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TECNICAS DE EMPLEO
INSTRUMENTOINSTRUMENTO
PROFESIOGRAMAPROFESIOGRAMA
DIVERSAS FUENTESDIVERSAS FUENTES
CURRICULUM VITAECURRICULUM VITAE
PRUEBAS TÉCNICASPRUEBAS TÉCNICAS
TESTTEST
DINAMICA DE GRUPO
ENTREVISTAENTREVISTA
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
AGENDAAGENDA
SELECCIÓN DE PERSONALSELECCIÓN DE PERSONALPROCESOPROCESO
DEFINIR EL PERFIL DEL PUESTODEFINIR EL PERFIL DEL PUESTO
RECLUTAMIENTORECLUTAMIENTO
PRESELECCIÓNPRESELECCIÓN
SELECCIÓNSELECCIÓN
BUSCAR EMPLEOBUSCAR EMPLEO
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TECNICAS DE EMPLEO
FUENTES DE RECLUTAMIENTOFUENTES DE RECLUTAMIENTOLas empresas acuden a:
Sef I.E.S. Tablones de anuncios:
Organismos Oficiales Empresas Centros comerciales
Anuncios en periódicos Radio y Televisión Organizaciones sindicales Asociaciones culturales Internet Concejalías de Juventud Bolsas de trabajo Ayuntamientos….
“ Ahí tenemos que dejar nuestro C.V.”
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Importante:conocer la empresa y las exigencias del puesto de trabajo
ANALISIS DE NECESIDADESANALISIS DE NECESIDADES
Las personas que reclute y seleccione la empresa, entrarán en ella:
* Por sustitución: la persona que anteriormente ocupaba el puesto se ha marchado, por despidojubilación, contratación por otra empresa…
* Por expansión: la empresa crece y es preciso “crear nuevos puestos de trabajo” y cubrirlos.
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PRESELECCIÓNPRESELECCIÓN
El seleccionador se plantea cuestiones ante las cartas y c.v. recibidos:
Formación, experiencia, edad, de los candidatos Trayectoria académica y profesional Explicación de la inestabilidad en empleos o vacíos en el c.v.; si
se está en el paro, cuál es la razón, y cuánto hace de ello.
El empleador establece tres calificaciones de candidaturas:
Adecuadas (candidato idóneo)
Dudosas (serán llamados en caso de necesidad)
Inadecuadas (candidatos rechazados)
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TECNICAS DE SELECCIÓNTECNICAS DE SELECCIÓN
Terminada la preselección, la empresa inicia el proceso de selección con los candidatos que considera idóneos.
El seleccionador se pondrá en contacto con el candidato por vía telefónica, normalmente. Las cartas o telegramas son menos frecuentes.
”Además: hay que superar las siguientes etapas”:
Entrevista inicial Tests Evaluaciones profesionales Entrevistas
Inicio Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
EXPECTATIVAS DE CARRERA Y RETRIBUCION
ECONÓMICA Si eres coherente, sincero, leal,
digno de confianza, ( para comparar con otras preguntas)
FAMILIA:Puede surgir algún factor que interfiera
en el trabajo
PREGUNTAS DIVERSASPREGUNTAS DIVERSAS (OBJETIVOS) (OBJETIVOS)
EXPERIENCIAS ACADÉMICAS:
Si el candidato tiene autonomía en sus elecciones. Actitud frente
a las reglas y a la autoridad
CARACTERISTICAS PERSONALES:
Capacidad de expresarse. Forma de relacionarse con los demás y de influir sobre ellos. Si somos prácticos, sinceros.
AFICIONES Y TIEMPO LIBRE:Si es propenso a actividades de grupo,
o individuales. “No eches faroles”
EL JEFE:Evita todo tipo de crítica de los colegas y del jefe
La PreseleccíónLa PreseleccíónLa PreseleccíónLa Preseleccíón
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Curriculum vitaeCurriculum vitae
Es una presentación breve, escrita y ordenada de los principales logros y experiencias
académicas y de trabajo
Datos personales
Formación
Experiencia profesional
Otros datos
C
O
N
T
E
N
I
D
O
TECNICAS DE EMPLEO
Datos PersonalesDatos Personales
• Nombre y apellidosNombre y apellidos• Lugar y fecha de nacimientoLugar y fecha de nacimiento• DNIDNI• Estado civilEstado civil• Dirección personalDirección personal• Número de teléfono (fijo y móvil)Número de teléfono (fijo y móvil)• Dirección de correo electrónicoDirección de correo electrónico
Fotografía Fotografía tamaño tamaño carné:carné:
Curriculum Vitae
TECNICAS DE EMPLEO
Formación AcadémicaFormación Académica
Formación académica:Especificaremos el nivel de estudios máximo que tengamos, fecha de finalización y centro donde se cursó. (En este orden)
Otros Títulos y Seminarios:Indicaremos los cursos, seminarios, etc. que hayamos realizado y tengan relación con el puesto al que optamos, especificando la duración y la entidad que lo impartió
TECNICAS DE EMPLEO
Experiencia ProfesionalExperiencia Profesional
En este apartado especificaremos los trabajos realizados con anterioridad, reflejando el nombre de la empresa, sector de actividad, fechas de entrada y salida, puesto ocupado y tareas desempeñadas..
Otros Datos de InterésOtros Datos de Interés
Aquí podemos incluir nuestras capacidades y habilidades más relevantes para el empleo.
También, cargos en organizaciones o aficiones, siempre que tengan relación con el trabajo a desempeñar.Es importante destacar si tenemos conocimientos de informática o de idiomas.
TECNICAS DE EMPLEO
Tres maneras de presentar un Curriculum Tres maneras de presentar un Curriculum Vitae:Vitae:
El Curriculum Vitae cronológico:El Curriculum Vitae cronológico:
Presentaremos la información partiendo de lo más antiguo a lo más reciente.
El Curriculum Vitae cronológico El Curriculum Vitae cronológico inverso:inverso: Consiste en empezar por los datos más recientes hasta llegar a los más antiguos.
El Curriculum Vitae funcional.El Curriculum Vitae funcional. Distribuye la información por temas y proporciona un conocimiento rápido de tu formación y experiencia en un ámbito determinado.
TECNICAS DE EMPLEO
Algunos Consejos…Algunos Consejos…
Inicio Inicio
Tu Curriculum no debe exceder de una o dos páginas.
Tienes que cuidar el estilo y evitar los errores de ortografía.
Antes de mandarlo, conviene someterlo a una lectura crítica porparte de terceros.
A ser posible, la presentación la debes hacer a ordenador; es unabuena forma de evitar errores de ortografía y que el resultado finalsea limpio, legible y cómodo para leer.
TECNICAS DE EMPLEO
ProfesiogramaProfesiogramaCualidades del candidato Valoración
1 2 3 4
•Juventud...................................................................................•Apariencia física......................................................................•Sexo.........................................................................................•Nivel de estudios.....................................................................•Estado civil..............................................................................•Corrección en el trato..............................................................•Inteligencia..............................................................................•Extroversión.............................................................................•Paciencia..................................................................................•Tenacidad.................................................................................•Carisma/magnetismo...............................................................•Empatía (capacidad de ponerse en situación del otro)......................•Fluidez verbal..........................................................................•Capacidad de razonamiento abstracto.....................................•Aptitud para cálculo numérico................................................•Habilidad manipulativa...........................................................•Capacidad de escuchar............................................................•Conocimientos técnicos...........................................................•Conocimiento del mercado......................................................•Formación en técnicas de venta...............................................•Capacidad de mando................................................................•Capacidad de trabajo en equipo...............................................•Sentido de la organización.......................................................•Fiabilidad.................................................................................•Capacidad de entusiasmo........................................................
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LOS TESTLOS TEST
Antes de la entrevista tendrás que demostrar tus conocimientos. Los test miden:
La capacidad intelectual
Las aptitudes y actitudes más idóneas
Valorar los intereses de los candidatos
Evaluar rangos de la personalidad
“Además una prueba psicotécnica quienes sean seleccionados”
VerVer
VerVer
VerVer
VerVer
Inicio Inicio
No comas antesDemasiado yVe relajado
TECNICAS DE EMPLEO
Los test sirven para verificar otros indicadores:
Demuestran rangos de tu personalidad personalidad (actitud)(actitud)
Demuestran tus conocimientos (aptitud)
Se sincero/a
Se coherente (es importante no contradecirte)
TECNICAS DE EMPLEO
Tes de aptitudes específicasTes de aptitudes específicasEvalúan tus capacidades tales como el cálculo, la comprensión verbal, la memoria, etc.
En este ejemplo, se trata de señalar de la serie de palabras cual es sinónimo de la que está en mayúsculas.
Ejemplo:
INDICAR A. Señalar B. Extender C. Medir D. Aplicar
VETUSTO A. Solitario B. Antiguo C. Robusto D. Alejado
RUBOR A. Fiebre B. Dolor C. Sonrojo D. Miedo
TECNICAS DE EMPLEO
TesTes de inteligencia generalde inteligencia general
Relacionados con series de números, letras o figuras, clasificaciones, etc. de tipo creciente.
1º ejemplo:
Observa como la bola negra se va desplazando de esquina a esquina del cuadrado, lo lógico es que regrese a la esquina superior izquierda, que sería la opción 2.
1 2 3 4 5
TECNICAS DE EMPLEO
La curva que hay sobre el rectángulo negro gira primero a la izquierda, luego a la derecha, después de nuevo a la izquierda, y lo lógico es que
gire otra vez a la derecha, opción C
TesTes de inteligencia generalde inteligencia general
2º ejemplo:
a b c d e
TECNICAS DE EMPLEO
3º ejemplo:
¿Cuál de las figuras no se corresponde con las demás?. Elimina una, eligiendo la que tenga menos en común con las demás.
Fíjate en la casilla “d” es la única que contiene un rectángulo vertical, independientemente de que sea mas o menos grande
TesTes de inteligencia generalde inteligencia general
a b c d e
TECNICAS DE EMPLEO
TesTes de inteligencia generalde inteligencia general
En otros casos se trata de series de letras, como:
4º ejemplo:
5º ejemplo: ¿Cuál sigue?
C A D A E A F A Solución: G
A B A B A B A Lógicamente sigue la letra B
TECNICAS DE EMPLEO
Test de cálculo numéricoTest de cálculo numéricoRealizar las siguientes operaciones en un tiempo
máximo de 5 minutos:
• 1-85-26+5-3 = -108• 2-39+46-2+15 = 22• 3-60-20+2-5 = -80• 4-28-13+35-15 = -17• 5-89-40-2+5 = -121• 6-9+6+5-16 = -8• 7-39+26-15+3 = -18• 8-95-20+10-13 = -110• 9-30+12-8+2 = -21• 10-70-5-30+8 = -87• 11-95-35+5+20 = -94• 12-100+35-2+9 = -46
• 13-70-20-11+58 = -30• 14-95-33-47+2 = -159• 15-75-10-50+30 = -90• 16-90+74-25+5 = -20• 17-30+4-17+8 = -18• 18-36+55-12+96 = 121• 20-95+1+70-6 = -10• 21-70-40+30+7 = -52• 22-38+12-40+1 = -43• 23-15-11+24+4 = 25• 24-67-15+7-3 = -54• 25-78+23-6+14 = -22
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Tes de personalidad e interesesTes de personalidad e interesesEstas pruebas intentan averiguar “como eres”, tus valores, intereses, carácter, si eres mas o menos sociable, etc. NO MIENTAS (están diseñados para ver si te contradices)
1º ejemplo:
Cuando alguien me habla enfadado, suelo olvidar el tema rápidamente:
A. Verdadero B. No sé C. Falso
2º ejemplo:
Aunque la gente piense mal de mi, no me importa; yo voy a lo mío:
A. Si B. A veces C. No
3º ejemplo:
Algunas personas pueden pensar que yo hablo demasiado:
A. Probablemente B. No sé C. Imposible
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona los gatos que son igualesRelaciona los gatos que son iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Cada uno con su parejaCada uno con su pareja
TECNICAS DE EMPLEO
Busca las parejas que son igualesBusca las parejas que son iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona las casas que sean Relaciona las casas que sean igualesiguales
TECNICAS DE EMPLEO
Cada uno con su parejaCada uno con su pareja
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona las casas que sean Relaciona las casas que sean igualesiguales
TECNICAS DE EMPLEO
Empareja las figuras que son iguales, Empareja las figuras que son iguales, las de arriba con las de abajolas de arriba con las de abajo
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona los lapiceros que sean igualesRelaciona los lapiceros que sean iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona los coches que sean igualesRelaciona los coches que sean iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Empareja los dominós de la parte Empareja los dominós de la parte superior con los de la inferiorsuperior con los de la inferior
TECNICAS DE EMPLEO
Tacha en 15 segundos las figuras Tacha en 15 segundos las figuras que sean iguales a los modelosque sean iguales a los modelos
TECNICAS DE EMPLEO
Traza un punto en cada círculo. Hazlo rápidamente de forma ordenada y cuenta los señalados correctamente en 15 segundos.
TECNICAS DE EMPLEO
Razonamiento Razonamiento
1. ¿Qué hay entre la risa y el llanto? Lágrimas
2. Pequeña como un ratón y guarda la casa como un león, ¿qué es? La llave
3. ¿Cuál es el último pez del mar? El delfín
4. Blanca por dentro, verde por fuera, si quieres que te lo diga, espera.¿Qué es? La pera
TECNICAS DE EMPLEO
Paco nunca lleva a la vez dos de estas cosas: pantalones oscuros-sombrero-bigote-maleta negra. ¿Quién es Paco?
TECNICAS DE EMPLEO
Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno
Solución:
1 Carlos
2 Luisa
3 Juan
4 Felisa
5 Antonio
6 María
TECNICAS DE EMPLEO
Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno
Solución:
1 Pedro
2 Andrés
3 Antonio
4 Jaime
5 Juan
TECNICAS DE EMPLEO
PRUEBAS TÉCNICAS o PRUEBAS TÉCNICAS o PROFESIONALESPROFESIONALES
Son los “conocimientos que tengas dependiendo de tus estudios”
Si has cursado un Ciclo Formativo de Grado Medio de Gestión Administrativa serían entre otras:
Mecanografía Cartas comercialesManejo del ordenador Programas informatizados como:
* Procesador de texto* Hoja de cálculo* Base de datos* FacturaPlus* NominaPlus* ContaPlus
Inicio Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
Análisis grafológicoAnálisis grafológico
Interpreta el carácter de una persona mediante su escritura siguiendo un método científico, y determina si la persona es adecuada para desempeñar las tareas
dentro del puesto que cubrirá.
Viendo la escritura de los candidatos, se determina su grado de sinceridad, honestidad, madurez…, a través de los márgenes, interlineados, desviación de renglones,tipo de letra, etc.
TECNICAS DE EMPLEO
DINAMICA DE GRUPODINAMICA DE GRUPOSe reúne un grupo de 5 a 10 candidatos (bajo el control de un supervisor, el entrevistador puede participar o no).
Consiste en discutir sobre un tema planteado con un límite de tiempo. El supervisor toma nota de comportamientos globales en una situación determinada:
El papel que asume cada asistente.Su grado de participación.La facilidad para convencer, liderazgo positivo.Su seguridad e iniciativa.Capacidad de argumentar.Que no entre en discusiones…
Consejos: “Piensa antes de hablar”, “Responde a la pregunta de forma clara y breve”, “No te enfrentes a ningún otro candidato, aunque no compartas su opinión”, “No te quedes mudo/a durante todo el debate”, “ Deja hablar a los demás”, “No critiques las preguntas, ni las opiniones de los demás candidatos”. La actitud agresiva, buscando el liderazgo a cualquier precio y “aplastar” al resto (esto no vende bien).
Inicio Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
La entrevistaLa entrevista
SaludoSaludo
Charla Charla introductoriaintroductoria
Conversación Conversación sobre el puestosobre el puesto
Despejar Despejar interrogantesinterrogantes
Despedida Despedida
La Carta de PresentaciónLa Carta de Presentación sirve para PRESENTARTEEl CurrículumEl Currículum sirve para DEFINIRTELa entrevistaLa entrevista sirve para CONOCERTECONOCERTE
Inicio Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
RecomendacionesRecomendaciones
1
Imagen personal
2
Nervios
3
Puntualidad
4
Ir sol@
5
No Fumes
6
No juegues
Inicio Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
RecomendacionesRecomendaciones
7
Cuida el territorio
8
Muéstrate animado
9
Piensa antes de hablar
10
Vigila tu cuerpo
11
No te enfades
12
Trato correcto
TECNICAS DE EMPLEO
Imagen PersonalImagen PersonalPara la primera entrevista: vestir con buen aspecto físico y en plan conservador, “dando la sensación de limpieza” (Controla el pelo, uñas y dientes)
Hombre
Mujer
No demasiadas joyas de oro, ni anillos grandes,
No te pintes demasiado
(para no destacar)
Prohibido los pendientes
No pantalón corto
No te quites la chaqueta
(da mas autoridad)
Lleva una buena cartera (de piel)
No pajaritas o corbatas de piel (excepto a camareros y magnates del petróleo
Lleva reloj de pulsera
(pero no lo mires porque pensarán que estás
ansioso por terminar)
Lleva reloj de pulsera (pero no lo mires porque
pensarán que estás ansiosa por
terminar)
Corbata cara de seda natural o similar que
sea bonita
Lleva ropa clásica de buena calidad
Nota: “en cada puesto de trabajo habrá una normativa diferente” sigue tus propios gustos o consulta a tu familia, a tu mejor amigo.
No faldas o trajes demasiados cortos
Ponte los modelos para ir a cenar
o la teatro
TECNICAS DE EMPLEO
Respira
profundamente Duchate con agua fría(aunque sea invierno)
Quitar losQuitar los Nervios Nervios
Haz deporte
Almuerza abundantemente
Pasea antes de la
entrevista
TECNICAS DE EMPLEO
PuntualidadPuntualidad
Llega 10 minutos
antes,No antes
TECNICAS DE EMPLEO
Ir sol@Ir sol@
No vayas acompañadoDa sensación de inseguridad
Y de poca confianza en ti mism@
TECNICAS DE EMPLEO
No
No fumesNo fumes
Aunque te inviten: “Da sensación de inseguridad
y nerviosismo”
Aunque te inviten: “Da sensación de inseguridad
y nerviosismo”
TECNICAS DE EMPLEO
No jueguesNo juegues
•Con el llavero•Encendedor•Gafas•Bolígrafo…
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
Cuida el territorioCuida el territorio
No pongas las cosas que llevas contigo
encima de la mesa del
entrevistadorentrevistador
Salir
No pongas los codos
sobre la mesa del entrevistador
“Respeta la silla”Inclínate ligeramente
de vez en cuando hacia delante
para manifestar tu interés
TECNICAS DE EMPLEO
Muestrate animadoMuestrate animado
• Se positivo
• Contesta con seguridad y “en tu favor”.
• Se simpático, pero profesional
• Se claro y concreto (no cuentes batallitas)
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
Piensa antes de hablarPiensa antes de hablar
No tengas prisa por hablar ,
ni te preocupes por Hablar mucho o poco.
Si no entiendes algo pregunta sin miedo
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
Vigila tu cuerpoVigila tu cuerpo
No mires fijamente al entrevistador
Distribuye la mirada de vez en cuando hacia los objetos del entrevistador
Evita las risas convulsivas = persona frívola o que te ríes de él
1010
TECNICAS DE EMPLEO
Controla tu cuerpoControla tu cuerpo10
Siéntate frente a un espejo y practica varias formas de sentarte (inclinado, hacia delante, recostado, hacia detrás, etc.) comprobarás
que según te sientes, expresarás una actitud distinta: “pasividad, interés,” etc.
Moderaciónen los gestos
No
Chicle
Sonreir
relaja
Piernas separadas
ocruzadas
TECNICAS DE EMPLEO
11 No te enfadesNo te enfades
Si te hacen Si te hacen preguntas preguntas
impertinentes impertinentes que no que no
esperabasesperabas
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
Trato correctoTrato correcto1212
I. Pide permiso para entrarII. Preséntate a quien te va a
entrevistar.III. Salúdale con un apretón de
manos (sin pasarte) y dale las gracias por la entrevista.
IV. Deja que el entrevistador tome la iniciativa.
V. Tratadle de USTED y no le llames por su nombre (salvo que te lo pida él)
I. Pide permiso para entrarII. Preséntate a quien te va a
entrevistar.III. Salúdale con un apretón de
manos (sin pasarte) y dale las gracias por la entrevista.
IV. Deja que el entrevistador tome la iniciativa.
V. Tratadle de USTED y no le llames por su nombre (salvo que te lo pida él)
Inicio Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
SaludoSaludo Llega entre 10-15 minutos antesLlega entre 10-15 minutos antes
BUEN@S DÍAS/TARDESBUEN@S DÍAS/TARDES
ESPERA A QUEESPERA A QUEEL ENTREVISTADOR EL ENTREVISTADOR TOME LA INICIATIVATOME LA INICIATIVA
PRESENTATE PRESENTATE POR TU NOMBREPOR TU NOMBRE
TECNICAS DE EMPLEO
Charla introductoriaCharla introductoria
Se aprovecha Se aprovecha cualquier comentariocualquier comentariopara “dialogar algo”para “dialogar algo”
que no está preparado.que no está preparado.Cuida el tono de vozCuida el tono de voz y y
no te enrollesno te enrolles demasiado demasiado
TECNICAS DE EMPLEO
Conversación Conversación sobre el puestosobre el puesto
¿Qué espera de este puesto?
“No se llevará bien con sus
compañeros y jefes”
“Enfermará con
frecuencia”
“No será capaz de hacer el trabajo”
“Hará el mínimo esfuerzo en lugar de dar lo máximo de sí mismo”
“Hablar en general sobre tu currículum”Dónde has trabajado…
Cuánto tiempo llevas en paro…Cómo te ves a ti mismo…
TECNICAS DE EMPLEO
Despejar interrogantesDespejar interrogantes
No te quedes con dudas:
si algo No entiendes pregunta
Sé natural y da Sé natural y da una imagen una imagen
de seguridad:de seguridad:““Creo queCreo que
lo haré bien”…lo haré bien”…
Demuestra Demuestra que que
quieres saberquieres saberCosas de la empresaCosas de la empresa
TECNICAS DE EMPLEO
DespedidaDespedida
“Pregunta cuándo te darán una respuesta”
“Pregunta cuándo te darán una respuesta”
“No presumas de que tienes muchasofertas de trabajo ”
“No presumas de que tienes muchasofertas de trabajo ”
Despídete con una fórmula:
”Espero sus noticias”“Hasta pronto”
Despídete con una fórmula:
”Espero sus noticias”“Hasta pronto”
““Atent@”Atent@”Te harán algún comentario
para avisarte de que la entrevistava a finalizar”
““Atent@”Atent@”Te harán algún comentario
para avisarte de que la entrevistava a finalizar”
TECNICAS DE EMPLEO
Agenda para buscar empleoAgenda para buscar empleo Oferta pública de empleo de la comunidad Murciana:
o www.carm.es/fpublica/bici/oferta/
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales:o www.mtas.es
Sef (Servicio de Empleo para la Formación)o www.sef.es
Direcciones para insertar gratis tu historial profesional:o www.bolsatrabajo.como www.infojobs.neto www.infoempleo.com
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