UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP LA CRISIS En un documento de Word elabore un plan estratégico para solucionar el siguiente problema: Ha sido nombrado gerente de una compañía, la compañía está pasando por una crisis financiera y los trabajadores no han recibido ningún aumento desde hace 5 años. Alguno de tus ejecutivos ya han renunciado. Los trabajadores están muy desmotivados y eso puede agravar más el estado de la compañía. Utiliza este medio par enviar tu actividad. Revisar el Balance General de Empresa. Aquí podremos ver el estado financiero real de la empresa en ese momento y en base a ello poder tomar decisiones generales para la empresa. Revisar los estados de ganancias y pérdidas. Evaluar la rentabilidad por cada tipo de producto o servicio que bride la empresa y evaluar según los ratios si vale la pena o no seguir con la producción de estos. Realizar una investigación de mercado. Teniendo en cuenta los productos que ofrecemos evaluaremos nuestro mercado y nuevos mercados a los cuales podremos ingresar generando así mayores utilidades a la empresa. Delimitar los productos o servicios que generan pérdida y repotenciarlos o cambiarlos. De acuerdo al estudio de mercado realizado podremos definir si es necesario sacar del mercado alguno de nuestros productos, sustituirlo por otro de mayor o menor calidad e incluso crear nuevos productos que tengan mayor mercado. Motivar a los trabajadores con mayor énfasis en el área de ventas. Brindar charlas de superación personal y liderazgo al área de ventas. GESTIÓN Y DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL Página 1
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUPLA CRISISEn un documento de Word
elabore un plan estratgico para solucionar el siguiente problema:Ha
sido nombrado gerente de una compaa, la compaa est pasando por una
crisis financiera y los trabajadores no han recibido ningn aumento
desde hace 5 aos. Alguno de tus ejecutivos ya han renunciado. Los
trabajadores estn muy desmotivados y eso puede agravar ms el estado
de la compaa.Utiliza este medio par enviar tu actividad.Revisar el
Balance General de Empresa. Aqu podremos ver el estado financiero
real de la empresa en ese momento y en base a ello poder tomar
decisiones generales para la empresa. Revisar los estados de
ganancias y prdidas.Evaluar la rentabilidad por cada tipo de
producto o servicio que bride la empresa y evaluar segn los ratios
si vale la pena o no seguir con la produccin de estos.Realizar una
investigacin de mercado.Teniendo en cuenta los productos que
ofrecemos evaluaremos nuestro mercado y nuevos mercados a los
cuales podremos ingresar generando as mayores utilidades a la
empresa.Delimitar los productos o servicios que generan prdida y
repotenciarlos o cambiarlos.De acuerdo al estudio de mercado
realizado podremos definir si es necesario sacar del mercado alguno
de nuestros productos, sustituirlo por otro de mayor o menor
calidad e incluso crear nuevos productos que tengan mayor
mercado.Motivar a los trabajadores con mayor nfasis en el rea de
ventas. Brindar charlas de superacin personal y liderazgo al rea de
ventas. Una mejor escala de recompensas. Crear lneas de carrera
clara y definida para cada rol. Darle beneficios de trabajador como
EPS, Bonos de productividad, Vale de alimento, convenios de
estudio. Capacitaciones acadmicas. Actividades de integracin del
personal. Mejorar el ambiente laboral. Reconocimiento al
trabajo.
