La teoría del calcetin

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Seguramente todos en alguna ocasin hemos llegado tarde al trabajo o hemos perdido una fecha importante debido a un retardo. A m me ha pasado y me gustara descubrir cul ha sido la causa de esa tardanza. Muchas veces me pregunto: Qu habra pasado si me hubiera dormido ms temprano el da anterior? Nos habra tocado la luz roja en el semforo si hubiramos salido dos minutos ms temprano de casa? Sea cual sea la causa de nuestro retardo, una cosa es segura, pequeos detalles pueden tener g randes consecuencias en nuestras vidas. Le invito a que me acompae y reflexione junto conmigo en cmo las decisiones de nuestra vida cotidiana por ms insignificantes que parezcan, pueden transformar toda nuestra existencia. Imagine esta escena. Un joven recin egresado de la universidad se ha levantado muy temprano para arreglarse. Despus de tomar un bao, se ha vestido con el mejor saco que tiene y ha puesto su mejor esfuerzo en el peinado que lleva. Hoy es un da muy especial, pues lleva ya un ao buscando trabajo sin xito y hoy es el da de la entrevista para un empleo muy prometedor. Sin embargo, cuando est a punto de ponerse los calcetines se da cuenta que todos estn revueltos, as que toma un minuto para seleccionar el par que va a utilizar en la entrevista. Finalmente toma un desayuno sencillo, sube a su auto y se encamina al lugar del encuentro. Todo va muy bien hasta que nota que un poco ms adelante en el camino, el transito est completamente detenido, todo por un accidente que haba ocurrido un minuto antes. El acontecimiento le quita alrededor de 20 minutos y le impide llegar a tiempo a su entrevista, lo que ocasiona que pierda el empleo. Hemos contratado a alguien ms, le dicen. Esta historia, aunque ficcin, ilustra muy bien nuestro punt o. Un pequeo factor como lo fue el buscar su par de calcetines, le ocasion salir un minuto tarde, por lo cual encontr un accidente que lo detuvo y no le permiti llegar a su entrevista. Tal vez es un ejemplo muy simple y exagerado, pero nos acurre todos los das: Una decisin, una accin, incluso un pensamiento ocasiona un efecto domino de acontecimientos que acaban por afectar nuestro da positiva o negativamente. El efecto mariposa Un antiguo proverbio chino dice: "El simple aleteo de una mariposa puede desencadenar un huracn en el otro extremo del mundo." De esta sencilla frase se

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deriva una teora conocida en la mayor parte del mundo como el efecto mariposa de Lorenz (matemtico y meteorlogo, que trabaj en este tema en la dcada de 1960). La idea principal es que cualquier alteracin mnima en los valores de las variables iniciales, resultan en efectos ampliamente divergentes. (Loidi, fecha no especificada) Aplicada a nuestra realidad, esta teora propone que todo empieza con algo sencillo. Las grandes multinacionales de nuestros das empezaron con una idea y de ah comenzaron a trabajar y expandirse. Los matrimonios felices que existen hoy en da comenzaron con la bella pregunta Quieres casarte conmigo?. Incluso la decadencia de una persona que actualmente padece de cncer de pulmn, empez con una decisin: Fumar o no fumar? Adivine cual escogi Pero nada nace terminado, todo comienza pequeo y dependiendo de las decisio nes que se tomen, se hace grande. La aplicacin prctica de esta teora no es otra cosa que preguntarnos a nosotros mismos: Qu pasar si? Siempre, antes de tomar alguna decisin deberamos de evaluar la situacin y determinar si lo que estamos a punto d e escoger ser lo mejor. Qu pasar si me desvelo viendo televisin? Qu pasar si pongo un poco ms de esfuerzo en la tarea de historia? Qu pasar si me dejo llevar por mis emociones? Si antes de haber hecho un comentario hiriente de nuestros compaeros o amigos, emprender un negocio que termin siendo un fracaso o explotar con ira ante las travesuras de los hijos; nos hubiramos hecho esta clase de preguntas, seguramente nos Habramos ahorrado muchos problemas. Identificar las variables de xito Si logramos identificar las decisiones, planes, o hbitos que nos han ayudado en la vida, ya sea para sentirnos bien, para lograr un ascenso en el trabajo o una buena nota en la escuela; entonces podremos repetir estas acciones y esperar un resultado similar. Por otro lado, tendremos la oportunidad de evitar los lugares, y corregir los errores que nos han dado momentos amargos. Generalmente cuando no nos gusta algo lo cambiamos, si no nos gusta nuestro corte de cabello, lo cambiamos; si no nos queda una p renda de talla chica, escogemos una ms grande, y es muy probable que si no nos gusta un aspecto de

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nuestra vida, debamos hacer algo para mejorarlo. Como dira Albert Einstein: Es locura seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes. Una vez que hemos identificado las variables de xito, debemos empezar a trabajar duro y esforzarnos en lo que hacemos. Sera absurdo trazar los pasos a seguir y quedarnos parados. De hecho, quedarnos parados sin hacer nada es como perder un calcetn, solo te quita tiempo valioso que podras utilizar en cumplir tus metas y objetivos. Por eso hay que comenzar a caminar, recordando que todo lo que hacemos en el presente ser la base de nuestro futuro. Tal vez no sepamos con certeza qu resultados traern nuestras acciones presentes, para qu nos servirn las matemticas, la qumica y la fsica o qu provecho tendremos de aconsejar a un compaero en el trabajo, pero hagas lo que hagas, hazlo lo mejor que puedas. Y si algn da te olvidas de esto y llegas a creer que tu s esfuerzos son intiles, traza una lnea de puntos hacia tu pasado y te dars cuenta que las cosas buenas que tienes son producto de pequeas decisiones acertadas. No puedes conectar los puntos hacia adelante, slo puedes hacerlo hacia atrs, as que tie nes que confiar que los puntos se conectarn de algn modo en tu futuro [...] creer que los puntos se conectarn te dar la confianza para confiar en lo que te dice tu corazn. (Jobs, 2005) La teora del calcetn Comenc este texto refirindome a una sit uacin en la que un joven pierde la oportunidad de un trabajo debido al tiempo que pasa buscando el par de un calcetn. En la vida tal vez no podemos controlar todos los aspectos de nuestro da como por ejemplo: mantener ordenados nuestros calcetines, el trfico en la calle, o lo que otros dicen de nosotros. Lo que si podemos hacer es repetir todo aquello que nos ha beneficiado y sobre todo, evitar las situaciones que nos ocasionen algn mal . Todos en la vida tenemos un calcetn impar ese que nos quita t iempo, nos aleja de nuestras responsabilidades y nos roba las oportunidades. Para muchos ese calcetn es algn vicio o adiccin, para otros es el control de la televisin, para unos es las malas compaas o un amor enfermizo y aun para otros es un carcter asustadizo. Y si algo tan sencillo como encontrar el par de un calcetn, le robo al joven del relato una oportunidad de trabajo, Cunta ms atencin debemos poner en los pequeos detalles de carcter, decisin, honradez, y tolerancia? Pongamos

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atencin a los pequeos detalles y a las decisiones que tomamos cada da para que las grandes oportunidades no nos sean robadas.

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Bibliografa Loidi, Jonatan. El efecto mariposa: cuando una pequea decisin construye un negocio fabuloso. Recuperado el 13/04/2011 de: http://www.materiabiz.com/mbz/entrepreneur/nota.vsp?nid=46082

Piorun, Daniel. Efecto Mariposa: De la Teora del Caos a la Toma de Decisiones. Recuperado el 13/04/2011 de: http://manuelgross.bligoo.com/content/view/451523/Efecto -Mariposa-De-la-Teoriadel-Caos-a-la-Toma-de-Decisiones.html

Sodupe, Iigo. Discurso de Steve Jobs en la Universidad de Stanford . Recuperado el 13/04/2011 de: http://efectomariposa.wordpress.com/

Efecto mariposa. Recuperado el 13/04/2011 de: http://es.wikipedia.org/wiki/Efecto_mariposa