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AÑO 2- NÚMERO 4 OCTUBRE 2011 PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES LA DEL IVC

LA - IVC · ayuda de gráficos proyectados en una pantalla, los principales cambios encarados en el matutino salteño para adecuar todo el proceso de impresión y de distribución

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AÑO 2- NÚMERO 4 OCTUBRE 2011

PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

LA

DEL IVC

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3LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

Junta Directiva

Presidente: Juan Pablo Franco - Banco Santander Río

Vicepresidente 1º: Néstor Barbaro - Initiative

Vicepresidente 2º: Silvia Mantova - Laboratorios Elea

Secretario: Juan José Salvat - Clarín

Tesorero: Emílio Vazquez - Selecciones Reader Digest

Protesorero: Abel Nahón - Producciones Publiexpress S. A.

Prosecretario: Marcelo Amatti - Río Negro

Vocal: Tina Geracaris - Ignis Argentina SA

Directores Titulares: Gustavo Bruno - Editorial AtlántidaOmar Candeloro - Editorial PerfilJuan Carlos López Nieves - La Gaceta Daniel Gonzalez García - La NaciónGustavo Díaz Yanotti - Revista XXIII

Directores SuplentesMartín Ferlini - El IndependienteEmilio Espinoza - The Media Egde S.A.

Revisores de Cuentas TitularesSergio Basich - La Capital

Revisor de Cuentas SuplentesGustavo Ferrari - Los Andes

La REVISTA del IVC

Director: Dr. Roberto MoreyraDirector Editorial: Néstor BarbaroCoordinación General: Jorge SerrudoDiseño y diagramación: Albé Comunicación

ISSN 1853-385X

La Revista del IVC es una publicación de distribuición gratuita del Instituto Verificador de CirculacionesAv. de Mayo 1370 - 1º pisoC1085ABQ - Ciudad Autónoma de Buenos AiresTel/Fax: (5411) 4383-6293- [email protected]

Las opiniones de columnistas y entrevistados son de su exclusiva responsabilidad.

Hay que tener elvalor de decir laverdad, sobre todocuando se hablade la verdad.

Platón

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El futuro de la prensa gráficaBoletín ExpressEl diario en iPad, estés donde estésLa galaxia Mc LuhanLa prensa sin GutenbergYoung Media Lions 2011La digitalizaciónEs NUEVA... pero cumplió 20 añosEntrevista a Alvaro TusoNueva campaña del IVCPastillasAmarcord

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Sumario

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5LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

Cuando alguien nos comenta sobre el papel que le tocó hacer en alguna situación, interpretamos

la metáfora sin preguntarnos. Es decir, hacemos la lectura correcta que deriva en la obvia

simplicidad “Papel: desempeño”. El concepto papel, ha servido desde tiempos remotos para

describir lo que queremos y lo que hacemos. El mismo papel que por momentos pareciera dar

paso a otros elementos, a otros formatos. Ese mismo papel que nos pudo haber desvelado más de

una noche con historias fascinantes, hoy pareciera acomodarse en los estantes y archivos para dar

lugar al avance de la tecnología. Un avance que, además, se amiga con el medio ambiente. ¿Podrá

la tecnología, acorde con los tiempos vertiginosos y los recursos, reemplazar la casi ingravidez de

las hojas acariciando los párrafos? ¿Estamos acaso ante un cambio sin vuelta, o sin saberlo

presenciamos la construcción de un escenario de convivencia entre la historia y el futuro? No lo

sabemos. Podríamos urdir pronósticos, pero serían solo eso, pronósticos.

En el IVC sabemos del valor del papel, tanto como el valor de lo escrito, más allá de cualquier

soporte. Pase lo que pase, vale recordar a Umberto Eco cuando sentenció aquello de “...me

alegro de que aquellos libros estén todavía allí, como garantía para cuando los instrumentos

electrónicos nos fallen.”Roberto Moreyra

Gerente General

El papel que hacemos

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Auguran larga vida para los diariosde papel en América LatinaSegún un informe de PriceWaterhouse Coopers (PwC),Latinoamérica será la región en laque más crecerán los periódicos enlos próximos cinco años. Se prevéun crecimiento promedio anual de4,7% hasta 2015. De cumplirseestas previsiones, la industriafacturará u$s 9210 millones.

unque retroceden fuertemente en Estados Unidos y Europa(donde sigue cayendo la circulación y la desaparición de títulos),los diarios de papel tienen un futuro inmediato promisorio enAmérica latina, la región en la que más crecerá la industria, segúnel pronóstico del informe Perspectivas globales del sector demedios y entretenimientos 2011-2015, un estudio prospectivosobre esas industrias elaborado por la consultora Price WaterhouseCoopers (PwC). Si esas previsiones se cumplen, la industria de laedición de diarios en la región facturará en la región US$ 9210millones, sólo considerando los seis principales mercados.

En América latina, los diarios en papel sobrevivirán y sus ingresoscrecerán a una tasa del 4,7% promedio anual hasta 2015, porencima de sus pares asiáticos, que lo harán al 3,3% aunque con unvolumen de negocio mucho mayor por el tamaño de sus mercados.Y lejos de la industria editorial estadounidense, que retrocederá el0,3% anual en los próximos cuatro años. En otras palabras, si lascondiciones socioeconómicas y políticas actuales no varían,quienes anticipan el final de los diarios de papel para los próximosaños deberán esperar al menos un lustro para ver cumplida suprofecía. Y aun cuando cambiaran drásticamente, el sector tienebuen pronóstico porque PwC prevé un fuerte crecimiento delnegocio digital de los diarios tradicionales. "La distribución de losperiódicos mediante las PC tablets [iPad, Galaxi Tab y Xoom, porejemplo] dará lugar a una nueva forma de circulación paga. Loslectores parecen más dispuestos a pagar por contenidos en lastablets mucho más que por los que ya reciben gratuitamente en lossitios web", concluyó el relevamiento.

Argentina, segundaEntre los mercados latinoamericanos que analiza la investigación,se destaca la Argentina, que ocupa el segundo lugar entre los demayor tasa de crecimiento en la facturación por venta de ejemplares(detrás de Brasil) y en la venta de avisos en papel (detrás de

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ANÁLISIS

A

Los diarios de papel en América Latina

El futuro de la prensa gráfica

LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

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Venezuela). En tanto, en el negocio digital, la publicidad dará unfuerte salto en la región y, en este capítulo, también se destacarála Argentina, con una tasa de crecimiento anual promedio del32,7% hasta 2015 (la más alta entre los países estudiados), lo quellevará la facturación de los US$ 12 millones de 2011 a unos US$37 millones en cuatro años.

En términos agregados (es decir, sumando todos los ingresos),los diarios argentinos son los que más crecerán en la región, auna tasa anual promedio del 8,1%. Detrás quedan los de Brasil yVenezuela, con el 5,6% promedio cada uno.

En la facturación por venta de espacios publicitarios en soportepapel, los diarios argentinos crecerán el 9,4%, algo menos quelos venezolanos, que llegarán al 11%. En ambos casos, eseporcentaje sufre la distorsión de la inflación. Dentro de cuatroaños, el sector de los diarios en la Argentina facturará US$ 1059millones, la mitad que los periódicos brasileños, pero casi eldoble que los mexicanos y colombianos.

En la Argentina, la venta de ejemplares generará ingresos al sectorpor US$ 311 millones hacia 2015, con una tasa de crecimientoanual promedio hasta ese año del 2,9%. Este porcentaje mejora laexpectativa de la versión anterior del informe, que la habíaprevisto en el 1,4% hasta 2014. En este ítem, el crecimiento delos diarios argentinos es superior al que registrarán losvenezolanos (1,2%) y chilenos (1,4%), y está por encima del delos mexicanos (1%) y colombianos (0,1%). No obstante, los quemás crecerán en este aspecto serán los periódicos brasileños, quelo harán a una tasa promedio anual del 3,1% hasta 2015.Aunque facturarán más, las cifras de ejemplares vendidos novariará significativamente. En la Argentina, se espera uncrecimiento anual promedio de la circulación de sólo el 1% hasta2015, para cuando se llegue a 1.180.000 unidades diarias. Ese

número ubicará al país en el cuarto lugar de la región, detrás deBrasil, México y Venezuela.

Versiones para tabletsEste año, por primera vez, el informe de PwC refleja la evoluciónque tendría la circulación digital de los diarios, una nuevacategoría relacionada con la creciente presencia en el mercado dePC tablets . Estos dispositivos permiten a los usuarios leerversiones digitales similares a las que se editan en papel, pasandolas páginas manualmente (gracias a las pantallas táctiles) yaccediendo a la jerarquización de las noticias que es propia de lasversiones tradicionales, entre otras ventajas.

Pero, además, en la medida en que las empresas periodísticascomienzan a innovar en sus respectivas ediciones, incorporarán asus productos para PC tablets las ventajas de los formatosdigitales, como la inserción de videos, audio, gráficos interactivos,encuestas, foros y otras formas de presentación de la informacióny de participación de los usuarios.

En la Argentina, la venta de contenidos digitales para PC tablets -incipientes en la región- llegaría a los US$ 4 millones hacia 2015.Para 2013, PwC prevé que ese negocio generará ingresos por US$1 millón al sector en su conjunto, con una circulación inicial deunos 6 millones de unidades.

El estudio de PwC incluye los ingresos generados por la venta deejemplares en papel y aplicaciones para teléfonos móviles o PCtablets y por la venta de espacios de publicidad en las edicionestradicionales -incluidos los periódicos de distribución gratuita-,en los sitios web y en dichas aplicaciones.

Fuente: La Nación

El arrollador y constante avance de la Internet, las crisiseconómicas, la creciente inflación, y el poco apego a la lectura delas nuevas generaciones influyeron, entre otros factores, en ladisminución de la tirada de los diarios con la consecuente pérdidade ingresos publicitarios, lo cual llevó a más de un agorero apronosticar erróneamente el fin de los medios impresos.

Esos temas fueron abordados por Norberto Freyre (El Tribuno,

Salta), Diego García Mac Dougall (La Nación) y Javier Calvo(Perfil) en el panel “El negocio de los diarios. Perspectivas para laindustria”, como parte de las actividades de la 145º Junta deDirectores de ADEPA, que sesionó durante una jornada en elAuditorio de la Prensa Argentina, en pleno centro porteño.

Tras la presentación de los panelistas por parte del consultor demedios Tristán Rodríguez Loredo, quien ofició de moderador, el

Adepa debatió sobre el futurode los diarios y de la industria

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representante de El Tribuno reseñó, con laayuda de gráficos proyectados en unapantalla, los principales cambios encaradosen el matutino salteño para adecuar todo elproceso de impresión y de distribución a lasnuevas tecnologías.

“Apostamos al cambio tecnológico”, destacó Freyre, tras lo cualagregó que hace unos dos años iniciaron “con singular éxito” unmecanismo de consulta periódica con los lectores, lo que si bienles deparó “muchas sorpresas”, sirvió para “modificar, mejorar” laedición dominical para “satisfacer las necesidades de los lectores”y aumentar su tirada en un 25 por ciento.

También indicó que, pese a “la permanente conflictividad porsalarios”, ese proceso de modernización incluye “involucrar a laredacción” del matutino en el negocio de la industria periodísticamediante la capacitación del personal y que se han fijado comoobjetivo que a finales del año próximo “todas las gerencias ymandos medios tengan un postgrado”.

García Mac Dougall centró su exposición en la “propuestacomercial multiplataforma” que La Nación ofrece desde hacecuatro años para captar nuevos ingresos publicitarios, para lo cualexhibió un video de unos dos minutos con todo “el paquete” demedios gráficos y digitales que producen con -destacó-“periodismo de calidad que responde a la demanda de laaudiencia”.

“En un diario de 140 años hay hábitos muy arraigados y loscambios siempre generan fuertes resistencias, no fue fácil encararcambios”, admitió al mencionar que por la crisis de 2001 y “por larealidad tan cambiante, hubo que hacer ajustes, unareestructuración” para que el negocio periodístico no tambaleara ypudiera expandirse con nuevos productos, como una serie derevistas.

Ante preguntas del público, el representante de La Nación dijo que“todo cambio en una empresa periodística puede hacerse cuandoel negocio es sano, no cuando está endeudado o en una difícilsituación económica-financiera” y consideró que la posibilidad deque un medio digital sea rentable “no hay que pensarla en el cortoo mediano plazo, es un negocio a largo plazo”.

Calvo se diferenció de los otros dos expositores al señalar que noera economista sino jefe de redacción del diario Perfil, tras lo cualdijo que ese rotativo que se edita los sábados y domingos ofrece,a diferencia de otros matutinos, “una mirada revistera de la

actualidad” y que “su éxito se sustenta en que la audiencia es

cada vez más exigente y tiene sólo tiempo para leer los fines desemana”. Tras explicar brevemente los mecanismos de trabajo enla Editorial Perfil, hizo una encendida defensa de los mediosimpresos al señalar que “quedarse quieto en este negocio esaceptar los pronósticos agoreros de que el diario en papel morirápronto”, aunque advirtió que los medios gráficos “seguramentevan a desaparecer si seguimos haciendo lo mismo que hacíamoshace 20 ó 30 años”.

“En este negocio, y tenemos que entender los periodistas quenegocio no es una mala palabra, la credibilidad es esencial, unfactor clave y la gente, pese a que tiene menos tiempo para leer,valora cada vez más la palabra impresa. El soporte papel siguesiendo fundamental y si no somos creíbles, entonces sí corremosel serio riesgo de desaparecer”, subrayó.

ADEPA ASOCIACIÓN DEENTIDADES PERIODÍSTICAS ARGENTINAS

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Indice

Otro servicio del IVCEn este número 4 de la Revista del IVC, nuevamente

El Boletín Express. Una herramienta de consulta que permite

tener una visión rápida en compendio de los datos que

publicamos mensualmente en nuestra ya tradicional versión

de “El Boletín”. Todos los asociados que deseen acceder a

la información completa y actualizada pueden ingresar con

su clave a:

Diarios pagos

Diarios gratuitos

Revistas pagas

Revistas gratuitas

Medios insertos

Guías y anuarios

Otros medios

Pág. 10

Pág. 10

Pág. 11

Pág. 13

Pág. 14

Pág. 14

Pág. 14

El Boletín

www.ivc.org.ar

9EL BOLETIN EXPRESS

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10 EL BOLETIN EXPRESS

Mes D

atos: 07/2011

Diarios Pagos

Medio Provincia Circulación Neta Pagada Circulación Neta Pagada Pagada Domingo Lúnes a Domingo

Clarin Capital Federal 583,584 299.909Día a Día Córdoba 9,040 10.765Diario de Cuyo San Juan 21,041 14.878Diario Los Andes Mendoza 79,358 31.369Diario Popular Capital Federal 138,949 92.416Diario Uno Mendoza 36,656 18.136Diario Uno de Entre Ríos Entre Ríos 21,726 8.454Diario Uno de Santa Fe Santa Fe 19,203 5.654Ecos Diarios Buenos Aires 3,376 2.012El Ancasti Catamarca 9,651 8.603El Dia Buenos Aires 40,341 36.505El Diario Entre Ríos 14,182 6.785El Diario de la Pampa La Pampa 4,407 4.338El Diario de la República San Luis 10,130 7.397El Diario del Centro del País Cordoba 6,668 5.068El Independiente La Rioja 12,430 9.944El Liberal Santiago del Estero 22,315 23.51El Libertador Corrientes 2,398 1.811El Litoral Santa Fe 32,100 15.917El Plata Informador Buenos Aires 28,225 22.977El Popular Buenos Aires 11,211 5.227El Territorio Misiones 9,872 4.88El Tribuno Jujuy 9,053 9.872El Tribuno Salta 25,529 27.442Epoca Corrientes 20,440 5.201La Capital Santa Fe 78,418 39.256La Gaceta Tucumán 62,026 56.767La Nación Capital Federal 333,329 168.555La Nueva Provincia Buenos Aires 26,500 12.626La Voz del Interior Córdoba 91,582 54.011La Voz del Pueblo Buenos Aires 6,721 3.101Norte Chaco 37,658 15.827Noticias de la Costa Río Negro 3,007 2.71Olé Capital Federal 42,403 42.612Primera Edición Misiones 12,408 7.125Puntal Córdoba 8,705 6.168Río Negro Río Negro 45,256 28.691Villa María Puntal Córdoba 782 876

Diarios gratuitos

Medio Provincia Promedio de tirada de Lunes a Viernes

El Argentino Capital Federal 150.000Huarpe San Juan 20.000La Razón - Edición Matutina Capital Federal 100.000Noticias de la Calle Misiones 20.624

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EL BOLETIN EXPRESS 11

Mes D

atos: 07/2011

Revistas PagasMedio Provincia Circulación Circulación gratuita Circulación

Neta Pagada Individualizada gratuita Bloque

Access Directv Capital Federal 132,800 10,000 0Acción en defensa del cooperativismo y del país Capital Federal 88.084 1.826 365Apertura Capital Federal 9.391 0 0Aquí Vivimos Capital Federal 154,545 0 15,455Argentime Capital Federal 15.700 3.300 0Auto Plus Capital Federal 11,740 0 0Auto Test Capital Federal 14,311 0 0Autofoco Capital Federal 21,478 0 0Billiken Capital Federal 70,456 0 0Bienvenido a Bordo Capital Federal 4.042 11.602 3.593Brando Capital Federal 11,988 0 1,460Buena Salud Capital Federal 17.607 972 9,171Buenas Ideas Capital Federal 39,026 0 0Caras Capital Federal 52.537 0 0Caras y Caretas Capital Federal 10.720 0 0Chacra & Campo Moderno Capital Federal 11.859 0 0Cima NOA Mendoza 67,506 0 0Cima, Zona Cuyana Mendoza 243,239 0 0Ciudad X Revista de Culturas Córdoba 6.607 0 0Cosas Nuestras Capital Federal 20.520 0 9.480Cosmopolitan Argentina Capital Federal 91,448 0 0Deco y Arquitectura Platense Buenos Aires 7,060 0 0El Federal Capital Federal 10,062 650 0El Gourmet.com Capital Federal 8,467 900 0El Gráfico Capital Federal 29,816 1,110 0El Jardín en la Arg-Ed.Especial Capital Federal 22,288 0 1,195El Jardín en la Argentina Capital Federal 26.250 0 0El Pato - Caza, Pesca & Turismo Santa Fe 11,664 0 0Elle Capital Federal 22,927 0 0Entrecasa Capital Federal 13,959 0 0Fortuna Capital Federal 5.250 0 0Genios Capital Federal 69,076 0 0Gente Capital Federal 52,347 0 0Hola Argentina Capital Federal 52,237 0 0Hombre Capital Federal 26,490 0 0Hospitalidad & Negocios Capital Federal 339 5.706 94Jardín de Genios Capital Federal 75,540 0 0La Agencia de Viajes Argentina Capital Federal 240 5.000 0La Valijita Capital Federal 63,213 0 0Le Monde Diplomatique Capital Federal 15,981 0 0Living Capital Federal 86.191 0 0Look Capital Federal 22.295 0 0Lugares Capital Federal 42,402 0 1,605

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12 EL BOLETIN EXPRESS

Mes D

atos: 07/2011

Maestra de Primer Ciclo Capital Federal 66,120 0 0Maestra de Segundo Ciclo Capital Federal 43,500 0 0Maestra Jardinera Capital Federal 49,500 0 0Maru Capital Federal 22,558 0 0Maxim Argentina Capital Federal 26,640 0 0Mía Capital Federal 26.236 0 0Miradas Cablevisión Capital Federal 460,497 64,043 0Muy Interesante Capital Federal 41,275 0 0Ñ Revista de Cultura de Clarín Capital Federal 46,780 0 0National Geographic en Español Capital Federal 24,045 0 0Noticias de la Semana Capital Federal 60.975 0 0Ohlalá Capital Federal 58,634 0 1,660Panorama de Pesca Capital Federal 12,748 900 0Paparazzi Capital Federal 75,770 0 0Para Teens Capital Federal 33,409 0 0Para Ti Capital Federal 19,359 0 0Para Ti Decoración Capital Federal 68.107 0 0Parabrisas Capital Federal 17.974 0 0Play Boy Capital Federal 9,594 0 0Pop Star Capital Federal 27,985 0 0Predicciones Capital Federal 21,103 8 171Primera Fila Mendoza 112,450 41.512 49,717Pronto Semanal Capital Federal 95,834 0 0Psicología Positiva Capital Federal 51,266 0 0Punto a Punto Córdoba 2,066 0 434Pymes Capital Federal 25,293 0 0Quid Capital Federal 13,886 200 0Reader's Digest Selecciones Capital Federal 147,698 0 0Revista Tiki Tiki Capital Federal 26,493 0 0Rolling Stone Capital Federal 41,818 0 1,570Saber Vivir Capital Federal 70,242 0 0Salud Alternativa Capital Federal 6.351 818 1,926Semanario Capital Federal 25,572 0 0Sólo TC Capital Federal 8,819 0 0Summa + Capital Federal 12.890 0 0Sophia Capital Federal 14,793 0 0Supercampo Capital Federal 7.268 0 0Super Salud Capital Federal 13,059 418 4,450Susana Giménez Capital Federal 49,790 0 0TC Urbano Capital Federal 6,732 0 0Tendencia Mujer Capital Federal 22,486 0 0Tiempo de Aventura Capital Federal 3.769 0 0TKM Capital Federal 87,765 0 0Vanidades Argentina Capital Federal 17,346 0 0Veintitrés Capital Federal 21.102 0 0Vida Salvaje Capital Federal 12,200 0 0Vivir Mejor con el Dr. Cormillot Capital Federal 37,216 0 0Week End Capital Federal 36.781 0 0

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Mes D

atos: 07/2011

EL BOLETIN EXPRESS 13

Revistas gratuitasMedio Provincia Mes Datos Circulación gratuita Circulación

Individualizada gratuita Bloque

Aire Libre (ex Info AICACYP) Capital Federal 6/2011 0 30,000Argentime Capital Federal 6/2011 3.300 0Argentina Gráfica Capital Federal 5/2011 4.500 0Asora Capital Federal 6/2011 5.320 477Auge Capital Federal 5/2011 14.500 3,500Autoclub Capital Federal 5/2011 312.121 12,879Barcos Magazine Capital Federal 7/2011 0 13,000CA.DI.ME Capital Federal 7/2011 0 10,000Catálogo Industrial Capital Federal 7/2011 13,480 520Cielos Argentinos Capital Federal 7/2011 0 20,370Clubs & Countries Capital Federal 6/2011 0 18,000Colsecor Revista Córdoba 7/2011 0 71,200Consejo Prof. de Ciencias Económicas de la Ciud. Aut. de Bs.As. Capital Federal 6/2011 67,300 0Durban Desarrollos Urbanos Buenos Aires 6/2011 9,000 6,000Elixir Capital Federal 7/2011 6.000 200Espacio & Confort - Costa Atlántica Buenos Aires 7/2011 0 17,000Espacio & Confort - La Plata Buenos Aires 7/2011 0 15,000Espacio & Confort, GBA Sur Buenos Aires 7/2011 0 18,000Estilo Casa Buenos Aires 6/2011 13,000 2,000Facility Magazine Capital Federal 6/2011 4.800 0Familia Cooperativa, Bahía Blanca Buenos Aires 7/2011 0 70,000Guía Express Delivery - Escobar Capital Federal 4/2011 500 5,500Guía Express Delivery - Pilar Capital Federal 4/2011 3,800 10,200Holaasis Capital Federal 5/2011 18,000 0Informe Económico de Coyuntura Capital Federal 7/2011 2,500 0Informes del País y la Provincia Buenos Aires 7/2011 0 16.500Intercole Capital Federal 7/2011 0 40,000Italclub Buenos Aires 7/2011 70,000 0La Revista de los Countries de Tigre Buenos Aires 7/2011 0 12,000Letreros Capital Federal 4/2011 5.280 320Matices Córdoba 7/2011 0 32,000Matices Sur Córdoba 7/2011 0 12,000Mecánico Profesional Capital Federal 7/2011 0 10,000Mercedes Benz Buenos Aires 6/2011 0 10,000Mujer Country Capital Federal 7/2011 0 18,000Nordelta Buenos Aires 7/2011 0 8,000Peugeot Magazine Buenos Aires 6/2011 77,960 2,040Pharmaceutical Technology Capital Federal 6/2011 5,000 0Radio & Television Americana Capital Federal 7/2011 6,149 400Revista Planetario, la guía de los chicos Capital Federal 7/2011 0 60,000Sedalmag Capital Federal 5/2011 0 51,760Style Winery Capital Federal 4/2011 0 15,000

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14 LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

Mes D

atos: 07/2011

TC Magazine Capital Federal 7/2011 0 5,000Tigris Buenos Aires 7/2011 23,000 0Tocata La Previa Buenos Aires 7/2011 0 10,000

Medios insertosMedio Inserto Provincia Medio en donde se insertó Circulación Neta Pagada

Nueva Capital Federal El Día 42.015Nueva Capital Federal La Gaceta 62.614Nueva Capital Federal Diario de Cuyo 20.775Nueva Capital Federal La Nueva Provincia 27.671Nueva Capital Federal Río Negro 47.591Nueva Capital Federal La Capital 83.451Nueva Capital Federal Diario Uno 38.952Nueva Capital Federal Diario Uno de Entre Ríos 22.644Nueva Capital Federal Diario Uno de Santa Fe 19.679

Total Promedio 365.392

Veintitrés Capital Federal Noticias de la Costa 2.385

Total Promedio 2.385

Guías – AnuariosMedio Provincia Mes Datos Circulación gratuita Bloque

El Ferretero Capital Federal 12/2010 15,000Espacio & Confort - Ed. Especial Verano Buenos Aires 1/2011 50,000Guía Comercial de Río Cuarto y Región Córdoba 4/2011 90,247La Guía Santa Fe Santa Fe 7/2011 115,000

Periódicos gratuítos

Medio Provincia Mes Datos Circulación gratuita Bloque

El Universal Capital Federal 07/2011 170.000

Periódicos pagosMedio Provincia Mes Datos Circ. Neta Circ. Neta

Pagada Sábado Pagada Domingo

Diario Perfil Capital Federal 7/2011 19.692 44.610El Periódico de Tucumán Tucumán 3/2011 6.117Miradas al Sur Capital Federal 7/2011 16.475

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o es una casualidad haber lanzado la versión 2.0 de ClaríniPad un domingo.

El ritual de hojear el diario es aún más ritual el domingo.Las páginas, de papel o digitales en la maravillosa tableta deApple, pasan lentamente y atrapan, una a una, frente a un cafébien cargado, entre mates y medialunas.El diario es parte de lo bueno de la vida, más en domingo. Clarín y los grandes diarios del planeta han puesto desde hacemeses especial atención a las inmensas posibilidades que lastabletas como el iPad ofrecen a las publicaciones impresas.Es que, a diferencia de las pantallas tradicionales de un PC o unanotebook, la hiper portabilidad de las tabletas, el sistema denavegación basado en un simple deslizar de imágenes o textoscon la punta de los dedos, y la potencia de una pantalla queofrece fotografías y videos en altísima definición, audio de máximacalidad y conectividad constante con Internet, dan a los diarios yrevistas una plataforma que apela a cientos de años de una culturade lectura inscrita en el código genético de los humanos .La versión 2.0 de Clarín iPad es un desarrollo que apunta a juntaresas dos condiciones : la naturalidad de una pasión ancestral porla lectura sobre el papel impreso, página tras página, y la potenciade una plataforma multimedia, hiperconectada y ultra portable.Es cierto que las tabletas agregan una poderosa función deinstantaneidad a la palabra impresa , pero esa suma no setransforma en competencia entre el minuto a minuto al que nostiene acostumbrado Internet y la jerarquía y análisis a fondo de losdiarios. Al revés, en los escasos meses que llevan en el mercado,

iPad y otras tabletas van descubriendo un nuevo mundo decomplementariedad entre ambos. La edición impresa de Clarín, ahora en su versión 2.0 para iPad,convive en una misma tableta con sofisticados programas degeolocalización, con juegos como Angry Birds o aplicaciones paracorrer regatas. Ese nuevo y maravilloso mundo también es eldiario, estés donde estés.

Hojear el iPad con el placer de hojear el diarioUna de las primeras condiciones que Clarín puso sobre la mesaa la hora de planificar el desarrollo de su versión 2.0 para iPadfue mantener y profundizar la experiencia de lectura del diario. Hojear la versión impresa de Clarín para iPad ofrece ese placerinconfundible del ir y venir por las páginas del diario, sumado ala potencia que las tabletas ofrecen en tecnología multimedia. Aunque los desarrollos de aplicaciones para medios impresosrecién están en sus inicios, la gente no sólo valora la posibilidadde leer el diario en cualquier lugar, sin importar la cercanía deun kiosco, sino la experiencia que sólo da el papel. La forma dejerarquizar la información, la presentación de títulos, textos eimágenes que los diarios y revistas han desarrollado durantecientos de años sigue presente en las ediciones para iPad. Como se ve en la imagen, la primera página de Clarín combinatoda su potencia editorial con la comodidad de acceso ainformación de último momento de Clarín.com. Ese mix decontenidos que se sienten cómodos en plataformas tandiferentes como el papel y la web, es uno de los secretos de lamaravilla del iPad.

El diario en iPad, estés donde estés

N

15LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

Clarín y una nueva posibilidad que no sólo rompe paradigmas, ya queademás enriquece la placentera experiencia de leer.

por Darío D’Atri, Editor Jefe de Clarin.com

NOTA DE TAPA

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16 LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

on pocos los que conocen o están en condiciones decomprender la Teoría de la Relatividad. Sin embargo losdescubrimientos de Einstein están presentes, para bien o para malen la vida y el progreso de toda la humanidad, desde la bombaatómica a los viajes espaciales.Con la obra de Marshal Mc Luhan pasa algo parecido.Cuando murió, el 31 de diciembre de 1980, no se habíapopularizado la Internet ni se conocían las redes sociales.Sin embargo él ya había vaticinado su irrupción y susrevolucionarios efectos en nuestra vida de todos los días.Profesor de literatura inglesa, crítica literaria y teoría de lacomunicación, Herbert Marsall Mc Luhan es reconocido comouno de los fundadores de los estudios sobre los medios y hapasado a la posteridad como uno de los visionarios de la presentey futura sociedad de la información.Durante el final de los años ‘60 y principios de los ‘70 acuñó el

término aldea global para definir la interconexión humana a escalamundial generada por los medios electrónicos de comunicación.

El medio es el mensajeEl pensamiento de Mc Luhan respecto a los medios decomunicación se apoya en dos ideas básicas:1) Somos lo que vemos2) Formamos nuestras herramientas, luego éstas nosforman (o nos deforman)

La historia de las invenciones nos muestra que cada invento esuna extensión de nuestras capacidades humanas. Así como la rueda, los carruajes y los automóviles son unaextensión de nuestras piernas, para aumentar nuestra capacidadde transportarnos, los medios de comunicación de masas son unaextensión de los dialectos tribales y de las pinturas rupestres, yhoy nos permiten comunicarnos con la humanidad entera.

Al manejar el concepto del medio como extensión del cuerpohumano, Mc Luhan postula que entonces el mensaje no se limitasolamente a contenido o información. Mc Luhan definirá elmensaje de un medio como un todo que funciona en pareja y asínace su célebre sentencia “El Medio es el Mensaje”.

La Galaxia de Gutenberg

En otra de sus obras más importantes, Mc Luhan analiza elperíodo de casi cuatro siglos comprendido desde la difusión de laImprenta en la Europa moderna hasta las primeras décadas del

Los 100 años del nacimiento de Marshall Mc Luhan

La Galaxia Mc LuhanUn viaje por el espacio de quienfuera uno de los visionarios de lapresente y futura sociedad de lainformación. La visión de HerbertMarshall Mc Luhan, el inventor dela aldea global.

S

CLAVES

por Jorge Serrudo

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17LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

La Prensa sin GutenbergLIBROS

siglo XIX cuando el telégrafo comenzaría el cambio en lahistoria de las comunicaciones humanas.

Este período en el que predominó la Imprenta fue solo unatercera parte de la historia en el mundo occidental, y hoyla aldea global se comunicará mediante las nuevastecnologías electrónicas e informáticas.

“Situados nuestros cuerpos físicos en el centro denuestros sistemas nerviosos, ampliados con la ayuda delos medios electrónicos, iniciamos una dinámica por lascuales todas las categorías anteriores, que son extensionesde nuestros cuerpos podrían traducirse en sistemas deinformación”.

Mc Luhan fue un visionario que allá por los años ‘60 profetizó que lallegada de los medios electrónicos de comunicación implicaría el fin dela Galaxia de Gutenberg. Decía Mc Luhan que la civilización tipográficaera reflexiva, analítica, introvertida e individualista. El nuevo ordenelectrónico en cambio es sensorial, interdependiente, social y gregario.Me acordé de él cuando en una reunión del G 20 estuvieron acreditadosen la sala de prensa 52 “bloggers” y me pregunté: ¿Será el final del análisis de prensa, del artículo de fondo, del escritosesudo, del kilométrico reportaje, de la pormenorizada radiografía de larealidad leída en la intimidad reflexiva? ¿Se impondrá Internet y su lectura fragmentaria, veloz, sensorialintuitiva, refractaria al análisis sesudo, pero comentada y compartida enlas redes sociales? Por fortuna todavía no. En la Aldea Global hoy seimprimen más libros que nunca. Y resiste la Prensa Escrita y el lectorde toda la vida. Porque siempre habrá un lector que necesite pararse ameditar lentamente la lectura mientras acaricia las páginas de superiódico y se forma un criterio introvertido del mundo a su alrededor.

Vamos la prensa escritaAlberto Sotillo escribe en ABC España

En el año 2000 Jean Françoise Fogel y Bruno Patiño reciben el encargode estudiar la rentabilidad de la página web del diario Le Monde.Cinco años después la información recopilada en ese trabajo les da elmaterial para publicar una exhaustiva investigación sobre el periodismodespués del papel. Documentan la evolución de su breve historia, lasdiferencias entre la prensa escrita y la prensa audiovisual, el nuevotratamiento de la información. Un análisis en profundidad sobre elsurgimiento de la prensa on line, planteado como una revoluciónsimilar a la que significó la irrupción de la imprenta.

La Prensa sin Gutenberg es un libro ameno que no muestra temor antelo novedoso y ofrece una visión sincera de lo que ha sucedido en laprensa desde la popularización de Internet, sin tratar de convertirse enun oráculo de lo que vendrá. Simplemente nos ofrecen un inventario delo que hoy en día encontramos y hacia donde nos podríamos mover enel corto plazo.

Reproducimos a continuación algunos pasajes de la obra.

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18 LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

El nuevo régimende la prensa

Es una antigua historia.Unagente de aduanasinspecciona un camión.

El conductor no transporta ninguna carga. El aduanero le permitepasar la frontera sin mayor preocupación, pero, durante años, veque ese mismo chófer llega a la aduana, y siempre de vacío.Ninguno de los registros realizados al vehículo que conducerevela la presencia de mercancía alguna, ni de un escondite. No sepuede culpar al agente de que, en momentos de desesperación,desmonte el camión pieza a pieza, puesto que resulta evidente queen esos viajes se trafica con algo.Unas horas antes de jubilarse, en el momento en que acaba suúltima jornada laboral, nuestro aduanero ve aparecer al mismoconductor, no aguanta más. Tras una infructuosa y definitivainspección, le promete impunidad y le suplica que revele elfraude. «Se acabó -le dice-, esta noche dejo la aduana, pero parapoder disfrutar en paz de la jubilación, antes de marcharme,necesitó saber qué traficas: ¿drogas, divisas, pasajerosclandestinos?» Dos palabras abaten al futuro pensionista: «Trafico camiones».Los pioneros del periodismo digital, durante mucho tiempo, hancontado este chiste, identificándose con el camionero. Porque suscompañeros de otros medios de comunicación, los proveedores,incluso los accionistas y colaboradores han fantaseado con lo queproporcionaba la prensa on line. Para unos, eran periódicos quese distribuían de un modo más rápido. Para otros, la señal de unaradio o una televisión liberada de las ondas y de la obligación deemitir de continuo. Algunos consideraban que se trataba detransmitir la información de las agencias de prensa, directamentedel productor al consumidor.Y aún otros pensaban que sólo significaba un añadido a las listasde las noticias más consultadas que Google o Yahoo! actualizanincesantemente. A menudo, una maldición se incorporaba alcargamento. Los cancerberos de la ética predecían la venta on line de entradaspara espectáculos en la sección «Cultura» y la aparición decorredores de bolsa en la de «Economía ». Los doctosconsideraban a los periodistas del nuevo medio unos aprendicesde brujo dispuestos a matar la letra impresa. Y algunos

paranoicos detectaban detrás de las páginas digitales de prensa aun «Gran Hermano» con residencia en Washington, unaglobalización de la información al servicio de las multinacionaleso, al confundir ciberespacio con lugar de libertad, la promociónde una utopía libertaria. Esta perspectiva tergiversada, quepresume una carga y no ve el camión que la transporta, es ladeuda de reconocimiento para con el periodismo on line. Sedesconoce lo específica que resulta la actividad. Las páginas quedifunden música, venden viajes o subastan cualquier tipo deobjetos, ofrecen escuchar la misma música de un CD que se hacomprado en una tienda de discos, subir al mismo tren o almismo avión que con un billete adquirido en una agencia, uobtener el mismo objeto que adjudica un subastador. Las páginasde información escapan a esta similitud. Lo que se muestra en lared no se compara con lo que proporciona el periodismo, ni conun libro, un periódico, el cine, la radio, ni con la televisión.En Internet ha nacido una nueva prensa, con su propia identidad,su lenguaje y un crecimiento tan vivo que desafía a suscompetidores. El miedo a perder lectores en beneficio de laspáginas digitales informativas se convirtió en la rutina de losperiódicos, antes de que también se preocuparan por ello losmedios audiovisuales.No obstante, este juego de resultado cero, en el que un medioganaría en audiencia y en ingresos publicitarios lo que el otroperdiese, es una visión falsa, estrecha de miras, y sin base de unaruptura histórica.Igual que cualquier otro gremio que se enfrenta a una revolucióntecnológica, el periodismo se ofusca. Quiere creer que con que seproporcione a Internet un puesto suplementario bastará para quelos mismos medios de comunicación de masas ocupen un lugaralrededor de la mesa de la información y jueguen la misma partidadelante de una audiencia muda. Los primeros pasos deperiodismo on line barren esa quimera. Internet no es un soportemás; significa el final del periodismo tal y como se ha vivido hastaahora. Sometido a la omnipresencia de un medio nuevo,despojado, poco a poco, de la competencia con los distintossoportes, revisa cada día un poco más su relación con laaudiencia. La prensa bajo el régimen de Internet no ha iniciado unnuevo capítulo de su historia, sino más bien otra historia.

(Extraído del primer capítulo del libro “La Prensa sin Gutenberg” de

JEAN-FRANÇOIS FOGEL y BRUNO PATIÑO)

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a realización tiene por objetivo la profundización de laprofesión y ponerla en competencia con los mejores y máscalificados jóvenes profesionales de todo el mundo, frente ajurados internacionales en Cannes. Y a todas aquellas personasque habiendo nacido después del 26 de junio de 1983, seencontraban trabajando en agencias de medios en las áreas deinvestigación, planificación, compra de medios, planeamientoestratégico.Este año los ganadores locales fueronNicolás Bruzzone y Nicolás Calvo deMindshare, y representaron a nuestropaís en el Festival de PublicidadInternacional de Cannes Lions 2011,en la categoría Young Media Lions:sus opiniones sobre la experienciasurgen de la siguiente entrevista.

¿En qué consistió el trabajo quedebieron desarrollar en Cannes?El trabajo consistió en un brief de unaONG que se encarga de proteger ycuidar una selva en Brasil, similar a la del Amazonas, por lo quedebe recaudar fondos otorgados por empresas privadas/públicaspara subsidiar a los granjeros/agricultores para que disminuya latala de árboles, los cuales se talan para sembrar café. Hubo untotal de 26 duplas de todas partes del mundo, desde Sudaméricacon Chile, Argentina, Brasil, hasta países como Japón, Austria,Bielorrusia, EE.UU., Alemania, Finlandia y muchos más. Todos

debíamos trabajar en el objetivo de recaudar fondos, a través de lainnovación en medios como punto de contacto. Tuvimos unaprimera charla introductoria sobre los procesos de trabajo, usosde soft (computadoras Mac) y luego un brief dado por la head dela ONG. Al otro día, se trabaja desde las 8 AM hasta las 8 PM enel armado de la estrategia de comunicación. Como experencia fueriquísima, haciéndonos salir de nuestro esquema de medios.

teniendo que buscar soluciones demarketing para un problema real quenos afecta a todos. Fue muy intensotrabajar y cranear ideas con el fin delograr un muy buen trabajo queimpresione al jurado, enfrentándonoscon los mejores de cada país.

¿Cuál es tu opinión sobre elevento? NC: A nivel festival es 100%increíble. Se vive, se respira, se vepublicidad por todos lados. Laciudad en sí misma se tiñe de

publicidad haciendo un evento único que esperamos repetir enotra oportunidad. A nivel de competencia Young Lions es unapresión muy fuerte porque estamos representando al país.Teníamos muchas ganas de ganar. La organización del evento fueexcelente, respetando paso a paso y con horarios el scheduleprogramado. Desde competencia hasta seminarios, conferencias yworkshops, tienen una sincronización al estilo europeo perfecto.

Young Media Lions 2011

L

Por cuarto año consecutivo, la CAAM, Cámara Argentina de Agenciasde Medios, realizó el concurso que permitió que una dupla de laCategoría Media, viaje al Festival Internacional de Publicidad CannesLions en la ciudad de Cannes, Francia, en junio de 2011.

PREMIOS

De izq. a derecha, Nicolás Bruzzone y Nicolás Calvo

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20 LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

NB: En mi opinión el evento, comocompetencia en sí fue un buen desafío, yaque se trataba de un brief con unaproblemática muy distinta a lo queestamos acostumbrados trabajando enplanificación de medios. Sin embargo, lacompetencia en sí fue sólo unapequeñísima porción de todo lo que sepodía ver en el festival, que más allá de loque te puedan decir antes de que vayas,no vas a imaginarlo hasta que estés ahí ylo vivas. El festival es alucinante, sevuelve con otra cabeza después de vertanto en tan poco tiempo.

Contacto con participantes de otros países,organización, nivel de los trabajos que pudieronconocer y analizar. NC: Hablamos con duplas de todas partes del mundo, es unasensación increible compartir conocimiento con gente de Chile,España, Austria, Finlandia. Todos trabajamos de lo mismo, pero laforma de pensar de cada uno es individual y muy diferente por losniveles socioculturas de cada país, y las formas de trabajo quetienen los clientes en diferentes partes delmundo. El nivel de trabajo es altísimo. Senota la talla de profesionales alrededordel mundo y los excelentes trabajos quese realizan. NB: El nivel de los trabajos que pudimosconocer es muy alto, llama mucho laatención cómo siempre se puede sacaralgo nuevo. A mí personalmente meimpactó mucho cómo se comunica enpaises en donde la cultura de medios, nosólo en el nivel del consumo, sino a nivelsocial, (por ejemplo el caso de China conlas redes sociales), y poder hablar conlas personas que trabajaron en esascampañas, poder aprender a cada pasoque uno da, viendo nuevas cosas, nuevasvariantes, enfoques o puntos de vista.

¿Cómo ven el trabajo de los publicitarios de medios denuestro país en relación al resto de los países? NC: Durante las entregas de premios, los trabajos argentinosfueron los más divertidos, se escuchan risas en el auditoría.Creemos que queda mucho por hacer. Hay países que lideran los

premios como USA, UK,Alemania, Suecia y Brasil.Destacamos la presencia deBrasil con excelentísimostrabajos. Y si ellos lo puedenhacer, porque nosotros no? NB: En general con todos loscolegas de medios que noscruzamos manteníamos unavisión bastante parecida en loque respecta a la profesión, enparticular con los de culturaoccidental. Por otro lado, eltrabajo en sí en medios, es claro

que a la vanguardia van los países primermundistas, pero noporque sean mejores que acá, sino porque la tecnología losacompaña. Por ejemplo, el Grand Prix de medios, se veía un usodeterminante de los smartphones como herramienta de compra.Acá se podría hacer, pero no a ese nivel.

¿Aprendizajes? NC: Nos sirvió un montón para entender el negocio y laintegración que deben tener las agencias y las marcas. Hay que

trabajar juntos, día a día, paraobtener resultados e impacto conlas campañas. Las piezas queganaron son un claro ejemplo deello. Una muy buena bajada delbrief por parte del cliente, y unperfecto entendimiento por partede la agencia para cumplir conlos objetivos, sumándole suexperiencia en impacto con laaudiencia y como llegarles.Aprendimos que los métodos yprocesos de trabajo en el exteriorson similares o iguales a los dela Argentina, y eso nos alienta atrabajar duro para conseguirresultados. Aprendimos a noquedarnos con una idea, a pensar

objetivamente y a manejar la presión que sentíamos por estar ahí.Queremos volver a participar en Cannes para poder volcar éstosaprendizajes y traernos un león de vuelta!.

NB: Ir al festival de Cannes es como ir una semana a unauniversidad que comprime todo el conocimiento en el lapso de

Nicolás Bruzzone en la entrada al Palais

Fiesta Young Lions. De izquierda a derechaGiovanni Pellegrini (ITA - Young & Rubicam),

Nicolás Calvo (ARG - Mindshare), Tomás Campos(ARG - Young & Rubicam), Nicolás Bruzzone

(ARG - Mindshare), Laura Sforza (ITA - Young &Rubicam)

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una semana, en la cual las clases son dictadas por personajesque sólamente podés ver ahí, y con un abanico deposibilidades de actividades que va más allá de lo que unoimagina, no sólo las entregas de premios, en los que unopuede ver las piezas ganadoras, sino también los seminarios,dictados por las más grandes figuras a nivel mundial, lasclases especiales, los workshops, y por supuesto, lacompetencia Young Lions. Uno vuelve con otra cabeza entérminos de trabajo, comprende muchísimo más cadaengranaje de la máquina.

Experiencias y anécdotasComo experiencia fue muy gratificante. Estábamosrepresentando a la Argentina frente a las mejores duplas decada país. Fue muy buena la integración con otras duplas dehabla hispana como Chile y España y también con la de Brasil. Además la conexión que tuvimos con otras como Austria, UK yJapón. Todos Young Lions menores de 28 años con un mismoobjetivo y sin importar de donde veníamos, como trabajamos ode que trabajamos. En iguales condiciones. La experiencia, valerepetir, es sin dudas inigualable.

¿Qué volverías a hacer y que corregirías si volvierasa concursar y viajar a Cannes? Desde los YML Argentina entendemos como evalua el jurado,eso es un punto más que importante porque es nuestro´cliente´ a la hora de definir los trabajos. Volveríamos atrabajar con impacto, innovación y, lo más importante, una ideasencilla que se pueda mostrar en máximo 2 charts. Sipudiésemos volver a viajar a Cannes cambiaríamos nuestramentalidad para ir más relajados, a disfrutar del festival y delconcurso, para no estar con la presión de ganar. Tenemosmuchas ganas de volver, el festival y la competencia esIncreible.

¿Qué consejos les darías a las duplas queviajen en el futuro? Que se diviertan con sus ideas, que las sientan propias.Entender que se trata de una competencia en la cual uno juegapara ganar, y aprovechar ese contexto para hacer eso: jugar conlas herramientas de las que disponen. Conceptos sencillos queno necesiten explicación y que se entienda a primera vista.Que es muy cierto que una imagen vale más que todo elspeech de 5 minutos en inglés que tenés. A conectarse con elcliente (el brief, la ONG) y a entender la problemática.A querer participar de este concurso que es genial y unaexperiencia única.

De Puñoy Letra...

[Internet] es mucho más que unatecnología. Es un medio de

comunicación, de interacción y deorganización social.

Manuel Castells

La verdad puede eclipsarse pero noextinguirse.

Tito Livio

Si tu intención es describir laverdad, hazlo con sencillez y laelegancia déjasela al sastre.

Albert Einstein

La verdad adelgaza y no quiebra, ysiempre anda sobre la mentira como

el aceite sobre el agua.

Miguel de Cervantes Saavedra

La mayor parte de la escritura sehace lejos de la máquina de escribir.

Henry Miller

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os medios de comunicación y empresas de promocióncomercial deben de asumir nuevos modelos de negocio que sesustenten en el "proceso de digitalización", si quieren competircon éxito, coincidieron en Miami varios expertos."Lo que está pasando es que se ha producido una crisisestructural en el sector de medios y publicidad", fruto de un"proceso de digitalización" que ha generado una transformaciónprofunda del mercado, dijo Marcos Baer, presidente de Portada,empresa líder de información y análisis de medios.Por ello, precisó Baer, el "gran reto" de ambos sectores consisteen crear "nuevos modelos de negocio que se sustenten en unproceso hacia la digitalización". Baer abrió la CumbreLatinoamericana de Medios y Publicidad 2011, organizada porPortada, una plataforma para ayudar a los profesionales del sectorde la publicidad a comprender y captar el interés de losconsumidores latinos.El presidente de Portada sostuvo en la conferencia de dos díasque, de cien anunciantes que pierden los medios tradicionales,medio centenar de ellos deserta en beneficio de la publicidaddigital. En ese sentido, expresó su convencimiento de que el"desafío y la oportunidad para los grupos de medios" se halla en"encontrar modelos que no sean sólo sustitución de lo que hasido la publicidad 'off line' por digital, sino también (modelos) decrecimiento".Destacó los cambios de hábito en el "comportamiento delconsumidor" de países industrializados, también dellatinoamericano en un 40 por ciento de la población, dijo, "que seha volcado en el consumo por internet". Además, los contenidosen medios digitales son "en su mayoría gratuitos y la publicidaden internet está en clarísimo aumento, aunque no sustituye eldeclive de la publicidad" en prensa de papel y televisión.En cuanto a la comunidad hispanohablante en EEUU, explicó queel "reto es que las grandes corporaciones de publicidad

estadounidenses inviertan en ese mercado", unos 50 millones deconsumidores que atrae una inversión de 5.000 millones dedólares en publicidad.En cualquier caso, subrayó, se trata de una inversión publicitariaque "no se corresponde con el peso de la población hispana ni supoder adquisitivo" en Estados Unidos.

El gigante LatinoamericanoBajo el lema "Latinoamérica: asumiendo un lugar central en elmundo", la conferencia reúne a unos 400 profesionales del sectorde la publicidad, medios y contenidos que analizan asuntos cómolas nuevas tecnologías han cambiado la forma de competir en elsector. Durante la conferencia se analizan los nuevos modelos demercadotecnia en América Latina, el mercadeo a través de tabletasy teléfonos inteligentes y cómo este apunta a la clase mediaemergente hispanoamericana.

Un ejemplo en Latinoamérica de este segmento de la población esla emergente clase media brasileña, que crece de forma muyrápida, con cerca de 100 millones de consumidores, dijo JimenaUrquijo, directora de Desarrollo de Negocio de Kantar Media.El problema, en opinión de Urquijo, es que los niveles deeducación son bajos y "los mensajes publicitarios apelan a lasemociones" de los consumidores de la clase media ("que prefieren"exhibir marcas como símbolo de estatus social"), antes que a la"información y raciocinio".Para Bob Oliva, director de desarrollo de negocio de Portada, otroaspecto esencial sobre el mercado hispano en EEUU es que éstees considerado como un "país aparte con su propia identidad" porlas empresas de mercadotecnia.Oliva dijo que "la tableta, como iPad, va a revolucionarlo todo: pormedio de ella podrás leer tu periódico, ver la televisión, escucharla radio y hasta hablar por teléfono".

La digitalización

L

22 LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

Gran reto para los medios decomunicación y publicidad

LO QUE VIENE

Efe | MiamiEl Mundo (Madrid)

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a revista NUEVA cumplió 20 años. Renaciendo cada domingodurante más de 1000 semanas consecutivas. Desde su lanzamiento el objetivo de la Empresa fue y siguesiendo brindar a los lectores de los diarios líderes de cada regiónuna revista dominical de alta calidad grafica y editorial, a la alturade los mejores suplementos del país.

Analizándola desde el punto de vista estratégico, puntualmente dela planificación de medios, Nueva aporta cobertura y posibilidades

ciertas de optimizar frecuencia, llega en 11 plazas y sus zonas deinfluencia: La Plata, Tucumán, San Juan, Bahía Blanca, Río Negro,Neuquén, Rosario, Mendoza, Paraná, Santa fe y santa Cruz.

Auditada por el IVC desde sus orígenes, es la única revistadominical verificada. Reúne a los pueblos más dispersos denuestra geografía en una misma comunidad de lectores,sentimientos e inquietudes.Los diarios que distribuyen Nueva se ven prestigiados por suinserción y a su vez Nueva se nutre de la influencia de losmismos, muchos de ellos centenarios, lideres en sus ciudades porsu trayectorias. Cuando se recorren sus páginas se observa unacuidada preocupación por la diagramación, incluyendo la atencióna la ubicación de los avisos, protegiéndolos en un contexto delectura apropiada, con contenidos generalmente referidos a laactualidad, reportajes, ensayos fotográficos y una atenciónparticular a los temas de cultura, historia y ciencia.Suplemento Especial Educación: la Educación no sólo es la basede la civilización sino que es un compromiso de todos. Y Nueva,en su vigésimo aniversario quiere adherir a estos preceptos másque nunca. Por ello dedica desde el domingo 12/6 un lugar muyespecial a esta temática. Diversos especialistas reflexionan acercade las problemáticas del área; se comparten misiones e historiasinspiradoras de individuos, ONG´s y fundaciones .

Sería bueno que los lectores de la Capital Federal conocan a unmedio tan singular. La Revista del IVC, que cumple en estenúmero su primer año de vida, saluda y se une a los festejos del20º aniversario de la Revista Nueva.

La trascendencia de una revista líder

MEDIOS

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Es NUEVA...pero cumplió 20 años

24 LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

Con el lema “Juntos por una Argentina Lectora” laRevista Nueva y la Fundación Leer han encarado unconcurso que tiene como objetivos • Propiciar la lectura diaria en el aula. • Promover la escritura y la reflexión acerca de las

prácticas escolares de lectura entre los docentes. • Concientizar a la familia y la comunidad sobre laimportancia de la lectura como herramienta detransformación personal y social.Premian a los docentes y escuelas de nivel inicial yprimario que implementan propuestas creativas en susaulas para despertar el entusiasmo por la lectura en susalumnos y sus familias. Los docentes participantesdeberán enviar un relato de sus experiencias y el juradotiene en cuenta la selección de libros realizada, laoriginalidad de las estrategias, el análisis del proceso yla calidad de la narración final del docente.

Una encomiable iniciativa

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25LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

Personajes de tinta indeleble

Rico Tipo, la sonrisa de los `40 a revista Rico Tipo surge de un entredicho entre Dante

Quinterno y uno de sus más destacados dibujantes, Jose AntonioGuillermo Divito. Después, éste declararía en un reportaje que sualejamiento de Patoruzú se debió a que en dicha revista se lesalargaban las polleras a sus famosas chicas, causa que parece depoco peso como para producir un alejamiento tan abrupto.Evidentemente, existían diferencias más profundas. Es entoncescuando Divito alquila una oficina en Diagonal Norte al 800 y, juntoa un grupo de soñadores como él, funda Rico Tipo.En este punto vale la pena detenerse un momento para recordar elmodo en que este esfuerzo pudo ser posible. Divito es llamado dela Cabaña Santa Anita ("Donde comerá tan bien como en su casa")para crear un aviso. Su dueño, Mario di Benedetto, un joven tanalegre y desprejuiciado como él, a quien llamaban sus pares "Elpibe de Oro" por haber heredado una gran fortuna; entusiasmadopor el resultado, aporta los 30.000 pesos moneda nacional

necesarios para la edición de una revistahumorística. Anteriormente, Divito sehabía contactado con ClementeLococo para hacerla, pero éste, si bien

estaba de acuerdo con la idea, leofrecía al dibujante el puesto dedirector, aunque a sus órdenes, yél no aceptó.Aquellos adelantados del humorporteño, partícipes de estaconfabulación fueron, ademásde Divito, como su director,

Eduardo Almira, como jefe deredacción, Toño Gallo, Pedro Seguí

y Abel laniro. El 16 de noviembre de1944 gana la calle el primer número

de esta revista, de perfilcompletamente distinto al de

Patoruzú y que, en su momento, llegará a tener records de venta, einfluirá hasta en las costumbres de los porteños de una época enla que contemplar la vida no era perder el tiempo.Aquel día, inquietos, devorados por la ansiedad, Divito y suscolaboradores recorrieron los kioscos del centro para observar sialguien adquiría algún ejemplar.Las chicas de Divito son, desde ya, el principal ingrediente de larevista: sexies, con cuerpos esculturales y polleras muy cortas,piensan y se mueven como muchachas emancipadas.Las jóvenes buscan parecerse a ellas y las modistas copian suropa. Sin proponérselo, Divito crea moda a través de las páginasde Rico Tipo, no sólo para las mujeres sino también para losmuchachos que siguen la indumentaria de colores detonantes, yhasta los jopos de los peinados.Pero las chicas no están solas, sino que están acompañadas deuna serie de personajes inspirados en la creciente clase media.Divito crea algunos de ellos:Fallutelli: oficinista trepador, chismoso, coimero, oportunista,odiado por todos.Bómbolo: inocente hasta lo increíble, capaz de creerse todo loque le dicen.Fúlmine: prototipo del yetattore.El Abuelo: un viejito seductor, por el que bellas mujeres dejan ahombres más jóvenes que él.El otro Yo del Dr. Merengue: indiscutido plato fuerte de suproducción. Se trata de un hombre de buena posición, reprimido,amable, incapaz de reacciones violentas, siempre medido.Pero su “otro yo” cada vez que aparece muestra la irrupción desus bajas pasiones.Rico Tipo escribió páginas imborrables que son clásicos de lahistorieta argentina.

por Adriana Isabel Aboy.Historia de Revistas AAER

L

HISTORIA

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26 LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

La Publicidad que viene y el IVC

Hacia dónde vamos

En épocas recientes, el mercado publicitario en laArgentina, ha visto más transformaciones juntas que enalgunas décadas del siglo pasado. ¿Piensa Ud. que vana continuar produciéndose?Indudablemente si, solo que aún no hemos asimilado el impacto.Las transformaciones a las que Ud. alude abarcan aspectosempresarios, sociales y técnicos. Todas estas áreas están enpermanente movimiento. Desde el punto de vista de las empresas comenzó primero porempresas de bienes y servicios adquiriendo competidores yempresas afines, o hasta complementarias con el propósito demantener o incrementar rentabilidades, y mantener su espacio enel mundo.Las empresas publicitarias no fueron ajenas a este proceso, sibien comenzó algo después. Asistimos así a una concentración devarias empresas publicitarias que no dejaron de existir, sino que

pasaron a formar parte de un mismo grupo o holding. En lo quehace a complementariedad e integración, un ejemplo típico es eldel grupo del Sr. Sorrell, en el que coexisten agencias creativas,de medios, de promociones, etc., hasta incluir empresas demedición de audiencias, de investigación publicitaria y demercados.La nota más reciente es la adquisición por parte de Google deMotorola Mobility.

¿Y en el caso específico de la Argentina?La Argentina no estuvo ajena a las repercusiones de estasacciones de alcance internacional. Al igual que ha estado expuestaa avances tecnológicos tanto en materia de medición, como decomunicación. La cantidad de información de la que se dispone hoy día y con laque se trabaja, ha demandado la creación de sistemas específicospara sacar provecho a estos datos y generar una ventajadiferencial en la oferta de servicios por las agencias publicitarias.Igualmente ha posibilitado al anunciante contar con informaciónmás precisa y oportuna para evaluar los retornos sobreinversiones publicitarias, y sobre la salud de las marcas.En lo que hace a las tecnologías de comunicación han abierto unmundo nuevo y dinámico, en el que todas las leyes que creíamosentender acerca del consumo de medios han debido ser revisadasy otras creadas. Los individuos han pasado de ser consumidoresde contenidos a ser creadores, y editores –algunas veces de muybuena calidad-, sin por ello dejar de lado los medios hoy díallamados tradicionales.

¿Cómo han afectado las mismas a la industria gráfica?Ante todo debemos entender que no solo la industria gráfica esuna industria de contenidos más que nada, entregables hastaahora principalmente en un soporte impreso. Si consideramos quelos contenidos de las mismas eran repercutidos hace ya tiempo

Entrevista a Álvaro Tuso, exintegrante de la Junta Directivadel IVC y actual responsableacadémico del Instituto. Es unprofesional con experiencia envarios países del áreaLatinoamericana tanto enempresas publicitarias comoanunciantes.

VISIONES

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por la radio, y luego por la televisión, se entiende que la apariciónde nuevos medios de comunicación plantea una faceta más deeste proceso de hacer llegar contenidos a un consumidor quepermanece ávido, pero sobre un nuevo soporte. Se trata por tantode establecer cómo el medio actual, ocupa espacios para trasladaresos contenidos a los consumidores existentes y nuevos a travésde nuevos soportes. Algunos ejemplos no tan recientes son laspáginas online de medios de prensa y revistas, que presentan losmismos contenidos que en el medio impreso, aunque con lasalvedad de poseer una actualización de noticias más rápida queel soporte impreso. Existen también reproducciones fascimilaresexactas del soporte impreso, y aún publicaciones de estrictaaparición online.El problema al que se enfrentan estas empresas, aquí y en todaspartes, es como hacer negocios con estos nuevos formatos.Algunos ensayos los constituyen la venta de suscripciones de lasreproducciones facsimilares del medio tradicional, lassuscripciones a los medios online, y claro, el más tradicionalfinanciamiento a través de la venta de espacios publicitarios.Hasta el momento, y hasta donde sabemos, la componente onlinede un medio no financia la estructura de periodismo investigativode calidad de un medio. En su mayor parte repercuten, oreescriben la noticia para adaptarla a un nuevo formato. Pero estohabría que preguntárselo a cada editorial.

¿Por qué lo dice?Porque en definitiva, las tarifas publicitarias aplicables hoy día enun contexto publicitario de internet son mucho más económicasque una página color impresa, y los contenidos asociados noestán siendo sufragados en parte por el consumidor. Entonces sepuede dar la situación que fuera de lo que es el costo de papel,impresión, y logística, (los costos de hacer llegar los contenidosal consumidor), la producción de los contenidos en si misma,estaría financiada por la publicidad impresa y la cantidad deejemplares vendidos. Si quitamos el soporte impreso o el mismodesaparece, ¿Estaría el medio online en condiciones de financiaresa producción de contenidos de calidad, a partir de la publicidadonline y de las suscripciones o ventas puntuales online?Contemplando la realidad de hoy creo que no, pero seríainteresante conocer la visión de las editoriales.

¿Plantea esto una decadencia de esta industria?Si hablamos de la industria gráfica editorial, ha sufrido unareducción paulatina en la cifra de ejemplares impresos. Esto es anivel global. En lo local, ese proceso se sintió muy fuerte por la

crisis económica, y alcanzó el clímax en el año 2002. Es muydifícil la recuperación en esas circunstancias, ya que a la par deuna redistribución del gasto temporal, se producen cambios enlos hábitos de consumo. En el caso de la Argentina coincidióademás con la expansión de internet, lo cual implicó a la postreun conjunto de posibilidades alternativas de entretenimiento einformación. A los pocos años empero, la circulación se recuperóbastante, aunque sin llegar a alcanzar los niveles previos a lacrisis. Continúan apareciendo nuevos títulos todos los años, yhay un repensar el negocio. Por otro lado existen lectores quecontinúan buscando una lectura con mayor contenido reflexivo,más profundo que lo que ofrecen algunos artículos online.Muchos de los cuales prefieren tomarse el tiempo de leer estosartículos en un medio impreso. Por tanto lo que hay es unatransformación de la industria. De la capacidad de adaptarse,reinventarse, y recrear el negocio, que muestren las editorialesdependerá si hay decadencia a la postre o no.

En este contexto que estamos conversando, ¿Cómoanticipa el rol del IVC?Los pasos que el IVC siga deben ser determinados por la JuntaDirectiva. El IVC hace ya algunos años que se mueve en el sentidode adaptarse a estos cambios al igual que los institutos de otrospaíses. Ha informatizado la base de datos histórica, dispone desistemas de consulta online, y de distribución inmediata de lainformación, y en términos de medición va a proceder a incorporarlas ventas de las ediciones digitales tal como hace el ABC deEstados Unidos de Norte América. En mi humilde opinión, el IVC debe volver a las fuentes que ledieron origen y reinventarse. Esto quiere decir, no perder de vistaque el IVC surge para para dar solución a las diferenciasexistentes entre los anunciantes, agencias publicitarias, yeditoriales, y lograr que la contratación y precios de espaciospublicitarios en medios gráficos se base en hechos y cifras reales,y no en opiniones. Las mismas hoy día y en el futuro van abarcarcosas muy disimiles, desde certificación de insertos, distribuciónde muestras, certificación de distribución a partir de listas dedistribución sectorizadas, certificaciones digitales incluyendodentro de esto consumo de contenidos en soportes diversos, ytodo lo que en el futuro pueda ayudar a brindar transparencia enuna negociación entre el anunciante y los productores decontenidos gráficos. Igualmente deberá incrementar sus servicios,incluyendo investigaciones específicas sobre los medios gráficose integrar la información de lectoría. Esta es la tendencia queacompañan los institutos más importantes del mundo.

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28 LA REVISTA DEL IVC - PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO VERIFICADOR DE CIRCULACIONES

Las otras piezas que integran lacampaña que inauguramos en

la página 29.

na vez más, el Instituto Verificador de Circulaciones sale a los medioscon una nueva campaña publicitaria. Manteniendo su slogan institucional-principio motor de todas las campañas- en esta oportunidad, jugar con lolúdico (valga la redundancia) fue la idea fuerza.

La fuerte pregnancia visual de las imágenes es acorde a lo directo delmensaje. En este caso, la instancia a pautar en medios auditados viene de lamano de la analogía con la mecánica de los juegos de azar. Es decir, invertirpublicitariamente en medios que no puedan certificar su circulación implicaun riesgo. Ni más ni menos. La campaña se compone de tres piezas,nombradas según las imágenes:

. Naipes

. Dados

. Ruleta

Al final de cada una, el remate alude a un juego (otra vez esa palabra) depalabras:“...una cosa es apostar a invertir y otra es invertir apostando”.

Llegando próximamente a sus 65 años de vida, el IVC transita un camino enel cual la imagen es un pilar fundamental para la difusión de su tarea. Unatarea que encuentra sus raíces en la verdad y contribuye, como siempre, a latransparencia del mercado publicitario. Y eso, no es ningún juego.

IMAGEN

U

Nueva campaña del IVC

Invertir no esun juego

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Pastillas

La Audit Bureau of Circulations pretende adaptarse a los nuevos tiempos y ofrecer una medición másfiables tanto para los medios como para los anunciantes. Según ha explicado la ABC, igual se seguiránpublicando las cifras por separado. Ya lleva dos años trabajando en este cambio.Los medios de comunicación son, a día de hoy, multiplataforma. Distribuyen la información por diferentescanales: papel, internet, televisión, radio... Pero todo bajo una misma marca. Aumentan las posibilidadesde llegar al público, pero también se fragmenta la audiencia. Los datos de lectores de periódicos impresosllegan por un lado, los de TV y radio por otro, y los de internet por otro.

En Reino Unido están decididos a dar un paso al frente: Audit Bureau of Circulations (ABC) quiere unificaren un solo informe las audiencias de papel e internet.

Esta es, al menos, la intención de la ABC, que pretende adaptarse a los nuevos tiempos y ofrecer unamedición más fiable tanto para los medios como para los anunciantes. "Los editores piensan: 'Micirculación impresa está bajando, pero siento que estoy llegando a más gente'. Esta nueva organizaciónnos ayuda a hacer mejor nuestro trabajo", señaló el organismo en un comunicado. Esta nueva etapacomenzará a hacerse primero con las publicaciones locales y regionales. Para ver esta medición conjuntaen los diarios nacionales habrá que esperar, según recoge The Guardian.

Según ha explicado la ABC, las cifras se seguirán publicando por separado, ya que reconoce que lamedición en papel sigue siendo "la piedra angular" de su trabajo. Sin embargo, los medios británicosdestacan que es un primer paso interesante que esperan desemboque en un único informe unificadodonde se recojan los datos 'off' y 'on line'. "La decisión no puede ser atractiva ni revolucionaria, pero hayque darle la bienvenida porque refleja el hábito de lectura de los diarios y revistas, donde lo digital crece amedida que bajan las ventas en papel", destaca 'The Guardian'.

La ABC lleva dos años trabajando en este cambio. "Habrá más transparencia en los datos", señaló JerryWright, director ejecutivo de ABC. "Debemos inspirar confianza en el mercado a través de nuestracertificación".

Total Medios. Quieren unificar en elReino Unido las mediciones de papele Internet

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Fuente | elmundo.es

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El diario estadounidense 'The New York Post', del grupo de medios News Corporation ha comenzado a cobrar por entrar en su web através del iPad, aunque desde otros tipos de dispositivos, como un ordenador, se sigue pudiendo acceder de manera gratuita.Así, cada vez que se intenta acceder a la página web del diario o se pincha un enlace al periódico desde el iPad, utilizando Safari, elnavegador que viene instalado por defecto en el dispositivo, un mensaje informa al usuario que si quiere ver el contenido tiene quebajarse la aplicación para iPad del 'The New York Post', que es paga, según informa 'Forbes'.La decisión de levantar un 'muro de pago' en la versión para iPad del diario es coherente con la política al respecto de News Corporationque en diferentes ocasiones ha defendido el pago en Internet. De hecho, otras publicaciones del grupo, como 'The Wall Street Journal' o'The Times', ya cobran por su versión 'on line'. Sin embargo, a diferencia de esos casos, de momento en el 'The New York Post' solo secobra por el acceso desde el iPad.

Bajar esta aplicación de la tienda de aplicaciones de Apple cuesta US$ 2 y otorga al usuario una suscripción inicial de 30 días, mientrasque la suscripción mensual cuesta US$ 7.La decisión se enmarca en la última campaña de la News Corporation, para empezar a cobrar a los lectores online, en tiempos en quebaja la circulación de los periódicos impresos.News Corporation ya cobra por el acceso completo a The Wall Street Journal y los británicos The Times y Sunday Times, mientras queel ingreso a The Australian, será pago desde octubre.News Corporation lanzó además en febrero The Daily, un diario digital creado para el iPad que tiene un costo de suscripción de 99centavos de dólar por semana.

The New York Post' empieza a cobrar por leerlodesde el iPad

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Europa Press | MadridFuente: elmundo.es

Las revistas europeas especializadas en diseño gráfico e industrial, interiorismo y fotografía confían en que internet pueda tener unefecto multiplicador en la difusión de las nuevas tendencias en este ámbito artístico, que van mas allá del reducido mercado al quellegan estas publicaciones.Este será uno de los principales ejes de trabajo del I Encuentro Internacional de directores de estas revistas, que reúne en el Palacio deQuintanar de Segovia a veinticuatro responsables de algunas de las mejores revistas europeas de estas especialidades, y en el quedebatirán las posibilidades de desarrollo futuro de estas publicaciones.El diseñador italiano y organizador del encuentro Giovanni Ferraro ha explicado que estas revistas tienen como denominador común "lavocación por promover la cultura y el diseño en la sociedad, constituyendo un referente en lo que se refiere a tendencias artísticas ynuevas fórmulas de expresión".De este modo, ha señalado que publicaciones como 'Eye', 'Baseline', 'Casabella' o 'Cultures Magazine' han contribuido a difundir antela sociedad que el diseño "tiene la capacidad de hacer un mundo mejor porque puede definir un concepto que mejore otros conceptos".De cara al futuro, Ferraro ha señalado que las revistas especializadas han fijado ya su mirada en las posibilidades interactivas de internety de las redes sociales, y algunas de ellas ya se han transformado en portales web que cuentan con centenares de miles de seguidores.En este sentido, ha indicado que el diseño "comienza a ser una pequeña patria dentro de la aldea global que cuenta ya con su propiaforma de expresarse, y que se difunde rápidamente a través de la red".Por primera vez en España, este encuentro reúne a representantes de 24 publicaciones de primer orden en el mundo de la imagen y eldiseño pertenecientes a diez países para compartir y debatir con el público acerca de los retos de las revistas especializadas.Los directores analizarán el mundo del diseño, la arquitectura y el arte tanto desde la perspectiva cultural como la social y empresarial,planteando, además, algunos de los temas que el Palacio del Quintanar tratará como objetivos principales de estudio e investigación.

Las revistas europeas ven en internet unapuerta abierta a nuevas expresiones

Efe | MiamiEl Mundo (Madrid)

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El objetivo del presente informe es analizar las revistasdestinadas al segmento adolescente con el fin dedetectar tendencias y comportamientos.

Las revistas dirigidas a los segmentos adolescentes presentandiferencias entre las femeninas y las masculinas. En primerainstancia es más sencilo identificar cuáles son las que apuntan amujeres adolescentes que las que apuntan a hombresadolescentes. Las revistas femeninas poseen temáticas similares(moda, entrevistas, tests, consejos, etc.) mientras que lasmasculinas abordan diferentes temáticas dependiendo de laespecialización del vehículo (video juegos, música, cine, etc.) Laspublicaciones masculinas apuntan a nichos de interés.

Otra de las cuestiones por las que se diferencian las publicacionesfemeninas de las masculinas es que existen mayor cantidad depublicaciones dirigidas al segmento adolescente femenino,mientras que para ellos las opciones son más acotadas y dirigidasa un público más general. Además las que apuntan a las mujeresposeen mayor cantidad de hojas promedio (100) que las de loshombres (86) y mayor porcentaje promedio destinado a publicidad(un 28% contra un 16% de las masculinas).

Según los datos provenientes del IVC, en el 2006 se auditó sólouna revista perteneciente al segmento adolescente femenino, 4años después se auditaron 4 revistas. Esto significó un aumentode un +324% en la circulación promedio.

A partir de la categorización de los avisos sobre el promedio dehojas destinadas a publicidad, se desprende que: el mercadofemenino está más concentrado que el masculino. Mientras quelas tres primeras categorías de las publicaciones orientadas a loshombres representan el 38% del total de avisos. Las tres primerascategorías de las revistas femeninas alcanzan el 54%.

Si bien la categoría “Ropa” lidera los dos públicos, la sumatoriade todas las categorías pertenecientes al sector “Indumentaria”alcanzan un 53% en las revistas femeninas, mientras que en lasmasculinas representan el 21% del total de avisos.

* Para los análisis se tomaron en cuenta los avisos tradicionales.

Revistas adolescentes¿Sólo para mujeres?

INVESTIGACIÓN

Reporte realizado por el Departamento deResearch de Mediabrands.

Reporte del Departamento de Research de Mediabrands

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DEL IVC

LASe viene la EdiciónEspecial Aniversario de

El número de diciembre va a ser especial, pormuchos motivos.Cerrar el año es todo un acontecimiento paratodos, pero para el IVC es comenzar a vivir elaño de su 65º Aniversario. Por ello es queinvitamos a todos quienes quieran formarparte de este número colaborando con notas,curiosidades y también aprovechandonuestras pautas publicitarias.

Puede contactarnos en:

[email protected]

¡Los esperamos!

Permanencia

Publicidad y contenidos, permanecenlatentes a pesar del tiempo transcurridodesde que salieron de imprenta.

Esperando ser descubiertos, buscados osorpresivos.

Los medios gráficos permanecen vigentespor mucho tiempo. Tanto como la avidez delconocimiento lo necesite

Parque Rivadavia, otoño 2011.

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El valor de la verdaduando las historias comienzan con “había una vez”

generalmente son fantasiosas o cuentos infantiles. Esta comienza con “ocurrió realmente una vez”…Y ocurrió en una gran imprenta ya desaparecida que estaba en lacalle Martín García del barrio de Barracas, que se dedicaba aimprimir guías telefónicas, libros, revistas, folletos, afiches eincluso papeles accionarios y bonos.En estos talleres gráficos se imprimía una revista de la cual sehacían en promedio 12.000 ejemplares por edición.En una de estas ediciones la revista incluiría un insert de 4páginas abrochado en el pliego central, con una promoción de unanunciante de primera línea.El material, impreso por otro proveedor se recibió a tiempo parasu encuadernación según las directivas de la agencia depublicidad responsable de la promoción.Cumplida la tarea, sobraron 11.000 ejemplares del cuadernillo encuestión, por lo que se consultó a la agencia que hacer con estematerial. Grande fue la sorpresa cuando la agencia informó quehabía mandado 23.000 ejemplares porque esa era la cantidad quela Editorial responsable de la revista les había solicitado.

Los 11.000 folletos quedaron depositados por un tiempo y luegose dieron de baja junto con otros impresos y papeles en desuso. Más tarde la agencia argumentó que fue mal informada por laeditorial. El único perjudicado fue el anunciante, que creía estarpresente en 23.000 ejemplares, y encima tuvo que pagar 11.000inserts que fueron a la basura.

Lamentablemente la revista en cuestión no estaba auditada porel IVC, lo que hubiera permitido conocer la verdad.En este caso nunca se supo qué había ocurrido realmente, si fueun malentendido o si la Editorial tergiversaba adrede sus cifrasde tirada.

Estas cosas no solo le cuestan al anunciante, sino que la agenciapuede llegar a perder a su cliente porque se convertiría encómplice involuntario del engaño.La tarea del IVC aporta una certificación cierta para que latransparencia le de tranquilidad al anunciante y prestigio al medio.

Ese es el verdadero valor de la verdad.

C

N U E V A S E C C I Ó N La memoria es algo que nos permite construir elfuturo, y muchas veces evitar que vuelvan acometerse los errores del pasado.Esta nueva sección le da un lugar a la memoria, porlo que invitamos a todos los asociados para que leden contenido con sus recuerdos y anécdotas enrelación a nuestra actividad. Las colaboraciones sereciben en [email protected]

Desde ya, gracias por acordarse.

por Néstor Barbaro

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