La gestión de seguridad y su implicancia

en el cuidado y desarrollo del capital humano

IAPGJornadas Latinoamericanas de Refinación

Mendoza Octubre 2006

Daniel Palomeque

Objetivos claros (y compartidos)

Organización Inteligente

Roles claros y responsabilidades definidas

Conductas “controladas”

Organización inteligente!

Con autonomía para potenciar fortalezas y resolver sus propias debilidades.

Con “conciencia de temporalidad”.

Con equilibrio de energía personal.

Con espíritu de “funcionamiento holístico”.

Con capacidad, honestidad y vocación para “medir”.

“Una organización inteligente es propiedad de todos”

Potenciar y desarrollar a las personas para alcanzar los objetivos.

Asignación de recursos adecuada a los objetivos.

Objetivos que comprendan a la seguridad como un requisito.

Objetivos claros… y compartidos

Cada ámbito realiza un aporte específico en el trabajo.

Cada rol es importante, cada acción indispensable, cada conducta es tipificada:

Operación

Supervisión

Ingeniería

Dirección

Roles y responsabilidades… visibles!!!

Refuerzo positivo.

Honestidad intelectual en el uso de la comunicación.

Conductas esperadas y no esperadas, claras para todos.

Aprender a desaprender.

Capacitarnos para desarrollar las mejores conductas.

Controlar conductas… Hummm!

La inteligencia colectiva es el arma mas poderosa…y peligrosa de las organizaciones.

Un proceso de trabajo es seguro a partir de su propio orden.

Invertir tiempo para desaprender.

La dirección debe exhibir una ideología compartida respecto de la seguridad.

Algunas conclusiones…

Daniel Palomeque

IAPGJornadas Latinoamericanas de Refinación

Mendoza Octubre 2006