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Las ARC del Liderazgo Femenino Una opción a nuestro alcance para orientarnos hacia el éxitoSara Sampedro Escuer Directora www.ingenio.cat

LAS ARC DEL LIDERAZGO FEMENINO

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ANALISIS DEL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON Y DE SUS PUNTOS FUERTES DESDE EL PUNTO DE VISTA DE ESTRATEGIA

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Page 1: LAS ARC DEL LIDERAZGO FEMENINO

Las ARC del Liderazgo Femenino“ Una opción a nuestro alcance para orientarnos hacia el éxito”

Sara Sampedro EscuerDirectora

www.ingenio.cat

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�67a Secretaria de Estado de EEUU

�Senadora Junior de EEUU por NY (2001 – 2008)

�1ª Dama de EEUU (1993 – 2001)

�1ª Dama de Arkansas (1983 – 1992)

�Abogado. 1ª mujer en presidir la Legal Services Corporation (Corporación de Servicios Legales en 1978).

�1ª socia femenina en Rose Law Firm (Bufete de Abogados Rose) en 1979, apareció dos veces como una de los cien abogados más influyentes en EEUU.

HILLARY DIANE RODHAM CLINTON

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�Acabó Derecho en el 1973 en la Facultad de Derecho de Yale.

�Tras un periodo como asesora legal congresista, se trasladó a Arkansas en 1974.

�Se casó con Bill Clinton en 1975. �Rodham cofundó Arkansas Advocates for Children

and Families (Defensores para Niños y Familias de Arkansas) en 1977.

�Se convirtió en la primera mujer en presidir la Legal Services Corporation (Corporación de Servicios Legales) en 1978.

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�El estado de su matrimonio fue objeto de muchas especulaciones tras el escándalo Lewinsky en 1998.

�Se mudó a Nueva York, y en el año 2000fue elegida Senadora de EEUU.

�Esa elección constituyó la primera vez que una primera dama estadounidense había sido candidata a cargos públicos; Clinton también fue la primera senadora femenina en representar el estado

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La Senadora Clinton fue reelegida con un amplio margen en 2006.

En la contienda por la nominación presidencial de 2008, Hillary Clinton ganó más primarias y delegados que cualquier otra candidata femenina en la historia de Estados Unidos , pero perdió por estrecho margen al senador de Illinois, Barack Obama.

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Obama ganó las elecciones y nombró a Clinton Secretaria de EstadoHillary Clinton se convirtió en la primera ex Primera Dama en formar parte del gabinete de un presidente .

Ha instaurado cambios institucionales que buscan maximizar la eficacia departamental y promover el empoderamiento de las mujeres en todo el mundo.

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Ha estado en la vanguardia de la respuesta de EE.UU a la Primavera árabe , incluyendo la promoción de la intervención militar en Libia .

Ha utilizado el "poder inteligente" como estrategia para afirmar el liderazgo de EE.UU y sus valores en el mundo y ha defendido el uso de medios sociales en hacer llegar el mensaje EE.UU.

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Angela Merkel y Hillary Clinton son las mujeres más poderosas del mundo

22/08/2012 - Fuente: Antena3

La revista Forbes ha publicado su lista anual de las 100 mujeres más poderosas del mundo, un ránking que encabeza la mandataria alemana seguida de la secretaria de Estado de EEUU. La lista, ha sido elaborada entorno a los criterios de : influencia, patrimonio personal y presencia en los medios

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"Supongo que me podría haber quedado en casa y hornear galletas y tomar tés, pero lo que decidíhacer fue cumplir con mi profesión en la que entréantes de que mi marido estuviera en la vida pública."

Fuente : Reportaje "Making Hillary anIssue", 'Nightline', 26 de marzo de 1992.

HILLARY CLINTON

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�VISIÓN�ESTRATEGIA�PLANIFICACIÓN�AMBICIÓN�DETERMINACIÓN�PREPARACIÓN

EL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON

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ANALISIS

�ESTÁ ENTREGADA A SU PROFESIÓN.�ORIENTADA A ELLA.�AMA A LA POLÍTICA�SE MANTIENE EN SEGUNDO PLANO

HASTA 1998...

EL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON

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�AMA AL POLÍTICO: BILL CLINTON�NO SE PLANTEA PASAR DELANTE DE ÉL� LO ADMIRA HASTA 1998...

EL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON: ANALISIS

¿CUAL FUÉ SU PALANCA DE CAMBIO?

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�EN 1998 HILLARY SE REVELA: SE AUTORIZA, SE PERMITE TRIUNFAR, PASAR DELANTE DE ÉL y LO CONSIGUE

�EN EL 2000 SE TRASLADA A NUEVA YORK y ES ELEGIDA SENADORA

�SOLO LE HICIERON FALTA 2 AÑOS PARA ESTAR EN 1ª LÍNEA POLÍTICA... Y DETERMINACIÓN

EL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON: ANALISIS

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EL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON: ANALISIS

CUAL FUÉ SU PALANCA DE CAMBIO ?

�LA DETERMINACIÓN�CAMBIAR EL MODELO: NO PONERSE

A SI MISMA EN SEGUNDO LUGAR�DARSE CUENTA DE QUE EL FRENO

SE LO PONE ELLA MISMA

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EL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON: ANALISIS

Infancia: Girl scout, participó en el Consejo estudiantil, el periódico escolar y fue elegida para la National Honor Society. En el instituto se graduó dentro del 5% de los mejores de su promoción.Su madre deseaba que tuviera una carrera, y su padre pensaba que no debia limitarse por razones de género.

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Adolescencia: Se especializa en ciencias políticas.Participa como voluntaria en la campaña presidencial del candidato Goldwater a los 14 años.Muy orientada a la justicia social, conoció a MartinLuther king a los 15 años.Tras el asesinato de Martin Luther King , Rodhamorganizó una huelga estudiantil de dos días y trabajó con los estudiantes negros de Wellesley para reclutar más estudiantes y profesorado negro.

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Universidad : Rodham ingresó en la Facultad de Derecho de Yale, donde formó parte de la comisión editorial de la Revista de Yale sobre Leyes y Acción Social.Trabajó voluntariamente en New Haven Legal Servicespara ofrecer asistencia legal gratuita a los pobresColaboró en diferentes proyectos de investigación de la Dra. Edelman, su posterior mentora.Rodham fue contratada por la asesora política Anne Wexler para trabajar en la campaña de elección al Senado del candidato Joseph Duffey, fue su primer trabajo en política.

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EL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON: ANALISIS

Durante sus estudios de posgrado, Rodhamformó parte del equipo de abogados del Children's Defense Fund de Edelman (su mentora) en Cambridge y como consultora en el Carnegie Council on Children.

En 1974 formó parte del equipo de la comisión de investigación que aconsejaba al ComitéPermanente sobre Asuntos Judiciales de la Cámara de los Representantes

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EL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON: ANALISIS

Por aquel entonces, Rodham era percibida como alguien con un brillante futuro político ; el asesor político y consultor demócrata Betsey Wright se había mudado de Texas a Washington el año anterior para ayudarla a orientar su carrera;Wright pensaba que Rodham tenía el potencial para convertirse en una futura senadora o presidenta

Mientras tanto, Clinton le había pedido matrimonio en repetidas ocasiones …Clinton aprovó las oposiciones al distrito de Arkansas y Hillary le siguió.

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EL LIDERAZGO DE HILLARY CLINTON: ANALISIS

"Elegí seguir a mi corazón en lugar de a mi cabeza".

Así pues se fue junto a Bill Clinton a Arkansas, en lugar de permanecer en Washington donde sus expectativas profesionales eran mayores.

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¡Y AHORA TÚ!

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PLAN DE ACCION:1. Definir nuestros ámbitos de vida

2. Definir nuestra misión en cada uno de ellos: lo que somos.

3. Definir nuestra visión: lo que queremos ser

4. Definir nuestros Factores Críticos de Éxito: nues tras estrategias

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PLAN DE ACCION:4.Elaborar un cuadro de mando

para cada ámbito.

5.Llevarlo a cabo

6.Tenerlo siempre presente: así no olvidaremos nuestro norte, nuestro destino.

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CUADRO DE MANDO

trimestralresultado medio <4,530 diasENCUESTA DE

SATISFACCIÓN POST-VENTAA CLIENTES TIPO A

VISIBILIZAR LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS DESARROLLADOS POR MI

PROCESO DE REVISIÓNINDICADORESPLAZOACCIONES ESTRATÉGICASFCE

OBJETIVO: ALCANZAR UN NIVEL DIRECTIVO SUPERIOR

AMBITO 1: PROFESIONAL

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Con su análisis podremos definir:

� Cuales son nuestros ámbitos de acción personal y profesional en los que podemos alcanzar mejores resultados.

� Prioridades sobre las que hemos de concentrar nuestros esfuerzos.

� Aspectos de nuestro comportamiento en los que, si se actúa bien, se garantiza la satisfacción personal y profesional.

� Cuales son nuestras competencias básicas, para orientarnos hacia ellas y obtener resultados positivos.

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¿Tenemos definidos nuestros objetivos?¿Orientamos todas nuestras actividades a

ellos?¿Canalizamos nuestra energía en aquellas

actividades que nos producen mayor satisfacción?

¿Ocupamos nuestro tiempo óptimamente?

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El valor de la rentabilidad (inversión / resultados) se puede desglosar en:

� Inversión de tiempo / resultados� inversión emocional / resultados� inversión de capital intelectual / resultados� inversión de trabajo / resultados� inversión de confianza / resultados

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50 casos de éxito en Andalucía demuestran su efectividad.

El camino hacia el cambio empieza en una misma.

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¿Lo implementamos?

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¡Gracias!

Sara Sampedro EscuerDirectora general

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