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Resultados de la Encuesta de los Criterios de Middle States de ESBOCES Eastern Suffolk BOCES no discrimina contra ningún empleado, estudiante, aspirante para empleo o candidato para la inscripción en base de género, raza, color, religión o credo, edad, origen nacional, estado civil, inhabilidad o ninguna otra clasificación protegido por la ley. Para obtener más infor- mación o si tiene alguna preocupacion con respecto a esta declaracion,se puede comunicar con el departamento de recursos humanos de Eastern Suffolk BOCES al (631) 687-3029. Para leer la informacion completa de "las evaluaciones de la encuesta de los criterios de Middle States", por favor visite nuestra página Web a www.esboces.org/MiddleStates.cfm. Si desea obtener una copia de esta informacion, por favor comuníquese con Barbara Colombo, Analista de Investigación del Programa dePlanificación y Mejoras, Eastern Suffolk BOCES, 201 Sunrise Highway, Patchogue, New York 11772, (631)687-3206. CG 2256 SPN LB 6/08 TC DISTRICTOS ESCOLARES COMPONENTES Misión de la agencia Eastern Suffolk BOCES , es una cooperativa educativa que se compone de 51 distritos escolares en Long Island y provee dirección educativa, enseñanza directa, administración, apoyo de calidad, programas ed- ucativos de costo-rendimiento y servicios compartidos. Estos progra- mas y servicios maximizan las oportunidades educativas y de carreras para la comunidad diversa de estudiantes perpetuos, ambos niños y adultos, y realza la efectividad operativa de sus escuelas. La organización Eastern Suffolk BOCES es una de las BOCES más grandes en el es- tado. Sirviendo a 51 distritos escolares a través de un area casi de 1,000 millas cuadradas, Eastern Suffolk BOCES inscribe a más de 4,500 pupiles de edades escolares, más de 8,700 estudiantes para la educación adulta, y BOCES ofrece una serie de programas ino- vadores y diversos en el estado de Nueva York. La creencia de la agencia Nosostros creemos que... somos una comunidad diversa reflectiva de estudiantes perpetuos, ambos niños y adultos. nuestra comunidad de niños y estudiantes adultos son un recurso valioso, ya que tienen el derecho de recibir una enseñanza de alta calidad y servicios equitativos. el respeto, la honestidad y la confianza son esenciales en todas nuestras interacciones. la integridad, la evaluación continua, los niveles elevados, y la in- ovación son la base para el éxito de la organización. la integridad y los altos niveles de nuestros programas educativos son reflejados en nuestros estudiantes y se les proveen con las habilidades que necesitan para llegar a ser ciudadanos respons- ables y miembros útiles de la sociedad. organizaciones exitosas crean sistemas operacionales eficaces y dependen de individuos que toman responsibilidad por sus ac- ciones, son responsables por los programas y servicios que proveen, y usan toda su energía para cumplir con las expectati- vas de aquellos que cuentan con ellos. la comunicación eficaz de información exacta dentro de la agencia y para todos los accionistas eleva la participación y reduce conflicto. la producción de resultados de alta calidad depende del esfuerzo colectivo que provee el personal capacitado, motivado y amigable quienes son libres de expresar sus opiniones. todos tienen el derecho de estar en un ambiente seguro, saludable y humanitario que fomenta respeto y altas expectativas. Tambien uno que maximiza el potencial, motiva el interes, entusiasmo y estimula la busqueda al exito. Amagansett Bay Shore Bayport-Blue Point Brentwood Bridgehampton Center Moriches Central Islip Comsewogue Connetquot East Hampton East Islip East Moriches East Quogue Eastport/South Manor Fire Island Fishers Island Greenport Hampton Bays Hauppauge Islip Little Flower Longwood Mattituck-Cutchogue Middle Country Miller Place Montauk Mount Sinai New Suffolk Oysterponds Patchogue-Medford Port Jefferson Quogue Remsenburg-Speonk Riverhead Rocky Point Sachem Sag Harbor Sagaponack Sayville Shelter Island Shoreham-Wading River South Country Southampton Southold Springs Three Village Tuckahoe Wainscott West Islip Westhampton Beach William Floyd 2008 Inscripción en la educación vocacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,349 Inscripción en la educación especial vocacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . 519 Inscripción en la educación especial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,654 Inscripción en la educación adulta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8,713 Componentes distritos escolares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Inscripción componente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169,167 Millas cuadradas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 924 Empleados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,201 Distritos que participan en el centro regional de información . . . . . . . 133 Distritos que participan en el programa regional de transportación . . . . 76 Distritos que participan en los servicios de apoyo educativo . . . . . . . . 128 Distritos que participan en los servicios administrativos . . . . . . . . . . . . . 68 Las estatísticas descritas estan basadas en el año escolar del 2006-2007, desde 6/30/07. Educational Services That Transform Lives Junta y Administración de Eastern Suffolk BOCES Presidente Pamela Betheil Vicepresidente Lisa Israel Miembro y Oficinista Fred Langstaff Miembros Walter Wm. Denzler, Jr. Anne Mackesey Stephen Dewey, Ph.D. William K. Miller Chris Garvey Jeffrey Smith William Hsiang Sandra Townsend Susan Lipman Andrew T. Wittman, Jr Joseph LoSchiavo John Wyche Superintendente del distrito Jefe de Operaciones Edward J. Zero Gary D. Bixhorn Superintendentes Asociadas Julie Davis Lutz, Ph.D. - Servicios Educativos Barbara M. Salatto - Servicios Gerenciales Superintendente Asistente Michael J. Locantore - Recursos Humanos Directores Deloris Alexander-Davis - Educación Adulta, Técnica y de Vocación keith G. Anderson- Servicios de Edificios Robert Becker - Educación Especial Andrea Grooms - Communicación, Investigación y Reclutamiento Gregory Hamilton - Servicios Administrativos Maureen Kaelin - Servicios de Negocios Sylvia Savarese - Integración de Tecnología Joan Skelly - Servicios de Apoyo Educativo Jeanne K. Weber - Centro Regional de Información Candace White-Ciraco, Ed.D. - Programa de Planificación y Mejoras www.esboces.org Estadísticas

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Resultados de la

Encuesta de los

Criterios de Middle

States de ESBOCES

Eastern Suffolk BOCES no discrimina contra ningún empleado, estudiante, aspirante para empleoo candidato para la inscripción en base de género, raza, color, religión o credo, edad, origen nacional,estado civil, inhabilidad o ninguna otra clasificación protegido por la ley. Para obtener más infor-mación o si tiene alguna preocupacion con respecto a esta declaracion,se puede comunicar con eldepartamento de recursos humanos de Eastern Suffolk BOCES al (631) 687-3029.

Para leer la informacion completa de "las evaluaciones de la encuesta de los criterios de MiddleStates", por favor visite nuestra página Web a www.esboces.org/MiddleStates.cfm. Si desea obteneruna copia de esta informacion, por favor comuníquese con Barbara Colombo, Analista de Investigación del Programa dePlanificación y Mejoras, Eastern Suffolk BOCES, 201 Sunrise Highway, Patchogue, New York 11772, (631)687-3206.

CG 2256 SPN LB 6/08 TC

DISTRICTOS ESCOLARES COMPONENTES

Misión de la agencia

Eastern Suffolk BOCES, es una cooperativa educativa que se componede 51 distritos escolares en Long Island y provee dirección educativa,enseñanza directa, administración, apoyo de calidad, programas ed-ucativos de costo-rendimiento y servicios compartidos. Estos progra-mas y servicios maximizan las oportunidades educativas y de carreraspara la comunidad diversa de estudiantes perpetuos, ambos niños yadultos, y realza la efectividad operativa de sus escuelas.

La organización

Eastern Suffolk BOCES es una de las BOCES más grandes en el es-tado. Sirviendo a 51 distritos escolares a través de un area casi de1,000 millas cuadradas, Eastern Suffolk BOCES inscribe a más de4,500 pupiles de edades escolares, más de 8,700 estudiantes parala educación adulta, y BOCES ofrece una serie de programas ino-vadores y diversos en el estado de Nueva York.

La creencia de la agencia

Nosostros creemos que...

• somos una comunidad diversa reflectiva de estudiantes perpetuos,ambos niños y adultos.

• nuestra comunidad de niños y estudiantes adultos son un recursovalioso, ya que tienen el derecho de recibir una enseñanza de altacalidad y servicios equitativos.

• el respeto, la honestidad y la confianza son esenciales en todasnuestras interacciones.

• la integridad, la evaluación continua, los niveles elevados, y la in-ovación son la base para el éxito de la organización.

• la integridad y los altos niveles de nuestros programas educativosson reflejados en nuestros estudiantes y se les proveen con lashabilidades que necesitan para llegar a ser ciudadanos respons-ables y miembros útiles de la sociedad.

• organizaciones exitosas crean sistemas operacionales eficaces ydependen de individuos que toman responsibilidad por sus ac-ciones, son responsables por los programas y servicios queproveen, y usan toda su energía para cumplir con las expectati-vas de aquellos que cuentan con ellos.

• la comunicación eficaz de información exacta dentro de la agenciay para todos los accionistas eleva la participación y reduce conflicto.

• la producción de resultados de alta calidad depende del esfuerzocolectivo que provee el personal capacitado, motivado y amigablequienes son libres de expresar sus opiniones.

• todos tienen el derecho de estar en un ambiente seguro, saludabley humanitario que fomenta respeto y altas expectativas. Tambienuno que maximiza el potencial, motiva el interes, entusiasmo yestimula la busqueda al exito.

AmagansettBay ShoreBayport-Blue PointBrentwoodBridgehamptonCenter MorichesCentral IslipComsewogueConnetquotEast HamptonEast IslipEast MorichesEast QuogueEastport/South ManorFire IslandFishers IslandGreenportHampton BaysHauppaugeIslipLittle FlowerLongwoodMattituck-CutchogueMiddle CountryMiller PlaceMontauk

Mount Sinai New SuffolkOysterpondsPatchogue-MedfordPort JeffersonQuogueRemsenburg-SpeonkRiverheadRocky PointSachemSag HarborSagaponackSayvilleShelter IslandShoreham-Wading RiverSouth Country SouthamptonSoutholdSpringsThree VillageTuckahoeWainscottWest IslipWesthampton BeachWilliam Floyd

2008

Inscripción en la educación vocacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,349

Inscripción en la educación especial vocacional . . . . . . . . . . . . . . . . . .519

Inscripción en la educación especial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,654

Inscripción en la educación adulta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,713

Componentes distritos escolares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

Inscripción componente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169,167

Millas cuadradas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .924

Empleados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,201

Distritos que participan en el centro regional de información . . . . . . .133

Distritos que participan en el programa regional de transportación . . . .76

Distritos que participan en los servicios de apoyo educativo . . . . . . . .128

Distritos que participan en los servicios administrativos . . . . . . . . . . . . .68

Las estatísticas descritas estan basadas en el año escolar

del 2006-2007, desde 6/30/07.

Educational Services That Transform Lives

Junta y Administración de Eastern Suffolk BOCES

PresidentePamela Betheil

VicepresidenteLisa Israel

Miembro y OficinistaFred Langstaff

MiembrosWalter Wm. Denzler, Jr. Anne MackeseyStephen Dewey, Ph.D. William K. Miller

Chris Garvey Jeffrey SmithWilliam Hsiang Sandra TownsendSusan Lipman Andrew T. Wittman, Jr

Joseph LoSchiavo John Wyche

Superintendente del distrito Jefe de OperacionesEdward J. Zero Gary D. Bixhorn

Superintendentes AsociadasJulie Davis Lutz, Ph.D. - Servicios Educativos

Barbara M. Salatto - Servicios Gerenciales

Superintendente AsistenteMichael J. Locantore - Recursos Humanos

DirectoresDeloris Alexander-Davis - Educación Adulta, Técnica y de Vocación

keith G. Anderson- Servicios de EdificiosRobert Becker - Educación Especial

Andrea Grooms - Communicación, Investigación y ReclutamientoGregory Hamilton - Servicios Administrativos

Maureen Kaelin - Servicios de NegociosSylvia Savarese - Integración de Tecnología Joan Skelly - Servicios de Apoyo Educativo

Jeanne K. Weber - Centro Regional de InformaciónCandace White-Ciraco, Ed.D. - Programa de Planificación y Mejoras

www.esboces.org

Estadísticas

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Encuesta de los estudiantes

De las 3,525 encuestas que fueron enviadas a los estudiantes , 2,333(66%) de los estudiantes, quienes representan los 16 centros en lasescuelas secundarias, las cuales fueron seleccionadas a través de laagencia, decidieron o fueron capaz de participar en esta encuesta.Cada uno de los 27 artículos fueron diseñados a medir el éxito en unesfuerzo de satisfacer los criterios de Middle States. El acuerdo gen-eral con las declaraciones de las encuestas indicaron el éxito encumplir con los criterios.

Los estudiantes de ESBOCES sintieron que la agencia satisfaceo loscriterios de Middle States en las siguientes areas: “Liderazgo y plan-ificación”, “organización y administración” y el “desarrollo de re-cursos humanos.” los criterios en cuales los estudiantes sintieron querequieren mejorar incluyen: “Recursos” y “Prácticas empresariales.”Varias de las preguntas recibieron respuestas de alto índices de “Nosabe o No aplica.” Estas preguntas estan relacionadas con algunosde los siguientes criterios: “La filosofia, misión, creencia, y los ob-jectivos” y “Programas y servicios instructivos.” la agencia continuaráen establecer maneras de acrecentar la comunicación y elconocimiento de los estudiantes. Por favor, refierase al informe com-pleto en la página Web www.esboces.org/MiddleStates.cfm paraobtener más detalles de cada uno de los criterios.

Comentarios de los

estudiantes

De los 2,333 estudiantes querespondieron a la encuestaestudiantil, 170 estudiantesincluyeron comentarios referi-dos a la agencia y/o el pro-grama en que ellos participan.Cada uno de estos comentar-ios les dió entendimeinto a laagencia sobre el pensamientoy sentimiento de estos estudi-antes. Algunos de los comentarios que se recibieron fueron:

• “Venir aquí es un placer. Es bueno saber que BOCES existe. Los maes-tros estan muy bien entrenados y demuestran sabiduría en su en-señanza. Hay mucho que aprender. BOCES es una ventaja en la vida.”

• “Me gusta mucho esta escuela porque me da la oportunidad deestudiar la carrera de mis sueños.”

• “Disfruto del ambiente que BOCES provee.“

Encuesta de los padres

De las 4,735 encuestas que fueron enviadas a cada uno de los padres delos estudiantes de Eastern Suffolk BOCES, 657 padres (14%) participaronen la encuesta. las encuestas fueron anonimas, con solo una designaciondescribiendo el centro que su hijo asiste. Los padres angloparlantes reci-bieron la encuesta en inlges, mientras que los demas las recebieron enespanol. La encuesta fue estructurada de la misma manera que la encuesta para los estudiantes.

Los padres de ESBOCES sintieron que la agencia satisfaceo el criteriode Middle States en las siguientes areas: “relaciones del gobierno y loselectores”, “Liderazgo y planificacion”, “Recursos”, “organizacion yadministracion” y “Programas y servicios instructivos.” Los criterios encuales los padres de ESBOCES sintieron que requieren mejoras incluyenlos siguientes: “Liderazgo y planificacion”, “Programas y serviciosinstructivos” y“servicios de apoyo.” Varias de las preguntas recibieronrespuestas de alto índices de “No sabe o No aplica .” Los criteriosen los cuales los padres de ESBOCES dieron sus respuestas inlcuyen losiguiente: “relaciones del gobierno y los electores”, “Recursos”, “Pro-gramas y servicios instructivos”, “servicios de apoyo” y “Resultados.”la agencia continuara en establecer maneras de acrecentar la comuni-cacion y el conocimiento entre los padres. Por favor refierase al in-forme completo a www.esboces.org/MiddleStates.cfm para obtenermas detalles de cada uno de los criterios.

Comentarios de los padres

De los 657 padres que respondieron a la encuesta, 176 de ellos inl-cuyeron comentarios que se refieren a la agencia y/o al programaque su hijo/a asiste. La mayoria de estos comentarios dieron reac-ciones positivas de como nuestros programas han impactado a losninos. Algunos de los comentarios que fueron recibidos incluyeron:

• “BOCES ha sido una experiencia excelente para mi hijo y para mi,de una perspectiva educativa, profesional y exitosa. Quiero agradera todo el personal por todo su apoyo.”

• “Este programa le ha ayudado a mi hijo muchisimo. Me hubieragustado que mi hijo hubiera estado en este programa muchisimomas antes en su educacion. Solo desean lo mejor para sus estudi-antes. Van aun mas lejos en la educacion!!”

• “Un programa estupendo, mi hija alcanzó sus objetivos de com-pletar sus tareas; algo queno podia hacer antes de entrar a esteprograma. BOCES permite que los estudiantes alcanzen un nivelmas alto de autoestima. Gracias.”

Los resultados de la encuesta de los criterios de Middle States de ESBOCES

Acreditación de Middle States

Eastern Suffolk BOCES es la primeraagencia intermediaria educativa quefue acreditada por la asociación deMiddle States de las universidades yescuelas. La acredtación representanuestro compromiso para la planifi-cación de estratégias y para proveerservicios que satisfacen los criteriosexteriores rigorosos. Nos sentimosorgullosos de este éxito y estamos dis-puestos a ayudar a otras organiza-ciones a crecer y a mejorarse a través

de este proceso de acreditación.

Eastern Suffolk BOCES (ESBOCES) fue otorgado una acreditaciónde Middle States a nivel de la agencia por la asociación de MiddleStates de las universidades y escuelas en el 2000 estableciendo unplan estratégico y un proceso de evaluación basado en el criteriopuesto por la Acreditación para el crecimiento (AFG) y la misión yvisión de ESBOCES. El plan de la agencia expone los objectivosclaros y las estratégias para proveer programas instructivos de cal-idad y costo rendimiento al igual que servicios compartidos para lacomunidad diversa de estudiantes perpetuos, ambos niños y adul-tos en Long island.

Los criterios de las encuestas de Middle States

Para poder asesorar el impacto del proceso de la Acreditación parael crecimiento (AFG) y la planificación estratégica actual tomada acabo por todos los sectores de la agencia, la oficina de Planificacióny Mejoras de ESBOCES llevo a cabo encuestas por toda la agenciasobre el estado de los 10 criterios de Middle States para la acred-itación de agencias serviciales. Las encuestas del personal, los es-tudiantes y los padres ayudaron a medir como la agencia haprogresado y ha logrado a alcanzar sus metas y sus expetativas delos indicadores y criterios de Middle States. Las encuestas fueronenviadas al personal, a los estudiantes de las escuelas secundariasy a los padres de los estudiantes que estan incritos en nuestros pro-gramas. Queremos agraderles aquellas personas que hanparticipado en esta encuesta. Por favor tome su tiempo en leerel sumario de estas encuestas.

El Futuro

Eastern Suffolk BOCES continua a esforzarse hacia la reacreditación,se examinarán los temas identificados por la encuesta con la inten-ción de mejorar la agencia.

Encuesta del personal

De las 2,171 encuestas del per-sonal distribuídas por los admin-istradores a cada miembro delpersonal, dentro de cada depar-tamento de Eastern SuffolkBOCES, 767 miembros (35%),representando 41 diferentes cen-tros/programas a través de laagencia, decidieron participar en la encuesta. Las encuestas fueronanónimas, con solo la designación del edificio y el código del empleado.la encuesta fue estructurada de la misma manera que la encuesta dis-tribuída a los estudiantes.

El personal de ESBOCES sintió que la agencia satisfaceo los criteriosde Middle States en las siguientes areas: “Filosofía/misión/ creencia/ob-jetivos”, “liderazsgo y planificación”, “organización y administración”,“servicios de apoyo” y el “desarrollo de recursos humanos.” Los crite-rios en los cuales el personal de ESBOCES necesitan mejoras, incluyeronlos siguientes: “Recursos” y “Prácticas de negocios.” Varias de laspreguntas recibieron respuestas de alto índices de “no sabe o noaplica .” Los criterios en los cuales el personal de ESBOCES dieronestas respuestas incluyeron: “Practicas de negocios”,“Servicio deapoyo” y “Resultados.” La agencia continuará en investigar maneraspara mejorar la comunicación y la conciencia del personal. Por favor, re-fierase al informe completo en la página Web www.esboces.org/Mid-dleStates.cfm para obtener más detalles de cada uno de los criterios.

Comentarios del personal

De 767 miembros del personal que respondieron a la encuestas delpersonal, 70 miembros del personal incluyeron comentarios que serefirieron a la agencia o al departamento en el cual trabajan. Algunosde los comentarios recibidos fueron:

• “Me encanta ser una empleada de ESBOCES. Me siento orgullosade ser parte de esta agencia”.

• “Me siento encantado con la calidad y variedad de cursos profe-sionales (ej. aquellos presentados en Sherwood). Estos no solo sonimportantes para el crecimiento profesional pero ofrecen la opor-tunidad de compartir información, experiencias, técnicas, ect. concolegas de ESBOCES y con componentes y no componentes dis-tritos escolares.”

• “Una compañia diversa con el propósito de darle a los estudianteslas habilidades de mejorar sus futuros.”