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Incentivos fiscales y otros apoyos al sector industrial

21 de marzo de 2013 | Espacio Cultural CajaCanarias

Jornada:Incentivos fiscales y otros apoyos al sector industrial

Director de la Agencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de la Información

21 de marzo de 2013

Contexto SocioeconómicoContexto Socioeconómico182 Empresas

Innovadoras (17,4%)

140.000

Tamaño de las empresas (DIRCE 2010)

100%

2 9%2,6%

1,1%

Distribución VAB Canarias (2011)

Sector Primario

100.000

120.000

80%

90%

7,9%6,2%

3,6%2,9%

Información y comunicaciones

Actividades financieras y de 

620 Empresas Innovadoras (11 7%)

60.000

80.000

60%

70%

9,3%

8,0%

, yseguros

Actividades artísticas, Ocio y otros servicios

Actividades profesionales, Innovadoras (11,7%)

20.000

40.000

40%

50%

18,0%

Actividades profesionales, científicas y técnicas.

Industria y Energía

Construcción

0

Sin trabajadores

De 1 a 2 trabajadores20%

30%

32,4%

Construcción

Actividades inmobiliarias

S i i PúbliDe 3 a 9 trabajadores

De 10 a 49 trabajadores

50 o más trabajadores0%

10%

,Servicios Públicos (Educación, Sanidad,…)

Comercio, Hosteleria y Transportes

Hoja de ruta 2014Hoja de ruta 2014--2020 / RIS32020 / RIS3

Estrategia de Crecimiento de la UE para la próxima década

blCrecimiento sostenible, inteligente e integrador

Pasos para la elaboración de la RIS3:1.Análisis del contexto regional y de su potencial innovador.2 E t bl i i t d t t d b2.Establecimiento de una estructura de gobernanza.3.Elaboración de una visión sobre el futuro de la región.4.Selección de un número limitado de prioridades para el desarrollo

regional.5.Establecimiento de un plan de acción.6.Puesta en marcha de mecanismos de monitorización y evaluación

Liderazgo inteligente del turismo

Cooperación inteligente para el desarrollo

Canarias, referente atlántico inteligente

Valorización socioeconómica de la I+D,especialización y fortalecimiento en astrofísica yespacio, ciencias marítimo-marinas, biomedicina ybiotecnología asociadas a la biodiversidad.

Agenda digital (TIC).

C i i t d t ibilid dCrecimiento verde y sostenibilidad.

Instrumentos de la RIS3Instrumentos de la RIS3

INSTRUMENTOS ESTRATEGIA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE CANARIAS FINANCIEROS  NO FINANCIEROS

NO REEMBOLSABLES REEMBOLSABLES  GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO  TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO  EXPLOTACIÓN DEL CONOCIMIENTO 

De deuda  De capital • Apoyo a universidades y centros científicos y tecnológicos 

Cooperación universidad‐empresa  • Oficinas de transferencia • Centros de servicios tecnológicos • Bonos de innovación* 

Cooperación intersectorial

Medidas acompañamiento de acceso a financiación

• Capital riesgo:  

• Clústers • Sensibilización y formación • Asesoramiento empresarial (coaching/mentoring) 

Emprendimiento

• Bonos de innovación  

• Subvenciones  

• Transferencias directas a

• Préstamos:  

‐ Microcréditos 

‐ Business Angels ‐ Capital semilla  ‐ Capital riesgo  ‐ Fondos de 

• Consorcios público‐privados (PPP) para el desarrollo y mantenimiento de infraestructuras  estratégicas para la innovación 

Intermediarios tecnológicos  • Parques científico‐tecnológicos • Centros tecnológicos 

 • Hosting (“hard”): ‐ Incubadoras ‐ Aceleradoras 

 • Paquete de apoyo (“soft”): ‐ Coaching /mentoring ‐ Networking ‐ Funding*

Creatividad e innovación abiertadirectas a entidades públicas  

• Instrumentos fiscales 

‐ Préstamos de mayor cuantía  

• Garantías 

coinversión ‐ Fondos para spin‐offs (I+D pública) 

 ‐ Fondos para start‐ups (privadas) 

• Living labs  • Centros de diseño 

•Desarrollo de capital humano Movilidad y atracción de talento 

Prototipado  • Prueba de concepto

Acceso a mercados  • Prospección e 

Internacionalización  • Aterrizaje suave •Acceso a primeros 

 ‐ Fondos para infraestructuras 

dedicado a la I+D+i  • Asociaciones para la transferencia de conocimiento 

• Demostración a gran escala 

inteligencia de mercados 

• Compra pública innovadora

clientes 

1. Un entorno europeo para la pyme canaria d i i l i

ACCIONES INTEGRADAS INSTRUMENTALES 

2. Agenda Digital en Canarias3. Desarrollo sostenible y cambio climático 4. Internacionalización de la economía canaria 5. Modernización de la pyme canaria 6. Industrias culturales y creativas 7. Innovación social 

A h i d l bi di id d8. Aprovechamiento de la biodiversidad 

L i d C j d i fi i fi i

RIS3 LAB 2013 – 2015

Lanzamiento de un Conjunto de instrumentos financieros y no financierosa ejecutar en el periodo 2013-2015, a modo de test dinámico de losinstrumentos que posteriormente se implementarán en la Estrategia deEspeciali ación Inteligente de Canarias c o alcance hori onte temporalEspecialización Inteligente de Canarias, cuyo alcance y horizonte temporales de 2014 a 2020.

• Finalidad: Medidas de estímulo y acceso al crédito para emprendedores y empresas para el periodo 2013-2015

• Cuantía disponible: 80 Millones de Euros

• Fondo JEREMIE: 23 M€• Fondo JEREMIE: 23 M€• Fondo RED DE PARQUES INNOVACIÓN: 32 M€• Fondo RED DE PARQUES INFRAESTRUCTURAS: 25 M€

2 3Proyecto Viable

1Microcréditos sin

2Garantías

20M€*

3Préstamos proyectos innovadores

15M€

4Préstamos

Viable

Microcréditos sin garantías 

25M€

15M€ Préstamos ahorro energético

17M€

Financiación bancaria.

O bien instrumentos públicos de facilidad dedeuda de las Administraciones: créditosblandos etc.

1 5Capital riesgo

7M€*9

PPP para infraestructuras estratégicas

25M€ProyectoEscalable

6Fondo de coinversión

17M€*7

8Fondos para 

start‐ups globalesInversión

Escalable

17M€*Fondo de 

transferencia tecnológica

1,3M€

2,5M€ c/uInversión.

Si nuestro negocio tiene buena capacidad decrecimiento, innovación rupturista y enfoque amercados globales, nos acercamos a BusinessAngels y Fondos de Capital Riesgo.

Microcréditos sin garantíasMicrocréditos sin garantíasOrientados a cubrir el “gap” que existe en el mercado para emprendedores y PYMEs con menos de 3 años de vida, otorgando créditos de importe máximo50.000€ a costes de financiación por debajo de los de mercado y sin avalProyecto piloto: JEREMIE (2013-2015) con entidad financiera (La Caixa). Presupuesto: 25M€

2 GarantíasOrientadas a cubrir el “gap” que existe en el mercado financiero para PYMEs con más de 3 años de vida, otorgando créditos blandos a partir de 50.000€ con

1

Orientadas a cubrir el gap que existe en el mercado financiero para PYMEs con más de 3 años de vida, otorgando créditos blandos a partir de 50.000€ concostes de financiación por debajo de los de mercado y avales reducidosProyecto piloto: JEREMIE (2013-2015) con sociedades de garantía recíproca en alianza con entidades financieras. Presupuesto: 20 M€ (estimado)

3 Préstamos para proyectos innovadoresDestinados a financiar proyectos innovadores de tamaño medio presentados por empresas viables, de forma complementaria a instrumentos semejantes del Estado(el CDTI solo acepta proyectos innovadores de más de 175.000€)Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015 para empresas que requieran entre 100 000€ y 175 000€ Presupuesto: 15M€Proyecto piloto: ACIISI SODECAN 2013 2015, para empresas que requieran entre 100.000€ y 175.000€. Presupuesto: 15M€

4 Préstamos para proyectos innovadores ligados al ahorro energéticoDestinados a financiar proyectos innovadores ligados al ahorro energético, cubriendo así un hueco que no cubren instrumentos del Estado como los quedespliega el CDTI.Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015, para empresas que requieran entre 50.000€ y 500.000€. Presupuesto: 5M€

5Venture Capital (Capital riesgo)C bid i l l i d f l d l b l id d d i l f ill5 Concebido para apoyar proyectos empresariales altamente innovadores y enfoque a los mercados globales con necesidades de capital en fases semilla, puesta enmarcha y expansión.Proyecto piloto: JEREMIE (2013-2015), para atracción de equipos de capital riesgo profesionales (70% de los fondos de SODECAN). Presupuesto: 7,14M€

8 Fondos para start-ups globales en Astrofísica,Tecnología Marina y BiotecnologíaDi ñ d d d i i fí i

6 Fondo de coinversiónConcebido para estimular la industria local de capital riesgo,coin irtiendo (j nto a in ersores pri ados) en pro ectos empresariales Diseñados para atraer emprendedores con experiencia en astrofísica,

tecnología marina y biotecnología, seleccionados a través de unacompetición global de planes de negocio (para proyectos de menos de300.000€) y reforzados mediante un programa de aceleración deempresas.Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015, para atracción de talentointernacional capaz de promover empresas en estos campos.P 2 5M€ d f d

coinvirtiendo (junto a inversores privados) en proyectos empresarialesaltamente innovadores de menos de 500.000€ promovidos desderedes de inversores privados.Proyecto piloto: JEREMIE (2013-2015), para forzar la creación de redesde business angels locales que inviertan en proyecto de menos de500.000€, presupuesto: 8,7M€

Fondo de transferencia tecnológica Presupuesto: 2,5M€ para cada fondo

9 Consorcios público-privados para el desarrollo deinfraestructuras estratégicas para la innovaciónFormula de partenariado público-privado para promover laconstrucción y uso de infraestructuras en favor de la innovación,implicando a empresas (vía licitación) que constituirán una UTE con

7 Fondo de transferencia tecnológicaDiseñado para dinamizar el afloramiento de empresas de basetecnológica o spin-offs a partir de resultados de I+D pública,invirtiendo un promedio de 120.000€ para cada uno de los proyectosempresariales seleccionados.Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015, para inversión en spin-offs surgidas a partir de resultados de I+D pública. Presupuesto:1 3M€ p p q

Sodecan para dicho fin.Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015, para inversión públicadirecta en infraestructuras estratégicas para la innovación.Presupuesto: 25M€

1,3M€

26

Ad iForos inversión Redes BA

5

AdvisorsMarketPlace

Redes BA

1 35

Investmentreadiness

Gestión Aceleradoras

1

4

readiness(fondo transferencia tecnológica)Investment

readiness

7

(fondo coinversión)

7

Open-coming No Wrong DoorVentanilla única técnica (no administrativa)Servicio de recepción proactiva (atracción) de empresas y emprendedoresDotado de personal con conocimiento panorámico del ecosistema y preparado para diagnosticar las demandas de los usuarios (caracterizándolos) y paracanalizarlos a los servicios adecuados (no siempre ligados a la financiación). Servicio genérico orientado tanto a instrumentos de deuda como de capital

1

2 Advisors Market PlaceEspacio de interacción de mentores - consultoresServicio de gestión del sistema de acreditación de mentores - asesores a los que se otorgará el status de “prescriptores” de proyectosDotado de personal con perfil adecuado para movilizar la plataforma de interacción entre prescriptores y emprendedores, realizar un seguimiento del trabajode mentoring desarrollado por los consultores y garantizar el encauce eficaz de los proyectos hacia los instrumentos financieros adecuadosServicio específico orientado a los instrumentos de deuda (microcréditos, garantías, préstamos proyectos innovadores y proyectos ahorro energético)Servicio específico orientado a los instrumentos de deuda (microcréditos, garantías, préstamos proyectos innovadores y proyectos ahorro energético)

3 Investment Readiness (FTT)Preparación para la inversión del fondo de transferencia tecnológicaServicio de mentoría orientada a investigadores con vocación emprendedora y productos/servicios maduros, derivados de resultados de I+D públicaDotado de personal muy cualificado con conocimiento del sistema público de I+D, fórmulas de innovación y transferencia, regulación de la propiedadintelectual, etc. Servicio específico orientado al instrumento de capital “Fondo de transferencia tecnológica”

d ( )4 Investment Readiness (FC)Preparación para la inversión del fondo de coinversiónServicio de mentoría orientada a emprendedores globales para el afloramiento de empresas a partir de proyectos altamente innovadores y escalablesDotado de personal muy cualificado con capacidad para el análisis de proyectos y para la adaptación de los mismos a los requerimientos de la oferta derecursos financieros (tanto públicos como privados). Servicio específico orientado al instrumento de capital “Fondo de coinversión”

5 Aceleradoras sectores RIS35 Gestión de incubadoras de start-ups globalesServicio de mixto de hosting, mentoring y funding orientado a emprendedores de cualquier parte del mundo (seleccionados a través de un programacompetitivo global de planes de negocio) que promuevan start-ups en en sectores conexos con la Astrofísica, las Tecnologías Marinas y la BiotecnologíaDotado de personal altamente especializado con las capacidades necesarias para lograr que las start-ups consigan tasas intensivas de crecimiento en elmenor tiempo posible. Servicio específico que se complementa con los instrumentos de capital “Fondos para start-ups globales”

F d i ió d d BA Observatorio de instrumentos6 Foros de inversión y redes de BAVertebración del sistema de inversoresServicio de dinamización de redes de Business Angels e inversores de capitalriesgo y gestión del acceso de los emprendedores a los mismos a través deforos de inversiónServicio específico orientado a los instrumentos de capital “Venture Capital” y“Fondos para start-ups globales”

7 Observatorio de instrumentosSupervisión y monitorizaciónServicio de inteligencia para el control de la eficiencia e impacto delos instrumentos financieros en términos de desarrollo regionalDotado de personal experto en sistemas de información, definicióne interpretación de indicadores, capaz de retroalimentar el sistemapara la redefinición de instrumentos (financieros y no financieros) enp p gtiempo real, si procede. Servicio genérico que impregna a todos losinstrumentos financieros

Premisa de partida: los principales beneficiarios de este conjunto deinstrumentos serán emprendedores y empresas. Independientemente de sunaturaleza y grado de madurez tod@s precisan, para lograr su crecimiento ysostenibilidad, tener acceso a:

Expertise + inteligencia competitiva + conexiones + financiaciónSi bien la financiación podrá proveerse a través de los instrumentos financieros,el resto de elementos provendrá de los no financieros, sin los cuales losprimeros no tendrían ningún sentido y resultarían totalmente ineficaces en suaplicación.

C i d C l b ióConvenio de Colaboraciónfirmado CDTI-Gobierno de Canarias 2007

Objetivo: financiar, bajo el régimen de mínimis, proyectos empresariales de innovación e incorporación de tecnología

innovadora o de modernización tecnológica.

• Presupuesto financiable mínimo de 175.000 €• Duración de los proyectos: entre 3 y 18 meses

Tipo de ayuda: préstamo al 2% con una alta cobertura• Tipo de ayuda: préstamo al 2% con una alta cobertura, • hasta el 75-85% del presupuesto elegible.• Reembolso: 5 cuotas semestrales a partir del primer • año tras finalización proyecto• año tras finalización proyecto.• Los beneficiarios podrán optar a un anticipo básico del • 25% de la ayuda concedida (hasta 200.000 euros) sin garantías

adicionales, o hasta un 75% mediante la presentación de garantías , p gsuficientes a juicio del CDTI por el exceso de anticipo sobre el básico.

SOLICITUD ON LINE: www.cdti.es

Características:

Vencimiento a largo plazo (4 a 9 años)Requisitos:PYME conforme definición de la UEg p ( )

Largo período de carencia (1 a 4 años)Intereses: Fijo + variableCuantía: (25 000 – 1 500 000€)

Proyecto viable técnica y económicamenteSolvencia profesional del equipo gestorSolvencia de la estructura financiera y económicaCuantía: (25.000 1.500.000€)

Cualquier sector de actividad, salvo inmobiliario y financiero

Solvencia de la estructura financiera y económicaEstados financieros auditados y/o cuentas depositadas en el Registro

creación crecimiento consolidación

ENISA Emprendedores

ENISA Jóvenes Emprendedores

ENISA Competitividad

ENISA Tecnología

ENISA MAB

ENISA Fusiones y adquisiciones

ENISA Agenda Digital

G i !Juan Ruiz Alzola

¡Gracias!

dg.aciisi@gobiernodecanarias.org