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La capacitación en el proceso emprendedor. 1 Lic. Ruben Cesar Capacitador Proyecto Jóvenes Emprendedores Rurales Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca.

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La capacitación en el proceso emprendedor.

1

Lic. Ruben Cesar

CapacitadorProyecto Jóvenes Emprendedores Rurales

Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca.

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¿ES NECESARIO DESARROLLAR ESTRATEGIAS

DE FORMACIÓN PARA EMPRENDEDORES?

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Algunas premisas• Es posible aprender a emprender• Es posible generar espacios donde se

aprenda a emprender• Muchas personas, con vocación

emprendedora, quieren aprender a emprender (y lo necesitan)

• Se necesitan más espacios de formación emprendedora

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¿Dónde aprenden los emprendedores a emprender?

6534521Otras

7120229Manejo del

riesgo

7953929Resolver

problemas

536755Conocimiento

técnico

5722336Motivación

Ámbito laboralUniversidad

Colegio secundario

Contexto familiar

Competencias para emprender

Kantis, Ishida Y Komori (2002) , Entrepreneurship en A. Latina y Asis. BID/UNGS/BDJ

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Más premisas• Ser emprendedor/a es una decisión

sustentada en una motivación. Emprendedor se hace

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Argen

tina

Brasil

Chile

Colom

bia

Mex

ico Perú

Urugu

ay0%

10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Motivación a emprender (GEM 2012)

OportunidadNecesidad

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Ser emprendedor (W. Gartner 1988)

• Un emprendedor no se caracteriza por lo que es, sino por lo que hace (crear organizaciones)

• El modelo de W. Gartner propone cuatro elementos centrales interrelacionados

Individuos

OrganizaciónEntorno

Actividades

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Más premisas• Ser emprendedor/a es una decisión

sustentada en una motivación. Emprendedor se hace

• Emprendedor es el que emprende. Emprender es un proceso.

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El evento emprendedor (A. Shapero)

Evento emprendedor

Toma de iniciativa

Reunión de recursos

Forma organizacional

Manejo de la

organización

Toma de riesgo

Efecto desplazamiento

Motivación positiva

(Pull- factors)

Motivación Negativa

(Push-factors)

Evaluación

Deseabilidad Viabilidad

Familia - cultura

Educación

Experiencias

Información

Conocimiento

Educación

Experiencias

Observación

(modelos de rol)

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Emprendedor

equipo

oportunidad recursos

Timmons 2002

Plan de negocios

comunicación

creatividad liderazgo

ambigüedad

incertidumbre Mercado de capitales

Fuerzas exógenas

El proceso emprendedor –visión factores influyentes.

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Gestación Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisición de competencias

Motivación

Identificación de la oportunidad

Evaluación

Acceso a recursos

Ingreso al mercado

Gestión inicial

Kantis (2004)

El proceso emprendedor

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Últimos desarrollos Shane (2003)

• No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

• El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

• La parte objetiva y subjetiva de una oportunidad son difíciles de separar

• Factores motivacionales (factores señalados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la acción emprendedora

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Últimos desarrollos… Shane (2003)

• Paradigma dominante en la investigación sobre creación de empresas

• Foco en el nexo oportunidad-individuo

• Propone un modelo secuencial que cubre la existencia de oportunidades (fuentes) y los procesos de:

– Identificación (información, proceso cognitivo)

– Evaluación (factores individuales y de contexto)

– Explotación (recursos, estrategia, modelo de negocios)

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¿Cómo promover emprendedores desde la formación?

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¿Cómo promover emprendedores desde la formación?

• Objetivos• Eje de trabajo• Proceso de trabajo• Ejes temáticos

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Objetivos

• Promover el desarrollo de competencias para fortalecer el perfil emprendedor

• Promover una actitud proactiva orientada a el desarrollo de nuevos negocios

• Motivar a la acción emprendedora• Promover el aprendizaje autogestionado• Promover agentes de cambio

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LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

Enfoque de trabajo

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El conocimiento es el saber o lo que necesita saber la persona para poner en movimiento sus habilidades y llevar adelante su rol o tarea.

La habilidad es la capacidad de saber hacer a partir de los conocimientos aprendidos y de lo adquirido a través de la experiencia laboral.

La actitud es el saber ser que facilita a la persona lograr un desempeño más efectivo. La actitud abarca un componente emocional y social demostrado por ejemplo a través de la seguridad en si mismo, del liderazgo, la cooperación, etc.

¿Qué son las competencias?

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conocimientos habilidades actitudes

competencia

¿Qué son las competencias?

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• Las competencias no son en sí mismas conocimientos, habilidades o actitudes, aunque movilizan, integran, orquestan tales recursos

• Esta movilización sólo resulta pertinente en situación y cada situación es única, aunque se la pueda tratar por analogía con otras, ya conocidas

• Las competencias se adquieren mediante formación y mediante la experiencia en una situación concreta de trabajo

¿Qué son las competencias?

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• Son un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para que una persona cumpla su rol de emprendedor de manera efectiva.

• Es decir, que le permita transitar el proceso emprendedor y crear una empresa sustentable.

¿Qué son las competencias EMPRENDEDORAS?

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Suponen ser capaz de imaginar, llevar adelante, desarrollar y evaluar acciones o proyectos individuales o colectivos con creatividad, confianza, responsabilidad y sentido crítico

Marina, J.A (2010): “La competencia de emprender”. Revista de Educación, 351, pp. 49-71

¿Qué son las competencias?

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El proceso de la formación emprendedora

Motivar a la reflexión crítica

Trabajar ejemplos contextualizados

Anclar cada reflexión en la

propia experiencia

Ofrecer herramientas

concretas

Establecer metas realizables en el

corto plazo

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• Casos de estudio•Modelos de rol•Videos•Situaciones incidentales (dinámicas-simulaciones)•Paneles de empresarios locales•Exposiciones magistrales (pocas, solo las necesarias)•Exposiciones de ideas

Herramientas metodológicas

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• Promover el conocimiento de las propias competencias (autoconocimiento)

• Generar espacios de formación orientados a la acción

• Aprender de la experiencia• Aprender en el propio contexto de

desarrollo del proceso emprendedor

¿Cómo promover el desarrollo de competencias?

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Identificación y validación de oportunidades de negocios

Redes de apoyo Acceso a los recursos Creatividad Negociación Trabajo en equipo Asumir riesgos

Ejes temáticos

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Muchas gracias

Lic. Ruben CesarProyecto Jóvenes Emprendedores Rurales

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Ruben Cesar

@rubencesar

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