Julio Carrilero (C/ Quevedo) Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.2a.5 Mejora de espacios libres colindantes con Plaza Pablo Picasso

6.2a.6 Mejora medioambiental en espacios desordenados (Pedanías). Servicios Generales/Servicio de Salud ambiental

Zona Verde en El Salobral Servicios Generales

Fincas rusticas municipales Argamason Servicio de Salud Ambiental

Zona Verde en Tinajeros Servicios Generales

6.2a.7 Actuación en Plaza de la Catedral (zona frente Ayuntamiento)

Solar colindante con el Ayto (Jardín Vertical, usos públicos transitorios)

Peatonalización Plaza Parking Casa Hortelano Servicio de Salud Ambiental

6.2a.8 Estudiar posibles actuación en Plaza de Fátima

6.2a.8 Mejora de la zona verde de "El Palo" (Instalación de Circuito Deportivo) Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.2a.9 Recuperación espacio antiguo Colegio M. Llanos Martínez en C/ Torres Quevedo

(ver posibilidad de uso público transitorio)

Servicios Generales

6.2a.10 Recuperación espacio degradado en Romica Gerencia Municipal de Urbanísmo

6.2a.11 Parque periurbano antiguo Sanatorio Los Llanos Servicio de Salud Ambiental

630.000 6.2b Control de la contaminación atmosférica y acústica

6.2b.1 Sistema Integral de Información ambiental (señalización visual ruido, aire, polen,

etc.)

Servicio de Salud Ambiental

6.2b.2 Programa de concienciación de ruidos en colegios y edificios municipales Sección de Administración electrónica y procedimientos

Sección de Administración electrónica y procedimientos /

GMU/ Servicio de Arquitectura e instalaciones

municipales

Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales





6.120.000 OT9 PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD, LA SALUD Y LA INCLUSIÓN SOCIAL

2.610.000 9a Plan de apoyo e integración de colectivos desfavorecidos

9a.1 Estudio Social y Urbano de Distritos EDUSI Servicio de Empleo, Industria, Tecnología y

Comercio/Servicio de Acción Social/GMUV

9a.2 Formación Ocupacional en Puesto de Trabajo y Compromiso de Inserción Laboral Servicio de Empleo, Industria, Tecnología y

Comercio/Servicio de Acción Social

9a.3 Terrazas sociales (zona verde calle Santa Rita) Servicio Medio Ambiente

9a.4 Adaptación páginas web municipal, organismos y entes públicos a la accesibilidad

de colectivos desfavorecidos

Sección de Administración electrónica y procedimientos

9a.5 Sala de baile para personas mayores Servicios Generales

9a.6 Proyecto de formación en el puesto de trabajo (Bº La Milagrosa). Adecuación y

mejora de espacios públicos.


2.610.000 9b Plan de dinamización del tejido productivo y comercial en barrios más

desfavorecidos

9b.1 Plan de dinamizacion económica en barrios desfavorecidos Servicio de Empleo, Industria, Tecnología y

Comercio/Servicio de Acción Social/GMUV

9b.2 App Shoppingueo para dinaminizar el comercio minorista Servicio de Empleo, Industria, Tecnología y Comercio

900.000 9c Regeneración física, económica y social de areas degradadas en barrios

desfavorecidos

9c.1 Estudio de zonas con degradación urbana Gerencia Municipal de Urbanísmo

9c.2 Demolición de Fase 2B del Bº de La Milagrosa. Gerencia Municipal de Urbanísmo

9c.3 Compra 6 viv. (realoj 600 /Ensanche) Gerencia Municipal de Urbanísmo

9c.4 Rehabilitacion de viviendas en zonas urbanas Gerencia Municipal de Urbanísmo

9c.5 Demolición de Fase 2A del Bº de La Milagrosa. Gerencia Municipal de Urbanísmo

9c.6 Continuidad a la urbanización C/ San Pedro (una vez demolidas las Fases 2A y 2B) Gerencia Municipal de Urbanísmo

9c.7 Demolición de la Fase 3 del Bº de La Milagrosa. Gerencia Municipal de Urbanísmo

9c.8 Modificación PGOU y PERI La Milagrosa Gerencia Municipal de Urbanísmo





Programa Operativo FEDER de Crecimiento Sostenible 2014-2020Eje 12 – URBANO: Estrategias de desarrollo urbano sostenible e integrado (EDUSI)

Fondo Europeo de Desarrollo Regional


Medidas innovadoras en el ámbito

del desarrollo urbano sostenible

Una manera de hacer EuropaFondo Europeo de Desarrollo Regional

Las autoridades urbanas deben ser audaces e innovadoras en el diseño y

experimentación de nuevos servicios y productos para responder a

desafíos cada vez más complejos.

¿Qué se entiende por “innovación”?•La implementación de un producto (o proceso) nuevo o significativamente

mejorado.

•Un nuevo método de marketing.

•Un nuevo método de organización en las prácticas comerciales, del lugar de trabajo o las relaciones externas.

•La implementación exitosa de nuevas ideas.


¿Qué significa ser “innovador”?Significa aplicar la creatividad y la imaginación para diseñar, elaborar y probar prototipos en un entorno urbano real, con el fin de ampliar y transferir con éxito las novedades que los ciudadanos y usuarios percibirían como un valor añadido.

Esto limita las capacidades de las autoridades urbanas para la experimentación y las pruebas.

Las autoridades urbanas son reacias a utilizar sus propios recursos financieros para financiar ideas nuevas, no probadas y, por tanto, arriesgadas.

Esto limita las capacidades de las autoridades urbanas para la experimentación y las pruebas.

Esta falta de experimentación es una de las razones por las que la Comisión

Europea decidió crear un nuevo instrumento denominado Acciones Urbanas Innovadoras (UIA).


¿Qué es una Acción Innovadora Urbana EXITOSA?El principal objetivo de la UIA es proporcionar a las autoridades urbanas de toda Europa espacio y

recursos para experimentar nuevas respuestas innovadoras a los desafíos locales interconectados y complejos.

A través de esta nueva iniciativa, las autoridades urbanas tienen la posibilidad de probar cómo funcionan en la práctica soluciones nuevas y no probadas y cómo responden a la complejidad de la vida real.

Las autoridades urbanas deberían aprovechar la oportunidad que ofrece la

Iniciativa UIA para probar enfoques innovadores y nuevas tecnologías fuera del ámbito de los "proyectos normales" (que podrían financiarse mediante fuentes de financiación "tradicionales", incluidos los programas FEDER).

La UIA puede apoyar proyectos piloto que son demasiado arriesgados para ser financiados por fuentes de financiación tradicionales, siempre que sean altamente innovadores y experimentales.


Presupuesto total de la Iniciativa UIA:

372 M€ (para toda Europa)

Selección de proyectos:

Mediante convocatorias de propuestas anuales (desde 2015 hasta 2020)

Asignación de presupuesto por proyecto:

5 M€


¿Cómo han de ser los proyectos?

Innovadores (40% de la puntuación)

Los proyectos deben ser nuevos, audaces, creativos y experimentales.

El proyecto propuesto debe ir más allá del estado actual de la técnica y de las operaciones ordinarias.

Basándose en la investigación y la evaluación comparativa, las autoridades urbanas deben demostrar que el proyecto propuesto no ha sido previamente probado y ejecutado sobre el terreno en la zona urbana, en el Estado miembro donde se encuentra la zona urbana o en otra parte de la UE.

Las autoridades urbanas pueden proponer:

– Soluciones (productos, servicios, procesos) que han evolucionado a lo largo del tiempo basándose en las lecciones aprendidas de la experiencia (enfoque evolutivo donde la innovación se encuentra en los nuevos elementos añadidos a la idea), o

– Nuevas soluciones nunca antes probadas en el campo de políticas (enfoque revolucionario) en la UE.

Es importante demostrar que los elementos innovadores incluidos son los componentes centrales de la solución propuesta.


¿Cómo han de ser los proyectos?

Innovadores

De buena calidad.

Diseñados y desarrollados de manera participada (socios).

Medibles.

Transferibles.Una manera de hacer EuropaFondo Europeo de Desarrollo Regional

Fases del Proceso de SelecciónApartado 3.2 de las Directrices UIA

1. Comprobación del cumplimiento de criterios de selección y admisibilidad;

2. Evaluación estratégica (80%);

La llevará a cabo un grupo de expertos externos.

1. Innovación (40%):

¿En qué medida ha sido el aplicante capaz de demostrar que la propuesta de proyecto

es nueva y tiene un potencial claro para añadir valor?;

2. Asociación (15%):

¿En qué medida es importante la participación de partes interesadas clave

para la ejecución del proyecto?;

3. Capacidad de medición (15%):

¿En qué medida aportará el proyecto resultados cuantificables?;

4. Transferibilidad (10%):

¿En qué medida es el proyecto transferible a otras zonas urbanas de Europa?.

3. Evaluación operativa (20%).

La llevará a cabo la Secretaría Permanente.

El objetivo principal de esta fase es evaluar la calidad de la propuesta:

1. Justificación del proyecto.

2. Viabilidad.

3. Coherencia y conexión con el Plan de Trabajo.

4. Calidad de las estructuras de gestión propuestas.

5. Coherencia y proporcionalidad del presupuesto.

6. Calidad de las actividades de comunicación propuestas.


Creación y desarrollo del proyecto

Las Autoridades Urbanas establecerán asociaciones locales sólidas con una combinación adecuada de socios complementarios.

Una asociación puede estar formada por los miembros siguientes:

1. Autoridad Urbana: responsable de la ejecución y gestión general de todo el proyecto.

2. Socios ejecutores: instituciones, agencias, organizaciones, socios del

sector privado, asociaciones que desempeñarán un papel activo en la ejecución del proyecto.

Serán responsables de la ejecución de actividades específicas y de la creación de los productos/logros correspondientes.

3. Partes interesadas: implicadas en el diseño y ejecución del proyecto.

Este grupo puede incluir instituciones, agencias, organizaciones y asociaciones.

Estas entidades no tendrán un papel directo, pero se considerarán importantes a la hora de garantizar una ejecución fluida y eficaz.

ASOCIACIÓN


ASOCIACIÓN

COLABOR ADORES

SOC I O EJ ECU TOR

ES

S

AUTORIDAD URBANA


• Empleo y habilidades en la economía local.• Pobreza urbana (en particular la pobreza infantil, los barrios marginados y la falta de vivienda).• Integración de migrantes y refugiados.• Uso sostenible de soluciones basadas en la tierra y la naturaleza.• Economía circular.• Adaptación al clima.• Transición energética (en particular: eficiencia energética y sistemas locales de energía renovable).• Movilidad urbana sostenible.• Calidad del aire.• Transición digital (en particular: recopilación de datos, gestión de datos y servicios digitales).• Contratación pública innovadora y responsable.

TEMÁTICAS

1ª Conv (dic/2015)

2ª Conv (dic/2016)


http://www.uia-initiative.eu/


http://www.uia-initiative.eu/


Centro de Emprendedores del Parque Científico y Tecnológico de Castilla-la Mancha

Albacete, 14 de junio de 2017

Jornada Informativa Programas Cofinanciados con

el Fondo Europeo de Desarrollo Regional

(FEDER) Periodo 2014-2020

AYUNTAMIENTO DE ALBACETE

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Jornada Informativa Programas Cofinanciados con el …€¦ · 4.2b.2 Adaptación de cuadros eléctricos Servicio de Arquitectura e instalaciones municipales 4.2b.3 Cambio de alumbrado