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COL·LEGIS OFICIALS DE GESTORS ADMINISTRATIUS DE CATALUNYA Consell P. 15 NUEVA PLATAFORMA DE NACIONALIDADES P. 16 PRESENTACIÓN DE LA A9 MULTIPLICA Número 5 - 2018 LA REVISTA DE LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS 10. º aniversario PRUEBAS OFICIALES EN CATALUÑA PARA SER GESTOR ADMINISTRATIVO

LA REVISTA DE LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS Número 5 - … · PRESENTACIÓN DE LA A9 MULTIPLICA Número 5 - 2018 LA REVISTA DE LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS º 10. aniversario PRUEBAS

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COL·LEGISOFICIALSDE GESTORSADMINISTRATIUSDE CATALUNYA

Consell

P. 15

NUEVA PLATAFORMADE NACIONALIDADES

P. 16

PRESENTACIÓN DELA A9 MULTIPLICA

Número 5 - 2018

LA REVISTA DE LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS

10. ºaniversario

PRUEBAS OFICIALES EN CATALUÑA PARA SERGESTOR ADMINISTRATIVO

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En el año 2018 celebramos otro hito importante para la profesión: el décimo aniversario de las primeras pruebas oficiales de acceso que se llevaron a cabo en Cataluña. Así pues, fuimos pioneros en descen-tralizar la vía para acceder a una profesión que está muy arraigada en la sociedad, ya que actúa como vínculo entre la Administración y los asuntos de ciudadanos, pymes y trabajadores autónomos. El Consell de Col·legis Oficials de Gestors Administra-tius de Catalunya fue quien lo impulsó y, como tal, actúa en calidad de interlocutor con la Generalitat en lo que respecta a la regulación.

En esta década, casi mil quinientos aspirantes han optado a obtener el título de gestor administrativo y hoy en día ya formamos un colectivo de más de mil profesionales, distribuidos por todo el territorio.

Y seguimos adelante. Avanzamos en especialización y servicios, como los dos que hemos presentado recientemente: la plataforma para la facturación de todo tipo de expedientes (A9 Multiplica) y la plataforma que permite tramitar la obtención de nacionalidades de residencia de manera más óptima (Nacionalidades). Además, durante el 2019 trabaja-remos para materializar el Proyecto 19, una iniciativa que nos diferenciará aún más de otros profesionales.

En paralelo, como se verá en las páginas siguientes, desde el Col·legi continuamos fomentando las rela-ciones con las administraciones, con el fin de ser in-terlocutores preferentes y encontrar vías conjuntas de colaboración que reviertan en más servicios y de mejor calidad para nuestros clientes. Es una de las funciones de esta corporación: posicionar nuestra profesión y velar por nuestros intereses colectivos.

Además, para que pueda posicionarse también en la sociedad, hemos puesto en marcha dos campañas de comunicación para aumentar el conocimiento sobre los servicios que ofrecemos a las gestorías. La última campaña lleva el lema “Podemos ayudarte. Lo sabes, ¿verdad?”, un mensaje que podemos apli-car al Col·legi. Queremos ayudarle y ofrecerle todo nuestro apoyo para que desarrolle sus actividades de la mejor manera posible.

Quiero aprovechar estas líneas para felicitar a Jaume Vilanova, nuevo presidente delegado del COGAC en Girona. Estoy seguro de que, con el apoyo de su jun-ta, sacará adelante este proyecto con mucho éxito.

EDITORIAL

Alfonso LluzarPresidente del Col·legi Oficial de Gestors Administratiusde Catalunya

SUMARIO

NUESTROSGESTORES

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Asdec, SLP

Assessoria Axis

10.° ANIVERSARIO PRUEBAS OFICIALES 03

Entrevistas a Alfonso Lluzar, Carlota Francitorra, Marc Giménez Bachmann y Sònia Pujol

MEDIOS 21

Dos nuevas campañas publicitarias

VARIOS 22

Aperitivo de Navidad

Solidaridad

OPINIÓ 08

Novetats jurisprudencials en matèria de dret a vacances

OPINIÓN 08

Novedades jurispru-denciales en materia de derecho a vacaciones

SERVICIOS 10

TirantAsesores

11DELEGACIONES

Actividades destacadasen Lleida y Girona

14ACTUALIDADCOLEGIAL

A9 Multiplica

Plataforma Nacionalidades

Nuevo presidente en Girona

Reunión en el ServeiCatalà de Trànsit

GESCO 13

Entrevista aAnna Xapellí

PRESIDENTEAlfonso Lluzar López de Briñas

DIRECTORAVanessa Mena

COMISIÓN REVISTACarme DalmauCristina CalvoCarme ElenaMontse Flores Concha FortezaMarc GiménezMarina RocabrunaAurora RodésFrancisco TorresSònia VillarGlòria Castells

COLABORADORAAinhoa Santos

FOTOGRAFÍASAniol ResclosaBit ComunicaciónMiquel Taverna

EDITACol·legi Oficial de Gestors Administratiusde CatalunyaPl. Urquinaona, 6, planta 608010 [email protected]

REVISIÓN LINGÜÍSTICAdâctilos

DISEÑO GRÁFICO Y PRODUCCIÓNBit Comunicació[email protected]

DEP. LEGAL: B-44973-92

En ningún caso la opinión expresada en los artículos publicados en El Gestor debe entenderse como opinión del Col·legi de Gestors Administratius, sino exclusivamente de sus autores.

El Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Catalunya es propietario de los derechos de propiedad intelectual e industrial de los contenidos de la revista El Gestor, así como de los elementos que contiene. En virtud de la ley de propiedad intelectual, quedan expresamente prohibidas la reproducción, la distribución y la comunicación pública, incluida su modalidad de puesta a disposición, de la totalidad o parte de los contenidos de la revista El Gestor, en cualquier soporte y por cualquier medio técnico, sin la autorización expresa y por escrito del Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Catalunya. La autorización de reproducción parcial o total requerirá obligatoriamente la citación de la autoría y de su procedencia.

Col·legi Oficial de Gestors Administratius de [email protected]

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EDITORIAL

ERSARIO

10.° ANIVERSARIO

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ALFONSO LLUZAR

Presidente del Consell de Col·legis Oficialsde Gestors Administratius de Catalunya

“HA HABIDO MÁS DE 1.400 ASPIRANTES A LAS PRUEBAS DE ACCESO A LA PROFESIÓN EN LOS ÚLTIMOS DIEZ AÑOS”

¿Qué supone para los gestores admi-nistrativos el décimo aniversario de las pruebas de acceso?Para los gestores administrativos cata-lanes, este aniversario es la conmemo-ración de un momento muy importante, ya que conseguimos hacer las pruebas de acceso en Cataluña. Esto supuso un cambio muy significativo y también un paso adelante para nuestra profesión. Por primera vez, los aspirantes podían examinarse sin tener que ir a Madrid. Además, la regulación de acceso a la profesión también pasó a depender del Departamento de Justicia de la Gene-ralitat, con la colaboración del Consell de Col·legis Oficials de Gestors Admi-nistratius de Catalunya como máximo órgano representativo de la profesión. Siempre ha habido una colaboración estrecha, ya que tenemos un objetivo en común.

¿Cuántos aspirantes se han examinado desde entonces?Durante esta última década, más de 1.400 titulados en el ámbito del dere-cho y de la economía han optado a ser gestores administrativos, lo que de-muestra que el paso que dimos enton-ces era necesario para dar respuesta a la inquietud de todos esos aspirantes. Durante este año, que coincide con el décimo aniversario, más de cien perso-nas presentaron su solicitud. Debemos tener en cuenta que son el futuro de la profesión, ya que el paso lógico es que

sean gestores administrativos de Cata-luña. Nuestra profesión tiene una larga trayectoria y también mucho futuro, ya que sigue siendo —y será— necesaria para la sociedad.

¿Cómo ha cambiado la profesión desde entonces?Ha cambiado mucho y, a la vez, muy poco. Me explico. Por un lado, los ges-tores administrativos son profesionales que siguen muy arraigados en la socie-dad, ya que ayudan a que la relación con la Administración sea fluida y segura. Por otro lado, la profesión ha cambiado mu-cho gracias al uso de las nuevas tecnolo-gías, que permiten dar un mejor servicio y ampliar nuestro campo de actividad. Precisamente en 2018 también debemos conmemorar los diez años de la matricu-lación de los coches de forma telemática. Este hecho fue un punto de inflexión hacia una nueva manera de trabajar, con herramientas telemáticas impulsadas por los propios gestores. Si además a esto le sumamos la evolución de la Ad-ministración electrónica, obtendremos el tándem perfecto para que los gestores administrativos hayan evolucionado en el papel de asesores, que va más allá de la realización de un trámite burocrático.

¿El acceso a la profesión también se ha visto afectado por esta evolución?Sí, en 2009 se duplicaron los medios por los que se puede acceder a la profesión gracias al primer máster de gestoría ad-

ministrativa. Fue también en Cataluña donde se produjo, conjuntamente con la Universidad Abat Oliba CEU. Esto de-muestra que esta profesión ha dado un paso adelante y que se puede acceder a ella mediante un máster universitario; y lo más importante es que las pruebas y el máster son dos vías complemen-tarias, ya que se adaptan a diferentes perfiles de los aspirantes.

Gracias al temario que elabora el Con-sell, las pruebas pueden prepararse individualmente —puede que esta opción sea la más adecuada para los profesionales en activo que quieren dar un paso más—. Por otra parte, los másteres pueden ser una vía perfecta para aquellas personas que acaban de graduarse y quieren continuar la formación universitaria con el objetivo de tener una profesión.

¿Y cómo afronta el Consell el futuro?Como lo ha hecho hasta ahora. Esta corporación trabaja desde los colegios que la forman para defender los dere-chos de los profesionales, desarrollar las herramientas más adecuadas para que ofrezcan el mejor servicio y velar por una relación fluida y de colaboración con las administraciones. El triángulo formado por la Administración, el gestor administrativo y la sociedad, en el que nuestros profesionales están en el me-dio, es clave para mantener un equilibrio que beneficie a todas las partes.

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10.° ANIVERSARIO PRUEBAS OFICIALES

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En 2008 se llevaron a cabo las primeras pruebas en Catalu-ña. ¿Qué implicó el hecho de poder convocar unas pruebas de aptitud propias?La convocatoria de las pruebas para obtener el título de gestor administrativo culminó en 2008 un largo proceso que comenzó a materializarse a raíz del Real Decreto 756/2006, de 16 de junio, sobre traspaso de funciones y servicios de la Administración del Estado a la Generalitat de Cataluña en materia de expedición del título de gestor administrativo. El Real Decreto permitió que la Generalitat asumiera y ejerciera las competencias que desarrollaba la Administración del Es-tado en materia de gestores administrativos: la convocatoria y el desarrollo de las pruebas para obtener el título de gestor administrativo y la expedición del título profesional con vali-dez en cualquier lugar del Estado.

Posteriormente, con el Decreto 381/2006, de 17 de octubre, se asignaron al Departamento de Justicia las funciones y servicios traspasados a la Generalitat en materia de expedi-ción del título de gestor administrativo, unas funciones que han sido ejercidas de manera continua durante estos años.

¿Se ha implementado alguna mejora en estos diez años?Las convocatorias de las pruebas se han ido adaptando a los cambios normativos de titulación y grado de acceso a la profesión y también al nuevo modelo de acceso a la profesión por medio del máster de Gestión Administrativa. En Cataluña, las universidades de Barcelona, Lleida y Abat Oliba CEU imparten estos estudios, que permiten acceder a la profesión sin tener que superar la prueba para obtener el título de gestor administrativo.

Asimismo, con el paso del tiempo las convocatorias han ido introduciendo cambios procedimentales para un mejor desa-rrollo de las pruebas.

¿Qué competencias tiene el Departamento de Justicia de la Generalitat en la convocatoria de las pruebas?El Departamento de Justicia colabora con el Consell de Col·legis Oficials de Gestors Administratius de Catalunya para organizar y desarrollar las pruebas. De manera coor-dinada con el Consell mencionado, el director general de Derecho y de Entidades Jurídicas del Departamento de Justicia convoca las pruebas, hace pública la información sobre la composición del tribunal, el lugar, la fecha y la hora, y también publica la lista de aspirantes aptos en las resoluciones que se publican en el DOGC. Además, algunos representantes del Departamento de Justicia forman parte del tribunal de evaluación de las pruebas de acceso.

¿Cómo es la cooperación y la coordinación con el Consell de Col·legis Oficials de Gestors Administratius de Catalunya?La cooperación y la coordinación con el Consell de Col·le-gis de Gestors Administratius de Catalunya siempre ha sido fácil, fluida y positiva, por lo que ha permitido una mejora continua del desarrollo de las competencias y fun-ciones asumidas.

¿Qué planificación y qué proceso anual se necesitan para llevar a cabo las pruebas?El Consell de Col·legis Oficials de Gestors Administratius de Catalunya propone la planificación del proceso anual de la convocatoria y el desarrollo de las pruebas al Departamento

CARLOTA FRANCITORRA

Jefa del Servicio de Corporaciones Públicas y Coordinacióndel Departamento de Justicia (Generalitat de Cataluña)

“LAS CONVOCATORIAS DE LAS PRUEBAS SE HAN IDO ADAPTANDO A LOS CAMBIOS NORMATIVOS”

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10.° ANIVERSARIO PRUEBAS OFICIALES

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de Justicia. Ambas instituciones se reúnen cada año para

presentar el calendario de actuaciones; además, llevan a cabo

todas las acciones con el fin de cumplir con la planificación y

de respetar los plazos procedimentales que permiten hacer

la prueba anual en septiembre y publicar la resolución de las

personas aptas antes de que termine el año natural.

¿Qué importancia tiene regular el acceso a una profesión

como la de gestor administrativo?

El gestor administrativo es un profesional liberal licenciado

en derecho, económicas, empresariales o ciencias políticas y

de la administración (o grado equivalente). Es una profesión

reconocida por la Unión Europea.

Para poder ejercerla hay que superar las pruebas de acceso

correspondientes o cursar el máster de Gestión Administrati-

va, que otorga la habilitación para ello, y también hay que per-

tenecer a un colegio donde el profesional tenga el domicilio

único o principal. Un gestor administrativo puede convertirse

en una parte fundamental del día a día de las pequeñas y me-

dianas empresas, además de ser un asesor y colaborador para

las grandes empresas y para las personas físicas, ya que puede

actuar ante las administraciones públicas para facilitar el cum-

plimiento de sus obligaciones o el ejercicio de sus derechos.

Por todo ello, la regulación del acceso a la profesión da a la

sociedad un marco de confianza: garantiza que los profesio-

nales que la ejercen tengan el título y los conocimientos nece-

sarios para asegurar la calidad de los servicios prestados a la

ciudadanía y, además, certifica el cumplimiento de las normas

deontológicas de la profesión.

Como representante de la Generalitat, es miembro del tribu-nal de las pruebas. ¿Qué tareas son propias de esta función?Como representante del Departamento de Justicia he forma-do parte del tribunal de las pruebas varias veces. Las tareas principales relativas al contenido que asume un miembro del tribunal son la selección del contenido del segundo ejercicio, con la corrección correspondiente, y la valoración conjun-ta de los resultados de los dos ejercicios. Durante toda la convocatoria, como miembro del tribunal hay que asistir a las reuniones que convoca el presidente del tribunal para organizar las pruebas y participar activa y presencialmente el día en que se realizan las pruebas.

El Consell se reúne periódicamente con la Generalitat para organizar las pruebas. En esta fotografía, algunos miembros del Consell con Xavier

Bernadí, director general de Derecho y de Entidades Jurídicas.

APOYOORGANIZATIVO

DE LASECRETARÍA DEL

CONSELLASESORÍAJURÍDICA

CAPTACIÓNCOMERCIAL

CONTROLCONTABLE

SERVICIODE ATENCIÓN AL

COLEGIADO

ORGANIZACIÓN INTERNA YLOGÍSTICA

ORGANIZACIÓN DE LAS PRUEBAS DE ACCESO

La organización de las pruebas de acceso conlleva una serie de tareas que se llevan a cabo desde la Secretaría del Consell y que implican a varios departamentos. Desde la coordinación con la Ge-neralitat, incluyendo la atención a los aspirantes, su intervención es clave para un desarrollo correcto de las pruebas.

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10.° ANIVERSARIO

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10.° ANIVERSARIO

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¿En qué consisten las pruebas para obtener el título de gestor adminis-trativo?Las pruebas oficiales de acceso a la profesión, junto con el máster de Ges-tión Administrativa, son las habilitadas para ejercerla, tal y como establece el artículo 7 del Decreto 424/1963, de 1 de marzo, por el que se aprueba el Estatuto orgánico de la profesión de gestor ad-ministrativo. Desde hace diez años, la convocatoria de las pruebas y la expedi-ción posterior de títulos en Cataluña son competencia de la Generalitat, según las competencias asumidas por el artículo 125 del Estatuto de autonomía vigente en materia de corporaciones públicas y profesiones tituladas y según el acuerdo de la comisión mixta Estado-Generali-tat en materia de expedición del título de gestor administrativo, que tan solo reserva a la Administración estatal el reconocimiento, la convalidación o la homologación de títulos de gestor ad-ministrativo implantados por otros esta-dos de la Unión Europea y que puedan habilitar el ejercicio de la profesión en el territorio nacional.

¿Qué partes incluyen las pruebas?Las pruebas constan de dos ejercicios: uno contiene cien preguntas tipo test y el otro presenta un caso práctico

con tres preguntas para desarrollar. El temario que hay que estudiar, que se hace público en la convocatoria de las pruebas, está determinado por el Esta-tuto Orgánico de la profesión de Gestor Administrativo. Las preguntas del test abarcan todas las materias objeto de estudio y el caso práctico es escogido por el tribunal del examen.

¿Qué puede hacer un aspirante para preparar las pruebas y aprobarlas?El Col·legi elabora en cada edición temarios actualizados que incluyen el contenido necesario para preparar las pruebas. El hecho de tener todo recopi-lado y actualizado evita que los aspiran-tes tengan que buscar por su cuenta la información en diferentes manuales.

¿Cómo es el proceso de corrección?El proceso de corrección del test se hace automáticamente y el del caso práctico se distribuye entre los miembros del tribunal, formado por miembros de la Generalitat y del COGAC.

¿Hay algún método de revisión previs-to en caso de que un aspirante no esté de acuerdo con el resultado?Los resultados se publican en el tablón de anuncios del Col·legi. Los aspirantes que han hecho las pruebas pueden ser

aptos o no aptos y, como en cualquier

examen, las personas suspendidas pue-

den acceder a la revisión de la prueba,

en la que se hace un repaso de la correc-

ción hecha y se aclaran las dudas.

¿Cómo se estructura la prueba (lugar,

horario, identificación, material ne-

cesario…)?

Todos estos aspectos se establecen en

la publicación de la convocatoria de

las pruebas que hace la Generalitat de

Cataluña. La última ha sido la del 2018:

Resolución JUS/1225/2018, de 8 de ju-

nio, por la que se hacen públicos la com-

posición del tribunal, el lugar, la fecha y

la hora de las pruebas para la obtención

del título de gestor administrativo.

¿Qué función tiene el tribunal de las

pruebas?

Validar las pruebas que se van a realizar

(tanto el test como el caso práctico), vi-

gilar a los aspirantes durante el examen

y corregir los casos prácticos.

¿Se ha hecho algún cambio relevante

en estos diez años?

No, ya que el formato de las pruebas no

se ha modificado en todo este tiempo.

MARC GIMÉNEZ BACHMANN

Secretario del Consell de Col·legis Oficials de Gestors Administratiusde Catalunya. Miembro del tribunal de las pruebas

“PARA PREPARARLAS PRUEBAS,EL COL·LEGI FACILITAA LOS ASPIRANTESTODO EL TEMARIO ACTUALIZADO”

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10.° ANIVERSARIO PRUEBAS OFICIALES

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10.° ANIVERSARIO

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10.° ANIVERSARIO 10.° ANIVERSARIO10.° ANIVERSARIO 10.° ANIVERSARIO 10.° ANIVERSARIO10.° ANIVERSARIO

10.° ANIVERSARIO

¿Por qué te presentaste a las pruebas de 2008? El nacimiento de mi hija Júlia en 2006 marcó un antes y un después en mi vida: desde 1998 trabajaba para el mismo despacho de abogados y el volumen de trabajo era tan grande que la conci-liación familiar era muy complicada. En 2008 renuncié a mi puesto de trabajo y empecé a buscar nuevas oportunidades laborales. Finalmente, decidí apostar por la gestión administrativa.

¿Cómo te enteraste de la posibilidad de hacerte gestora?Por aquel entonces ni siquiera conocía la profesión de gestor administrativo. Un día, leyendo la prensa, vi un monográfico sobre la primera convocatoria de las pruebas para obtener el título de gestor administrativo y la información me inte-resó mucho. ¡A día de hoy aún guardo el recorte del diario! Después, visité un par de veces el Col·legi para informarme sobre la profesión y paralelamente hice una búsqueda exhaustiva de información. También hice un análisis sobre la situación de las gestorías en el Maresme (la zona donde vivo). Al cabo de poco tiempo, hice la inscripción para realizar las pruebas.

¿Qué recuerdos guardas del examen? Había estudiado mucho y tenía diez años de experiencia en práctica jurídica, así que el examen no me pareció complica-

do. Recuerdo que lo que más me costó aprender fue el temario laboral, fiscal y de tráfico, ámbitos que yo desconocía. Aun así, la mayoría de los que nos pre-sentamos a las pruebas aprobamos.

Tras superar las pruebas te colegiaste. ¿Recuerdas también ese momento? Tengo buenos recuerdos, porque recibí mucho apoyo por parte del Col·legi. El COGAC era como una casa, como una familia. Tras aprobar el examen y cole-giarme monté mi propia gestoría, pero desconocía cómo funcionaban muchas de las cosas que implicaba iniciar un negocio de este tipo. En este sentido, recibí un acompañamiento fantástico del Col·legi. De hecho, la mayoría de los trabajadores del COGAC que me ayuda-ron aún me brindan su apoyo.

¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional desde entonces?Dos semanas antes de las pruebas alquilé un local, ¡sin saber si las apro-baría! Cuando supe que era apta, abrí la gestoría en el centro de Alella. Al principio solo trabajábamos una chica, que venía un par de horas cada día por la mañana, y yo. El primer año fue duro porque no entró ningún cliente nuevo, pero guardo un buen recuerdo porque tenía mucha motivación. A día de hoy, la gestoría tiene varios departamentos (laboral, contable y fiscal, jurídico y de

tráfico) y somos cinco trabajadores (to-

dos economistas o abogados). Además,

disponemos de un par de colaboradores

externos y uno interno. Siempre he bus-

cado cuidadosamente a las personas

que he contratado, con tal de encontrar

a profesionales muy válidos.

¿Qué te ha aportado el hecho de pasar a ser gestora administrativa?El interés por aprender mucho y el

hecho de haber contado con un buen

apoyo. Miro atrás y pienso que en ese

momento, cuando decidí emprender el

camino de la gestión administrativa, no

tenía nada que perder y todo por ganar.

Quiero pensar que he tenido mucha

suerte durante estos años.

¿Recomendarías a otros profesionales que accedan a la profesión de gestor administrativo?Sí, porque siempre he recibido mucho

apoyo. Los gestores podemos ofrecer

numerosos servicios porque tenemos

unas plataformas de trabajo muy impor-

tantes. Gracias a ello, por ejemplo, fuimos

los primeros en tener y en dominar las

matrículas telemáticas y los certificados

electrónicos. También hay que destacar

que la formación que recibimos es muy

buena, un aspecto que para alguien que

acaba de empezar puede ser muy atrac-

tivo. La visión global es muy positiva.

SÒNIA PUJOL

Gestora administrativaAspirante a las pruebas oficiales de 2008

“DECIDÍ APOSTARPOR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVACOMO UNA NUEVA OPORTUNIDAD LABORAL”

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10.° ANIVERSARIO PRUEBAS OFICIALES

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JOSÉ HURTADO

Abogado y asesor de la Comisión Laboral del COGAC

El derecho que tiene todo trabajador por cuenta ajena a dis-frutar de un período de vacaciones retribuidas es un derecho subjetivo reconocido tanto en el derecho interno —art. 40.2 de la Constitución y art. 38 del Estatuto de los Trabajadores— como en el derecho de la Unión Europea —art. 31.2 de la Carta de Derechos Fundamentales de la Unión Europea y el art. 7 de la Directiva 2003/88—, y además está recogido en los tratados internacionales suscritos por España —art. 3.1 y 7 del Tratado 132 de la Organización Internacional del Trabajo—.

Si bien es un derecho de los trabajadores indiscutido e in-discutible, cuando se lleva a la práctica se suelen plantear numerosas dudas y cuestiones que, dada la amplitud y la vaguedad del contenido de la norma positiva, deben resol-ver los tribunales.

Por esta razón, en fechas recientes el Tribunal de Justicia de la Unión Europea y el Tribunal Supremo han dictado varias resoluciones que, sin modificar en extremo el sistema actual, han ampliado y adaptado de manera considerable el patri-monio jurisprudencial ya existente en esta materia.

La especial relevancia de estas resoluciones obliga a los laboralistas no solo a conocerlas, sino a aplicarlas en la práctica diaria.

Empecemos por las dos sentencias del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, ambas dictadas el 6 de noviembre de 2018: los casos Kreuziger y Shimizu (C-619/16 y C-684/16) valoran la validez de la normativa laboral alemana al establecer que, si un trabajador no ha solicitado sus correspondientes vaca-ciones anuales retribuidas antes de la extinción de la relación laboral o del periodo de referencia, la consecuencia automática

es que pierde el derecho a vacaciones y, en caso de que se haya extinguido la relación, por consiguiente, el derecho a una compensación económica por las vacaciones no disfrutadas.

Al respecto, el Tribunal Europeo declara que el derecho de la UE se opone a que un trabajador pierda automáticamente los días de vacaciones anuales retribuidas a los que tenía derecho y, por consiguiente, también el derecho a una com-pensación económica por las vacaciones anuales retribuidas no disfrutadas, por el mero hecho de no haberlas solicitado antes de la extinción de la relación laboral (o durante el periodo de referencia), siempre y cuando el empresario no demuestre que el trabajador se abstuvo deliberadamente y con pleno conocimiento de pedir las vacaciones anuales retribuidas después de haber podido ejercer su derecho.

Así pues, en el caso de que el empresario no pueda demos-trar que ha actuado con toda la diligencia necesaria para que el trabajador pudiera, efectivamente, disfrutar de las va-caciones anuales retribuidas a las que tenía derecho, proce-de considerar que la pérdida del derecho a vacaciones y, en

NOVEDADES JURISPRUDENCIALES EN MATERIA DE DERECHO A VACACIONES

“EL TRIBUNAL EUROPEO DECLARA

QUE EL DERECHO DE LA UE SE

OPONE A QUE UN TRABAJADOR

PIERDA AUTOMÁTICAMENTE LOS

DÍAS DE VACACIONES”

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caso de extinción de la relación laboral, la consiguiente falta de abono de una compensación económica en concepto de vacaciones anuales no disfrutadas infringen el artículo 7 de la Directiva 2003/88, respectivamente.

La doctrina que contienen las sentencias citadas se entiende mejor si consideramos el caso resuelto en la importante sentencia del 29 de noviembre de 2017 del mismo Tribunal: el caso King (C-214/16), de extrema relevancia para los casos de declaraciones de laboralidad de falsos autónomos. Recor-demos que en esta resolución se estableció que la Directiva 2003/88 no permite que los Estados miembros excluyan la existencia del derecho a vacaciones anuales retribuidas ni que establezcan que el derecho a vacaciones anuales retribuidas de un trabajador que no haya podido ejercer su derecho se extinga al término del periodo de devengo o de un período de aplazamiento fijado por el derecho nacional.

Por lo tanto, un trabajador que, por razones ajenas a su vo-luntad —pensemos en un falso autónomo o un falso TRADE que haya prestado servicios durante años—, no haya estado en condiciones de ejercer su derecho a vacaciones anuales retribuidas antes de finalizar la relación laboral tiene derecho a una compensación económica. Y la cuantía de esta com-pensación se calculará de tal manera que el trabajador esté en una situación comparable a aquella en la que se habría encontrado si hubiera ejercido el derecho mencionado du-rante la relación laboral y, además —he aquí la novedad—, de forma acumulada, hasta el momento de la conclusión de su relación laboral y sin fijación de límite temporal.

Cabe añadir que esta sentencia del TJUE ya ha sido citada por la más reciente que emitió el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña con fecha de 7 de septiembre de 2018 (recurso núm. 3623/2018, ponente Carlos Hugo Preciado Domènech).

Por otra parte, en la misma fecha (6 de noviembre de 2018) el TJUE ha dictado dos sentencias para los casos Bauer y Brobonn (C-569/16 y C-570/16). Según estas, el derecho fundamental de vacaciones anuales retribuidas no solo está configurado por el derecho a su efectivo disfrute (vertiente temporal), sino también por su vertiente económica constituida por el dere-cho a percibir una retribución, así como por el derecho a una compensación económica por las vacaciones no disfrutadas al finalizar la relación laboral, por lo que el fallecimiento del

trabajador no puede privar con efectos retroactivos a dicho patrimonio mencionado ni, como consecuencia, a las per-sonas a las que se ha de transmitir mortis causa el disfrute efectivo de la vertiente económica del derecho a vacaciones anuales retribuidas. Por lo tanto, los herederos tienen derecho a reclamar su compensación económica.

A pesar de ello, esta misma doctrina ya había sido aplicada alguna vez por los tribunales españoles, como en el caso de la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (26 de junio de 2015, recurso núm. 352/2015).

Para acabar, también es necesario hacer referencia a dos resoluciones interesantes que fueron dictadas por la Sala Social del Tribunal Supremo durante este año. Nos referimos, en primer lugar, a la sentencia del 28 de febrero de 2018 (recurso núm. 16/2017, ponente Luis Fernando de Castro Fernández), que aclara en qué caso un concepto retributivo percibido por un trabajador forma parte de la retribución que debe tenerse en cuenta para calcular el importe de las vacaciones. La sala mencionada mantiene el criterio de que solo hay que excluir de la retribución de vacaciones los complementos “ocasionales” que haya percibido el trabaja-dor. Para determinar la línea divisoria entre la ocasionalidad y la habitualidad, esta debe situarse en el percibo del plus cuestionado durante la mayoría de las mensualidades del año al que corresponda el disfrute de las vacaciones, por lo que se concluye que son habituales, por ejemplo, aquellos complementos que se hayan percibido durante al menos seis mensualidades en las once precedentes al inicio del descanso vacacional.

Finalmente, presentamos la sentencia del Supremo de fecha 4 de julio de 2018 (recurso núm. 1619/2017, ponente María Lourdes Arastey Sahún). Según este texto, en el caso de las vacaciones otorgadas para su disfrute en fechas concretas, como las de Navidad, se niega la posibilidad de que la em-presa retrase su disfrute cuando coincidan con situaciones de incapacidad temporal por considerarlas no ordinarias. En otras palabras, se debe aplicar la misma garantía de salvaguarda del derecho a disfrutar de las vacaciones en el año siguiente y después del alta, aunque se trate de días de vacaciones de Navidad, ya que en ningún caso procederá la distinción entre “vacaciones ordinarias” y de otro tipo.

En definitiva, las diversas resoluciones judiciales que se han dictado durante el 2018 aclaran conceptos determinados en este —siempre ambiguo— terreno del derecho subjetivo de los trabajadores a las vacaciones.

“UN TRABAJADOR QUE NO

HAYA ESTADO EN CONDICIONES

DE EJERCER SU DERECHO

A VACACIONES ANUALES

RETRIBUIDAS ANTES DE FINALIZAR

LA RELACIÓN LABORAL TIENE

DERECHO A UNA COMPENSACIÓN

ECONÓMICA”

“LAS DIVERSAS RESOLUCIONES

JUDICIALES QUE SE HAN DICTADO

DURANTE EL 2018 ACLARAN

CONCEPTOS DETERMINADOS

EN ESTE TERRENO”

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OPINIÓN

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SERVICIOS

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LLEIDA

GIRONALa delegación de Girona organizó el 19 de noviembre la formación de la nueva plataforma de facturación A9 Mul-tiplica. Santiago Fernández, vicesecretario del COGAC en Girona, presentó la sesión. Marc Virgili, responsable del De-partamento de Implantación de GESCO, junto con Anna Xapellí, responsable del Departamento de Investigación de Mercados de GESCO, explicaron el funcionamiento de la herramienta. El curso reunió a medio centenar de asisten-tes interesados en las funciones y ventajas de esta plata-forma, que permite facturar cualquier tipo de trámite (trá-fico, fiscal, laboral…).

El 20 de noviembre, José Tocornal Ruiz, jefe de la Unidad de Inspección de la AEAT de Girona, impartió un curso de actualización sobre el IVA. Los más de cincuenta asistentes a la formación pudieron comentar consultas, sentencias y re-soluciones recientes y resolver sus dudas al respecto.

Finalmente, la delegación gerundense organizó el 10 de di-ciembre una jornada sobre el cierre contable y fiscal y sobre el impuesto de sociedades. José Manuel Lizanda Cuevas, jefe del Equipo Regional de Inspección de la AEAT de Catalu-ña, dirigió el curso, en el que se trataron los aspectos más relevantes para el cierre del 2018: aspectos controvertidos del impuesto de sociedades, novedades legislativas, doctrina reciente de la DGT, resoluciones de tribunales económicos y administrativos y sentencias de los tribunales de justicia.

El 18 de octubre tuvo lugar el acto de inauguración de la cuarta edición del máster de Gestión Administrativa de la Universitat de Lleida y la graduación de los estu-diantes de la tercera promoción. El evento, que se hizo en la Sala de Juntas de la Facultad de Derecho, Eco-nomía y Turismo, reunió a unas setenta personas entre las que se encontraban alumnos, graduados, profeso-res, representantes y gestores administrativos.

Los encargados de dar la bienvenida a los nuevos es-tudiantes del máster y de entregar las orlas a los diez graduados de la tercera edición fueron Venanci Blanch, presidente de la delegación de Lleida del Col·legi; el Dr. Jordi Moreno, coordinador del máster; la Dra. Mª José Puyalto, decana de la Facultad de Derecho, Econo-mía y Turismo; Francisco Torres Verdugo, presidente de honor del Col·legi, y Pere Rodríguez, miembro de la Comisión de Estatutos del COGAC. Durante el acto, Francisco Torres Verdugo y Pere Rodríguez presentaron su libro, Gestores Administrativos: historia de una profesión viva. Los asistentes recibieron un ejemplar gratuito y pudieron conocer más detalles sobre la profesión gracias a los autores del libro.

De las formaciones de estos meses destacan la presentación del programa A9 Multiplica, la nueva herramienta de factura-ción y gestión de los procesos internos de las gestorías, y las jornadas formativas organizadas por el COGAC y el Col·legi de Graduats Socials, con la colaboración de MC MUTUAL, sobre la Seguridad Social y la incapacidad temporal en contingencias profesionales y comunes.

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DELEGACIONES

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Tras cursar el máster en Gestión Administrativa en la Univer-

sidad Abat Oliba CEU, Marisol Hernández acaba de incorpo-

rarse a nuestro Col·legi. Valora muy positivamente los estudios

que ha cursado y considera que, además de los conocimientos

aprendidos, uno de los aspectos más importantes del máster

es que permite establecer contacto con otros alumnos. Gracias

a ello, forma parte de una red profesional que han creado entre

ellos para hablar de su día a día y compartir dudas relacionadas

con el trabajo del despacho.

Esta gestora, que lleva cuatro años trabajando en una asesoría de

Terrassa, decidió dar un paso adelante para ofrecer más servicios

al negocio, sobre todo vinculados al ámbito de los vehículos.

Hernández cree que actualmente el reto principal de la gestión

administrativa es la telematización de los trámites. Aunque

admite que este aspecto es clave para el futuro, asegura que

queda mucho camino por recorrer y para conseguir mejorarlo.

A pesar de ello, es optimista y está convencida de que dentro

de unos años ya se habrá desarrollado mucho más y se con-

vertirá en un aspecto esencial para poder trabajar.

Por experiencia propia, comenta que “los clientes buscan y exi-

gen sobre todo agilidad y rapidez” a la hora de hacer las ges-

tiones, algo que solo se puede conseguir por esta vía. Además,

cree que muchas personas acuden a los gestores porque tienen

la sensación de que “la Administración no se lo pone nada fácil”.

Aunque quede mucho camino por recorrer, Marisol Hernández

valora positivamente la visita inicial que hace el Col·legi para

comunicar los servicios disponibles y confía en que pronto po-

drá ofrecer muchos de estos servicios en su despacho.

Marisol Hernández MorenoASSESSORIA AXIS

Nueva gestora

Av. Àngel Sallent, 16, local08224 Terrassa (Barcelona)

La trayectoria profesional de Carlos Clascà comenzó hace tres décadas, cuando tenía dieciocho años. Por entonces, compaginaba la carrera de Económicas con su trabajo en el negocio familiar del sector de la construcción, donde lle-vaba a cabo gestiones fiscales y laborales para algunos de los clientes de la empresa. Al finalizar sus estudios, abrió un despacho para continuar dando servicio a estos primeros clientes y, poco a poco, consiguió clientes nuevos gracias al boca a boca. Finalmente, en 2009 se presentó a las pruebas para obtener el título de gestor administrativo y poder am-pliar la oferta de servicios de su negocio. Este gestor afirma que las aprobó “gracias al conocimiento y la experiencia que adquirió durante años trabajando sobre el terreno”.

Clascà destaca la importancia de tener un trato cercano con el cliente para cumplir con sus expectativas; esto permite descubrir cuáles son las necesidades de cada uno y ofrecer

un servicio adaptado a cada forma de trabajar y de organi-

zarse. En este sentido, comenta que “el día a día, el trabajo

continuo y el servicio personalizado dan confianza al clien-

te”. Para hacer un buen trabajo, el gestor también destaca

positivamente el papel clave del progreso tecnológico en los

últimos años: “hoy en día es imprescindible que una gestoría

esté tecnológicamente bien preparada. La tecnología facilita

una buena comunicación con las administraciones y rapidez

en la ejecución de los trámites”.

Este gestor valora muy positivamente el trabajo que hace el

Col·legi y afirma que “respecto a otros colegios profesiona-

les, el COGAC destaca por la practicidad de los servicios que

ofrece. Los convenios de colaboración, la compulsa de do-

cumentación, las firmas electrónicas o la A9 facilitan mucho

el trabajo a la gestoría”.

Gestor veterano

Carles ClascàASDEC, SLPRambla del Mestre Torrents, 76, bajos 1.ª08430 La Roca del Vallès (Barcelona)

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NUESTROS GESTORES

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GESCO, la empresa informática del Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Catalunya, ofrece servicios telemáti-cos adaptados a las necesidades de los gestores y les proporciona plataformas telemáticas para que los despachos pro-fesionales sean más competitivos, lo que optimiza el negocio de los gestores. Anna Xapellí nos hace un balance de este año y nos da los puntos clave de las plataformas A9, a la vez que nos adelanta algunas de las novedades para el 2019.

El 2018 comenzó con la conmemora-ción de la primera matrícula telemática. ¿Cómo ha evolucionado la plataforma A9 Tráfico desde entonces?Desde que empezamos a trabajar con la tramitación telemática se han podido hacer todos los trámites que han ido sur-giendo, ya que actualmente los gestores pueden matricular, transferir, emitir ba-jas, pedir duplicados, pagar impuestos, etc. de una manera mucho más ágil y resolutiva. Trabajamos para ofrecer un servicio integral en todo lo relacionado con los vehículos hasta el punto de que, hoy en día, desde el Col·legi ya se pue-den imprimir documentos definitivos (permiso de circulación, ficha técnica y distintivo ambiental). De esta forma, se aporta más agilidad a los despachos y se incrementan los servicios para los gestores administrativos.

¿Qué novedades ha presentado GESCO en 2018?Como estamos en constante evolución,

escuchamos las necesidades de los des-pachos profesionales y las convertimos en nuevos servicios. De este modo, en 2018 hemos creado más plataformas A9 y hemos ampliado las actuales para ofrecer más tramitaciones, con el objetivo de crear valor y diferenciar a los despachos profe-sionales de los gestores administrativos. Un ejemplo es la A9 ARA, la plataforma que permite expedir certificados digitales desde los despachos. Así pues, cuando el cliente está en el despacho de un gestor puede recibir un certificado emitido al mo-mento, sin desplazamientos y de manera instantánea. Actualmente, el certificado digital es muy importante para actuar ante la Administración (Seguridad Social, DGT, Agencia Tributaria, etc.), tanto en el caso de los profesionales autónomos como de una empresa, una comunidad de vecinos, etc. En referencia a la plataforma A9 Comunica, el gestor dispone de una herra-mienta para poder enviar desde el despa-cho comunicaciones con valor probatorio (burofax electrónico, avisos de recogida de documentación en el despacho, avisos de entrega de las declaraciones de IVA, presentaciones de renta, convocatorias de juntas de vecinos, etc.). En cuanto a la A9 Escrituras, se ha dado un paso adelante, ya que permite tramitar de forma telemática los registros de la propiedad de España.

En 2019 se lanza la A9 Multiplica. ¿Qué aportará esta nueva plataforma?La A9 Multiplica nace de la petición de los gestores administrativos de disponer de una plataforma de facturación adap-

tada a los trámites que efectúan. Esta herramienta mejorará los procesos in-ternos y se adaptará a la facturación de las gestorías (a modo de ejemplo, uno de los grandes valores que incorpora es que estará conectada directamente con la plataforma A9 Tráfico, lo que permiti-rá transferir los expedientes y optimizar los tiempos a las gestorías). Es una pla-taforma de facturación que posibilitará facturar todo tipo de trámites propios de los despachos: expedientes de renta, laborales, de extranjería, de tráfico, etc. Hemos creado la plataforma de factu-ración de los gestores administrativos para adaptarnos a sus necesidades.

¿Qué rasgo diferencial tiene GESCO? En primer lugar, desde GESCO trabaja-mos para los gestores administrativos: escuchamos sus necesidades y las aplicamos a las plataformas que crea-mos y desarrollamos. En segundo lugar, colaboramos de manera conjunta con las administraciones y las entidades privadas para poder ofrecer los servi-cios más adecuados a los despachos profesionales. Por otro lado, tenemos un equipo muy competente y aplicamos metodologías ágiles, de manera que po-demos adaptarnos al mercado y ofrecer nuevas funcionalidades y mejoras en nuestras plataformas cada dos semanas. Como consecuencia, las plataformas A9 responden a la evolución constante del mercado y permiten a los despachos profesionales ser cada día más compe-titivos y resolutivos.

ANNA XAPELLÍ

Desarrollo de Negocio y Comunicación de GESCO – Gestores 1880 [email protected]

“EN GESCO DESARROLLAMOS SERVICIOS TELEMÁTICOS PARA HACER A LOS GESTORES ADMINISTRATIVOS MÁS COMPETITIVOS”

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GESCO

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En la sesión ordinaria de la junta de la delegación de Girona del Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Catalunya, que tuvo lugar el 25 de octubre de 2018, se renovaron los cargos de presidente de-legado, vicesecretario, contador y primer y tercer vocales. La composición actual de la junta de esta delegación es la siguiente:

· Presidente delegado: Jaume Vilanova Vila

· Subdelegada: Cristina Cànovas Matas

· Vicesecretario: Santiago Fernández Carbó

· Tesorero: Jaume Jesús Barcons Casas

· Contadora: Joaquima Pou Soler

· 1.r vocal: Glòria Castells Girgas

· 2.º vocal: Pere Estanyol Olivés

· 3.r vocal: David Bartrina Portell

· 5.º vocal: David Domenech Casal

JAUME VILANOVA, NUEVO PRESIDENTEDEL COGAC EN GIRONA

EN MARCHALA BOLSA DE TRABAJO DE LOS GESTORES

Miembros de la nueva junta de la delegación de Girona del COGAC.

El Col·legi de Gestors acaba de iniciar la primera fase de la bolsa de trabajo, un nuevo servicio para los gestores que pre-tende apoyarlos en la búsqueda de talento para las gestorías.

Esta herramienta presenta dos rasgos diferenciales que aportan un valor añadido para los candidatos y para las gestorías. Por un lado, es una bolsa exclusiva para gestores; por otro, todos los aspirantes a formar parte de dicha bolsa habrán tenido que aprobar una formación específica que los capacitará para trabajar en una gestoría.

En esta primera etapa se ha llevado a cabo una formación inicial de capacitación en el ámbito laboral, pero está pre-visto que los cursos se amplíen progresivamente hacia otras áreas relativas a la gestión administrativa.

Cuando la bolsa de trabajo contenga un buen número de candidatos formados, la plataforma se abrirá a los gestores para que empiecen a utilizarla en la búsqueda de empleados.

Esta iniciativa del Col·legi pretende facilitar a los despachos la búsqueda de trabajadores que dispongan de una prepa-ración con una base suficientemente sólida para empezar a trabajar de manera eficiente en sus equipos.

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GRAN ÉXITO EN LA FORMACIÓN DELA PLATAFORMA DE NACIONALIDADES

Más de cien personas asistieron a la jornada que presentó la nueva plataforma de Nacio-nalidades, un servicio exclusivo para tramitar este tipo de expedien-tes desde las gestorías.

Alfonso Lluzar, presi-dente del Col·legi, inau-guró el acto “para dar a conocer una nueva herramienta que pue-de ser muy útil para los despachos”. Del proce-so destacó la función que desempeñan los Servicios Centralizados de la institu-ción, que se encargarán de revisar los expedientes presen-tados en la plataforma y, por lo tanto, de “garantizar que el trámite esté completo, según las exigencias de la Adminis-tración de Justicia, con la seguridad jurídica que esto nos aporta como profesionales”.

Marc Giménez Bachmann, ponente de la Comisión de Ex-tranjería del Col·legi, impartió la formación necesaria que habilita a los gestores para utilizar esta plataforma. Durante la intervención, hizo un repaso de la normativa aplicable en este ámbito e incidió especialmente en la adquisición de la nacionalidad por residencia. Además, analizó la documen-tación que se debe aportar en estos expedientes y en casos

que requieren documentación adicional, como los trámites relacionados con menores y con personas refugiadas o los relativos al régimen de tutela, guarda o acogimiento no provisional, entre otros.

Francisco Reyes, consultor técnico del Consejo General de Co-legios de Gestores de España, hizo una demostración de la tra-mitación de un expediente mediante la plataforma y evidenció que se trata de una herramienta fácil de usar y muy completa.

Durante el turno de preguntas, los asistentes resolvieron sus dudas sobre la normativa aplicable, las funcionalidades de la plataforma y sobre cómo sumarse a este servicio para empezar a utilizarlo.

Marc Giménez Bachmann, ponente de Extranjería.Alfonso Lluzar, presidente del COGAC.

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Más de cien personas acudieron a la presenta-ción de la nueva A9 Multiplica, una plataforma desarrollada por GESCO y diseñada para factu-rar y gestionar procesos.

El presidente del Col·legi, Alfonso Lluzar, valoró en este acto la nueva herramienta, pensada y creada exclusivamente para satisfacer las necesidades específicas de las gestorías administrativas.

Anna Xapellí, responsable del Departamento de Investigación de Mercados de GESCO, explicó que la plataforma permite facturar todo tipo de expedientes de los servicios que ofrecen las gestorías (laborales, fiscales, de vehículos, de renta, de extranjería…).

Como característica diferencial destacó que los expedientes de la plataforma A9 Tráfico se pue-den enviar directamente a la A9 Multiplica, con lo que se agiliza el proceso de facturación y se minimiza el margen de error.

Dougney Martínez, responsable de desarrollo del nuevo ser-vicio, hizo una demostración de su funcionamiento. Todos los asistentes pudieron ver en directo que la A9 Multiplica se estructura en diferentes apartados, para poder ofrecer una gestión integral del proceso de facturación: desde el alta de un cliente hasta la emisión de la factura final.

Otros valores añadidos de la plataforma son la confidencia-lidad, ya que los datos son de uso exclusivo de los gestores administrativos, y la posibilidad de integrarla en otros siste-mas de contabilidad.

Durante la ronda de preguntas, los asistentes resolvieron sus dudas sobre la aplicación y el funcionamiento de la herra-mienta. La mayoría ya presentó su solicitud para darse de alta del nuevo servicio.

MÁS DE CIEN PERSONAS ASISTEN A LA PRESENTACIÓN DE LA NUEVA A9 MULTIPLICA

Alfonso Lluzar, presidente del Col·legi, presentó el nuevo servicio.

Más de cien personas se interesaron por la nueva plataforma.

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Del 2 al 4 de noviembre tuvieron lugar en Cáceres las XIX Jornadas de Representantes Corporativos de Gestores Admi-nistrativos, organizadas por el Colegio de Extremadura. Más de trescientos profesionales se reunieron para profundizar y compartir los puntos clave para lograr un mejor desarrollo profesional. El programa trataba sobre temas que iban desde la transformación digital de los despachos profesionales, incluyendo la innovación en la gestión y el trámite, hasta la nueva normativa sobre la LOPD o el futuro del vehículo.

Alfonso Lluzar, presidente del Col·legi, participó en la mesa redonda sobre la evolución de la movilidad, su repercusión en los trámites administrativos y la necesidad de plantear otros productos alternativos y complementarios.

Por otra parte, Juan Antonio Santos, vicepresidente del Col·legi y presidente de la Mutualidad, fue uno de los conferenciantes que habló sobre el futuro de los colegios profesionales ante los cambios y la evolución que se está produciendo en la sociedad y la economía. Otros miembros de la Junta del COGAC también asistieron a las jornadas para participar activamente en los temas de análisis y reflexión.

XIX JORNADAS DE REPRESENTANTES CORPORATIVOS DE GESTORES ADMINISTRATIVOS

Las jornadas reunieron a más de trescientas personas.

Alfonso Lluzar intervino en la mesa redonda sobre movilidad.

La Agencia Tributaria de Cataluña (ATC) ha celebrado sus diez

años en un acto en el Palacio de la Generalitat, al que asistió Al-

fonso Lluzar como representante del Col·legi.

Actualmente, la ATC dispone de doscientas una oficinas en todo

el territorio, quince oficinas territoriales y trece centros de ser-

vicios tributarios compartidos con entidades locales. Tiene una

plantilla actual de 721 trabajadores, doscientos veinte de los cua-

les provienen de los registros de la propiedad, que hasta ahora

llevaban a cabo tareas de gravación, comprobación y liquidación

de los impuestos cedidos.

También asistieron a la celebración los exconsejeros Antoni Cas-

tells y Andreu Mas-Colell, además del vicepresidente del Govern

y consejero de Economía y Hacienda, Pere Aragonès.

LA ATC CONMEMORA SU DÉCIMO ANIVERSARIO

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Algunos representantes del Col·legi se

han reunido con Isidoro García, nuevo

delegado especial de la AEAT (Agencia

Estatal de Administración Tributaria) en

Cataluña, para plantear y compartir cues-

tiones que afectan a esta Administración

y que inciden en la actividad profesional

de los gestores. El plazo de presentación

del modelo 347 fue uno de los temas tra-

tados en la reunión.

También intervino en la reunión María

Zamora, jefa del Departamento de Re-

laciones Institucionales. Por parte del

COGAC, en el encuentro participaron el

presidente, Alfonso Lluzar; el ponente de

la Comisión Fiscal, Jordi Altayó; la quinta

vocal, Concha Forteza, y la gerente, Mari-

na Rocabruna.

Ambas entidades se emplazaron a hacer

un seguimiento de los temas analizados

en próximas reuniones.

ENCUENTRO CON EL NUEVO DELEGADO DE LA AEAT EN CATALUÑA

La reunión tuvo lugar en las dependencias de la AEAT en Barcelona.

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El presidente del Col·legi, Alfonso Lluzar, se reunió con el di-rector del Servei Català de Trànsit (SCT), Juli Gendrau, para hablar de futuras acciones conjuntas que fomenten la segu-ridad vial, un punto clave del acuerdo de colaboración entre ambas entidades. También participaron en el encuentro Anna Pintó, responsable de la gestión y la planificación de seguri-dad vial del SCT; Ada Giménez, directora de GESCO; Marina

Rocabruna, gerente del Col·legi, y Noemí Corbacho, jefa de los Servicios Centralizados de Barcelona.

Aprovechando la especialización de los gestores en el tema de los vehículos y el contacto que tienen con los clientes, la difusión de las campañas de concienciación de la SCT para evitar accidentes será una de las próximas acciones conjuntas que llevarán a cabo.

REUNIÓN EN EL SERVEI CATALÀ DE TRÀNSIT

La reunión permitió hacer un seguimiento del convenio vigente entre ambas entidades.

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8 de octubreComisión de Estatutos

11 de octubreReunión de trabajo en la Jefaturade Tráfico de Barcelona, en la que participó el presidente del COGAC

Comisión de Justicia

Comisión de Nacionalidad y Extranjería

15 de octubre Comisión Laboral

Comisión de Comunicación

Comisión Económica, Financiera, Contable y Tributaria

24 de octubreJunta de Gobierno

25 de octubreReunión de trabajo en la Dirección General de Relaciones Laborales y Calidad en el Trabajo sobre el portal CoNTA, en la que participó la Comisión Laboral

30 de octubreJunta de la ACCID, en la que participó el COGAC

6 de noviembre

Comisión de Jóvenes

Comisión de Tráfico

8 de noviembre

Reunión de trabajo en la Jefaturade Tráfico de Barcelona, en la que participó el presidente del COGAC

Reunión en la delegación de la AEAT en Cataluña sobre el IRNR, en la que participaron miembros del COGAC

14 de noviembre

Comisión Económica, Financiera, Contable y Tributaria

15 de noviembre

Reunión sobre Gestorplan en Madrid,en la que participó el COGAC

21 de noviembre

Junta de Gobierno

22 de noviembre

Reunión en el Departamento de Territorio y Sostenibilidad, en la que participó el COGAC

28 de noviembreReunión en la ATC sobre el nuevo

espacio tributario, en la que participó el

COGAC

29 de noviembrePleno del Consejo General en Madrid,

en el que intervino el presidente del

COGAC

Comisión de Nacionalidad

y Extranjería

4 de diciembreJunta Directiva del Gremio del Motor,

en la que participó el COGAC

13 de diciembreComisión Deontológica

19 de diciembreJunta de Gobierno

22 de diciembrePleno del Consejo General en Madrid,

en el que intervino el presidente del

COGAC

AGENDA

La Mutualidad de Gestores Ad-

ministrativos organizó en Aran-

juez la XV Jornada de Forma-

ción Mutuaga, dirigida a los

responsables del área colegial.

Juan Antonio Santos, presiden-

te de la institución, incidió en el

hito histórico de la primera par-

ticipación en beneficios para

los mutualistas. Por otra parte,

Santiago Romera, actuario de

la Mutualidad, analizó las me-

joras experimentadas en tér-

minos de solvencia durante los

últimos años.

Paloma Sánchez de las Matas,

directora de desarrollo de ne-

gocio, y David Martín, secreta-

rio técnico, destacaron las ven-

tajas de la Mutualidad como

sistema de previsión social para los gestores administrativos,

además de la posibilidad de complementar la prestación futura

mediante los planes adicionales que ofrecen.

Como representantes del Col·legi asistieron la gerente, Marina

Rocabruna; la responsable comercial, Mònica Millas, y Montse

Lladó, del Servicio de Atención al Colegiado.

XV JORNADA DE FORMACIÓN MUTUAGA

Aranjuez acogió la XV Jornada de Formación Mutuaga.

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El Col·legi trabaja para dar a conocer la labor que hacen los gestores administrativos y para difundir todos los servicios que prestan las gestorías. Para alcanzar este objetivo, el COGAC promueve durante el año diversas campañas publicitarias en los medios de comunicación,

entre otras acciones. Durante el mes de noviembre se emprendieron las últimas campañas del 2018:

“Podemos ayudarte. Lo sabes, ¿verdad?” y “Respeta las señales de tráfico. No a los accidentes”.

Esta campaña destaca la figura del gestor administrativo como profesional polivalente y de confianza, tanto para particulares como para empresas. El mensaje se difundió en la radio —Catalunya Ràdio, RAC1 y Cadena Ser—, en la prensa comarcal —Diari de Terrassa, el9Nou, Diari de Sabadell o Regió7— y en las páginas web de algunos medios —La Vanguardia, Ara y El Periódico—. Como es habitual, se puso a disposición de los gestores administrativos colegiados la imagen de la campaña para utilizarla en sus acciones comerciales.

EL COL·LEGI LANZA DOS NUEVAS CAMPAÑAS PUBLICITARIAS

“PODEMOS AYUDARTE.LO SABES, ¿VERDAD?”

A mediados de noviembre, el COGAC y el Gremio del Motor de Barcelona iniciaron esta campaña con el apoyo de la Generalitat y el Ayuntamiento de Barcelona. El mensaje, que se difundió por televisión —TV3, Esport3, 8TV y Betevé—, radio —Radio MARCA, Cope, Rock FM y Cadena 100— y prensa deportiva —Sport—, anima a los conductores a respetar las señales de tráfico y a renovar los vehículos antiguos como medidas para mejorar la seguridad vial y la sostenibilidad.

“RESPETA LAS SEÑALES DE TRÁFICO. NO A LOS ACCIDENTES”

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APERITIVO DE NAVIDAD EN EL BARRIO GÓTICO DE BARCELONA

Un año más, los gestores adminis-

trativos catalanes se reunieron en el

tradicional aperitivo navideño, una

ocasión muy especial para compartir

tiempo con compañeros de profesión,

trabajadores y familia en unas fechas

muy señaladas. Este año, más de 250

personas participaron en uno de los

actos más populares del Col·legi.

También asistieron al encuentro di-

ferentes representantes de las admi-

nistraciones con las que diariamente

trabajan los gestores administrativos

en nombre de sus clientes.

Esta vez, antes del aperitivo se organizó una visita guiada a uno de los tesoros mejor conservados de la ciudad: el Pa-lacio de la Balmesiana. Se trata de un edificio emblemático que contiene una capilla de Joan Rubió Bellver, uno de los arquitectos que dio forma al barrio Gótico durante los años veinte del siglo pasado y que fue discípulo de Gaudí. Otro ejemplo de su obra es el puente que une la Generalitat con la Casa de los Canónigos.

CNMV, que verá la luz en pocos meses, y el Proyecto 19, que situará los gestores en un lugar preferente en cuanto a la tra-mitación de los asuntos del ciudadano con las administraciones.

Tras la visita, los asistentes disfruta-ron de un aperitivo en el Hotel Colón, situado en la plaza de la catedral de Barcelona. Alfonso Lluzar, presidente del Col·legi, fue el encargado del brindis para desear feliz Navidad y un próspero año. Durante su intervención, valoró de manera muy positiva los hitos logrados este año y mencionó especialmente dos: el décimo aniversario de la primera matrícula telemática y el de las pruebes de acceso a la profesión en Cataluña. Lluzar, además, avanzó algunos de los proyectos que llegarán en el próximo año: el regreso de los gestores adminis-trativos a la intermediación financiera gracias al curso homologado por la

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COLABORAMOS CON EL HOSPITALTRUETA DE GIRONA

SOLIDARIOS CONLA DISCAPACIDAD

El Col·legi ha hecho una donación solidaria al Hospital Uni-versitario Doctor Josep Trueta, centro médico de referencia de Girona. Esta aportación irá destinada a la unidad pediá-trica y, más concretamente, a la remodelación de una sala de descanso para los padres de los niños que están hospitaliza-dos y que necesitan un lugar adecuado para descansar. Para el equipo médico y directivo del centro, el bienestar de la familia es un aspecto muy importante y que repercute en la recuperación de los niños, ya que pueden pasar más tiempo —y en mejores condiciones— con sus padres.

La delegación del Col·legi que ha efectuado la donación de 2.500 euros estaba formada por Alfonso Lluzar, presi-dente de la entidad; Jaume Vilanova, presidente delegado en Girona; Joaquima Pou, contadora de la delegación de Girona, y Marina Rocabruna, gerente del COGAC.

Joaquim Casanovas, gerente territorial del Hospital, junto con el equipo médico y de enfermería, han sido los encar-gados de recibir la donación y han explicado los nuevos proyectos en los que trabajan.

El Col·legi de Gestors ha hecho una donación a Aspanin, una asociación con cincuenta años de historia que lucha por los derechos de las personas con discapacidad. La sede de la entidad está en Badalona y actualmente tutela a más de cien personas con diferentes grados de incapa-citación. La gestión de pisos tutelados y residencias y la creación de espacios para el ocio son las actividades prin-cipales de esta asociación sin ánimo de lucro.

Maite Forteza, presidenta de Aspanin, y Alfonso Lluzar, presidente del Col·legi, encabezaron el acto de entrega del donativo, valorado en 2.500 euros. Con esta acción, el COGAC continúa reforzando su aspecto solidario en re-presentación de todos sus colegiados.

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Blanes 972 35 91 11 | Figueres 972 67 72 79 | Olot 972 27 35 58 | Palamós 972 31 22 86 | LLEIDA 973 27 80 13 | TARRAGONA 977 25 28 55 | Reus 977 12 81 23Tortosa 977 44 92 67 | El Vendrell 977 15 59 80 | PALMA DE MALLORCA 971 42 57 72 | VALÈNCIA 96 352 45 80

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