¿Qué es el PGP?El proyecto en la empresa es el medio que tiene la Dirección para alcanzar los objetivos que se plantea, algunos de ellos estratégicos.

El Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP) proporciona los conocimientos fundamentales y fomenta las habilidades necesarias para realizar una gestión efectiva de cualquier tipo de proyecto en la empresa.

Claves del PGP

Perfil de los alumnosSe dirige tanto a profesionales con experiencia en la gestión de proyectos que quieran formalizar sus conocimientos y contrastar su forma de trabajo como a profesionales que quieran orientar su carrera laboral en la gestión de proyectos.

Director del programaSr. Rafael Esquerigüela Ingeniero Industrial por la ETSIIB y certificado como PMP® por el Project Management Institute. Responsable de Departamentos de Proyectos en varias empresas multinacionales de tecnología como BULL y NCR. Ejerce como consultor en temas relacionados con la metodología de gestión de proyectos (Definición de proyectos, Toma de Requisitos, Planificación, Seguimiento y Control, Gestión de Riesgos...).

titulación• Posgrado en Gestión de

Proyectos por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

• Posgrado en Gestión de Proyectos por Euncet Business School

• Identifica los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos.

• Describe los procesos de gestión que conforman todo proyecto.

• Identifica las funciones, habilidades y responsabilidades del gestor o director del proyecto.

• Identifica los recursos apropiados para el proyecto e interpreta sus costes.

duración150 h lectivas (25 ECTS)

fecha de inicio26 de octubre de 2018

fecha fin9 de marzo de 2019

horarioViernes de 16 a 21 horasSábado de 9 a 14 horas

lugar de imparticiónEuncet Business SchoolCtra. de Terrassa a Talamanca, Km. 3 · 08225 · Terrassa (Barcelona)

Bonificación/Financiación• Posibilidad de bonificar parte de la

formación mediante el PIF (Permiso Individual de Formación).

• Acceso al programa de becas y ayudas.

• Acceso a préstamos con condiciones favorables (Banco Santander y Caixa d’Enginyers).

Executive Modular Education

modalidadPresencial

Requisitos• Disponer de título universitario o acreditar

experiencia profesional de al menos 3 años.

• Proceso de admisión: carta de motivación y currículum vítae.

Metodología • La metodología de trabajo de Euncet

Bussines School orienta al alumno a la aplicación inmediata de las competencias adquiridas.

• Utilización de “Learning by doing”, pedagogía de aprendizaje basada en la práctica. Análisis de casos, simuladores de negocio y realización de “Workshops”.

Euncet Business School ha implantado un nuevo concepto en formación que se adapta a las necesidades de las empresas y de los profesionales. Con este sistema puede empezar un posgrado y finalizar, a su ritmo, un máster.

Con el PGP podrá finalizar:

precioA consultar

EMEPOSGRADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS

EXECUTIVE MODULAREDUCATION

40 horas • 15 CRÉDITOS ECTS

TFM

PEPHD PDD

490 horas90 Créditos ECTS

MÁSTER

El único MBAque permiteespecialización

inBusinessAdministration

Trabajo final de MBATFM

alumnos se matriculanrecomendados

por ex-alumnos deEuncet Business

School

de los alumnos afirman queel MBA les ha permitido

ser más estratégicosy resolutivos en supuesto de trabajo

98%de los alumnos

han mejorado suscondiciones

laborales

%75

de los alumnosafirman querer seguir

formándose en EUNCETBusiness School

%95 4 10decada

C

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7.pdf 1 14/06/16 11:46

DesarrolloDirectivo

HabilidadesDirectivas

150 horas25 Créditos ECTS

Operacionesy Supply ChainManagement

Logística

150 horas25 Créditos ECTS

POSGRADOSENMANAGEMENTEMPRESARIAL

POSGRADOSENOPERACIONESY LOGÍSTICA

PDD POS

PLPHD

Gestión de Proyectos

PGP

Control de Gestión

PCG

POSGRADO EN POSGRADO EN

POSGRADO EN

POSGRADO EN

POSGRADO EN

Innovation Management

PIM

POSGRADO EN

POSGRADO EN

MarketingEstratégico

MarketingDigital

Direcciónde Ventas

Internacionalizacióny Apertura de NuevosMercados

150 horas25 Créditos ECTS

POSGRADOSEN DIRECCIÓNCOMERCIAL Y MARKETING

PME

PMD

PV

PCI

POSGRADO EN

POSGRADO EN

POSGRADO EN

POSGRADO EN

C

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Gestión de Proyectos

MÁSTERen ManagementEmpresarial

Programa

Calendario académico

para más información y admisionesTel. 93 547 60 66executive@euncet.es

www.euncet.es

¿Por qué en Euncet BS?

1. Porque nuestra metodología de trabajo orienta al alumno a la aplicación inmediata de las competencias adquiridas.

2. Porque el claustro de profesores, con dilatada trayectoria profesional, combina la experiencia empresarial con la excelencia docente.

3. Porque utilizamos la metodología del “Learning by doing”, basada en la práctica con análisis de casos, simuladores de negocios, entre otros.

Asignaturas Horas ProfesoresFundamentos de la gestión de proyectos. Proporciona la base conceptual para el resto del posgrado, en el que se va profundizando, con el desarrollo de las otras asignaturas, en aspectos concretos de la gestión de los proyectos.

20 Rafael Esquerigüela. Consultor en metodología de gestión de proyectos.

Herramientas de planificación en los proyectos: Project de Microsoft. Se obtendrán los conocimientos suficientes en la utilización de Microsoft Project, la herramienta software más utilizada en esta área.

20 Wilfredo Pérez. Tech Leader Mobile de fotocasa.es en Schibsted Classified Media.

La gestión del alcance en los proyectos. Se explicará cómo realizar adecuadamente el proceso de definición del alcance y la toma de requisitos.

15 Victor Espinosa. Consultor en IT Business Consulting, Project Management o PMO Implementation.

La gestión de los costes en los proyectos: aspectos financieros. Entender los métodos de selección de proyectos y cómo gestionar el presupuesto del proyecto.

20 Victor Espinosa. Consultor en IT Business Consulting, Project Management o PMO Implementation.

La gestión de los riesgos en los proyectos. Esta asignatura da a conocer las técnicas y herramientas para identificar amenazas y oportunidades para llevar al proyecto hacia el éxito.

20 Xavier Pi. Ingeniero asociado en Sinetric Systems y experto en la Industria 4.0.

Aspectos relacionales de la gestión de proyectos: liderazgo y gestión de equipos de proyecto. Proporciona una sólida base para conseguir equipos de trabajo motivados y eficientes para asegurar el éxito del proyecto.

20 Sonia Chiva. Experta en el asesoramiento integral de negocio.

Gestión de portfolios de proyectos: oficinas de proyectos. Cómo implantar las Oficinas de Proyectos (ODP) como garantía de mejora continua.

15 Sonia Chiva. Experta en el asesoramiento integral de negocio.

Otro paradigma de gestión: visión ágil de los proyectos. Se dará a conocer la metodología ágil y se verá cómo aproximarse a la implantación del proceso SCRUM en una organización para el inicio, planificación, estimación, ejecución y seguimiento y control de los proyectos.

20 Rafael Esquerigüela. Consultor en metodología de gestión de proyectos.

TOTAL 150

Módulo de preparación Horas

Preparación para el examen de certificación PMP® del Project Management Institute 20

2018-2019

octubre noviembre diciembre

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L M X J V S D

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

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5 6 7 8 9 10 11

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26 27 28 29 30

marzo

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10 11 12 13 14 15 16

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24 25 26 27 28 29 30

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14 15 16 17 18 19 20

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Días lectivos Domingos y días festivos