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HERNANDEZ ROMO MARCELA ADRIANA
La Asociación Mexicana de Estudios del Trabajo A.C. otorga la presente constancia a:
Enrique de la Garza Toledo Por su participación en la mesa redonda:
Modelos productivos en los servicios y variedad de capitalismo Octubre del 2017, Hermosillo, Sonora, México
Dra. Marcela A. Hernández Romo
Secretaria AMET
Dr. J. Guadalupe Rodríguez Gutiérrez Tesorero AMET
MODELOS DE
PRODUCCIÓN
ENRIQUE DE LA GARZA
UAM-IZTAPALAPA
FUTURO DE MODELOS DE
PRODUCCIÓN DE INTERÉS
• Economía institucionalista
• Sociología industrial y del Trabajo
• SRI
• Sociología económica
• Administración y Gestión
• C. Política (corporativismo)
Modelos de producción
(Regulacionistas):
combinatoria entre…
• Política productiva, de mercados, productos,
calidades (estrategia de negocios)
• Organización productiva
• Relación salarial (gestión mano de obra)
E: incompleta
Modelo: -ideal
-estilización
-un método vs. Heurística
Modelo=sistema
-partes
-función (+)
-integración
Configuración:
1) Admite contradicción,
disfuncionalidad,
discontinuidad
2) Relaciones duras-laxas
Funcionales
Causales
Deductivas
Asociación empírica
Regla práctica
Analogía
Metáfora
3) Sujetos vinculantes
Actualización
Intervención de la subjetividad,
negociación, regla
Dimensiones de una
configuración sociotécnica
1) . Nivel tecnológico
2) Forma de organización del trabajo
3) Relaciones Laborales
4) Perfil de la mano de obra
5) Culturas del trabajo y gerenciales
Estructura que presiona, limita, canaliza a los actores de la empresa: managers, mandos medios, trabajadores
Ejemplo:
Configuración sociotécnica Discurso de la calidad total
Tecnología de Punta
Organización
Taylorista
Autoritarismo gerencial
Flexibilidad unilateral
Segmentación de la mano de
obra
Cultura laboral instrumental
0
Supuestos:
1. Los sujetos tienen capacidad de
agencia, están presionados pero no
determinados por las estructuras
2. Accionan e interaccionan guiados por
su subjetividad
3. Subjetividad no es solo conocimiento,
son valores, emociones, estética,
razonamientos cotidianos.
Modelo industrial:
1. Configuraciones industriales
2. Mercado de trabajo+ SRI+ culturas sociales
3. Mercado interno y externo/ sectores economía
4. Mercado de dinero y finanzas (formación socioeconomía: configuración de configuraciones industriales->Macroeconomía y acumulación de K)
5. Cadenas de valor
6. Rel. Edo. y políticas estatales
7. Rel. Sistema político/ Mov. sociales
0 Polémica: Convergencia o divergencia: no convergencia
Freyssent, no hay modelo productivo global
Argumentos:
1)Mercado cambiante e impredecible
2)No una sola función de producción, cambiante por departamentos
3)Tasa de ganancia no optima sino satisfactoria
Límites cognitivos información
capacidad de cálculo
procesos de aprendizaje
4)Estrategias y conflictos y su regulación
5)Contextos nacionales
6)Influencia de la trayectoria del pasado
o
Antes, 3 modelos (Regulacionistas):
-Taylorismo
-Woodllardiano
-Fordismo (masa std.)
Nuevos:
-Sloanismo (masa flexible)
-Reducción costos, Toyotismo (lean production)
-Hondismo: innovación flexiblidad extrema
o
• Hibridación:
¿o nuevos modelos?
el sufjio: neo, pre, cuasi, pseudo.
equivalente funcional
Vs. perspectiva abierta al descubrimiento
Modelo de
Producció
n
Estrategi
as de
negocios
Organiza
ción
Productiv
a
Relación
Salarial
Diferencias:
A)Ambas son estructuras
B)
+ Acciones (Agencia) +
Subjetividades no reducidas al
conocimiento, conocimiento (cultura, poder)
C) Multiniveles
Configuración
Sociotécnica del proceso
productivo *
Nivel Tecnológico *Forma de organización
del trabajo.
*Relaciones Laborales.
*Perfil de la Mano de obra
*Cultural Laborales y
Gerenciales
Trayectoria Conceptual de
Modelos de Producción
TIEMPO
Año 2000 Año 2017
Periodo Francés
Modelos
de
Producció
n
(Taylorismo, Woodlardiano
Fordismo
Postfordismo
Neotaylorism
o
Neofordismo
Kalmarianism
o
Toyotismo
Modelos
en la
Industria
Automotriz
Sloanismo
Toyotismo
Hondismo
¿Periodo
Norteamericano?
Lean Production
MacDonalismo
Disneyalismo
Siliconismo
Waltonismo
Naikificación
Siliconismo
Manufactura + Servicios Manufactura
Modelos de Producción: 2, 500 000
Innovación: 1, 300 000
Trabajo: 11, 000 000