KPI Capacidad Emprendedora RCV

7/24/2019 KPI Capacidad Emprendedora RCV

1/18

Variable orcentaje

Gnero Columna1Femenino 77%

Masculino 23%

Tiene Hijos

Si 11%No 89%

Trabaja

Si 25%

No 75%

Vive con su ParejaSi 12%

No 88%

Si 74%No 26%

Ingreso Familiar Total (Bruto)Hasta $2! 4%

$2!1 a $6! 46%

$6!1 a $1!2! 24%

1!2!1 a $2!! 1%

m"s #e $2!! 15%

Municial 19%articular Su&'enciona#o 72%

articular 1%

Carrera(n)! *i'il (nu#strial 26%

(n)! *i'il Minas 21%

+r,uitectura 4%

(n)! -.ec! Minas 14%

(n)! *onstrucci/n 1%

(n)! *i'il 6%

(n)! *i'il Mec"nica 8%(n)! -.ec! Mec"nica 9%

(n)! *i'il +m&iental 2%

Ao de Ingreso28 3%

29 5%

21 1%

211 27%

n mi gru!o "amiliarcercano# $a% al menos 1!ro"esional

n &ue ti!o de colegiousted termin' suenseana media


2/18

212 36%

213 11%

214 4%

215 5%

ivel

2 1%

3 3%4 1%

5 17%

6 28%

7 1%

8 12%

9 5%

1 7%

11 3%

12 4%

+rrien#a 28%

0i'e con amiliares 72%

Ho)ar #e S %

Forma de !ago de *niversidad-statal &ecas o cr#itos 58%

ancarios cr#itos o a)ars 1%

ersonal o amiliar 32%

+ugar de residenciamientras estudia


3/18

Factor

Atributos del m!rendedor ,-.

Actitud del m!rendedor 0.

Ca!acidad Frente al 2iesgo 13.

!acidad Inter!ersonal del m!rended 4.

Ponderaci'n Factores


4/18

Variables mujeres $ombres

(#enticacion #e oortuni#a#es 39% 3!1249 3!13

rocti'i#a# 24% 3!8343 3!8476

*reati'i#a# 21% 3!6241 3!6369

0ision 1% 3!4699 3!4561

Ha&ili#a#es a#ministrati'as 6% 3!6657 3!6514/uma Ponderada 56,33 56,317

*onstancia 38% 4!698 3!8636

*omromiso 27% 3!6667 3!635

asi/n 18% 4!186 4!354

Moti'aci/n 17% 3!9419 3!928

/uma Ponderada 56,30 564585

Senti#o #el :ies)o 2% 2!1111 2!2128

*onan;a 8% 3!2519 3!4917

/uma Ponderada 56705- 56058


5/18

Ar&uitectura ICI 6 Civil 9ec:nic I6 Civil 9ina I6 j6 9inas

3!282 3!1231 3!1135 3!1165 3!13

3!7643 3!8333 3!833 3!8394 3!8333

3!6579 3!6243 3!6368 3!6394 3!6253

3!5776 3!474 3!472 3!4769 3!4739

3!7155 3!6676 3!6656 3!6837 3!6717568505 56,333 56,3,0 56,3 56,3-

4!1667 4!444 3!9333 3!9429 4!645

3!1111 3!6296 3!7778 3!7238 3!554

4!2222 4!2 4!889 4!476 3!9677

4!25 4!278 3!8333 3!9571 3!7984

56784 568-3 56705 56787 56487

2!517 2!267 2!247 2!299 2!248

3!4885 3!4395 3!4444 3!441 3!4498

560711 5610 56138 561,1 560774

3!875 4!1436 4!15 3!8438 3!84823!6111 3!1565 3!667 2!732 2!4524

4!833 3!9787 3!6667 3!9861 3!6964

3!8333 3!5461 3!6 3!7731 3!369

4!833 3!7766 3!8 3!875 3!6964

56451 56-,34 56-037 56-,43 56,1

-0. -0. -1. -1. -1.

6% 45!5% 25% 33!3% 36!8%


6/18

I6 Construccion I6 Civil Civil Ambient I6 j 9ec:nica Ciclo 1

3!15 3!149 3!164 3!114 3!1689

3!8456 3!855 3!7824 3!841 3!8446

3!6366 3!5713 3!7152 3!6363 3!6293

3!4611 3!4517 3!479 3!4676 3!4845

3!6532 3!7776 3!6667 3!6637 3!682456,30 56,-,7 56,3-, 56,335 56,71

4!1875 4!3333 2!75 3!3125 3!84

3!8333 4!2222 3!833 3!625 3!6267

4!25 4!2222 3!5833 3!8958 3!92

4!146 4!4167 3!375 3!8438 3!9

,6780 ,60-8 56735 56800 5647-7

2!1965 2!191 2!964 2!247 2!134

3!4393 3!4742 3!3735 3!4444 3!2529

56174 5601-, 561141 56138 567057

3!896 3!6667 3!4375 4!15 3!68272!7235 2!5556 2!4167 3!667 2!7333

3!7813 4!1667 3!625 3!6667 4!

3!4792 3!8889 2!9167 3!6 3!751

3!5625 3!6667 3!875 3!8 3!6538

56834, 56-55 5600- 56-037 563850

-0. -,. 33. -7. -7.

22!2% 3!3% 25% 22!2% 5%


7/18

Ciclo 0 Ciclo 5

3!13 3!1295

3!8476 3!895

3!6369 3!6156

3!4561 3!4837

3!6514 3!665656,317 56,30,

3!954 3!8889

3!5978 3!747

4!579 4!1852

3!9174 4!37

56434 560-,

2!1628 2!3929

3!4599 3!5

560778 560-43

3!9365 3!84832!7345 3!863

3!8792 3!931

3!5861 3!6839

3!775 3!931

563333 56-,05

-1. -0.

31!9% 29!2%


8/18

Factor Variable

Atributos del m!rendedor

(#enticacion #e oortuni#a#es

rocti'i#a#

*reati'i#a#

0ision

Ha&ili#a#es a#ministrati'as

Actitud del m!rendedor

*onstancia

*omromiso

asi/n

Moti'aci/n

Ca!acidad Frente al 2iesgo

Senti#o #el :ies)o

*onan;a


9/18

a!acidad Inter!ersonal del m!rendedo


10/18

Preguntas

[2.01 A su juicio Cmo clasificara sus habilidades para identificar oportunidades de negocio?

[2.02 !sted esta constantemente obser"ando su entorno para identificar oportunidades de negocios?

[2.0# !sted ha identificado alguna oportunidad de negocio en el transcurso de su carrera?

[2.0$ !sted ha sido capa% de ejecutar &'o lle"ar a la pr(ctica esa oportunidad de negocio?

[2.0) Cuando usted trabaja en un pro&ecto acad*mico'emprendimiento +ue considera importante ,edica tiempo e-t

[#.01 !sted tiene las habilidades para transformar los problemas en oportunidades.

[#.10 !sted es una persona con poca energa & capacidad de accin.

[2.0 Cu(ndo se le presenta un problema o tarea/ lo resuel"e con soluciones originales?

[2.0 Ante un problema/ Cree +ue reali%a cosas +ue los dem(s no hacen para resol"erlo?

[#.2# !sted se considera una persona poco ingeniosa cuando se le presentan situaciones complejas.

[2.0 !sted es capa% de pre"er oportunidades o problemas antes +ue los dem(s?[2.0 Al identificar una oportunidad de negocio !sted es capa% de pro&ectar a largo pla%o dicha idea?

[#.0) 3a carrera +ue usted cursa/ desarrolla sus habilidades administrati"as 4planificar/ organi%ar/ dirigir & controlar5.

[2.10 A su juicio/ Cmo clasificara su ni"el de habilidades administrati"as 4planificar/ organi%ar/ dirigir & controlar5 par

[#.11 Cuando comien%a un pro&ecto acad*mico/ usted siempre lo desarrolla hasta +ue finali%a.

[2.21 !sted renunciara a parte de su tiempo libre o familiar para emplearlo en desarrollar un emprendimiento?

[2.22 !sted renunciara a su estabilidad econmica/ con el fin de le"antar & ejecutar un pro&ecto propio?

[2.2# !sted in"ertira parte de su patrimonio para le"antar & ejecutar un pro&ecto propio?

[#.12 6e enfoca & enamora siempre de sus desafos antes +ue de sus ideas.

[#.1 7sta orgulloso & satisfecho con la carrera +ue eligi para estudiar.

[#.2 !sted tiene el deseo intenso de triunfar en la "ida.

[#.2 !sted tiene el deseo intenso de triunfar en la "ida.

[#.0$ !sted es un estudiante con alto grado de moti"acin

[2.2$ ,isfruta moti"ando a los +ue lo rodean/ transmitiendo sus ganas de 8hacer9 & les e-presa su ilusin e inter*s po

[2.2) 7sta usted pensando constantemente como mejorar un pro&ecto acad*mico'emprendimiento +ue esta desarro

[#.1$ !sted tiene problemas para asumir responsabilidades al momento de enfrentar una situacin compleja.

[#.02 !sted es capa% de reali%ar un emprendimiento con sus actuales conocimientos & habilidades ad+uiridas en su c

[#.1 6u trabajo siempre genera buenos frutos/ no suele e+ui"ocarse en sus decisiones ni en lo +ue hace & todo ello

[#.20 6e siente inseguro cuando alguien critica algo +ue ha reali%ado.

=3!4 *uan#o uste# tra&a.a en e,uio> )enera me.ores resulta#os ,ue al ?acerlo solo!@


11/18

=3!6 a carrera ,ue uste# cursa> #esarrolla sus ?a&ili#a#es a#ministrati'as lanicar> or)ani;

=3!14 -s imortante tener un &uen e,uio #e tra&a.o al momento #e emren#er@

=3!15 ste# tiene ro&lemas ara asumir resonsa&ili#a#es al momento #e enrentar una situa

=2!11 AHa articia#o en acti'i#a#es esecBcas encamina#as a #esertar su esBritu emren#

=2!12 -n los Dltimos 12 meses> A*u"ntas 'eces asisti/ a al)una #e las acti'i#a#es antes menci

=2!13 -stas acti'i#a#es son instancias ,ue aortan (normaci/n> ?erramientas conocimientos

=2!16 Aste#> #een#e sus osturas ?"&ilmente resetan#o a los #em"s cuan#o se encuentra

=2!17 + su .uicio> A*/mo clasicarBa su ni'el #e comunicaci/nE@

=2!18 Aas ersonas #e su entorno suelen acetar se)uir sus i#eas u oinionesE@

=2!19 ASus comaeros lo consi#eran en muc?os asectos como un mo#elo a se)uir or,ue )e

=3!8 ste# tiene las ?a&ili#a#es necesarias ara ser un lB#er!@

=2!2 Aste# osee la caaci#a# #e a#atarse ante nue'as situaciones ,ue comli,uen su esta

=3!3 -s caa; #e a#atarse #es#e su actual rol #e estu#iante suerior a un rol #e emren#e#


12/18

Promedio

#.#12$1

#.222$12

#.12$1

2.#0#$1##

#.

#.)$12$

#.12$1

#.)112$1

#.022$0)

#.12$1

#.)112$1#.#00$$

#.2$12

#.$)

3!9142857

3!5314286

3!52

3!857143

3!4285714

4!1314286

4!6

4!6

3!7714286

3!7257143

3!6285714

1!188

3!52

3!44

3!44

3!6914286


13/18

3!7428571

4!328571

3!8228571

2!2

2!4347826

3!8914286

3!9885714

3!6571429

3!6228571

3!914286

3!88

3!8114286

3!6971429


14/18

:esumen General

Factor Variables

Atributos del m!rendedor ,-.

(#enticacion #e oortuni#a#es

rocti'i#a#

*reati'i#a#

0ision

Ha&ili#a#es a#ministrati'as

/uma

Actitud del m!rendedor 0.

*onstancia

*omromiso

asi/n

Moti'aci/n

/uma

Ca!acidad Frente al 2iesgo 13.Senti#o #el :ies)o

*onan;a

/uma

!acidad Inter!ersonal del m!rended 4.

i#era;)o


15/18


16/18

39% 3!1298

24% 3!847619

21% 3!6369568

1% 3!4561568

6% 3!6514286

Ponderada 3!4614338% 3!9142857

27% 3!619476

18% 4!533333

17% 3!9314286

Ponderada 3!8625143

2% 1!188

8% 3!4666667

Ponderada 3!19333

41% 3!5314286

24% 3!8914% 3!7542857

13% 3!8228571

8% 2!84274

Ponderada 3!6314228

cial (ICP) -7.

ra "ectiva 5567.

Ponderaci'n

Variables


17/18


18/18

scala Ca!acidad m!rendedora

1 a 2 0: a 0: ;(sicas

2 a # 0: a )0:

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