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guatemala, modelo economico, pobreza, destruccion ambiental
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cional, por lo que cualquier
de tipo que afecte su produc-
tividad o el precio del grano
en el mercado internacional
provocará serios problemas a
la economía nacional.
Desde mediados del 2012, la
Asociación Nacional del Café
alertó sobre el aparecimiento
de niveles preocupantes de la
denominada roya del café
(Hemileia vastatrix Berk &
Br.) hongo que disminuye la
producción al provocar la
caída prematura de sus hojas
infectadas por este fito pató-
geno, el cual ha causado
pérdidas económicas severas
en todos los países producto-
res de café, atacando a todas
las especies, siendo sin em-
bargo más severa en Coffea
arabica.
Los altos niveles de infección
es provocado de acuerdo a
algunos técnicos por el fenó-
meno del cambio climático,
como consecuencia de un
incremento registrado en los
últimos años en la temperatu-
ra ambiental en aproximada-
mente dos grados centígra-
dos, incremento que contribu-
ye al desarrollo de la roya en
las plantaciones especialmen-
te las ubicadas en el llamado
cinturón de la boca costa del
pacífico.
De acuerdo a los datos apor-
tados por el Banco de Guate-
mala para el año 2012, el
cultivo del café aportó 958.1
millones de dólares de divisas
a la economía del país, ocu-
pando el segundo lugar de las
exportaciones con el 9.5%,
superado únicamente por los
artículos de vestuario
(11.7%) y arriba de las ex-
portaciones de caña de azúcar
(7.9%). Los datos indicados
anteriormente subrayan la
importancia de la producción
de café para la economía na-
LA ROYA DEL CAFÉ DEMUESTRA EL AGOTAMIENTO DEL MODELO
AGROEXPORTADOR
La problemática
El problema de la roya del
café se hizo más evidente
durante el mes de enero del
presente año, a través de la
reacción de los caficultores
agrupados en la Asociación
Nacional del Café
(ANACAFE), cuyos directi-
vos solicitaron la interven-
ción del gobierno de Guate-
mala para encontrarle una
solución que permita hacerle
frente a los altos niveles de
infección presente en los cul-
tivos del país ubicados espe-
cialmente en los departamen-
tos de Sacatepéquez, Chi-
maltenango y Santa Rosa en
los cuales se reportan que
este patógeno está provocan-
do grandes pérdidas econó-
micas, pues en muchos casos
los cafetales al estar total-
mente dañados deberán ser
“resepados”, práctica agrícola
que implica el corte de los
arboles de cafeto a una altura
de entre 30 a 40 cm, debién-
dose esperar en promedio dos
años para que los arboles
sometidos a esta práctica pue-
dan iniciar nuevamente su
producción.
Para los directivos de la
ANACAFE y funcionarios
del Ministerio de Agricultura
Ganadería y alimentación
(MAGA), el 70% de las áreas
cultivadas actualmente están
siendo afectadas por la roya,
además se calcula las pérdi-
das en la cosecha de 900,000
quintales de café de
4,800,000 quintales previstos
para la cosecha 2012-2013 y
de un 40% (1,920,000 quinta-
les) para el 2013-2014, así
como una pérdida de aproxi-
madamente 200,000 empleos
temporales de trabajadores y
trabajadoras que en su ma-
yoría viven en zonas muy
afectadas por la desnutrición.
LA ROYA DEL CAFÉ DEMUESTRA EL AGOTAMIENTO
DEL MODELO AGROEXPORTADOR
Puntos de interés
especial:
Los altos niveles de infección es provocado de acuerdo a algunos técnicos por el fenómeno del cambio climático
En Guatemala en el 2012 ocupó el segundo lugar de las exportaciones en café con el 9.5%
La crisis actual del sector cafetalero desnuda nuestra vulnerabilidad económica de-mostrando una vez más que el actual modelo agroexportador está agotado.
14/02/2013
Boletín Informativo Año 2 . Volumen 10 . Febrero 2,013
Para afrontar esta problemáti-
ca, el Gobierno de la Repúbli-
ca, puso en marcha el 8 de
febrero el denominado “Plan
emergente de intervención
para el control de la roya en
el cultivo del cafeto en Guate-
mala” en 204 municipios de
20 departamentos, con una
inversión inicial de Q. 40
millones durante el tiempo
que sea necesario mientras se
logra erradicar dicho patóge-
no. El Plan en su primera
etapa que irá de febrero de
2013 al 2014 se estima que
beneficiará a 60,000 produc-
tores de café en un área de 83
mil hectáreas, dotándolos de
insumos para hacer tres fumi-
gaciones en el año agrícola,
además se pretende atender a
los demás productores
(medianos y grandes) con el
fideicomiso del aromático,
cuyos fondos suman Q. 226
millones. El protocolo diseña-
do es para atender 276 mil
hectáreas. Las dos fases del
plan son fortalecimiento y
adquisición de capacidades y
la intervención en el control
de la roya.
Para cubrir esta emergencia el
Ministro de Agricultura in-
formó que se invertirán cerca
de Q.110 millones para com-
batir la roya, manifestó que
Q.70 millones provienen del
MAGA, se analizará de don-
de se obtendrán los Q. 40
millones restantes.
Plan Emergente
Lo que la crisis desnuda
de cambio estructural en el
agro-guatemalteco orientan-
do todos sus esfuerzos al de-
sarrollo de programas y polí-
ticas públicas dirigidas a los
medianos y pequeños caficul-
tores para el logro efectivo de
un proceso que estimule en el
corto plazo la reconversión
productiva.
En el marco de esta crisis el
Estado guatemalteco debe
elaborar un programa de
asistencia social y una políti-
ca de empleo cuyo objetivo lo
constituya la atención social a
los trabajadores y trabajado-
ras que subsisten de las acti-
vidades generadas por este
cultivo y cuyos ingresos se
verán seriamente afectados
por esta crisis, la cual de no
recibir la atención inmediata
provocará que los aproxima-
damente 200,000 trabajadores
y trabajadoras que subsisten
gracias a el empleo temporal
ofrecido anualmente por el
sector cafetero del país que-
den sin esta fuente de ingre-
sos generándose en conse-
cuencia mayores niveles de
empobrecimiento y de desnu-
trición entre otros factores.
Finalmente es importante que
el Estado guatemalteco asigne
en el presupuesto de ingresos
y egresos de la nación para el
año 2014, un rubro presu-
puestario que atienda no solo
lo coyuntural (el plan de
emergencia para el control de
la roya) sino que también lo
estructural, a través del aporte
al financiamiento requerido
para la reconversión producti-
va de los medianos y peque-
ños caficultores.
La crisis actual del sector
cafetalero desnuda nuestra
vulnerabilidad económica
demostrando una vez más que
el actual modelo agroexporta-
dor basado en tres productos
de agro exportación (café,
caña de azúcar y banano) está
agotado, considerando que las
recurrentes crisis de tipo am-
biental o del comercio inter-
nacional, al afectar la pro-
ductividad o los precios de
estos cultivos generan impac-
tos severos en nuestra débil
economía. Aunado a lo ante-
rior es importante señalar
que esta actividad genera en
su mayoría empleos de tipo
temporal y de baja remunera-
ción, y en el caso particular
del café una producción de
tipo extensiva, la cual incor-
pora muy poca tecnología
haciéndola muy poco compe-
titiva en el comercio interna-
cional.
En base a las anteriores consi-
deraciones es importante que
el MAGA inicie un proceso
Página 2 LA ROYA DEL CAFÉ DEMUESTRA EL AGOTAMIENTO DEL MODELO AGROEXPORTADOR
En el marco de esta
crisis del sector
cafetalero el Estado
guatemalteco debe
elaborar un
programa de
asistencia social y
una política de
empleo cuyo
objetivo lo
constituya la
atención social a los
trabajadores y
trabajadoras que
subsisten de las
actividades
generadas por este
cultivo
Este rubro presupuestario evitará la opacidad,
la ausencia de transparencia y los actos de co-
rrupción que han sido característicos de los
fideicomisos del Estado. Este rubro presupues-
tario diseñado y construido con la participación
de los pequeños y medianos agricultores tendrá
la característica de que podrá ser auditable y
por lo tanto sujeto a los necesarios procesos de
transparencia en la ejecución de estos fondos
estatales.
En consecuencia reconvirtiendo nuestro agota-
do modelo agroexportador evitaremos que las
crisis causadas por factores de diverso tipo
(ambientales o económicos) generen mayores
índices de empobrecimiento, atraso y subdes-
arrollo y vulnerando de esta forma los más ele-
mentales derechos humanos como lo es el acce-
so al trabajo, a la educación y a la salud de la
mayoría de la población guatemalteca.
El Centro Internacional para Investigaciones
en Derechos Humanos CIIDH es una
institución con diferentes áreas de trabajo
que se complementan con equidad y eficacia
para la defensa y promoción de los Derechos
Humanos. 5ta. Calle 1-49 z.1
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