Mataró, marzo de 2003

Jornadas de Innovación Local y Ciudadanía

EL PLAN DE MEJORA DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN 2000 – 2003: La experiencia de la Oficina de Planificación y

Presupuestos

José L. Pablos RodríguezJefe Oficina Planificación y Presupuestos

Mataró, marzo de 2003

PRINCIPALES MAGNITUDESPoblación: 275.000 habitantes (91-01 + 3.9%)Superficie: 181 kmR.F.D.: 9.411 € (España: 8.882 €)Paro: 5.4% s/P.T. (España: 3.6%)Presupuesto C.: 296,5 Mill. €Plantilla C.: 2.271

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CULTURA ACTIVA Y PARTICIPATIVA

Mataró, marzo de 2003

EVOLUCIÓN DEL AYUNTAMIENTO

Innovación

1980- Adaptación estructura democrática

1990- Reforma administrativa

1997- Plan de Sistemas

Plan Mejora de la Gestión2000 / 2003

Plan Estratégico2002 / 2012

Conservación

Mataró, marzo de 2003

PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

OBJETIVOS

Adecuar los sistemas existentes organizativa y tecnológicamente

Potenciar la eficacia Interna y Externa de la Gestión Municipal

Definir un horizonte hacia el que evolucionar

Obtener la máxima Integración de la información

Mataró, marzo de 2003

DESCENTRALIZACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES

FUNCIONESPR

OC

ESO

S

EMASA (1964) UPM (1981)FMC (1982) CM (1982) FMSS(1982)PDM (1982) EMTUSA (1987) EMULSA (1987)

CMTSA (1991) CMESA (1992)CEGISA (1994) SMFSA (1994) EMTJSA (1996)ENVISL (1996) EMTSA (1996)BOTÁNICO (2002)

CENTROS GESTORES

Mataró, marzo de 2003

PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN

ESTADO DELA COMUNIDAD

ESTADO DELA COMUNIDAD

INFORME DEGESTIÓN

INFORMEFINANCIERO

Mataró, marzo de 2003

PROCESO PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN: LA INSTRUCCIÓN PRESUPUESTARIA

Norma 3ª: Plan de Gestión Anual (Ejercicio 2001)• Objetivos Generales del Centro Gestor• PROGRAMAS:

• Objetivos• Actividades• Indicadores• Personal• Plan de formación.

Plan de Gestión Anual

Memoria de Gestión AnualP r e s u p u e s t o s

IGT IGT IGT IGT

Mataró, marzo de 2003

MODELO ORGANIZATIVO: ¿2004 / 2007?

ALCALDÍA

DIRECTOR GENERAL

ÁREA DERRHH Y ORGANIZATIVOS

ÁREAECONÓMICO-FINANCIERA

GABINETEPLANIFICACIÓNESTRATÉGICA Y

EVALUACIÓN

Evaluación de Gestión

ÁREAS DE RECURSOS GENERALES

ÁREAS DEACTIVIDAD

ÁREA DESERVICIOS GENERALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

SERVICIOS

TERRIORIALES

SECRETARÍA INTERVENCIÓN

Mataró, marzo de 2003

MODELO ORGANIZATIVO: ¿2004 / 2007?

ALCALDÍA

DIRECTOR GENERAL

ÁREA DERRHH Y ORGANIZATIVOS

ÁREAECONÓMICO-FINANCIERA

GABINETE

ÁREAS DE RECURSOS GENERALES

ÁREAS DEACTIVIDAD

ÁREA DESERVICIOS GENERALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

ÁREA DECOMPETENCIAS SECTORIALES

SERVICIOS

TERRIORIALES

SECRETARÍA INTERVENCIÓN