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DEMOCRACIA UNIVERSITARIA, PROCESOS ELECTORALES Y ELEMENTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO PROYECTO DE RECONVERSIÓN ACADÉMICO, EN LA UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR. PARA EL DESARROLLO DE LA UNIVERSIDAD PÚBLICA 2007 WALTER DEL TRÁNSITO RIVAS CIUDAD UNIVERSITARIA, 23 DE AGOSTO DE 2007

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DEMOCRACIA UNIVERSITARIA,

PROCESOS ELECTORALES Y ELEMENTOS PARA LA

CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO

PROYECTO DE RECONVERSIÓN ACADÉMICO, EN LA UNIVERSIDAD

DE EL SALVADOR.

PARA EL DESARROLLO DE LA UNIVERSIDAD

PÚBLICA

2007

WALTER DEL TRÁNSITO RIVAS CIUDAD UNIVERSITARIA, 23 DE AGOSTO DE 2007

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INDICE

PRESENTACIÓN…………………………………………….3

ELEMENTOS PARA LA DEMOCRACIA

UNIVERSITARIA Y SU CONTRIBUCIÓN A LA DEMOCRATIZACION DE LA SOCIEDAD…………………4

LA UNIVERSIDAD: SUS REALIDADES Y POSIBILIDADES………………………………………………5

INSERCIÓN DE LA UNIVERSIDAD EN LA REALIDAD

NACIONAL……………………………………………………..7

APORTES DE LA UNIVERSIDAD A LA DEMOCRACIA

DE LA SOCIEDAD…………………………………………….9

LOS PROCESOS ELECTORALES EN LA

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR………………………..11

HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO

PROYECTO POLÍTICO-PEDAGOGICO DE UNIVERSIDAD FUNDAMENTADO EN PRINCIPIOS FILOSOFICOS……………………………….15

MEDIDAS BASICAS DE IMPLEMENTACION INSTITUCIONAL EN EL CORTO Y

MEDIANO PLAZO, QUE DEBERÍAN ALCANZAR CONSENSO Y COMPROMISO

DE TODOS LOS CANDIDATOS (AS)……………………16

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DEMOCRACIA UNIVERSITARIA, PROCESOS

ELECTORALES Y ELEMENTOS PARA LA

CONSTRUCCION DE UN NUEVO PROYECTO

ACADEMICO EN LA UNIVERSIDAD DE EL

SALVADOR

PRESENTACIÓN

El presente documento da continuidad, al que fue publicado

con motivo de las elecciones para autoridades universitarias

realizadas en el año 2003, se publica una nueva propuesta

donde se expone la compleja y aun más profunda problemática de

la institución, como mi propuesta para la discusión y debate de un nuevo enfoque universitario QUE

DE PASO AUN NUEVO PROYECTO POLÍTICO –

PEDAGÓGICO DE REFORMA UNIVRSITARIA, con lo cual,

espero contribuir con el actual proceso electoral. El texto plantea

un conjunto de ideas y reflexiones en torno a la democracia en la

universidad, los procesos electorales, las perspectivas y

necesidades de un nuevo proyecto académico político-pedagógico y

el conjunto de medidas indispensables que se deben de implementar, para que la

universidad aporte su contribución a los procesos de resistencia

social, desarrollo sustentable y

democratización real del país. Espero que haya oportunidad de discutir, debatir y dialogar con los

distintos candidatos que se presentan en el proceso electoral y

con las instancias electoras. Debemos aprovechar esta

oportunidad para hablar sobre los diversos y profundos problemas

que enfrentamos, dado que en tiempos no electorales pereciera

que no son temas importantes.

La propuesta analiza una serie de alternativas de inserción de la universidad, tanto en la realidad

nacional, como mundial y los desafíos que se le presentan para

éste periodo histórico de globalización con énfasis

neoliberal.

En el trabajo se enfocan los problemas esenciales que se deben

de abordar con seriedad, responsabilidad y rigurosidad

académica para iniciar la reforma de la universidad y construir así

una mejor relación universidad –

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sociedad, desde la opción de las

mayorías populares, marginadas y excluidas en el modelo neoliberal,

y en consecuencia los retos y tareas históricas con las que debe

comprometerse con la realidad política, sin perder la

especificidad científica y académica.

ELEMENTOS PARA LA

DEMOCRACIA UNIVERSITARIA Y SU

CONTRIBUCIÓN A LA DEMOCRATIZACION DE LA

SOCIEDAD

La construcción de un proyecto

universitario alternativo en El Salvador, no solo debe

materializarse en su proyección frente a las demandas y exigencias

de democracia en la sociedad, no basta con reivindicar de que el

pueblo debe de ser escuchado por sus instituciones y gobernantes, o

luchar por la vigencia y el pleno respeto de los derechos humanos que diariamente les son

atropellados a los sectores más pobres y excluidos de la sociedad.

La universidad también debe aspirar y garantizar que a su

interior surjan, se reproduzcan y desarrollen creadoramente nuevas

formas y prácticas de democracia real.

El contexto de la sociedad

salvadoreña desafía a la universidad para que participe

desde su especificidad, en la lucha por una sociedad donde

predomine la justicia social y la

democracia real. Ante tal situación la institución no debe ni puede

rehuir o pretender asumir un rol de falsa neutralidad o quedarse

silenciada y dejar de ser conciencia crítica de la sociedad.

Por el contrario la función asumida históricamente por la

universidad, ligada a su identidad, le exige que retome un papel más

protagónico a través del cumplimiento de sus tres

funciones académicas esenciales, que como centro de educación superior le obliga a cumplir la

misma ley de Educación Superior por tanto, la dimensión de las

tareas que se le plantea que se apropie la institución se tienen que

contextualizar en lo que debe hacer, con sus propios

instrumentos y herramientas académicas y contribuir así a

solucionar los problemas que más afectan a ésta sociedad en crisis.

Por lo anterior, es de puntualizar clara y categóricamente que en la

intervención de la universidad en la realidad debe realizarla a través

de sus legítimos instrumentos como lo son la investigación, la

docencia y la proyección social inherentes al perfil y

particularidades de la universidad por medio de los cuales debe

explicitar en lo fundamental su politicidad.

Hay que establecer como punto de

partida, que para construir el principio y la praxis de la

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democracia en la universidad, se

tiene que reconocer el hecho de que forma parte de una sociedad

donde los poderes están estructurados de forma autoritaria,

verticalista, antidemocrática, marginante y excluyente y que en

los más de quince años de post-guerra se han profundizado las

desigualdades sociales, donde cada vez los ricos son menos pero

más ricos y los pobres son más y más pobres.

En consecuencia, es de destacar que la realidad de la sociedad

difícilmente puede evitarse que en gran medida se reproduzca al

interior de la universidad los mismos procesos, esquemas,

mecanismos y prácticas antidemocráticas, excluyentes y

discriminadoras son parte de las características que en la actualidad

presenta la institución.

Sin embargo, las máximas aspiraciones de los y las universitarios debe de ser, la de

reorientar todo el esfuerzo académico y administrativo para

que los esquemas de la cultura de la dominación se reproduzcan lo

menos posible, sin caer en la anarquía y los democratismos,

pues también se constituyen en procesos perversos que cercenan e

inmovilizan el quehacer académico de la institución.

LA UNIVERSIDAD: SUS

REALIDADES Y POSIBILIDADES

La universidad urgentemente debe

de someterse a procesos de reconversión en lo académico,

administrativo y financiero, de cara a romper con la burocracia

para que en el mediano y largo plazo se pueda erradicar de su

organización las estructuras y valores arcaicos, tanto académicos

como administrativos, que conduzcan a cualquier forma de verticalismo, particularmente los

verticalismos irracionales y fundamentalista que en el pasado

reciente, han sido el método preferido de pequeños grupos que

han controlado facultades o la universidad en su conjunto, ya sea

en función de sus muy singulares intereses o con justificaciones

políticas. Que en todo caso generan el mismo resultado:

PARÁLISIS ACADEMICA DE LA UNIVERSIDAD, deterioro del prestigio y reconocimiento de

la sociedad y muy bajo nivel de desarrollo científico-tecnológico

La participación real con cabeza

propia de los y las universitarias es fundamental, para neutralizar

cualquiera de los intentos que con frecuencia se observan de

manipulación perversa que ponga en peligro la libertad con

responsabilidad, la justicia y la igualdad de oportunidades en la

praxis diaria de la vida universitaria.

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Solo en el contexto anterior, la universidad podrá insertarse con

legitimidad al proceso de resistencia social que a diario libra

el amplio y plural sujeto social organizado, así como la población

en general QUE NO PROTESTA PERO QUE MIGRA

SILENCIOSA Y MASIVAMENTE hacia los

Estados Unidos impactada por el neoliberalismo salvaje. En

consecuencia solo en este contexto la institución debe aportar su racionalidad en la

búsqueda de la transformación positiva de la realidad. No

obstante la universidad solo puede alcanzar una adecuada

inserción en éste proceso cuando se analice y construya en términos

estratégicos la relación universidad – sociedad, la cual no

debe de ser un enfoque retórico que quede en la simple

declaración de principios teóricos y abstractos que nunca se concretan en la realidad y

permanecen en la mera aspiración utópica, por el contrario debe de

ser concreta y práctica, y las acciones universitarias tienen de

contribuir directa o indirectamente a un acercamiento cada vez mayor

de la universidad y la sociedad.

Sin embargo, no se trata de caer en posiciones demagógicas

propias del aventurerismo político al asignarle una misión que la

universidad no puede cumplir o no deba realizar (tentación frecuente

y latente de fuerzas y

movimientos de diversos signos ideológicos en el devenir histórico

de la institución), tampoco se trata de ser utópico al creer

ingenuamente y /o de manera errónea que ha la universidad le

corresponde un protagonismo estratégico y convertirse en

vanguardia de las transformaciones sociales, pues no

se trata de instrumentalizarla en función de la estrategia y

objetivos particulares de ningún grupo, movimiento o partido político.

La construcción de una relación

sólida universidad – sociedad que le permita el reencuentro con la

realidad, solo será posible cuando la universidad se reforme y

despegue académica, científica, tecnológicamente y culturalmente

superando los actuales rezagos intelectuales e ideológicos, el

conocimiento rígido, especulativo y dogmático que en muchas carreras y facultades se promueve

y trasmite como el último grito de la ciencia, cuando se trascienda de

los formalismos, de los formulismos, de la muy abstracta

consigna ideologizada y sin contenido real, cuando se superen

las muy arraigadas verdades obsoletas, absolutas y abstractas

que constituyen el marco axiológico y doctrinario en que se

ha movido la universidad, en su quehacer institucional y educativo

por mucho tiempo. Por tanto la búsqueda, construcción e

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implementación de un nuevo

proyecto político-académico es esencial.

El reencuentro entre la

universidad y la sociedad se concretará, cuando la institución

se convierta en buscadora y constructora de la verdad histórica

aquí y ahora, iniciando un cuestionamiento serio, honesto,

desalienante y desmitificador de la realidad, especialmente de los

grandes problemas que enfrenta actualmente la sociedad global, latinoamericana, centroamericana

y salvadoreña tanto a nivel estructural como coyuntural.

Es de puntualizar, que lo expuesto

no niega de ninguna manera otras formas de expresión y articulación

de la universidad a la realidad socio – histórica siempre y cuando

no la terminen desgastando, agotando y desprestigiando aun

más, y tal situación coyuntural pueda ser aprovechada para justificar su privatización,

concesión o simplemente controlar políticamente su

funcionamiento liquidándose así, cualquier perspectiva de

autonomía universitaria. Por tanto hay que analizar con mucha

seriedad los riesgos y las implicaciones de las retoricas y

acciones espontáneas mal entendidas como radicales que

puedan servir como pretexto y justificación para ahogar

desacreditar o intervenir la universidad por cualquier medio,

tenemos que aprender de la rica y

multifacética historia universitaria para no volver a repetirla.

INSERCIÓN DE LA

UNIVERSIDAD EN LA REALIDAD NACIONAL

Desde una perspectiva en rigor

más académica y científica la universidad tiene que insertarse en

la lucha por la democratización (en consecuencia por el

inalienable derecho del libre acceso) de la cultura, la educación, el arte, la información,

el conocimiento, la ciencia, la tecnología, la política y

especialmente la economía. En fin la institución debe asumir la firme

decisión de tomar la opción, en la cual se contextúe su actuación, de

poner en acción todo su talento y talante para contribuir a que sea

viable la pluralidad de las ideas y los pensamientos, tanto a su

interior como en el seno de la sociedad, pronunciarse y definirse por un autentico pluralismo que

sea incluyente y potencie la participación, movilización y

organización de los sectores universitarios y la sociedad,

PARA PRONUNCIARSE Y LUCHAR CONTRA LOS

SIGNOS DE AUTORITARISMOS Y LAS

SEÑALES DE CORTE DICTATORIALES QUE SE

ESTAN INSTAURANDO DESDE EL GRAN CAPITAL,

QUE AUN NO APRENDE DE LA HISTORIA, lo que sin

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ninguna duda coadyuvará en la

construcción de una democracia real, donde los esfuerzos estén

centrados por una parte, en la denuncia científica y el ser

genuina conciencia crítica de la sociedad para poner al descubierto

tanto los sutiles, como los burdos mecanismos establecidos por el

actual sistema socio-político y económico para marginar a las

grandes mayorías de salvadoreños del derecho a la reproducción

material de la vida, de la cultura y por otra parte, para construir modelos alternativos tanto en los

ámbitos de la economía, la política y en las esferas más

importantes de la vida social, formulados y planteados desde

una visión de rigurosidad académica y honestidad política.

La participación universitaria en

la construcción de la democracia real y en política en general debe

diferenciarse radicalmente del modo y la forma de cómo otros actores lo hacen PUES NO SE

TRATA SIMPLEMENTE QUE SE SUME A LA PROTESTA

POLÍTICA Y SOCIAL, su función deberá ser más

cualificada, profundamente iluminadora y hablar con la voz de

la razón a través del conocimiento, e inclusive no solo

se trata de fundamentar las opiniones y protestas que realizan

los actores sociales frente a la problemática coyuntural y

estructural del país, derivados en parte del modelo global de

civilización neoliberal, el esfuerzo

universitario debe enfatizarse para que las necesidades, demandas y

protestas de la gente se traduzcan en propuestas rigurosamente

sustentadas y por tanto con posibilidades de viabilidad,

empoderando así a las mayorías populares excluidas, porque les

pertenece la verdad histórica.

La lucha por la libertad de expresión y la libre emisión del

pensamiento, (tan amenazada en esta coyuntura del país) así como los medios para hacerlo se

convierten en una de las principales batallas en las cuales

debe inscribirse la participación de la universidad, como uno de

sus objetivos prioritarios de cara a la democratización de la cultura y

de las ideas, respetando su especificidad académica.

Se afirma categóricamente que sin

justicia social en El Salvador, no habrá democracia real y que por tanto, la lucha por la democracia

es la batalla por la justicia social; para lograrla se requiere de la

democratización de la economía, (es decir el que todos los

miembros de la sociedad por lo menos dispongan de los recursos y

medios básicos para que puedan vivir en condiciones

auténticamente humanas y no estar condenados a continuar

sobreviviendo en situación de pobreza y pobreza extrema)

democratización de lo social, (que implica equidad en el acceso

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para toda la sociedad: a la salud,

la educación, la vivienda, alimentación, al trabajo, al

vestuario, la recreación, etc.) y la democratización de la política

(participación con conocimiento, participación sin manipulación,

participación con libertada de decisión y de elección, libertad de

participación, organización y movilización en la solución de las

necesidades que enfrenta la gente). Es en éste marco que la

universidad debe plantearse científicamente el contexto histórico en el que el sistema

socio-político y económico del país ha construido los diversos

mecanismos autoritarios, antidemocráticos y de exclusión

social del presente, que estructuralmente niegan cualquier

posibilidad de justicia social debido, a las actuales formas de

generación, distribución, apropiación y acumulación de la

riqueza social producida en el país, articuladas a la lógica del neoliberalismo y la globalización

de la economía.

APORTES DE LA UNIVERSIDAD A LA

DEMOCRACIA DE LA SOCIEDAD

La universidad debiera

reflexionar, debatir, reconceptualizar, promover y

proponer con mucho talento, creatividad y dinamismo, nuevos

enfoques y alternativas que

superen las actuales concepciones

y prácticas obsoletas de democracia restringida, vigentes

tanto en la sociedad como al interior de la institución, limitadas

a procesos electorales manipulados desde los poderes

facticos o institucionales de muy poca transparencia que funciona

como mecanismo que cubre las formalidades de las legislaciones

actuales para asignar cuotas de representatividad formal, en las

diversas instituciones de la sociedad, tanto a nivel del Estado como en el ámbito municipal y en

el caso de la universidad para elegir autoridades a nivel de la

rectoría y las facultades, así como para designar representantes en

los organismos colegiados generales como la Asamblea

General Universitaria y el Consejo Superior Universitario y cada

facultad, donde el único mecanismo de participación lo

constituye la emisión del voto, para candidatos propuestos y/o negociados por los grupos de

poder que controla cada partido político en la sociedad. Situación

que se ha replicado con mucha similitud en el pasado reciente de

la universidad, con la aun mayor limitación que para la elección de

Rector, Vicerrector, Decanos y Vicedecanos en la ley orgánica de

la universidad no se reconoce el voto directo para ningún sector de

los que la misma ley considera que forman parte de la institución,

sino que a través de la representatividad paritaria en el

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organismo colegiado que la ley

define como elector, generándose en su seno muchas veces

verdaderas batallas, negociaciones y arreglos que algunas veces

huelen a componendas parecidas a las que se gestan a nivel de la

política nacional. Es de considerar que se dejo al margen al sector

administrativo que tanta incidencia tiene en la vida y

quehacer diario de la institución y que cuya participación es

determinante para el éxito o fracaso de cualquier intento de reforma académica, administrativa

y financiera

El aporte y esfuerzo universitario en este ámbito debe estar

orientado en la formulación de nuevos enfoques y prácticas de

democracia real a su interior, propiciando las reformas legales a

la Ley Orgánica de la institución que faciliten la participación en el

marco de una democracia real y no una Parodia de la misma. Donde se combinen la

construcción de espacios institucionales para la

participación e incidencia efectiva en la toma de decisiones y donde

quienes participen como representantes electos ante los

organismos colegiados universitarios, sean dignos

portadores del sentir y del pensar de los representados y no de la

conveniencia propia, ni de pequeños círculos de interés o de

poder a los cuales están articulados o son influenciados.

Es urgente que en la universidad

se entienda que en está lucha por la democracia, es indispensable su

participación en el debate mundial para generar alternativas al

modelo económico neoliberal, que concentra como nunca antes en la

historia la riqueza en pequeños grupos financieros y frente a un

proceso de globalización excluyente que margina a los

países del SUR subdesarrollado y le da todo el poder y la riqueza a

los países NORTE industrializado.

No cabe ninguna duda que la universidad enfrenta un nuevo

desafío histórico, donde concientemente debe de adoptar

opciones que se traduzcan en acciones, cuyos efectos políticos

contribuyan al desarrollo de la democracia real en la sociedad,

rompiéndose así el supuesto mito de la neutralidad universitaria que

únicamente favorece a los poderosos de la sociedad.

No obstante lo anterior, la universidad debe de tratar de no

caer en el recurrente error que generalmente cometen las

universidades al exigir y demandar democracia para la

sociedad, pero que en su interior se reproduce todo un sistema

autoritario, verticalista, exclusivo y excluyente y por ende

antidemocrático. Es de puntualizar que en el mejor de los casos se

han dado expresiones de democracia restringida que ha

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funcionado muchas veces como

mecanismo de desahogo o válvula de escape que libera presión,

donde se permite y hasta se facilita para que los diferentes

sectores universitarios sean escuchados, puedan dar opinión y

hacer críticas, pero siempre la dirección se reserva el derecho de

tomar las decisiones (que no siempre son tan afortunadas).

Tanto a nivel institucional como de las dirigencias gremiales.

Es de destacar, que tampoco se trata de promover democratismos

absurdos, donde hasta para las decisiones más irrelevantes se

tenga que consultar a las bases, es de hacer notar también, que hay

ámbitos de la vida académica de la universidad, donde no caben los

procesos electorales y las decisiones no tienen porque

tomarse por elección, sino que por sabiduría, por conocimiento, por

especialización en un área particular de la ciencia o de la tecnología. En consecuencia la

democracia al interior de la universidad debe de verse como

un proceso permanente de aprendizaje, que permita de

acuerdo a las circunstancias lograr los equilibrios y balances

adecuados, para potenciar el desarrollo de la institución con el

propósito que cumpla mejor su misión, al servicio de la nación.

En la universidad se deben de

dejar las reglas claras, pero muy claras de que se va a entender por

democracia y participación de la

comunidad universitaria (sobre cuáles son los espacios de

participación, los mecanismos y procesos para incidir en la toma

de decisiones etc.).

En la actualidad, la universidad aun no logra superar la

democracia formal y representativa, y se debe de decir

con mucha franqueza que no siempre se respetan las reglas, por

tanto aun en éste ámbito limitado se le tiene que plantear con sinceridad a la comunidad

universitaria los mecanismos y procesos electorales con la mayor

transparencia posible para lograr la representatividad de la

colectividad en los organismos y cargos de elección.

La Universidad de El Salvador

debe tener como visión, convertirse en el principal centro

democratizador de la cultura, ciencia, tecnología, arte, conocimiento e información,

recuperar la legitimidad y el liderazgo en la educación

superior, no porque así misma se asigne esa condición, sino, porque

la sociedad en general y las mayorías populares en particular

se lo reconozcan.

La universidad debe proponerse la producción de nuevos

conocimientos y la formulación de hipótesis en las diversas áreas de

las ciencias y las tecnologías, pero especialmente en el contexto de la

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política, donde a través de la

construcción de la democracia real a su interior, puede aportar una

valiosa contribución que sirva como ejemplo de modelo de

organización y convivencia humana para la sociedad. Con

mucha sinceridad estoy convencido que es la utopía por la

que debemos trabajar y comprometernos todos en la

institución.

LOS PROCESOS ELECTORALES EN LA UNIVERSIDAD DE EL

SALVADOR

En más de veinte años que tengo de formar parte de la comunidad

universitaria, como alumno y como docente he observado muy

de cerca por lo menos siete procesos electorales para el relevo

de autoridades a nivel de rectoría y decanatos y si bien, cada uno a

tenido dinámicas y características distintas en su forma, en su enfoque y esencia, han sido muy

parecidos, con características y rasgos comunes.

En primer lugar: se ha sobre dimensionado las características,

cualidades y atributos del candidato o candidata ya sean

estos reales o ficticias, los enfoques con mayor o menor

énfasis se han reducido a una visión mesiánica, en última

instancia se presenta al candidato(a) como el Mesías que

viene a salvar la universidad, una especie de superhombre o

supermujer que con sus dotes y

cualidades extraordinarias va realizar las grandes reformas que

desde hace más de veinticinco años necesita la institución y

quizás, o seguramente por lo menos a nivel de rectoría los(as)

últimos seis rectores(as) que he conocido han sido personas muy

capaces, lo cual demuestra que se requiere mucho más que

cualidades extraordinarias del candidato(a).

En segundo lugar: la campaña electoral y la plataforma electoral ofrecida a la comunidad

universitaria, más se articulan a partir de la crítica demoledora,

sobre los errores o las cosas que no pudo hacer la gestión que esta

finalizando, que en algunos casos pueden ser justificadas y en otros

no, sin embargo es un ardil al que siempre se recurre.

En tercer lugar: los candidatos(as) elaboran su plataforma electoral

donde se comprometen demagógicamente a hacer cosas que de antemano saben que no

van a poder cumplir, pero que pueden parecer muy atractivas

para los sectores que votan o que inciden de manera determinante

en quienes eligen. Lamentablemente en cada

campaña electoral universitaria se ha desaprovechado la oportunidad

de discutir, analizar y gestar propuestas de solución a los

grandes que presenta la institución.

En cuarto lugar: todos los procesos electorales que he

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observado en la universidad, han

carecido de una verdadera discusión y debate académico

serio y riguroso sobre los distintos problemas que la nueva gestión

deberá abordar y resolver. CASI SIEMPRE SE PRESENTAN

IDEAS GENERALES, ABSTRACTAS, VACUAS, CON

LAS QUE TODO MUNDO FÁCILMENTE PUEDE ESTAR

DE ACUERDO, PERO QUE NO DICEN NADA, SE REUYE EL

DEBATE, LA DISCUSIÓN Y ANALISIS SERIO, sin embargo generan un gran compromiso para

quien gana las elecciones, que cuando se convierte en Rector o

Decano descubre que entre lo que prometió y la realidad

institucional hay una gran divergencia, realmente en muchos

de los casos no han sabido que hacer, ni como hacerlo, no

disponen de un plan, de un equipo, de medios y recursos y ni

siquiera de un consenso básico para intentar hacer algunas de las cosas que dijeron que harían, se

enfrenta a la burocracia de la administración pública y

especialmente a la de la universidad, el talento y talante de

los candidatos que tanto se enarbolo durante la campaña

electoral ahora como funcionarios no dan muestra de tales dotes, la

universidad en su conjunto y las facultades en particular han

continuado su proceso inercial donde en algunos casos la calidad

académica a continuado deteriorándose, en otros el

estancamiento se a mantenido y en

la mejor de las situaciones los cambios muestran una muy lenta y

limitada evolución. En quinto lugar: por lo general es

el equipo de campaña o los más allegados asesores(as), los que

después de ganar ocupan los puestos de mayor y mejor rango

de dirección, muchas veces sin que importe demasiado si la

persona designada o nombrada para un determinado cargo reúne

las características y atributos que requiere el perfil del puesto, generalmente se considera con

derecho por haber trabajado duro en la campaña, en diversas

ocasiones los cargos son repartidos durante la campaña

solo para ganar apoyos y adeptos electoreros; algunos dirán la

política es así, sin embargo se les olvida que están en la universidad

y que la naturaleza de las elecciones, así como la

designación de funcionarios para ocupar cargos institucionales de cualquier nivel debiera

privilegiarse el talento, la capacidad, el conocimiento, las

habilidades técnicas, la honestidad, y la vocación de

servicio de la persona. En sexto lugar: es de puntualizar

que los bandos perdedores en la mayoría de los casos se

convirtieron en una férrea oposición intransigente,

intolerante, desgastante y paralizadora del quehacer

institucional, ya sea que adopte formas activas o pasivas y solo en

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raras excepciones han jugado el

papel de una oposición constructiva o se han sumado a

fortalecer el trabajo académico institucional.

También se debe de considerar los revanchismos de los ganadores,

que asumen el control institucional marginando de modo

absoluto, intransigente e intolerante a los que identifican

como sus enemigos, cuyas actitudes extremistas EN EL

PASADO RECIENTE los han llevado a intentar destituir a docentes y trabajadores

administrativos, generando de entrada verdaderos conflictos

institucionales que terminan desgastando a todo mundo y

también producen parálisis académica y administrativa en la

institución. Séptimo lugar: desde la

perspectiva universitaria los procesos electorales no debieran

estar limitados a la propaganda colorida de formas sin contenido, restringida a las discusiones

estériles muchas veces viscerales de pequeños grupos, que cada vez

que hay una elección resucitan y salen más divididos de cuando

iniciaron la campaña. En verdad seria importante preguntarse con

honestidad que tanto se interesa la llamada comunidad universitaria

en los procesos electorales, en verdad es legitimo hacerce la

pregunta si en la actualidad realmente formamos una

comunidad universitaria con objetivos básicos comunes y

cohesionada en torna aun gran

propósito estratégico particularmente el sector más

dinámico y mayoritario, como lo son los estudiantes y me refiero a

la totalidad de alumnos y no solo a los sectores estudiantiles

organizados. Seguramente también resulta igual de válido

hacerse la misma pregunta respecto a los docentes y por

supuesto una menor expectativa de parte de los

administrativos(as). por el contrario las elecciones deberían de convertirse en una

muy buena oportunidad para promover la participación que

lleven a la consolidación de la comunidad universitaria a través

de la discusión, análisis y reflexión, con toda seriedad sobre

los problemas fundamentales que afectan la educación superior y la

universidad en particular, para aportar en la formulación y

consenso de las estrategias, las políticas y el plan de desarrollo académico-administrativo a

implementarse en la institución y en esto, los organismos e

instancias electorales tienen una fuerte cuota de responsabilidad

para propiciar que el proceso electoral se enrumbe en esta

dirección. El debate no debe limitarse a los candidatos y sus

grupos de apoyo. Se vuelve indispensable que todos los

universitarios y universitarias que tengamos que decir y aportar algo

participemos de la discusión constructiva, para dar nuestra

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contribución en la formulación de

un nuevo proyecto político de universidad sustentado en

principios filosóficos.

HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO PROYECTO

POLÍTICO-PEDAGOGICO DE UNIVERSIDAD

FUNDAMENTADO EN

PRINCIPIOS FILOSOFICOS

Los diferentes sectores y personas que conformamos o estamos

interesados en el desarrollo de la universidad, debemos de

contribuir a la formulación e implementación de un nuevo

proyecto político-pedagógico de universidad, sustentado en

principios filosóficos, desarrollados históricamente por la humanidad y que se constituyen

en los pilares fundamentales de las sociedades en permanente

construcción democrática y de todos aquellos sectores defensores

de las libertades; por tanto es importante puntualizar de manera

explicita la definición de algunos conceptos sustantivos que deberán

constituirse en la piedra angular o en la columna vertebral de un

nuevo perfil de proyecto político-pedagógico de la universidad.

Desde mi punto de vista la Universidad de El Salvador debe

enfatizar como principios

filosóficos su carácter de UNIVERSIDAD PUBLICA que

se debe de consolidar y desarrollar financiada por el Estado, NO A

CUALQUIER IDEA DE PRIVATIZACIÓN,

CONSECIÓN U OTRAS formas, similares o conexas. Reafirmarse

su naturaleza ACADEMICA, rigurosamente científica y laica(lo

cual no significa que se reconoce que el 99.9% de universitarios y

universitarias tengan creencias religiosas de carácter cristiano en sus distintas denominaciones, más

bien se trata de reafirmar su naturaleza estrictamente

científica), su esencialidad DEMOCRATICA, tanto al

interior de la institución, como en su proyección en la sociedad que

la conviertan en promotora de la LIBERTAD con responsabilidad,

con conocimiento y con plena conciencia de las necesidades

históricas de la sociedad y la realidad mundial, comprometida con la VERDAD como medio

fundamental para combatir la esclavitud y la dominación

resultante de la ignorancia, una universidad de rostro humano, de

perfil humanista comprometida con la irrestricta protección y

defensa de los DERECHOS HUMANOS, que reivindica la

EQUIDAD DE GENERO construyendo y proponiendo la

igualdad de oportunidades para hombres y mujeres, luchadora por

la inclusión integral de la mujer en

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los procesos de desarrollo de la

sociedad. Debemos de construir una

universidad al servicio de la nación, sin olvidar que vivimos en

una sociedad altamente excluyente y que la institución (desde mi

óptica) debe de asumir LA OPCION PREFERENCIAL (no

excluyente) POR LAS MAYORÍAS POPULARES,

DESPOSEIDAS y sumidas en la miseria, una UNIVERSIDAD

QUE REALMENTE PRACTIQUE LA CRITICA Y LA AUTOCRITICA capaz de

hacer su síntesis histórica para no volver a cometer los mismos

errores del pasado. Debemos de luchar por construir

una universidad verdaderamente AUTONOMA, NO

MANIPULADA, que no se convierta en apéndice de ninguna

fuerza, grupo o partido político, que respete ella misma su

autonomía y luche por ella, no debemos de permitir una universidad silenciada, como

resultado del chantaje económico o político, como complacencia,

conveniencia o comodidad asumida por presiones y /o

voluntariamente por la institución. En un país destruido

ecológicamente, al borde de una crisis ambiental irreversible, con

un planeta en pleno proceso de cambio climático se debe tener

una UNIVERSIDAD ECOLÓGICA, no solo como

discurso o retórica ambiental asumida institucionalmente, sino

que tal compromiso debe llevar a

profundas transformaciones curriculares para que se incluya

como parte de la formación profesional de todas las carreras,

programas y actividades académicas, ya sean estas de

carácter formal o no formal implementadas por la institución.

La dimensión ambiental de la universidad también debe quedar

explicitada en los estudios y propuestas de solución que se

planteen frente a la grave crisis ambiental del país y del planeta. No hay que perder de vista que

todos y cada uno de estos principios rectores que debieran

orientar el quehacer institucional deben de tomar sentido, forma y

contenidos específicos en un profundo y gradual proceso de

reforma académica, administrativa y financiera, enfocada desde una

perspectiva de la actual realidad global, regional, nacional y local

del país.

MEDIDAS BASICAS DE

IMPLEMENTACION INSTITUCIONAL EN EL

CORTO Y MEDIANO PLAZO, QUE DEBERÍAN ALCANZAR

CONSENSO Y COMPROMISO DE TODOS

LOS CANDIDATOS (AS)

La reforma universitaria en los ámbitos académico,

administrativo y financiero no son un discurso abstracto, conformado

por las buenas intenciones, en concreto deberá ser un conjunto

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de medidas articuladas en un plan

de desarrollo político-pedagógico viable y que alcance niveles

básicos de consenso. Por tanto en una primera fase se trata de

aplicar medidas insoslayables, a las que difícilmente se les puede

decir que no, o encontrar una férrea e intransigente oposición y

quizás paralelamente ir trabajando en los consensos y puntos de

coincidencia de aquellas medidas que generan más controversia,

discrepancias o conflictos o dejar esos asuntos para un segundo momento mientras el proceso se

abre paso. Si de alguna manera habría que

llamarles a estas reformas, serian las reformas universitarias de

primera generación o instrumentales, las cuales

seguramente contribuirán a una reforma más integral, que le

devuelvan a la institución el liderazgo nacional en la educación

superior y la pongan en el plano de una universidad generadora de conocimiento, ciencia, tecnología

y cultura en serio, con absoluta rigurosidad académica.

LAS MEDIDAS BÁSICAS QUE

SE PROPONEN SON LAS SIGUIENTES:

Es urgente que la universidad

construya procesos que le permitan lograr determinadas

acreditaciones y/o certificaciones de la calidad académica, tanto a

nivel de la instancia nacional como en algún sistema

internacional. Hay que reconocer

que en el mundo de hoy las credenciales emitidas por terceros

cuentan mucho para el acceso a recursos financieros nacionales y

de cooperación internacional particularmente las donaciones.

Una universidad acreditada por terceros, genera mucha más

confianza, prestigio y credibilidad en la demanda de sus servicios y

en ser voz autorizada de la sociedad, pues se supone que hay

una mayor garantía de la calidad de lo que hace. Sin embargo someterse a un proceso de

acreditación no es una cosa tan sencilla, dado que en el plano

académico demandará de la construcción de todo un sistema

de planificación pedagógica institucional, de la irrestricta

supervisión del desarrollo educativo, del monitoreo y

evaluación docente externo, de la planificación científica, técnica y

pedagógica de los programas de asignaturas, unidades o módulos, de la planificación operativa

desagregada de los programas de estudio, planificación y desarrollo

de planes didácticos por contenido, del desarrollo del guión

de contenido básico para cada tema, preparación de materiales

complementarios por cada tema, preparación por cada curso de las

guías para el procesamiento de los materiales de estudio,

instrumentos y guías de evaluación de los educandos por

curso.

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Es importante destacar que el

record de cada asignatura, modulo o unidad se deberá llevar por lo

menos en tres tipos de registros: a) al que se denomina como el

Portafolio del Educando donde se archiva todo lo del curso

correspondiente a los estudiantes, b) el Portafolio del Docente donde

se archiva todo lo del curso correspondiente al maestro y c) el

Portafolio Institucional del curso donde se archiva tanto lo

correspondiente a los educandos como a los docentes por cada curso.

Los procesos de acreditación implicaran también el desarrollo

de dos evaluaciones docentes por semestre, realizadas idealmente

por una unidad de recursos humanos independiente y

aplicando instrumentos de evaluación estandarizados, con

reglas muy claras de todo el proceso, evaluaciones idealmente

semestrales o anuales de las facultades y la universidad en su conjunto, de los servicios de

apoyo, de la labor gerencial de los organismos de conducción,

autoridades, jefaturas, de todos los sistemas de administración de lo

académico, la administración financiera de la universidad y

como trabaja realmente en función de lo académico.

Evaluación y calidad del capital humano e intelectual tanto a nivel

docente como en general de toda la institución, considerando los

grados académicos, investigaciones realizadas,

publicaciones, educación

continuada, tipos de actualizaciones profesionales, etc.

Si la nueva administración no tomara la decisión de acreditarse

en el corto plazo, se debe puntualizar que estas son acciones

que se tienen que realizar como universidad para auto depurarse y

mejorar la calidad institucional lo más posible en todas los ámbitos

enunciados. En el corto plazo se debe de

iniciar una profunda y gradual reforma curricular de todos los planes de estudio vigentes en la

actualidad, lo cual tendrá muchas implicaciones en las diversas

esferas del quehacer institucional. No será tan fácil transformar la

educación universitaria fundamentada actualmente en la

era industrial de la humanidad y transitar hacia los enfoques de la

economía de la información y del conocimiento. Estamos con

planes de estudios cuyos fundamentos epistemológicos tienen sus orígenes en el siglo

XIX, desarrollados por profesores del siglo XX, para

alumnos del siglo XXI, los nuevos planes de estudio deberán

de tener como piedra angular la producción de ciencia y

tecnología y en el mediano plazo pasar a constituirse en una

organización universitaria productora de conocimiento.

No hay que perder de vista que para que la reforma curricular

tenga éxito es urgente la reconversión intelectual de la

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planta docente, hay que invertir

esfuerzos y recursos en la capacitación, formación y

actualización de los profesores(as), cuya meta debiera

ser para los próximos cinco años que todos los docentes de la

institución hayan alcanzado el grado académico de maestría.

se deben de superar los rezagos en el conocimiento de un segundo

idioma, preferentemente el inglés y nos guste o no es el idioma

universal de la ciencia en el presente, pero la meta debe de ser tener cada vez más un mayor

porcentaje de profesores bilingües en cualquier idioma universal, el

manejo de tecnologías de la información, actualizar los

conocimientos de los cursos en los que da clase y del área de la

ciencia en la que se desempeña, garantizar el manejo de las

tecnologías aplicables a la especialidad, capacitarlo para el

manejo y aplicación en su labor docente de nuevos enfoques, métodos y técnicas de la

educación universitaria. No me cabe ninguna duda, que

como docentes debemos de auto exigirnos permanentemente, para

mejorar constantemente nuestras competencias profesionales y

credenciales académicas, por tanto se nos debe plantear como

exigencia que estudiemos, que leamos, que nos preparemos, pero

para ello la institución debe de garantizar facilidades, medios y

recursos.

Una aspiración mínima de la

universidad debería de ser, que su personal académico escribiera y

publicara por lo menos una o dos veces cada seis meses y que lo que

se escriba tenga la rigurosidad básica, para que por lo menos le

pueda servir al mismo docente como resúmenes de los cursos que

desarrolla. UNA UNIVERSIDAD QUE SE

DECLARA COMO ORGANIZACIÓN

PRODUCTORA DE CONOCIMIENTO, NO PUEDE TENER PERSONAL

ACADEMICO QUE NO GENERE CONOCIMIENTO, en

consecuencia la institución debe apostarle a la investigación

científica seriamente y definir una amplia gama de estrategias y

políticas donde se identifiquen las prioridades institucionales y si es

posible, una agenda de investigación que dinamice en

serio la producción de información, ciencia y tecnología; pero también se deben facilitar los

medios y recursos para que se pueda hacer esto, acudiendo a la

cooperación financiera internacional, a través de gestionar

mayor financiamiento estatal y dejar abierta la posibilidad de

financiamientos bajo otras modalidades no experimentadas.

La universidad cuenta con un personal académico con muchos

años de servicio, algunos de ellos se jubilaran pronto, la institución

no dispone de un mecanismo o proceso sistemático para

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incorporar nuevo recurso humano,

especialmente de sangre joven, de profesionales recién graduados

que fueron estudiantes altamente aventajados, los mejores, los que

realmente se pueden constituir en el capital intelectual de mediano y

largo plazo de la institución, personas con vocación, con interés

y deseo de hacer carrera como docentes universitarios o como

investigadores. Es urgente definir una política de recursos humanos

especialmente respecto del personal académico.

La institución debe de resolver el problema de los hora clase, hay

facultades donde el personal docente fácilmente cubre el 30%

de la carga académica y es un requerimiento permanente debido

a que forman parte de los planes de estudio aprobados y vigentes,

hay muchos casos en que su carga docente es igual o mayor al de un

profesor de tiempo completo, pero no tienen prestaciones aunque se les descuentan y su salario neto no

es mayor al 35% de un docente de tiempo completo. Lo cual deja en

claro que en la universidad se está incrementando la precarización

del empleo. Es inconcebible que haya docentes con más de doce

años de tener la condición de profesores hora clase y a nadie le

importe; y por otra parte se contratan profesores a tiempo

completo sin ninguna experiencia. A los profesores hora clase se les

debe de ofrecer contrataciones

permanentes, es un acto de

justicia.

Si la universidad pretende cualificar su capital humano se

requiere que como parte de todos los esfuerzos de mejoramiento de

la calidad académica y eficiencia administrativa se busquen

alternativas para el mejoramiento en las remuneraciones saláriales

tomando en consideración las nivelaciones saláriales y los

incrementos o reconocimientos económicos debido a esfuerzos y meritos alcanzados por cada

empleado de la institución.

La universidad debe hacer un profundo análisis, evaluación y

definición de prioridades respecto a sus programas de maestrías,

debido a que la mayoría de estas surgieron como iniciativas

personales de pequeños grupos, como la idea de un funcionario o

por que a nivel de cooperación internacional se presento la oportunidad y solo en muy raras

excepciones han surgido como resultado de un estudio que

demuestre claramente las necesidades del recurso humano

formado para la institución, el mercado laboral o el país en su

conjunto. La universidad debe garantizar

que todos y cada uno de sus programas de estudio en general y

de maestría tenga un estándar de calidad BÁSICO y es una

responsabilidad inaplazable, hacer una rigurosa evaluación de las

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maestrías para reestructurar,

fortalecer o cerrar todos aquellos programas que no tengan la

calidad mínima; pero este proceso debe de dar paso a la formulación

de un nuevo plan global de maestrías, sobre la base de

estudios diagnósticos y necesidades de capital humano del

país, en el corto, mediano y largo plazo; asimismo se debe de crear

el sistema y estructura de administración y funcionamiento

de las maestrías. Es urgente que la universidad

incorpore el uso masivo de las tecnologías de la información y no

me refiero solo como asignatura especial en los planes de estudio

de las carreras, sino como herramienta de uso generalizado

en todos los cursos por educandos y educadores, desde el primer

ciclo de estudio, para lo cual se requiere invertir en equipos

informáticos y crear laboratorios de computo de libre acceso, centros de información de tercera

generación u otro tipo de modalidad. Cada alumno y cada

docente deben tener sus propias cuentas de correo electrónico y

acceso gratuito o de muy bajo costo a Internet. Aun contamos

con estudiantes y docentes que nunca han trabajado en una

computadora. Se argumentara que no existen

los recursos financieros necesarios y seguramente esto es cierto en la

actualidad, pero si se reestructura financieramente la institución y se

cambian las prioridades actuales,

seguramente se podrán asignar recursos, tal vez no suficientes

pero importantes como punto de partida.

La enseñanza y el aprendizaje del idioma ingles se debe generalizar,

(al igual que otros idiomas universales) no solo como uno o

dos cursos dentro de los programas de estudio, sino que en

todos los cursos de las carreras, debemos aspirar a un graduado

universitario bilingüe, debido a que en la actualidad se a convertido en el segundo idioma

del planeta, es un idioma universal, el idioma de la ciencia,

la tecnología y la cultura global, por tanto es fundamental que los

estudiantes lo aprendan como un segundo idioma.

En la educación actual la información, el conocimiento, la

ciencia, la tecnología y la cultura en general son elementos

estratégicos de una universidad y se debe estar actualizado, por tal razón las bibliotecas se tienen que

fortalecer, invertir en ellas; en las mejores bibliografías posibles y

dar paso al diseño y organización de bibliotecas modernas de

primer, segundo y tercer nivel(ya no más, la simple bodega de libros

desfasados), se debe de buscar establecer convenios de

cooperación para tener acceso en línea a centros de investigación

internacional, a bases de datos de organismos internacionales

multilaterales y de universidades prestigiosas, en todo caso se debe

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comprar los derechos. Así como

promover, crear y desarrollar la cultura del uso inteligente de la

información en los procesos de enseñanza aprendizaje, de

investigación y de proyección de la universidad frente a la sociedad.

En una era caracterizada por la

ciencia y la tecnología, la formación cuantitativa en todas

las carreras en fundamental, por tanto se requiere de un serio

cuestionamiento y replanteamiento pedagógico de la enseñanza, especialmente de las

matemáticas y las estadísticas. Hay que revisar, curricularmente

que se debe de enseñar, como se debe de enseñar, como se debe

evaluar, que recursos didácticos se deben utilizar, que tipo de

atención hay que darle a los educandos etc..

Las áreas cuantitativas son esenciales, pero se debe romper

con los paradigmas actuales, un tanto enciclopedistas y escolásticos con que se enfocan ,

pues tal como son desarrollados los cursos en el presente sirven

muy poco y tienen limitada aplicabilidad, es más, son cursos

estigmatizados que desde la óptica de los educandos únicamente

sirven para reprobar alumnos y excluirlos de las carreras, después

que aplazan en tercera matricula. Lo anterior implica que entre la

realidad que se tiene y lo que se necesita, hay una notable

discrepancia en la que se debe de trabajar, capacitando y

replanteando integralmente los

enfoques, contenidos, métodos de enseñanza-aprendizaje y formas

de evaluación que emplean los docentes de las ramas

cuantitativas. Es determinante que, en todas las

carreras de la universidad se incorpore la enseñanza de

modelos cuantitativos y cualitativos, para ello se debe de

preparar a los profesores, para que esto, se haga aplicado a cada

carrera, con rigurosidad técnica y disciplina científica.

En la institución debemos iniciar una cruzada universitaria por la

rigurosidad de la ortografía y la redacción, iniciada desde el

primer día que comienzan los alumnos(as) en la universidad,

tarea que se debe de realizar en cada curso. A esto se le debe dar

la importancia que tiene, dado que se ha soslayado por mucho

tiempo; un profesional con mala ortografía es algo así como andar de traje formal y descalzo.

Seguramente habremos docentes con mala ortografía y redacción,

pero esta es una deficiencia del sistema educativo del país, que

aun ahora debemos de corregir para poder ayudar a los educandos

en esta tarea importante. Se debe de replantear el papel

asignado a las ciencias sociales en los planes de estudio y otorgarles

el estatus que les corresponde, pasar de enfoques esquemáticos,

un poco escolásticos, doctrinarios, altamente politizados

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en cualquier sentido ideológico a

visiones y contenidos que se constituyen en la actualidad en los

grandes problemas o temas de discusión y búsqueda de

soluciones tanto a nivel nacional como global, que en muchos

casos todavía no han sido descubiertos por la universidad.

Seguramente tal como se sirven en la actualidad, muchos de los

cursos de las ciencias sociales, particularmente en las carreras de

otras áreas de la ciencia son de muy poca utilidad, generan muy baja motivación y en general, tal

como se desarrollan aportan muy poco en la formación profesional,

tal situación no justifica que la solución que se plantee sea la

eliminación de dichos cursos, por el contrario estas áreas hay que

fortalecerlas en las carreras, pero reconceptualizando los enfoques,

los contenidos, los métodos de enseñanza-aprendizaje, las formas

de evaluación y particularmente definiendo claramente como se articularan en los objetivos

curriculares de una determinada carrera, esta es una discusión que

se a diferidos desde hace mucho tiempo y los académicos de las

ciencias sociales no han querido asumir y reivindicar como

legitima bandera, pero es algo que ya no se puede prorrogar más.

La nueva administración deberá

trabajar para que cada vez, sea un número mayor de salas y aulas las

que dispongan de conexiones de acceso a Internet y se pueda

utilizar en los procesos

educativos. Debemos de orientar todos los esfuerzos hacia la

creación de aulas inteligentes.

Como institución que debe buscar la excelencia, se le debe dar

mayor preponderancia al rendimiento académico de los

educandos, a través del desarrollo de actividades o acciones que

hagan sentir que es algo que realmente importa en la

universidad, para lo cual se pueden realizar sistemáticamente después de que finaliza cada ciclo

o año académico actos de reconocimiento o premiación para

los estudiantes que más destaquen, también se pueden implementar

olimpiadas académicas por áreas de conocimiento o carreras

anualmente, se pueden realizar concursos de investigación para

estudiantes y docentes con premios muy atractivos para los

primeros lugares etc. Como parte del mejoramiento de

la calidad, de la inserción de la universidad en al sociedad y del

debate, análisis, discusión y reflexión de los problemas

coyunturales como estructurales del país, se debe de crear la

CATEDRA DE REALIDAD NACIONAL, con toda la

seriedad, rigurosidad académica y política, cuya máxima aspiración

deberá ser, convertirse en el foro de discusión más prestigioso del

país.

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La universidad debe de trabajar

fuertemente por mejorar su programa de asignación de cuotas

estudiantiles y de becas, especialmente las remuneradas,

garantizando de que se amplié la cobertura y que sea lo más justo

posible para que se les asignen las cuotas escolares de acuerdo a sus

ingresos escolares así como becas remuneradas a aquellos

alumnos(as) que realmente no puedan pagar, porque son de muy

escasos recursos económicos y que a la vez, mantengan un rendimiento académico no menor

al ochenta por ciento. La meta debiera de ser por lo menos

duplicar el número de becarios en los próximos cinco años.

La institución debe construir un

sistema que haga factible, que todos los trámites académicos se

puedan realizar electrónicamente por Internet y brinde así una mejor

atención a sus usuarios. Todas las carreras que se

desarrollan en la institución deben asumir como compromiso, que los

horarios de clase tienen que ser muy flexibles y abrir la cantidad

de grupos de clase de acuerdo a la demanda real y necesidades

estudiantiles y no por conveniencias administrativas o

docentes. La consigna deberá ser que todo alumno que quiera cursar

una materia y cuente con los prerrequisitos, no la deje de llevar

porque ya no hay cupo o disponibilidad de horarios.

En las facultades con más estudiantes, la inscripción de

cursos ya no debe de ser algo engorroso, burocrático y

torturante para los educandos, el esfuerzo deberá estar orientado

para diseñar un sistema que elimine las largas colas, que evite

que los educandos se asoleen algunas veces por jornadas

prolongadas y que cuando les corresponde su turno se

encuentren con la no muy grata sorpresa que están agotados todos los grupos o en los horarios en que

él o ella podían cursarla.

Se debe de garantizar que todas las instancias de la universidad, en

las que se tengan que hacer tramites académicos o financieros

a los educandos se les trate como lo que son: nuestros usuarios,

nuestros demandantes de un servicio, nuestros clientes que

compran un servicio por el cual el Estado y/o ellos pagan; por tanto tienen derecho a exigir y pedir de

nosotros una atención amable, pronta y eficiente, no es un favor

el que les hacemos, debido a que nos paga la institución por los

servicios que proporcionamos.

En general, será necesario crear la Secretaria de Asuntos

Estudiantiles, como una nueva estructura académica

administrativa, que se encargue de abordar los múltiples problemas

que enfrentan los estudiantes en las diversas facultades y carreras

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para que sean resueltos de manera

expedita de cara a las necesidades de los educandos(as)

Al interior de la institución se

debe pactar el más amplio consenso, respecto a las políticas,

las estrategias y cupo en relación con el nuevo ingreso, que tantos

conflictos causa al inicio de cada año y plantear una negociación

seria y sensata con el Ministerio de Educación y el gobierno PARA

LA ASIGNACIÓN DE NUEVOS RECURSOS e incrementar las capacidades institucionales que

permitan tener una mayor cobertura de alumnos de nuevo

ingreso. Al interior de la institución se debe pactar para que

no se manipule políticamente este asunto, privilegiando los intereses

de los aspirantes de nuevo ingreso y la estabilidad institucional

La universidad debe de garantizar

una excelente oferta cultural, deportiva y de recreación en general para sus estudiantes y

trabajadores que realmente despierte el interés y la

participación.

La universidad no se caracteriza por la limpieza y el ornato, sus

aulas con mucha frecuencia permanecen sucias y en las áreas

verdes o zonas de circulación se observa mucha basura tirada y en

casos extremos se han llegado a formar hasta mini basureros que

parece que no le molestan a nadie, los baños son realmente una

verdadera porquería y pareciera

que tampoco importa, estos son problemas que debemos de

combatir de manera frontal y no hay ninguna justificación para que

siga pasando esto, dada la cantidad de personal

administrativo y de servicio con que cuenta la universidad, de igual

forma pasa con el ornato, no hay justificación para que las zonas

verdes de la institución permanezca descuidadas.

Como utopías en las que hay que trabajar, para ser alcanzadas en el

mediano plazo por la institución se debe pensar en una emisora de

radio, porque no en un canal de televisión, porque no en un

hospital universitario, porque no en volver a tener un equipo de la

universidad en la liga mayor de fútbol, en la creación de un

instituto de derechos humanos, el instituto universitario de estudios

de la mujer etc. etc. No me cabe ninguna duda que

cada uno de los elementos propuestos son de absoluta

obligatoriedad e indispensables en cualquier proceso de reforma

universitaria, aunque no son todos, seguramente se quedan

algunos de mucha trascendencia; pero que se pueden ir sumando y

agregando a todo este proceso de discusión y debate que espero, que

este documento contribuya a abrir.