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Gestión de Tiempos del ProyectoGestión de Tiempos del Proyecto
Definición de Definición de ActividadesActividades
Secuenciación Secuenciación de Actividadesde Actividades
Estimación Estimación de Recursosde Recursos
Estimación Estimación duración duración
ActividadesActividades
Desarrollo Desarrollo CronogramaCronograma
Control del Control del CronogramaCronograma
GGEESSTTIIÓÓNN
DDEE
TTIIEEMMPPOOS S
DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO
Identifica Actividades específicas Identifica Actividades específicas del Cronogramadel Cronograma
Identifica y documenta Identifica y documenta dependencia entre Actividadesdependencia entre Actividades
Estima cantidad de RecursosEstima cantidad de RecursosPara realizar cada Actividad Para realizar cada Actividad
Estima cantidad de periodos laborablesEstima cantidad de periodos laborablesnecesarios para completar las Actividadesnecesarios para completar las Actividades
Analiza Secuencia y duración de Actividades,Analiza Secuencia y duración de Actividades,requisitos de Recursos y restricciones requisitos de Recursos y restricciones
del Cronogramadel Cronograma
Control de cambios alControl de cambios alCronograma del ProyectoCronograma del Proyecto
Tipo y cantidad de Recursos necesarios para la ActividadTipo y cantidad de Recursos necesarios para la Actividad
EntradasEntradas1.1.Lista de Actividades,Lista de Actividades,2.2.Atributos de Actividades,Atributos de Actividades,3.3.Calendarios de Recursos,Calendarios de Recursos,4.4.Factores ambientales deFactores ambientales de
la Empresa,la Empresa,5. Activos procesos Organ.5. Activos procesos Organ.
Herramientas y Herramientas y TécnicasTécnicas1.1.Juicio de Expertos,Juicio de Expertos,2.2. Análisis de Análisis de alternativas,alternativas,3.3.Datos de estimaciónDatos de estimación
publicados.publicados.4.4.Estimación ascendente.Estimación ascendente.5.5.Software gestión Proyec. Software gestión Proyec.
SalidasSalidas1.1.Requisitos recursos Act.,Requisitos recursos Act.,2.2.Estructura de desglose de Estructura de desglose de Recursos.Recursos.3.3.Actualizaciones a los Actualizaciones a los documentos del Proyectodocumentos del Proyecto
Estimación de los Recursos de las Actividades, Estimación de los Recursos de las Actividades, Entradas, Herramientas y Técnicas y SalidasEntradas, Herramientas y Técnicas y Salidas
6.36.3Estimación Estimación Recursos Recursos
ActividadesActividades
Gestión de Tiempos del ProyectoGestión de Tiempos del Proyecto
6.16.1Definir las Definir las ActividadesActividades
6.46.4EstimaciónEstimación duraciónduración
ActividadesActividades
6.56.5Desarrollo delDesarrollo delCronogramaCronograma
9.19.1Desarrollar PlanDesarrollar PlanRecurso HumanoRecurso Humano
12.112.1Planificar lasPlanificar lasAdquisicionesAdquisiciones
Documentación Documentación Del ProyectoDel Proyecto
1.1. Lista de ActividadesLista de Actividades2.2. Atributos de las ActividadesAtributos de las Actividades3.3. Calendario de los RecursosCalendario de los Recursos
1.1. Lista de ActividadesLista de Actividades2.2. Atributos de las Atributos de las
ActividadesActividades
Activos de los Activos de los Procesos de la Procesos de la OrganizaciónOrganización
12.212.2Efectuar lasEfectuar las
AdquisicionesAdquisiciones
9.29.2Adquirir elAdquirir elEquipos delEquipos del
ProyectoProyectoCalendarioCalendariode Recursosde Recursos
1.1. Política y Proced.Política y Proced.Recursos Humano yRecursos Humano yadqui. suministrosadqui. suministros
2.2. InformaciónInformaciónHistórica RecursosHistórica Recursos
1.1. Requisitos de RecursosRequisitos de Recursos ActividadActividad
2.2. Estructura desglose Estructura desglose RecursosRecursos
Diagrama de Flujo de Datos del proceso Diagrama de Flujo de Datos del proceso ““Estimar los Recursos de las Actividades”Estimar los Recursos de las Actividades”