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LA CONVICCIÓN COMO BASE DEL TRABAJO PUBLICITARIO
KAREN LORENA PIÑEROS B.
LINA MARCELA GOMEZ P.
ANA MILENACORCHO M.
HAROLD HERNANDO BARRERA
UNIPANAMERICANA COMPENSAR INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
FACULTAD DE COMUNICACIÓN
MERCADEO Y PUBLICIDAD
NOVIEMBRE 2013
BOGOTÁ
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DEDICATORIA
Dedico mi aporte en el presente documento a mi familia en especial a Sara Daniela
Piñeros Barreto como símbolo de un logro alcanzado con dedicación y amor y con la
convicción de que todo por lo que luchamos se puede alcanzar.
Karen Piñeros
Dedico mi aporte y participación en este trabajo a mis padres, en especial a mi mamá
Mireya Párraga, familiares y amigos que me apoyaron durante este proceso de
formación, que creyeron en mí y me impulsaron a ser una mejor persona, ratificando
así que todo con esfuerzo y dedicación se puede lograr.
Lina Gómez
Este trabajo es dedicado al ser más maravilloso que Dios puso en mi camino, mi
hermosa hija Juliana, porque es mi motor y es quien me impulsa a hacer las cosas por
convicción"
Milena Corcho
Dedico este trabajo a mi familia, que ha sido el pilar y apoyo constante para realizar
este trabajo académico y alcanzar este sueño de ser profesional
Harold Barrera
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AGRADECIMIENTOS
Con cariño agradezco a mis compañeros de misión por hacer de esta una experiencia
inolvidable, a Gerson Franco por hacer de nuestros sueños los suyos y ser la guía para
cumplirlos y en especial a Cesar Cotrino a quien recordé con agrado durante las
conferencias de la misión con la percepción de que gran parte de lo que he aprendido
durante mi carrera es debido a su orientación y exigencia
Karen Piñeros
Agradezco a Dios por haberme dado la sabiduría y la constancia para llegar hasta este
punto de culminación de carrera, a los docentes que hicieron parte del proceso de mi
formación académica, a la universidad por abrir estos espacios para el aprendizaje y
culturización de los estudiantes, y a los docentes y compañeros que hicieron parte de
la Misión Académica 2013 y hacer de esta una experiencia inolvidable.
Lina Gómez.
Agradezco a Dios y a mis padres por su apoyo y porque creyeron en mi
incondicionalmente y me ayudaron a levantarme cada vez que tropecé... y en especial
por impulsarme a cumplir mis sueños: Los amo
Milena Corcho
A los profesores que fueron gestores de este proyecto y a todas y cada una de las
áreas de la universidad que los apoyaron, por su esmero en proyectarnos una visión
internacional, que creyeron y nos hicieron creer en una aventura académica de
conocimiento y enseñanzas, de mirar nuestra profesión desde otra perspectiva, esto
nos da a entender que estos cinco años no fueron en vano y que al contrario ratifica
que los conocimientos adquiridos en la Unipanamericana están a la vanguardia de los
conocimientos y tendencias del resto de los países en el mundo del marketing y la
publicidad.
Harold Hernando barrera.
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TABLA DE CONTENIDO
CAPÍTULO 1. Introducción……………………………………….…..……….…….5
Justificación……………………………………………………….………….………6
CAPÍTULO 2.Objetivos………………….……..…………………….………............7
Objetivos específicos………………………..……………………….…….….............7
CAPÍTULO 3. Contextualización………………………………….…………..…….8
Profundización y Problematización…………………………………………….…...9
CAPÍTULO 4. Conclusiones…………………..……………………………….…..26
Referencias…………………………………………………………………………..28
CAPITULO 5 Crónica……………………………………………………...……....29
Tabla de imágenes
Imagen Pag. Imagen 1 29 Imagen 2 29 Imagen 3 30 Imagen 4 31 Imagen 5 32 Imagen 6 32 Imagen 7 33 Imagen 8 33 Imagen 9 34 Imagen 10 35 Imagen 11 36 Imagen 12 37 Imagen 13 37 Imagen 14 38 Imagen 15 38
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo, es realizado tomando como base las experiencias y conocimientos
dados en la Misión Académica Argentina- Chile 2do semestre de 2013, por medio de
la cual adquirimos información muy útil para nuestro campo publicitario y
mercadológico.
A partir del análisis y entendimiento de la información adquiridos durante esta
experiencia, y tomando como pilar fundamental la aplicación de los conocimientos
aprendidos durante nuestro proceso de formación universitaria, y entendiendo como
la proyección de la gran mayoría de egresados del área buscan tener su agencia
propia, dimos una mirada a los profesionales del medio publicitario, a partir de las
convicciones que nos mueven.
Con lo anterior planteado el tema de nuestro trabajo es La convicción como base
para el trabajo publicitario, partiendo del hecho que todo lo que hacemos en el ámbito
de la publicidad, nace de la convicción y el querer comunicar algo a lo demás, que
traiga un beneficio tanto para nosotros como agencia, como para las marcas con las
que trabajamos, convirtiéndonos en un equipo para darle lo mejor a los consumidores.
La temática presentada a continuación tiene como punto de partida la conferencia
dictada durante la realización del festival Ojo de Iberoamérica por Papón Ricciarelli,
donde desde su punto de vista nos nuestra una mirada de las agencias independientes,
y su argumentación es el punto de referencia del presente documento.
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JUSTIFICACIÓN
El propósito del siguiente trabajo es adentrarnos y profundizar en uno de los temas
que más nos llamo la atención, de las conferencias a las que asistimos en el Festival
Internacional Ojo de Iberoamérica los pasados días 5, 6 y 7 de noviembre en Buenos
Aires Argentina.
Las convicciones nos movilizan de Juan Manuel Ricciarelli, director creativo de
McCann Latinoamérica, jurado de diversos festivales, como London festival, El ojo
de Iberoamérica, Cannes, entre otros; fue el tema escogido y la razón por la cual
decidimos ahondar en el, es porque directamente nos hizo recordar y sentir con
pasión las razones y motivaciones por las cuales cada uno de nosotros estamos en
este ámbito de la publicidad, no solo por el hecho de hacer cosas maravillosas y ser
reconocidos, sino también por el hecho de sentirnos felices y convencidos de que
todo lo que hacemos, tienen unas razones de fondo, que gran parte de lo que somos y
de nuestros sueños se imprime en cada tarea que desarrollamos, estamos donde
estamos porque las convicciones y el creer en lo que podemos hacer por la sociedad,
nos mueven y nos dan un soporte para llevar a cabo cada meta propuesta.
Creemos firmemente que el compartir esta experiencia con otras con nuestros
compañeros, genera motivación e impulso como sucedió con nosotros. Ademas del
orgullo de estar en este medio, como estudiantes a punto de culminar este proceso
formativo con el deseo de continuar con una vida de formación y crecimiento,
basados en el creer en nosotros mismos, pues como bien se evidencia en este
documento gran parte del éxito de lo que somos, parte del creer en lo que queremos y
sabemos que podemos hacer con nuestras capacidades.
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OBJETIVOS GENERALES
• Demostrar que las convicciones son parte vital del proceso de creación y
realización de los profesionales de Mercadeo y Publicidad de la
Unipanamericana, como base fundamental para el desarrollo del trabajo
publicitario.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Contextualizar la teoría planteada por el autor Juan Manuel Ricciarrelli, en el
Festival Internacional Ojo de Iberoamérica, frente al campo laboral y
profesional del área de Mercadeo y Publicidad.
• Motivar a los estudiantes de Mercadeo y Publicidad de la Unipanamericana, a
creer en sus convicciones basado en las teorías de diferentes autores, que
respaldan dicho concepto
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CONTEXTUALIZACIÓN
En la conferencia tomada como referencia del Festival Internacional El Ojo
de Iberoamérica 2013, dada por Juan Manuel Ricciarelli1, el ampliamente
reconocido y respetado Papón, quien tiene una extensa carreta en el mundo de
la publicidad. Llamo a su conferencia Nos Movilizan Las Convicciones,
para introducirnos al tema Papón mostró una foto de su abuelo y mencionó
una frase que le había dicho cuando era chico: “Tu trabajo y tu hobby pueden
estar en el mismo lugar”. Y este fue un concepto que se sostuvo a lo largo del
discurso, donde el énfasis estuvo puesto en que la independencia de una
agencia no viene con el título de serlo sino con sentir propio el lugar de
trabajo.
La conferencia comenzó a las 11.15 de la mañana, frente a un auditorio
colmado, en donde también estuvieron presentes sus hijos, quienes
disfrutaron del discurso de su padre, lleno de valores como la convicción y el
trabajo en equipo. Para Papón Ricciarelli, CEO de Don2, el tener convicciones
genera independencia y esto lleva a liderar el cambio. Además, agregó que
“en las agencias hay más líderes que jefes, pero es bueno elegir bien a los
jefes porque son grandes maestros”. En su intervención dio una serie de
argumentos que nos llenaron de motivos para tomarlo como referencia para
esta profundización teórica presentada a continuación:
1 Director creativo de McCann Latinoamérica, posicionó la filial Buenos Aires en el top 3 de la red. Jurado de diversos festivales, como London festival, El ojo de Iberoamérica, Cannes, entre otros. Entre sus reconocimientos ha acumulado siete leones uno de ellos para su propia agencia: DON 2 CEO de Don: Agencia publicitaria creada por Ricciarelli, lanzada en 2008. DON nace de la certeza que las personas, los objetos y las marcas tienen un don.
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PROFUNDIZACIÓN Y PROBLEMATIZACIÓN TEÓRICA
A continuación se evidencia la referencia y respectiva profundización teórica de
cinco autores de diferentes áreas creativas cuyas teorías y modalidades de trabajo
enriquecen el concepto de convicción para el exitoso desarrollo profesional. De igual
forma se evidenciará una discusión argumentativa y explicativa por parte del equipo
desarrollador del presente documento respecto a cada una de las teorías planteadas.
“Cómo Lograr Colaboradores Creativos y Conectados a la Excelencia”
Haga de su Trabajo un Hobby
Eduardo Francisco Osz Conferencista, Entrenador en Desarrollo Comercial dice:
“Más allá de las definiciones que nos informan que un hobby es un “pasatiempo o
entretenimiento que se practica habitualmente en los ratos de ocio” (Osz:2010),
nuestra reflexión al respecto opera en el sentido de entender a un hobby como una
actividad, que al ser placentera y elegida voluntariamente por la persona, le permite a
ésta, entre otras tantas cosas, investigar, informarse, perfeccionarse, superarse,
desafiarse a sí mismo, reconectarse, relacionarse positivamente con su entorno a
través de la sana discusión e intercambio de experiencias, técnicas y conocimientos,
siendo por ende lo que en definitiva, le permite llegar a un nivel de excelencia jamás
antes alcanzado. Ahora bien, ¿Qué importancia tiene este concepto de hacer del
trabajo algo similar a un hobby? La repuesta tiene dos caras, si lo vemos desde el lado
de la empresa, me pregunto y le pregunto: ¿No son todas situaciones mencionadas en
el párrafo anterior las que necesita una corporación para poder progresar en el mundo
de los negocios?
¿No es la mejor manera de lograr una clara estrategia de diferenciación y
supervivencia tener a su personal accionando sobre la realidad de manera creativa,
resolutiva y mancomunada?
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Por otra parte si lo analizamos desde la posición del empleado podría preguntar: “¿No
es la mejor manera de ir a trabajar todas las mañanas con una fulgurante sonrisa en el
rostro?, Disfrutar del trabajo ¿No sería una mejor forma de pasar 8 horas al día,
durante aproximadamente 45 años de vida laboral?” (Osz:2010)
El autor argentino Eduardo Francisco data su teoría de gestión laboral bajo la
búsqueda de lograr colaboradores creativos y conectados a la excelencia. La frase
“haga de su trabajo un Hobby” nace tras los cambios de concepción frente al trabajo;
anteriormente al hablar de un desempeño laboral se hablaba de un esfuerzo físico y la
básica actividad de cumplir con órdenes impuestas que psicológicamente daban al
trabajador la percepción de realizar las actividades laborales por obligación o
necesidad económica relacionándolo con la esclavitud. En la actualidad, así como el
mercado ha sufrido una transformación, el concepto de actividad laboral también, ya
que para poder satisfacer a los clientes es necesario que el equipo de trabajo dè todo
de sí mismo. El autor propone “revitalizar conceptos como autoconocimiento, ocio
creativo, autosatisfacción y libertad, para lo cual he encontrado en la idea del hobby,
la más perfecta de las situaciones para extrapolar al ámbito laboral.” (Osz:2010)
El hobby es comúnmente relacionado y definido como un pasatiempo o actividad
entretenida basada en los gustos y el favoritismo de las personas que se practica en
los tiempos de ocio (Osz:2010) Por esta razón si las personas visualizaran su trabajo
diario como su hobby trabajarían realmente en aquello que los apasiona lo cual
claramente permite el desarrollo de la libertad creativa y el interés por el auto
aprendizaje lo que implica un óptimo desempeño y un agradable clima
organizacional. Sin duda alguna al venir de una concepción de trabajo por necesidad
surge la incógnita resumida en la palabra dinero; psicológicamente está demostrado
que las personas que hacen lo que les gusta con pasión y optimismo están condenadas
al éxito; el autor hace referencia a la paradoja de que si nos despreocupamos por el
dinero el dinero vendrá.
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En conclusión si una persona va pasar 45 años de su vida trabajando 8 horas diarias o
más, que mejor que hacerlo con una sonrisa en el rostro haciendo lo que le gusta de
una forma metódica y productiva.
En nuestra opinión, actualmente estamos en proceso de conversión y diversificación
de labores; si lo contextualizamos en las compañías colombianas vemos que aún se
maneja un modelo de trabajo rígido que impide el desarrollo de libertad creativa
basada en las convicciones ya que existe la percepción de que aunque ejerzamos
laboralmente la profesión que escogimos existe un limitante entre como lo hago y
como pienso que daría mejor resultado hacerlo; dicha limitante también se ve
reflejada en el choque existente entre empresa y cliente donde acostumbramos a decir
que “el cliente siempre tiene la razón “y dejamos de lado la capacidad de orientarlo
profesionalmente con la finalidad de obtener resultados que sobrepasen objetivos
tanto para el cliente como para la compañía. Creemos que más allá de pensar en el
trabajo como un hobby es establecer un modelo de trabajo donde el empleado tenga
la libertad mental de crear y superar sus propias expectativas utilizando los valores
corporativos como el medio para ello y los objetivos de respectivos clientes como la
base de sus convicciones.
"Hago cine guiado por mis convicciones"
El cineasta almeriense Manuel Martín Cuenca conocido por representar a España
durante el 2013: en los óscar con su película 'Caníbal', junto con 'La gran
familia española', 'Alacrán enamorado', '15 años y un día' definió durante su
entrevista el pasado septiembre para el diario EuropaPress que no rueda buscando
gustar, si no que se guía por sus convicciones. "A veces se piensa que hay que hacer
un cine muy concreto para que se entienda fuera y no es así. Hago cine pensando en
que hay personas a las que les pueden interesar las historias que a mí me interesan"
(Cuenca: 2013)
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A raíz de esto nos permitimos contextualizar lo que a mi modo de ver el cine puede
aportar a la publicidad. El cine es la muestra global del manejo de emociones, gustos
y tendencias elaboradas en una historia que invade la mente y el corazón de las
personas usando como base una idea y la libertad de creer sobre ella con convicción.
Cuando pensamos en la relación entre el cine las convicciones y las ideas
publicitarias se me viene la cabeza la película dirigida y producida por Christopher
Nolan llamada “Inception” o como fue denominada para Hispanoamérica “el origen”;
sin duda alguna la mente del ser humano es una máquina de ideas innatas, libres e
indescriptibles; todo lo que compramos decimos, hacemos, leemos o vemos, proviene
de la mente y sensación de algún ser humano de los tantos que existimos o de los
cientos que existieron.
Antiguamente se creía que las ideas provenían de un ser superior que iluminaba a
una serie de “genios” con el don de crear; hoy día sabemos que más que un obsequio
divino o un golpe de suerte, las ideas son el resultado de un entrenamiento psicometal
individual y constante basado en las convicciones personales; por lo cual todos
tenemos la capacidad de generar una idea creativa e innovadora siempre y cuando
logremos hallar el equilibrio entre la razón y la emoción.
Un creativo no puede ser del todo un ser irracional y dejar sus ideas solo en manos de
su subconsciente; es cierto que nuestro subconsciente tiene como inspiración un
mundo paralelo en el cual todo es posible mediante un impulso emocional; tristeza,
alegría, ira, ansiedad, impresión, desespero, felicidad, etc.; son las puertas y
callejones de este mundo de inspiración. Pero si queremos tener el control sobre
nuestras ideas debemos implantar en nuestro subconsciente un enfoque lógico y
racional que nos permita llegar a una convicción objetiva, optima y segura,
extrayendo así de nuestra mente una idea elaborada y funcional.
Como se mencionó antes las ideas óptimas son aquellas que surgen de un proceso
mental el cual en su mayoría consta de cuatro fases fundamentales las cuales son la
preparación, incubación, iluminación y verificación.
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La preparación es básicamente el planteamiento de un problema o incógnita a
resolver, seguido de una recopilación de información incentivada por el ánimo de
explorar posibilidades y alternativas.
La incubación es quizá la etapa más tensionante del proceso, la mente vuela por
caminos incoherentes, las sensaciones toman partida sobre nuestra mente creando
angustia, vacio, desesperación, e incluso bloqueo ante la percepción de no encontrar
aquellas respuestas deseadas. Es en esta etapa donde muchos abandonan el proceso
creativo por el hecho de no tolerar una ardua espera en la oscuridad creativa.
La iluminación. Es en esta etapa donde todo creativo siente recompensa al esfuerzo
realizado y a los momentos de angustia de la etapa de incubación; pues es aquí donde
repentinamente llega la claridad llena de alegría y coherencia con una idea
organizada, concisa y satisfactoria.
Por último tenemos la etapa de verificación la cual podríamos decir que es el control
de calidad de nuestras ideas; es aquí donde se verifica si realmente vale la pena el
desarrollo de las mismas; de no ser así todo el proceso abría que reiniciarlo o
remplazarlo lo cual significa volver a una etapa de incubación.
En la etapa de incubación mencionamos el bloqueo creativo desde la perspectiva de
ser la sensación más abrumadora e insoportable para un creativo. Pero si analizamos
esta etapa de bloqueo desde otra perspectiva podemos describirla como un paseo
creativo en el cual se a echo un alto en la generación de ideas y se ha abierto una
puerta a la exploración cultural exquisita en el entorno y en sí mismos. Un creativo
debe tomar el bloqueo no como una amenaza, sino como una oportunidad explicativa;
es por eso que para salir del bloqueo y pasar a una etapa de iluminación, es
fundamental aferrarse a las convicciones personales e instruirse de aquellas
actividades llenas de inspiración, tales como cines, teatros, libros, danza, música,
poesía, dibujo, paisajes, tradiciones desconocidas, y si no es suficiente es necesario
visitar nuestro subconsciente.
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Nuestro subconsciente es una caja de sorpresas y la forma más fácil de abrirla es a
través de los sueños. Usualmente cuando despertamos encontramos en nuestra mente
un serie de imágenes que hemos soñado mientras dormimos; pero usualmente estos
“sueños” son confusos y algo inexplicables. Los psicoanalistas explican que
realmente esas imágenes que recordamos son solo la máscara impuesta por nuestro
inconsciente para no perturbar nuestro consciente con situaciones que en la
“realidad” pueden causarnos desagrado pena o perturbación.
Desde el punto de vista psicoanalítico los sueños son los deseos de nuestro
subconsciente así que los psicoanalistas han ideado una técnica denominada
asociación libre; la cual consiste en analizar detalladamente al individuo observando
sus sentimientos pensamientos actitudes y deseos evitando completamente algún tipo
de prejuicio o consternación, para poder descifrar e interpretar nuestros más
profundos deseos que han sido plasmados en sueños. Esta técnica es una herramienta
clave para todo creativo llegando hasta el punto de crear sueños capaces de brindar a
nuestro consciente las respuestas necesitadas a través de la concentración y la
convicción.
Por otra parte el autor Arturo López Eire en su libro Retorica Publicitaria expresa:
“La retórica ha sido atacada por quienes distinguen de manera perfecta entre
persuasión y convicción, los principales fueron Platón y Kant. En la convicción el
orador mueve al oyente a obrar con reflexión mediante la actuación conjunta de sus
capacidades: la cognitiva (inteligencia), la emocional (sentimiento) y la voluntativa
(voluntad). Los pensadores que atacaron a la retórica lo hicieron sobre la base de
que es meramente persuasiva y no invita a la convicción.”(López, 1998-2003, P.13)
En relación a la manera en como el autor da su punto de vista acerca del tema, es
importante recalcar que si bien las convicciones entendiéndose por la seguridad que
tiene una persona de la verdad, o la certeza de lo que piensa o siente y por ende tener
el poder de convencer a los demás de ello, es razonable que el hable de las
capacidades que intervienen en este proceso refiriéndonos a la inteligencia, el
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sentimiento y la voluntad, dado que con la participación de las mismas, en un proceso
de construcción de una idea creada por la convicción que nace de cada persona, y más
precisamente la convicción que debemos manejar como base para nuestro trabajo
publicitario, es aplicable a cabalidad la figuración de estas características, si bien
nuestra misión en esta labor en gran medida es persuadir a quienes les hablamos y les
comunicamos por medio de una marca, la seguridad de lo que decimos y la manera en
como lo hacemos debe nacer en principio desde nosotros como profesionales, pues
si no partimos de convencernos a sí mismos de lo que estamos haciendo y del como
lo hacemos, difícilmente podremos convencer a otros de ello.
Para traer a un contexto real el punto de vista del autor López y tomando de igual
forma como referente a Ricciarelli con su conferencia: “ La comunicación es una
industria de personas y el valor es la convicción”, notamos que tanto lo que dice
López en su libro, como lo que decía Ricciarelli, en la conferencia tienen gran
sentido y está ligado estrechamente, pues con uno de los ejemplos que el
conferencista, nos dio para demostrar que: “La primera convicción es alinear lo que
pensamos, sentimos y hacemos con las ideas”. Fue la campaña Los Verdaderos
Amigos, de la marca Fibertel, donde se muestra a una fila de jóvenes que van
desistiendo de ir a visitar a un amigo a partir de las condiciones que este les pone.
Si bien en nuestro ámbito publicitario y partiendo del hecho de que cada uno de
nosotros como profesionales aspiramos a tener empresas propias, y sabemos de lo
competente que es el sector, es interesante como Papón, en su conferencia nos invita
a creer en nosotros mismos, en las capacidades, en el valor de querer y hacer las cosas
por convicción de lo que somos y queremos, el llamado a la independencia de agencia
y a ser creadores y precursores de nuestras propias convicciones y el saber
comunicárselo a los demás es lo que nos dará parte del éxito en esta industria. Pero no
solo es el creer en nosotros como agencia sino hacer una unión solida con el cliente
para demostrar que no se trata de tener el uno o el otro la razón, sino de trabajar en
equipo y hacer lo mejor para llevarle lo mejor a los consumidores. No se trata de
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competencia sino de realmente ser asertivo y efectivo con lo que queremos hacer y
decir.
Convicción: secreto de los innovadores
En los círculos empresariales la creatividad se ha convertido en una palabra
importante para describir el rasgo deseado entre los empleados, se cree que tener
bastantes pensadores creativos en el trabajo genera el incremento en la innovación en
el equipo, pero en el momento que llega la oportunidad de vender estos conceptos a
nivel interno y luego al mercado, no es suficiente la creatividad aquí lo más
importante es la convicción. (Doreen,2011)
Observe a los líderes empresariales que son más admira dos en la actualidad, tienden
a resistirse a los compromisos incluso cuando se enfrentan a los distintos
escepticismos o quejas de sus clientes. Mark Zuckerberg, el joven fundador de
Facebook, es conocido por la exactitud de su visión, que impulsa cada modificación
de diseño o software del sitio de red social que él creó, a pesar del alboroto obligado
que provoca cada cambio entre los más de 750 millones de usuarios de Facebook
(cuyas propias convicciones, como debe notarse, contribuirán a impulsar los
siguientes cambios en los procesos y políticas de privacidad de Facebook).
El fundador de Amazon, Jeff Bezos, preguntó a la clase de graduados de la
Universidad de Princeton, durante su discurso de apertura de 2010 allí: "¿Van a
debilitarse bajo la crítica, o van a seguir sus convicciones?" esta difícil pregunta
direcciona una mirada única a su estilo de innovación la cual le da una visión a una
multitud ansiosa que desea seguir sus pasos y cuya convicción ha conllevado a crecer
a Amazon.
Pero no solo los fundadores de empresa o altos ejecutivos los egresados de las
mejores universidades de esta dos unidos son los que se benefician con su fuerte
sentido de la convicción. Nuevos datos indican que cuando los empleados persiguen
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una labor en la que tienen fuertes creencias, y pueden hacer avanzar sus ideas dentro
de su organización, son más entusiastas y productivos.
La profesora de Harvard, Teresa Amabile y su colega Steven Kramer recopilaron
12,000 entradas de diarios electrónicos de 238 ejecutivos de siete distintas
organizaciones. Los investigadores analizaron lo que motivaba a estas personas todos
los días, quienes describieron su bienestar psicológico diario en el trabajo Amabile y
Kramer vieron emerger una tendencia: "Simplemente avanzar en un trabajo
significativo". Lo que muestra la investigación de Amabile es que la convicción es
importante.
La convicción es la fuerza poderosa que Google canaliza con su política de 20%, que
exige a sus empleados dedicar una quinta parte de su tiempo en la oficina a perseguir
un proyecto que les interese personalmente y, por lo tanto, les apasione. No solo se
trata de trabajar en una compañía como google donde su comida es gratis grandes
gerentes talentosos, compañeros con mucho talento pero no solo con esto se adquiere
la innovación deseada. Aquí importan las pasiones personales las cuales crean
políticas corporativas y llevan al éxito a google.
Las organizaciones buscan animar a todos sus trabajadores, desde lideres directivos
hasta jóvenes principiantes, a que sigan sus propias convicciones, no todo debe ser
positivo, los altos gerentes les es útil escuchar las respuestas apasionadas de sus
trabajadores con respecto a productos o servicios que se desean mejorar.
Para lograr ser innovadores íntegros, se necesitan empresas que escuchen a sus
empleados y presten atención a sus intereses, empresas que no les de miedo asumir
riesgos al filtrar esas ideas intensas de sus empleados y al final surta el efecto que
provoco frog empresa que escucho las propuestas de sus empleados para mejorar un
software interno con el cual estaban inconformes. De esta forma crear una cultura
donde todos hagan notar sus convicciones y puedan expresar todas sus ideas, ideas
que lleguen hasta los altos cargos ejecutivos y cuyas opiniones hagan notar y
reconocer a potenciales empleados que siempre tienen algo que decir y que están en
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la capacidad de ofrecer nuevas formas de hacer negocios de una forma innovadora en
las empresas.
Los pensadores impulsados por la convicción en todos los niveles de una
organización, desde la alta dirección hasta los asistentes, quieren compartir sus
visiones específicas más que buscar fama o poder. Ellos no solo piensan que tienen
una buena idea, sino que es importante creer apasionadamente y transformar su
concepto en realidad Incluso cuando sus ideas no sean las más originales (recuerda
que el Kindle no fue el primer lector electrónico, el iPod no fue el primer reproductor
de MP3, Google no fue el primer motor de búsqueda, y Facebook no fue la primera
red social), su pasión y su visión sobre cómo mejorar el mundo o incluso de la
calidad de vida cotidiana en el espacio de trabajo de su empresa probablemente estén
más enfocadas.
Como resultado de esta forma de perseguir las convicciones se puede llegar a ser muy
persuasivo. El compromiso, persuasión e interés aún más que la misma creatividad
es lo que lleva a genera las mejores ideas al mercado y sobre todo al público objetivo
pertinente en el momento adecuado.
Las convicciones nos movilizan y es una de las formas o secretos de los innovadores,
las organizaciones están entrando en esta tendencia logrando así el punto de éxito de
las marcas, no sin antes lograr un buen trabajo en equipo y creer en las ideas de los
demás, ideas que buscan ser llevadas a la realidad.
Es importante tomar como referencia a todos aquellos grandes empresarios, que en
los últimos tiempos han sido exitosos y que se han dejado guiar por sus
convicciones y que aun sin importar las críticas, fracasos o demás, salieron adelante
y antepusieron sus ideas con pasión y esto revoluciono de alguna manera el
comportamiento de las personas.
Se tiene el paradigma que solo los grandes empresarios y egresados de las mejores
universidades tienen el don de explotar sus convicciones, pero no es así, todas las
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personas pueden perseguir y hacer realidad sus convicciones, es tan solo hacer las
cosas con entusiasmo, con credibilidad.
Toda organización quiere lograr el éxito tanto a nivel de marca y a nivel
organizacional pero esto solo se logra escuchando al empleado, apoyándolo a seguir
el proyecto que más les interese desarrollar en la empresa, generándole un bienestar
psicológico optimo en el trabajo, y que con ello desarrolle y potencialice sus
convicciones y las haga realidad.
Perseguir sus propias convicciones, dejando que sus pasiones personales importen lo
suficiente a las organizaciones y hagan de ellas un concepto creativo innovador,
impulsados y animados por las mismas organizaciones donde las mismas hagan uso
de estas ideas si tener miedo de hacer uso de e estas convicciones.
Hay que seguir su propio estilo de innovación, siguiendo sus propias convicciones sin
importar las críticas que vendrán, de ahí es donde se hace más fuerte cada
convicción y se toma la suficiente fuerza para ejecutar y hacerla realidad, esto aporta
a que una empresa pequeña crezca hasta llegar a hacer una gran organización.
Las creencias, el significado que tiene los trabajos de los empleados es la esencia que
les impulsa y les motiva a desarrollar todas aquellas convicciones poderosas
dispuestas con la mejor efectividad para innovar en cada proyecto empresarial que al
final revolucionara al mundo y el pensamiento de las personas.
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Philip Kotler
Para profundizar en el tema de la convicción, comencemos por conocer el concepto
que el autor nos brinda acerca del marketing: "Es la técnica de administración
empresarial que permite anticipar la estructura de la demanda del mercado elegido,
para concebir, promocionar y distribuir los productos y/o servicios que la satisfagan
y/o estimulen, maximizando al mismo tiempo las utilidades de la empresa” (Kotler,
1995)
"El marketing no es el arte de encontrar formas inteligentes para disponer de lo que
usted hace. Es el arte de crear valor para el cliente genuino” (Kotler, 2005)
El autor parte de la base que el marketing , tal como lo conocemos hoy, está acabado
y tiene que evolucionar a algo mucho más acorde con nuestro tiempo en el que la
inmediatez de la información y la segmentación total, han cambiado completamente
nuestros hábitos de compra.
Los 10 principios del Nuevo Marketing que propone Philip Kotler:
Principio número 1: Reconocer que el poder, ahora lo tiene el consumidor: La
información está en todas partes al mismo tiempo y los consumidores están bien
informados acerca de la mayoría de productos sobre los que están interesados, por lo
que la venta debe basarse en el diálogo y el marketing en “conectar y colaborar”, no
en vender con un monólogo y en centrar el marketing en “dirigir y controlar” al
consumidor. Debemos ofrecer a nuestros clientes mejores soluciones, experiencias
más satisfactorias y la oportunidad de tener una relación a largo plazo.
Principio número 2: Desarrollar la oferta apuntando directamente sólo al público
objetivo de ese producto o servicio. Cita los grupos de personas, ordenados por tipo,
no por ingresos anuales, por ejemplo: Los de sangre azul (ingresos de más de 70.000
dólares), Piscina y Jardín (35.800 dólares), Urbanitas de la Gold Coast (36.800
dólares), Nuevos propietarios (25.900 dólares), Americano medio (24.400 dólares),
Coalburg & Corntown (23.900 dólares, que traducido viene a ser: mineros y
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agricultores o sector primario.
Principio número 3: Diseñar las estrategias de marketing desde el punto de vista del
cliente. Una vez tenemos claro a qué segmento nos dirigimos con nuestro producto,
recomienda que nos centremos en la propuesta de valor que ofrecemos a nuestros
clientes y que diseñemos una campaña de marketing orientada a comunicar esta
propuesta de valor, no las características de nuestro producto que es lo que suele
hacerse normalmente.
Principio número 4: Focalizarse en cómo de distribuye/entrega el producto, no en el
producto en sí. El autor propone que nos preguntemos si podemos encontrar una
forma de redefinir nuestra red de distribución y entrega, para ofrecer mucho más
valor al usuario. Algunas empresas ya lo han hecho, es el caso de Dell a nivel online
y de Ikea en el mundo offline.
Principio número 5: Acudir al cliente para crear conjuntamente más valor: el rol de
la empresa ha cambiado.
Con el Marketing Transaccional, la empresa definía y creaba valor para los
consumidores. Con el Marketing Relacional, la empresa se centraba en atraer,
desarrollar y fidelizar a los clientes rentables. El nuevo Marketing, o Marketing
Colaborativo, debe centrarse en colaborar con el cliente para que juntos, creen
nuevas y únicas formas de generar valor. Para ello propone que establezcamos
diálogos con nuestros clientes y con las comunidades de consumidores de nuestros
productos.
Principio número 6: Utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente con nuestros
mensajes. Referente a esto Kotler recomienda que en nuestros mensajes publicitarios
siempre se incluyan 3 cosas:
1. El valor que deseamos transmitir.
2. Información útil para el usuario.
22
3. Algo que lo divierta o que al menos, lo entretenga.
Y acerca de nuevas formas de realizar publicidad, remarca la importancia de las
esponsorizaciones, las menciones de los productos en series de televisión o
programas de entretenimiento o su aparición en festivales, y sobre todo, la promoción
directa en la calle.
Principio número 7: Desarrollar métricas y analizar el ROI (Retorno de la
Inversión). Es importante disponer de un cuadro de mandos que ofrezca una visión
exacta de cómo están evolucionando cada uno de los factores que intervienen en el
proceso de ventas.
Principio número 8: Desarrollar marketing de alta tecnología. Llegados a este
punto, advierte que aunque la alta tecnología es necesaria, no lo es en el mismo grado
para todas las empresas. Tampoco consiste solamente en implementar un CRM o un
ERP.
Los 8 pilares de la alta tecnología aplicada al marketing son:
* La realización de análisis predictivos
* La automatización de las ventas: el objetivo es dotar a los vendedores de poder
de negociación. Para ello deben conocer en tiempo real el estado del stock, los
márgenes por producto, etc.…
* La automatización del marketing: hay muchos subprocesos de marketing que
pueden automatizarse: la selección de nombres para una determinada campaña, la
toma de decisión sobre si puedes disponer de un crédito o no, enviar muestras a un
determinado target, etc.…
* La creación de modelos: ingeniería del marketing.
* La creación de tablas de procesos: representación gráfica de los procesos como el
23
crecimiento en nuevos clientes, cobro a los clientes, facturación, etc.…
* La creación de tablas de desempeño: Resultados desglosados por concepto y por
persona.
* La dirección de las campañas
* La dirección de los proyectos
* Un nuevo producto management
Principio número 9: Focalizarse en crear activos a largo plazo. Existen 6 factores
clave para crear activos a largo plazo:
1. Ser honestos con nuestra marca
2. Ser honestos con nuestros clientes
3. Ofrecer un servicio de calidad
4. Mantener buenas relaciones con nuestros accionistas
5. Ser consciente de nuestro capital intelectual
6. Crear una reputación corporativa
La empresa orientada a beneficios: reduce los costes, substituye personas por
tecnología, reduce el precio y el valor de los productos, consigue muchos clientes.
La empresa orientada a la lealtad de los clientes: invierte en activos de marketing, da
poder a sus empleados utilizando tecnología, procura reducir el precio de los
productos para premiar al cliente, indaga cómo puede dar más valor a su cliente,
selecciona a los clientes que consigue.
Principio número 10: Mirar al marketing como un todo, para ganar de nuevo
influencia en tu propia empresa. El marketing afecta a todos los procesos de una
24
empresa y esto es lo que debemos transmitir en nuestra propia empresa.
Las decisiones tomadas en marketing afectan a los clientes, a los miembros de la
empresa y a los colaboradores externos. Juntos deben definir cuál será el mercado al
que se dirige la empresa. Juntos han de descubrir cuáles son las oportunidades que
aparecen en el mercado (para ello Kotler propone pensar al menos en 5 nuevas
oportunidades cada año), y juntos deben descubrir que capacitaciones e
infraestructura será necesaria para llevarlo todo a cabo.
La intervención de estos 3 factores: los clientes, la empresa y la red de colaboradores,
en el marketing de nuestra empresa, es lo que nos mostrará que vamos por buen
camino y que estamos empezando a aplicar las reglas del Nuevo Marketing.
ANÁLISIS DE LA TEORIA DE KOTLER EN EL ENFOQUE DE
CONVICCION COMO BASE DEL TRABAJO DE PUBLICIDAD:
En nuestra opinión, el nuevo enfoque que Kotler que se ha denominado Marketing
Colaborativo, se adapta al concepto de convicción cuando la compañía adopta una
posición de relacionamiento efectivo con los clientes enfocándose no solo en el
interés de rentabilidad monetaria si no en la construcción de beneficio mutuo. Este lo
podemos reflejar desde 2 vertientes:
1. Ofrecer una línea amplia de productos, de manera que el cliente pueda encontrar
el que más se acerca a sus deseos. Por ejemplo, 20 colores diferentes en una misma
prenda, vehículo, o en otros productos.
2. Adaptar el producto a las necesidades específicas de un cliente. Por ejemplo en
productos de consumo normal, a la medida del comprador: ropa hecha a la medida,
maquillaje, perfume, velas, cereales para el desayuno, tarjetas de crédito.
Aunque Kotler también propone que dejemos participar al cliente en el diseño
original de los productos, por ejemplo a base de pedir consejos a los clientes mientras
25
se desarrollan los prototipos del producto.
En este orden de ideas, el principio 6 se adapta al concepto de la siguiente manera: el
utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente con nuestros mensajes y sobre todo crear
estrategias de relacionamiento objetivas con los clientes insatisfechos, ya que Internet
es una herramienta de amplia cobertura lo que permite un impacto mayor en el
mercado, y pueden hacer mucho daño si no se trata adecuadamente. Hoy en día se
facilita el control y análisis de los conceptos que nuestros clientes tienen con
respecto a los productos, por lo tanto se evalúa a su vez si el proceso de convicción ha
sido exitoso y si en el enfoque inicial se realizo adecuadamente el estudio para
alcanzar al grupo objetivo con los productos que se adaptan a sus necesidades y
sobretodo satisfacen sus deseos. Este último concepto es hoy por hoy lo que define el
Marketing Colaborativo. En resumen es el cliente mismo el que informa lo que
realmente quiere y como lo quiere.
26
CONCLUSIONES
Papón Ricciarelli, especificó en la conferencia ofrecida en el festival el ojo de
Iberoamérica 2013 que “el vínculo creado entre agencias y marcas no consiste en
demostrar que uno tiene razón y el otro no, sino que ambos pueden trabajar en
equipo para llevarle lo mejor a los consumidores”. Sin duda alguna las teorías de los
autores anteriormente contextualizados se fundamentan en la convicción propia y
personal de cada integrante de un equipo de trabajo direccionada al cumplimiento de
objetivos propios y colectivos debido a que cuando un integrante de una compañía o
agencia se siente libre e independiente sin perder la orientación corporativa tiene la
capacidad de ser líder y de ser liderado objetivamente en pro de resultados que
superen expectativas.
Durante la conferencia Papón presentó un caso elaborado para la ciudad de Buenos
Aires, la campaña se recuerda como “No Vuelvan Manejando”, donde cara a cara
frente al problema se concientizó en los diferentes bares de la ciudad durante el día de
mayor accidentalidad por efectos de manejar con alcohol; el caso se presentó con la
finalidad de reflejar la recepción cognitiva del ser humano y la capacidad que
tenemos como creadores de hacer algo importante y positivo en la vida de los demás,
basados en nuestras convicciones y en el ir más allá de solo comunicar. Claro está
que no tenemos la verdad absoluta ya que cada persona tiene su propia verdad y que
el hecho de sentirnos libres no significa que todo lo hagamos bien, para esto Papón
dijo “mis convicciones en equilibrio compatible con las convicciones del otro”; es
necesario tener en cuenta que todo es un proceso de desarrollo profesional y personal
y es fundamental aprender de los errores y de aquellos que sabemos que son mejores
que nosotros.
No podemos dejar de lado que estamos en una época de clientes informados y
exigentes lo cual no debe verse como una problemática si no que es oportuno verlo
como la puerta que se abre para presentar soluciones efectivas que llamen la atención
27
del mercado y le den un valor agregado a la vida de cada uno de nuestros receptores.
Ya no hablamos de solo comunicar, hablamos de causar disrupción en el entorno con
una marca consistente.
A nuestros compañeros y futuros colegas nos resta decir que el mundo es pequeño
ante la capacidad y el potencial que cada uno puede desarrollar. La base de nuestra
profesión son las ideas, nuestro camino la creatividad y nuestro avión son nuestras
propias convicciones. En este punto podemos ver las palabras de papón como una
invitación a vivir y sentirnos nuestra propia agencia y nuestro propio cliente, lo que es
posible solo si creemos en nuestra capacidad y en la certeza de nuestras convicciones
28
REFERENCIAS
Cuenca, M. (2013). www.europres.com. Sevilla: Europa Press.
http://www.europapress.es/andalucia/cultura-00621/noticia-almeria-cultura-martin-
cuenca-ser-preseleccionado-oscar-hago-cine-guiado-convicciones-
20130909191720.html
Doreen, L. (2011). www.cnnexpansion.com. México: CNN.
http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2011/10/18/conviccion-motor-de-la-
innovacion
Kotler, P. (1995). La dirección del marketing.
http://es.wikipedia.org/wiki/Philip_Kotler
Kotler, P. (2005) Los 10 principios del Nuevo Marketing.
http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/03/los-10-principios-del-nuevo-
marketing.html
López Eire A. (1998-2003) La retórica en la publicidad. Convicción y Persuasión.
Editorial Arcos Libros S.L.
Osz, E (2010) Intrapreneurship: Desarrollando el Espíritu Emprendedor. Buenos
Aires: Fómhar Ediciones
29
CREER EN UN SUEÑO ACADÉMICO
Un proyecto de experiencias académicas,
culturales y sociales, se vuelve realidad en la
Unipanamericana, gracias al fruto del trabajo
de los docentes que trajeron la idea, docentes
que tiene una visión sin límites y que con su
trayectoria, experiencia y sabiduría le
apostaron a un proyecto que no se
imaginaban fuera a ser tan exitoso, convertir
en realidad el sueño de muchos estudiantes
con deseos de emprender una aventura que le
aportara a su carrera la suficiente experiencia e imaginación, estudiantes que están a
la expectativa de absorber toda clase de enseñanza para ser más competitivos, y si , se
ha logrado la participación de 27 estudiantes que creyeron en un proyecto para abrirse
paso a nuevas culturas como son Argentina y Chile.
“Las cosas no se dicen, se hacen, porque al hacerlas se dicen solas”
Woody Allen
Se inicia la misión académica, el
02/11/2013 se dieron cita los 27
estudiantes y 3 docentes en el
aeropuerto el Dorado a las 03:00 am, un
poco cansados, extenuados, ya que
previo al viaje fue necesario dejar al día
la entrega de trabajos de las distintas
materias, para poder emprender esta
1. Delegación Unipanamericana La Estancia, B.A
2. Aeropuerto de Buenos Aires,Argentina
30
aventura, pero aún así no fue impedimento para tomar infinidad de fotos que les
recordaría el inicio de este sueño y estar alegres y con la expectativa de poder salir
del país en busca de nuevas experiencias, tal fue así la emoción, que todos estuvieron
muy puntuales en el aeropuerto, y de más que la gran mayoría de viajeros no pudo
dormir aquella noche, por la ansiedad de emprender la aventura, la cual es para
muchos de los viajeros la cúspide para poder cerrar con broche de oro una de las
tantas etapas de sus vidas “la universidad”.
El vuelo despega a las 06:00 am, rumbo a hacer escala en Lima – Perú, y
emprendiendo así la que sería una de las aventuras académicas inolvidables que
marcarían a los viajeros, puesto que para algunos sería la primera vez que viajaban
en avión, se arribó al aeropuerto de lima a las 10:00 am, allí se permaneció dos horas
y se tuvo la experiencia de tomar fotos, visitar algunas tiendas y conocer algo de su
cultura aunque muy superficial pero los viajeros se darán el gusto de decir que
estuvieron en Perú, así solo haya sido en el aeropuerto, pero era Perú, algunos
probaron comidas típicas, otros compraron uno que otro accesorio alusivo al país, en
fin, se pasaron las dos horas de espera hasta que llegó la hora de abordar el avión que
les llevaba a su primer objetivo académico “Buenos Aires Argentina”. El festival del
ojo de Iberoamérica 2013.
El trayecto de Lima – Perú a Buenos
Aires - Argentina fue extenso bastante
extenuante, ya que allí la duración del
vuelo fue de tres horas y media, pero
acompañado de un paisaje hermoso,
cordilleras con sus picos blancos de
nieve, aun así al parecer algunos decían
que fue rápido relativamente. Y se
aterrizó en el aeropuerto internacional de
Ezeiza de Buenos Aires, y allí se tuvo una experiencia impactante en la fila de
inmigración, ya que el personal que coordinaba las filas de inmigración no fueron
3. Vista del Bueno de Lima a Buenos Aires
31
muy cordiales, pero bueno, es su cultura y de eso también se trata la misión
académica, aprender a conocer otras culturas.
Llegaron a la gloriosa ciudad de Buenos Aires, ciudad del tango, del futbol, messi
Maradona, en fin con toda la expectativa de encontrase con una ciudad que tiene un
concepto muy europeo y de antemano, si lo tiene. Los viajeros en su afán de tomar
las fotos mejor encuadradas toman su equipaje y proceden a esperar al guía que les
acompañaría durante la estadía en Buenos Aires, proceden a embarcar su equipaje en
el bus y se presenta la guía “Carolina” una chica muy jovial y amable que hizo del
recorrido del aeropuerto al hotel una experiencia de amabilidad cordialidad dándole
la bienvenida a los viajeros a su ciudad natal.
Llegan al hotel Two ubicado en santelmo y el
profesor Gersson Franco procede a ubicar por
parejas para tomar las respectivas habitaciones
y mientras tanto los viajeros cambian parte de
sus dólares por pesos argentinos con Carolina la
guía, proceden a entregar las llaves de las
habitaciones por pareja y se instalan, descansan
un poco y son citados en el lobby del hotel para
salir a conocer un poco la ciudad y efectivamente que si la conocieron, pues los
viajeros caminaron tanto que quedaron extenuados percibiendo la belleza de la
ciudad, su olor particular y probando su plato
fuerte cómo es la carne y el choripán en el
famoso “tenedor libre”.
Domingo 03 de Noviembre les espera a los
viajeros un gran día gaucho, tendrán la
posibilidad de adentrarse un poco más a la
cultura gaucha, Carolina la guía arriba al hotel
con Darío, el conductor del bus y procede a
4. El Obelisco, B.A, Argentina
5. Casa Museo La Estancia, B.A.
32
explicar cuál va ser el itinerario del día allí durante el re corrido explica algunos
puntos referentes de Buenos Aires como la avenida más ancha de la ciudad, la
historia del obelisco puerto madero el rio de la plata entre otros, y hemos llegado a
la hacienda o estancia santa Susana una estancia donde se divisa toda la cultura
gaucha desde sus inicios como negociantes ganaderos a fines del siglo pasado
Francisco Kelly descendiente de irlandeses denominó a estas tierras con el nombre de
santa Susana , en homenaje a su esposa llamada Susana Caffrey. La estancia se
encuentra ubicada en el partido de campana cercana al pueblo de los cardales,
provincia de Buenos Aires.
En la pulpería de la Estancia, los gauchos y paisanas reciben a los viajeros
comensales con unas deliciosas empanadas criollas propias de su cultura
acompañadas con un exquisito vino el cual incitaba a tener que repetir, luego se
procede a conocer un poco más de su historia en el museo gaucho allí se encuentra
todos sus enceres e inmobiliario de sus antepasados , los paseos en breaks y a caballo
muestran el encanto del campo argentino, sus paisajes, sus cultivos y el inigualable
aroma silvestre.
Pero lo irresistible comienza al sonar la
campana anunciando el ansiado momento en
que los visitantes van a degustar sabrosas
carnes, anchuras y frescas en saladas,
finalizando con el toque criollo que ostenta el
pastelito de membrillo, y para amenizar la
tarde un esplendido show de sus bailes típicos
donde demuestran todas sus habilidades en el baile gaucho, y allí en el nombramiento
de cada uno de los países visitantes esta Colombia representados con nuestros
viajeros que orgullosamente sacan a relucir la bandera nacional lo cual inspira un
sentimiento patriota y hace sentir un sentimiento profundo de orgullo por su país
“Colombia “
6. Restaurante La Estancia, B.A, Argentina
6
33
De regreso a Buenos aires les acompaña un enorme trancón pues las personas están
de regreso de fin de semana a la capital y os viajeros extenuados y cansados
recuperan un sus energías haciendo una deliciosa siesta hasta que se llegó al hotel.
Una excelente experiencia vivida llena de mucha cultura y buena comida, magnifico
día inolvidable sobre todo por nuestro género femenino pues han dejado descrestados
a los gauchos.
El lunes 04 de Noviembre inicia una excelente
aventura de aprendizaje y los viajeros son
recogidos en el hotel para ir a conocer una de las
provincias más lindas de argentina tigres allí los
viajeros se embarcan en una lancha por el rio y
disfrutan de una excelente vista y paisaje natural
en donde se encuentran habitantes a lo largo y
ancho del rio, allí se aprecia lo hermoso de la
naturaleza acompañado de un buen café y un delicioso alfajor transcurre una hora de
recorrido en círculo a la bella provincia de tigres, después de tan hermoso paisaje los
viajeros se dirigen a descansar al hotel pues al siguiente día inicia uno de los
primordiales objetivos de la misión académica “el festival del ojo de Iberoamérica “.
El martes 05 de Noviembre inicia el festival
del ojo de Iberoamérica es el festival líder de
la industria de la publicidad y las
comunicaciones de Iberoamérica, tanto por la
calidad y prestigio de sus premios y
reconocimientos como también por la cantidad
de piezas inscriptas y asistentes al evento. El
Ojo es, además, el primer festival
internacional que juzga y distingue lo mejor
de la industria con un criterio y una mirada latina. En cada una de sus ediciones, El
Ojo distingue a los mejores trabajos e ideas surgidos del talento latino. Pero no solo
7. Tour por Tigres, Argentina
8. Salón de eventos Hotel Hilton El Ojo de Iberoamérica, B.A
34
reconoce a las piezas, campañas, casos e ideas, también destaca la trayectoria y el
desempeño de las profesionales empresas de la región que con su trabajo sólido,
constante e innovador contribuyen al desarrollo de la publicidad de su país y de la
región, posicionando así a Iberoamérica entre las potencias publicitarias del mundo.
http://www.elojodeiberoamerica.com/premio/
Los viajeros ingresan al hotel Hilton donde se celebra el festival del ojo y proceden a
su respectiva inscripción, y posteriormente reclaman su escarapela que los acredita
como asistentes a las conferencias y así se da inicio al orden de las respectivas
conferencias del primer día
CONFERENCIA: EL ARTE DE LA EXCITACIÓN.
MILES YOUNG
Worldwide Chairman y CEO de
Ogilvy & MatherO&M, la mejor
agencia del mundo según Cannes
2013 y laMejor de la región en El
Ojo de Iberoamérica 2011 y 2012.
La trayectoria de Miles Young en
la industria publicitaria cuenta
con la experiencia de haber
pasado por compañías como Lintas, Allen Brady & Marsh y Ogilvy & Mather, a
donde se incorporó en 1983.
CONFERENCIA: ¿POR QUÉ SER PUBLICISTA ES ALGO MUCHO MEJOR DE
LO QUE PENSAMOS LOS PUBLICISTAS?
NICOLÁS GUZMÁN
9. Grupo de trabajo en el Stand de Aloha, El Ojo de Iberoamérica
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Economista, politólogo, filósofo y físico cuántico, Nicolás empezó su carrera
publicitaria como estratega en McCann New York siendo parte del equipo que
originó la campaña “Priceless” de MasterCard
Con su conferencia como la industria de la publicidad está en su mejor momento y es
una de las industrias que está generando empleo y aportando al PIB
CONFERENCIA: EL STORYTELLING AL STORYDOING.
FERNANDO VEGA OLMOS
Ex Chairman del Consejo Creativo
Mundial
De JWT
En 1997 Fernando Vega Olmos fundó
VegaOlmosPonce, junto a Hernán Ponce.
La compañía se consagró con grandes
premios en festivales como El Ojo de
Iberoamérica y Cannes Lions, donde se
llevó el primer Grand Prix de Integrated
de la región por Axe 3
ALEX PALLETE
Brand Strategist, ex planning de
JWT Global Task Force
Alex comenzó su carrera publicitaria en Madrid y, a finales de los 90, se mudó a
Estados Unidos, donde se desarrolló como Planificador Estratégico Regional desde
Bates South Miami. En 2002 se trasladó a Nueva York para unirse a The Vidal
Partnership, donde creó el Departamento de Planificación Estratégica.
El miércoles 6 de noviembre segunda jornada de conferencias de los grandes
publicistas de Latinoamérica
10. Audiencia Unipanamericana en Festival Internacional Ojo
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CONFERENCIA: NOS MOVILIZAN LAS CONVICCIONES
JUAN MANUEL RICCIARELLI
Socio Fundador de DON, Argentina
Ampliamente conocido y respetado como
Papón, tiene una extensa carrera en el mundo
de la publicidad. Como Director Creativo de
McCann Latinoamérica posicionó la filial
Buenos Aires en el top 3 de la red.
CONFERENCIA: LOS PEQUEÑOS PERDIMOS EL MIEDO.
FRANCISCO SAMPER LLINÁS
Chairman y CEO de Lowe SSP3 Colombia
Este publicista da una mirada a la evolución de la publicidad en Colombia y hace que
el país sobresalga en creatividad y que deje de ser la sombra de Europa y Estados
Unidos
CONFERENCIA: LA ERA DE CREER Y DESCREER
HUMBERTO POLAR
VP/Chief Creative Officer de Mayo Draftfcb, Perú y South Pacific Region of
Draftfcb En su trayectoria de 27 años ha sido Director Creativo, dueño de una
exitosísima agencia y cabeza regional. En 1996 fundó SSPM, agencia que
revolucionó el mercado colombiano y regional.
El jueves 07 de Noviembre último día de conferencia del ojo de Iberoamérica
CONFERENCIA:
CÓMO LOGRAR UNA FICCIÓN EXITOSA
PABLO CULELL
Director de Contenidos y Producción de Urderground Producciones, Argentina
11. Conferencias El Ojo
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De 2006 a la actualidad, se desarrolló como Director de Contenidos y Producción de
Underground Producciones, la productora que conduce junto a Sebastián Ortega. Fue
Productor General de las exitosas comedias “Los Pells” y “Graduados” y de todos los
programas de la productora.
El mismo jueves 07 de Noviembre los
viajeros alistan sus mejores vestidos de
gala y se preparan para una gran noche
de tango en la esquina de Gardel, una
gran velada en donde se vivió un
excelente show de tango acompañado
de una buena carne y un buen vino. Con
este grandioso evento se cierra con broche de oro la visita a Buenos Aires Argentina
llevándose una perspectiva cultural, académica y gastronómica llevándose una
experiencia única, preparados para tomar un vuelo rumbo a Santiago de Chile.
El viernes 08 de Noviembre los viajeros son
recogidos por la guía encargada Carolina a las
03:00 am y se dirigen al aeropuerto
internacional de Ezeiza de Buenos Aires y se
aborda el vuelo a las 07:00 am, los viajeros
están extenuados un poco agotados por el viaje
pero con la expectativa de conocer otra
cultura Santiago de Chile .
Allí son recibidos por el guía encargado “Julio” quien tuvo la misión de llevarnos
por un city tour por la ciudad de Santiago y de igual forma ubicar a los viajeros en
el hotel, el día siguiente sábado 09 de Noviembre, los viajeros alistan su maleta, y son
trasladados a la gran provincia de viña del mar, allí se degusta un excelente panorama
y variedad de paisajes y al final se compartió un buen almuerzo de mar, acompañado
de un buen vino blanco.
12. Unipanamericana, Restaurante Esquina de Gardel
13. Unipanamericana en el Reloj de Flores Viña del Mar, Chile
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El domingo 10 de Noviembre los viajeros tiene la
oportunidad de visitar el viñedo Undurraga y presenciaron
cual es el proceso que conlleva producir el producto
pionero de chile el vino y experimentaron una degustación
de cómo se debe tomar un buen vino y posteriormente los
estudiantes procedieron a hacer las diferentes compras y
obsequios que llevaran a Colombia a sus familiares.
El lunes 11 y 12 de noviembre los viajeros se preparan para el segundo objetivo
académico en la universidad mayor de chile y se abre una perspectiva bastante
grande puesto que entramos en detalle en la economía chilena y allí se evidencia
porque chile es el país más rico y con el mejor ingreso per cápita y posteriormente se
estudia al consumidor chileno allí se observa las estadísticas del consumo chileno y
se combina con un seminario del usuario digital y se muestra una proyección de la
tendencias que vienen a nivel digital.
La universidad mayor de Chile certifico a los estudiantes por haber asistido al
seminario, los dos días y así se
cumplió el objetivo en chile. Unas
mentes más abiertas al cambio
regresan a Colombia con una
perspectiva y una visión más
proyectada y una vez más el sueño
esta cumplido un sueño lleno de
experiencias y satisfacciones los
objetivos están cumplidos.
14. Guía de Viñedo Undurraga
15. Grupo en la Facultad de Postgrados Universidad Mayor
