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domingo 8 de marzo de 2015
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n ZACATECAS, ZACATECAS l AÑO 5 l NÚMERO 4082 l DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015
n DIRECTORA GENERAL: CARMEN LIRA SAADE n DIRECTOR: RAYMUNDO CÁRDENAS VARGAS
10 PESOS
Según el ex procurador de Justicia, Aquiles González, la nueva fiscal del estado, Leticia Soto, es una mujer capaz y brillante, sin embargo se enfrenta a una institución carente de recursos, desahuciada, con un personal maltratadon FOTO: la jOrnada zacaTecas
n El trámite no se llevó a cabo con la suficiente transparencia: Crescenciano Sánchez Pérez
Controversia por venta
de prestaciones en Comité
de Huelga del Spauaz
Este 8 de marzo se celebra el Día Internacional de la Mujer, y se estima que en el mundo hay 3 mil 514 millones de féminas. Según Inegi, en México las mujeres en edad de estudiar profesionalmente dedican un mayor número de horas al trabajo en el hogar. En tanto que la arquitecta Zaida Zuzeth Medina Martínez, quien labora en una constructora, opina que no es fácil trabajar en un ambiente donde se desenvuelven hombres n FOTO: ernesTO mOrenO
RETOS PARA SOTO
redacción n 2
alma alejandra tapia n 6
raquel ollaquindia n 5
raquel ollaquindia n 10
n El tema debe analizarse en un proceso de reestructuración administrativa de la Universidad, dice
n Durante la administración de Alfredo Femat 120 profesores “abrazaron” este beneficio
n La marcha de este lunes se reprogramó para el martes; entregarán un documento en casa del gobernador
Visita el estado
líder nacional de
la CNC; toma
protesta a comités
Desde finales de 2014
se han acentuado
conflictos de mineras
con pobladores
raquel ollaquindia y rafael de santiago n 4
martín catalán n 12
DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
martín catalán n 12
Zacatecas compite
con otros estados
para atraer cinco
empresas de autopartes
No afectaría a Stuaz
propuesta de parar
10 años crecimiento
de Universidad: líder
Madres de los 43
llaman a las mujeres
a unirse y fortalecer
la lucha
Políti ac
REDACCIÓN
“La maestra Navidad Rayas habrá de conducir con acierto los esfuerzos de los emetistas zaca-tecanos, en ese noble propósito de que el Mo-vimiento Territorial, como organización social, vincule la participación ciudadana en las tareas de combate a la desigualdad y a la pobreza, en la promoción y mejoramiento de la vida en las
zonas urbanas de Zacatecas”, aseguró el presi-dente del Comité Directivo Estatal del PRI, José Marco Antonio Olvera Acevedo.
Ante la presencia del gobernador Miguel Alonso, quien tomó la protesta estatutaria a la nueva secretaria general, el dirigente del PRI estatal convocó a los miembros de esta organización adherente al instituto político para que “se conviertan de manera perma-
nente en facilitadores de la sociedad”.Por su parte, la dirigente nacional del MT,
Ana Lilia Herrera Anzaldo, luego de recono-cer el avance que en materia de seguridad ha tenido el estado de Zacatecas, reconoció al go-bernador, porque “me ha tocado verlo tocando muchas puertas en la Federación para traerle resultados a la gente”.
Tras recordar que se está en la víspera de un proceso electoral, encargó a la nueva dirigente en la entidad capacitar a todas las estructuras del MT porque “tenemos que vigilar que nues-tros adversarios no nos hagan trampa en la elec-ción y saber qué tenemos que hacer y cómo lo tenemos que hacer para ganar no sólo de manera legítima, sino de manera absolutamente apegada a la Ley”.
“Porque somos el único partido que tiene una real capacidad de organización, porque nosotros a diferencia de nuestros adversarios sabemos que el camino más difícil es construir, pero también es el más sólido, frente a aquellos que sólo saben destruir”, agregó la dirigente nacional emetista.
En su oportunidad la nueva secretaria gene-ral del Movimiento Territorial, Navidad Rayas, expresó que “hoy mi vida toma un nuevo sig-nificado al rendir protesta, lo asumo con gran responsabilidad y sentido de pertenencia a mi partido el Revolucionario Institucional, lo hago con la convicción de que juntos seguiremos haciendo crecer a México y a Zacatecas”.
REDACCIÓN
El dirigente nacional de la Liga de Comunidades Agrarias y Organizaciones de la Confederación Nacional Campesina (CNC), Manuel Humberto Cota Jiménez, acompañado por el gobernador Miguel Alonso Reyes y del presidente del Co-mité Directivo Estatal (CDE) del PRI, José Olvera Acevedo, tomó protesta a 25 de 58 Comités Municipales Campesinos de Zacatecas, evento en el que también entregaron reconocimientos a los dirigentes salientes.
En el encuentro cenecista efectuado en el domo de la feria, el líder nacional reconoció la gestión de Miguel Alonso Reyes a favor del sec-tor rural zacatecano y aseguró que su esfuerzo es ejemplo de la vida institucional que se vive y se respira en el estado.
Antes, Cota Jiménez enfatizó que el campo mexicano está teniendo respuestas a 12 años de abandono, pues ahora los campesinos tienen apoyos de financiamiento y préstamos por parte de las instituciones gubernamentales.
Además, afirmó que buscarán más progra-mas de mecanización para trabajar la tierra, trac-tores, fertilizantes, insumos, diesel agropecuario, entre otros beneficios.
En su momento, el presidente del CDE del PRI, José Olvera Acevedo, aseguró que con esta toma de protesta se concreta un compromiso que se formuló en la anterior visita del senador Humberto Cota al estado, y que es el inicio de un proceso de movilización en el sector rural.
Acompañado por la secretaria general, Judit Guerrero López, el líder estatal priísta reconoció en los cenecistas a grandes líderes que habrán de desarrollar tareas en sus respectivos munici-pios en beneficio de los campesinos.
Por su parte, Humberto Rincón García, di-
rigente estatal de la CNC, agradeció el apoyo que se ha tenido por parte del gobernador, en quien “reconoció a una persona comprometida con las cusas del campo, capaz de llevar a cabo lo imposible para que los apoyos se puedan realizar y verlos cristalizados en acciones, en-tre ellas la condonación de 90 por ciento del adeudo histórico que tenían los productores con la CFE”.
Informó también que mediante la gestión del líder nacional cenecista ante la Sagarpa y Financiera Nacional de Desarrollo, se lograron adquirir 4 mil tractores, de los cuales Zacatecas se verá beneficiado con 130.
Los municipios que tomaron protesta fue-ron: Calera, Saín Alto, Sombrerete, Miguel Auza, Jerez, Villanueva, Jalpa, Juchipila, Tepechitlán, Tlaltenango, Zacatecas, Morelos, Pánuco, Veta-
grande y Francisco R. Murguía.Además, Juan Aldama, Guadalupe, Pinos,
Ojocaliente, Pánfilo Natera, Noria de Ángeles, Villa González Ortega, Trancoso, Moyahua y Villa García.
En el evento se tuvo la presencia también de la dirigente nacional de Movimiento Territorial, Ana Lilia Herrera Anzaldo; del senador Alejan-dro Tello Cristerna, de los diputados federales, Adolfo Bonilla Gómez, Bárbara Romo Fonseca, Julio César Flemate y los legisladores locales Ismael Solís Mares, José Haro de la Torre, Rafael Gutiérrez y Xóchitl Sánchez.
Asimismo, los alcaldes de Zacatecas y Gua-dalupe, Carlos Peña Badillo y Roberto Luévano Ruiz, respectivamente, Enrique Flores Mendoza y Julio Mondragón Peña, coordinador regional de la CNC.
DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015 2
Directora GeneralCarmen Lira Saade
DirectorRaymundo Cárdenas [email protected]
Jefatura De reDacciÓnHugo Zendejas Montañ[email protected]
Jefatura De informaciÓnCarlos Alberto Navarrete [email protected]
Jefatura Version DiGitalAraceli Rodarte Solórzano
eDitoresLaura Alejandra Dávila Sánchez
Abraham Israel Cabrales MoralesAndrés Aguilar Benítez
arte y DiseñoEnrique Martínez BecerraRoberto Castruita Reyes
sistemasCarlos I. García Sánchez [email protected]
coorDinaciones
aDministraciÓnCarlos Saucedo Chávez
PubliciDaD y VentasMarcela Acevedo Delgado
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■ Es el inicio de un gran proceso de movilización en el sector rural: Pepe Olvera
Toman protesta a representantes de 25 comités municipales de la CNC■ Se adquirieron 4 mil tractores a nivel nacional; a Zacatecas le tocarán 130: Cota
Son 58 Comités Municipales Campesinos; hubo relevo en 25 ■ FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
Navidad Rayas, nueva secretaria general de Movimiento Territorial del PRI
Aspectos del acto protocolario, donde Navidad Rayas rindió protesta ■ FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015
Mujeres MusulManas, la opresión o la libertad exaltadaUna joven estudiante musulmana usando un Hiyab durante un tiempo de estudio en la bibioteca de Alexandria, Egipto. Cuando la libertad religiosa habita radicalmente al lado de la opresión de género. En el Día Internacional de la Mujer, no hay mucho que celebrar para millones de mujeres en esta sociedad post moderna ■ fOTO: ernesTO mOrenO
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usti iacdomingo 8 dE marzo dE 2015 4
raFaEL dE SanTiago
Para la arquitecta Zaida Zuzeth Medina Martínez, auxiliar de estimaciones de una empresa constructora, no es fácil trabajar en un ambiente donde se desenvuelven hom-bres, pues le han ocurrido situaciones en las que albañiles y trabajadores de la obra no aceptan que una mujer se involucre en ese ambiente, aunque en ocasiones ocurre lo contrario y algunos la sobreprotegen por ser la única mujer que trabaja en una obra de edificación.
Desde que egresó de la Licenciatura en Arquitectura buscó empleo en diferentes empresas de la construcción, pues le llamaba la atención incursionar en un oficio catalo-gado tradicionalmente como exclusivo de los hombres.
En sus primeros empleos se le delegaban actividades sencillas, sin permitirle salir a ta-reas de campo por ser mujer, además de que dice: “No falta la carrilla de los compañeros por ser mujer, y no faltaba quién quisiera ponerte trabas para hacer tu trabajo”.
Sin embargo opina que la capacidad y el trabajo que realiza es la forma de demostrar que una mujer puede ocupar este tipo de cargos y desempeñarlos con responsabilidad, al igual que un hombre.
Zaida considera que debe existir respeto y confianza entre hombres y mujeres, en su caso con los trabajadores, ya que algunos in-genieros y albañiles con los que debe tratar, sobre todo los que tienen más experiencia, en ocasiones subestiman su trabajo sólo por ser mujer.
“Creo que he tenido suerte porque no he sido rechazada totalmente, se me ha
dado buen trato, aunque hay algunos que te ponen trabas, o quieren protegerte y no te dejan salir a las construcciones dejándote en la oficina, y me gusta aunque es raro ser la única mujer en toda la construcción, pero la capacidad se demuestra trabajando”, señaló.
Mencionó que si el sector masculino res-peta la igualdad de los derechos laborales de
las mujeres, se podrían conseguir mejores re-sultados en el ámbito laboral, habría una me-jor convivencia y se evitaría la discriminación.
“Los límites se los pone uno mismo, se debe ser equitativo en todos los ámbitos incluso hasta en el hogar, hay hombres que también ayudan a las labores domésticas y eso no los hace menos que la mujer”, dijo.
Subrayó que pese a que son pocas las mujeres que destacan en este sector, poco a poco se han ido sumando más compañeras con la intensión de participar en la reali-zación de la obra de infraestructura que se realiza en el estado, aunque falta fortalecer más el apoyo hacia ellas.
Consideró que las mujeres tienen la ca-pacidad para dedicarse a cualquier tipo de labor dentro de la construcción, y competir sanamente con sus pares hombres en cargos como jefaturas técnicas, prevención de ries-gos, cargos ejecutivos, entre otros.
“El festejo del Día de la Mujer, más que una celebración debería ser un llamado a la reflexión sobre el papel de la mujer en la sociedad, considerando que durante muchos años estuvo excluida en la participación so-cial, por ejemplo con la negación al sufragio hace más de 50 años”, mencionó.
Finalizó puntualizando que la lucha de las mujeres por ocupar espacios y logar una equidad con los varones continúa, pues el machismo sigue existiendo en la cultura mexicana.
raQUEL oLLaQUindia
El grupo de edad de las mujeres que tienen entre 20 y 39 años son las que dedican un mayor número de horas al trabajo doméstico no remunerado, de acuerdo con los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) con motivo de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer este 8 de marzo.
Las mujeres continúan encabezando este tipo de labores, realizando 77.7 por ciento del total, mientras que los hombres realizan el 22.3 por ciento restante. No obstante, destaca la mayor participación dentro de la población femenina de aquella que se encuen-tran precisamente en edad para cursar estudios de nivel superior o para desa-rrollarse profesionalmente.
Esto significa que las féminas de entre 20 y 39 años destinan en México 10 horas a la semana al cuidado del hogar y de los integrantes de la familia que habitan en este espacio. El valor per cápita de estos trabajos es de 51 mil 700 pesos anuales.
Este es el valor más elevado frente a los 48 mil 100 de las mujeres que tienen entre 40 y 59 años, los 33 mil de quienes tienen 60 años o más y los 19 mil 800 de las niñas y jóvenes que
cuyas edades comprenden entre los 12 y los 19 años.
También llama la atención en el documento enviado por Inegi que, conforme se tiene un nivel de estudios mayor, la aportación económica tam-bién se incrementa.
En este sentido, se precisa que las mujeres que tienen terminada la
secundaria y aquellas que ya han cur-sado algún año de educación media o superior realizan trabajos con un valor de 50 mil 600 y 41 mil 500 pesos anua-les, respectivamente.
Por el contrario, entre las mujeres “sin instrucción” o con los estudios de primaria incompletos el valor per cápita del trabajo en el hogar es de 38
mil 200 pesos, mientras que las que sí concluyeron la primaria aportan 39 mil 900 pesos al año con sus labores domésticas.
Aparte de los trabajos del hogar no remunerados, que en 2013 tuvieron un valor económico equivalente a 20.5 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, el Inegi menciona otros sectores laborales en los que se mues-tra el porcentaje de participación de las mujeres.
Por ejemplo, aquellas actividades en las que el número de trabajadoras también es elevado son las de la rama comercial, donde este sector poblacio-nal representa 45 por ciento, y la de las manufacturas, con 34.4 por ciento.
En el denominado “sector privado no financiero” también tiene una pre-sencia elevada de mujeres con 48.5 por ciento. En concreto, las actividades donde más se desempeñan son las de los servicios educativos (63.3 por ciento), los de salud y asistencia social (60 por ciento) y los de alojamiento temporal y preparación de alimentos y bebidas (50.9 por ciento).
Además, se menciona el rubro de “transportes, correos y almacena-miento”, en el que se engloban las comunicaciones aéreas y marítimas, el ferrocarril, así como el transporte de carga y el colectivo. En éste, las muje-res representan 15.3 por ciento.
■ El valor per cápita de estos trabajos es de 51 mil 700 pesos anuales, informa Inegi
Féminas de entre 20 y 39 años dedican 10 horas a la semana al cuidado del hogar■ Conforme el nivel de estudios es mayor, la aportación económica también se incrementa
Trabajar en el sector de la construcciónno ha sido una tarea fácil: Zaida Medina
Las mujeres también participan en otras actividades, incluyendo las del sector comercial, servi-cios educativos, entre otros ■ foto: ernesto moreno
La arquitecta Zaida Zuzeth Medina Martínez ■ foto: rafael de santiago
Las mujeres continúan encabezando este tipo
de labores, realizando 77.7 por ciento del
total
El Día DE la MujEr, más que una celebración
debería ser un llamado a la reflexión sobre
el papel de ellas en la sociedad
DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015 • SOCIEDAD Y JUSTICIA 5
RAQUEL OLLAQUINDIA
Desde hace varios meses, la relación entre los pobladores de las comunidades mineras y las empresas de la industria extractiva se ha tensado en varios puntos de la geografía zacatecana.
Tanto la inconformidad de los habitantes por el incumplimiento de acuerdos alcanza-dos por los empresarios en cuanto al pago para la explotación de sus tierras, como las denuncias por contaminación han provocado la toma de unidades mineras y conferencias de prensa en las que se trató de visibilizar estas problemáticas.
También se incluyen, entre estos con-flictos, los cierres de minas, algunos de los cuales se arrastran ya desde finales del año pasado, los cuales se derivaron de problemas económicos a raíz de la caída en el precio de los metales en el mercado internacional, y que conllevaron la pérdida de centenares de empleos para los zacatecanos.
Uno de los más recientes casos de des-contento ciudadano a causa de la actividad minera, fue el protagonizado por un grupo de habitantes de Chalchihuites, quienes de-nunciaron irregularidades en la operación de la minera El Toro, de la empresa First Majestic.
En la rueda de prensa que ofrecieron en el Congreso del estado, mencionaron afectacio-
nes en materia de contaminación del agua y aire, lo que ha provocado la proliferación de enfermedades y alergias que anteriormente no se registraban.
Calcularon que estos padecimientos los sufre cerca de 30 por ciento de los 5 mil vecinos de la localidad. Los denunciantes exigieron a las autoridades que investiguen en qué condiciones está operando la explo-
tación señalada. Previamente, el 11 de febrero, tanto pobla-
dores del ejido Morelos como de la comuni-dad de Boquillas, esta última en Ojocaliente, demandaron incumplimientos en acuerdos que habían sido alcanzados con la Minera Madero y con El Coronel, propiedad del mul-timillonario Carlos Slim, respectivamente, en relación al pago de sus tierras.
En Ojocaliente fueron tomadas las ins-talaciones de la unidad, hasta que los em-presarios acordaron efectuar los pagos de la indemnización que la compañía debería entregar a 34 ejidatarios, por un monto 250 mil pesos en cada caso.
Mientras tanto, en el mes de enero fueron los vecinos de las comunidades de Cedros y Cerro Gordo, en Mazapil, quienes bloquea-ron el acceso a la minera Peñasquito para, igualmente, exigir el cumplimiento de la re-solución emitida ya incluso por los tribunales, acerca del pago de otra indemnización, que se derivó de la explotación ilegal por parte de la empresa de 600 hectáreas de terreno.
En cuanto a los problemas laborales, en el último mes de 2014 y sin previo aviso, la empresa Firzaben empezó el desmantela-miento y saqueo de la mina Cinco Estrellas, en Vetagrande.
Este hecho derivó en la toma de las insta-laciones por parte de los trabajadores, quie-nes denunciaron que la compañía pretendía abandonar la explotación sin comunicárselos y sin garantizar el pago de las prestaciones y liquidaciones correspondientes.
La misma empresa, pero bajo el nombre de Firex, también cesó sus actividades en los mismos días en la planta de beneficio, ubicada igualmente en este municipio. A la fecha, estas empresas adeudan a trabajadores, proveedores y pequeños mineros locales una cantidad cercana al millón de dólares.
Por otra parte, 2015 comenzó con el anun-cio de cierre de la unidad minera Aranzazu Holding, propiedad de la empresa canadiense Aura Minerals Inc., debido a problemas eco-nómicos.
Esta decisión conllevó la pérdida de 400 empleos, los cuales están siendo liquidados en diferentes etapas, hasta que el proceso se concluya en el mes de abril aproximada-mente. Se espera, según han expuesto las autoridades, que este paro sea temporal y se extienda por un año aproximadamente.
■ Uno de los casos más recientes, anomalías en la mina El Toro, de First Majestic
Desde finales de 2014 conflictos de empresas mineras con pobladores se han acentuado■ El 2015 inició con el anuncio del cierre de operaciones de la unidad Aranzazu Holding
Imagen de archivo de la unidad minera El Toro, en Chalchihuites ■ foto: la jornada zacatecas
SOCIEDAD Y JUSTICIA • DOMINGO 8 DE MARZO DE 20156
caoba, pero a la PGJE se le ha dejado en el abandono.
Aseguró que en la dependencia no se han incrementado los sueldos desde el gobierno de Ricardo Monreal, donde fue de 100 por ciento a los Ministerios Públi-cos y los peritos más de 800 por ciento. No obstante, los actuales peritos tienen sueldos de hasta 3 mil pesos mensuales, cuando son ellos los capaces de identifi-car al delincuente, pero aquí no se les da ni vehículos.
Asimismo, cuestionó que el Ministerio Público tiene un edificio lujoso, pero en las corporaciones policiacas no existe una
policía investigadora, por el contrario, hay gente “muy dañada”, estresada maltratada por los jefes y mal pagada, que bien se encarga de delitos graves como de cuidar las ferias de Zacatecas o Fresnillo.
“Un policía municipal preventivo debe ser un hombre fuerte de 1.80 metros de estatura y atleta, y un policía investigador puede pesar 40 kilos, pero pensante”, opinó.
Sin embargo en Zacatecas y el país aparecen cabezas humanas en una hielera y el Ejército, la Marina y Policía preventiva son quienes manosean la zona, pero no investigan con el rigor de un perito como sucede en otros países. “Al no haber mé-todos de investigación, muchos asuntos quedan impunes”.
Recordó una anécdota cuando era procurador de Zacatecas: junto con otros fiscales fueron a Francia, ocurrió un ho-micidio y al entonces procurador de Na-yarit se le ocurrió meterse al lugar de los hechos que estaba acordonado, “al estilo mexicano” y por ello el gobierno francés lo metió unas horas a la cárcel, lo cual significó una vergüenza para todos, ya que se evidenció que aquí no hay proto-colos serios.
En la medida que se apoye a la PGJE con mejores peritos, policías y salarios, se tendrán avances, en tanto creyó que en Zacatecas y el país hay carencia de prevención de delito, procuración, ad-ministración de justicia y reinserción del delincuente.
REDACCIÓN
Gobierno del Estado, a través de la Se-cretaría de Infraestructura (Sinfra), realizó la sexta etapa de rehabilitación de redes secundarias de agua potable en la zona centro de la cabecera municipal de Fres-nillo, en beneficio de más de 49 mil 377 personas, se informó en un comunicado.
Los trabajos realizados en esta etapa
correspondieron al suministro e instala-ción de tuberías y tomas de agua domici-liaria, como parte del programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (Apazu)
Mario Rodríguez Márquez, secretario de Infraestructura, informó que en es-tas obras hidráulicas para El Mineral se aplica una inversión total de 20 millones 435 mil 698 pesos.
ALMA ALEJANDRA TAPIA
A decir del ex procurador de Justicia, Aquiles González, la nueva fiscal del es-tado es una mujer capaz y brillante, sin embargo se enfrenta a una institución carente de recursos, desahuciada, con un personal maltratado y, por tanto, su que-hacer inmediato es reconstruir el tejido social de la dependencia, en el entendido de que si no le dan recursos económicos y la dotan de instrumental técnico, poco podrá hacer.
A propósito de la reciente designación de Leticia Soto Acosta como procuradora de Justicia, opinó en entrevista que su reto es enorme, porque además, debe luchar por la autonomía de la Procuradu-ría General de Justicia del Estado (PGJE), aunque ello le cueste el cargo.
Si bien González consideró que la nueva procuradora es muy proclive a lo oficial, se pronunció porque rompa con eso y se haga una funcionaria con cierto grado de autonomía aun con el riesgo de que la despidan.
“Dice el Quijote, que más vale buena esperanza que ruin posesión, y yo creo que así debe ser la vida; mejor que me corran, pero no ser ruin”, sostuvo.
Consideró que si Soto lo llegara a hacer sería una actitud quijotesca, pero sólo así podría manejar sus investigacio-nes con imparcialidad, de lo contrario, se preguntó qué hará la procuradora con la denuncia en contra de los diputados loca-les presuntamente sobornados.
Aquiles González refirió, en ese tenor, que la autonomía orgánica y financiera de la procuraduría respecto del Ejecutivo es un requerimiento eminente de siglo 21, de lo contrario, si son los gobernado-res o el presidente quienes prácticamente designan al procurador, habrá lealtad política y seguirá el esquema de hace 70 años.
Sin embargo ya casi al final del sexenio en el estado, creyó que no se ve intención de cambio; recordó que hace cinco años se reunió con él y hablaron de una re-forma de Estado que incluía, entre otros, la autonomía de la Procuraduría, pero no cumplió y no tuvo la intención política.
Aunque también admitió que cuando estuvo al frente de la Procuraduría no le dejaron hacer algunos cambios, en el año 2000 con el gobierno de Ricardo Monreal propuso la autonomía y tampoco se con-cretó. Mientras que en países avanzado no interviene el Ejecutivo en designaciones
de ministros de la Corte y los procura-dores.
Además del tema de la autonomía, González habló de la urgencia de dar el recurso necesario a la dependencia y recordó como el ex procurador Arturo Na-hle se quejaba de no tener siquiera frigo-ríficos para meter los cadáveres, “imagine en qué país estamos”.
Dijo que Soto requiere en lo inmediato dinero para aumentar sueldos a los Mi-nisterios Públicos, peritos y trabajadores quienes laboran en la zona más estresada del aparato estatal. “Ahí hay daño emocio-nal por todo lo que ven y las amenazas que reciben”.
Procuraduría, en abandono presupuestal
Aquiles González refirió que mientras al Poder Judicial se le ha asignado una im-portante cantidad de recursos por la im-plementación de juicios orales, se ensalzó la investidura de los jueces, “hasta los disfrazan, nada más les falta su peluca”. Incluso se acondicionaron muebles de
■ Las obras beneficiarán a 49 mil 377 personas, informan
Rehabilita Godezac redes secundarias de agua en la zona centro de Fresnillo
El ex procurador de Justicia, Aquiles González Navarro ■ foto: miguel ángel núñez
En El Mineral, en total se aplicarán 20 millones 435 mil 698 pesos para infraestructura hidráulica ■ foto: la jornada zacatecas
■ Tiene el reto de luchar por la autonomía de la institución, aunque le cueste el cargo, opina
Leticia Soto Acosta se enfrenta a una Procuraduría desahuciada: González■ Considera que la funcionaria es proclive a lo oficial; se pronuncia porque rompa con eso
Respetuoso de las manifestaciones religiosas, el gobernador Miguel Alonso asistió a las Fies-tas Patronales de la Parroquia de Nuestro Padre Jesús, ubicada en la capital del estado. Ahí, convivió con representantes del clero, así como con ciudadanos que se dieron cita para formar parte de la conmemoración anual donde destaca la participación de la danza de matlachines, así como la degustación de antojitos mexicanos ■ foto: la jornada zacatecas
FESTIVIDADES
DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015 • SOCIEDAD Y JUSTICIA 7
■ Realizan rifa de una pantalla de plasma, a fin de apoyar a personas de escasos recursos, informan
Reúne fondos personal de variasinstancias para obras sociales
Lucía Alonso, titular del SEDIF y el Volunta-riado, señaló que apoyar a la población vulne-rable es una prioridad ■ FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
Alumnas de tercer año de la escuela primaria Valentín Gómez Farías visitaron las instala-ciones de DIF Municipal, donde la presidenta Tania Rodríguez Briones, las acompaño du-rante un recorrido, para que conocieran el tra-bajo que se realiza en cada una de las áreas de esta instancia. Rodríguez les explicó cada uno de los programas y actividades que se realizan en el DIF municipal. Las niñas agra-decieron a la presidenta haberlas recibido y concluyeron contentas su visita por el DIF capitalino en donde conocieron que uno de los principales objetivos de esta instancia es ayudar siempre a mejorar las condiciones de vida de las personas que menos tienen ■ FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
VISITAN DIF CAPITALINO
REDACCIÓN
Personal de la Junta Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado de Zacatecas ( Jia-paz) se sumó a la labor permanente que realizan el Sistema Estatal DIF (SEDIF) y del Voluntariado, para reunir fondos destinados a obras sociales, informaron autoridades en un comunicado.
En esta ocasión, convocaron a la titular de ambas instancias, Lucía Alonso Reyes, para presenciar la rifa de una pantalla de plasma, organizada para reunir fondos y apoyar a per-sonas de escasos recursos económicos.
En presencia de Carlos Chacón Quintana, director de la Jiapaz, la titular del Volunta-riado del organismo operador, Lidia Díaz Soto, explicó que hizo una invitación al per-sonal directivo y operativo para participar en esta actividad.
Los fondos servirán para apoyar con com-plementos alimenticios y pañales a un joven de 24 años, de escasos recursos de Guada-lupe, quien hace tres años sufrió un accidente automovilístico que lo dejó postrado en cama, sin posibilidad de valerse por sí mismo.
Lucia Alonso aprovechó la oportunidad para comentar a las y los trabajadores de Jiapaz, que las acciones que realiza el Volun-tariado tienen como propósito apoyar a los sectores más vulnerables de la entidad.
También destacó la importancia de la
labor que realizan las integrantes del Volun-tariado Estatal junto con el SEDIF, ya que se trata de trabajar de manera permanente a favor de los que menos tienen.
Para alcanzar dicho objetivo se convocó a las esposas de los titulares de cada de-pendencia, quienes, a su vez, pertenecen al
Voluntariado Estatal y reciben un expediente de casos recabados en el SEDIF.
El objetivo de esta acción es que cada integrante del Voluntariado Estatal dé segui-miento oportuno y brinde el apoyo necesario a quienes lo requieren, en función del perfil de la solicitud recibida.
PARTICIPARON
TRABAJADORES DE LA
JIAPAZ, EL SEDIF Y EL
VOLUNTARIADO ESTATAL
EN EL EVENTO
DOMINGO 8 DE MARZO DE 20158
REDACCIÓN
GUADALUPE. Llegó la Feria de la Salud a las comunidades de Lomas de Guadalupe y Ojo de Agua de la Palma, donde se instalaron módulos de atención gratuita para los habitantes de esta región en el municipio, se informó en un comunicado.
Una de las principales preocupaciones del presidente municipal, Roberto Luévano Ruíz, es la difusión y desarrollo de la cultura de la prevención, ya que de esta manera se evitan situaciones difíciles para las fa-milias guadalupenses.
Mario Alberto Vera Dávila, director del Sistema Municipal DIF (SMDIF), en representación del presidente municipal, fue el encargado de inaugurar y reali-zar un recorrido de supervisión por los módulos instalados.
Aseguró que en la actual ad-ministración se está trabajando por una salud en grande; por ello el acercamiento de esos programas a las comunidades, evitando que las familias ero-guen gastos extra de traslado hasta la cabecera municipal.
Asimismo agradeció a las di-ferentes instituciones públicas y privadas que con su presencia contribuyen a mejorar la cultura de prevención de la población, “porque la salud también invo-lucra voluntades”, dijo.
La atención proporcionada en
esta ocasión fue por parte de los Servicios de Salud de Zacatecas; el Sistema Estatal del DIF, a través de la caravana de servicios de asis-tencia, y la Universidad Autónoma de Durango con los alumnos de la Licenciatura en Nutrición.
Además se realizaron pláticas contra el bullying a cargo de la Asociación de Psicólogos La-borales; se contó con atención dental por parte de estudiantes de la Facultad de Odontología de la UAZ y la atención del DIF
Municipal en materia de salud de niñas y niños, migración infantil no acompañada, acon-dicionamiento físico con ins-tructores de lima lama y zumba, y módulo informativo de pro-gramas.
Cabe destacar que a través de estas acciones se ha atendido a mil 250 personas en las comu-nidades de Tacoaleche, San Je-rónimo, Laguna de Arriba, Fran-cisco E. García y Casa Blanca, señala el boletín.
DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015 • SOCIEDAD Y JUSTICIA 9
■ Se instalaron módulos de atención en temas como migración y acondicionamiento físico
Realizan feria de salud en comunidadesdel municipio de Guadalupe, informan■ La Asociación de Psicólogos Laborales otorgó pláticas en contra del fenómeno del bullying
Stands de la feria de la salud localizada en Lomas de Guadalupe y Ojo de Agua de la Palma ■ FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
CON ESTE TIPO DE
ACCIONES SE HA
ATENDIDO A MIL 250
PERSONAS, AFIRMAN
AUTORIDADES
SOCIEDAD Y JUSTICIA • DOMINGO 8 DE MARZO DE 201510
RAQUEL OLLAQUINDIA
Zacatecas inició el año en competencia con otros estados de la República, con objeto de lograr la atracción de alguna de las cinco empresas del sector auto-motriz que actualmente se encuentran buscando el lugar idóneo para instalar sus fábricas.
El subsecretario de Atracción de In-versiones de la Secretaría de Economía (Sezac) estatal, Roberto Carlos Gonzá-lez, informó que cuatro de ellas son de origen coreano y una de Japón. Estas compañías, precisó, son proveedores de la marca de automóviles KIA, que se encuentra en Monterey, y de Mazda, cuya planta de operaciones se ubica en la ciudad de Salamanca.
En cuanto a las ventajas que puede ofrecer la entidad respecto a otras, el funcionario mencionó que se está pro-mocionando la estabilidad y calidad en la mano de obra.
En este sentido, comentó que “no-sotros no queremos competir como un estado que paga bajos salarios, queremos competir como estado que ofrece estabilidad en materia de recur-sos humanos, es en la manera en que competimos con ellos”.
Se espera que la decisión de estas
empresas extranjeras se tome en estos días, sobre todo por parte de aquellas que proveen de piezas a KIA, debido a que esta compañía tiene como objetivo estar produciendo un volumen de 300 mil vehículos a finales del año 2016, por lo que requiere comenzar ya a sur-tirse de insumos en estados cercanos a Nuevo León.
Precisamente la proximidad que Coahuila tiene con la ubicación de la planta principal de esta empresa, ex-plicó González, esa entidad es la que ejerce una competencia directa con Zacatecas. No obstante, el subsecreta-rio añadió que “esperamos tener bue-nas noticias en este primer trimestre del año”.
Por otra parte, en relación a las compañías que ya se decantaron por el territorio zacatecano para asentar sus fábricas y que se encuentran próximas a iniciar sus operaciones, recordó que hay 4 empresas que se pondrán en marcha este 2014.
La compañía Nagakura es la que presenta un mayor avance, pues ase-veró que sus instalaciones ya se han concluido. Las otra tres que se encuen-tran en edificación en la actualidad, mencionó, son Factoría, Murakami y Toyotsu, esta última en el municipio de Guadalupe y el resto en el parque industrial aeropuerto Sumar I.
En total, estas 4 empresas que em-pezarán a trabajar este año en Zaca-tecas, estarán generando alrededor de 2 mil 500 empleos. Mientras que Nagakura ya arrancará sus operaciones de manera inmediata, puntualizó, las otras se estima que empezarán a con-tratar personal en los meses de julio o agosto.
El funcionario informó, además, que próximamente también la Sezac asis-tirá a una feria empresarial en Japón. Este evento tendrá como objetivo “po-der traer más proveeduría japonesa; el ir a las expos nos ayuda a ofertar el estado con la ventaja más importante que es el recurso humano”.
■ Se promueve la estabilidad y calidad en mano de obra como ventaja de la entidad: Carlos González
Zacatecas, en competencia con otros estados para atraer cinco empresas de autopartes■ Existen 4 compañías que empezarán a trabajar este año, generando cerca de 2 mil 500 empleos, informa
Imagen de archivo de una empresa asiática que comenzó operaciones en el estado■ foto: la jornada zacatecas
Próximamente la Sezac asistirá a una
feria empresarial en Japón, con el
objetivo de traer más proveeduría, menciona
subsecretario
REDACCIÓN
José María González Nava, secretario de Desarrollo Social, encabezó la tercera reu-nión ordinaria de coordinadores territoria-les, donde evaluaron el estatus de obras sociales proyectadas en 2014 y delinearon la calendarización para las de 2015.
González Nava indicó que en cada obra y acción hay un trabajo intenso y comprometido del personal de la Secreta-ría de Desarrollo Social (Sedeso), con ello se responde a la directriz marcada por el gobernador Miguel Alonso Reyes.
Puso como ejemplo más de mil 201 obras de infraestructura social convenidas con la Sedesol federal y los 58 municipios, que han permitido elevar la calidad de vida de los zacatecanos que habitan en zonas de alta y muy alta marginación.
Rafael Márquez Hernández, coordi-nador de Instituciones de Educación Su-perior de la Sedeso estatal, resaltó la importancia que tienen los coordinadores en la aplicación de la política social de la presente administración.
Enrique Hernández Rivera, director de Vivienda Social de la Sedesol, detalló los lineamientos en la evaluación de las 2 mil 28 obras y acciones realizadas en el mejoramiento de la vivienda y de las 201
viviendas.Explicó las proyecciones en la materia
para 2015, a través del recurso convenido con los 58 municipios y puso a disposi-ción de los coordinadores la relación de beneficiarios con la finalidad de verificar que cumplan con la normatividad de cada programa.
Sergio Díaz de la Torre, subsecretario de Desarrollo Social y Humano, comentó el manejo del Sistema de Control y Segui-miento de Obra, donde el personal super-visa y registra el avance de las acciones convenidas.
Por su parte, Ernesto Martínez Gómez, director de las Coordinaciones Territo-riales, refirió que los coordinadores dan seguimiento e informan permanentemente sobre la supervisión que realizan con rela-ción al avance y desarrollo de cada obra.
Martínez Gómez subrayó que los 10 coordinadores y cuatro subcoordinadores verifican, con base en la suma de esfuer-zos con los tres órdenes de gobierno, que las obras y acciones lleguen a sectores sociales en situación de pobreza.
Pero además, dijo finalmente, una de las responsabilidades de las estructuras territoriales de Sedeso, es que la obra cumpla con las especificaciones y calidad que establece la normatividad en cada programa que ejecuta en zonas de alta marginación.
DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015 • SOCIEDAD Y JUSTICIA 11
■ Buscan que los proyectos cumplan con la calidad que establece cada programa, señalan
Evalúan coordinadores territoriales dela Sedeso obras proyectadas para 2015
Aspecto de la reunión ordinaria de los coordi-nadores territoriales ■ FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
DESTACAN LAS MÁS
DE MIL 201 OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
CONVENIDAS CON LA
SEDESOL FEDERAL
s interesante prestar atención desde Zacatecas, a es-tas candidaturas que surgieron de movimientos mu-nicipalistas, que en tan poco tiempo se extendieron por todo el territorio, más allá de Madrid, (donde –inicialmente- fue denominado “Ganemos Madrid”, y, recientemente, “Ahora Madrid”, con la integra-
ción de “Podemos”, al conjunto de fuerzas partidos, movimientos, organizaciones, ciudadanos y ciudadanas, que buscan ganar la alcal-día de la capital española). Junto a Ganemos Barcelona, donde, en torno a la Plataforma de los Afectados por la Hipotecas (PAH), y a la figura de Ada Colau, la célebre portavoz del movimiento nacional de los afectados por las hipotecas (la PAH), surgiría el nombre de “Ganemos Barcelona” pero, en la medida en que dejaron abierta la denominación, porque de todos lados surgían iniciativas apropián-dose de ese nombre, “Ganemos Malaga”, “Ganemos Sevilla” y una interminable lista de municipios -grandes y pequeños- que por todos lados brotaban como setas al calor de la crisis terminal del régimen de la transición democrática, debido a la desastrosa conducción de la economía española, por el empeño económicamente suicida de aceptar las políticas de austeridad impuestas desde “la Troika” (Consejo europeo, FMI, y Banco Central Europeo). Entre parénte-sis, por esta razón es fundamental lo que está sucediendo en Grecia (como reconocían diversos analistas…, “las elecciones españolas, se deciden -antes- según lo que suceda con Syriza”).
Para contextualizar mejor estos procesos, en especial para poder entender porque razón Ada Colau aparece ya en las últimas encues-tas, como probable futura alcaldesa de Barcelona, es importante una breve presentación del potente movimiento que ella encabezó, el de la PAH. Donde confluyeron miles y miles de ciudadanos y ciuda-danas, que se solidarizaron activamente acompañando las luchas de las victimas afectadas por los desahucios (familias que por decenas de miles han perdido sus casas, ante la imposibilidad de seguir pagándolas debido a que han cerrado las fuentes de trabajo, por el
desempleo, la precarización del mercado de trabajo, etc. En gran medida, debido a una gestión de la crisis económica, por parte del bipartidismo (Partido Socialista, PSOE, y el Partido Popular, PP, y sus adláteres catalanes y vascos, etc.), donde la estrategia de la mafia en el poder, -unilateralmente y con una infame demagogia- fue la de abocarse a proteger los privilegios y las ganancias de los bancos (…“esos monstruos, nuestros dueños”), en lugar de cumplir con su deber político democrático, que era el de implementar políticas que ayudaran a todas las familias desahuciadas a no perder sus hogares, por el contrario, fueron miserablemente abandonados. De esa forma, han padecido la pérdida del derecho a una vivienda digna, arrojados de sus casas, de manera ignominiosa, salvo en aquellos casos, donde las familias, apoyándose activamente en el movimiento de la PAH, ayudados por los vecinos y activistas, se opusieron a los desalojos,
y lucharon contra los bancos -contra el poder judicial, contra la poli-cía- logrando que se multiplicaran las resistencias, evitando algunas veces la ejecución de las órdenes judiciales, consiguiendo -con un esfuerzo enorme- visibilizar la crueldad y la atroz injusticia con que el régimen oligárquico gobernaba el país […“dicen que es democra-cia pero no lo es”]. Ada Colau estuvo como la figura más visible de todo este movimiento, con un gran carisma, logrando despertar un apoyo popular enorme hacia las acciones de la PAH. El resultado de todo ello, es que su candidatura ha ido ganando adhesiones y se perfila -ya lo mencioné- como futura alcaldesa Barcelona.
Por ese motivo, cuando surgió la candidatura de Ada Colau, con “Ganemos Barcelona”, el entusiasmo se convirtió en la pro-liferación muy heterogénea de “Ganemos”, pero una jugarreta de un “listo”, quien registró la denominación como propia, impidió continuar el proceso electoral con ese nombre, de ahí el cambio de nombre al de “Barcelona en común”.
Si revisamos con mayor detenimiento, las plataformas de estas dos candidaturas, encontraremos un conjunto extraordinario de pro-puestas para democratizar los municipios. A mi juicio, este “asalto a las instituciones” ha condensado todo un complejo y diverso entramado histórico de luchas y movimientos sociales, anteriores y posteriores al 15M (el movimiento de los indignados, o el de ocupa-ción de las plazas, en 2011) que fue -sin duda- el “acelerador” que terminó por dar el vuelco de los procesos de subjetivación en curso, hacia un nuevo imaginario político democrático, que, desde un nuevo orden de sentido -donde coexistían diversos y contradictorios enfoques-, uno de ellos especialmente importante, es de la tensión entre el conjunto de movimientos que buscaban construir la autono-mía –manteniendo una frontera que impidiera la cooptación entre los partidos políticos y los movimientos sociales- abocando estos últimos al fortalecimiento de un contrapoder surgido “desde abajo”, enraizado en los territorios, y tejido con las herramientas e institu-ciones propias de la democracia directa… ¿debate superado? ■
“Barcelona en común” y “Ahora Madrid”: el asalto a las instituciones
(primera parte)
RicaRdo BeRmeo
E c c ónu iadDOMINGO 8 DE MARZO DE 2015 12
MARTÍN CATALÁN LERMA
Rafael Rodríguez Espino, secretario general del Sindicato de Trabajadores de la Uni-versidad Autónoma de Zacatecas (Stuaz), manifestó que la molestia que ha generado la propuesta de detener el crecimiento de la Máxima Casa de Estudios durante 10 años, “ha sido cuestión de interpretación”, pero en el caso de sus agremiados no hay afectación alguna.
Por ejemplo, informó que en este mo-mento el Stuaz cuenta con mil 500 plazas, pero si un trabajador fallece o se jubila, el responsable de la pensión es el ISSSTE y no la Universidad. En tal situación, el sindicato sigue ejerciendo esa vacante con otra persona, pero sin aumentar el número de plazas, como ocurre con el Sindicato de Personal Académico (Spauaz).
“Por eso yo no veo lesionado en esa postura ningún perjuicio para mi organi-zación, porque la cantidad de plazas que tenemos en este momento, seguiría siendo la misma. ¿Qué sucede si se crea un espa-cio nuevo en la carrera de Astronauta (que
muchos del Comité del Spauaz deberían estar ahí porque son grandes pensadores)? En ese caso se lucharía en ese momento para ver cuantas plazas se requieren”, explicó.
Rodríguez Espino dijo desconocer el documento de 12 puntos que supuesta-mente entregó el Rector Armando Silva Cháirez a la Secretaría de Hacienda, pero recordó que en febrero la administración central había enviado un oficio a ambos sindicatos, en el que exponía la plantilla de trabajadores y docentes que cotizaban ante el ISSSTE, además de reafirmar el adeudo de mil 67 millones por concepto de segu-ridad social.
Enfatizó que en ese documento la Recto-ría propuso que la Federación reconociera la totalidad de las plazas y que se detuviera el crecimiento de la Universidad durante 10 años, que es lo que ha generado inconfor-midad en algún sector de la institución, por la interpretación que le dan.
Cuestionó también que en el Spauaz no fluye la información adecuadamente entre la dirigencia y las bases, pero en el actual
contexto de huelga “ya no quiero opinar porque luego se molestan porque uno les dice sus verdades”.
Por último, Rodríguez Espino desmintió que haya ordenado a sus agremiados acu-dir a sus centros a trabajar este lunes, como
se había rumorado en las redes sociales y al interior del Comité de Huelga del Spauaz, e incluso publicó un comunicado en el portal de Internet del sindicato en el que exhorta a los trabajadores a no acudir a laborar hasta que concluya la huelga.
MARTÍN CATALÁN LERMA
La venta de prestaciones de 120 profesores de la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ), implementada durante la adminis-tración rectoral de Alfredo Femat Bañuelos, ahora es tema de controversia en el Comité de Huelga del Sindicato de Personal Acadé-mico (Spauaz), donde algunos profesores exigieron que no paguen prestaciones a quienes las vendieron, como una propuesta o mecanismo para ahorrar recursos y reen-cauzarlos a la seguridad social.
Mediante el programa de “Sustitución y venta de prestaciones”, los docentes que in-gresaron a laborar a la UAZ antes del 31 de agosto de 1991, con derecho a la jubilación dinámica, podían aceptar 29 por ciento del monto total que recibirían por concepto de salario y prestaciones después de jubilarse, a cambio de finiquitar la relación contractual con la Universidad, de esa manera sólo se-rían pensionados por el ISSSTE.
Al discutir sobre la nula respuesta de la Rectoría a sus demandas y condiciones para levantar la huelga y el argumento de la falta de recursos para satisfacerlas, en la reunión del Comité de Huelga de ayer, algunos docentes propusieron solicitar a la administración central que no se paguen las prestaciones a quienes las vendieron, lo que generó reacciones a favor y en contra.
Incluso, Pedro Martínez Arteaga, titu-lar de la cartera de Asuntos Laborales del Spauaz, manifestó que los señalamientos contra su persona, por haber sido beneficia-rio de ese programa, era una provocación.
Otro profesor expuso que él tuvo la oferta de vender sus prestaciones, a cambio de un monto equivalente a 29 por ciento del total que estimaba recibir por concepto de
salario y prestaciones después de jubilarse, pero que ello podía hacerlo realizado en el momento que quisiera.
Según dijo a los asistentes, él no está robando a nadie, pues solamente aceptó una propuesta de sustituir el pago de sus prestaciones posjubilatorias por un monto de dinero, y con la libertad de jubilarse cuando quisiera.
A manera de ejemplo, comentó, si a alguien le compran su coche pero el com-prador le dice que puede seguir usándolo el tiempo que quiera, entonces el propietario seguramente aceptaría.
Al final, los docentes coincidieron en que ese es un tema que debe analizarse y
discutirse en un proceso de reestructuración administrativa de la Universidad, pero des-pués de levantar la huelga y presentarlo en los espacios adecuados para hacerlo, como el Consejo Universitario.
Crescenciano Sánchez Pérez, secretario general del Spauaz, afirmó que desde su punto de vista, el proceso de venta de prestaciones no se llevó a cabo con la sufi-ciente transparencia, ya que “no sé en qué calidad llegó ese dinero de Hacienda hacia la Universidad y cuáles eran las normas para aplicarla”.
Por tanto, indicó la necesidad e impor-tancia de conocer esos convenios y que el Consejo Universitario tome una decisión
sobre estos casos y si deben ser parte del proceso de reingeniería administrativa de la UAZ.
El motivo por el cual surgió el tema en el Comité de Huelga, agregó, es por la situación delicada en que se encuentra la Universidad y que obedece “a la crisis por la que estamos pasando que es administrativa y financiera. Está complicado todo, por eso brota este asunto”.
“La sustitución y venta de prestaciones”, según lo ha explicado Femat Bañuelos, se implementó con el objetivo de reducir los pasivos laborales de la UAZ, que hace al-gunos años llegó a ser de 19 mil millones de pesos.
Para atender ese problema, se aplicaron diversas medidas, entre ellas se aumentó el tiempo de jubilación de 25 a 30 años y se emprendió ese programa, mediante el cual alrededor de 120 docentes recibieron 29 por ciento del monto total que, según se calculó, pudieron haber obtenido por concepto de salario y prestaciones en su jubilación dinámica.
La venta de prestaciones se ofreció úni-camente a profesores con derecho a la jubi-lación dinámica, es decir, cuya pensión era responsabilidad del ISSSTE en 70 por ciento y de la UAZ el 30 por ciento restante.
Con esa medida se pretendió que la Universidad dejara de pagar al jubilado ese monto que le correspondía por concepto de salario y prestaciones, a cambio de una can-tidad de dinero que en ese momento otorgó Gobierno Federal específicamente para ello.
En palabras del delegado de jubilados del Spauaz, Martín Ornelas, publicadas en un reportaje de La Jornada Zacatecas el 31 de marzo de 2014, “la trampa está en que los beneficiarios no se han jubilado y dicen que nunca se van a jubilar, además de que varios de ellos ocupan cargos en la buro-cracia, entre ellos el Rector, el secretario general, el secretario académico y algunos directores”.
Finalmente, el Comité de Huelga del Spauaz acordó que la marcha programada para este lunes, se realizará el martes, para que las delegaciones pudieran reunirse.
Asimismo, después de esa manifestación acudirá una comisión a la casa del goberna-dor para entregar un documento y solicitar una audiencia.
■ El trámite no se llevó a cabo con la suficiente transparencia: Crescenciano Sánchez Pérez
Venta de prestaciones en la UAZ genera controversia en el Comité de Huelga■ Es un tema que debe analizarse en un proceso de reestructuración administrativa de la Universidad
No afectaría a Stuaz propuesta del Rector de parar por 10 años crecimiento de la UAZ: dirigente
El Comité de Huelga sesionó la tarde de este sábado ■ foto: martín catalán
Imagen del 28 de junio de 2013, en que Rafael Rodríguez encaró al Rector■ foto: la jornada zacatecas
REDACCIÓN
AGUASCALIENTES. Directivos del Instituto Zacatecano de Educación para Adul-tos (IZEA) participaron en un taller para la implementación del programa de atención a adultos mayores en rezago educativo, se informó en un boletín.
El objetivo del taller, realizado en esta ciudad, fue intercambiar expe-riencias exitosas de 10 estados de la República mexicana, que atienden a personas mayores de 65 años o más en situación de analfabetismo.
Sergio Estrada Delgado, subdirec-
tor técnico del IZEA, expuso que en Zacatecas existen 24 mil 489 personas adultas y, de éstas, 5 mil 682 reciben atención, gracias a la coordinación entre el instituto y otras dependencias federales y estatales.
Dijo, además, que dentro de la Campaña Nacional de Alfabetización, estas personas son atendidas por alumnos becarios del Conafe, Pros-pera, estudiantes de educación media superior y superior con servicio social comunitario, y asesores educativos del IZEA.
Tales figuras participan con el IZEA como alfabetizadores en sus
comunidades de origen. Atienden, principalmente, a familiares o vecinos en situación de analfabetismo con la finalidad de reducir los índices en la materia.
Estrada Delgado señaló que otro de los objetivos fue conocer los lu-gares de reunión de los grupos que coordinan otras dependencias (DIF, Sedesol e Inapam) para identificar sus programas sociales e incorporar los servicios de alfabetización.
Dentro de las experiencias de los estados participantes, el funcionario destacó la participación de Zacatecas, debido a que, a partir de septiembre
de 2014, fue implementada una es-trategia para atender a la población analfabeta.
Asimismo, además de la colabora-ción con las instituciones educativas,
refirió que existe un incentivo econó-mico tanto para los educandos como para los alfabetizadores, lo cual mo-tiva la participación de ambas partes en el proceso de alfabetización.
REDACCIÓN
El coordinador estatal de Bibliotecas, Agustín Veyna Trejo, informó me-diante un comunicado que, en 2015, la Biblioteca Central Estatal Mauricio Magdaleno realizará cuatro talleres, que beneficiarán a 120 bibliotecarios de diversos municipios.
Veyna Trejo agregó que en la actualidad es fundamental que los bibliotecarios de Zacatecas cuenten con herramientas necesarias, con la finalidad de impulsar la lectura en todos los sectores de la sociedad.
Para ello —refirió—, la Dirección General de Bibliotecas, a través de la Subdirección de Fomento a la Lectura y el Departamento de Cursos y Contenidos, ha programado cuatro los talleres distribuidos a lo largo del presente año.
Los talleres consisten en Fun-cionamiento básico de la biblioteca pública (junio); Cuidado y repara-
ción de libros (septiembre); Espacios lúdicos en la biblioteca pública, así como Lectura y Tecnologías de la
Información y Comunicación (oc-tubre).
Finalmente, el funcionario rei-
teró que el objetivo de los talleres es capacitar a los 120 bibliote-carios en áreas que son vitales
para el buen funcionamiento de las bibliotecas públicas de todo el estado.
DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015 • EDUCACIÓN 13
■ El objetivo es la preparación de 120 encargados en áreas vitales para el funcionamiento de estos espacios, dicen
Impartirá Coordinación Estatal de Bibliotecastalleres de capacitación para municipios■ Fundamental, que empleados tengan las herramientas necesarias para impulsar la lectura: Veyna Trejo
■ Zacatecas es uno de los 10 estados que da servicio a población con más de 65 años
Comparte personal del IzEa en taller susexperiencias de atención a adultos mayores
El taller fue realizado en la ciudad de Aguascalientes; participaron directivos de 10 entidades federativas ■ FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
Aspecto de una capacitación pasada dirigida a bibliotecarios de la entidad ■ FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
LOS CURSOS SERÁN
DISTRIBUIDOS A LOS
LARGO DEL PRESENTE
AÑO, SEÑALA
FUNCIONARIO
ESTATAL
DOMINGO 8 DE MARZO DE 201514 opinión
e muchos años data en la historia de Zacatecas de las grandes masas de desheredados a los que jamás se les hizo justicia, la gran plebe
en donde campeaba el hambre y el frío, la necesidad de la asistencia pública inmediata por medio de asilos y comedores populares, de muchos años la historia de un pueblo entre los andrajos, pobre de pies a cabeza, siempre con deudas, muchas veces en la mendicidad más atroz, en la desesperación más virulenta.
Cuando los numerosos Montes de Piedad que existían en nuestra ciudad hacia el año de 1890 y recibían toda clase de objetos para empeñar, sus dueños opulentos regalaban cada sábado a las muchedumbres algunas monedas y era tanta la gente que acudía al “volo” que los mismos caritativos pedían la presencia de numerosos policías y guardianes del orden, para que la gleba no se dañase así misma bus-cando entre el piso polvoriento las monedas que les quitara del hambre o les mitigara de dolores por enfermedades.
Los asilos y las casas de asistencia no se daban abasto ante la permanente presencia de cientos de pobres que anhelaban bañarse, ves-tir o comer, y son muy comunes en los reportes de las encargadas de esas casas de asistencia, la urgencia de que las autoridades municipa-les y estatales les proveyere de jabón para el aseo, de alimentos para niños y del abasto de cobijas, pues era común su robo y sustracción clandestina debido a los fríos castigantes.
Las enfermedades que ocasionaba la des-nutrición, la insalubridad y la lacerante des-igualdad social, llenaba hospitales, cárceles y cementerios.
El mundo es así: duele mucho querer la ale-
gría, duele mucho el funeral obrero sin un solo quinto para enterrar las amarguras, por eso la falta de medicinas en todos los hospitales, mientras alzaban la copa triunfante del orgullo y el cinismo los comandos políticos y milita-res que gobernaban Zacatecas y su angustiante emblema de nunca erradicar las mafias que atosigaban y enfermaban la vida pública, que la saqueaban sin miramientos en pos de conce-birse acompañados de riquezas y fuera de las muy populares inmundicias callejeras.
Zacatecas: atrás vienen muchos problemas ancestrales, desde más allá de los siglos la angustia de vivir sin un solo quinto que le diera a la manutención la alegría de ver crecer a los críos en medio del pan y de trabajo, de las letras y de la música que encanta seguir viviendo y formar familias y barrios, ciudades de luz y de la esperanza que vierta en la en-señanza estar siempre solidarios y apoyando a la deriva.
Los numerosos contingentes de poetas, músicos, maestros, humanistas, promotores culturales y toda una gran gama de persona-jes de la familia zacatecana pronto retrataron con firmeza los muy variables sufrimientos de la gran masa de desarrapados a los que ya estaban muy acostumbrados los años a perma-necer en el estruendo, sabedores todos que la naciente clase media es el único triunfo de tantas revueltas y dizque revoluciones apara-tosas que tan sólo la crearon para aparentar un progreso que quizás jamás llegue a las amplias capas marginales.
Eso sí: la alegría de vivir acompañados, eso siempre, muy natural entre las familias zaca-tecanas, la opción de un júbilo que dio fuerza y motivo para seguir hacia adelante. ■
■ Historia y Poder
Zacatecas: entre los andrajos y la alegría
de vivir acompañados
e han cumplido quince días desde que estalló la huelga en la UAZ. Además de las aulas, las calles y el transporte público vacíos, se va vaciando también de contenido el
rectorado, el sindicalismo, la democracia, y el concepto mismo de universidad.
Como miembro de esta institución, es an-gustiante ver cómo el Rector continúa temeroso ante la toma de decisiones, cómo a todas luces se deja manipular por poderes fácticos e insti-tucionalizados; irrita ver cómo la mayoría de los sindicalizados se dejan manipular por gru-pos de poder, dígase Femat, Domínguez, Luna Pacheco o Cuauhtémoc; indigna ver a un Consejo Universitario inútil, esperando recibir órdenes de las cúpulas, que hacen cuentas.
Desde que entró en funciones este gobierno universitario, o sea, desde que la crisis en la UAZ se agudizó, varios estudiantes hemos insistido en que la Universidad no debe ni puede continuar con los vicios que ha hecho suyos desde no sé cuándo: la compra y coacción del voto, los ami-guismos y clientelismos, la soberbia intelectual, el academicismo, el desinterés por la problemá-tica social, la corrupción, la falta de autocrítica, el ejercicio despótico del poder, la persecución del recurso económico por los investigadores, entre otros. Y no sólo nos hemos limitado a hacer estas denuncias, hemos dado opciones de solución al conflicto desde nuestra perspectiva y conocimiento, como las auditorías, tanto finan-cieras como laborales y académicas, la socializa-ción de los conocimientos tanto entre alumnos de diferentes semestres, entre licenciaturas y entre áreas, la valoración de la pertinencia de incluir la educación técnica en el currículo (ojo: no de crear técnicos), de desentrañar el currículum oculto (¿qué nos enseñan mientras nos enseñan los profesores? La repuesta obvia es obediencia), entre otras. Pero de las cuales, a nuestro parecer, la más importante es la recuperación de la au-tonomía, tanto de la individual, la colectiva y la institucional.
La autonomía es el valor supremo de la Universidad y de los Universitari@s, sin ella ningún otro valor puede ser vivido dentro de sus
muros, ni fuera de ellos: la democracia no puede desarrollarse, la honestidad no es el común de nuestros días, la dignidad se deforma, la acade-mia se hace mediocre, la crítica se extingue y es mal vista, la investigación es autocomplaciente, la autoridad se endiosa; la degradación es vivida. Recuperar la autonomía, volvernos hombres y mujeres libres es, desde nuestro punto de vista, La Tarea.
Los anteriores no pueden ser enunciados abs-tractos, no deben ser tomados como tal. Hay ac-ciones específicas para lograr este objetivo y hay ejemplos prácticos de su vivencia. Tomaré, de la amplia vida universitaria, dos que creo conocer bien.
Las Asambleas Universitarias:Desde hace más de dos años, mujeres y hom-
bres de varias unidades académicas hemos inten-tado organizarnos en asambleas (digo intentado porque es una tarea difícil). Desde el Siglo XXI hasta el Campus II, las prepas y la secundaria. Las asambleas han tratado de tomar acuerdos de-mocráticos, basados en el consenso y en el voto de la mayoría. Algunos vicios del autoritarismo siguen vivos y nos han alcanzado, pero estoy seguro de que lograremos derrotarlos. Las asam-bleas han rendido frutos: se han hecho públicas prácticas corruptas, se ha evitado el aumento a las cuotas de los comedores y las cuotas de ins-cripción, se han desenmascarado y en algunos casos erradicado las multas, se han removido profesores autoritarios, se ha protestado en soli-daridad con compañer@s que sufren injusticias (los paros en apoyo a la presentación con vida de
los Ayotzinapos), se ha volteado a ver la proble-mática social y se han propuesto soluciones, etc.
A mi juicio, aún falta mucho para la aparición de verdaderas autonomías, tanto individuales como colectivas, pero son pasos precisos, nece-sarios, para que podamos ser individuos libres.
La UNICALLELa Universidad a las calles es una idea que ya se había llevado a la práctica en nuestra Universidad, en los setenta. Pero recuperar las ganas y la espe-ranza de aprender con las personas no fue tarea fácil. Mítines, exposiciones, discursos, grupos de lectura, cooperativas, asesorías, consultas, excur-siones, y otras actividades se han llevado a cabo en la Plaza Bicentenario, Gavilanes, Las Colinas, Portales, los jardines Juárez y en otras colonias y en otros municipios del estado, tales como Valparaíso, Monte Escobedo o Fresnillo.
Falta mucho por recorrer en temas de forma-ción y de territorio. Pero se lleva un buen paso. Aún se encuentra gente que reconoce el trabajo de los setenta y que está dispuesta a participar en esta “nueva entrega”. La autonomía también co-mienza a ser vivida y estas experiencias dejarán en nosotr@s una huella imborrable.
Estos dos ejemplos son una probadita de lo que nace en la Universidad. Hay muchas otras expresiones aisladas como la nuestra que pronto, y de manera “natural”, estoy seguro que estre-charán lazos.
Estos son los verdaderos cambios que se están gestando en la Universidad, y no tienen que ver con cúpulas y con decisiones caprichosas: los profesores y profesoras que generan conciencia, que son humildes porque saben, que dejan el autoritarismo a un lado y se atreven a aprender se sus alumnos y alumnas; los y las estudiantes que saben que no todo es el diez, que hay que ser críticos de lo que dicen l@s profesores y las autoridades, que hacen asambleas en las aulas, que protestan contra la injusticia dentro y fuera de ellas, que se atreven a desafiar.
Esto me da la esperanza de que esta Universidad puede ser otra. ■
*Estudiante de Derecho UAZ
■ La Revoltosa
Cada universidad puede ser otra
Francisco González romo*
miGuel ánGel aGuilar
Estampa de la realidad actual en el centro del estado, carac-terizada de carencia y abandono ■ foto: andrés sánchez
opinión DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015 15
n octubre de 2014, la Comisión Temporal del H. Consejo Universitario entregó en sesión ex profeso el in-forme y las recomendaciones para iniciar el proceso de saneamiento de
la Universidad Autónoma de Zacatecas. En la semana del 2 de marzo de 2015 por las redes sociales se dio a conocer el documento de los 12 puntos sin firmas ni sellos oficiales. Sugiero un pequeño ejercicio de comparación entre ambos.
I/ Propuesta del documento “de los 12 puntos”.1.- Cero incremento en personal universitario en 10
años, a excepción de los académicos que ingresen por vía de nuevos PTC y repatriaciones…
2.- Programa de venta de prestaciones…3.- Personal de mandos medios y superiores,
reducción del 10%...4.- Ajustar plantilla de personal operativo y de
confianza en 50%...5.- Ajuste de plantilla académica de tiempo deter-
minado de la administración central en 50%...6.- Ajuste de plantilla de personal operativo y de
confianza con plaza administrativa eventual en 50%...7.- Ajuste de gasto de operación a 40.32% de lo
autorizado….8.- Venta de parque vehicular de la administración
central…9.- Equipos deportivos profesionales a disposición
de asociaciones civiles o fideicomiso…10.- Desarrollo de infraestructura sólo con recursos
autorizados…11.- Ingresos propios para insumos y materiales de
unidades académicas para el cumplimiento de su Plan Operativo Anual…
12.- Adeudo histórico: aportación de la UAZ por 59’598,344 más 19’846,169 de la aportación no regu-larizable del Fondo de Saneamiento Financiero para las UPE, 2015…
II/ Propuesta del “Informe y recomendaciones de la comisión temporal del H. Consejo Universitario
Recomendaciones del campo académico1.- Auditoría académica de recursos humanos que
correlacione los indicadores de matrícula, capacidad de la planta docente y pertinencia.
2.- Diversificar, reorganizar y reconcentrar la oferta educativa según población, vocaciones productivas y culturales.
3.- Promover una política académica de planeación estratégica tendiente a la certificación de los profeso-res de la UAZ, y de acreditación y reacreditación de programas educativos.
4.- Incrementar la matrícula sin aumentar las plan-tas docente y administrativa; donde hay baja matrícula crear condiciones para vincularse con otros programas de la región centro-occidente y centro-norte.
5.- Fomentar una política de evaluación del des-empeño docente en relación con la capacidad/com-petitividad académicas y la oferta educativa de la institución.
6.- Fomentar un programa de vinculación con otras universidades para el desarrollo de proyectos de in-vestigación, programas interinstitucionales, redes de docencia y cuerpos académicos.
7.- Recuperar la vida colegiada de los Consejos Académicos de Unidad y Área para la mejora de la oferta educativa.
8.- Dar seguimiento a las evaluaciones integrales de organismos externos para observar la evolución de los indicadores de la UAZ y determinar las acciones para el cumplimiento de metas y el incremento de indicadores académicos.
9.- Revisar aquellos profesores que tienen carga de investigación y no presentan resultados. Aquellos profesores que no demuestren actividades de inves-tigación y parte de su carga laboral esté destinada a ello, deberá encomendárseles otras actividades para su justificación.
10.- Crear una base de información académica sólida, histórica y actualizada de proyectos y resul-tados de investigación, para reconocer cuáles son las principales áreas potenciales del estado de Zacatecas y proponer proyectos de investigación, vinculación y docencia.
11.- Articular las líneas de investigación a progra-mas educativos de diferentes niveles e incorporar a los estudiantes. Ampliar las posibilidades de financia-miento de proyectos con la participación de estudian-
tes como becarios o asistentes.12.- Crear un programa institucional de formación
continua a través de posdoctorados, diplomados, es-tancias sabáticas.
Recomendaciones para el campo administrativo13.- Desarrollar un sistema de contabilidad que
permita generar información y transparencia en todas las operaciones financieras de la Universidad.
14.- Para la formación del presupuesto, integrar to-dos los ingresos: ordinarios, extraordinarios y propios.
15.- Distribuir el recurso estrictamente en lo pro-gramado.
16.- Cargar a todo el personal de confianza en la nómina de funcionarios, porque al cargarlo a la nó-mina de académicos no se representa correctamente el gasto en las actividades sustantivas.
17.- Regularizar todas las instancias adminis-trativas exigiendo que tengan justificación y techo financiero.
18.- Revisar plazas de comisiones temporales así como la justificación de asesores jurídicos.
19.- Eliminar la combinación de modelos de per-cepciones.
20.- Los ingresos propios deben ejercerse en el gasto operativo de cada unidad.
21. Los arrendamientos de la Universidad deberán ser aprobados por el H.C.U. en su presupuesto anual y ser sometidos a concurso.
22.- Utilizar vehículos oficiales sólo para funciones institucionales en horario laboral.
23.- Disminuir el servicio de telefonía.24. Utilizar agua tratada en jardines y servicios
sanitarios.25.- Transparentar la información financiera.26.- Para el programa de venta de prestaciones se
proponen dos alternativas: suprimir el pago de presta-ciones o regresar el dinero y con éste iniciar un nuevo programa.
Recomendaciones para el campo financiero27.- Explorar mecanismos de obtención de recur-
sos para atender el problema de los jubilados, incor-porando el criterio de edad mínima.
28.- Ofrecer la liquidación de prestaciones para quienes se jubilen en los próximos años para que sólo perciban la pensión otorgada por el ISSSTE, según se establece en la cláusula 48 del CCT.
29.- Eliminar el pago de sobresueldos de 25%
Coincidencias de ambas propuestas:Ajuste de plantillas de trabajadores universitarios
(la primera indica porcentajes, la segunda no contó con la información necesaria para ello).
Incremento de matrícula sin aumentar nuevas con-trataciones. Sólo nuevos PTC de acuerdo a las políti-cas federales de certificación.
Ajuste de gasto de operación.Ingresos propios sólo para gasto de insumos de las
unidades académicas.Ejercer el gasto sólo con el presupuesto autorizado.
Divergencias de ambas propuestas:Mientras que la primera propone cero incremento
de personal universitario en 10 años, la segunda propone la realización de auditoría académica y administrativa y un ejercicio colegiado de planea-ción para el crecimiento con responsabilidad de la institución.
Sobre el programa de venta de prestaciones la pri-mera propuesta pretendería iniciarlo; la segunda sub-sanar lo realizado con las prestaciones ya vendidas.
La primera propuesta plantea que los equipos pro-fesionales deportivos sean transferidos a asociaciones civiles. La segunda no contempló esta cuestión.
El punto doceavo de la primera es una pro-puesta para resolver el adeudo histórico. La segunda propuesta consistió en un análisis de los indica-dores financiero, académico y administrativo para realizar una serie de recomendaciones al Consejo Universitario con el fin de que fuese un plan inicial para ser presentado a las instancias correspondientes y resolver el adeudo histórico.
La segunda propuesta puso mayor énfasis en el problema político de la Universidad: ausencia de vida colegiada, contratación excedida de personal en tiempos electorales, ausencia de un sistema que trans-parente información académica, financiera y adminis-trativa de la institución.
En mi opinión, ninguna de las dos propuestas indicó con toda claridad que uno de los problemas más importantes, sobre todo a partir de 2008, es el aumento desmedido del área administrativa en detri-mento de la académica. Ninguna de las dos hizo ex-plícita referencia a la política clientelar y corporativa (que no democrática) para consolidar posiciones de poder. No se puso el énfasis debido en el problema de las compensaciones de los funcionarios de la UAZ. No se hizo hincapié en el problema que representa para la UAZ el no respetar la cláusula 48 del CCT.
En estos momentos de crisis es importante superar la satanización y dar paso al análisis serio y responsa-ble que dé respuesta efectiva a la UAZ.
Fui parte del equipo que participó en la elaboración de la segunda propuesta; seguimos esperando la fecha en que el Consejo Universitario cite para su discusión. En todo caso, la gran diferencia entre ambas, es que la primera no tiene firmas, es vertical y hecha en “lo oscurito”; la segunda, en cambio, fue elaborada por los propios universitarios atendiendo el encargo de la máxima autoridad de nuestra institución. ■
Dos propuestas para la UAZ
Mariana Terán
La huelga en la Universidad tiene más de dos semanas. Marcha realizada por el Spauaz en días recientes■ foto: andrés sánchez
n DIRECTORA GENERAL: CARMEN LIRA SAADE n DIRECTOR: RAYMUNDO CÁRDENAS VARGAS
DOMINGO 8 DE MARZO DE 2015
n RAYUELALa mujer es la compañera del hombre, dotada con la misma capacidad mental: Mahatma Gandhi
REDACCIÓN
El barítono Arturo Barrera brindó lo mejor de su repertorio operístico, este sábado en la Sala de la Bóveda del Centro Cultural Ciudadela del Arte, informaron autoridades mediante un comunicado.
Luego de que hiciera la presentación, el subdirector de este espacio, Manuel Meza Montalvo, estimuló a que subieran al esce-nario Irma del Río, directora del Coro de Adultos Mayores del SEDIF, y el barítono Benjamín Muñoz, y así conformado un trio al unísono con el barítono, ejecutaron can-ciones para los presentes.
Cabe destacar que el Coro del Sistema Estatal para la Integración de la Familia (SEDIF), semana a semana se congrega en una de las salas para su práctica musical en Ciudadela del Arte, participó con sus voces.
De ahí que el Instituto Zacatecano de Cultura (IZC), a través del Maestro Luis Félix Serrano, de apertura a las diversas propues-tas culturales, como lo es la expresión artís-tica de jubilados, pensionados, amas de casa y profesionistas.
Los integrantes de este grupo coral, a lo
largo del año realizan un sinfín de presen-taciones dependiendo de la época y fechas significativas, como la interpretación de vi-
llancicos navideños en el mes de diciembre, por ejemplo.
El tenor Arturo Barrera realizó sus es-
tudios en la Escuela Nacional de Música de la UNAM, además, en el Conservatorio Nacional de Música y en la Escuela Superior de Música del INBA. Posteriormente en los Estados Unidos estudió en coaching en el Metropolitan Opera House y en la dirección de actores en la Escuela de Artes Cinemato-gráficas de New York, ya en Israel estudió en el Israeli Vocal Arts Institute de Tel Aviv.
Fue director artístico de la Piccola Opera de Río de Janeiro, Brasil. Participó en el Programa Interdisciplinario del Centro Na-cional de las Artes, en el Taller de Ópera de la Escuela Superior de Música del INBA, en el Centro Cultural Acatlán UNAM y del Coro de Santa Ana.
Como primer barítono, Barrera ha can-tado en las óperas de varios países como Río de Janeiro y Manaus en Brasil, en San Juan de Costa Rica, El Salvador; North East Opera y American Opera Theatre de Estados Unidos. Así como, en Inglaterra, Alemania, España, Israel, China, Taiwán y Tailandia. Además de México acompa-ñado de las orquestas de Baja California, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Xalapa, Mérida, Oaxaca, Acapulco, Sinaloa, Jalisco, Aguascalientes, Michoacán, Durango, Zaca-tecas, Guanajuato, Morelia, San Luis Potosí, Querétaro y en la Ciudad de México con la Filarmónica de la Ciudad, la OFUNAM, la del IPN, la Juvenil Carlos Chávez, y la del Teatro de Bellas Artes y la Sinfónica Nacional, entre otras. Actualmente funge como director del Proyecto Nacional de Ópera Itinerante.
Autoridades informan a los interesados en el taller de apreciación musical o en cual-quiera de otra índole, que solicite informes en Ciudadela del Arte al teléfono 9255750 con horario de 9 a 21 horas.
n Dedican recital al Coro de Adultos de la Tercera Edad del SEDIF
Realiza el tenor Arturo Barrera concierto en Ciudadela del Arten Explican a interesados en los talleres que pueden solicitar informes en el espacio cultural
REDACCIÓN
Como resultado de una Marcha Exploratoria realizada en la colonia Las Palmas, en el marco de la programación de la audiencia pública en dicho asentamiento humano, personal de la presidencia municipal reco-lectó tonelada y media de basura y cambió 16 lámparas fundidas, se informó mediante un boletín.
María de Lourdes de la Rosa Vázquez, secretaria de Desarrollo Social Municipal, a nombre del presidente Carlos Peña, expresó que una vez más se realiza este ejercicio para escuchar, atender y dar seguimiento a las necesidades de la ciudadanía de la capital.
Esto, debido a que las presidentas de Participación Social han canalizado las de-mandas de sus vecinos al ayuntamiento, lo que permite que la administración municipal conjunte esfuerzos para dar atención a toda persona que lo solicite.
El jefe de Alumbrado Público, José Már-quez Inguanzo, informó que luego de aten-der reportes de la ciudadanía, se cambiaron 16 lámparas cuyos focos estaban fundidos, además de retirar tenis colgados de los cables.
Jaime Cruz, jefe de Servicio de Limpia, comentó que al término de las Marchas Ex-ploratorias, se retiró una tonelada y media de basura, se pintaron fachadas de varias viviendas, se realizó limpieza de lotes y des-hierbe de áreas de uso común.
“Con esto demostramos que seguimos atendiendo las necesidades de los ciuda-danos”, expresó la secretaria de Desarrollo Social Municipal.
María de los Ángeles Núñez, presidenta del Comité de Participación Social de la co-lonia Las Palmas II, expresó que los vecinos han seguido de cerca el trabajo del edil y se han constatado los beneficios obtenidos.
Es el caso de las Marchas Exploratorias, el cambio de vidrios de la biblioteca Vere-mundo Carrillo la atención que le dieron a los reportes de alumbrado público.
En la biblioteca de igual manera se cambiaron los vidrios rotos, se lavaron a los alrededores, y en la cancha de futbol se barrió y limpiaron las escaleras, así como el retiro de yerba y eliminación de grafiti
en paredes y jardineras.Durante el recorrido los vecinos recono-
cieron que cambió la imagen de la colonia luego de las Marchas Exploratorias, en particular la familia Maldonado Jacobo que agradeció la visita de las autoridades.
En la Audiencia Pública, particularmente en el módulo del Centro de Atención Canina y Felina (CACF) se brindó atención a quienes llevaron a sus mascotas, con vacunación, desparasitación, consulta, atendiendo a más de 40 animales, en su mayoría perros.
Juan de la Rosa, suboficial de Seguridad Pública Municipal, dijo que están para cui-dar a la ciudadanía y que principalmente solicitan mayor vigilancia en la zona de la biblioteca y la cancha de futbol, atendiendo 6 reportes por semana.
Con el objetivo de fomentar la lectura, en el módulo de la Asociación de Libreros se exhibieron ejemplares para diferentes gustos y edades, con costos accesibles que van desde los 10 pesos por libro.
De igual manera, se instalaron los mó-dulos de salud, donde los habitantes de la colonia Las Palmas pueden afiliarse al Se-guro Popular, consultarse y orientarse sobre planificación familiar.
En la Audiencia Pública estuvieron pre-sentes, María Concepción García, síndico municipal; Maricela Riva Palacio, contralora municipal; Guillermo Carrillo, secretario de Obras Públicas; Germán Contreras, secretario de Servicios Públicos, así como los regidores Cecilia Espino, Jesús Reyes y Refugio López.
n Dignifican instalaciones de la biblioteca Veremundo Carrillo y cancha deportiva
Acercan autoridades capitalinas servicios a vecinos de Las Palmas
Aspecto del concierto realizado este sábado en la Sala de la Bóveda del Centro Cultural Ciu-dadela del Arte n FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
En la Marcha Exploratoria efectuada en la colonia, se instalaron módulos de salud para los habitantes n FOTO: LA JORNADA ZACATECAS
