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4 1 Z E N B A K I A • 2 0 0 9 U R T E A • L E H E N E N G O H I R U H I L E K O A
REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI
• NanoBasque, una visión de futuro
• Claves del liderazgo contagioso
• “Me gustaría ver nuestra universidad en la lista internacional de las 500 mejores del mundo”Entrevista con Iñaki Goirizelaia, rector de la UPV/EHU
La Red de Parques abre la puerta de la innovaciónLa Red de Parques abre la puerta de la innovación
© Red de Parques Tecnológicos
del País Vasco
REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI
41 ZENBAKIA • 2009 URTEALEHENENGO HIRUHILEKOA
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www.pt-alava.esTel.: +34 945 01 00 55
www.miramon.esTel.: +34 943 01 10 00
www.pologaraia.esTel.: +34 943 71 91 81
www.parque-tecnologico.netTel.: +34 944 03 95 00
El año 2008 ha sido para Euskadi el Añode la Innovación y la Red de ParquesTecnológicos del País Vasco desea trans-
mitir su satisfacción y su agradecimiento por elfuerte compromiso que personas, empresas yentidades han demostrado y por su amplia par-ticipación en el proceso de transformación deuna Euskadi innovadora en todos los ámbitos dela vida.
Los Parques Tecnológicos vascos se hanunido a esta iniciativa y han hecho suyo el obje-tivo de lograr la convergencia tecnológica conEuropa y, por tanto, de actuar para contribuir aincrementar la competitividad del País Vasco a través de la cul-tura de la innovación.
La aportación de los Parques a este reto se traduce en ac-ciones relacionadas con el impulso a la creación de empresas in-novadoras, proyectos que fomentan la creatividad, la colabora-ción con universidades e instituciones, la organización de diver-sos eventos de difusión y transferencia tecnológica, el apoyo alas empresas y centros tecnológicos, la participación en proyec-tos europeos, etc.
Este ejercicio de la innovación ha sido un éxito y tanto es asíque Euskadi se configura como país pionero y punta de lanza enel Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, 2009, que secelebra bajo el lema “Imaginar. Crear. Innovar”. Se trata de unareferencia obligada en su labor de movilizar a la sociedad paraimpulsar y respaldar el proceso de transformación social, difun-dir la realidad innovadora de este país como semilla de la trans-formación social necesaria, promocionar los valores de la inno-vación para contribuir a la educación ciudadana y favorecer sucompetitividad, y fomentar la cultura de la creatividad, la coope-ración, el trabajo en red y el emprendizaje.
Es en esta nueva trayectoria hacia la segunda gran transfor-mación económica vasca donde la Red de Parques Tecnológi-cos del País Vasco manifiesta su deseo de seguir participando yaportando valor en la construcción de un país que innova.
Euskal Herriko Teknologi Parkeen Sarea au-rrerapen-garai benetan bikainak bizitzen arida, beraren handitze eta hazkunde egitas-
moek erakusten duten bezala. Parkeak handitze-ko inbertsio-aurreikuspenak aurtengo urterako 90milioi eurora iristen dira, eta horri gune teknologikobakoitzean kokatutako enpresek bakoitzak berealdetik egin asmo dituzten inbertsioak erantsi be-har zaizkio, izan ere 400 milioi eurotik gorakoakizatera iritsi baitaitezke. Hazkunde-estrategia horiParke bakoitzak duen okupazio-indizearen han-diak ekarri du; hain zuzen ere Parkeek euren aza-lerak handitu behar izan dituzte, zientzia eta tekno-
logiarekin zerikusia izan eta haietan kokatu nahi duten enpresa guz-tiak hartu ahal izateko, ikerketaren inguruko lankidetzak eta kone-xioak sortutako sinergietatik ere onura aterako dutelarik.
Datu horrek berretsi egiten du Euskadiko I+G+b-ren bikainta-suna, mundu osoan barrena abagune ekonomikoa bereziki zailadenean. Ezin ukatuzkoa da, Parkeen kudeaketa ereduzkoa izandela bai sorkuntzaz bai betearazpenaz denaz bezainbatean; Eus-kal Herriko Parkeen Sareak ondo jakin izan du aldez aurretik ikus-ten, zientzi eta teknologi oinarridun enpresa berritzaileak sortu be-har direla eta lagundu egin behar zaiela. Zientziaren eta teknologia-ren aldeko apustu horrek geure inguruneak aurrera egin dezan la-guntzen du, ezen enpresen garapena balio erantsi bereizgarriarenparametrotan funtsatzen du, orain krisi-garaiak bizi dituzten besteegitura batzuek egin ez dutena, hain zuzen.
Sarea osatzen duten lau parkeek izari handiko hazkunde-egi-tasmoak dituzte abian: Arabako Teknologi Parkeak urte bi bainogutxiagoren barruan azalera bikoiztea aurreikusi du; Bizkaikoak au-rrerantz daroa bere hedapena III. Fasea deritzanarekin eta kanpusberriekin; Donostiakoa obretan dabil Arbideko Dorreak inguruan;eta Garaia Berrikuntza Guneak, besteak beste, Microsoft zentroa,Ikerlanena eta CIC microGUNE egitasmoak ditu abian.
Euskal Herriko Teknologi Parkeen Sareak zientzian, teknologianeta berrikuntzan egin duen inbertsioa estrategia burutsua izan da,epe luzerako pentsatua, eta gaur egun bere fruitu onak ematen aridena. Parkeak eurak eta, oro har, gizarte osoa txit pozik egon dai-tezke alde horretatik.
Comprender, aceptar y reconocer la innovación
Berrikuntza ulertu, onartu eta balioetsi
REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI
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EDITA
DIRECTOR
Julián Sánchez Alegría
COMITÉ EDITORIAL
Txaber OuroAlfonso ArriolaJoakin TelleriaAndoni Gartzia
COORDINA
VK ComunicaciónGran Vía, 45, 1.º - 111
48011 BilbaoTel.: 94 401 53 06Fax: 94 401 53 09
© Red de Parques Tecnológicosdel País Vasco
Ningún artículo de esta revistapuede ser reproducido, total o parcialmente, en cualquier forma o por cualquier medio,
sin autorización escritadel editor.
Los editores no se hacenresponsables de las opiniones
vertidas por los autores en estapublicación, ni comparten
necesariamente sus criterios.
Depósito legal: SS-616/98ISSN: 1139-0298
La Red de Parques abre la puerta de la innovación
“Me gustaría ver nuestrauniversidad en la listainternacional de las 500mejores del mundo”Entrevista con Iñaki Goirizelaia, rector de la UPV/EHU
Noticias de la Red de Parques Tecnológicos
Claves del liderazgo contagioso
Empresas en movimientoNanoBasque, una visión de futuro
Noticias de Empresas en la Red
En la agendaComunicación: la asignatura pendientedel directivo
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Buru-belarri
E l pasado mes de noviembre, los Parques Tecnológicos de Ála-va, Bizkaia y San Sebastián, junto con el Polo de InnovaciónGaraia, abrieron sus puertas y permitieron que los ciudadanos
tomaran contacto de forma lúdica con la ciencia, las nuevas tecnolo-gías y la innovación.
Conferencias, talleres infantiles, visitas guiadas, espectáculos deciencia, estaciones científicas, animaciones... han sido algunas de lasactividades que tuvieron lugar en estos entornos dedicados funda-mentalmente al desarrollo de la I+D+i. De este modo se logra desvelaral público asistente los aspectos más curiosos de los avances tecno-lógicos y despertar entre los más jóvenes inquietudes científicas, aldescubrirles las posibilidades que la ciencia, la tecnología y la innova-ción ofrecen.
Un año más, esta jornada ha servido de colofón de la Semana dela Ciencia, la Tecnología y la Innovación, que durante esta edición hatenido como eje central la “materia prima”. El lehendakari, Juan José
Euskadiko Berrikuntzaren Urtean 20.000tik gora pertsonakparte hartu dute dagoeneko Ateak Irekita Jardunaldian. Egun hori urtero ospatzen du Euskal Herriko TeknologiParkeen Sareak.
La Red de Parques abre la puerta de la innovación
Los ParquesTecnológicos acercan
la ciencia, latecnología y lainnovación a la
sociedad vasca enun ambiente
distendido
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a fondo
Ateak IrekitaJardunaldian
teknologiarenaurrerapenen
sekreturik bitxienaketa zientziaren
gaineko jakin-minaernetzea argitzea
lortzen da, zientziak,teknologiak eta
berrikuntzakeskaintzen dituzten
aukerei irekitzenbaitzaizkie ateak
Ibarretxe, fue el encargado de abrir “la puerta de la innovación” duran-te la jornada inaugural, que contó también con la participación de Pe-dro Luis Uriarte, presidente de Innobasque, y del ingeniero estadouni-dense Nicholas Negroponte, presidente emérito del MIT Media Lab ypresidente de One Laptop per Child.
A lo largo de estos siete días, más de cincuenta entidades vascasdedicadas a la ciencia, la investigación, la educación, la tecnología, lacultura y la comunicación desarrollaron más de doscientas activida-des en un amplio programa de acciones de divulgación.
Más de nueve mil personas en la II Carpa de la Ciencia y la TecnologíaOrganizada por el Parque Tecnológico de Álava y la Universidad del Pa-ís Vasco (UPV/EHU), en colaboración con la Diputación Foral de Álava,el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y el Departamento de Educación delGobierno Vasco, la II Carpa de la Ciencia y la Tecnología reunió a másde nueve mil personas durante los pasados 13, 14 y 15 de noviembreen la Plaza de los Fueros de Vitoria-Gasteiz. Numerosos estudiantes deEducación Secundaria Obligatoria y Bachillerato pudieron conocer deprimera mano el quehacer diario y los aspectos más llamativos y des-conocidos de las empresas del Parque Tecnológico de Álava y de losgrupos de investigación de la universidad instalados en la carpa.
Empresas como Aernnova, Amvisa, BTI, CTA, Dorlet, Epsilon Eus-kadi, Euskalmet, EUVE, Fitness Digital, Giroa, Gizakide, Hidrocontrol,IDEC, Izenpe, LEIA, Limpiezas Gutiérrez, Neiker, Ondoan, Pinturas Ar-mentia, SK2024, SVC Seguridad, Telbask, Tuboplast, URA, Uteki, Vi-veros Perica y Zerbinek colaboraron en esta iniciativa y en sus standspusieron en práctica experimentos dirigidos a los más pequeñosaprendices de científicos. Los mayores tuvieron la oportunidad de rea-lizar personalmente ensayos con instrumental de laboratorio o de par-ticipar activamente en diversas actividades tecnológicas.
Siete mil personas visitan el Parque Tecnológico de BizkaiaDurante la IX Jornada de Puertas Abiertas del Parque Tecnológico deBizkaia, numerosas familias acudieron a conocer sus instalaciones ytomaron contacto con la actividad empresarial que desarrollan lasmás de doscientas empresas punteras instaladas en él.
Esta iniciativa, consolidada en su novena edición, se ha convertidoen una cita ineludible para todo el que sienta la más mínima inquietudo que despierte ante el mundo de las nuevas tecnologías, la investiga-ción o la innovación.
Toda una serie de actividades lúdicas para todos los públicos fue laencargada de acercar a los visitantes las dimensiones de la ciencia y latecnología. No faltó el tradicional parque infantil con hinchables para losmás pequeños, ni un circuito de coches para niños, ni un pasacallescientífico... Espectáculos de cine y de humor científico, así como unademostración de aeromodelismo, figuraban también en la oferta de ac-tividades.
Durante toda la mañana, dos trenes txu-txu recorrieron el conjun-to del Parque para mostrar la realidad de este enclave puntero enI+D+i y respetuoso con el medio ambiente. Asimismo, en centros tec-nológicos, empresas y laboratorios como Azti-Tecnalia, Gaiker-IK4,Neurotek y Robotiker-Tecnalia se llevaron a cabo actividades infantilesy visitas guiadas.
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a fondo
Más de cuatro mil personas en el ParqueTecnológico de San SebastiánPor su parte, el Parque Tecnológico de San Sebastián acogió a másde cuatro mil personas en una jornada organizada conjuntamente porel Parque y el KutxaEspacio de la Ciencia, en la que niños, jóvenes ymayores conocieron las últimas tecnologías y disfrutaron con talleresinfantiles, espectáculos de ciencia y animaciones, así como con el re-cientemente inaugurado Planetarium y con los diferentes stands delas empresas del Parque.
AFM, Bic Berrilan, CEIT-Tecnun, EITB, Elkargi, Fatronik-Tecnalia,Garraiotech, Inasmet-Tecnalia, Onda Cero, Optenet y SaludNova fue-ron algunas de las empresas que abrieron sus puertas a los visitantes.Con el lema “Miramón: Naturaleza, Tecnología y Arte”, durante estedía también se celebró, con gran éxito entre los menores de 16 años,el tradicional concurso de fotografía digital.
Diálogo entre la innovación y la sociedad en el Polode Innovación GaraiaCon motivo de la Semana de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación,el Polo de Innovación Garaia, Mondragon Unibertsitatea, el CentroTecnológico Ikerlan, AOTEK, la Unidad de I+D de Fagor Automation yla Corporación Mondragón organizaron una serie de actividades paraimpulsar el diálogo social entre la innovación y la sociedad y para cre-ar unas condiciones de entorno favorables que permitan el desarrollode la innovación a partir de su comprensión, aceptación y reconoci-miento por parte de la sociedad.
Esta iniciativa brindó la oportunidad de conocer el contenido de lasactividades científicas que desarrollan los agentes de investigación dela zona de Mondragón. Visitas guiadas al Polo de Innovación Garaia,al centro de investigaciones tecnológicas Ikerlan-IK4, a los laborato-rios de Mondragon Unibertsitatea y a distintas empresas de MCC for-maron parte de la programación de esta semana. Asimismo, se pro-yectaron en el Auditorio del Polo de Innovación Garaia distintas pelí-culas y documentales dentro de una serie de cine científico y los visi-tantes pudieron disfrutar de una visita guiada en segway (pequeño ve-hículo eléctrico de dos ruedas en el que el usuario va de pie y queconduce inclinándose hacia la dirección que quiere tomar). �
Juan Jose Ibarretxelehendakariak piztu
zuen “berrikuntzarenatea” Zientzia,Teknologia etaBerrikuntzaren
Astean. Ekitaldian,gainera Pedro Luis
Uriartek eta NicholasNegropontek ereparte hartu zuten
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Gure solaskidea
¿Cómo define la oferta educativa de la UPV/EHU? ¿Puede ha-blarnos de sus puntos fuertes y de algunos aspectos de mejora?Nuestra oferta educativa se encuentra en un proceso de mejoracontinua. Tenemos la oferta universitaria más demandada por elalumnado en edad de realizar estos estudios. Durante los últimosaños es constante el incremento, en porcentaje sobre el total, delnúmero de estudiantes que eligen estudiar en nuestra universidad.Sin embargo, no debemos ser conformistas y sí seguir trabajandopara conseguir una oferta formativa de calidad, que atienda y satis-faga las necesidades de la sociedad vasca en materia de formaciónsuperior y que preste atención a la formación de personal investiga-dor, con una oferta de postgrado que sea un referente más allá denuestras fronteras.
¿Cuáles son sus retos para este primer año de desempeño comorector de la UPV/EHU?Los retos son muchos y de gran calado. Quizá el más importante seael nuevo mapa de titulaciones. Estamos trabajando desde el primerdía con el objetivo de poder cumplir los plazos que se han estableci-do. En materia de profesorado, nos enfrentamos a unos años en losque se van a producir numerosas jubilaciones. Por tanto, definiremosuna nueva política de profesorado que nos permita afrontar esta situa-ción. En materia de investigación, estamos convencidos de que po-demos dar el salto definitivo a un estadio mucho más amplio, consoli-dando y potenciando aquellas áreas en las que ya estamos presentesy actuando decisivamente en aquéllas en las que la investigación estátodavía en un estadio emergente. Debemos también culminar los pro-cesos relacionados con la oferta pública de empleo del personal deadministración y servicios, así como planificar el siguiente proceso deselección. Todo ello, sin olvidar las grandes infraestructuras docentese investigadoras en proceso de construcción.
Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU) eta BizkaikoTeknologi Parkea elkarlanean ari dira okondoz okondo,Leioako campusean Parke Zientifiko berri bat sortzeko.Asmoa da, eremu hori bikaintasunaren eta berrikuntzarengune gisa marraztea, Unibertsitatea bera eta Euskadiaurrerengo lekuetan kokarazteko I+G-b arloan.
Entrevista con IñakiGoirizelaia, rector de la Universidad del PaísVasco/Euskal HerrikoUnibertsitatea(UPV/EHU).
“Me gustaría ver nuestrauniversidad en la listainternacional de las 500mejores del mundo”
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Entrevista con
¿Qué supone el espacio europeo para la UPV/EHU?Supone un gran cambio conceptual. El estudiante deja de ser un su-jeto pasivo y se convierte en agente activo en el proceso de aprendi-zaje. La UPV/EHU deberá ofertar un nuevo mapa de titulaciones queresponda a una estructura de estudios homologable con un sistemade créditos compatible y que facilite la movilidad del alumnado y delprofesorado entre las universidades europeas.
La I+D+i es uno de los aspectos que dan valor y prestigio a unauniversidad. ¿Cómo ve a la UPV/EHU en esta materia y cómopuede definir la oferta investigadora y científica?La producción científica del País Vasco, según criterios reconocidos in-ternacionalmente, se produce en su gran mayoría en la UPV/EHU. Sinembargo, nosotros perseguimos mejorar nuestra producción científicatodavía más y ampliarla a todos los ámbitos del conocimiento, sobretodo a aquéllos en los que detectemos una mayor necesidad. Otro as-pecto que hay que resaltar es la transferencia de los resultados de lainvestigación hacia el entramado socioeconómico. Nuestra apuesta esclara y a través del Vicerrectorado de Investigación trabajamos parahacer que esa transferencia sea cada día más fructífera.
¿Cuáles son los principales proyectos de investigación que seestán desarrollando en estos momentos en la UPV/EHU?Actualmente la comunidad investigadora universitaria tiene en marchavarios centenares –y no estaremos muy lejos del millar– de proyectosde investigación financiados por empresa e instituciones. Destacamosalgunas líneas de investigación adscritas a diferentes áreas del cono-cimiento, como, por ejemplo, las siguientes:• Diseño e industrialización de módulos fotovoltaicos de silicio para
capa fina. El objetivo fundamental del proyecto es sentar las bases
EHUk Europakounibertsitateen
artean bateragarriizango den
kreditu-sistemarekinhomologatzeko
moduko ikasketa-egitura bati
erantzungo diontitulu-mapa berri bat
eskaini beharko du
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Gure solaskidea
Aipatu ParkeZientifikoa BizkaikoTeknologi Parkearenjardun-esparruahedatzeko egitasmoari atxikitzenzaio. Gainera, ondoriobiderkatzailea ekarriko du eta, aldiberean, berrikuntza eta garapenteknologikoa LurraldeHistoriko osoanbarreiatzeaahalbidetuko du
para el desarrollo en España de una actividad científica e industrialcon capacidad de liderazgo tecnológico en el sector fotovoltaico.Se ha generado conocimiento que ha sido registrado (patentes) ylicenciado a empresas del sector.
• Pilas de combustible, redes eléctricas y energía distribuida. En launiversidad se está investigando la preparación y caracterizaciónde materiales para su utilización en pilas de combustible de altatemperatura. Un consorcio (Programa CENIT) nacional de empre-sa está interesado en los resultados.
• Descubrimiento y caracterización de nuevos genes y vías de se-ñalización implicados en la muerte y protección de los oligoden-drocitos. Este grupo de investigación está incorporado al Consor-cio CIBER del Área de Enfermedades Neurodegenerativas. Suobjetivo es el fomento de la investigación científica y técnica en elámbito de la salud, orientado a producir resultados trasladables ala sociedad tanto con relación a la asistencia sanitaria como conrelación al sector productivo en forma de nuevas tecnologías sa-nitarias.
• Estudio, conservación, restauración y difusión del patrimonio his-tórico y cultural. En esta línea de investigación hay varias empresase instituciones interesadas en los resultados de estos trabajos.
¿Qué va a suponer para la UPV/EHU la creación de un ParqueCientífico en el campus de Leioa?No cabe duda que de para la UPV/EHU es importante contar con unainfraestructura que nace con vocación de ser un proyecto pionero, in-novador y referente en Europa. La UPV/EHU no es ajena al papel quele corresponde desempeñar al País Vasco ante los retos de futuro yeste parque ayudará a colocarnos entre las universidades más desta-cadas en la labor de transferencia de conocimiento y a orientar nues-tra actividad al desarrollo económico, pero también a la promoción delos aspectos sociales y culturales.
De hecho, este nuevo Parque Científico converge en el proyectode ampliación de los ámbitos de actuación del Parque Tecnológico deBizkaia y tendrá un efecto multiplicador que permitirá diseminar la in-novación y el desarrollo tecnológico en todo el territorio histórico.
En la planificación y diseño de esta nueva infraestructura estamoscolaborando estrechamente con el Parque Tecnológico de Bizkaia,que disfruta de una amplia trayectoria y experiencia en el asesora-miento de este tipo de infraestructuras. En esencia, el Parque Cientí-fico dispondrá de una superficie total de 188.000 metros cuadrados,con una superficie construida de 75.000 metros cuadrados, albergará14 edificios para empresas de carácter científico y tecnológico, y re-querirá una inversión de 123 millones de euros.
En este espacio dedicado a la I+D+i consideramos un factor clavecrear un entorno de máxima calidad en el que convivan investigado-res de excelencia, tanto universitarios como del mundo empresarial, yen el que la sostenibilidad ambiental se dibuje como una máxima y unobjetivo comunes para todas las personas y equipos que trabajen ensus instalaciones.
En definitiva, este proyecto nos permitirá preservar toda nuestraautonomía con respecto a la orientación de sus ámbitos de investiga-ción en sintonía con las políticas científico-tecnológicas y conseguir unacercamiento más rápido al entorno empresarial, con el apoyo y la ex-periencia del propio Parque Tecnológico de Bizkaia.
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Entrevista con
Unibertsitateakikerkuntzako pertsonal
prestatua, mailahandikoa du, eta,
bestalde, azkenbelaunaldiko tresneria zientifiko-teknologikoa
du bere eskura
Háblenos de las claves de éxito del modelo de relación universi-dad-empresa que pone en práctica la UPV/EHU.Se han establecido tres ejes de relación. El primero es la cercanía conlas empresas. La universidad está realizando un amplio esfuerzo poracercarse al mundo empresarial. Una fórmula empleada con éxito sonlas reuniones que denominamos “encuentros sectoriales”, en los queuna selección de grupos de investigación presenta sus resultados alas potenciales empresas interesadas, que han sido invitadas al en-cuentro.
El segundo es comunicación. Los resultados obtenidos de la in-vestigación son analizados desde la perspectiva de la aplicación in-dustrial. Asimismo, se comunican las ventajas de su aplicación en ellenguaje empresarial, mientras que la utilización del lenguaje científicose dirige a las revistas especializadas y a la redacción de patentes.
El tercero es la disponibilidad de una gran cartera científico-tecno-lógica. Actualmente, la comunidad universitaria dispone de una ofertatecnológica muy amplia, con un gran potencial en las diferentes áreasde conocimiento y una gran capacidad de autoformación para abor-dar cualquier reto que se le presente. No debemos olvidar que laUPV/EHU dispone del personal investigador mejor preparado, alta-mente cualificado, y de equipamiento científico-tecnológico de últimageneración.
¿Cómo cree que va a ser el futuro de esta universidad? ¿Qué ob-jetivos, expectativas y planes se plantea? En el futuro me gustaría ver nuestra universidad en la lista internacio-nal de las 500 mejores universidades del mundo; habiendo incremen-tado significativamente nuestra producción científica de referencia in-ternacional; con un mapa de titulaciones atractivo y consensuado;avanzando en cuestiones sociales como el tratamiento del género o eldesarrollo sostenible; y con campus dotados de vida en todos lossentidos, en los que el euskera y el castellano convivan en pie deigualdad y el inglés tenga también pleno uso académico. �
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Parke Teknologikoen Sarea
El Parque Tecnológico de San Sebastián invierte 6,2 millones de euros en el edificio A 1.2El Parque Tecnológico de San Sebastián va a desti-nar 6,2 millones de euros a la construcción de unnuevo edificio propio, el A 1.2, situado en la zona delas Torres Arbide. Las obras se prolongarán durante16 meses y se estima que finalizarán en la primaverade 2010.
El nuevo edificio constará de 5.475 metros cuadra-dos, tres alturas y retranqueado, además de plantabaja, sótano y semisótano.
Amenábar ha sido la empresa adjudicataria. Setrata de una de las cuatro edificaciones que rodeará elentorno de las Torres Arbide y que conformará un es-
pacio de 22.500 metros cuadrados, diseñado por elarquitecto Joaquín Montero.
El Parque Tecnológico de San Sebastián cuentahasta la fecha con ocho edificios propios, con un gra-do de ocupación del 97%, ya que, después de dosaños de intensas obras, han finalizado las obras deledificio A 1.1, que han supuesto una inversión de 8,5millones de euros. De este modo, el Parque disponede una nueva plataforma para acoger proyectos de in-vestigación: en la actualidad, el nuevo edificio cuentacon reservas por parte de proyectos empresarialesque vienen a ocupar más del 50% de su espacio.
Jesús María Herrasti da Garaia Berrikuntza Guneko presidente berriaGaraia Berrikuntza Guneko presidentekarguan sei urtez egon ondoren, JoséIgnacio Garatek Jesús María Herrastirieman dio lekukoa. Presidente berriakberak ere, Mondragon Taldearennazioarteko eragiketetako arduradungisa, enpresari-ibilbide trinkoa eginondoren hartuko du Garaia BerrikuntzaGuneko presidente-kargua. Herrastiteknikari zereginetan hasi zen aipatutaldean, harik eta Mondragon Taldearenbiltzarreko mahaiburutzara iritsi zen arte,bitartean Copreciko presidente etaI+Geko zuzendari izan, Fagor-ekopertsonal-zuzendari izatetik FagorArrasateko gerentera igaro eta, gero,Fagor Taldeko presidente eta LagunAroko presidente izan ostean.
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Red de Parques Tecnológicos
Ampliación de capital del Parque Tecnológico de Bizkaia en 24 millones de eurosInmerso en la tercera fase de am-pliación, el Parque Tecnológico deBizkaia ha iniciado las obras deconstrucción del nuevo edificio407, destinado a alojar empresasde nueva creación. Con una inver-sión de 11 millones de euros, eledificio tendrá una superficie cons-truida de más de 13.000 metroscuadrados y su finalización estáprevista para el verano de 2010.
Asimismo, el Parque Tecnológi-co de Bizkaia ha decidido realizaruna ampliación de capital de 23,8
millones de euros y dará entradaen su accionariado a Bizkailur –so-ciedad dependiente de la Diputa-ción Foral de Bizkaia–. En esta am-pliación de capital, 11,9 millonesserán aportados por la SPRI paraposibilitar la estrategia de amplia-ción del Parque y los otros 11,9,por Bizkailur.
En concreto, Bizkailur contribui-rá con el 56% de los terrenos –entotal 550.000 metros cuadrados–necesarios para acometer la am-pliación del Parque Tecnológico de
Bizkaia en la Margen Izquierda (zo-na de Abanto). De este modo, elParque contará con prácticamentetodo el terreno necesario para po-ner en marcha el proyecto.
Con la entrada de este nuevosocio, el accionariado del Parqueestará compuesto por la SPRI, conun 66,89%; la Diputación de Biz-kaia, con un 16,64%; Bizkailur, conun 16,08%; y el Ayuntamiento deZamudio, con un 0,39%. Su capital,tras la ampliación, alcanzará los 74millones de euros.
‘Miramon: leku bat, ingurunebat, historia bat’ liburuaargitaratu daDonostiako Teknologi Parkeak Miramon: lekubat, ingurune bat, historia bat liburua argitaratuberri du. Parkea kokatuta dagoeningurunearen izadi-aberastasuna islatzen dalan osoan zehar. Argitalpenak lekuaren historiaazaltzen du, ingurune fisikoa eta parkenaturalaren landaredia erakusten, eta bestehainbat alderdi ere aipatzen ditu, alegia:izenaren etimologia, edo azken urteotan tokihartan garatu den hirigintza-planifikazioa.
Idazleak Lara Apellaniz, IngurumenZientzietan lizentziatua, eta Ana Sola, biologiandoktorea, izan dira. Lanak DonostiakoTeknologi Parkearen espiritu integratzaileatransmititzen du,halako eraz ezen,ikerketarako,garapenerako etaberrikuntzarakoguneak etajolasaldirako etaaisiarakoberdeguneakelkarrekikobegirunezbateratzen baitira. Kapitulu batzuk inguruhorretan aurki daitezkeen ezaugarri naturalakazaltzera daude zuzenduta, ekin bereziaeginez Parkeko landarediarenbiodibertsitatean, eta horren guztiarenlagungarri, liburua irakurtzen eta ulertzenlaguntzen duten hainbat elementu grafiko etaargazki.
I. Berrikuntza Mintzagunea eta FamiliaEnpresentzako Euskal GanberenMintzagunearen I. Elkarraldia ArabakoTeknologi Parkean
Arabako Teknologi Parkean egin da FamiliaEnpresentzako Euskal Ganberen Mintzagunearen I.Elkarraldia. Jardunaldi horren xedea izan da,Mintzaguneak 2008an eratu zenez geroztik izan dituenhelburuak eta jarduerak azaltzea, baita beste familiaenpresari batzuei ere “topagune” horretara bil daitezendei egitea ere, antzeko bizipenekin aurre egin ahalizateko belaunaldi-aldaketari eta enpresenjarraitutasunari.
Orobat, 250etik gora enpresak parte hartu dute I. Berrikuntza Mintzagunean. Arabako TeknologiParkean egin da, Eusko Ganbarak antolatuta.Mintzagunearen helburua, enpresa ertain eta txikienenpresa-estrategietan berrikuntzaren kultura txertatuzberaien lehiakortasuna hobetzen laguntzea izan da.
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Parke Teknologikoen Sarea
El Parque Tecnológico de Álava y el de Bizkaia se adhieren a la carta por la igualdad y contra la violencia hacia las mujeres
Más de 1.500 firmas en adhesión a la “Cartapor la igualdad y contra la violencia hacia lasmujeres” han sido recogidas por el ParqueTecnológico de Álava y el de Bizkaia. Conestas firmas, enmarcadas en la iniciativaGizonduz, de Emakunde, estos Parquespretenden promover la concienciación,participación e implicación de los hombres afavor de la igualdad de sexos en el PaísVasco. De esta forma, se pone de manifiestoque también el mundo de la innovación y latecnología se debe implicar en favor de laigualdad y en la construcción entre todos deuna sociedad más justa e igualitaria.
Gipuzkoako web onenen sariakeman dira Donostiako TeknologiParkeanDonostiako Teknologi Parkea izan da Gipuzkoakoweb onenei ematen zaizkien diariovasco.comlehiaketaren sariak emateko agertokia. Honakoweb-gune hauek izan dira sarituak: “Cose conAlfa”, enpresa-web kategorian; “AtaunTurismoa”,web instituzionalik onenarenean; “Arregla micalle”, web 2.0 sailean, eta “Slalomatss”, webpertsonal edo elkarteenenetan. Publikoaren SariBerezia Victoria Eugenia antzokiaren Internetekoatariak lortu zuen, eta Lagun Aro Aseguruak-ekon-line egindako publizitate-kanpaina onenarensaria jaso zuen.
El Parque Tecnológico de Bizkaiaimpulsa la iniciativa “Compartircoche”Con el lema “Compartir coche”, el ParqueTecnológico de Bizkaia pone en marcha una iniciativaque tiene como objetivo fomentar el uso racional delautomóvil. Este proyecto consiste en facilitar elencuentro de personas que estén interesadas encompartir su vehículo privado para ir a trabajar, aestudiar o de viaje, teniendo en cuenta medidas desostenibilidad, de reducción de la contaminación yde consumo energético. Las personas interesadas eneste servicio estarán informadas del motivo del viajede cada usuario y por medio del correo electrónicose podrán poner en contacto entre sí para compartirun mismo viaje.
Presentación del libro ‘La disciplinade la innovación’ en el Polo de Innovación GaraiaEl Polo de Innovación Garaia ha acogidorecientemente la presentación del libro La disciplinade la innovación. En esta obra, el autor, ÁngelArboníes, innovation coach del Polo de InnovaciónGaraia, reivindica que la innovación debe ser másque una estrategia: debe ser una forma de gestionarla empresa y estar incorporada a la rutina diaria. Elobjetivo del libro es aportar ideas en la búsqueda deuna disciplina que ayude a profesionalizar lainnovación, generar un conjunto de prácticas y reglasque formen parte del cometido profesional de losgestores de la innovación.
REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI
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Red de Parques Tecnológicos
Bizkaiko Teknologi ParkearentzatTxorierri/Mungia/Uribe-Butroi eskualdekoBerrikuntzaren Hemendik Saria
Bizkaiko Teknologi Parkeak Txorierri/Mungia/Uribe-Butroi eskualdekoBerrikuntzaren Hemendik Saria jaso du. Saria Deia egunkariak eman duohi du, eta beraren bidez, Parkeak eskualde horri ematen dionbultzadaren handia goretsi nahi izan du, bai halaber nazio nahiznazioarte esparruetan duen protagonismoa goraipatu.
Bizkaiko Teknologi Parkeko presidenteak Julián Sánchezek etazuzendariak Txaber Ourok jaso zuten Saria Derioko Alkatearen eskutik.Hauxe izan da Hemendik sarien lehenengo aldia, berorien helburua dela:urte osoan kirolak, kultura, gizarte-ekintza, berrikuntza, ekonomisustapena eta turismoa kategorietan nabarmendu diren instituzioak,gizaldeak eta norbanakoak gorestea.
Lan-jardunaldiaCDTI-koarduradunekinArabako TeknologiParkeanArabako Teknologi Parkeko etainguruko zenbait enpresatako60tik gora arduradunek lan-jardunaldi batean partehartu dute IndustriarenTeknologi GarapenerakoZentroko (CDTI). arduradunbatzuekin batera. Elkarraldiarenhelburua laguntzetarako komunitate-esparruarekinzerikusia duten hainbatberritasun eta gai jakinarazteaizan da, hots: inbertsioen/amortizazioen finantzazioa,egitasmo motaren eta enpresamotaren araberako gehienezkolaguntza-portzentaiak etapizgarriaren ondoriosustatzailea.
Arabako TeknologiParkean izan da AMPEA sarien banaketa-ekitaldiaAmpeak, Arabako Profesionalen etaEnpresari Emakumeen Elkarteak,Arabako Teknologi Parkean ospatudu Ampea Sarien VIII. banaketa-ekitaldia. Arabako politikagintza,ekonomia eta kultura esparruetakopertsona nabarmenak bildu zituengertakari horretan bost sari emanziren, emakumeek egunez egunegiten duten lana gorestea xede.Yolanda Urarte UAGAko (ArabakoNekazari eta Abeltzainen Elkartea)presidenteak jaso zuen EmakumeZuzendariaren Saria. Era berean,beste lau emakume enpresarirenzeregina saritu zen: Isabel López,Gasteiz Courier Mensajeros;Susana Pérez, Arabako ModaSortzaileen Elkartea; Ana González,Psikiatriako Ikerkuntza Unitatea, etaPilar Redondo, Secot-ekopresidentea.
Antioquiako Gobernadorea eta Ekuadorreko IndustriaMinistroa Bizkaiko Teknologi Parkean bisitariAntioquiako (Kolonbia) ordezkari-tza bat, Luis Alfredo Ramos Boterobertako gobernadorea buru, etaEkuadorreko beste bat, herrialdehartako Industria Ministro XavierAbad buru, bisitari izan dira Bizkai-ko Teknologi Parkean. Ordezkaritzabi horien interes-gunea Parkekozerbitzuak, azpiegiturak, bertan ko-katutako enpresak eta hedapen-
planak bertatik bertara ezagutzeaizan da.
Jornada sobre desarrollo y promoción empresarialen el Polo de Innovación Garaia
Saiolan (Centro de Empresas eInnovación de MondragónCorporación Cooperativa) haorganizado en el Polo deInnovación Garaia una jornadapara facilitar que las pymes deDebagoiena conozcan la existenciade una institución dedicada desde
hace más de veinte años a ayudar a las empresas a desarrollarproyectos de puesta en marcha de nuevas actividades empresariales.
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Sasoitsu
Claves del liderazgocontagioso
E l estado de ánimo se define como un conjunto de “sentimien-tos generalizados” de baja intensidad, sin unas causas claras.Entusiasmo, excitación y euforia son síntomas que, por lo ge-
neral, se asocian a los estados de ánimo positivos, mientras que losnegativos incluyen síntomas de hostilidad, nerviosismo y angustia. Enel contexto empresarial, los directivos presentan a menudo cambiosde humor que pueden influir sobre los equipos humanos en el modoen el que éstos sienten, piensan y actúan; en última instancia, puedenrepercutir en su rendimiento.
Stéphane CôtéProfesor de ComportamientoOrganizacional en la RotmanSchool.
Thomas SyProfesor de Gestión y RecursosHumanos en el College ofBusiness Administration de laCalifornia State University.
Richard SaavedraProfesor de ComportamientoOrganizacional y Gestión en laUniversity of New Hampshire.
Sarritan, umore txarrean daudennagusiek euren aldartea kutsatzen dietezuzendaritzapean dituzten pertsonei.Zorionez, transmisio horrek antzerafuntzionatzen du buruzagia gogo bizi,baikortasun eta umore onez gainezkadagoenean ere. Kasu bietan lan-taldearen errendimendua dena delakozuzendariaren gogo-aldarteakbaldintzaturik egoten da.
REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI
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En forma
Taldeko kideekgogo-aldarteak
partekatzen dituztekutsapena, itxuren
kudeaketa eta bestehorrelako prozesu
batzuen bitartez
Diversos estudios realizados a este respecto señalan que los esta-dos de ánimo que se experimentan se manifiestan a través de seña-les faciales, orales y corporales. Los individuos disponen de habilida-des innatas para expresar sus estados de ánimo y determinar los delos demás. Los estudios interculturales indican que las personas pue-den identificar con gran precisión las manifestaciones emocionales delos demás; en consecuencia, las señales faciales, orales y corporalesson una información fiable y fácil de leer.
El impacto del humor del directivo en el grupo de trabajoQue las personas transmiten su estado de ánimo a otras a través delo que se denomina “contagio del estado de ánimo” es un hecho. Losinvestigadores describen este contagio como un proceso de dos fa-ses. En la primera, los individuos imitan de forma involuntaria las ma-nifestaciones públicas de los estados de ánimo de los demás. Existenevidencias de este “efecto camaleón”; por ejemplo, es posible que losparticipantes de una interacción social reproduzcan inconscientemen-te la actividad de sonreír de sus líderes. En la segunda, el mimetismofacial, oral o corporal genera la correspondiente respuesta del estadode ánimo. En otras palabras, imitar comportamientos faciales, oraleso corporales puede hacer que una persona experimente los estadosde ánimo que están asociados con tales comportamientos; por ejem-plo, sonreír provoca un talante positivo.
Recientes investigaciones han demostrado, en primer lugar, quelas personas absorben los sentimientos de los demás en las organiza-ciones y, en segundo lugar, que es muy probable que las personastransmitan sus estados de ánimo cuando pueden expresarlos a losdemás.
Todo esto sugiere que los líderes son transmisores de estadosde ánimo y los subordinados son, con mayor probabilidad, sus re-ceptores. Sería deseable que los directivos tuvieran más oportuni-dades para expresar sus estados de ánimo, dado que influyen en eltiempo, los recursos y las interacciones de los grupos. De hecho,las personas que trabajan con directivos con buen humor experi-mentan situaciones más positivas que los grupos con líderes conánimo negativo.
Los miembros del grupo tienden a experimentar estados similaresbasándose en diversos mecanismos, como la selección, la composi-ción, la socialización y la exposición a los mismos eventos afectivos,como pueden ser las exigencias de las tareas y los resultados. Ade-más, los estados de ánimo se comparten a través de procesos comoel contagio y la gestión de las apariencias.
El tono afectivo del grupo está asociado con diversos resultadosorganizacionales, como el comportamiento prosocial. Los directivosinfluyen en el tono afectivo del grupo a través del contagio del estadode ánimo y, de este modo, quienes trabajan con líderes positivos tie-nen un tono afectivo mucho más seguro que quienes trabajan con lí-deres con un estado de ánimo negativo.
Como se ha indicado anteriormente, los procesos de grupo se vendirectamente afectados por los estados de ánimo de los directivos, yaque se transfieren a todos los miembros del equipo humano. El humortambién influye en dos procesos de grupo críticos para la efectividadde éste: el esfuerzo y la coordinación. Los grupos con un líder negati-vo necesitan más esfuerzo para desarrollar su labor y, por tanto, los
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Sasoitsu
estados de ánimo de los líderes tienen una influencia directa en el es-fuerzo del grupo.
Algunas implicacionesEl estado de ánimo de los líderes tiene una influencia tanto directa co-mo indirecta en la coordinación del grupo. Estas conclusiones presen-tan importantes implicaciones en la relación entre líderes y subordina-dos. Los estados de ánimo manifiestan metas, objetivos y actitudes alas demás personas.
En la mayoría de los casos, las personas interpretan los estadosde ánimo que expresan sus jefes como indicios directamente relacio-nados con el progreso de sus objetivos y de su rendimiento. De estemodo, cuando el directivo se encuentra malhumorado, negativo yhostil, eso se interpreta como una evidencia de que el proceso de tra-bajo no es el adecuado y de que los objetivos logrados no son lospropuestos o deseados. Sin embargo, el buen humor es indicio de to-do lo contrario: se entiende como una señal de progreso adecuado.
Los estados de ánimo de los líderes son una fuerza dinámica den-tro de los grupos. Hoy día, muchos cursos sobre liderazgo se diseñancon el fin de aumentar el rendimiento del grupo y tienden a abarcarconceptos como la gestión de las apariencias, la creación de grupos,la comunicación de grupo y el diseño del trabajo.
En resumen, los directivos que no pueden controlar sus estadosde ánimo no contribuyen a mejorar los procesos del grupo. En el con-texto actual, las personas están cobrando un protagonismo clave yfundamental para que las empresas logren una mayor competitividady, por tanto, los líderes empresariales persiguen la máxima optimiza-ción de sus recursos humanos. Por ello, las emociones desempeñanun papel cada vez más importante en el estudio de liderazgo: ya na-die duda de que constituyen un factor esencial que contribuye al ren-dimiento organizacional y, de hecho, los líderes integran y explotan lasemociones de forma más efectiva para favorecer el rendimiento. �
© Rotman School of Management y PMP.
Buruzagiek, gogo-aldarteakutsatzen dutenezgero, eragina izatendute taldearenafektibitate-giroan,kideen aldartean ere eragina duten
El líder contagioso
El humor de los directivos influye directamente en el ánimo de losequipos humanos y, para que se produzca un contagio positivo, esimportante que tengan en cuenta los siguientes consejos:
1. Comprender el papel que desempeña el talante para teneréxito. Los efectos del estado de ánimo dependen del proceso delgrupo específico implicado y del contexto de la tarea.
2. Controlar de manera eficiente la afectividad en el grupo. Losdirectivos que gestionan correctamente la afectividad en su grupotienen un mayor impacto en los procesos que sus homólogos queno lo hacen.
3. Influir en el grupo al controlar las manifestaciones de sus es-tados de ánimo, revelándolas u ocultándolas. Es muy benefi-cioso para los líderes aprender a controlar las manifestaciones desus estados de ánimo hacia sus colaboradores con el fin de obte-ner los resultados deseados.
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Empresas en movimiento
E n la apuesta firme de la Comunidad Autónoma del País Vascopor mejorar la competitividad de la base empresarial presente,diversificar el tejido productivo, configurar el desarrollo sosteni-
ble como una nueva variable de competitividad y contribuir al conoci-miento universal y la excelencia, la nanotecnología cobra un protago-nismo clave. Esta materia es un área de diversificación y sus implica-ciones impactan sobre la mayor parte de las apuestas estratégicas re-cogidas en el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2010.
En este sentido, el Gobierno Vasco es consciente del inmenso po-tencial de la nanotecnología para generar crecimiento económico yavanzar en la transición hacia la sociedad del conocimiento. Losavances científicos y empresariales del País Vasco en el campo de lananociencia y la nanotecnología apuntan a que las capacidades cien-tífico-tecnológicas y empresariales vascas en estas áreas evolucionanen la dirección adecuada y disfrutan de un grado de satisfacción su-perior con respecto al resto de las comunidades autónomas.
552 millones de euros para nanotecnología en Euskadi hasta 2015Impulsar la integración de la nanotecnología en las empresas vascases uno de los objetivos necesarios para optimizar el grado de produc-tividad, acelerar la innovación de los principales sectores de actividadeconómica y promover la diversificación del tejido industrial vasco. Deeste modo, la Estrategia nanoBasque se plantea la creación de unnuevo modelo industrial, empresarial y científico en el País Vasco posi-bilitado por la nanotecnología. Se trata de un modelo productivo,orientado a resultados, diversificado, abierto al exterior, conectado,robusto, cohesionado, competitivo y sostenible.
NanoBasqueEstrategiak,
Euskadinnanoteknologiarenbitartez industria,
enpresa etazientzia eredu berri
bat sortzea duhelburu. Bestalde,
aurreikusia du,2015erako 100
euskal enpresatikgora egotea arlo
horretanjardunean,
prestakuntzahandiko 700
lanpostutik gorasorrarazteaz
batera.
NanoBasque, una visión de futuro
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Enpresak ekin eta ekin
Está previsto invertir 552 millones de euros hasta el año 2015 y laAdministración Pública vasca asumirá 223 millones (más del 40% dela financiación total), 184 de los cuales correrán a cargo del Departa-mento de Industria. Se estima que durante ese año haya más de 100empresas vascas empleando la nanotecnología en productos o pro-cesos, que este número se doblará en cinco años y que se generarán700 nuevos puestos de trabajo cualificados y 500 más en los cincoaños siguientes.
La actividad de las empresas vascas en nanotecnología se locali-za en aplicaciones con una presencia esperada en el corto plazo en elmercado, casi todas ellas en temas de sensórica y recubrimientosmateriales. Actualmente, su actividad se centra en la ejecución deproyectos de I+D.
Agencia nanoBasqueEl pasado mes de diciembre, el lehendakari, Juan José Ibarretxe, y eldiputado general de Gipuzkoa, Markel Olano, inauguraron la jornadade presentación de la Estrategia nanoBasque, celebrada en el ParqueTecnológico de San Sebastián, que fue clausurada por Ana Agirre,consejera de Industria, Comercio y Turismo. Esta estrategia contem-pla la creación de la Agencia nanoBasque, promovida por la SPRI yconfigurada como una entidad perteneciente a ella, que nace con elobjetivo de gestionar, coordinar e impulsar el despliegue de la Estrate-gia nanoBasque. Esta agencia, por tanto, asume las funciones de di-namización de las empresas vascas, de articulación de una comuni-dad de conocimiento en nanociencias y de socialización del valor dela nanociencia y las micro y nanotecnologías.
Con todo ello, en Euskadi se ha planteado una apuesta estratégi-ca decidida y ambiciosa con la que se quiere estimular la diversifica-ción sectorial de la industria vasca y acelerar la participación del PaísVasco en el mercado global de la nanotecnología. �
Sprik berak sustatueta beraren erakundegisa egituratutadagoen nanoBasqueagentzia nanoBasqueEstrategia kudeatu,koordinatu eta sustatzekohelburuarekin sortu da
Apuntes de nanotecnología
El prefijo nano- procede del griego y significa ‘pequeño’. Un nanóme-tro es la millonésima parte del milímetro, es decir, una millonésimaparte del canto de un céntimo de euro o una cienmilésima parte deldiámetro de un pelo humano. Visto desde lo pequeño, en un nanó-metro se pueden alinear seis átomos de carbono o diez de hidróge-no. Un nanómetro es también la mitad del diámetro de la doble héli-ce de la molécula de ADN.
La nanociencia es la ciencia que estudia los fenómenos y la manipula-ción de la materia a escala nanométrica, mientras que la nanotecnolo-gía está dedicada al diseño y creación de materiales, dispositivos y sis-temas por medio del control de la materia en la nanoescala. La nano-ciencia y la nanotecnología no son avances específicos surgidos deuna disciplina determinada, sino una forma de aproximarse a la mate-ria que afecta e involucra a todas las áreas de la ciencia y la tecnología.
Las aplicaciones de la nanotecnología se extienden a la práctica tota-lidad de los sectores de gran crecimiento, como los de la electrónica,la energía, la producción de materiales para el transporte y la cons-trucción, la moda, la alimentación o el cuidado personal.
Laburki
eraldakuntza sektoreko enpresenkudeaketa hobetzen etaerrentagarritasuna handitzen du.
Presentación del nuevoplan de competitividadde AernnovaEl Grupo Aernnova, una de lasprincipales empresas
Lantek Expert IIIrenbertsio berriaArabako Teknologi Parkeandagoen Lantek enpresak,enpresa-kudeaketarako duensoftwarearen bertsio berri bataurkeztu du berriki: Lantek ExpertIII, ERP integral irtenbidea; eurenjarduera metalaren eta txapareneraldakuntza, profilak eta hodiaksektorearen barruan garatzenduten enpresei dago zuzenduta.Aipatu tresnak metalaren
internacionales en la fabricaciónde estructuras aeronáuticas, hacelebrado en el ParqueTecnológico de Álava la IIIConvención de Directivos, en laque ha presentado la puesta apunto de la estrategia productivadel nuevo proyecto A350 y sunuevo plan de competitividad. Eneste encuentro han participado120 directivos de todas las plantasy unidades de actividad de laempresa, ubicadas en el PaísVasco, Galicia, Aragón, Cataluña,
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Empresas en la Red
Ingeteam y Mondragon Unibertsitatea han firmado re-cientemente un convenio para poner en marcha unaula de investigación científica y tecnológica sobreelectrónica de potencia y electrotecnia, que se aplica-rán en ámbitos tan diversos como el de las redes, elde la energía, el industrial o el naval, entre otros.
Tanto Mondragon Unibertsitatea como Ingeteamapuestan por un modelo de investigación en colabora-ción y de desarrollo de I+D. Por ello, esta colabora-ción incluye la creación de un aula en la que se des-arrollarán programas, proyectos y actividades que fo-menten la generación y transferencia de conocimien-to. En consecuencia, la universidad desarrollará sucapital intelectual creando doctorandos y futuros pro-fesores, que a su vez podrán formar parte del perso-nal investigador muy cualificado que necesita Ingete-am para el desarrollo de su plan estratégico en mate-ria de innovación.
Esta aula de investigación se ubicará en las insta-laciones del campus de Garaia, en el que adicional-mente Ingeteam es socio usuario y fundador del re-ciente Centro de Innovación en Tecnologías Embebi-
das. En el Aula Ingeteam se desarrollarán desde pro-gramas y proyectos de investigación científica o dedesarrollo tecnológico hasta actividades de tesis doc-torales o proyectos de fin de carrera, pasando por es-tudios, cursos, jornadas o seminarios, entre otros.
En cuanto a las aplicaciones industriales que van aobtener un beneficio directo de las investigaciones lle-vadas a cabo en el aula se encuentran las siguientes:la generación de energía se podrá realizar de maneramás limpia; las redes de distribución se podrán ges-tionar de una manera óptima y segura, sin interrupcio-nes (para evitar, por ejemplo, apagones eléctricos); enel ámbito industrial y siderúrgico se podrá produciracero de forma más económica (desde el acero quese utiliza en los vehículos hasta el de los electrodo-mésticos y productos industriales de los más diversostipos); en el sector naval se conseguirán propulsionesseguras y no contaminantes (concretamente, median-te la construcción de buques de propulsión más efi-cientes, que funcionarán con diésel y electricidad yoptimizarán el consumo energético, con lo que abara-tarán los costes).
Nueva aula de investigación sobre electrónica de potencia
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Enpresak Sarean
MUren IkerkuntzaZentroa jardunean2010eanMondragon Unibertsitateakikerkuntza-zentro batinauguratuko du 2010ean;bertan enpresen, zentroteknologikoen etaunibertsitateen elkarlanezkoikerketa-beharrizan guztiakbilduko dira. Konplexua,eraikitzen oraingoz, GaraiaBerrikuntza Guneko eraikinnagusiaren atzeko aldeanegongo da kokatuta eta guztira8.000 mila metro karratu izangoditu hiru solairutan,aparkalekutarako lurpeko bestebatez gain. Zentro horretanelektronikaren eta sistemakaptsulatuen arloetan ikertukoda, gero etorkizuneko besteesparru batzuetan aplikatzeko,energia eta osasunasektoreetan, adibidez.
Madrid, Castilla-La Mancha,Andalucía, Brasil, México yEstados Unidos.
Gamesakaerosorgailuakhornitzen dizkieEspainiako zenbaitparte teknologikoriGamesa CorporaciónTecnológicak EndesaCogeneración y Renovables
espainiar enpresak egindakohainbat eskari jaso ditu, ehun bataerosorgailu hornitzeko; horrekesan nahi du, guztira 190 MWkopotentzia instalatuko dela.Kontratatutako turbina eolikoak,zeintzuk konpainiaren produktu-plataforma biei baitagozkie,honako parke eoliko hauetarakodira: A Valiña, Aguilón, Llanos delEspino, Cerro Gavira eta CogollosII. Eskari horien zenbatekoaguztira 175 milioi eurotik goraheltzen da, aerosorgailuak
El centro tecnológico Gaiker-IK4, del Parque Tecnológico de Bizkaia, harecibido recientemente de la European Foundation for QualityManagement (EFQM), el Prize Winner de los European ExcellenceAwards 2008. De este modo, el centro tecnológico vasco se haconvertido en 2008 en la mejor entidad en “Gestión por Procesos yHechos”. Gaiker-IK4 no sólo repite como Finalist de estos premioseuropeos a la excelencia, galardón que ya obtuvo en 2006, sino que enesta edición consigue también ser reconocido y premiado por sugestión.
Iñaki Letona, director general del centro, fue el encargado derecoger este premio durante la ceremonia celebrada en el Museo delLouvre de París, a la que también asistieron, junto con directivos delcentro y miembros de su patronato, el presidente de la Fundación, JuanMiguel Retolaza, y representantes institucionales, entre los que seencontraban el consejero de Educación, Universidades e Investigación,Tontxu Campos, y la diputada de Innovación y Promoción Económica,Izaskun Artetxe.
Gaiker-IK4, mejor empresa europea en “Gestiónpor Procesos y Hechos”
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Empresas en la Red
Laburki
Joan den azaroaz geroztik Alberto Martínez Aranberrida Donostiako Teknologi Parkean kokatuta dagoenZientziaren Kutxaguneko zuzendari nagusia, orain arte-an Kutxaren kultura eta berrikuntzako zuzendari-kar-guan aritu ondoren, hain zuzen.
Izendapen hau Zientziaren Kutxagunea garatzenari den fase berri baten barruan kokatu behar da; fasehorretan bisitariarentzako eskaintza areagotu nahi du-ten zenbait teknologia erantsiko dira. Zentroak, gaine-
ra, azken teknologiarik modernoena dauka astronomiairakasteko, eta firmamendua ezagutu eta bizitzeko au-kera ematen du denboran eta espazioan barrena bi-daiatuz.
Planetariuma, bestalde, bakana eta paregabea dabere Super High Definition sistemagatik, Sky Skan-enazken software digitala dauka eta proiekzio-sistemaberri bat ere badauka, benetako bidaia simulatuak egi-ten daitezkeelarik 3Dn.
Alberto Martínez Aranberri da Zientziaren Kutxaguneko zuzendari berria
Fabio egitasmoan ari dira partehartzen. Egitasmoa biomaterial etafabrikazio bizkorreko teknikaberriak garatzera eta aplikatzeradago zuzenduta, aldakarakohezur-ordezko eta protesi erabatpertsonalizatuen belaunaldiberritzaile bat lortzea duela xede.Ekimen horretan lan egiten dutenikertzaileen helburua osasunarloko produktu berritzaileakdiseinatzea da, halako eraz ezen,kalitatean, funtzionaltasunean,segurtasunean eta
hornitzea, abian ipintzea etainstalatzea barne, baita biurtebetean eragiketan jardutea etamantenimendua egitea ere.
Tecnalia partaide daFabio egitasmoan Tecnalia Corporación Tecnológicaeta beste hiru zentro teknologiko
biobateragarritasunean eskatzendiren eskakizunak bete ditzaten,osasunaren sektorekoenpresentzat diru eta denborakostu onargarriekin, alegia.
Gaiker-IK4 y Tecnaliatrabajan en el proyectoMUSAEl Centro Tecnológico Gaiker-IK4participa junto con TecnaliaCorporación Tecnológica yempresas como Wide World
El Cluster del Papel de Euskadi analiza las campañas contra el uso del papel
El Cluster del Papel de Euskadi, ubicado en el Par-que Tecnológico de San Sebastián, se ha pronuncia-do recientemente ante los negativos efectos que es-tán teniendo sobre sus empresas las campañas demárketing dirigidas a minimizar el uso del papel. Elmotivo de la denuncia se basa en el hecho de queestas campañas, desarrolladas por grandes compa-ñías, están basadas en argumentos pocos rigurososy, en ocasiones, falsos, dado que la industria papele-ra está seriamente comprometida con el medio am-biente.
En Euskadi, este sector agrupa a más de 1.600empresas fabricantes de papel, de la industria fores-tal, impresoras, editoras, fabricantes de maquinaria,etc. que entienden que el papel es un producto natu-ral, que se fabrica a partir de un recurso renovable yque, tras su uso, es reciclable. Asimismo, el Clusterdel Papel de Euskadi subraya el hecho de que lasmasas forestales aumentan a pesar de que se con-
sume cada vez más papel y que por cada toneladade papel se plantan seis nuevos árboles. Se trata deun sector desarrollado por una industria moderna ytecnológicamente innovadora que está comprometi-da con el respeto al medio ambiente.
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Enpresak Sarean
El CIC biomaGUNE instala la unidad de imagenmolecular más potente de España
El Centro de Investigación Cooperativa en biomateriales CICbiomaGUNE, situado en el Parque Tecnológico de San Sebastián,va a contar con una unidad de imagen molecular que dispondrá deun acelerador de partículas (ciclotrón) y un equipo de imagen deresonancia magnética. Estos dispositivos permiten visualizar cómose está desarrollando un proceso biológico en un animal vivo. Setrata del primer equipo de estas características instalado en el PaísVasco, uno de los pocos existentes en el Estado y el únicodedicado exclusivamente a la investigación.
El ciclotrón sirve para fabricar radioisótopos de vida corta quepueden ser incorporados a cualquier molécula y marcarla sin alterarsus propiedades. La molécula se inyecta a un organismo vivo (ratasy ratones) y su trayectoria se puede visualizar. Este ciclotrónpermite fabricar radiofármacos para su uso en la red sanitaria vascay en las redes de las comunidades autónomas vecinas. Con unpeso de 25 toneladas, ha requerido una sala con característicastécnicas muy concretas, con unas paredes de 2,5 metros de grosor.
Geographic Services y Terra Novaen el proyecto MUSA. Se trata deuna aplicación para detectar, conun alto grado de fiabilidad,objetos soterrados como tuberíasy otros tipos de conducción.
Neiker-Tecnalia iniciaun programa pionero de investigación avícolaNeiker-Tecnalia ha puesto enmarcha un nuevo programa deinvestigación en avicultura
animal con la obtención deresultados rentables y sostenibles.
centrado en temas de manejo,comportamiento y bienestaranimal. El objetivo de esteproyecto es dar respuesta amuchos de los problemas a losque se enfrenta la industriaavícola, tanto en Euskadi comoen el Estado. A través de estalínea de investigación segenerará el conocimientonecesario para establecersistemas innovadores deproducción avícola, capaces deintegrar la salud y el bienestar
CTA beste programabitan partaide: CenitAtlantida eta Openaer Aeronautikako Teknologien Zentroa,Arabako eta Bizkaiko teknologiparkeetan unitate operatibobanarekin eta aeronautika etaespazio osagaiak eta produktuakgaratzen eta berorientzatziurtapenak egiten diharduelarik,Cenit Atlantida eta Openaerprogrametan parte hartzen ari da;aipatu programa bien aurrekontua,guztira, 49 milioi eurokoa da.
Boeing Research etaTechnology Europe buru, hurrengohiru urteetan CTAk Cenit Atlantidaprograman parte hartuko du;helburua da, aire-espaziokonplexuen kudeaketanautomatizazio maila handiaksartzea. Horretarako, zeraaztertuko du: aire-trafikoarenkudeaketaranzko hurbilpenautomatizatu bat, gero aire-ibilgailuen edozein eragiketa-agertokitan baliatu ahalizateko. Era berean, CTA baitaparte hartzen ari da ere, besteakbeste, CT Ingenieros, Danobat etaEndesarekin batera, ingurumenarengaineko eragina murriztea etaACAREren Ikerkuntzarako AgentziaEstrategikoak proposatutakohelburuak jadestea ahalbidetukoduten teknologiak garatzen.
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Empresas en la Red
Laburki
proyectos europeos Oponaer(sobre configuraciones de avión ymotor) y Dream (referido ainnovadoras estructuras demotor).
Vigésimo aniversario de NextelLa empresa vasca Nextel, ubicadaen el Parque Tecnológico deBizkaia, ha cumplido su vigésimoaniversario y lo ha celebrado conclientes, proveedores y
CTA estudia cómominimizar el ruido delos avionesEl Centro de TecnologíasAeronáuticas (CTA) se encuentrainmerso en dos proyectos deinvestigación y desarrollo quetienen como objetivo minimizar elruido producido por los avionesde nueva generación, que saldránal mercado en próximos años.Estas investigaciones sedesarrollan en el marco de los
representantes institucionales enun acto que ha supuesto, ademásde una conmemoración por losfrutos de veinte años de trabajo,
El centro de alto rendimiento Epsilon Euskadi,especializado en tecnología automovilística, seencuentra ultimando las obras de su nuevo centroubicado en el Parque Tecnológico de Álava. Endichas instalaciones está construyendo el primertúnel de viento en el ámbito estatal. La escuderíacontempla la puesta en marcha de un simulador desuspensiones aplicable en diferentes sectores, comolos de la automoción, la construcción y laaeronáutica. La Diputación Foral de Álava hadecidido sumarse a los apoyos institucionales yfirmará un acuerdo con Epsilon por el que laescudería recibirá una ayuda de 1,25 millones deeuros. Este proyecto de la escudería vasca encaja enlos objetivos de la Diputación de proyectar Álavacomo un territorio competitivo que acoge empresasde alta tecnología.
Epsilon ultima la planta de altorendimiento en el Parque Tecnológicode Álava
Gaia apuesta por la colaboración entre sectoresEl Cluster de Telecomunicaciones Gaia presentó el pa-sado mes de diciembre el Plan Estratégico 2009-2012del sector vasco de la electrónica, la informática y lastelecomunicaciones en un acto celebrado en el ParqueTecnológico de Bizkaia. Este plan contempla más decien actuaciones en los próximos cuatro años, en losque se prevé invertir más de 500 millones de euros. En-tre los objetivos esenciales para el sector destacan laevolución de las tecnologías electrónicas, informáticasy de telecomunicaciones (nuevos segmentos sectoria-les, nuevos mercados geográficos e incremento de laoferta), la colaboración interorganizacional y la expan-
sión de las empresas del sector y del propio Cluster deTelecomunicaciones. Para su desarrollo, el plan se cen-tra en tres ejes: personas, innovación y globalidad. Mu-chas de las actuaciones se dirigen a sectores de eleva-do interés para Gaia, como los de la energía, el trans-porte, la salud y el hogar, los sistemas de información ola electrónica de potencia y los componentes.
Por otra parte, el Cluster de Telecomunicaciones vaa fomentar los proyectos de nanotecnología desde suliderazgo de la Plataforma Tecnológica Española deNanoelectrónica e Integración de Sistemas Inteligentes(Génesis).
Beste 12 enpresa instalatu diraBizkaiko Teknologi ParkeanAzken hileotan Bizkaiko Teknologi Parkean bestehamabi enpresa jarri dira, euren enpresa-jardueragaratzeko. Horrenbestez, kokaleku hori hautatuduten enpresak: Ariadna Instruments, Bai & By,Hedapen Global Services, Fundación CentrosTecnológicos Iñaki Goenaga, Invitrotek, KeplerEntreplantas Desmontables, Onpeak, BusinessDevelopment Effectiveness, Prodemel, Proyectos y Diseños Lautek Automotive, UnitronicsComunicaciones, Neurogenomiks eta Innoprot,dagoeneko txertatuta daude Parkearen enpresa-organigraman. Orobat, MatematikaAplikatuen Euskal Zentroak (BCAM), zeinIkerbasquek eta EHUk sustatua baita, Parkehonexetan edukiko du bere egoitza, asmoa,beharbada EHUren Leioako kanpuseko Teknologiaeta Zientzia Parkera lekualdatzea bada ere.
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Enpresak Sarean
un refrendo al compromiso deNextel con la innovación, elcrecimiento y la responsabilidadsocial que le permitirá mantenersecomo referente del sector.
Abierto el plazo desolicitud 2009-2010 en la Escuela Infantildel Parque Tecnológicode BizkaiaZuhaizti, la escuela infantil delParque Tecnológico de Bizkaia, ha
abierto el plazo de solicitudes delcurso escolar 2009-2010 paraofrecer su servicio a lostrabajadores del Parque, con elobjetivo principal de propiciar laestimulación continua en unentorno cálido y afectivo, así comode facilitar a sus trabajadores laconciliación de la vida familiar ylaboral. La escuela, ubicada en elEdificio 107, atiende a niños delprimer ciclo de educación infantilde cuatro meses a tres años ycuenta con un horario flexible de
Nuevo vivero de empresas en el ParqueTecnológico de BizkaiaEl Parque Tecnológico deBizkaia cuanta con elrecientemente inauguradovivero de empresas T4Ekingunea, una nuevainfraestructura que tiene comoobjetivo acoger proyectosempresariales de basetecnológica. Esta iniciativa,liderada por la CorporaciónTecnológica Tecnalia y laDiputación Foral de Bizkaia, hasupuesto una inversión superiora los 700.000 euros, 300.000 delos cuales han sido aportadospor la Diputación en el marcode un convenio de colaboraciónentre las dos entidades con elfin de fomentar la creación denuevas empresas de basetecnológica en Bizkaia. T4Ekingunea ocupa una superficieaproximada de 550 metroscuadrados en el edificio 700 deeste Parque y facilita unainfraestructura adecuada parala puesta en marcha deproyectos empresariales debase tecnológica, al tiempo quese consigue la creación desinergias entre los diferentesproyectos ubicados en él.
Estatu Batuetako zenbait osasun-institutu CICbioGUNE finantzatzenCIC bioGUNE Biozientzietako Ikerkuntza Koopetariboko Zentroa,zeinen egoitza Bizkaiko Teknologi Parkean baitago, HegoKaliforniako Unibertsitatearekin (USC) elkarlanean ari da minbiziariburuzko ikerketa-egitasmo bitan; egitasmo horiek milioi bi eurorekinfinantzatuko dituzte Estatu Batuetako Osasun Institutu Nazionalek.Zentroak Estatu Batuetako Osasuna eta Giza Zerbitzuak Sailarenbarruan daude eta medikuntzarako ikerketa sustatzeko ardura duenagentzia federal nagusia osatzen dute. Zehazki, zentro horiek urtero28 bilioi dolar bideratzen dituzte medikuntzarako ikerketara.
CIC bioGUNEk eta USCek elkarlanean diharduten programenikerketa-xedea gibeleko eta koloneko minbiziekin zerikusia duenmolekula bat aztertzea da; izan ere berori erregulatzea izan daitekegaixotasun biei aurre egiteko gako terapeutikoa.
ocho de la mañana a seis y mediade la tarde.
REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI
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Empresas en la Red
Presidentea aldatuHEGAN KlusterreanBerriki, Aernnova Aerospacekozuzendari nagusi Jose Luis Osorohautatu dute HEGAN elkartekopresidente, Ignacio Mataix ITPkozuzendari nagusiaren ordez,zeinek azken urte biotan jardunbaitu presidente karguan. Orobat,Elkarteak ohorezko bazkideizendatu du Juan IgnacioBurgaleta, zeinek ia hasieratikbertatik parte hartu baitzuen
Klusterraren TeknologiaBatzordean –1993an sortuaberori– idazkari zereginetan etaSENERen ordezkari gisa.
Spyroren ziurtapen-programaberritzaileaSpyro Taldeak, zeinen egoitzaDonostiako Teknologi Parkeanbaitago, Ziurtapen Programa berribat merkaturatu du, SPYROkudeaketa-sistema integratuko
Laburki
Tecnalia Corporación Tecnológica es la única repre-sentante española que participa en el proyecto euro-peo APOLLON (multi-APprOach for high efficiency in-tegrated and inteLLigent cONcentrating PV modulesand systems), el mayor proyecto europeo fotovoltaicofinanciado por el Séptimo Programa Marco. Se trata deun proyecto que se centra en la optimización y des-arrollo de los sistemas de concentración fotovoltaica(CPV), en general, y de dos tecnologías de CPV, enparticular: la de punto focal y la de dispersión del es-pectro basado en espejos. Las principales líneas de in-vestigación se orientarán a incrementar la eficiencia delos sistemas de CPV, a garantizar su fiabilidad y a re-ducir los costes y el impacto medioambiental.
Tecnalia también colabora en el proyecto Cenit In-telimplant, cuyo fin es desarrollar biomateriales avan-
zados basados en tecno-logías innovadoras (mi-crotecnologías, nanotec-nologías, ingeniería tisu-lar y de superficies) parala fabricación de unanueva generación de im-plantes de mayor durabi-lidad y fiabilidad, que necesiten menores tiempos derecuperación y que aporten datos sobre su estado yevolución. Este proyecto, liderado por el BiotechnologyInstitute del Parque Tecnológico de Álava, ha sido unode los dieciséis aprobados por el Centro para el Des-arrollo Tecnológico Industrial en la tercera convocatoriadel programa CENIT, que se inscribe en la iniciativa deIngenio 2010.
Tecnalia, única representante española en el proyecto APOLLON
Ikerlan-IK4 promueve la generación de energía limpia en el ámbito doméstico
Ikerlan-IK4, ubicado en el Parque Tecnológico deÁlava, participa en dos proyectos recientementeaprobados por la Unión Europea cuyo objetivo espromover la generación de energía renovable a pe-queña escala para su posterior aplicación en el ám-bito doméstico. La investigación persigue desarro-llar sistemas que permitan obtener frío, calor y elec-tricidad en el hogar a partir de energías respetuo-sas con el medio ambiente.
El presupuesto total de ambos proyectos ascien-de a 14,7 millones de euros y cuenta con la finan-ciación del Séptimo Programa Marco de la UniónEuropea. En estos retos, Ikerlan-IK4 se encuentraacompañado por entidades de diversos países eu-
ropeos, como Polonia, Italia, Alemania, Grecia, Sue-cia y el Reino Unido, entre otros.
El primero de los proyectos, denominado Alo-ne, se centra en la utilización de la energía solartérmica para la generación de frío en el hogar. Losaparatos convencionales se basan en la energíaeléctrica y utilizan refrigerantes que pueden dañarla capa de ozono o incrementar el efecto inverna-dero. El segundo de los proyectos europeos en elque participa Ikerlan-IK4, H2SUSBUILD, tiene unobjetivo similar: valerse de las energías renovablespara responder a las demandas del hogar, pero,en este caso, utilizando el almacenamiento de hi-drógeno.
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Enpresak Sarean
Congresso da Ordem DosMédicos Dentistas-en XVII.Expodentaria biltzarrean izan da.Ekitaldia Santa María da Feiran(Europarque) egin da. BTIk standbatekin parte hartu du, eta bertanmahainguruak antolatu dirahainbat profesionalekin, baita tailerpraktikoak ere. Aurkeztutakoproduktuen arteannabarmentzekoa da inplantelaburren lerro berria eta PRGFlortzeko zentrifugatzaile berria etaBTI Ultrasonic.
(ERP) bezeroei eta erabiltzaileeizuzendua. Ekimen horrekin lortunahi dena da, erabiltzaileekikolankidetza-lokarriak onartzea etasustatzea, haiek euren egunerokojardueran ezartzeko etaerabiltzeko egiten ari diren bidean.
BTI XVII Congresso daOrdem dos MédicosDentistas biltzarreanArabako Teknologi Parkeankokatuta eta biomedikuntza eta
bioteknologia arloetan nazioarterazabalduta dagoen BTIBiotechnology Institute enpresa
Durante el ejercicio 2008, el Parque Tecnológico de San Sebastián haobtenido unos resultados satisfactorios y se han producido once nuevasincorporaciones de empresas a este Parque: Wittenstein Ibérica, MASInnovación, Saludnova, Grupo ORBINOX, Innovahotel, FIK, YSIOS,Capital Partners SGECR, Innovae Visión, GMTK Multi-Process Machining,PECM Engineering Systems y Desarrollo Software Miramón 4.
Once nuevas empresas se instalan en el ParqueTecnológico de San Sebastián Elkargi, S.G.R.
alcanza las 10.000empresas sociasLa empresa Teknovas, consede en el Parque Tecnológicode Bizkaia, se ha convertidoen el socio 10.000 de lasociedad de garantía recíprocaElkargi. De este modo, Elkargiintegra a 10.000 empresassocias, con las que se pone demanifiesto la positiva evoluciónde esta entidad, que durantelos últimos años ha ganadouna importante presencia en eltejido empresarial del PaísVasco, Navarra, La Rioja yZaragoza.
En cuanto a la distribuciónde socios por sectores, laindustria representa un 39%,seguida del comercio, con un24%, y los servicios, con un17%. Transporte yconstrucción representan un9% cada uno, mientras que el2% restante pertenece alsector primario.
‘Roptalmu’, ganador de los premios ‘StrategicManufacturing Awards 2008’Un robot desarrollado por la Unidadde Sistemas Industriales de Fatro-nik-Tecnalia para la empresa aero-náutica Airbus España ha resultadoganador, entre más de cien empre-sas de todo el mundo, de los presti-gios premios internacionales Strate-gic Manufacturing Awards 2008, enla categoría de “Innovación”. Estosgalardones se han enmarcado den-tro de la cuarta cumbre EuropeanManufacturing Strategies, celebra-da en Düsseldorf (Alemania). El ju-rado ha destacado la innovadoraconcepción del robot y, especial-mente, su movilidad para el trabajocon elementos de grandes dimen-
siones, como sucede en el sectoraeronáutico, si bien puede teneraplicaciones en otros sectores.
La máquina premiada, denomi-nada Roptalmu, consiste en un ro-bot ligero y portátil cuya finalidades taladrar agujeros con un altogrado de precisión en grandescomponentes aeronáuticos, comolargueros de alas de avión, durantela fase de montaje. Su principal in-novación se basa en su movilidad,ya que permite que el componentedel avión en el que se está traba-jando pueda permanecer en su si-tio atado a su utillaje, mientras elrobot se mueve a lo largo la pieza.
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asteartea
asteazkena
osteguna
ostirala
AGENDAN
La comunicación eficaz es una habilidad clave para todas las personas y, en especial,para los líderes de empresa. Quien sabe comunicar crea opinión e influye sobre elgrupo de trabajo. Sin embargo, muchos altos directivos se comportan como si nuncahubieran oído hablar de comunicación o de lo que ésta puede hacer y, además, notienen mucho interés por aprenderlo. Le suena familiar, ¿verdad? Este lamento deberíagrabarse en unos post-it de bronce y pegarse en todas las pantallas de ordenador paratener presente en todo momento el valor estratégico de la comunicación para elbienestar de nuestra empresa.
El momento de la verdadTarde o temprano, el directivo deberá enfrentarse al momento de la verdad y seráentonces cuando, al encontrarse frente a su auditorio, su atención y sus esfuerzos secentrarán en hacer su exposición lo más atractiva posible. Pero ¿es el contenido másimportante que el estilo? Según Marco Fabio Quintiliano, autor clásico de Deinstitutione oratoria, obra enciclopédica que recoge todo lo necesario para formar a unorador, el contenido no es más importante que el estilo, ya que “un discurso mediocrerespaldado por toda la fuerza del estilo será más impresionante que el mejor discursono acompañado por este tipo de fuerza”.
Consejos prácticosLas dotes comunicativas son un elemento esencial del liderazgo que, evidentemente,podemos aprender, mejorar y perfeccionar. Los consejos que aparecen a continuaciónayudarán al directivo a convertirse en un comunicador más eficaz, claro, consecuente yatractivo, que inspire confianza a las personas de su empresa:• Hablar con seguridad es el primer paso para lograr una presentación eficaz.• Proyectar una imagen positiva es importante para que el público tome al orador en
serio.• Mantener motivado al auditorio es fundamental, lo que se puede conseguir
cambiando periódicamente de tono, planteando preguntas, introduciendo pequeñasdosis de humor y utilizando elementos visuales atractivos.
• Formular preguntas y proporcionar feedback en el turno de preguntas y respuestasmuestra empatía con el público.
• Las presentaciones en grupo conllevan ciertas dificultades organizativas, sobre todocuando hay que fijar quién habla y cuándo. Este criterio debería asignarse según lacredibilidad del orador, las habilidades individuales o la experiencia reconocida en lasmaterias que se vayan a tratar.
• El pánico escénico suele ser un fiel compañero de viaje de las personas que tienenque hablar en público. Aunque sea difícil llegar a dominarlo, se puede controlarmediante una preparación sólida y el conocimiento del público.
• La valoración de la exposición es el último paso de una presentación eficaz. Elaborary pronunciar un discurso es un proceso que puede mejorarse. Para lograrlo, tiene quevalorar lo que salió bien, no tan bien y mal. Cuando se determinan las causas de queun discurso no logre las expectativas es precisamente cuando se puede mejorar.Quien se esfuerce en superarse continuamente será capaz de pronunciarcomunicaciones cada vez más eficaces y, por consiguiente, ganará credibilidad yliderazgo en su empresa.
Comunicación: la asignaturapendiente del directivo
astelehena
1/3 de página 210 x 90 240 euros
1/2 página 210 x 155 420 euros
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Página 210 x 297 900 euros(Interior de portada o interior de contraportada)
Página 210 x 297 1.200 euros(Contraportada)
‘Euskotek’ • Revista de la Red de Parques Tecnológicos del País VascoPerfil del lector:• Dirigida a Centros Tecnológicos, Universidades, Centros de Investigación Cooperativa
y empresas instaladas en los Parques Tecnológicos de Álava, Bizkaia y San Sebastián y en elPolo de Innovación Garaia.
• Directores y ejecutivos de la empresa con capacidad de decisión.
Periodicidad: trimestral.Tirada: 4.000 ejemplares.Distribución: nacional. Envío personalizado por correo.Formato de la revista: 210 x 297 mm. 32 páginas.
Contratar publicidad en ‘Euskotek’Contactar con VK ComunicaciónGran Vía, 45, 1.ª planta, oficina 111, 48011 – BilbaoTel.: 94 401 53 06 / Fax: 94 401 53 09E-mail: [email protected]
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