La Gestión del Absentismo laboral en el sector del transporte y la logistica

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Absentismo saludable

Introducción

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Absentismo saludable

Gestión del Absentismo desde el ámbito de la SALUD

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Absentismo saludable

Gestión del Absentismo desde el ámbito de la SALUD

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Absentismo saludable

Gestión del Absentismo desde el ámbito de la SALUD

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Herramientas de Gestión del absentismo

INFORMACIÓN ESTADÍSTICA

RANGO EAD/SEXO

PUESTO TRABAJO

ANTIGÜEDAD

MANDO

MOTIVOS DE ENFERMEDAD

…

METODO BRADFORD

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METODO BRADFORD – MAPEO

B = Nº bajas x días perdidos2

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METODO BRADFORD – MAPEO en CENTRO LOGISTICO

PLATAFORMA 1

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Herramientas de Gestión del absentismo

ANALISIS DE

CAUSAS

TRANST.

MUSCULO-

ESQUELÉTICO

45% de los días perdidos en I.T. Sector logístico

TRANSTORNOS MENTALES Y

ADAPTATIVOS

17% de los días perdidos por I.T.

Sector Logístico

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GESTIÓN DE TRANSTORNOS MUSCULOESQUELÉTICOS

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GESTIÓN DE TRANSTORNOS MENTALES Y ADAPTATIVOS

14 AÑOS DE EXPERIENCIA - Hemos detectado que la SUPERVISIÓN o LIDERAZGO de los GESTORES de personas están en situación de DEBILIDAD

Genera SALUD PSÍQUICA Y SOCIAL de la ORGANIZACIÓN poniendo el FOCO en:

Rendimiento Satisfacción Salud en el trabajo

EVALUACIONES PSICOSOCIALES identificamos:

Interacción: características personales Condiciones de trabajo

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GESTIÓN DE TRANSTORNOS MENTALES Y ADAPTATIVOS

SI A TODO ESTO SUMAMOS LA INDEFINICIÓN DEL ROL, LA IMPREVISIBILIDAD DE TAREAS O LAS INTERRUPCIONES CONTINUAS…

LIDERZAGO EXTREMO que provoca Niveles de ESTRÉS ELEVADOS del líder y su equipo que se suman a:

ELEVADA CARGA DE TRABAJO NO SABEMOS GESTIONAR LAS EXIGENCIAS

Características del tipo de SUPERVISIÓN y LIDERAZGO de los GESTORES

Exceso de control Defecto de control

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MANDO INTERMEDIO

POTENCIAR SU LIDERAZGO DESDE LA PRACTICA IN

SITU

Buena práctica: Workshops de absentismo

DIMENSIÓN ADECUADA DE LAS CARGAS DE TRABAJO

Teniendo en cuenta la parte OBJETIVA de las tareas y la

EMOCIONAL de la resistencia a los cambios

GESTIÓN DE TRANSTORNOS MENTALES Y ADAPTATIVOS

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Absentismo saludable

¿por dónde empezar?

¿Qué factores son los causantes del absentismoen mi compañía?

¿Qué acciones se podrían implantar para gestionar el absentismo?

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EJEMPLO 2

Experiencias en proyectos de Gestión del Absentismo

Sector: LOGÍSTICA• Empleados: 750 • Absentismo: 6%• Bajas de larga duración• Promedio edad elevado• Osteomuscular

ACCIONES IMPLANTADAS

• Implant de fisioterapeutas para la rehabilitación yprevención de lesiones, molestias osteo-musculares basados en estudios de Biomecánica

• Detección y tramitación de IncapacidadesPermanentes

• Reuniones multidiscliplinares de casos concretos:Visión holística de empleado

• Aplicación artículo 52a del Estatuto delTrabajador