7/25/2019 La Estrategia y La Gerencia de Proyectos
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La estrategia y la gerencia de proyectos
A diario utilizamos estrategia para obtener cosas que requerimos
en la vida, as
en el mbito profesional necesitamos herramientas que nos
permitan alcanzar
las metas de la organizacin, lo primero que se nos dice al
investigar sobre la
estrategia, es que viene de la palabra griega estrategos, que
signica general,
llevndonos al plano de la guerra para hacer analoga con la
gerencia, pues
todos queremos ganar algo, y vencer tanto los obstculos y los
riesgos que se
presentan en los proyectos hasta a los competidores de un
mercado de
productos bienes y servicios. omo gerentes de proyectos
mane!amos recursos
humanos y materiales, por lo cual un buen gerente al igual que
un general
debemos saber mane!ar bien esos recursos y enfocarlos al logro
de los
ob!etivos del proyecto que estemos gerenciando, algunas veces
tenemos
muchos recursos y a veces pocos recursos, la idea principal es
conocer bien a
nuestro equipo de proyectos con sus debilidades y fortalezas
para saber qu"
hacer en cada momento, para esto es que se hace la matriz #$%A
del proyecto,
para cruzar las debilidades y fortalezas internas contra las
oportunidades yamenazas e&ternas, lo cual nos genera
alternativas de crecimiento en el
mercado cuando tenemos muchas fortalezas en un mercado de
oportunidades,
o nos obliga a desarrollar estrategias de sobrevivencia cuando
nuestras
debilidades se cruzan con un mbito de muchas amenazas.
'n general no hay una regla clara que determine las estrategias
a utilizar en la
gerencia de proyectos, sin embargo lo ms importante es conocer
al equipo de
proyectos, y estar conscientes de sus debilidades y fortalezas,
adicionalmente
se debe mane!ar la informacin de los recursos tecnolgicos
disponibles y
aprovechar las venta!as que se nos presenten para poder
crecer.
