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Las mujeres en el gobierno local El desafío de un liderazgo transformador... Silvia Lara 10 de febrero, 2006

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Las mujeres en el gobierno localEl desafío de un liderazgo

transformador...

Silvia Lara

10 de febrero, 2006

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LIDERAZGO POLITICO

Capacidad de influencia e incidencia en la vida pública y política, a favor de intereses colectivos y el bien común.

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LIDERAZGO POLITICO

En el Concejo Municipal ...

En organizaciones sociales y comunales

De la participación comunal/social

a la incidencia política.

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OBSTACULOS AL LIDERAZGO

Las culturas claramente discriminatorias que imponen barreras a la intervención de las mujeres.

La identidad de las mujeres no incluye la aspiración al poder o a comportamientos de liderazgo o de influencia.

Las ideologías de género que muchas mujeres tienen y que las autoexcluyen de las posibilidades de la vida pública o crean prejuicios contra las que intervienen.

Las pautas de socialización política, discriminatorias y excluyentes que favorcen actitudes pasivas, dependientes y conservadoras frente al poder y la autoridad.

La baja autoestima que suelen demostrar las mujeres en relación con su competencia política y profesional y para la dirección o el liderazgo.

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PARA EJERCER EL LIDERAZGO ...

..... debemos arriesgarnos al protagonismo político y la presencia pública

Exponer las capacidades

Tener y expresar opinionesExponerse a la crítica y al escrutinio públicoTomar decisiones que afectan a grandes colectividades

y asumir la responsabilidadTener éxito / fracasarEquivocarse y cometer errores públicamenteMostrar ambiciónTener poder

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PARA EJERCER EL LIDERAZGO

.... Tener claras las aspiraciones y OBJETIVOS.

¡Cuidado con el Síndrome del Niágara!No dejarnos llevar por la corriente, sin rumbo o por el

rumbo de otros

Una clave fundamental del liderazgo

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DEL PODER FORMAL AL PODER PERSONAL

PODER FORMAL PODER PERSONAL1. Basado en factores externos 1. Basado en cualidades personales

2. Liderazgo tradicional 2. La base para un nuevo liderazgo

3. Determinado por: 3. Determinado por:a) asignación de recursos a) competencia personalfinancieros, técnicos, de personal b) carismab) control de recursos c) experienciac) posición jerárquicastatus, contactos, símbolos

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DEL PODER FORMAL AL PODER PERSONAL

PODER FORMAL PODER PERSONAL4. Ventajas 4. Ventajasa) Fácil de aplicar a) Más influyente en lo personalb) Incuestionable b) Recurso infinito en situacionesc) Ejecutivo difíciles

c) Traspasa el poder de las normas

d) Acrecentable5. Desventajas 5. Desventajasa) Temporal a) Menos obviob) Rígido b) Con impacto a más largo plazoc) Limitado al cargo

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UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR

El liderazgo negativo y dependienteSegrega, divide, concentra el poder y la información, vertical, provoca distancias y conflicto, subordinado, controlado, dominado por otros, a menudo responde a maniobras de los liderazgos masculinos.

El liderazgo transformadorTrabajo en equipo, comparte el poder y la información, desarrolla capacidades, promueve el crecimiento personal, propicia la comunicación y la cohesión, con interpretaciones, concepciones, argumentos, juicios y decisiones propias.

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UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR

“Para tener poder hay que dar poder”

“El conflicto resta poder”

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AUTONOMIA Y LIBERTAD

No hay liderazgo sin autonomía

La autonomía y la libertad son una revolución en la identidad de las mujeres, que tradicionalmente no está basada en la autonomía, sino más bien en la fusión con otras personas.

Hemos sido definidas como “seres para otros” y nos esforzamos por ser queridas y aceptadas por los demás como algo central a nuestra autoestima.

En el centro de nuestras vidas están los “otros” y se nos contruye para colocarnos en una posición periférica.

Otros ocupan el centro, en una posición de superioridad, ejerciendo formas de dominio y control sobre nosotras.

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AUTONOMIA Y LIBERTAD: “SER SUJETAS Y NO OBJETOS”

Ser sujetas: “Ser protagonistas con ideas, concepciones, interpretaciones, argumentos, juicios, decisiones y acciones propias”.

No autodiminuirnosNo ponernos en segundo planoNo colocarnos a la sombraNo subordinarnos automáticamenteNo descalificarnosNo autodevaluarnosNo despreciarnos

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“El desarrollo como libertad”

“El desarrollo humano es el proceso por el cual se amplían las opciones de la gente para que ésta haga y sea lo que valora en la vida” (PNUD)

El progreso de la libertad debe ser un aspecto primordial del desarrollo humano y esto requiere ir más allá de las oportunidades sociales, políticas y económicas, puesto que éstas no garantizan la libertad de las mujeres.

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LIBERTAD, AUTONOMIA Y DESARROLLO

Empoderamiento:“...la ampliación de las posibilidades de las mujeres

de tomar decisiones estratégicas sobre su vida en un contexto en el que tales posibilidades les han sido previamente negadas.” (Naila Kabeer)

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PARA EJERCER EL LIDERAZGO

.... Tener claras las aspiraciones y OBJETIVOS.

¡Cuidado con el Síndrome del Niágara!No dejarnos llevar por la corriente, sin rumbo o por el rumbo de

otros

Una clave fundamental del liderazgo

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Las mujeres en el desarrollo y el gobierno local...

¿Cuál es el objetivo?

¿Qué se quiere transformar?

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1960 1980

50% de hogares 20%

1980 1994

20% de hogares 20%

1994 2004

20% de hogares 21%

Pobreza de ingresos:en los últimos 25 años no avanzamos

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Diferencias regionales (2004)

Pobreza Pobreza extrema Total país 21.7% 5.6% Central 17.1% 3.6% Chorotega 33.1% 10.0% Pacífico Central 25.6% 7.9% Brunca 40.4% 13.6% Huetar Atlántica 23.6% 5.6% Huetar Norte 27.4% 9.9%

Fuente: INEC

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• El crecimiento económico es inestable, débil y excluyente.

Gráfico 2: Costa Rica: Variación % PIB per cápita y Porcentaje de familias pobres. 1990-2001

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Variac. % PIB con Zona Franca Variac. % PIB sin Zona Franca % Fam. Pobres

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Fuente: Juan Diego Trejos, con datos de INEC.

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• Se incrementa la desigualdadGráfico 3: Costa Rica: Porcentaje de Familias Pobres y Coeficiente de

Gini. 1990-2001

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% Familias Pobres Coeficiente de Gini

Fuente: Juan Diego Trejos, con datos de INEC.

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Crecimiento: condición necesaria pero insuficiente

No es cualquier tipo de crecimiento el que reduce la pobreza, cierra las brechas y genera bienestar y calidad de vida.

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Cambiar la estrategia de desarrollo

Un desarrollo hacia adentro ........ crear riqueza que se queda en el país y

distribuida.

... recuperar la función democratizadora del Estado y su papel (re) distributivo.

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Distribución del poder...La descentralización...

“... El proceso mediante el cual se incrementan de manera paulatina, las competencias y potestades de los gobiernos locales, se fortalece el poder local y la participación ciudadana, y se le da preponderancia al desarrollo local, en un marco de políticas públicas y de disposiciones jurídicas que favorecen el impulso de las diversas iniciativas generadas desde los espacios locales.”

PNUD-FLACSO