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La ética y su vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible a partir de la Implementación de los Principios Rectores sobre Derechos
Humanos y EmpresasPor
Dante Pesce, Miembro del Grupo de Trabajo en Empresas y Derechos Humanos de la ONU
Agosto de 2016
El marco de los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos
2005 Representante especial nombrado para ”identificar y clarificar” los estándares y prácticas existentes relacinados con Empresas y Derehcos Humanos
2008 Marco ONU: Proteger, Respetar y Remediar
2011 Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos se articula con la responsabilidad corporativa para respetar los Derechos Humanos con un enfoque de debida diligencia
2011 – 2017 Conformación del Grupo de Trabajo sobre Empresas y Derechos Humanos
Evolución Sostenibilidad CorporativaLos Principios Rectores se articulan virtuosamente
Planeta Tierra
desde el espacio
1969
1. Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre el
Cambio Climático
2. Convenio sobre la Diversidad Biológica
3. Declaración de Río sobre el Medio ambiente y el
Desarrollo Sostenible
4. Declaración de Principios Relativos a los Bosques
5. Programa 21
1972 1973 1987 1992 1997 2002 2012…
Ratificación del
Protocolo Kioto
OCDE Directrices para
Empresas Multinacionales
(1976)
ONU
Pacto Global
(1999)
ISO26000
(2010)
Herramienta Internacional Sostenibilidad
ISO14000
(1996)
Cumbre Johannesburgo
Cumbre de Río
Libro
Silent Spring 1962
OIT Declaración Tripartita
de Principios sobre
Empresas Multinacionales
y Política Social (1977))
1997 2002 2012 2015
Los Principios Rectores
Estado Empresa Víctima
Proteger Respetar Remediar
Proteger de los abusos ocasionados por
diferentes actores, incluyendo las
empresas
Respetar los Derechos humanos a lo largo de su cadena de valor y
sus relaciones comerciales
Mejorar el acceso a remediación en caso
de abuso de los derechos humanos
• Políticas• Legislación• Regulación• Adjudicación
• Enfoque de debida diligencia
• Abordar los impactos negativos
• Mecanismos judiciales
• Mecanismos no judiciales
Pilar:
Necesidad:
Actores deben:
Acciones:
• Establecido por el Consejo de Derechos Humanos de la ONU (2011)
• 5 miembros con representación regional
• Mandato de promover los Principios Rectores
• Diseminación
• Implementación
• Integrar los Principios Rectores en la gobernanza global
• Método de trabajo
• Realizar visitas oficiales a los países
• Preparar reportes anuales
• Guiar el foro anual y los foros regionales
• Apoyar el desarrollo de los Planes de Acción Nacional (NAP’s)
• Apoyar a otras partes interesadas en integrar los Derechos Humanos & Empresa
El Grupo de Trabajo sobre Empresas y Derechos Humanos
El Grupo de Trabajo sobre Empresas y Derechos Humanos
La ambición
“Acelerar y escalar las acciones”“speed up and scale up”
Nuestra ambición
• Del compromiso político a la práctica
• De silos a la colaboración (nivel global, nacional y empresarial)
• De algunos países a la mayor cantidad de países de todas las regiones
• De las asociaciones empresariales globales a las locales
• De algunos pionero al mainstream
• De las casas matrices a sus subsidiarias
• De la empresa a sus cadenas de valor
• De lo grande a lo pequeño
• De la opacidad a la transparencia
Convergencia alrededor de los Principios Rectores
• Organización de las Naciones Unidas
• La Unión Europea
• Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
• Corporación Internacional Financiera
• Banco Mundial
• Asociaciones Empresariales
• Muchos más…
Convergencia de los instrumentos normativos internacionales y DDHH
GobernanzaDerechos
Humanos
Prácticas
LaboralesAmbiente
Prácticas
Justas de
Operación
Asuntos de
Consumidores
Participación
Activa y
Desarrollo de la
Comunidad
x x x
x x x x
x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
x x x x x x x
OIT Declaración Tripartita de
Principios sobre Empresas
Multinacionales y Política Social
ONU Principios Rectores sobre
Empresas y Derechos Humanos
ONU Pacto Global
OCDE Directrices para
Empresas Multinacionales
ISO26000 Guía sobre
Responsabilidad Social
G4
Líderes Globales comprometidos con el respeto de los Derechos Humanos y las cadenas de valor empresariales
La declaración de la cumbre G7Junio 7 – 8, 2015
Estrategia UE de RSE 2011 - 2014
Comisión Europea - 2015
Tres principios clave:
• eficacia
• transparencia
• valores
Utilizar acuerdos comerciales y programas preferenciales como palancas para promover, en todo el
mundo, valores europeos como el desarrollo sostenible, los derechos humanos, el comercio justo y
ético y la lucha contra la corrupción
Incluir normas anticorrupción en acuerdos comerciales de UE y velar porque nuestros socios
comerciales establezcan disposiciones sobre normas laborales fundamentales. Supone redoblar
esfuerzos para garantizar gestión responsable de cadenas de suministro
-> necesario modernizar acuerdos libre comercio vigentes
http://europa.eu/rapid/press-release_IP-15-5806_es.htm
un comercio internacional bajo estándares de sostenibilidad
Nueva estrategia comercio e inversión UE-2015
La comunidad empresarial mundial reafirma:
• Apoyo a ODS y disposición para trabajar y cooperar a nivel nacional e internacional para el alcance de objetivos
• Compromiso de participar con sindicatos y todas las demás partes interesadas en el diálogo y negociaciones que contribuyan a mejorar y aumentar empleos, crecimiento y prosperidad
• Aprobación de Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos y de la Declaración sobre las Empresas Multinacionales de la OIT y el firme compromiso de implementación de ambos
OIE - main stream empresarial asume compromisos globales frente a los Principios Rectores
Asociaciones Empresariales
compromiso con:
Agenda 2030 Desarrollo SosteniblePrincipios Rectores Empresas y DDHH
Expectativa clave del empresariado
“Armonización y coherencia”
commitment
due diligence
assessment
disclosure
¿Por qué los Principios Rectores son útiles para las empresas?
Son concretos: prescriben acciones específicas para las empresas para gestionar sus impactos relacionados con los derechos humanos
Define expectativas: requerimientos hacia las empresas para que se abstengan de vulnerar derechos humanos
Facilita el dialogo: las empresas pueden iniciar conversaciones con gobiernos, trabajadores, comunidades sobre la base de valores compartidos y expectativas
Manejo de riesgos: ignorar los derechos humanos puede involucrar costos a las empresas: reputacionales, financieros, legales, operacionales
esperanza de vida de un negocio disminuyó
de 67 años (1920’s) a 15 años (2014)
vida útil de competencias para desarrollar
un negocio se han reducido de 30 años
(1984) a 5 años (2014)
Fte: Exponential Organizations S&P500
+80% valor de empresas basado
en activos intangibles
empresas deben innovar y renovarse para perdurar en el
tiempo
necesitamos aprender nuevas habilidades permanentemente, para enfrentar nuevos desafíos y
contextos
¿Por qué los Principios Rectores son útiles para las empresas?
Beneficio clave:
“Enfoque preventivo”
Diligencia debida
Principio 15:
Para cumplir con su responsabilidad de respetar los derechos humanos, las empresas deben contar con políticas y procedimientos apropiados en función de su tamaño y circunstancias, a saber:
a) Un compromiso político de asumir su responsabilidad de respetar los derechos humanos;
b) Un proceso de diligencia debida en materia de derechos humanos para identificar, prevenir, mitigar y rendir cuentas de cómo abordan su impacto sobre los derechos humanos;
c) Unos procesos que permitan reparar todas las consecuencias negativas sobre los derechos humanos que hayan provocado o contribuido a provocar
Puntos a considerar para la realización de la diligencia debidaEl compromiso político es clave
El apoyo de la dirección de la Compañía para el proceso de diligencia debida y las acciones resultantes es necesario con el fin de incorporar los derechos humanos en la cultura de la empresa
Un proceso de diligencia debida requiere de la escucha de las personas más vulnerables a lo largo de la cadena de valor
En especial grupos como los trabajadores en contratistas y proveedores
Los derechos humanos no pueden ser considerados un tema aislado
Debe ser integrado dentro del proceso de gestión de riesgos de la empresa y como parte de su estrategia de sostenibilidad
Entendimiento del contexto
Hay algunos asuntos de derechos humanos que son más probables de infringir, dependiendo de la industria y el contexto en el que se desarrollan las operaciones directas e indirectas
Expectativa clave:
“No hacer daño”
¿Por qué los Principios Rectores son útiles para las empresas?
Compromiso Político de respeto por los DDHH
Evaluación de
impactos
Seguimiento y
monitoreo
Integración y
acciones sobre
los impactos
Comunicación
del desempeño
INVOLUCRAMIENTO DE PARTES
INTERESADAS&
ACCESO A REMEDIACIÓN
Proceso de mejora continua
El proceso de diligencia debida en derechos humanos
No hacer daño
Resultado de la debida diligencia
“saber y mostrar”
Tendencia global
Comunicación del desempeño empresarial en la gestión de derechos humanos usando los estándares GRI
I: El deber del Estado de proteger los
Derechos Humanos
A. Principios
Fundacionales Desde Principios
1 al 2
B. Principios
Operativos
Desde Principios
3 al 10
II: Responsabilidad de las Empresas de
respetar los DDHH
Desde Principios
16 al 24
III: Acceso a Mecanismos de Reparación
Principios 25
Desde Principios
26 al 31
Pri
nci
pio
s R
ecto
res
Der
ech
os
Hu
ma
no
s
Desde Principios
11 al 15
A. Principios
Fundacionales
B. Principios
Operativos
A. Principios
Fundacionales
B. Principios
Operativos
Mecanismos de reclamación por impactos en:- Practicas laborales, Medio ambiente,
Sociedad
Ámbitos DDHH- Impacto de inversiones, No discriminación,
Libertad de asociación, Trabajo infantil, Trabajo forzoso, Medidas de seguridad, Población indígena
Cadena de suministro:- Evaluación de proveedores en materias de
DDHH, prácticas laborales, impactos ambientales e impactos sociales
Prácticas laborales y trabajo digno:- Empleo, Relaciones laborales, Salud y
seguridad ocupacional, Diversidad e igualdad de oportunidades, Igualdad de retribución entre mujeres y hombres
PIL
AR
2
Metodología
Nivel de análisis 1:
Análisis de los índices de contenido de 465 reportes:
Nivel de análisis 2:
Análisis en profundidad de 10 reportes en 3 sectores:
Todas los continentes estuvieron representados en la muestra de empresas
Las 10 empresas analizadas identifican los derechos humanos como tema material
¿Son los derechos humanos un temamaterial para las empresas?
96% de las empresasreportan
G4-19 (N = 465)
7 de las empresas analizadas
identifican los derechos humanos como tema material
8 de las empresas analizadas
identifican los derechos humanos como tema material
N = 30 (10 empresas en cada sector)
La gestión de los asuntos de derechos humanos
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Mining Energy Financial Services
N = 76 N = 135 N = 254
Comunicación del enfoque de gestión
Comunicación de indicadores relacionados con la gestión de los derechos humanos
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Mining Energy Financial Services
N = 76 N = 135 N = 254
Información sobre las cadenas de abastecimieto
N = 76 N = 135 N = 254
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Human Rights Labour Practices Impacts on Society Environmental
Mining Energy Financial Services
Comunicación del enfoque de gestión
Reporte sobre la evaluación de proveedoresen su gestión de sostenibilidad
N = 76 N = 135 N = 254
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Human Rights (HR10) Labour Practices
(LA14)
Impacts on Society
(SO9)
Environmental (EN32)
Mining Energy Financial Services
Reporte sobre los impactos en la cadena de abastecimiento
N = 76 N = 135 N = 254
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Human Rights (HR11) Labour Practices
(LA15)
Impacts on Society
(SO10)
Environmental (EN33)
Mining Energy Financial Services
• Muchas empresas reportan omisiones en estos indicadores y mencionan que en el siguiente año se presentará másinformación
• Las empresas más avanzadas reportan sobre procesos de evaluación en sus proveedores, pero con poca informacióncuantitativa que muestre la escala y profundidad de las evaluaciones
• Muy pocos reports declaran explícitamente cuáles son losimpactos reales o potenciales que hay en sus cadenas de abastecimiento
N = 30 (10 empresas en cada sector)
Reporte sobre la cadena de abastecimiento - observaciones
Comunicación sobre los mecanismos de reclamos relacionados con asuntos de sostenibilidad
N = 76 N = 135 N = 254
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Human Rights Labour Practices Impacts on Society Environmental
Mining Energy Financial Services
Comunicación del enfoque de gestión
N = 76 N = 135 N = 254
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Human Rights (HR12) Labour Practices
(LA16)
Impacts on Society
(SO11)
Environmental (EN34)
Mining Energy Financial Services
Comunicación sobre los mecanismos de reclamos relacionados con asuntos de sostenibilidad -indicadores
• En general hay una falta de información detallada sobre cómo funcionan los mecanismos de reclamos
• Algunos reportes se enfocan únicamente en asuntos de ética y corrupción relacionados con el código de conducta
• Algunos reportes se enfocan únicamente en los grupos de interés internos
• Muchos de los reportes no mencionan el numero exacto de los reclamos recibidos, ni cómo éstos son resuletos
Comuniación sobre los mecanismos de reclamos - observaciones
La Agenda del Desarrollo Sostenible Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS-SDG)
17 objetivos – 169 tareas
La Agenda del Desarrollo Sostenible Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS-SDG)
Necesidad de Alianza Mundial para el cumplimiento de los ODS
La implementación de esta amplia y
ambiciosa nueva Agenda requiere una
Alianza Mundial revitalizada, que facilitará
una intensa participación mundial para
respaldar el cumplimiento de todos los
Objetivos y metas, aglutinando a los
gobiernos, el sector privado, la sociedad
civil, el sistema de las Naciones Unidas y
otras instancias y movilizando todos los
recursos disponibles
La Agenda del Desarrollo Sostenible
Medios para la implementación de una alianza mundial
Párrafo 67. “... Fomentaremos un sector empresarial
dinámico y eficiente, protegiendo al mismo tiempo los
derechos laborales y los requisitos sanitarios y
ambientales de conformidad con las normas y los
acuerdos internacionales pertinentes y otras iniciativas
que se estén llevando a cabo en esta esfera, como los
Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos
Humanos y las normas laborales de la Organización
Internacional del Trabajo, la Convención sobre los
Derechos del Niño y los principales acuerdos ambientales
multilaterales, para quienes sean parte en ellos”
Nuestra visión
“Liderazgo y apalancamiento”
5o Foro global en Derechos Humanos y Empresa Noviemre 14-16, Ginebra
• Portal dedicado a las actividades del Grupo de Trabajo ONU:
http://business-humanrights.org/en/working-group/latest-news-on-unwg
• Información sobre el foro en Empresas y Derechos Humanos:
www.ohchr.org/2016forumbhr
• Centro de recursos en Empresas y Derechos Humanos:
http://business-humanrights.org/
