La Teoria Del Comercio y La Inversion

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEONFACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

TEMA:

LA TEORIA DEL COMERCIO Y LA INVERSIÓN

COMERCIO EXTERIORCOMERCIO EXTERIOR

TEORIA DEL COMERCIO TEORIA DEL COMERCIO INTERNACIONALINTERNACIONAL

La teoría del comercio La teoría del comercio internacional intenta internacional intenta explicar porqué el explicar porqué el negociar ocurre entre negociar ocurre entre los nacionales de los nacionales de varios países. varios países.


La ventaja comparativa sigue La ventaja comparativa sigue siendo una teoría relevante siendo una teoría relevante para explicar porqué países para explicar porqué países particulares son más atractivos particulares son más atractivos para la exportación de bienes y para la exportación de bienes y servicios que apoyan la cadena servicios que apoyan la cadena global de suministro de MNE y global de suministro de MNE y las empresas domésticas.las empresas domésticas.


La ventaja comparativa del La ventaja comparativa del siglo XXI, es la que está siglo XXI, es la que está fundamentada en los fundamentada en los servicios y su facilitación servicios y su facilitación entre fronteras por las entre fronteras por las telecomunicaciones e telecomunicaciones e Internet. Internet.


La fuente de la ventaja La fuente de la ventaja comparativa de una comparativa de una nación se va creando por nación se va creando por la combinación de sus la combinación de sus propias habilidades propias habilidades laborales, acceso al laborales, acceso al capital y la tecnología. capital y la tecnología.


País:País: Actividad:Actividad:CHINACHINA Servicios de ingeniería química, mecánica y petrolera; Servicios de ingeniería química, mecánica y petrolera;

centros de desarrollo de negocios y productos para centros de desarrollo de negocios y productos para compañías como GE.compañías como GE.

INDIAINDIA Soporte e ingeniería de software; centros de llamadas para Soporte e ingeniería de software; centros de llamadas para todo tipo de servicios de cómputo y Telecom; servicios de todo tipo de servicios de cómputo y Telecom; servicios de análisis médicos y de consulta; compañías indias como análisis médicos y de consulta; compañías indias como Tata, Infosys y Winpro ya son líderes globales en diseño, Tata, Infosys y Winpro ya son líderes globales en diseño, implementación y soporte IT. implementación y soporte IT.

MEXICOMEXICO Servicios de ingeniería automotriz y del sector electrónico. Servicios de ingeniería automotriz y del sector electrónico.

SUDÁFRICASUDÁFRICA Servicios de llamadas y soporte al usuario para Servicios de llamadas y soporte al usuario para consumidores de habla francesa, inglesa y alemana en consumidores de habla francesa, inglesa y alemana en toda Europa. toda Europa.


Se espera que el comercio Se espera que el comercio internacional mejore la internacional mejore la productividad de la industria y productividad de la industria y el bienestar de los el bienestar de los consumidores. La meta sigue consumidores. La meta sigue siendo la misma vender un siendo la misma vender un producto por una utilidad en el producto por una utilidad en el mercado extranjero. mercado extranjero.


Es importante hacernos unas preguntas básicas que nos Es importante hacernos unas preguntas básicas que nos ayuden a comprender: ayuden a comprender:

¿Por qué comercian los países?¿Por qué comercian los países?¿Comercian los países o las empresas?¿Comercian los países o las empresas?¿Surgen los elementos que dan lugar a la competitividad de ¿Surgen los elementos que dan lugar a la competitividad de

una empresa, una industria o un país como un todo, de una empresa, una industria o un país como un todo, de alguna dotación inherente del país mismo, o cambian con alguna dotación inherente del país mismo, o cambian con el tiempo y las circunstancias? el tiempo y las circunstancias?

¿Una vez identificados, ¿pueden estas fuentes de ¿Una vez identificados, ¿pueden estas fuentes de competitividad ser manipuladas o administradas por competitividad ser manipuladas o administradas por empresas o gobiernos para el beneficio de los empresas o gobiernos para el beneficio de los comerciantes? comerciantes?


ANTECEDENTES: ANTECEDENTES:

El mercantilismo mezclaba el intercambio a través del comercio con la acumulación de la riqueza. El comercio era realizado para llenar las tesorerías de los gobiernos a un costo mínimo para ellos mismos. Éste era comercio de una sola vía, el comercio de la avaricia y el poder.

El fin del mercantilismo se da con el inicio de la revolución industrial.

LA EVOLUCIÓN DE LA TEORIA DEL COMERCIO: LA EVOLUCIÓN DE LA TEORIA DEL COMERCIO:

La teoría de la ventaja absoluta

(Adam Smith)

La teoría de la ventaja comparativa

(David Ricardo)

La teoría de las proporciones del factor (Eli Heckscher y Bertil Ohlin)

La paradoja Leontief

(Wassily Leontief)

Teoría de los rangos de productos traslapados (Staffan

Burenstam Linder)

Teoría del ciclo del producto

(Raymond Vernon)

Mercados imperfectos y comercio estratégico

(Paul Krugman)

La ventaja competitiva de las naciones

(Michael Porter)


LA TEORIA DE LA VENTAJA ABSOLUTA LA TEORIA DE LA VENTAJA ABSOLUTA

Smith señalo que algunos países, debido a las habilidades de sus trabajadores, o a la calidad de sus recursos naturales, podrían producir los mismos productos que otros con menos horas de trabajo. Llamó a esta eficiencia la ventaja absoluta


LA TEORIA DE LA VENTAJA COMPARATIVALA TEORIA DE LA VENTAJA COMPARATIVA

David Ricardo buscó llevar las ideas básicas sentadas por Smith unos pasos adelante, señalo que aun si un país posee ventaja absoluta en la elaboración de dos productos, todavía debe ser relativamente más eficiente que el otro país en la producción de un bien que el otro. Ricardo llamó a esto ventaja comparativa.


COMPARACION DE LA VENTAJA ABSOLUTA VS LA VENTAJA COMPARATIVACOMPARACION DE LA VENTAJA ABSOLUTA VS LA VENTAJA COMPARATIVA

PAISPAIS TRIGOTRIGO TEXTILESTEXTILES

INGLATERRAINGLATERRA 22 44

FRANCIAFRANCIA 44 22


FRONTERAS DE POSIBILIDAD DE PRODUCCIÓN, ESPECIALIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LOS BENEFICIOS DEL COMERCIO:

0

10

60

20

30

40

50


LA TEORIA DE LAS PROPORCIONES DEL FACTOR: LA TEORIA DE LAS PROPORCIONES DEL FACTOR:

Un país que tiene abundancia de mano de obra relativa (abundancia de capital) debe especializarse en la producción y exportación de ese producto que es relativamente intensivo en mano de obra (intensivo en capital).

Capital (unidades)Capital (unidades)

11

22

00 11 22 33 44

Una unidad del bien Y Una unidad del bien Y en capital intensivo en capital intensivo relativamenterelativamente

Una unidad del bien X Una unidad del bien X en mano de obra en mano de obra intensivo intensivo relativamenterelativamente

Trabajo (unidades)Trabajo (unidades)


LA PARADOJA DE LEONTIEF: LA PARADOJA DE LEONTIEF:

Leontief encontró que los productos que las compañías norteamericanas exportaban eran relativamente más intensivos en mano de obra que los que importaba, esto llegó a conocerse como la Paradoja de Leontief.

Creó una técnica conocida como el análisis de insumo-producto, la cual consiste en descomponer un bien en los valores y cantidades de trabajo, capital y otros factores potenciales usados en la manufactura de bienes.


TEORÍA DE LOS RANGOS DE PRODUCTOS TRASLAPADOS DE LINDER: TEORÍA DE LOS RANGOS DE PRODUCTOS TRASLAPADOS DE LINDER:

MARKETIN

G

MARKETIN

G

El trabajo de Staffan Burenstam Linder se enfocó, en el lado de la demanda

Según Linder, los rangos traslapados de sofisticación de productos representan los productos que los emprendedores conocerían bien de sus mercados domésticos y potencialmente podrían exportar y competir con ellos en mercados extranjeros.

Los rangos de productos que se traslapan descritos por linder hoy serían llamados segmentos de mercado. El trabajo de Linder no sólo fue fundamental para extender la teoría del comercio, sino que también encontró un sitio en el campo del marketing internacional.


TEORÍA DE LA INVERSIÓN INTERNACIONAL Y EL CICLO DEL PRODUCTOTEORÍA DE LA INVERSIÓN INTERNACIONAL Y EL CICLO DEL PRODUCTO

El país que tiene ventaja comparativa en la producción y exportación de un producto individual, cambia con el tiempo conforme la tecnología de la manufactura del producto madura.

La teoría del ciclo del producto tiene una orientación tanto de la oferta como de la demanda.

Las etapas del ciclo del producto son:

Etapa I: El nuevo producto

Etapa II: El producto en madurez

Etapa III: El producto estandarizado


TEORÍA DE LA INVERSIÓN INTERNACIONAL TEORÍA DE LA INVERSIÓN INTERNACIONAL Y EL CICLO DEL PRODUCTOY EL CICLO DEL PRODUCTO

TEORÍA DE LOS PATRONES DE COMERCIO Y EL CICLO TEORÍA DE LOS PATRONES DE COMERCIO Y EL CICLO DEL PRODUCTODEL PRODUCTO


MERCADOS IMPERFECTOS Y COMERCIO ESTRATEGICOMERCADOS IMPERFECTOS Y COMERCIO ESTRATEGICO

* ECONOMIAS DE ESCALA Y LA COMPETENCIA IMPERFECTA

Los desarrollos teóricos de Paul Kfrugman se enfocaron de nuevo en el costo de la producción y cómo el costo y el precio mueven el comercio internacional.

Kfrugman se enfoco en dos tipos de economías de escala:

1. Economías de escala internas

2. Economías de escala externas




Una empresa que tenga economías de escala internas podría potencialmente monopolizar la industria, tanto en el plano doméstico como en el internacional.

Una implicación especialmente poderosa de las economías de escala internas es que aporta una explicación del comercio intra- industrial



El comercio intra-industrial es cuando parece que un país importa y exporta el mismo producto, las economías de escala internas pueden llevar a una empresa a especializarse en una línea de productos estrecha; otras empresas en otros países pueden elaborar productos que son igual de estrechos, pero extremadamente similares a esto se le llama: diferenciación de productos.





El comercio intra-industrial es medido con el Indice Grubel-Lloyd que se muestra a continuación:

Índice de comercio Intra-Industrial= ׀Xi-Mi׀(Xi+Mi)


2. Economías de escala externas

Un país puede dominar potencialmente los mercados mundiales en un producto en particular, no porque tenga una empresa masiva produciendo enormes cantidades, sino más bien porque tiene muchas empresas pequeñas que interactúan para crear una masa crítica grande y competitiva.




* COMERCIO ESTRATÉGICO

Se le llama comercio a estratégico a la corriente de pensamiento que establece que el gobierno puede desempeñar un papel benéfico cuando los mercados no son puramente competitivos




Existen al menos cuatro circunstancias específicas que incluyen la competencia imperfecta en la que el comercio estratégico puede aplicar:

1. Precio

2. Costo

3. Repetición

4. Externalidades




1. Precio:

Un método mediante el cual un gobierno doméstico puede entorpecer el poder monopolístico es el de imponer derechos de importación o aranceles sobre los productos importados.

2. Costo:

Los gobiernos pueden decidir proteger el mercado doméstico contra la competencia externa para proporcionar un mercado doméstico de un tamaño que permita el crecimiento y madurez de la compañía.



4. Externalidades:

Si el gobierno cree que el futuro del negocio está en industrias especificas, puede estar dispuesto a subsidiar dichas industrias con el fin de promover el desarrollo.

3. Repetición:

Un gobierno que desea promover ganancias en eficiencia de las empresas domésticas puede ayudar a la empresa a bajar la curva de aprendizaje con mayor rapidez al proteger el mercado doméstico de competidores extranjeros.



LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONESLA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES

La competitividad de un nación depende de la capacidad de su industria para innovar y actualizarse. Las compañías ganan ventaja competitiva debido a la presión y el desafío. Las compañías se benefician de tener fuertes rivales domésticos, proveedores agresivos con sede en casa y clientes locales exigentes. La ventaja competitiva también se establece a través de “agrupamientos” geográficos o concentraciones de compañías en diferentes partes de la misma industria.



Porter sostenía que la innovación es lo que impulsa y sostiene la competitividad. Catalogó en 4 componentes importantes:

1. Condiciones de los factores

2. Condiciones de demanda

3. Industrias relacionadas y de soporte

4. Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa.



Determinantes de la ventaja competitiva nacional: El diamante de Porter

Estrategia de la empresa,

estructura y rivalidad

Condiciones de demanda

Industrias relacionadas y de

soporte

Condiciones de los

factores



Michael Porter agregó un desarrollo teórico adicional al concepto de la ventaja competitiva, los clusters competitivos, estos son masas críticas de éxito competitivo inusual en campos particulares.

Por ejemplo la manufactura de productos de piel para la moda en el norte de Italia, textiles en las Carolinas y vino en California.

LA TEORIA DE LA INVERSION LA TEORIA DE LA INVERSION INTERNACIONAL INTERNACIONAL

No debemos perder de vista que la finalidad de una empresa productora es que desea utilizar su ventaja competitiva para obtener un crecimiento y utilidades, esto también lo puede

lograr mediante la inversión internacional.


Algunas razones por las cuales se puede decidir por la inversión internacional son:

- Producir dentro de un país ya no se considera una importación por lo que se evitaría el arancel impuesto al producto.

- El producto requiere recursos naturales que se adquieren de otro país por lo que se puede llevar la producción a ellos

- Se quiere producir donde sea más barato.

Secuencia de la decisión de inversión extranjera directaSecuencia de la decisión de inversión extranjera directa

La empresa y su ventaja competitiva

Cambiar la ventaja competitiva

Explotar la ventaja competitiva existente en el extranjero

Producir en casa: exportar

Producción en el extranjero

Contrato de licencia de administración

Controlar los activos en el exterior

Inversión Conjunta

Afiliada de propiedad total

Inversión desde la base

Adquisición de la empresa extranjera


¿Qué motiva a una empresa a establecer presencia física en otros países?

- Empresas como buscadoras

- Empresas como explotadoras de imperfecciones

- Empresas como internalizadoras


- Empresas como buscadoras:

Una empresa puede estar buscando cualquier número de fuentes de utilidades u oportunidades específicas

1. Buscar recursos

2. Buscar ventajas de los factores

3. Buscar conocimientos

4. Buscar seguridad

5. Buscar mercados


- Empresas como explotadoras de imperfecciones:

Buscan explotar las imperfecciones en mercados de factores y productos creados por los gobiernos

1. Imperfecciones de acceso (sustitución de importaciones)

2. Imperfecciones en la movilidad de factores (mano de obra de bajo costo)

3. Imperfecciones en la administración (ventajas de costos)


- Empresas como internalizadoras:

Buscan establecer sus propias operaciones multinacionales internalizando la producción, manteniendo así confidencial la información al centro de la competitividad de la empresa.

La internalización es preferible que el uso de acuerdos a distancia como los contratos de administración o acuerdos de licencias.

CASO PARA DISCUTIR CASO PARA DISCUTIR LEHMAN BROTHERS LEHMAN BROTHERS

EL GOBIERNO CORPORATIVO

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