68

Lanzarote: vulcanismo digital · 2019-03-01 · Indicadores Principales Superficie protegida 42% Temperatura media 22ºC Población de derecho 147.023 Residentes extranjeros 22% Tasa

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Lanzarote: vulcanismo digital

Luis C. Arráez GuadalupeJosé Juan Lorenzo RodríguezEugenia Torres SuárezJosé de León Rojas

Lanzarote

Lanzarote

Indicadores Principales

Superficie

protegida

42%

Temperatura

media

22ºC

Población de

derecho

147.023

Residentes

extranjeros

22%

Tasa de

paro

18,5%

Turistas

3.146.117

Pasajeros

de cruceros

377.803

Producción

energía

eléctrica

890.844

Mwh

Superficie

845,9 km²

Número de

Empresas

5.073

Consumo de

Agua

13.869.887

Población

Total

204.393

Población por Municipio

Indicadores de alojamiento turístico

CABILDO INSULAR DE LANZAROTE

Presupuesto Consolidado

Presupuesto Capítulo I (2018)

PLAN DE MODERNIZACIÓN

Constitución Grupo Trabajo

Red Tributaria

Implantación Administración Electrónica

Pilar Zurita Guzmán (Titular del Órgano de Gestión Tributaria, y Directora OAIGT)

Andrés Martín Duque (Secretario Accidental del Cabildo de Lanzarote)

Marta Arocha Hernández (Coordinadora del Servicio de RRHH y OIAC)

Eva de León Arbelo (Jefe de Servicio del Archivo General Insular)

Eugenia Torres Suárez (Coord. de Contratación, Dir. Adjunta Asesoría Jurídica)

José de León Rojas (Técnico Responsable de Modernización)

1971 EL MaB de la UNESCO. Participación activa de poblaciones (M´Bow)

1993 La Declaración RB. Experimento de fórmula de armonización económica y sostenibilidad.

1998 L+B

Desconfianza ciudadana

DOMICILIACIONES 30% INFERIOR

MEDIA

COBRO VOLUNTARIA

13 % INFERIOR MEDIA

EJECUTIVA 78 M€ siendo voluntaria <

64 M.

Precariedad laboral

SOLO 2% FUNCIONARIOS

BAJO PERFIL FORMATIVO

Desconfianza entre

Administraciones

EL CABILDO COMO RIVAL

El Plan de Mejora para la gestión integral territorial de los tributos locales de la

Isla de Lanzarote

Objetivo estratégico 1. Crear un OA sostenible, transparente, justo y eficaz que garantice la participación de los Ayuntamientos

Objetivo estratégico 2. Conseguir la satisfacción de los contribuyentes de la isla en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.

Objetivo estratégico 3. Lograr la profesionalización de los empleados y aumentar su satisfacción, implicación y seguridad en el empleo.

Objetivo estratégico 4. Mejorar las tesorerías de los Ayuntamientos de la isla.

Objetivo estratégico 5. Integrar el Organismo en la sociedad logrando mejoras para el conjunto de la isla y el entorno.

SUPRESIÓN PAGOS EN EFECTIVO

EECC OVT TPV

TRAMITACIÓN INMEDIATA DE EXPEDIENTES

PROPUESTAS DE RESOLUCIÓN

ESTIMATORIAS

FACILIDADES DE PAGO

PPP DOMICILIACIONES

En dos años

Aumento de la recaudación hasta alcanzar la media nacional

Fin del papel

EL Organismo, un ejemplo estable de colaboración entre administraciones

2017 2018

BIEN COMÚN

Sostenibilidad ambiental, protección de la biodiversidad

lanzaroteña.

Compromiso de los gestores públicos con políticas públicas certeras

Mejora de las arcas públicas locales y disminución del fraude fiscal (“si pagamos todos, pagamos menos”)

IMPLANTACIONES

Plataformas Implantadas

“Obligadas por Ley”

Plataforma Administración Electrónica

Plataforma de Contratación

Plataforma de Archivo físico y electrónico

Plataforma de Firmas Biométricas

Relacionadas con las plataformas anteriores

Sistema de Información Geográfico integrado con la Plataforma de Administración Electrónica

¿Qué queremos hacer en breve?

• Plataforma de Gobierno Abierto

• Plataforma de grabación multimedia de sesiones de órganos colegiados

• Plataforma de Gestión de Servicios Sociales

• Mejorar el portal web del Cabildo

• Plataforma de Comunicación Externa

• Plataforma de Comunicación Interna

Camino andado...

Carpeta Ciudadana. Gestor de Expedientes Corporativo.

Plan Avanza. Proyecto Insular.

Platino –> eMOCAN.

2008

Camino andado...

Carpeta Ciudadana. Gestor de Expedientes Corporativo.

Se generan varios procedimientos on-line, y se pemite el pago de tasas.

2008 2014/15

Camino andado...

Análisis de situación

Constitución Grupo de Trabajo

Asistencia a Jornadas (CNIS 2016-marzo, NOVAGOB 2016-septiembre)

Demos (junio - octubre )

Leyes 39 y 40 (octubre)

Publicación de licitaciones (Plataformas de Administración Electrónica, Contratación

Electrónica, y Archivo. Noviembre.)

2008 2014/15 2016

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA

Implantación Platafoma Administración Electrónica

¿Qué podemos hacer actualmente con nuestras herramientas? Datos de uso.

Registro Electrónico.

Gestor documental. Gestión de Expedientes.

Módulo Órganos Colegiados.

Sede Electrónica.

Integraciones con SIA, @podera, CL@VE, BOE, y Notifica.

Pendiente SIR, y Plataforma de Intermediación.

Julio 2017 – Enero 2019

Registro de Entrada 65.939

Facturas registradas 16.014

Registros Telemáticos 8.772

Registros de Salida 28.458

Notificaciones/Comunicaciones 10.606

Expedientes Creados 65.896

Documentos Cargados 753.582

Documentos Firmados 258.655

Documentos Validados 34.966

Publicaciones en el Tablón 142

Sistema de Información Geográfica. (Subvenciones al estudio)

Implantación Plataforma de Archivo

20182017

Mayo 2018 – Febrero 2019

Transferencias

Correctas

14.181

CONTRATACIÓN ELECTRÓNICA

Implantación Plataforma Contratación Electrónica

2018

¿Qué podemos hacer actualmente con nuestras herramientas? Datos de uso.

Portal de Licitación

Gestor de Expedientes

Integrado con ROLECE y PLACSP.

Octubre 2017 – Enero 2019

Expedientes Licitados 161

Presentaciones 1.251

Octubre 2017 – Enero 2019

Importe Licitado Importe Adjudicado

¿Qué ha pasado durante las implantaciones?

Coinciden una oferta de empleo y subvenciones durante la implantación

Tramitación de los expedientes

Más trabajo

Ahorro de tiempo

Usabilidad

Problemas de configuración que provocan problemas en la tramitación de los

expedientes.

Duplicación de expedientes en Gestor de expedientes de Contratación y Gestor de

Expedientes Corporativo

Integraciones

Portal de licitación

APP LICITA-LANZAROTE COMUNICA

04Singularidad

03Crecimiento

02Lanzarote

2020

01Referente

• Reserva de la Biosfera (1993)

• Red Mundial de Geoparques (2013)

Referente Internacional

• Comunidad informada• Desarrollo equilibrado• Turismo de calidad• Gestión de residuos y

agua

Estrategia

• Experiencia del cliente• Gestión turistica• Larga experiencia

Creación de empleo

• Auge concepto Smart• Laboratorio de

experiencias• Exportable al resto del

mundo• Sostenibilidad

Smart Island

F

03

h

02

04

T

05

P

06

E

r

01

Smart EnvironmentMedio ambiente urbano

Gestión de residuos

Energía

Agua

Smart MobilityAccesibilidad

Infraestructuras viarias

Transporte y tráfico

Conectividad TIC

Estacionamiento

Smart PeopleColaboración ciudadana

Inclusión digital

Smart EconomyTurismo

Consumo

Empresa Digital

Comercio y negocios

Ecosistema de innovación

Empleo y emprendimiento

Smart GovernanceInformación geográfica

Administración digital

Planificación estratégica

Transparencia

Participación

ObjetivosCalidad de Vida

Competitividad

Económica

Sostenibilidad

Infraestructuras

Ámbitos

Objetivos

Smart LivingSalud, Educación, Seguridad y emergencias

Cultura y Ocio, Asuntos sociales

Urbanismo y vivienda, Infraestructuras públicas

Equipamiento urbano

DestinoInteligenteExperiencia

del usuario

Desarrolloeconómico

TalentoTecnológico

Nuestravision del proyecto

Lanzarote ReservaInteligiente de la

Biosfera

TuristaEnfocado en la experiencia

final del usuario

TransformaciónDigitalDe la isla y sus empresas

SostenibilidadA por la consecución de un turismo sostenible.

ConocimientoAtracción y retención del

talento en la isla

PersonasMejorando la calidad de vida en la isla.

La inteligencia artificial y la experiencia turística

Asistente Cognitivo

• Procesamiento del lenguaje natural

• Geo posicionamiento preciso con >140 beacons

• Incorporación incremental de ámbitos de

conocimiento

• Poner en la palma de la mano de cada turista un

guía turístico virtual

• Capacidad actual de responder a más de 900

intenciones de los visitantes

CITIES Timanfaya

Concepto Inteligente para un Transporte Integrado Ecológico y Seguro

Propiciar una movilidad más sostenible, eléctrica y autónoma.

Entidades partícipes en el proyecto:

• Universidad Calos III - Instituto de Seguridad del Vehículo Automóvil

• AEA - Automovilistas Europeos Asociados

• AEC - Asociación Española de la Carretera

• GMR, grupo SGS

• GMV - Grupo Mecánica del Vuelo

• Mapfre

• Pistas INTA, Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial

• VTI - Vázquez y Torres Ingeniería SL

• 2KR SL

• Albufera

En el proyecto participan 47 profesionales incluidos 15 doctores.

Presupuesto:1.300.000 €

Sensorización del Museo Atlántico

Observatorio

Costero

1

23

Parámetros meteorológicos: viento,

presión, temperatura, etc.

Vigilancia Aérea: Cámara

Sensores Oceanográficos:

Temperatura, Salinidad, Clorofila,

etc.

Comunicaciones y Energía

Observación

submarina:

Imagen: Video-

Streaming

SonidoSensores

Oceanográficos:

Temperatura, Salinidad,

Clorofila, etc.

Cámara submarina:

imágenes 360 grados

Casa de los Volcanes

Creación de un museo de experiencias inmersivas para la Nueva Casa de los

Volcanes de Jameos del Agua

Claves:

Ejes temáticos del proyecto

1. Tubo Volcánico de La Corona

2. Geoparque Mundial de la UNESCO Lanzarote y Archipiélago Chinijo

3. Análogos Planetarios

Ecosistema - Equipo formado por Tecnología y Conocimiento

Proveedores IT - Con capacidades en Creación de Experiencias inmersivas mediante

el uso de tecnología

Científicos y expertos en los ejes temáticos que aportan su conocimiento a las

experiencias

Proceso

Identificación de proveedores IT, científicos y expertos. Lanzamiento de licitación

pública utilizando consultas preliminares del mercado

Centro de Innovación Fermina

Smart Island: Lanzarote Reserva Inteligente de la Biosfera.

Creación de un centro de innovación para el desarrollo de la actividad

económica de la isla a través del ecosistema insular.

Objetivos

1. Mejora de la Experiencia del Turista

2. Ciencia de Datos aplicada al sector turístico (Big Data, Data Science)

3. Aplicación de Inteligencia Artificial al sector turístico

4. Smart Island

5. Medición de la sostenibildad de la actividad turística

Administración

ElectrónicaL.R.i.B.

Smart IslandContratación

Electrónica

Archivo

Electrónico

Red Tributaria

¡Muchas gracias!