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editorial CARLOS CASTRO entrevista a CELSO FREIRE EL PLANTEL A FONDO NUESTRA GENTE REPORTAJE DEL TRIMESTRE LA CALIDAD Y EL BUEN USO DEL COMBUSTIBLE AGRÍCOLA NÚMERO 7 · Diciembre 2017 la cooperación nos hace más fuertes

la cooperación nos hace más fuertes · 2018-01-30 · Como titular de una instalación petrolífera hay una serie de requisitos generales: 1. Inscribirla en el Registro de la Dirección

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editorialCARLOS CASTROentrevista aCELSO FREIRE

EL PLANTELA FONDO

NUESTRA

GENTE

REPORTAJE DEL TRIMESTRELA CALIDAD Y EL BUEN USO DEL

COMBUSTIBLE AGRÍCOLA

NÚMERO 7 · Diciem

bre 2017

la cooperación nos hace más fuertes

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Carlos CastroDirector General de Delagro

3 MESESEN

500 PALABRAS Casi sin darnos cuenta estamos ya en el último

trimestre de 2017 y el balance provisional

de Delagro nos permite despedir el año con

la satisfacción del trabajo bien hecho. A ello

contribuye la última evaluación de datos de las

principales campañas agrícolas realizadas, que

han culminado con resultados altamente positivos,

tanto a nivel comercial como técnico.

También a nivel interno, Delagro marca un nuevo

hito en el refuerzo de los valores de confianza,

transparencia y responsabilidad social corporativa

(RSC). La creación del manual compliance

nos sitúa como pioneros en el segmento

cooperativo y nos permite disponer de los

necesarios procedimientos de buenas prácticas

para identificar, prevenir y reaccionar a los riesgos

operativos y legales a los que se enfrenta hoy en

día toda organización, incluyendo sus directivos,

empleados y agentes vinculados.

La materialización del manual de compliance

es para Delagro un paso más en la excelencia

en el modelo de organización y gestión.

El laborioso proceso ha sido pilotado por

SERCONSULTING S.L.U (GRUPO ASEAGRO),

cuyos servicios profesionales abarcan el

ámbito jurídico, administrativo económico y de

gestión empresarial, con el objetivo principal

de mejora de resultados. El gran trabajo del

equipo humano de SERCONSULTING S.L.U,

firma participada en un 50% por Delagro, le

permite seguir expandiéndose en el mercado a

través de sus diferenciadas líneas de negocios

que incluyen servicios de consultoría para las

Administraciones Públicas y consultoría estratégica

y de competitividad para el sector empresarial en

general.

Destacamos asimismo que en este último

trimestre y, a través de la innovación tecnológica

y de la gestión, Delagro sigue aportando valor

añadido al modelo de negocio de sus socios y,

por ende, a sus clientes. De un lado, la Dirección

General de CLUN ha realizado una gran apuesta

de integración cooperativa y ha motivado su

compromiso de trasladar íntegramente la gestión

de compras de suministros para el abastecimiento

de sus fábricas, almacenes y tiendas.

Del otro, AIRA ha adoptado el sistema informático

DelagrOS® como corazón de la gestión de

su negocio. Este sistema, que ya utilizaban

dos de sus socios, está facilitando el proceso

de integración de forma manifiesta y se está

convirtiendo en herramienta estratégica para

futuras integraciones del sector cooperativo. Los

beneficios de esta plataforma siguen sumando

adhesiones, valorándose su capacidad de facilitar

y abaratar los procesos administrativos entre

Delagro y sus socios.

Las buenas sensaciones se extienden también

a nivel intercooperativo. Seguimos ampliando

relaciones con las cooperativas del País Vasco a

través de KAIKU y, con las del norte de Portugal, a

través de UCANORTE. Es un placer y un privilegio

para Delagro trabajar con organizaciones tan

serias y comprometidas como estas.

Para terminar este positivo balance, queremos dar

la bienvenida al nuevo vocal de nuestro Consejo

Rector, savia joven y con ganas de hacer cosas.

Hablamos del recién nombrado presidente de

la cooperativa XALLAS, José Guardado Sande.

Desde aquí queremos felicitarle públicamente y

desearle los mayores éxitos al frente de XALLAS,

así como darle la más cálida acogida en nombre

de todos los socios de Delagro.

Solo me queda agradeceros vuestro gran trabajo

diario, deseando que disfrutéis de estas fiestas y

un gran año 2018.

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El saborde nuestra tierra

PASTEL DEREQUESÓN DA CAPELA

Ingredientes

• 500 g de requesón CampoCapela

• 150 g de azúcar

• 50 g de harina

• 4 claras de huevo

• Ralladura de limón

• 6 cucharadas de mermelada de fresa

• Agua

Elaboración

1. Precalentamos el horno a 200 ºC. Batimos el

requesón con la harina, añadiendo a continuación el

azúcar y la ralladura de limón.

2. Montamos las claras a punto de nieve muy firme y

mezclamos suavemente con la masa anterior.

3. Untamos el molde con mantequilla, vertemos la masa

y enfornamos en un baño María durante unos 35

minutos.

4. Cuando esté cocido, desmoldamos y dejamos enfriar

un poco. Mientras tanto, cocemos la mermelada

con un poco de agua. Cuando hierva se pasa por un

colador y se vierte sobre el pastel.

NOTICIASDelagro se estrena en las redes sociales con un perfil en Facebook para afianzarse en la Comunicación 2.0

A través de Facebook, Delagro difundirá contenidos propios del sector así como concursos y campañas específicas para su público

Delagro se estrena en las redes sociales con un perfil en Facebook que los interesados pueden localizar como @DelagroSCoop en la plataforma social. La creación de este perfil obedece a una estrategia de comunicación por parte de la cooperativa para llegar a su público objetivo y posibles clientes a través de contenido propio sobre sus cooperativas y entidades participantes.

Por primera vez en la historia de DELAGRO, la entidad podrá interactuar de forma bidireccional con clientes finales, ofrecer recomendaciones sobre el uso de determinados productos, realizar concursos, y enlazar artículos que se publicarán periódicamente en su web www.delagro.org sobre contenido específico y general de este u otros sectores. A pesar de llevar muy poco tiempo en activo, el perfil de DELAGRO ya cuenta con más de

1000 seguidores al cierre de esta edición, gracias a campañas de captación, como el concurso en el que sortean tractores de juguete, muy propio para las fechas navideñas.

Delagro no tiene puntos de venta al uso, los productos se venden y distribuyen a través de las cooperativas asociadas. El personal de Delagro presta apoyo a los técnicos de las cooperativas, con labores de asesoramiento sobre problemáticas concretas. A través de este contacto con el ganadero, Delagro le ofrece productos que le ayuden a solucionarlo, incluso modificando la cartera ofertada si se detecta una necesidad común. La confianza que los ganaderos tienen en los productos de Delagro, así como en el trabajo de los técnicos, se recogerá en diferentes vídeos donde ellos mismos hablarán de su experiencia, y que luego serán difundidos a través del perfil de Facebook, entre otros servicios.

En este momento, Facebook ofrece a DELAGRO la vía de comunicación más ágil y accesible a sus objetivos, ya que es donde se concentra la mayor parte de su público potencial. Aunque no descarta incorporarse a nuevas redes sociales en un futuro, por el momento su fin es afianzarse en ésta y ampliar poco a poco su comunidad para continuar avanzando y mejorando en el desarrollo tecnológico de la entidad.

A pesar de su reciente apertura, el perfil de DelagroSCoop ya cuenta con más de mil usuarios a mediados de diciembre

NUESTRA GENTENacimiento

Este mes entregamos la cesta con cositas pequeñitas

para Javi, el hijo de nuestra compañera Elena. Nuestra

enhorabuena a los dos y que disfrutéis muchos momentos

juntos.

¡Bienvenido Javi!

ESTA SECCIÓN ES PARA TI¿Es tu cumpleaños? ¿Te acabas de casar? ¿Has tenido un hijo?

Si quieres participar en esta sección envíanos tus fotos a [email protected]

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REPORTAJEDEL TRIMESTRE

La maquinaria agrícola, al igual que los vehículos de uso particular y profesional, ha evolucionado enormemente en los últimos años de acuerdo a los requerimientos cada vez más exigentes en cuanto a normativa de emisiones. Eso ha generado que dichos vehículos y maquinaria sean cada vez más eficientes para poder cumplir con las políticas medioambientales europeas, por lo que la complejidad mecánica de los mismos también se ha visto incrementada. Al tener unos motores y sistemas más difíciles, se somete a condiciones de mayor estrés a los carburantes utilizados, es por ello que los principales fabricantes de maquinaria agrícola recomiendan el uso de gasóleo de primera calidad para garantizar el buen funcionamiento a lo largo de su vida útil.

Además del uso de carburantes de primera calidad, es imprescindible cuidar las condiciones de almacenamiento de dichos productos para garantizar su buena conservación desde el suministro hasta el momento de consumo, convirtiéndose aún más crítico en las condiciones ambientales del medio rural.

La normativa para instalaciones petrolíferas

En España existen diferentes instrucciones técnicas que se aplican al almacenamiento de productos petrolíferos. De éstas, es importante destacar las que pueden afectar a aquellos centros para el almacenamiento de carburantes o combustibles para consumo de los mismos, y las instalaciones para el suministro de carburantes o combustibles líquidos a vehículos.

La instrucción técnica que aplica a las primeras para el almacenamiento de carburantes o combustibles para consumo en las propias instalaciones es la IP-03. Estas instalaciones recogen calefacciones domésticas, motores fijos, calderas industriales, etc. En el segundo caso, la normativa que aplica es la IP-04.

Como titular de una instalación petrolífera hay una serie de requisitos generales:

1. Inscribirla en el Registro de la Dirección General de Industria.

2. Que ésta sea ejecutada por un instalador autorizado por la Dirección General de Industria, utilizando depósitos y componentes homologados para el uso en cuestión.

3. Llevar a cabo las revisiones e inspecciones reglamentarias.

En cuanto a la inscripción en el Registro de la Dirección General de Industria, solo están exentas de dicha obligación aquellas plantas de capacidad inferior a 1.000 litros, cuyos combustibles se consuman en las mismas (IP-03), por lo que las instalaciones de mayor capacidad o aquellas cuyo uso sea suministrar a vehículos (IP-04) requieren por normativa dicha inscripción.

Es de vital importancia el cumplimiento de esta normativa ya que además de garantizar que estos centros tengan unas características y condiciones correctas, nos pueden ahorrar posibles problemas medioambientales o infracciones de la administración.

Buenas prácticas en el uso del gasóleo

Para garantizar la buena conservación de los combustibles y carburantes, es imprescindible contar con espacios de acuerdo a la normativa, y con depósitos homologados a los diferentes usos, además de renovar instalaciones antiguas que no estén en buenas condiciones y realizar las acciones de mantenimiento pertinentes.

Es por ello que las recomendaciones generales para mantener las instalaciones correctamente son:

• Uso de depósitos y componentes homologados.

• Ventilar correctamente en espacios cerrados.

• Utilizar luminaria estanca (tipo IP-55).

• Evitar el frío, para prevenir la precipitación de parafinas.

• Evitar el calor excesivo, ya que favorece el crecimiento microbiológico.

• Evitar cambios importantes de temperatura, debido a que las grandes diferencias de temperatura pueden generar agua de condensación.

• Evitar la luz directa del sol, ya que desestabiliza el gasóleo.

• Evitar en la medida de lo posible ambientes polvorientos, de forma que se evite la aparición de lodos en el fondo de los depósitos.

• Garantizar que los depósitos quedan bien cerrados después de repostar para evitar la entrada de polvo y agua.

• Es aconsejable limpiar el tanque o filtrar el producto cada 4-5 años para mantener las propiedades.

• Comprobar que el depósito no contenga agua y, en caso de tenerla, retirarla de forma inmediata.

• Comprobar la presencia de microorganismos.

En presencia de agua en el depósito pueden aparecer microorganismos, y en caso de tener una incidencia con estos se debe realizar un análisis del estado del producto para determinar si es posible tratarlo para su uso posterior. De esta forma se determinaría el tipo de tratamiento recomendado de acuerdo a la colonia microbiológica existente, que pueden ser bacterias, levaduras u hongos. Sin embargo, no es recomendable el uso de biocidas de forma preventiva, al igual que no se usa un antibiótico de manera continuada, ya que los microorganismos podrían desarrollar resistencia a los mismos.

Por seguridad de las personas y del medio ambiente es muy importante evitar exposiciones prolongadas a los vapores del gasóleo y evitar el contacto directo con la piel. Es también imprescindible cumplir con todas las medidas necesarias para evitar derrames que puedan afectar al suelo y sobre todo en medios acuáticos por la elevada toxicidad para los mismos.

Además, se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones:

• No añadir aceite lubricante al gasóleo, ya que aumenta la viscosidad, eleva el punto de inflamación, y ensucia los inyectores y la cámara de combustión.

• No añadir gasolina, ya que disminuye la viscosidad y el punto de inflamación y baja el número de cetano.

• No añadir aditivos, ya que podría desestabilizar el equilibrio químico del paquete de aditivos que lleva el gasóleo.

La calidad y el buen uso del combustible alarga la vida de la maquinaria agrícola

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Repsol Agrodiesel e+10

Repsol apuesta por las tecnologías del mañana, investigando y desarrollando nuevas formulaciones para sus carburantes, que hacen de ellos productos únicos.

Repsol AgroDiesel e+10 es un gasóleo B con una aditivación exclusiva, resultado de un continuo programa de I+D+i en el Centro de Tecnología Repsol, tanto en laboratorio como en banco de pruebas y maquinaria en condiciones reales.

Su formulación hace que sea el gasóleo más avanzado, el cual:

• Alarga la vida útil de la maquinaria protegiendo el motor de la corrosión y conservando en condiciones adecuadas el sistema de alimentación e inyección de carburante.

• Minimiza los costes de mantenimiento de la maquinaria al mantener limpio el sistema de inyección y minimizar la obstrucción de filtros.

• Proporciona una óptima combustión, al mantener las prestaciones de estreno de la maquinaria: potencia, emisiones y consumo.

• Es más respetuoso con el entorno gracias a su fórmula sin azufre. (Menos de 10 partes por millón según Real Decreto 1088/2010 y 1361/2011).

Repsol AgroDiesel e+10 dispone de componentes mejoradores exclusivos de Repsol, que aportan una calidad superior, con una mejor adaptación a los motores de última generación, que exigen unos carburantes con mayores prestaciones.

Sus componentes contribuyen a la mejora de la estabilidad y a la protección frente al agua, evitando las consecuencias de la oxidación del gasóleo y reduciendo el riesgo de corrosión.

Con ventajas diferenciadoras:

• Es un carburante único y especialmente recomendado para maquinaria agrícola de última generación con tecnología “Common Rail”.

• Dispone de componentes mejoradores exclusivos de Repsol, que aportan una calidad superior, con una mejor adaptación a los motores de última generación, que exigen unos carburantes con mayores prestaciones.

• Facilita la rápida separación entre el agua y el gasóleo, permite el suministro de gasóleo libre de agua al usuario final, con un mantenimiento óptimo y prolongado de las instalaciones de almacenamiento del carburante.

Además, Repsol AgroDiesel e+10 es el único carburante recomendado por fabricantes de maquinaria como John Deere, New Holland y Kubota.

La calidad y el buen uso del combustible alarga la vida de la maquinaria agrícola

EL EXPERTO RESPONDEPregunta

¿Pueden las cooperativas controlar las herramientas informáticas puestas a disposición de sus trabajadores?

Respuesta Esta es una cuestión que sigue generando mucho debate jurídico. Recientemente, el Tribunal Europeo de Derechos Humanos de Estrasburgo (caso de Bărbulescu v. Romania nº 61496/08) dictamina que no se puede acceder a los correos electrónicos de los trabajadores sin advertir previamente y por escrito.

En esta materia, hay que buscar el equilibrio entre el derecho del empresario a controlar y el derecho del trabajador a su propia intimidad, así como al secreto de las comunicaciones (artículo 8 del Convenio de Derechos Humanos).

Por tanto, los empresarios podrán monitorizar el uso de las tecnologías de la información y los trabajadores podrán ser sancionados o despedidos si las usan en contra de lo permitido por su empleador, siempre que:

• Se hubiera regulado y notificado previamente el uso permitido y prohibido de las tecnologías de la información.

• Se hubiera comunicado a los trabajadores la existencia de una posible monitorización detallando específicamente el alcance y extensión de hasta donde podrá llegar la misma y todas sus finalidades.

• Solo se podrán monitorizar correos personales si se ha prohibido el uso personal. En caso contrario, se ha creado una expectativa de secreto para el trabajador y podría estarse vulnerando el secreto de las comunicaciones.

• En el momento de realizarse una monitorización debe cumplirse con el principio de proporcionalidad, utilizando el medio menos agresivo y ciñéndose a la finalidad perseguida.

A la vista de lo expuesto, es recomendable que las cooperativas implanten y difundan entre su personal una Política de Uso Aceptable en la utilización de las herramientas informáticas y de las nuevas tecnologías de la información y comunicación.

ESTA SECCIÓN ES PARA TI Envía tus preguntas y consultas a [email protected]

Rocío Huerta Miguel - Juan Carlos Menéndez González Abogados

Servicio Jurídico Serconsulting

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El Plantel Comarcal de Betanzos S. Coop. Galega fue constituida el día 23

de julio de 1974 por iniciativa de 39 ganaderos de la comarca coruñesa de As

Mariñas, que apostaron por dar el salto de una economía familiar de subsistencia

a una economía de mercado, que les permitiese enraizarse en la tierra que les

vio nacer. Con sede en Velouzás, municipio coruñés de Paderne, la entidad

asociativa se mantiene fiel a su compromiso con la revitalización del medio rural y,

actualmente, son 78 socios, de los cuales 6 son cooperativas, lo que incrementan

su número hasta los 200 asociados.

La actividad principal de la cooperativa es la alimentación animal, fabricación

y comercialización de piensos y abonos, que dispensa directamente a sus

socios y otras explotaciones ajenas a la cooperativa. Sus piensos compuestos

se distribuyen a unas 250 explotaciones, dedicadas a la producción de leche y

derivados. Las mismas están repartidas por los ayuntamientos de las provincias

de A Coruña: Coirós, Paderne, Irixoa, Monfero, Bergondo, Betanzos, Sada, Oza-

Cesuras, Abegondo y Vilarmaior, y se extienden a los municipios de la provincia de

Lugo: Vilalba, Friol y Guitiriz.

Servicios cooperativos

El Plantel Comarcal de Betanzos S.C.G ofrece una amplia gama de servicios

de especial interés para el desarrollo de la actividad de sus socios, como son los

de maquinaria especializada en distintas labores agrícolas y ganaderas,

transporte de ganado, servicio de substitución, atención al socio y

asesoramiento.

La calidad higiénico-sanitaria de la leche producida en las explotaciones es

especialmente mimada desde uno de los servicios que distingue a la cooperativa.

Para los productores lácteos, los parámetros de calidad son una condición

esencial para incrementar la competitividad y una máxima autoexigencia en su

actividad. De ahí que, uno de los servicios referentes de El Plantel Comarcal

de Betanzos S.C.G sea el de mejora de la calidad de la leche, a través de la

comprobación y el control de la mastitis. Con esta asistencia, los asociados

consiguen aumentar su producción, mejorar su rentabilidad, y les permite

garantizar a la industria un producto de óptima calidad.

Dentro del amplio plantel de servicios en alimentación animal, cabe señalar

también los de nutrición y analítica de silos y tierras, que permiten conocer la

adecuación y calidad de lo que se ingiere en sus explotaciones. A mayores, con la

intención de disminuir los costes de producción de las explotaciones adheridas y,

a la vez, liberar al ganadero del tiempo dedicado a la preparación y distribución de

las raciones en las explotaciones, El Plantel Comarcal de Betanzos S.C.G facilita

la mecanización en la preparación y distribución del alimento, a través del servicio

de carro autopropulsado.

Nuevas iniciativas con vocación de futuro

La vocación de El Plantel Comarcal de Betanzos S.C.G de ampliar servicios

que mejoren la competitividad de sus asociados tiene mucho que ver con una

de sus más recientes iniciativas de éxito. Con la instalación de una estación de

surtidores de gasóleo A y B, la cooperativa se ha dotado de capacidad para

poder abastecer la creciente demanda de combustible por parte de sus socios. Un

nuevo servicio que, sin duda, supone para los cooperativistas una reducción en los

costes de producción y un valioso servicio para la población rural del entorno.

Conocedores de que con el cooperativismo se llega a donde no es posible

hacerlo de forma individual, en 2015 la cooperativa da un paso más en su firme

compromiso con el desarrollo económico del entorno a través de la promoción

de la agricultura local, con la puesta en marcha de la central hortícola. Una

iniciativa que tiene mucho que ver con la lucha contra el abandono del medio

rural, impulsada desde la cooperativa y que ya ha propiciado la unión de varios

agricultores, la mayoría jóvenes de entre 20 y 30 años, con explotaciones en Irixoa,

Monfero, Abegondo, Sada, Bergondo y Paderne.

Las verduras y hortalizas de la comarca de As Mariñas se convierten en esa

nueva línea de negocio en la que El Plantel Comarcal de Betanzos S.C.G se ha

orientado. Para el desarrollo de su sección de huerta ha dotado a sus instalaciones

de un espacio propio, con toda la maquinaria necesaria para su envasado y

etiquetado, al tiempo que se ocupa de su comercialización tanto al por menor,

como a supermercados, plazas o mercados.

La cooperativa pone a disposición de estos productores de huerta un técnico

agrícola que se encarga de asesorarles sobre qué deben plantar en cada época

del año, cuándo y de qué manera recolectarlo, el tipo de tierra, su abono y tipo de

plantación más idónea a sus características. Su trabajo incluye la coordinación de

las explotaciones y el seguimiento del nivel de producción de cada una, para hacer

la correspondiente previsión de ventas.

Con esta ambiciosa iniciativa, El Plantel Comarcal de Betanzos S.C.G

potencia la actividad económica de la cooperativa y ya ha conseguido, no solo

materializar el proyecto de cultivo de verduras y hortalizas de sus socios, sino dar

reconocimiento propio a los productos de la huerta de As Mariñas.

Con la vista puesta en el medio y largo plazo, la cooperativa aspira a seguir

ganando asociados en la sección de huerta, por lo que El Plantel Comarcal de

Betanzos S.C.G mantiene contactos con entidades e instituciones vinculadas

al mismo, así como con los ayuntamientos del área, para seguir impulsando a la

población joven a iniciarse en la agricultura. Del apoyo a esta iniciativa depende

no solo la evolución futura de esta nueva actividad económica de la cooperativa,

sino la revitalización de su entorno socioeconómico. Iniciativas como las que lleva a

cabo El Plantel Comarcal de Betanzos S.C.G son, sin duda, el mejor aliado para

seguir creando riqueza y fijar la población en el medio rural.

A FONDOEL PLANTEL COMARCALDE BETANZOS

EL PLANTEL EN CIFRAS

3,3 MILLONES DE EUROS

FACTURADOS

78 SOCIOS Y

SOCIAS

11 EMPLEADOS DIRECTOS

E INDIRECTOS

PIENSOS: 90% VACUNO

3,7% PORCINO

5,4% AVES

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UN CAFÉ CON...CELSO FREIRE

Celso lleva trabajando en DELAGRO desde los inicios de la planta, donde la puesta a punto requirió muchas horas y dedicación. A menudo aún recuerda sus inicios y se ríe, pero lo que más valora en la actualidad es el buen ambiente en su equipo. Hoy nos responde a unas preguntas para conocer un poco más su día a día.

¿En qué consiste exactamente tu trabajo?

Principalmente, que las máquinas e instalaciones de envasado estén a punto

para que funcionen de manera correcta, y mantener en sintonía al equipo de

trabajo para que todo se desarrolle bien.

¿Qué es lo que más te gusta y lo que más odias de él?

Soy feliz cuando todo rueda bien, especialmente con las personas, en el día a

día. Lo que no llevo muy bien es cuando hay algún mal funcionamiento de algo

y no encuentro el motivo.

¿Cuál ha sido la experiencia más divertida que has vivido en Delagro?

Hay muchas situaciones de llorar de risa; a menudo las recordamos y no

paramos de reír; las mejores, quizá, las del primer año, aunque reímos ahora

que las recordamos, porque entonces no nos hacían ni pizca de gracia.

¿Qué cualidades admiras en tus compañeros de trabajo?

La sencillez y humildad junto al compañerismo y al trabajo en equipo. Es una

mezcla perfecta.

Antes de llegar a Delagro, ¿estabas familiarizado con el mundo

cooperativo?

No de forma tan directa, pero sí; verdaderamente, en la planta de envasado

tampoco convivimos con las cooperativas como en otros departamentos.

¿Qué aspecto te ha sorprendido más positivamente de este entorno?

La implicación de todo el mundo en que todo vaya bien, hay que estar

mejorando continuamente.

¿Cuál es tu momento favorito del día?

La hora del café; en ese espacio de tiempo siempre nos reímos un poco.

¿Tenías algún mote de pequeño?

Me llamaban “O campeón do Camiño”, porque cuando era pequeño mi padre

trabajaba de noche y yo iba a esperarle a las 7 de la mañana delante de la

tienda de Paco. Aún hoy, la gente mayor que queda me lo sigue llamando.

¿Cuál es la última película que has visto en el cine?

La última que vi fue “La lista de Schindler”, por los noventa y pico, vamos, que

no soy mucho de ir al cine, y veo películas casi como último recurso. Si tuviera

que escoger una diría “Tiburón”, la vi más de una decena de veces y siempre le

encuentro algo diferente.

¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?

Siempre me gustaron los deportes de riesgo; ahora ya no está el cuerpo para

muchas cosas y voy cambiando para la música; me gusta mucho también la

naturaleza y viajar por pueblos pequeños donde la gente es muy cercana.

Si pudieras tener un súper poder, ¿cuál sería?

Uuufff! Respuesta difícil; la felicidad absoluta englobaría todo, posiblemente.

¿Tienes algún lema en la vida?

Lema no, pero siempre digo que “me gusta reírme con la gente, no de la

gente”; y, cómo no, “a cabeza non para”.

CONSUMOREDUCIDONo gotean

PRODUCTOS DE HIGIENE GANADERAPENSADOS PARA UNA DESINFECCIÓN EFICAZ Y EL CUIDADO DE LA PIEL

EFECTOCOSMÉTICO

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Único carburante recomendado por:

Repsol

Recomendado por grandes expertos en la tierraEn tu terreno, eres el que más sabe. Y en el campo de la maquinaria agrícola, sigues el consejo de los principales fabricantes: utilizar Repsol .

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