LA POLITICA MINERA EN BOLIVIALA POLITICA MINERA EN BOLIVIA

INE, Anuario 2010

RESUMEN 2012 (abril)Nº  HAS

Contratos 879  320.975 

Concesiones por cuadrícula 2.996  1.218.350 

Concesiones por t i 3.788  485.573 pertenencia

TOTAL SUPERFICIE 7.663  2.024.898 

Fuente: Elaboración propia en base a datos del SERGEOTECMIN. ue te: abo ac ó p op a e base a datos de S G O CActualizado: Abril 2012.

Pueblo y Soberanía, 2011

Pueblo y Soberanía, 2011

Pueblo y Soberanía, 2011

Pueblo y Soberanía, 2011

Pueblo y Soberanía, 2011

90

Participación sectorial en el valor de la producción minera. 1952‐2011(%)

80

90

60

70

40

50COMIBOL

Mediana

30

40Chica‐Coop.

10

20

0

1952

1954

1956

1958

1960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

Operaciones emblemáticasOperaciones emblemáticasEMPRENDIMIENTO OPERADOR UBICACION AÑO DE 

INICIOESTADO 

ACTUAL/OBSERVACIONESINICIO ACTUAL/OBSERVACIONESKori Kollo  Empresa Minera 

Inti  Raymi (COPROMINSA) –  Antes  el propietario  era 

Provincias Cercado  y Saucari, departamento de Oruro 

1984 En  fase  de  cierre,  pero aun  procesa  pequeñas cantidades de mineral 

NEWMONT  de EEUU 

Puquio Norte  COMSUR Provincia Ñuflo  de Chavez, departamento 

Década de los 80 

Cumplida fase de cierre

pde Santa Cruz 

Don Mario  Empresa Minera Paititi  (filial Orvana Minerals) 

Provincia Chiquitos, departamento de Santa Cruz 

1991 En  operación,  inicia  el 2011 explotación de cobre

Kori Chaca Empresa Minera Provincia 2005 En operaciónKori Chaca  Empresa Minera Inti  Raymi (COPROMINSA) ‐ Antes  el propietario  era NEWMONT  de 

Provincia Cercado, departamento de Oruro 

2005 En operación

EEUUSan Cristóbal  Empresa Minera 

San  Cristóbal (filial Sumitomo) 

Provincia  Nor Lipez, departamento de Potosí 

2007 En operación

Huanuni  Empresa Minera  Provincia  2006 En  operación  (el pHuanuni – Antes en  riesgo compartido  con RBG 

Dalence, departamento Oruro 

p (yacimiento es de época de la colonia, pero a partir de 2006  opera  con  5000 trabajadores  y  bajo tuición del Estado) 

Nuevas operaciones?Nuevas operaciones?EMPRENDIMIENTO OPERADOR UBICACION  ESTADO 

ACTUAL/OBSERVACIONESACTUAL/OBSERVACIONESMallku Khota Empresa 

Minera  Mallku Khota  (filial South American Silver) 

Provincia Charcas, departamento de Potosí 

La  empresa  estáconcluyendo  la  fase  de exploración  y  realiza  la socialización  del  proyecto a  las  comunidades. Existe rechazo  por  los  efectos que traería a la zonaque traería a la zona.

Achachucani Castillian Resourses 

Provincia Abaroa, departamento de Oruro 

La  población  de Challapata  no  permitirá que  se  realicen  trabajos mineros  debido  a  su vocación agro‐ganadera. 

Amayapampa Empresa Minera Nueva

Provincia Rafael

Se  encuentra  en operación superficialMinera  Nueva 

Vista  (filial Republic  Gold Limited) 

Rafael Bustillo, departamento de Potosí 

operación  superficial, tiene  problemas  con  las comunidades circundantes  y  con  los trabajadores 

Mutún  Jindal Steel and Power  – E

Provincia Germán B h

Se  alistan  las  primeras exportaciones  de  hierro, i t bl bEmpresa 

Siderúrgica  del Mutún 

Busch, departamento de Santa Cruz 

existen  problemas  sobre cumplimiento  de inversiones  por  parte  de Jindal 

Coro coro Kores  ‐COMIBOL 

Provincia Pacajes, departamento d

La  primera  fase  está siendo  trabajada  por  la COMIBOL,  la cual consiste 

l dde La Paz en  el  procesamiento  de colas  y  desmontes.  Kores se  encuentra  en exploración 

Pulacayo  Apogee metals Provincia Quijarro, departamento 

Se  encuentra  en  fase culminación  de exploración 

de PotosíLipeña  New  world 

resource corp Provincia  sud Lipez, departamento de Potosí 

Se  encuentra  a  punto  de culminar  la  fase  de exploración 

 

Consecuencias socialesConsecuencias sociales

ió d l b• Destrucción de la base económica 

• Desplazamiento de pcomunidades

Consecuencias socialesConsecuencias sociales

• Falta de empleo

• Cuando terminan las i b d loperaciones, abandonan el 

lugar dejándolo en miseria y el medio ambiente 

t i dcontaminado

Ministerio de minería, rendición de cuentas, 2012

305575 ha en AP = 15% del total de superficie 

INE, anuario 2012

Ejes de la política minera?Ejes de la política minera?• Control Estratégico• Control Estratégico

– Reforma al sistema de concesiones, nuevo régimen tributario, reingeniería para fortalecer COMIBOL, fortalecimiento del SERGEOTECMINSERGEOTECMIN

• Control de los recursos– Estado participe en toda la cadena productiva minera

l l l ló• Ampliar el Potencial Geomineralógico– Desarrollo de un programa de prospección y exploración

• Diversificación de la Producción– Crear condiciones a partir de reactivación de plantas metalúrgicas, 

desarrollo de nuevas industrias, reactivación minera y aprovechamiento de desmontes

• Apoyo para la Minería Chica y Cooperativizada– Asistencia técnica, gestión ambiental.